海飞丝洗发水市场调查报告 分析

合集下载

海飞丝产品的市场定位和消费者行为分析报告

海飞丝产品的市场定位和消费者行为分析报告

海飞丝产品的市场定位和消费者行为分析报告第一部分(一)去屑洗发水市场海飞丝以高品质的形象,新颖的包装于国内前所未有的铺天盖地式的广告攻势,迅速抓住了消费者的心,中国洗发水大战从此拉开序幕。

去屑市场空间很大,但是长期以来,洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也大同小异,因此,想占领市场,仅仅只是功能诉求到位式不够的。

在众多品牌都参与去屑洗发水这场战争。

此时联合利华也迅速加入这场战争。

然而无论式品牌数量还式品牌深度和市场占有率方面,联合利华于宝洁都存在一定差距。

(二)现有市场竞争格局海飞丝稳居榜首,清扬后来居上,这两个品牌占据市场份额的大部份。

去屑市场和去屑情节,经历十余年的市场培养和发展演变,海飞丝的“去屑无踪”,秀发更出众“早亿深入人心。

而07年初,联合利华推出10年来第一款去屑洗发水”清扬。

清扬高调上市,和海飞丝不分上下。

(三)消费者,产品分析1.目前而言,选择去屑洗发水的大多是18-30岁之间的年轻一族,这可能是年轻人的发质与去屑洗发水的功能性有很大可能的联系吧。

这一年龄阶段的人大多比较喜欢时尚潮流的东西,对品牌的忠诚度不是很高,选择也比较随性。

为此,各大品牌也在极力改善原有产品的同时也在研发新的(目前市场上还没有出现的)产品,已取得更多的消费者。

2.一线品牌覆盖全国各地,海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。

为了满足消费者海飞丝现有四大系列。

八款产品海飞丝里含有ZPT, ZPT是强有效去屑成分。

海飞丝活力锌对ZPT颗粒的大小和形状都进行了优化,使其对头皮的覆盖面积达到最大,并减少了活力锌在洗头的过程中被水冲掉的可能性,从而优化ui头皮的覆盖面积,提高了对ZPT的利用度。

海飞丝突破性的发现,大大改善含锌配方产品的去屑效果,所以海飞丝通过有效抑制头屑产生的因子,可以实现头部皮肤结构的重建,从根本上减少头屑的问题,提升对头皮的修复力,最终去除头屑。

(四)海飞丝的市场销售现状1.产品质量:海飞丝将以品质为第一位,有效去除致屑真菌,重建头皮超微结构,恢复头皮细胞生理平衡。

海飞丝产品的市场定位和消费者行为分析报告

海飞丝产品的市场定位和消费者行为分析报告

海飞丝产品的市场定位和消费者行为分析报告第一部分(一)去屑洗发水市场海飞丝以高品质的形象,新颖的包装于国内前所未有的铺天盖地式的广告攻势,迅速抓住了消费者的心,中国洗发水大战从此拉开序幕。

去屑市场空间很大,但是长期以来,洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也大同小异,因此,想占领市场,仅仅只是功能诉求到位式不够的。

在众多品牌都参与去屑洗发水这场战争。

此时联合利华也迅速加入这场战争。

然而无论式品牌数量还式品牌深度和市场占有率方面,联合利华于宝洁都存在一定差距。

(二)现有市场竞争格局海飞丝稳居榜首,清扬后来居上,这两个品牌占据市场份额的大部份。

去屑市场和去屑情节,经历十余年的市场培养和发展演变,海飞丝的“去屑无踪”,秀发更出众“早亿深入人心。

而07年初,联合利华推出10年来第一款去屑洗发水”清扬。

清扬高调上市,和海飞丝不分上下。

(三)消费者,产品分析1.目前而言,选择去屑洗发水的大多是18-30岁之间的年轻一族,这可能是年轻人的发质与去屑洗发水的功能性有很大可能的联系吧。

这一年龄阶段的人大多比较喜欢时尚潮流的东西,对品牌的忠诚度不是很高,选择也比较随性。

为此,各大品牌也在极力改善原有产品的同时也在研发新的(目前市场上还没有出现的)产品,已取得更多的消费者。

2.一线品牌覆盖全国各地,海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。

为了满足消费者海飞丝现有四大系列。

八款产品海飞丝里含有ZPT, ZPT是强有效去屑成分。

海飞丝活力锌对ZPT颗粒的大小和形状都进行了优化,使其对头皮的覆盖面积达到最大,并减少了活力锌在洗头的过程中被水冲掉的可能性,从而优化ui头皮的覆盖面积,提高了对ZPT的利用度。

海飞丝突破性的发现,大大改善含锌配方产品的去屑效果,所以海飞丝通过有效抑制头屑产生的因子,可以实现头部皮肤结构的重建,从根本上减少头屑的问题,提升对头皮的修复力,最终去除头屑。

(四)海飞丝的市场销售现状1.产品质量:海飞丝将以品质为第一位,有效去除致屑真菌,重建头皮超微结构,恢复头皮细胞生理平衡。

海飞丝市场调研报告

海飞丝市场调研报告

海飞丝市场调研报告海飞丝是宝洁公司旗下的一款洗发水产品,目前在全球范围内广泛销售。

本报告是对海飞丝市场进行的调研分析,旨在了解其市场规模、竞争对手、消费者需求等相关情况。

海飞丝市场规模庞大,拥有全球化销售网络。

据调查数据显示,海飞丝品牌在全球范围内的市场份额连续数年稳居洗发产品市场的前列。

其中,中国市场是海飞丝的主要市场,销售额占据全球市场总额的相当大比例。

同时,海外市场也非常龙头,在欧洲、亚洲、北美等地区也拥有较高的市场份额。

在竞争对手方面,海飞丝面临着来自多个品牌的竞争,其中包括霸凌、资生堂、潘婷等知名品牌。

这些品牌在市场上都有一定的影响力,并拥有一定的市场份额。

因此,海飞丝需要在品质、功能、定价等方面与这些竞争对手进行差异化竞争,以保持市场地位。

消费者需求是影响市场销售的重要因素之一。

根据市场调查,消费者对洗发水产品的需求主要包括清洁、护发、去屑等功能。

海飞丝通过其独特的去屑功能和多种营养成分的组合,满足了消费者对洗发水产品的需求。

同时,海飞丝还通过不同系列的产品,针对不同类型的头发问题提供了个性化的解决方案,进一步扩大了产品的市场受众。

此外,随着消费者对健康、环保产品的关注度不断增加,对于洗发水产品的安全、无害性也变得越来越重要。

在这方面,海飞丝注重产品的研发和改进,推出了更环保、健康的产品,以满足消费者的需求。

总之,海飞丝作为洗发水市场的领导品牌,拥有庞大的市场规模和全球化销售网络。

面对竞争对手的挑战,海飞丝通过差异化竞争和个性化产品解决方案来保持其市场地位。

同时,它也积极满足消费者对洗发水产品的需求,关注产品的安全和环保性。

海飞丝市场的调研分析可以为它的品牌营销和产品改进提供有益的参考。

海飞丝市场总结与分析

海飞丝市场总结与分析

海飞丝洗发水市场调查报告一、调研的思路和方法1、基本思路此次报告将消费者对海飞丝产品的感知具体化为洗发水的知名度,效果,价格,和品牌特色等四个方面。

从而从消费者的角度真实客观地反映了海飞丝产品的质量现状,以及不同细分市场对该品牌产品的质量感知,并对品牌的消费群体结构,市场空间和潜在机会进行了分析。

该报告对于企业确定行业标杆,改进产品质量,寻找市场机会具有极好的指导作用。

2、调研方法调查法和资料收集法。

调查法用的是问卷调查法。

资料的整理方法采用统计学中的方法,对调查表进行统计处理,获得统计数据。

此外,我们还在网络上搜集关于洗发水产品信息的此次调查主要采用问卷的方法。

本报告对海飞丝洗发产品感知的调查和分析基于我小组针对我校大学的不同年级人群的而进行的随机拦访数据,有效样本量15份。

3、调研对象大学生消费者。

于2011年9月28日在南京城市职业学院的问卷调查。

二、调研的主体内容1、产品的市场销售情况中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大,市场竞争难度最大的产品大类市场。

随着市场秩序的进一步规范,将有更多的灰色市场显性化,推动市场发展。

中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家,根据相关机构推断,2000年洗发水市场规模超过130亿元,沐浴露销售额约为20亿元。

索福瑞调查表明,全国主要城市家庭洗发水年平均购买量由1999年1.4升上升为2000年1.5升,年平均购买次数依旧持平为3.9次,平均购买量1999年为370毫升,2000年381毫升。

中国洗发水成品产量达到25万吨。

事实上,由于统计方法及中国市场复杂等原因,很多的销售难以计算进来。

以宝洁公司为例,据宝洁公司估计,截止2000年,中国市场销售的 15%-40%的宝洁产品属于假冒,其中仅袋装洗发水一项过去3年损失即达4亿元人民币,2000 年的袋装洗发水销售量只达到1997年的1/3。

由于假货的广泛存在,使得我们对中国洗发水市场规模难以准确衡量,如果估算此部分销售,中国洗护发市场规模有可能达到150亿左右。

海飞丝设计调研报告

海飞丝设计调研报告

海飞丝设计调研报告海飞丝(Head & Shoulders)是宝洁旗下的一个头发护理品牌,以解决头皮屑问题而闻名。

在市场竞争激烈的护发品行业中,海飞丝一直坚持不懈地进行设计调研,以满足消费者的需求并保持竞争优势。

本报告旨在分析海飞丝的设计调研方法及其对产品销售的影响。

一、设计调研方法1.消费者调研:海飞丝通过定期开展消费者调研,了解消费者对头皮屑问题的关注点、需求和偏好。

其中,定性调研主要通过深入访谈和焦点小组讨论等方式,了解消费者的使用体验、对护发产品的期望和改善建议,以及对竞争品牌的认知。

定量调研则通过问卷调查、在线调查和社交媒体分析等,收集大量数据来支持和验证定性调研结果。

2.市场调研:海飞丝定期进行市场调研,分析市场趋势、竞争对手的产品和营销策略等。

通过比较不同品牌的产品特点、定价策略和市场份额等,海飞丝能够更好地了解市场需求和消费者关注的焦点,为产品设计提供有力支持。

3.科学研究:海飞丝与一些科研机构和专家合作开展科学研究,探索头皮屑问题的成因和解决方法。

通过临床实验和相关研究,海飞丝深入了解头皮屑形成的原因,从而设计出更加有效的护发产品。

二、设计调研对产品销售的影响1.提高产品质量:通过消费者调研和科学研究,海飞丝能够更好地了解消费者对产品质量的要求,并针对性地改进产品配方和性能。

不断提升产品质量能够有效吸引消费者,提高产品的竞争力和销售额。

2.创新产品设计:市场调研为海飞丝提供了市场需求的指引,帮助其创新产品设计。

通过了解竞争对手的产品特点和市场趋势,海飞丝能够在产品功能、包装设计、产品线延伸等方面进行创新,满足消费者的多样化需求。

3.建立品牌形象:海飞丝通过不断努力解决头皮屑问题,建立了专业可靠的品牌形象。

经过长期的宣传和市场推广,消费者对海飞丝产品有着较高的认知度和信赖度,对品牌形象产生了积极影响。

良好的品牌形象能够吸引更多消费者,提高产品销售额。

4.定制营销策略:通过市场调研和消费者调研,海飞丝了解到不同消费者群体对产品的需求和喜好有所差异。

海飞丝洗发护发用品营销调查报告

海飞丝洗发护发用品营销调查报告

海飞丝洗发护发用品营销调查报告一.调研的思路和方法(1)基本思路此次调查报告将消费者对海飞丝产品的感知化为洗发水的知名度,通过效果、价格和品牌特色等几个方面,在一定程度上从消费者的角度反映海飞丝产品的质量现、品牌的优势,以及不同细分市场对该品牌产品的质量感知,并对此品牌的其它方面进行了分析,最后提出了一些建议。

(2)调研方法实地调查法和资料收集法,并对调查资料进行统计处理,获得统计数据。

此外,我们还在网络上搜集关于洗发水产品信息进行对比参考;本次我们去了超市发进行了实地调查,并询问了部分消费者对洗发液的偏好以及对宝洁旗下海飞丝这个品牌的了解程度。

(3)涉及的调查对象普通消费者,包括学生、上班族和超市营业员。

二.调查过程2013年6月3日,在超市发实地进行了调查,我们先去洗发液的地方了解一些洗发液产品信息,但发现海飞丝这个产品没促销或者特价等活动,随后,我对海飞丝的品牌种类及价格进行了记录,并向售货员询问了一些情况,刚开始他们看见我们在记录东西,不让我们记,说是不准许记录,后来我们与经理进行了协商,请求经理允许我们记录,并且承诺调查的资料只是作为学校作业的资料,不会用于其他方面,最终取得了经理的同意。

2013年6月15日,我再次和组员周末去超市发进行了调查,这是我们主要是询问了一些消费者对洗发液的偏好和对海飞丝这个品牌的了解,并对消费者的回答进行了详细记录,本来在去之前我们打算设计问卷调查表的,但由于时间和人员有限,所以这项工作没有进行。

三.资料概况中国洗发护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大,市场竞争难度最大的产品市场,随着市场秩序的进一步规范,将有更多的灰色市场显性化,推动市场发展。

以下是我们在超市发进行调查时统计出的数据表格:通过去超市发实地调查,收集到了以下一些数据,并绘制了图表进行了分析超市发海飞丝(200ml)各种品牌价格对比图超市发海飞丝(400ml)各种品牌价格对比图超市发海飞丝(400ml,200ml)同种品牌不同容量价格对比图上表可以看出,虽然海飞丝不同品牌有不同功能,但在价格上差别不是很大,200ml的都是在20元到25元之间波动,而400ml的都是在40元到50元之间波动4.分析研究报告4.1 海飞丝系列价格策略1 )根据不同功效产品进行差别定价根据海飞丝推出的去屑且有其他功效的十四款洗发水,超市发分别对他们进行了不同定价。

海飞丝市场调查报告

海飞丝市场调查报告

海飞丝市场调查报告一、简介海飞丝是宝洁公司旗下的一个知名洗发产品品牌。

自1997年在中国上市以来,海飞丝已经成为国内洗发产品市场的领导者。

本报告旨在对海飞丝品牌在中国市场的表现进行调查和分析,以了解其在竞争激烈的洗发产品市场中的市场份额、品牌认知度和消费者偏好。

二、市场份额根据我们的市场调查数据,海飞丝在中国洗发产品市场中占据着重要的份额。

根据最近一期统计数据,海飞丝的市场份额达到了30%,远超其他竞争对手。

这表明海飞丝在中国市场上具有很高的市场竞争力和品牌认知度。

三、品牌认知度海飞丝作为一个知名品牌,在中国市场享有广泛的品牌认知度。

根据我们的调查数据,超过80%的受访者表示他们知道海飞丝这个品牌,并且会优先选择购买海飞丝的产品。

这表明海飞丝的品牌形象在消费者心中根深蒂固,具有较高的品牌忠诚度。

四、消费者偏好在调查中,我们收集了关于消费者对于洗发产品偏好的数据。

结果显示,消费者在选择洗发产品时注重以下几点:1. 清洁效果:消费者普遍更关注洗发产品的清洁效果,希望产品能够彻底清洁头发和头皮,减少头屑和油脂。

2. 香气:消费者对于洗发产品的香气也非常看重,他们希望产品能够有令人愉悦的香味,提升洗发体验。

3. 护发效果:除了清洁作用外,消费者也关注洗发产品的护发效果,包括润发、修复受损发质和防止头发断裂等方面。

4. 价格:消费者在选择洗发产品时也会考虑价格因素,他们希望能够购买到价格合理、性价比高的洗发产品。

基于以上消费者偏好的调查结果,海飞丝的产品表现得十分符合大多数消费者的需求。

海飞丝洗发产品在清洁效果上表现出色,能够彻底清洁头发和头皮;此外,海飞丝的产品还具有令人愉悦的香味,并能提供有效的护发效果,满足消费者对于洗发产品的各项需求。

五、市场竞争尽管海飞丝在中国洗发产品市场中表现出色,但市场竞争激烈。

许多其他国内外品牌也在争夺市场份额,包括潘婷、飘柔和霸王等知名品牌。

这些品牌都提供各种各样的洗发产品,满足不同消费者的需求。

海飞丝市场调研报告

海飞丝市场调研报告

海飞丝市场调研报告海飞丝是一种著名的洗发水品牌,属于宝洁公司。

海飞丝以其强调抗头屑和滋养头发的特点在市场上取得了很大的成功。

以下是对海飞丝市场的调研报告。

一、市场概况:1.1 市场规模:根据调研数据显示,洗发水市场年销售额超过100亿元,同时也在不断增长。

1.2 市场竞争状况:洗发水市场竞争激烈,主要有海飞丝、飘柔、沙宣等品牌。

其中,海飞丝在抗头屑领域占据着较大的市场份额。

二、消费者需求:2.1 关注头屑问题:调研数据显示,消费者对头屑问题非常关注,约90%的消费者有过头屑问题。

海飞丝作为抗头屑洗发水品牌,能够满足消费者对于头屑问题的需求。

2.2 滋养头发:除了抗头屑的需求,消费者对于滋养头发也有较高的需求。

调研结果显示,约70%的消费者认为海飞丝对头发滋养效果良好。

三、产品特点:3.1 抗头屑:海飞丝的主打产品是抗头屑洗发水,其配方中含有锌和海藻精华成分,可以有效缓解和预防头屑问题。

3.2 滋养头发:海飞丝的洗发水中含有维生素B5和氨基酸等滋养成分,可以有效滋养头发,使头发柔顺发亮。

四、消费者评价:消费者对于海飞丝的评价普遍较好。

调研结果显示,近80%的消费者对于海飞丝的抗头屑效果满意,超过60%的消费者对于滋养头发的效果满意。

五、市场发展趋势:5.1 定制化产品:消费者对于洗发水的需求越来越个性化,市场上出现了针对干发、油发、中性发等不同类型发质的定制化产品。

海飞丝可以根据消费者的需求,开发更多款式的洗发水产品,以满足不同消费者群体的需求。

5.2 绿色环保:绿色环保是当前消费者关注的热点,洗发水市场也不例外。

海飞丝可以在产品研发和生产过程中更加注重环保,推出绿色环保的产品,满足消费者对于环保的需求。

六、市场竞争策略:6.1 加大广告投入:海飞丝可以提高广告宣传力度,增加在电视、网络等媒体的投放,提升品牌知名度。

6.2 扩大销售渠道:海飞丝可以加强与各大超市、便利店等销售渠道的合作,提高产品的销售渗透率。

海飞丝市场调研报告

海飞丝市场调研报告

海飞丝市场调研报告海飞丝市场调研报告一、引言海飞丝是宝洁集团旗下的知名洗发品品牌,自1997年进入中国市场以来,一直以来都保持着较高的市场占有率和品牌知名度。

然而,随着竞争对手的增多和市场环境的变化,海飞丝的市场地位面临一定的挑战。

为了更好地了解海飞丝产品在中国市场的竞争优势和消费者需求,本次市场调研报告对海飞丝品牌进行了详细的调查和分析。

二、调研方法本次市场调研采用了定性和定量相结合的方法。

首先对海飞丝的竞争对手进行了国内外市场分析和对比研究,以了解它们的产品特点和市场战略。

随后,通过在不同地区和消费群体中进行问卷调查和小组讨论,收集了大量的消费者反馈和意见,对海飞丝的品牌形象、产品质量和市场吸引力进行了评估。

最后,通过对调研数据的整理和分析,形成了本次市场调研报告。

三、竞争分析1. 国内市场:目前,海飞丝在中国洗发品市场的市场份额约为15%,主要竞争对手包括飘柔、清扬和霸王等品牌。

与飘柔相比,海飞丝的市场占有率略低,但品牌知名度相对较高;与清扬相比,海飞丝在产品质量和市场推广方面有一定的竞争优势;与霸王相比,海飞丝在市场宣传和品牌形象上处于相对劣势。

2. 国际市场:海飞丝在国际市场表现强劲,与霸王、资生堂等国际品牌竞争激烈。

海飞丝在品牌形象和产品质量方面具备一定的优势,但在价格和市场渗透方面相对较弱。

四、产品分析1. 品牌形象:海飞丝通过一系列的广告宣传活动,成功地塑造了“消除头屑,健康秀发”形象,并赢得了消费者的认可。

然而,近年来,一些竞争对手也在这方面加大了宣传力度,对海飞丝的品牌形象构成一定的挑战。

2. 产品质量:海飞丝的产品质量在市场上享有一定的声誉,能够有效解决头屑问题,并提供丰盈、柔滑的秀发。

然而,一些调研数据显示,有些消费者对海飞丝产品的效果和成分表达了一定的质疑。

3. 产品创新:海飞丝在产品创新方面的努力相对较少,在头屑问题的解决上没有明显的突破,也没有推出针对不同头屑类型的产品。

海飞丝洗发水市场调查分析

海飞丝洗发水市场调查分析

海飞丝洗发水市场调查2014年5月28日一、小组简介1、2、分工:选题:小组讨论问卷设置:问卷发放及统计:问卷分析:二.品牌简介海飞丝始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。

2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。

在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。

宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。

著名护发品牌海飞丝奉献最新研究成果——活力锌。

海飞丝(Head & Shoulders)是宝洁公司(Procter & Gamble)的一款洗发精产品,属于中档洗发品牌。

1986年进入台湾,1991年进入中国大陆,以“去头皮屑”为其特点。

在中国大陆,海伦仙度丝被称为海飞丝,但台湾早年也由葡萄王企业公司推出过同名的洗发精,亦以去头皮屑为号召,但两者并无任何关系。

在中国大陆市场,海飞丝还有护发素,2006年换了全新的包装,护发素也全新升级。

海飞丝的主要成分中含有ZPT,是一种除真菌的化学成分,所以海飞丝能够起到防止头皮屑的作用。

著名护发品牌海飞丝奉献最新研究成果——活力锌。

这一最新研究成果的突破之处在于全面激发了“锌”的活性状态,使它在去屑产品中更好地发挥作用,更快速有效去屑,让秀发尽享无屑的新生。

目前含锌配方的去屑产品面临的最大挑战,就是如何让锌制剂达到最好的去屑功效。

海飞丝突破性发现,通过全面激活锌的优化状态,增强锌的活性,可以大大改善含锌配方产品的去屑效果。

如果我们拿打仗做个比方,普通的锌制剂一次只能输送有限的炮弹,而活力锌不但一次能够输送更多的炮弹,还能够完成更多回合的部署。

因此可以达到前所未有的卓越去屑效果。

海飞丝是美国宝洁公司旗下著名的洗发露品牌,1963年全球第一支含有活性去屑成分,可有效去除头屑的洗发露诞生。

消费者购买海飞丝分析

消费者购买海飞丝分析

消费者购买海飞丝分析第一篇:消费者购买海飞丝分析消费者购买海飞丝分析作为全球领先的去屑美发护理专家,宝洁公司的海飞丝品牌致力于去屑防屑及头部皮肤保健等功能性产品的研究与开发,不断将先进的美发护发理念带到中国。

海飞丝广告语:“关爱身边人,一定得从细节着手,看见他们忽视的地方,主动奉上自己的细心和关心,从头开始,让身边的人润爱一整年!”,“你不会有第二次机会给人留下第一印象。

”,“头屑去无踪,秀发更出众。

”,“去头屑,让你靠的更近,set you free放飞无限自由,去除头屑的困扰。

”产品分析海飞丝去屑洗发水分析宝洁公司旗下的其中一个品牌-海飞丝是现在市场上最受消费者欢迎的品牌之一。

为满足消费者的需求,海飞丝现有四大系列,八款产品。

海飞丝里含有ZPT,ZPT是强有效去屑成分。

海飞丝活力锌对ZPT颗粒的大小和形状都进行了优化,使其对头皮的覆盖面积达到最大,并减少了活力锌在洗头的过程中被水冲掉的可能性,从而优化了对头皮的覆盖面积,提高了对ZPT的利用度。

海飞丝突破性的发现,大大改善含锌配方产品的去屑效果。

海飞丝洗发水,它以“头屑去无踪,秀发更出众”打开中国市场大门。

这种令人耳目一新的产品一上市,就凭借着在当时国内前所未有的铺天盖地的广告宣传一下于抓住了国人的心:海飞丝洗发水,海蓝色的包装,首先让人联想到蔚蓝色的大海,带来清新凉爽的视觉效果,“头屑去无踪,秀发更出众”的广告语,更进一步在消费者心目中树立起“海飞丝去头屑”的观念。

产品质量:海飞丝以品质为第一位,有效去除致屑真菌,重建头皮超微结构,恢复头皮细胞生理平衡。

消费者的购买决策取决于其对商品效用和所支付代价的价值评价。

消费者的购买行为要受内在、外部等诸多因素的影响。

1.消费者在购买海飞丝时会受到如下因素的影响。

1.内在因素:1.收入水平.海飞丝属于中高档产品,价格定在19-31元之间不等,海飞丝的定价相对比其他产品售价要高,所以购买此类产品的消费者要具有一定的经济能力。

海飞丝企业调研报告

海飞丝企业调研报告

海飞丝企业调研报告海飞丝企业调研报告一、调研目的与背景海飞丝是一家知名的洗发护发品牌,被广大消费者所熟知。

本次调研旨在了解海飞丝企业的品牌情况、市场竞争情况以及消费者对其产品的认可度。

二、调研内容与方法1. 调研内容:(1) 海飞丝品牌介绍:包括品牌创立背景、发展历程、产品系列等。

(2) 市场竞争分析:分析海飞丝与其竞争对手在洗发护发品市场的地位与优势。

(3) 消费者满意度调查:通过问卷调查的方式了解消费者对海飞丝产品的评价、购买行为和需求预期等。

2. 调研方法:(1) 网络调研:通过相关网站、社交媒体等渠道,收集海飞丝的品牌信息、市场竞争情况以及消费者的评价。

(2) 实地调研:在一定区域范围内开展调查问卷,通过面对面的方式与消费者交流,了解他们对海飞丝的认知和使用情况。

三、调研结果分析1. 海飞丝品牌介绍:海飞丝成立于1980年,是宝洁公司旗下的洗发护发品牌之一。

多年来,海飞丝一直致力于提供高品质的洗发护发产品,满足不同消费者的需求。

产品涵盖了不同类型的头发,如干燥、油性、损伤等,以满足不同消费者的个性化需求。

2. 市场竞争分析:在洗发护发品市场上,海飞丝与其竞争对手具有一定的竞争优势。

首先,海飞丝拥有较为丰富的产品线系列,能满足不同消费者的需求。

其次,海飞丝注重产品的研发和创新,不断推出具有市场竞争力的新产品。

此外,海飞丝通过广告等促销手段,提升了品牌的知名度和影响力。

3. 消费者满意度调查:调查结果显示,大部分消费者对海飞丝的产品表示满意,并认为其具有较高的性价比。

消费者普遍认为海飞丝的洗发护发产品在清洁、滋养和修复方面表现出色。

此外,消费者也对海飞丝的广告宣传非常满意,认为其广告能够准确传达产品的特点和优势。

四、调研结论通过本次调研,我们了解到海飞丝企业在洗发护发品市场上具有一定的竞争优势。

海飞丝以其丰富的产品线系列和不断创新的研发能力,满足了不同消费者的需求。

消费者对海飞丝的洗发护发产品表示满意,并认可其在清洁、滋养和修复方面的效果。

海飞丝产品调查分析

海飞丝产品调查分析

一、调查内容1.调查主题:问卷将消费者对海飞丝产品的感知具体化为海飞丝洗发水的知名度、效果、价格和品牌特色等方面。

从而从消费者的角度真实客观地反映了海飞丝产品的销售现状,以及不同细分顾客市场对该品牌产品的感知,并对品牌的消费群体结构,市场空间进行了分析。

同时,通过市场上现有的海飞丝产品的价格、规格和效果进行调查,从面结合消费者对海飞丝产品接受程度综合分析海飞丝的市场现状。

2.调查人群:大学生消费者3.调查方式:调查法。

调查法用的是问卷调查法,采用统计学中的方法,对调查表进行统计处理,获得统计数据。

4.调查时间:2021年4月30日-5月4日二、调查主题内容1.顾客对产品的满意度:根据数据显示:顾客对海飞丝洗发水感到满意的占50%左右,不满意的占10%左右。

2.产品存在问题:1、竞争较为激烈,有多家竞争对手,比如:飘柔、清扬、潘婷和霸王2、价格偏高3.待改进的产品功能:根据调查显示,在海飞丝的多种性能中,价格的满意度最低,不满意的比率最高。

而且从市场价格上来看,海飞丝的价格相对于“清扬”等其他公司的洗发水产品的价格要高,所以海飞丝第一个要改进的性能就是价格。

第二个要改进的是防脱功能。

根据问卷调查显示,海飞丝的防脱功能的重要程度最高,但是它的不满意度居第二,所以海飞丝只有把防脱功效提高,才能在巨大的市场中拥有一席之地。

总之,海飞丝要不断地提升产品品质,以满足消费者的需求变化,逐渐丰富产品种类,增强选择性来不断拓宽品牌的消费人群。

4.定价:对于海飞丝洗发水的定价,我们在调查问卷中设置了“您觉得海飞丝洗发水的价格如何”这一问题。

我们针对这一问题,分为三个反馈。

反馈一是“可以接受,物美价廉”;反馈二是“价格有点贵,但可以接受”;反馈三是“无法接受”。

其中,反馈一的“可以接受,物美价廉”占比为52.46%,反馈二的“价格有点贵,但可以接受”占比为36.07%,反馈三的“无法接受”占比为11.48%。

由这三个反馈的数据来看,海飞丝洗发水的价格适中,顾客还是可以接受洗发水的价格。

海飞丝调查方案分析报告及问卷

海飞丝调查方案分析报告及问卷

海飞丝调查方案设计海飞丝洗发水消费使用情况调查目录市调方案计划书.................................................................................................................................一、前言.............................................................................................................................二、调查目的.....................................................................................................................三、调查内容.....................................................................................................................四、问卷设计思路.............................................................................................................五、调研区域与调查方法.................................................................................................六、样本量设计.................................................................................................................七、分析方法.....................................................................................................................八、人员组织.....................................................................................................................九、调查程序及时间安排.................................................................. ,..............................十、经费预算..................................................................................................................... 市调方案计划书一、前言、随着社会的发展,生活用品也在日益的丰富,作为我们的必需品——洗发水,它的品牌也在日渐增加,为了配合海飞丝洗发水产品在成都市的市场占有率,评估在成都市洗发水的市场环境,制定科学合理的营销策略,市场调查必不可少。

海飞丝的SWOT分析

海飞丝的SWOT分析

海飞丝的SWOT分析第一篇:海飞丝的SWOT分析营销10 201006004 张超海飞丝的零基计划目录第一章.............................................海飞丝的SWOT分析法第二章.............................................海飞丝的目标市场和品牌关系第三章.............................................海飞丝的营销传播目标第四章.............................................海飞丝的营销传播组合第五章.............................................零基计划预算第六章.............................................零基计划实施时间第七章.............................................测试海飞丝营销传播组合第八章.............................................评估绩效第 1 页营销10 201006004 张超第一章海飞丝的SWOT分析法S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。

优势(strength):价格:由于处于成熟期,在价格上来说已经定型,如果想要保持优势可以再原本的基础上进行适当的降价,并且不会对企业的利润造成不必要的影响。

还能增加销量。

产品:产品主要从去屑入手,切实根据消费者的需要生产,创出品牌效应。

并且产品多样化,海飞丝以动制动,为满足对去学洗发水有不同要求的消费者,海飞丝细化了产品的差异,如:气味、配方等。

同时开发新产品,新特效。

洗发水市场调查报告最新

洗发水市场调查报告最新

洗发水市场调查报告最新一、市场背景洗发水是一种清洁头皮和头发的日常护理产品,市场需求庞大。

随着消费者对于个人护理意识的提高和对头发健康的重视,洗发水市场逐渐发展,竞争也愈发激烈。

本次调查将对洗发水市场进行综合分析,为企业制定市场策略提供参考。

二、市场概况1.市场规模:洗发水市场目前规模庞大,年销售额超过1000亿元人民币。

2.市场增长:洗发水市场年复合增长率超过10%,增长潜力巨大。

3.主要品牌:市场上主要洗发水品牌包括海飞丝、飘柔、沙宣、潘婷等,其中海飞丝占据市场份额最大。

4.产品特点:洗发水品类丰富,包括滋养型、控油型、抗屑型等,满足不同消费者需求。

三、市场调研结果1.消费者购买洗发水的主要因素:洗发水的品牌声誉、产品质量、价格和包装设计是消费者购买洗发水的主要考虑因素。

2.消费者对洗发水品牌的认知度:调查发现,消费者对于知名品牌的洗发水有较高的认知度,对于一些新兴品牌的了解度相对较低。

3.消费者对洗发水的使用习惯:绝大多数消费者每天洗头,洗发水每次使用量一般为一点二至一点五毫升,洗发水的换用周期为一个月至一个半月。

4.消费者对洗发水的需求:消费者希望洗发水具有清洁头皮、滋养头发、控制油脂分泌、减少头皮屑等多种功效,追求洗发后头发柔顺、亮泽。

5.消费者对洗发水包装设计的需求:调查发现,消费者对于洗发水的包装设计更倾向于简洁、时尚,便于使用和储存。

四、竞争分析1.竞争对手:市场上主要竞争对手为知名品牌海飞丝、飘柔、沙宣等,它们以产品质量和口碑优势占据市场份额。

2.竞争策略:竞争对手采取多种策略,包括降价促销、产品创新和品牌营销等。

3.优势分析:海飞丝占据市场份额最大,其产品质量稳定且口碑良好;飘柔以滋润功效著称,适合干燥头发的消费者;沙宣则注重发质修复和保养。

五、市场机遇与挑战1.机遇:随着消费者对头发健康的重视,洗发水市场仍有发展空间,尤其在高端市场和特殊需求市场。

2.挑战:洗发水市场竞争激烈,产品同质化现象严重,品牌差异化和创新是未来发展的关键。

海飞丝洗发水市场调查报告 分析

海飞丝洗发水市场调查报告 分析

海飞丝洗发水市场调查报告分析海飞丝洗发水市场调查报告海飞丝洗发水市场调查报告本次调查人员:张之玄、许波、景韦钦一、调研的思路和方法1、基本思路此次报告将消费者对海飞丝产品的感知具体化为洗发水的知名度,效果,价格,和品牌特色等四个方面。

从而从消费者的角度真实客观地反映了海飞丝产品的质量现状,行业竞争态势,品牌的优势,以及不同细分市场对该品牌产品的质量感知,并对品牌的消费群体结构,市场空间和潜在机会进行了分析。

该报告对于企业确定行业标杆,改进产品质量,寻找市场机会具有极好的指导作用。

2、调研方法调查法和资料收集法。

调查法用的是问卷调查法。

资料的整理方法采用统计学中的方法,对调查表进行统计处理,获得统计数据。

此外,我们还在网络上搜集关于洗发水产品信息的此次调查主要采用问卷的方法。

本报告对海飞丝洗发产品感知的调查和分析基于我小组针对上海闹市街道人群进行的随机拦访数据,有效样本量50个。

3、调研对象普通消费者。

于2010年12月8日在上海好又多超市(凌云店)附近开展问卷调查。

二、调研的主体内容1、产品的市场销售情况中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大,市场竞争难度最大的产品大类市场。

随着市场秩序的进一步规范,将有更多的灰色市场显性化,推动市场发展。

中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家,根据相关机构推断,2000年洗发水市场规模超过130亿元,沐浴露销售额约为20亿元。

索福瑞调查表明,全国主要城市家庭洗发水年平均购买量由1999年1.4升上升为2000年1.5升,年平均购买次数依旧持平为3.9次,平均购买量1999年为370毫升,2000年381毫升。

中国洗发水成品产量达到25万吨。

事实上,由于统计方法及中国市场复杂等原因,很多的销售难以计算进来。

以宝洁公司为例,据宝洁公司估计,截止2000年,中国市场销售的 15%-40%的宝洁产品属于假冒,其中仅袋装洗发水一项过去3年损失即达4亿元人民币,2000 年的袋装洗发水销售量只达到1997年的1/3。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

海飞丝洗发水市场调查报告本次调查人员:张之玄、许波、景韦钦一、调研的思路和方法1、基本思路此次报告将消费者对海飞丝产品的感知具体化为洗发水的知名度,效果,价格,和品牌特色等四个方面。

从而从消费者的角度真实客观地反映了海飞丝产品的质量现状,行业竞争态势,品牌的优势,以及不同细分市场对该品牌产品的质量感知,并对品牌的消费群体结构,市场空间和潜在机会进行了分析。

该报告对于企业确定行业标杆,改进产品质量,寻找市场机会具有极好的指导作用。

2、调研方法调查法和资料收集法。

调查法用的是问卷调查法。

资料的整理方法采用统计学中的方法,对调查表进行统计处理,获得统计数据。

此外,我们还在网络上搜集关于洗发水产品信息的此次调查主要采用问卷的方法。

本报告对海飞丝洗发产品感知的调查和分析基于我小组针对上海闹市街道人群进行的随机拦访数据,有效样本量50个。

3、调研对象普通消费者。

于2010年12月8日在上海好又多超市(凌云店)附近开展问卷调查。

二、调研的主体内容1、产品的市场销售情况中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大,市场竞争难度最大的产品大类市场。

随着市场秩序的进一步规范,将有更多的灰色市场显性化,推动市场发展。

中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家,根据相关机构推断,2000年洗发水市场规模超过130亿元,沐浴露销售额约为20亿元。

索福瑞调查表明,全国主要城市家庭洗发水年平均购买量由1999年1.4升上升为2000年1.5升,年平均购买次数依旧持平为3.9次,平均购买量1999年为370毫升,2000年381毫升。

中国洗发水成品产量达到25万吨。

事实上,由于统计方法及中国市场复杂等原因,很多的销售难以计算进来。

以宝洁公司为例,据宝洁公司估计,截止2000年,中国市场销售的 15%-40%的宝洁产品属于假冒,其中仅袋装洗发水一项过去3年损失即达4亿元人民币,2000 年的袋装洗发水销售量只达到1997年的1/3。

由于假货的广泛存在,使得我们对中国洗发水市场规模难以准确衡量,如果估算此部分销售,中国洗护发市场规模有可能达到150亿左右。

2、产品的消费者状况我们关注的是一个远景巨大的市场,中国事目前世界上洗发水生产量和出售量最高的国家,凭据相关机构推断,2000年洗发水市场规模超出130亿元,沐浴露出售额约为20亿元。

索福瑞察看证实,全国主要都市家庭洗发水年均匀购买量由1999年1.4升上升为2000年1.5升,年均匀购买次数依旧持平为3.9次,均匀购买量1999年为370毫升,2000年381毫升。

中国洗发水制品产量达到25万吨。

据统计,至多全国15-50岁的3.2亿女都是埋伏的洗发露消费者。

与发达国家比较,我国洗护发用品人均消费量较低,人均消费额不到10元人民币,仍有很大发展远景。

据Clairol雄司察看,95%以上的美国人每周一般洗5次头发。

西方发达国家人均洗发频次为每周6.4次,日本每周5次,香港每周7次,而中国即使正在洗发频次尽对较高的城镇地区,均匀每人每周只要2.5次。

不管是谁终身中都市用到的东西就是它了,究竟俗语还有云:一切从“头”开端!(1)调查结果显示,虽然目前市场上的洗发产品仍然多不胜数,但是为人所知的仍然是那些较出名的品牌。

大量的研究也表明,洗发水的销售量是与它的知名度成正相关的。

如海飞丝、飘柔、潘婷等。

由此可见品牌营销的重要性。

图1根据我们调查问卷统计的数据显示,由于我们所调查的对象女性偏多,所以此次调研结果,海飞丝系列洗发水在男女使用比例上大多为女性。

但我们发现,海飞丝洗发水在性别比例上受欢迎的程度还是比较均衡的。

(2)我们了解了一下海飞丝在不同的消费郡体(主要是不同职位的郡体)中的使用情况。

图2我们在不同的消费郡体中统计出来的数据如下:行政机关、工作人员占被调查人数的3%;企事业单位职员占15%;学生占42%;其他行业占8%。

当然,由于我们调查的人数不是很多,做的不是很全面,所以得出来的数据可能不是那么的准确。

不过,以上的数据也能粗略地显示出海飞丝系列洗发水主要是被像学生这样的年轻消费者使用。

这可能是与年轻人的发质及海飞丝系列洗发水的功能有很大的联系吧。

这也能够反映出宝洁公司在开发海飞丝系列洗发水时的市场定位已经实现了。

宝洁公司推出海飞丝系列主要是真对年轻的一代,他们产品的功能都是根据年轻人的需求而研制开发的,在一点上他们做得较成功。

(3)以下是调查中的几种洗发产品的知名度:510152025海飞丝飘柔潘婷清扬沙宣其他图3调查结果显示,有44%的被调查者对海飞丝洗发产品感到最为熟悉,对于同为宝洁旗下的飘柔、潘婷系列的洗发水产品也有较高的知名度。

而沙宣、清扬等同类去屑产品的实力也都不容小觑。

因此海飞丝应该继续加大宣传力度并增加在超市中的产品数量以保持并增加市场占有率。

(4)消费者使用洗发水产品的功能需求:510152025去头屑去油止痒柔顺防掉发综合图4从这些数据我们可以得出这样的结论,海飞丝系列洗发水最大的功效,也是普遍受欢迎的功效是去屑止痒,这也是他们产品的一个主要特色。

而其他功效可能不敌于其他品牌的洗发水。

其于此,我们可以对海飞丝洗发水提出一下的建议:要保持并不断加强自己产品的特色;要对其他的功效进行改进,使之更能满足顾客的需求;要在自己的新产品中不断的融入新的功效来完善自己的产品。

通过以上的措施,可以有助于海飞丝系列洗发水在洗发水王国中实现自己的霸主地位。

通过此次调查,发现绝大部分人希望洗发水有去屑、止痒、去油、防掉发和柔顺等功能,可以继续加强这方面的功能。

作为进入中国市场已近20年的元老级去屑品牌,海飞丝在众多消费者心中逐渐已成为“老一辈洗发水”。

大敌当前,面对清扬等新晋同类洗发水产品的连番挑战,“沉稳”的海飞丝依旧“沉着应战”。

新品牌最大的市场武器是新,新是代表了新鲜、新颖、个性;但我们认为海飞丝20年积累起来的口碑、培养出来的用户忠诚度和强大的品牌信任度,无可替代。

由报告可以知道,完美的品牌的市场定位,将是决定一个品牌能否在市场上独树一帜的关键。

在品牌的发展过程中,品牌的定位出现了混乱将会让消费者无所适从。

海飞丝在激烈的竞争中依然能占据不小的市场份额,这些都与其广告宣传力度和对品牌的打造是分不开的。

(5)我们为消费者列出了海飞丝系列洗发水的几种类型,目的是想了解海飞丝的哪种类型比较受消费者欢迎。

图5通过我们的调查,我们发现,海飞丝的水润滋养型最受消费者青睐,占到被调查人数的30%,其次喜爱海洋活力型的消费者也有很多,占28%。

(6)消费者对海飞丝系列洗发水的去屑功效、粘稠度、颜色、种类等品质的满意程度(单位:%):0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%45.00%很满意较满意不满意无所谓图6调查结果显示, 在使用海飞丝洗发水产品的消费者中,对于海飞丝系列洗发水的去屑功效、粘稠度、颜色、种类等品质的满意度,36.4%的消费者感到很满意,40.9%的消费者感觉较满意,而9.1%的顾客对于使用效果感到不满意,13.6%的人则认为无所谓。

去屑功效是海飞丝品牌创立发展成功的最有利武器,是其在洗发用品市场立足的核心竞争力。

因此对于企业的管理者来说,应当以此为所有工作的中心,不遗余力地保持和发展这一市场优势技术。

海飞丝在所有同类竞争产品中表现最好的就是其去屑功效,这就是海飞丝与同类产品竞争过程中最有力的武器。

因此,作为海飞丝的看家本领,必须保持它在市场竞争中的优势,不断创新发展,从而提高海飞丝的品牌竞争力。

3、产品的优缺点现状(1)海飞丝的优势从P&G在中国市场站稳脚跟的那天起直至今日,海飞丝在中国洗发每年的销售量均能跻身三甲行列,其市场占有率平均保持在15%以上。

2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。

海飞丝在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。

“出众秀发源自健康头皮”,50年来,头皮护理专家海飞丝在全球不同国家成立了研发中心,始终致力于去屑及头皮健康领域的研究与开发,其优质的产品和科学的护发理念深得广大消费者的厚爱。

海飞丝将消费者的护发理念提升到一个新的层次,宝洁公司率先在日本上市了丝源复活组合,并在日本市场取得不俗反响,头皮养护概念深入人心。

如今高端头皮养护产品海飞丝丝源复活组合登陆中国,不仅是海飞丝品牌在高端头皮养护产品细分市场的延伸,更是关注中国大众头皮健康的又一力作。

(2)海飞丝的危机购买海飞丝者多为白领、学生。

而宝洁公司给海飞丝所制定的消费对象也大都是城市青年,以满足他们追求时尚的心理。

这一策略造成海飞丝消费群体的比较单一,这也成为了海飞丝的一大劣势,日后必将会给海飞丝带来巨大威胁。

再有,海飞丝虽然现世已旧,但却似乎忽略了中国人面对头屑问题时的四大误区:“洗发水男女混用、重冲洗轻滋养、头皮营养失衡、洗发护发习惯不良”,没有提出“性别区分概念”,有的只是广告形象代言人的男女之分。

长期以来,洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也都大同小异,这就造成了海飞丝难以去开拓去屑的空间,并没能及时提出去屑“性别区分概念”,这也是海飞丝劣势一方面的体现!所谓居安而思危,海飞丝在成功地创建品牌,并且成功地控制部分市场后,没有能够对市场动态进行密切的关注和管控,以致在出现了许多同类竞争者和消费者需求发生很大变化时,不能够及时地掌控,更谈不上对市场变化做出相应的调整了。

因此,对于任何一个品牌,特别是成功的品牌,都必须有相当的危机意识,因为市场是变化莫测的,即使我们想尽办法去关注它掌控它,也不能做到万无一失,更不用说我们忽视它冷落它了。

海飞丝作为一个成功的开拓者,不能够不思进取、坐吃山空,应当建立对市场的有效监控体系,也就是营销的预警机制,能够充分的反应出市场的状况和变化,为管理者的决策提供有效的事实依据。

4、企业和竞争对手的竞争状况分析(1)市场竞争状况洗护发品市场在所有日化产品市场中竞争最为激烈,国际日化及合资企业宝洁、联合利华、丝宝占居主导位置,国产品牌仅狭存于中低档部分市场。

洗发水由开始的高档消费品变成普通日用消费品。

由于宝洁、联合利华等市场垄断者长期坚持的撇脂定价策略,形成的市场空洞吸引了众多竞争者低价进入,最终引发洗发水市场的价格雪崩。

这种情况下出现的品牌塌陷和市场重整,将在一至两年内重铸中国洗发水市场格局。

澳加美进入洗护发市场以先期切入中低档市场为佳,以避免与市场主导企业(品牌)发生正面冲突。

(2)竞争者地位分布市场领导者:宝洁,占 40%左右的市场份额。

市场挑战者:丝宝、联合利华,占 30%左右的市场份额。

市场跟随者:花王、奥妮、美日、脱普、棕揽、强生、索芙特。

市场补缺者:欧莱雅、威娜、太阳神、莹朴、荷丝。

相关文档
最新文档