二建管理练习题及答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题练习试卷B卷附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 B2、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。
A.7B.14C.15D.28【答案】 B3、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。
A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】 A4、下列选项中，不属于劳务分包人的主要义务的是()。
A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力【答案】 A5、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。
A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 D6、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（）天。
A.11B.10C.9D.8【答案】 A7、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。
A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 B8、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。
A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 A9、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试卷B卷附答案
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试卷B卷附答案单选题（共30题）1、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 C2、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（）。
A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】 A3、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（）。
A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 A4、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。
A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 C5、下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（）。
A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】 D6、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。
A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标【答案】 B7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，承包人需要变更项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人。
A.7B.10C.14D.28【答案】 C8、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。
施工进度控制主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。
A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 D2、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。
A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 B3、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。
A.1％B.3％C.5％D.7％4、若干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求，在干扰事件影响结束后的28天提交一份（）。
A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】 A5、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的（）。
A. 组织措施B.技术措施C. 经济措施D.合同措施【答案】 A6、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F 工作的总时差为（）天。
A.4B.7C.5D.87、建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。
A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 A8、从事建筑安装工程施工生产的工人，工伤期间的工资属于人工费中的（）。
A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 A9、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 B10、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。
A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 B2、根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。
A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 C3、项目设计准备阶段的工作包括（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D4、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。
A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 A5、根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。
A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 D6、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。
二建考试《建筑工程管理与实务》真题
二建考试《建筑工程管理与实务》真题一、单项选择题1、下列哪一项不是建设工程项目管理规划的内容？（）A.项目采购和招标文件B.项目风险管理方案C.项目总投资计划D.项目总进度计划正确答案是：C.项目总投资计划。
2、下列哪一项工作不属于建设工程项目管理规划的范围？（）A.项目实施方案论证和评价B.项目范围管理计划C.项目风险管理方案D.项目合同管理方案正确答案是：A.项目实施方案论证和评价。
3、下列哪一项不是建设工程项目管理规划的编制依据？（）A.项目可行性研究报告B.相关市场信息与环境信息C.项目范围说明书D.项目条件和环境分析资料正确答案是：A.项目可行性研究报告。
4、下列哪一项不是建设工程项目管理规划的编制程序？（）A.了解项目相关情况，收集和分析项目相关信息B.分析项目条件和环境，制定项目风险管理方案C.制定项目实施方案，论证和评价其可行性和合理性D.确定项目管理目标，制定项目管理计划，报送审批后执行正确答案是：C.制定项目实施方案，论证和评价其可行性和合理性。
5、下列哪一项不是建设工程项目管理规划的作用？（）A.指导项目的实施和管理B.作为项目决策的依据之一C.作为项目管理的法规和依据D.作为项目招标的依据之一正确答案是：D.作为项目招标的依据之一。
二建《建筑工程实务》真题一、单项选择题1、下列哪一项不是建筑工程的组成部分？A.基础工程B.主体结构工程C.装饰装修工程D.设备安装工程正确答案：D.设备安装工程。
2、在建筑工程中，下列哪一项工作是最后进行的？A.基础工程施工B.主体结构工程施工C.屋面工程施工D.装饰装修工程施工正确答案：C.屋面工程施工。
3、下列哪一项措施可以预防混凝土裂缝的产生？A.增加模板周转次数B.采用早强水泥C.增加混凝土的养护时间D.提高粗骨料的含量正确答案：C.增加混凝土的养护时间。
二、多项选择题1、下列哪些材料可以用于建筑工程的防水？A. SBS防水卷材B.改性沥青防水卷材C. PVC防水卷材D. TPO防水卷材正确答案：ABCD。
二建《施工管理》备考练习题：施工风险管理
二建《施工管理》备考练习题：施工风险管理一、单选题1、若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施,降低其( ).A.发生概率,使它移位至风险区 DB.损失量,使它移位至风险区 CC.发生概率,使它移位至风险区 CD.损失量,使它移位至风险区 B2、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层.需要进行地基处理,使施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于( ).A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险3、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型.A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险4、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和( ).A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制5、在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是( ).A.分析风险发生频率B.制定风险管理计划C.确定风险因素D.预测风险成本6、分析各种风险的损失量属于( )阶段的工作.A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险.A.3B.5C.2D.4二、多选题8、下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有( ).A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械参考答案：1、【答案】B【解析】风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率.若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区 C.风险区 B和 C 的事件则应采取措施,使其移位至风险区 D.2、【答案】C【解析】建设工程施工的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险.其中工程环境风险, 如自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等.3、【答案】D【解析】施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于组织风险.4、【答案】D【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制.5、【答案】C【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告.选项A 属于风险评估,选项B 属于风险响应,选项D 属于风险控制.6、【答案】B【解析】分析各种风险的损失量属于风险评估阶段的内容.7、【答案】D【解析】8、【答案】BCE【解析】本题考核的是建设工程施工风险中技术风险因素的内容.技术风险,如：①工程设计文件;②工程施工方案;③工程物资;④工程机械等.。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理试题含答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习试题B卷含答案单选题（共30题）1、下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。
A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 C2、对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。
A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】 A3、关于工作任务分工的说法，错误的是()。
A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 A4、某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天，则该工作的总时差是（ ）天。
A.7B.6C.8D.9【答案】 A5、从事建筑安装工程施工生产的工人，工伤期间的工资属于人工费中的（）。
A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 A6、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（ ）。
A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 C7、成本加酬金合同的形式中，（ ）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。
A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 A8、关于招标工程量清单缺项、漏项的处理，下列说法中正确的是（ ）。
二建《施工管理》备考练习题：施工组织设计的内容和编制方法
二建《施工管理》备考练习题：施工组织设计的内容和编制方法一、单选题1、下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( ).A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务.项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋.该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( ).A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计3、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定.A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标4、某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于( ).A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5、下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( ).A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案.其正确的工作顺序是( ).A . ①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是( ).A.新建居民小区工程B.发电厂干灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程D.拆除工程定向爆破工程二、多选题8、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( ).A.建设项目的工程概况B.施工方法的选择C.施工机械的选择D.各项资源需求量计划E.安全施工措施9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程具备的内容有( ).A.施工部署B.工程概况C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.各项资源需求量计划参考答案：1、【答案】C【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排.它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工.2、【答案】C【解析】本题考查施工组织设计的分类.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区等)而编制的.该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目,因此,该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计.3、【答案】C【解析】本题考核的是施工组织总设计的编制. 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划,因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求.4、【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等).5、【答案】D【解析】本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的编制对象. 分部分项工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计,或称为分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细、可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据.6、【答案】B【解析】本题考核的是施工组织总设计的编制程序. 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标.7、【答案】：B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的. 新建居民小区工程、工厂整体搬迁工程均需要编制施工组织总设计.拆除工程定向爆破工程需要编制分部(分项) 工程施工组织设计.8、【答案】BCDE【解析】本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的主要内容. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：①工程概况及施工特点分析;②施工方法和施工机械的选择;③分部(分项)工程的施工准备工作计划;④分部(分项)工程的施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑦作业区施工平面布置图设计.9、【答案】BCE【解析】P27 施工组织总设计的主要内容如下：(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标. 单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7) 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计.。
2020年二建考试施工管理练习题：建筑安装工程费用项目的组成与计算
2020年二建考试施工管理练习题：建筑安装工程费用项目的组成与计算1【单选题】根据《建筑安装工程费用项目组成》，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是()。
A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+分部分项工程费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金C.人工费+材料费+施工机具使用费+分部分项工程费+利润+税金D.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金『正确答案』B『答案解析』本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。
根据建标[2013]44号规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
2【单选题】根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。
A.劳动保护费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费『正确答案』A『答案解析』本题考查的是企业管理费。
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括：(1)管理人员工资;(2)办公费;(3)差旅交通费;(4)固定资产使用费;(5)工具用具使用费;(6)劳动保险和职工福利费;(7)劳动保护费;(8)检验试验费;(9)工会经费;(10)职工教育经费;(11)财产保险费;(12)财务费;(13)税金;(14)城市维护建设税;(15)教育费附加;(16)地方教育附加;(17)其他，包括技术转术让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。
选项B、C、D三项属于规费。
3【单选题】根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于()。
A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费『正确答案』D『答案解析』本题考查的是规费。
根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，规费包括社会保险费、住房公积金。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试卷B卷附答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试卷B卷附答案单选题（共60题）1、某工程需开挖土方量为1600m3，挖土机产量定额是100.0m3/台班，一天安排一个台班，2台挖土机同时施工。
则持续时间是（）天。
A.16B.32C.8D.20【答案】 C2、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。
A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】 A3、关于施工成本核算的说法，错误的是（）。
A.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】 C4、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 C5、通常用于紧急工程施工的是( )。
A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 D6、根据《标准施工招标文件》，已签发单位工程接收证书的单位工程由（）负责照管。
A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】 B7、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。
A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 D8、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 A9、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。
二建《施工管理》备考练习题：建设工程定额
二建《施工管理》备考练习题：建设工程定额一、单选题1、预算定额是编制概算定额的基础,是以( )为对象编制的定额.A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物和构筑物2、以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是( ).A.概算定额B.概算指标C.投资估算指标D.预算定额3、施工定额以工序作为研究对象,表示产品生产与生产消耗的数量关系.从性质上看,施工定额是( ).A.社会性的定额B.企业性的定额C.地区性的定额D.行业性的定额4、斗容量为1m3 的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m 内,小组成员 4 人,机械台班产量为 3.84(定额单位100m3),则挖100m3 的人工时间定额为( )工日.A.3.84B.0.78C.0.26D.1.045、定额材料消耗指标的组成,按其使用性质、用途和用量大小划分不包括( ).A.主要材料,指直接构成工程实体的材料B.辅助材料,也是直接构成工程实体,但比重较小的材料C.零星材料,是指用量小,价值不大,不便计算的次要材料,可用估算法计算D.特殊材料,是指用量不大,但价值很大的特殊材料’6、编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按( )确定.A.净用量B.净用量加损耗量C.一次损耗量D.损耗量加补损量7、关于周转性材料消耗量的说法,正确的是( ).A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关8、材料的损耗一般以损耗率表示,它可以通过观察法或者统计法计算确定,其计算公式为( ).A.损耗率=损耗量/(净用量+损耗量)×100%B.损耗率=损耗量/(净用量-损耗量)×100%C.损耗率=损耗量/净用量×100%D.损耗率=损耗量/材料消耗定额×100%9、砂浆搅拌机工作时,由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的( ).A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C.多余工作时间D.低负荷下工作时间10、编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作 1 小时的生产率为6m³,利用系数平均为80%,工作班延续时间为8 小时,则该机械的台班产量定额为( ).A.64B.60C.48D.38.4二、多选题11、关于施工定额的说法,正确的有( ).A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B.施工定额属于企业定额的性质C.施工定额是确定招标控制价的重要依据D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E.施工定额是建设工程定额的基础性定额12、按照编制程序和用途,建设工程定额包括五种类型,它们之间关系的正确表述有( ).A.预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B.投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准C.概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D.在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额E.概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的13、施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间和( )的基础上编制的.A.偶然时间B.辅助工作时间C.准备与结束时间D.不可避免的中断时间E.休息时间14、编制人工定额时,应计入人工定额时间的有( ).A.材料供应不及时造成的停工时间B.施工组织混乱造成的停工时间C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D.工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间E.工人违背劳动纪律损失的时间15、下列方法中,可以用来制定人工定额的方法是( ).A.技术测定法B.经验估计法C.比较类推法D.理论计算法E.统计分析法16、制定材料消耗定额时,确定材料净用量的方法有( ).A.理论计算法B.测定法C.图纸计算法D.评估法E.经验法参考答案：1、【答案】B【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额.2、【答案】C【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准.3、【答案】B【解析】施工企业在进行工程项目管理过程中,可以利用施工定额来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等,因此,施工定额要根据施工企业生产与组织的技术水平和管理水平编制,而不能根据社会的平均水平编制.所以施工定额是企业性的定额,而不是社会性的定额,因此, 选项BE 确.4、【答案】D【解析】单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04 工日.5、【答案】D【解析】定额材料消耗指标的组成分为：主要材料、辅助材料、周转性材料和零星材料.6、【答案】B【解析】本题考查的是材料消耗定额.编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗.7、【答案】B【解析】本题考核的是定额中周转材料消耗量. 定额中周转材料消耗量指标的表示,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供施工企业组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业核算或投标报价使用.8、【答案】C【解析】材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定：损耗率=损耗量/净用量×100%.9、【答案】C【解析】本题考核的是机械的多余工作时间. 机械的多余时间是指机械进行任务内和工艺过程内为包括的工作而延续的时间.如工人没有及时供料而使机械空运转的时间,拖延了本不该延长的工作时间,显然属于多余工作时间.10、【答案】D【解析】本题考查的是施工机械台班使用定额的编制,施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%=38.4m11、【答案】ABE【解析】本题考核的是施工定额. 施工定额是以同一性质的施工过程—工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额, 是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,它属于企业定额的性质.施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额.施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平.施工定额也是编制预算定额的基础.工程量清单时编制招标控制价的重要依据.12、【答案】AD【解析】概算定额的每一综合分项都包含了数项预算定额的子目,因此,概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的;而概算指标一般是以整个建筑物和构筑物为对象编制的.故选项C、E 不正确.投资估算指标是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的,因此,它除了确定单项工程建设所需费用的标准,还确定生产要素消耗的数量标准.故选项 B 不正确.13、【答案】BCDE【解析】本题考查的是人工定额.必需消耗的时间是工人在正常施工条件下,为完成一定产品所消耗的时间,它是制定定额的主要根据.必需消耗的工作时间,包括有效工作时间,休息和不可避免的中断时间.有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗.包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间.14、【答案】CD【解析】本题考核的是人工定额的编制.人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率,表明每个工人在单位时间内为生产合格产品所必需消耗的劳动时间.必需消耗的工作时间,包括有效工作时间、休息和不可避免中断时间.休息时间是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间消耗.不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间.施工本身造成的停工时间是由施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间,在拟定定额时不应该计算.15、【答案】ABCE【解析】编制人工定额的常用方法有四种,包括技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法.理论计法是用来测定材料净用量的.16、【答案】ABCE【解析】材料净用量的确定,一般有以下几种方法：1.理论计算法2.测定法 3.图纸计算法4.经验法。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库练习试卷B卷附答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。
A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因【答案】 B2、实行招标的工程，发承包人约定合同工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致，若出现不一致的情况，应（）。
A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】 C3、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。
A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 C4、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。
A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 B5、关于质量终身责任的说法，错误的是（）。
A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】 D6、施工定额是以同一性质的施工过程（）作为研究对象。
A.工序B.分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程【答案】 A7、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。
A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 A8、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要（）。
A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 B9、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。
A.3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡，直接经济损失 960 万元C.36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1 亿元【答案】 B10、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。
2023年注册二级建造师市政管理与实务(二建市政)科目考试测试练习题
2023年注册二级建造师市政管理与实务（二建市政）科目考试测试练习题1、(单选题)法兰与法兰、法兰与管道应保持同轴，螺栓孔中心偏差不得超过孔径的()。
A0.02B0.03C0.04D0.05参考答案：D2、(单选题)进行不合格让步接收时，项目部应向()提出书面让步接收申请。
A质监站B监理C发包方D接管方参考答案：C3、(单选题)下列关于沉入桩终止锤击标准的说法中，错误的是()。
A当桩端标高等于设计标高、而贯入度较小时，应继续锤击，如无异常变化即可停止B当贯入度达到控制贯入度、而桩端标高未达到设计标高时，应继续锤击100mm左右，如无异常变化即可停止C当贯入度达到控制贯入度、而桩端标高未达到设计标高时，应继续锤击30～50击，如无异常变化即可停止D若桩端标高与设计值相差超过规定值，应与设计和监理单位研究决定参考答案：A4、(单选题)()施工顺序：自地表向下开挖一定深度后先浇筑顶板，在顶板的保护下，自上而下开挖、支撑，达到设计高程后由下向上浇筑结构。
A盖挖顺作法B盖挖逆作法C明挖顺作法D盖挖半逆作法参考答案：A5、(单选题)按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录；其执行人为项目()。
A负责人B生产负责人C技术负责人D质量负责人参考答案：A6、(单选题)箱涵顶进作业应在地下水位降至基底以下()进行，并宜避开()施工。
A1.5～2.0m；雨期B0.5～1.0m；冻期C0.5～1.0m；雨期D1.5～2.0m；冻期参考答案：C7、(单选题)对单项工程验收进行预验的是()单位。
A建设B设计C监理D施工参考答案：C8、(单选题)以土压和塑流性改良控制为主，以排土量、盾构参数控制为辅的盾构属于()盾构。
A手掘式B挤压式C土压式D泥水式参考答案：C9、(单选题)下列关于改性沥青混合料拌合时间的说法中，错误的是()。
A根据具体情况经试拌确定B以沥青均匀包裹集料为度C每盘的生产周期不宜少于35sD拌合时间应适当延长参考答案：C10、(单选题)热力管道穿过构筑物墙板处应按设计要求安装套管，套管长度每侧应大于墙厚()。
二建管理第一章练习题
二建管理第一章练习题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 系统性原则B. 目标导向原则B. 风险控制原则D. 个人主义原则2. 项目目标管理中，SMART原则中的“S”代表什么？A. Specific（具体的）B. Simple（简单的）C. Systematic（系统的）D. Short-term（短期的）3. 以下哪项不是项目管理的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 终止过程组4. 项目范围管理的主要目的是？A. 确保项目按时完成B. 确保项目在预算内完成C. 确保项目满足所有利益相关者的需求D. 确保项目范围的清晰和控制5. 项目质量管理的核心是？A. 质量控制B. 质量保证C. 质量规划D. 质量改进6. 项目成本管理的首要步骤是？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本规划D. 成本控制7. 项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是？A. 确定项目的最优成本B. 确定项目的最优时间C. 确定项目的最优资源分配D. 确定项目的最短完成时间8. 项目人力资源管理中，组织结构图的作用是？A. 显示项目团队成员的职责和相互关系B. 显示项目的资源分配C. 显示项目的进度计划D. 显示项目的财务状况9. 项目沟通管理的目的是？A. 确保信息的准确传递B. 确保项目的顺利进行C. 确保项目的成本控制D. 确保项目的质量标准10. 项目风险管理的第一步是？A. 风险识别B. 风险分析D. 风险应对二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 项目管理的三大目标包括以下哪些？A. 时间B. 成本C. 质量D. 范围12. 项目范围管理的内容包括？A. 范围定义B. 范围确认C. 范围变更控制D. 范围审计13. 项目时间管理的工具和技术包括？A. 甘特图B. 网络图C. 资源平衡D. 蒙特卡洛分析14. 项目成本估算的方法包括？A. 类比估算B. 参数估算C. 自下而上估算D. 专家判断15. 项目风险管理的步骤包括？A. 风险识别B. 风险分析D. 风险应对三、判断题（每题1分，共10分）16. 项目范围管理是确保项目按照既定的范围完成，不包括对项目范围的变更控制。
2022年二建《工程施工管理》职业健康安全管理体系与环境管理体系44道(带答案解析)
二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)关于《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011的总体结构及内容的说法，不正确的是（）。
A.标准适用于任何有愿望建立职业健康安全管理体系的组织B.组织应根据最高管理者的要求建立职业健康安全管理体系C.最高管理者应按计划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审D.安全方针体现了企业实现风险控制的总体职业健康安全目标【正确答案】：B【答案解析】：新版教材P186-187表2Z105011-1中范围：本标准提出了对职业健康安全管理体系的要求，适用于任何有愿望建立职业健康安全管理体系的组织B选项应该是按本标准的要求建立，实施，保持和持续改进职业健康安全管理体系。
第 2题：单选题(本题1分)关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法，错误的是（）。
A.贯彻执行管理标准，将有助于消除贸易壁垒B.实施体系标准，可以提高职工的劳动效率C.体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行D.强调以人为本，使组织的职业健康安全管理转变为强制行为【正确答案】：D【答案解析】：新版教材P187（3）标准重点强调以人为为本，使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平。
第 3题：单选题(本题1分)《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2004中的环境是指（）。
A.组织运行活动的外部存在B.各种天然和经过人工改造的自然因素的总体C.植物、动物和自然资源的总称D.周边水分、空气和废渣的存在和分布的情况【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P188在《环境管理体系要求及指南》GB/T24001-2004中，认为环境是指“组织运动活动的外部存在第 4题：单选题(本题1分)《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2004的总体结构中，策划的基本要求和内容是（）。
A.环境因素，法律法规和其他要求，目标、指标和方案B.最高管理者应确定本组织的环境方针C.资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等D.监测和测量，合规性评价，记录控制等【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P18表2Z105011-2中策划的基本要求和内容：4.3.1环境因素4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标、指标和方案第 5题：单选题(本题1分)在建设工程项目的施工生产活动中，施工职业健康安全管理的目的是（）。
二建《施工管理》备考练习题：施工管理的组织
二建《施工管理》备考练习题：施工管理的组织一、单选题1、影响工程建设项目目标实现的因素中,决定性的因素是( ).A.奖金B.方法C.工具D.组织2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系.A.指令B.逻辑C.主次D.合同3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系.A.指令B.协作C.监督D.配合4、下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是( ).A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图5、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )相结合.A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( ).A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( ).A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务描述书8、关于线性组织结构的说法,错误的是( ).A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行9、在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( ).A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( ).A.一个项目中各工作之间的组织关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系11、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表.正确的编制程序是( ).A . ①②③B.②①③C.③②①D.②③①12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( ).A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分13、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( ).A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系14、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( ).A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程15、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( ).A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图16、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程, 这些工作流程组织属于( ).A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织17、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( ).A.业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系18、工作流程图用菱形框表示( ).A.工作B.工作之间的逻辑关系C.判别条件D.工作的执行者19、某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( ).A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主二、多选题20、关于组织和组织工具的说法,正确的有( ).A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的21、下图所示的项目组织结构模式的特点有( ).A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令D.上下级指令传递的路径较长E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行22、东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具.其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( ).A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物质流程组织参考答案：1、【答案】D【解析】影响系统目标实现的主要因素包括组织、人、方法与工具.系统的目标决定了系统的组织.组织是目标能否实现的决定性因素.2、【答案】B【解析】组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系.3、【答案】A【解析】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的指令关系.4、【答案】D【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务.5、【答案】D【解析】本题考核的是项目结构图的分解.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实际的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合.6、【答案】A【解析】本题考核的是项目结构的编码.项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但是他们之间又有区别.项目结构图和项目结构编码是编制上述其他编码的基础.7、【答案】C【解析】如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书.8、【答案】B【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难.9、【答案】D【解析】在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力.根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式,可以减轻最高管理者的协调工作量,使其将精力放在更加重要的工作上.10、【答案】C【解析】项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系,反映是个工作单位、各工作部门和个工作人员之间的组织关系.11、【答案】B【解析】本题考核的是施工管理任务分工表的编制程序. 为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定主管工作部门或主管人员的工作任务,然后才可以编制任务分工表.12、【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分;在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作.13、【答案】C【解析】编制管理工作任务分工表,应明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表.14、【答案】A【解析】管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更流程);信息处理工作流程组织,如与生产月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等.15、【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系16、【答案】C【解析】管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等工作流程.17、【答案】C【解析】本题考核的是工作流程图和工作流程组织的内容. 工作流程组织的任务,即定义工作的流程.业主当和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务.工作流程图它可用以描述工作流程组织.工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件.18、【答案】C【解析】工作流程图用菱形框表示判别条件.19、【答案】：D【解析】在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主(实线)的矩阵组织结构模式.这样可以减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量.20、【答案】ADE【解析】(1)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系.(2)组织分工反映一个组织系统中各子系统或各要素的工作任务分工和管理职能分工.(3)组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系.(3)工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系.工作流程图是一个重要的组织工具.21、【答案】ABCE【解析】该图属于职能组织结构,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令.因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源.一个工作部门的多个矛盾指令源会影响企业管理机制的运行.22、【答案】BCD【解析】工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工,它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系,这种关系是相对动态的组织关系.物质流程组织是工作流程组织的一种类型.因此,正确的选项为B、C、D.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2Z101000 施工管理（二）一、单项选择题1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。
A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。
A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（）。
A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。
A、2B、3C、4D、57、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、分管生产经营的副部经理8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。
A、施工企业经营部门B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、法定代表人或其授权人与项目经理协商D、施工企业合同预算部门9、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。
经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天；同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。
当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。
关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是（）。
A、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面B、项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益C、因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任D、项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务10、某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。
A、法律责任B、经济责任C、行政责任D、领导责任11、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（）等风险。
A、2B、4C、5D、312、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。
A、工程环境风险B、技术风险C、经济与管理风险D、组织风险13、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。
A、工程所在地的水文地质条件B、施工管理人员的经验和能力C、事故的防范措施和计划D、工程施工方案的可靠性14、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。
A、投保建筑工程一切险B、设置警示牌C、进行专题安全教育D、设置边坡护壁15、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）。
A、分析风险发生概率B、确定风险管理目标C、确定风险因素D、预测风险成本16、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。
A、法律责任B、违约责任C、赔偿责任D、连带责任17、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。
A、领导责任B、经济责任C、监理责任D、刑事责任18、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。
A、审查施工单位选择的分包单位的资质B、组织设计单位向施工单位进行技术交底C、编制单位工程施工组织设计D、检查和确认运到现场的材料的质量19、审查施工组织设计属于（）建设监理工作的主要任务。
A、设计阶段B、施工招标阶段C、施工准备阶段D、工程施工阶段20、下列关于工程监理的说法错误的是（）。
A、工程建设监理需要编制工程建设监理规划B、工程建设监理不需要编制工程建设监理实施细则C、建设工程监理业务完成后，需要向项目法人提交工程建设监理档案资料D、工程建设监理需要参与工程竣工与验收21、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。
A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师22、监理实施细则应报（）审批。
A、监理单位技术负责人B、专业监理工程师C、总监理工程师D、总监理工程师代表23、监理实施细则应报（）审批。
A、监理单位技术负责人B、专业监理工程师C、总监理工程师D、总监理工程师代表24、对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。
A、12B、24C、36D、4825、对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，书面通知监理企业派驻工地的监理机构。
A、24B、36C、48D、6026、我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。
A、确保工程建设质量B、加快工程建设速度C、提高工程建设水平D、充分发挥投资效益27、工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应（）。
A、站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B、在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益C、尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D、在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益28、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施29、工程项目目标动态控制的核心是（）。
A、目标的逐层分解B、目标实际数据的收集C、目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D、调整项目目标30、施工成本的计划值和实际值是（）。
A、绝对的B、相对的C、互补的D、相同的31、关于质量控制过程中，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节，错误的是（）。
A、调整原定的质量目标B、收集实际值C、采取纠偏措施D、分析出现偏差的原因32、以下不属于项目经理的权限的是（）。
A、参与组建项目部B、制定内部计酬方法C、选择物资供应单位D、法定代表人授予的其他权利33、以下关于风险量的说法正确的是（）。
A、在风险量图中，不同区域的风险均不相同B、在风险量图中，不同区域的风险有可能相同C、风险量主要取决于风险发生的概率D、风险量主要取决于风险的损失量34、在《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年）的有关规定中，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行工程验收。
A、监理工程师和总监理工程师B、监理员和总监理工程师C、监理员和监理工程师D、总监理工程师和监理工程师二、多项选择题1、运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括（）。
A、工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较B、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较C、施工图预算与施工预算的比较D、工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较E、工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较2、项目经理在项目管理中的任务包括（）。
A、施工队伍选择B、组织审查施工图纸C、工程合同管理D、施工质量控制E、施工进度控制3、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）施工项目经理应履行的职责有（）。
A、对资源进行动态管理B、建立各种专业管理体系C、参与工程竣工验收D、主持编制项目目标责任书E、进行授权范围内的利益分配4、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。
A、全权负责组建项目经理部B、主持项目经理部工作C、制定项目内部计酬办法D、决定项目分包人E、在授权范围内协调项目内外关系5、下列有关建造师、施工方项目经理的表述正确的是（）。
A、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定B、建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称C、过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D、国际上，建造师可在建设单位执业E、在国际上，项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人6、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其（）。
A、发生概率，使它移位至风险区DB、损失量，使它移位至风险区CC、发生概率，使它移位至风险区CD、损失量，使它移位至风险区BE、发生概率，使它移位至风险区B7、施工招标阶段建设监理工作的主要任务有（）。
A、协助业主办理招标申请B、主持建设工程施工招标工作C、参与编写施工招标文件D、准备建设工程施工招标条件E、参加施工合同的商签答案部分一、单项选择题1、【正确答案】D【答案解析】本题考查的是动态控制原理。
本题考核的是：项目目标的动态控制方法中的“动态控制原理”。
根据目标动态控制原理，项目目标动态控制的工作程序是：（1）项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；（2）在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，包括：1）收集项目目标的实际值；2）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
参见教材P28【该题针对“动态控制原理”知识点进行考核】【答疑编号10451021】2、【正确答案】D【答案解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。
通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标。
参见教材P30。
【该题针对“运用动态控制原理控制施工进度”知识点进行考核】【答疑编号10451041】3、【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工项目经理的任务。
项目经理的权利包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。