【工作餐】关于提高员工工作餐标准的请示
工作餐提高员工工作餐标准的请示
工作餐提高员工工作餐标准的请示文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）关于提高员工工作餐标准的请示一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在上年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取上年3月、11月、今年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：从以上列表可以看出，除“大葱”一项因季节因素价格回落以外，其余18种商品的价格均呈现上涨趋势，其中14种涨幅超过20%，而且随着天气转凉，会造成蔬菜价格的进一步提高。
食堂的员工努力想办法压缩成本，但由于物价涨幅大，已经严重影响了工作餐的质量。
2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是元/斤~元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为元/斤~元/斤（由采购部负责）。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
3、目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求食堂的员工要深挖潜力（比如已经种一些菜）、变换口味、满足大家需求；另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的基础上再增加元，使伙食标准达到元；2、由此增加的费用预算：今年1至7月份的用餐总人数（包括回差、加班、招待等）为每个月要增加费用元。
四、今后采取措施1、要确保安全和卫生，积极调换品种和花色，使大家放心地吃饱、吃好；2、严格控制成本，杜绝浪费，要从环节上堵住各种可能的漏洞；3、如果公司同意提高伙食标准，一定要精打细算用好这块费用，把公司对员工的关怀通过食堂的具体工作体现出来，增加凝聚力。
工作餐关于提高员工工作餐标准的请示
工作餐关于提高员工工作餐标准的请示Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】关于提高员工工作餐标准的请示一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在上年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取上年3月、11月、今年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：从以上列表可以看出，除“大葱”一项因季节因素价格回落以外，其余18种商品的价格均呈现上涨趋势，其中14种涨幅超过20%，而且随着天气转凉，会造成蔬菜价格的进一步提高。
食堂的员工努力想办法压缩成本，但由于物价涨幅大，已经严重影响了工作餐的质量。
2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是元/斤~元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为元/斤~元/斤（由采购部负责）。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
3、目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求食堂的员工要深挖潜力（比如已经种一些菜）、变换口味、满足大家需求；另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的基础上再增加元，使伙食标准达到元；2、由此增加的费用预算：今年1至7月份的用餐总人数（包括回差、加班、招待等）为次，平均每月为费用元。
四、今后采取措施1、要确保安全和卫生，积极调换品种和花色，使大家放心地吃饱、吃好；2、严格控制成本，杜绝浪费，要从环节上堵住各种可能的漏洞；3、如果公司同意提高伙食标准，一定要精打细算用好这块费用，把公司对员工的关怀通过食堂的具体工作体现出来，增加凝聚力。
薪酬专题-【工作餐】关于提高员工工作餐标准的请示
关于提高员工工作餐标准的请示一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在上年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取上年3月、11月、今年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：从以上列表可以看出，除“大葱”一项因季节因素价格回落以外，其余18种商品的价格均呈现上涨趋势，其中14种涨幅超过20%，而且随着天气转凉，会造成蔬菜价格的进一步提高。
食堂的员工努力想办法压缩成本，但由于物价涨幅大，已经严重影响了工作餐的质量。
2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为3.90元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为3.65元/斤~3.70元/斤（由采购部负责）。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求3、食堂的员工要深挖潜力（比如已经种一些菜）、变换口味、满足大家需求；另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的基础上再增加0.5元，使伙食标准达到3.5元；由此增加的费用预算：2、0.5元。
四、1、要确保安全和卫生，积极调换品种和花色，使大家放心地吃饱、吃好；2、严格控制成本，杜绝浪费，要从环节上堵住各种可能的漏洞；3、如果公司同意提高伙食标准，一定要精打细算用好这块费用，把公司对员工的关怀通过食堂的具体工作体现出来，增加凝聚力。
【最新2018】关于调整员工食堂伙食费的请示报告word版本 (4页)
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二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在201X年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取201X年3月、11月、201X年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：从以上列表可以看出，除“大葱”一项因季节因素价格回落以外，其余18种商品的价格均呈现上涨趋势，其中14种涨幅超过20%，而且随着天气转凉，会造成蔬菜价格的进一步提高。
食堂的员工努力想办法压缩成本，但由于物价涨幅大，已经严重影响了工作餐的质量。
2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为3.90元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为3.65元/斤~3.70元/斤（由采购部负责）。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
3、目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求食堂的员工要深挖潜力（比如已经种一些菜）、变换口味、满足大家需求；另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的基础上再增加0.5元，使伙食标准达到3.5元；2、由此增加的费用预算：201X7月份的用餐总人数（包括回差、加班、招待等）为月为0.5元。
【工作餐】关于提高员工工作餐标准的请示
关于提高员工工作餐标准的请示一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在上年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取上年3月、11月、今年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：下载【儒思HR】APP 免费观看微视频提问专家更方便！从以上列表可以看出，除“大葱”一项因季节因素价格回落以外，其余18种商品的价格均呈现上涨趋势，其中14种涨幅超过20%，而且随着天气转凉，会造成蔬菜价格的进一步提高。
食堂的员工努力想办法压缩成本，但由于物价涨幅大，已经严重影响了工作餐的质量。
2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为3.90元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为3.65元/斤~3.70元/斤（由采购部负责）。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
3、目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求食堂的员工要深挖潜力（比如已经种一些菜）、变换口味、满足大家需求；另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的基础上再增加0.5元，使伙食标准达到3.5元；下载【儒思HR】APP 免费观看微视频提问专家更方便！2、由此增加的费用预算：今年1至7月份的用餐总人数（包括回差、加班、招待等）为月为0.5元计算，公司每个月要增加费用元。
人员用餐请示报告范文
人员用餐请示报告范文
尊敬的领导：
根据公司人员用餐制度，我特向您提出人员用餐请示报告。
自从公司实行了人员用餐制度以来，通过观察及调查发现，现有的用餐情况存在着一些问题，为了改善人员用餐状况，提高员工用餐质量和效率，我向领导提出以下几点建议：
一、就餐环境改善
目前，公司员工用餐地点较为拥挤，人多拥挤，给员工带来了不良的用餐体验。
为此，我建议将用餐地点改为宽敞明亮的餐厅，并增加餐桌和座位数量，提高员工用餐的舒适度。
二、餐食质量提升
目前，公司员工用餐的餐食质量与员工期望还有一定的差距。
为了提高餐食质量，我建议引进专业的餐饮公司合作，定期进行餐食质量评估，并适时调整菜单。
此外，可以增加一些员工喜爱的特色菜品，更好地满足员工的个性化需求。
三、用餐时间合理安排
目前，公司用餐时间定为12:00-13:00，但由于员工的工作量大，常常导致同时前往用餐的员工较多，造成用餐时间过长。
为了解决这个问题，我建议将用餐时间调整为分散安排，即根据员工的工作安排将用餐时间分为不同的时段，以减少人员拥挤，提高用餐效率。
四、员工消费管理
为了更好地管理员工的消费，我建议引入电子消费系统，员工通过刷卡消费，可以方便统计员工的用餐情况及消费金额，为后续人员用餐的管理提供数据支持。
总之，通过对现有人员用餐情况的调查和分析，我认为改善用餐环境、提升餐食质量、合理安排用餐时间和加强员工消费管理是解决问题的关键。
感谢领导对我提出的建议给予认可，并请您审核通过，期待您的支持和帮助。
谢谢！
此致
礼敬的领导
xxx
日期：xxxx年xx月xx日。
关于申请员工工作餐的请示
关于申请员工工作餐的请示
[公司名称]
[公司地址]
[日期]
致：[上级领导姓名]
尊敬的[上级领导姓名]：
我是[姓名]，在[部门名称]担任[职位]一职。
在这封请示中，我想就我们公司员工的午餐问题提出一些建议，并希望能够得到您的批准与支持。
随着公司规模的扩大，我们拥有了越来越多的员工。
为了提高员工的工作效率和满意度，在其他公司的借鉴经验基础上，我们决定推行员工工作餐制度。
该制度将为员工提供一顿高质量、均衡营养的午餐，以此来提升员工的工作体验和生活品质。
具体而言，我们计划与附近的餐厅或食堂合作，为员工提供每天的工作餐。
我们将与合作方商定一套合理的菜单，以满足员工的饮食需求和健康素养。
这项工作餐制度还将为员工减少午餐安排和外出用餐所需的时间，进而提高工作效率。
我们相信，这个新的制度将有助于提高员工的职业积极性和满意度。
为了实施这一计划，我们需要获得您的支持和批准。
一旦得到您的批准，我们将会落实相关合作事宜，并开始餐食供应的准备工作。
我们会定期评估工作餐制度的效果，并根据员工的反馈作出必要的调整。
我想向您保证，我们将会严格控制成本，确保所提供的工作餐能够合理符合公司的预算。
我们也会与合作方保持密切沟通，确保他们能够提供符合质量标准的餐食。
衷心感谢您对这一计划的关注与支持。
如果您有任何疑问或需要更多的信息，请随时与我联系。
我期待着您的回复和批准。
再次表达诚挚的谢意！
此致
[您的姓名]
[职位]
[联系方式]。
提高员工工作餐标准请示
( 请示报告)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-BH-002202提高员工工作餐标准请示Improve the standard of working meal for employees提高员工工作餐标准请示提高员工工作餐标准请示一XXX公司领导：由于新疆地理环境原因，物价相对较高，公司原定员工每天伙食标准(15元/人)，远不能满足实际需求，现请示公司将标准给予相应提高，拟定伙食标准提高为20元/人*天(15+15*增长率35%=20)特此请示，望给予审批。
XXX项目办公室20XX年4月18日提高员工工作餐标准请示二XXX院领导：接到学生食堂承包人关于学生食堂亏损加剧的报告后，我们对学生食堂的经营情况进行了一周的跟踪考察和计算，认为其报告反映的情况基本属实，现将具体情况汇报如下：一、因部分学生离校实习，就餐人数减少造成营业额下降。
二、去年以来物价上涨过快，面粉由53元/袋涨到62元/袋，大米由73元/袋涨到84元/袋，蔬菜及副食平均上涨20%，食堂为保证学生正常就餐价格维持不变，成本增加造成亏损。
三、因营业额下降，成本增加人员工资增加，蔬菜价格及承包费不变，经计算截至20XX年2月底食堂累计亏损9万余元。
四、关于学生食堂亏损已汇报分管副院长，经分管后勤副院长与秦书记研究，为保证学生就餐稳定同意亏损部分由承包人、发包方、学院三家共同承担，学院给予学生食堂3万元补助。
现承包人、发包方补助费用已到位，特申请院领导，给予学生食堂的3万元伙食补助费尽快划拨到位，以便食堂正常运转。
后勤处XXXX年XX月XX日提高员工工作餐标准请示三XXXXXX：一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在20XX年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取20XX 年3月、11月、20XX年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：(见附表)2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
提高员工工作餐标准请示（通用5篇）
提高员工工作餐标准请示（通用5篇）提高员工工作餐标准请示篇1：一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在20xx年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取20xx年3月、11月、20xx年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：(见附表)2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为3.90元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为3.65元/斤~3.70元/斤(由采购部负责)。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
3、目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求食堂的员工要深挖潜力(比如已经种一些菜)、变换口味、满足大家需求;另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的基础上再增加0.5元，使伙食标准达到3.5元;2、由此增加的费用预算：20xx年1至7月份的用餐总人数(包括回差、加班、招待等)为22613人次，平均每月为3230人次，按增加伙食标准0.5元计算，公司每个月要增加费用1615元。
四、今后采取措施1、要确保安全和卫生，积极调换品种和花色，使大家放心地吃饱、吃好;2、严格控制成本，杜绝浪费，要从环节上堵住各种可能的漏洞;3、如果公司同意提高伙食标准，一定要精打细算用好这块费用，把公司对员工的关怀通过食堂的具体工作体现出来，增加凝聚力。
关于提高员工工作餐标准的请示
关于提高员工工作餐标准的请示一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在上年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取上年3月、11月、今年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：从以上列表可以看出，除“大葱”一项因季节因素价格回落以外，其余18种商品的价格均呈现上涨趋势，其中14种涨幅超过20%，而且随着天气转凉，会造成蔬菜价格的进一步提高。
食堂的员工努力想办法压缩成本，但由于物价涨幅大，已经严重影响了工作餐的质量。
2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为3.90元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为3.65元/斤~3.70元/斤（由采购部负责）。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求3、食堂的员工要深挖潜力（比如已经种一些菜）、变换口味、满足大家需求；另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的基础上再增加0.5元，使伙食标准达到3.5元；由此增加的费用预算：2、0.5元。
四、1、要确保安全和卫生，积极调换品种和花色，使大家放心地吃饱、吃好；2、严格控制成本，杜绝浪费，要从环节上堵住各种可能的漏洞；3、如果公司同意提高伙食标准，一定要精打细算用好这块费用，把公司对员工的关怀通过食堂的具体工作体现出来，增加凝聚力。
关于制定员工工作餐标准的请示
关于制定员工工作餐标准的请示
尊敬的领导，
我写此请示是为了征求您的意见和批准，关于制定员工工作餐标准的问题。
首先，我们意识到员工的工作餐对于他们的健康和工作效率都起着重要的影响。
为了保证员工的营养需求和工作体力的支持，我们认为有必要制定一套适合员工的工作餐标准。
制定员工工作餐标准的目的是为了确保员工每天都能获得均衡的营养，并提高他们的身体状况和工作表现。
我们计划根据以下因素来制定这些标准：
1. 营养平衡：员工工作餐应包含蛋白质、碳水化合物、脂肪、维生素和矿物质等均衡的营养元素，以满足他们日常的能量需求。
2. 食物种类：餐单应涵盖各种食物类别，包括主食、肉类、鱼类、蔬菜、水果和坚果等，以提供多样化和综合的营养。
3. 食物质量：我们将优先选用新鲜、有机和健康的食材，以确保员工获得高质量的食物。
4. 特殊需求：考虑到员工的个体差异和特殊需求，我们将充分尊重和满足他们的饮食习惯、食物过敏或其他特殊要求。
5. 餐饮成本：我们将通过合理规划和控制成本，确保制定的工作餐标准在预算范围内。
根据以上考虑，我建议我们成立一个由相关部门和员工代表组成的小组，共同制定员工工作餐标准。
他们可以通过调查、讨论和对比其他公司的做法，来制定适合我们公司员工的工作餐标准。
请问领导是否同意我们制定员工工作餐标准的计划？如果同意，请指示我们如何推进此计划以及各个步骤的时间安排。
非常感谢您对这个问题的关注和支持！
此致
敬礼。
伙食标准提高请示三篇
伙食标准提高请示三篇伙食标准提高请示1尊敬的__领导：为改善公司食堂伙食，使食堂供应花色品种增多，饭菜可口，给员工一个称心如意的就餐环境，人力资源部进行了认真思考，并付诸行动，取得了一定成绩。
但由于近来物价上涨速度较快，周期较长，居高不下，给食堂费用造成了一定压力，为打破食堂目前存在的"换一菜式就超支"、"天天一个样，周周老面孔"的"守摊子"现状，充分发挥主观能动性，保证食品安全，改善伙食质量，提升员工就餐满意度，给员工提供一个良好的工作生活环境，从而保证员工身心健康，为公司更好地服务，本着"以人为本，和谐发展"的经营理念，现对食堂现状进行分析，并提出如下建议：一、食堂现状：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由于公司就餐人员少，肉菜购买量不大，且周末不需配菜，配送公司不能做到薄利多销，只能在肉菜单价上"下功夫"，人为的造成菜价波动较大，甚至居高不下。
另一方面，近段时间市面上的商品价格也在不断上涨，幅度较大，周期较长，按目前4元/餐的标准，厨师只能按照"哪个菜便宜就买哪个菜"选配，每天稍微换一个菜式，就会超支100多元，因此很难做到口味周全，员工"有菜不来吃，来吃菜不够"的现象偶有出现。
二、意见及建议：根据目前市场行情，公司自20__年菜的费用是2.5元/餐(包含5个菜)，1.5元/餐(包含油米、水果、煤气、清洁用品等饭堂所有费用)合计4元/餐，经过两年多的变化，此费用已不能再满足日益增长的物价需要，建议公司适当调整餐费标准，就公司的情况来看可适当调整如下：正常就餐情况下周一至周五：在原来4元/餐(包含饭堂所有费用)基础上加多5角/餐，即4.5元/餐，同时菜式更改为两荤两素，数量上适当增多，质量上有保证，花样尽量变化，营养上有所提高，以解决众口难调的现状。
公司原考虑到员工加班及住宿公司的员工方便，规定周末报餐人数达10人以上即开餐，从每月扣餐与实际费用来讲，按4.5元/餐是不会超出预算的，实际上超出预算也是集中在周末这部分，就周末就餐来讲的费用会超出只是一点点或者不超出，这个费用基本上是从正常就餐的费用里节省出来，这样正常就餐费用的实际支出还未达到4元/餐，所以从整体考虑，建议：(一)按照公司周末开餐目的："解决员工加班及住宿公司的员工方便"，那么周末开餐的费用，可由公司各事业部承担，建议周末每餐的费用调整为3.5元/餐。
医院食堂写给医院领导的餐标提高申请
医院食堂写给医院领导的餐标提高申请
一、请示内容
申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：
1、目前员工的伙食标准为3元，是在20xx年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅。
2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为3.90元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自×××油厂直接进油，价格为3.65元/斤~3.70元/斤（由采购部负责）。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
3、目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求食堂的员工要深挖潜力（比如已经种一些菜）、变换口味、满足大家需求；另一方面也希望医院能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要医院增加的费用
方案：希望医院在目前3元标准的基础上再增加0.5元，使伙
食标准达到3.5元；
四、今后采取措施
1、要确保安全和卫生，积极调换品种和花色，使大家放心地吃饱、吃好；
2、严格控制成本，杜绝浪费，要从环节上堵住各种可能的漏洞；
3、如果医院同意提高伙食标准，一定要精打细算用好这块费用，把医院对员工的关怀通过食堂的具体工作体现出来，增加凝聚力。
以上请示妥否，请指示。
关于提高员工工作餐标准的请示
关于提高员工工作餐标准的请示一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在上年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取上年3月、11月、今年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：从以上列表可以看出，除“大葱”一项因季节因素价格回落以外，其余18种商品的价格均呈现上涨趋势，其中14种涨幅超过20%，而且随着天气转凉，会造成蔬菜价格的进一步提高。
食堂的员工努力想办法压缩成本，但由于物价涨幅大，已经严重影响了工作餐的质量。
2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为3.90元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为3.65元/斤~3.70元/斤（由采购部负责）。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求3、食堂的员工要深挖潜力（比如已经种一些菜）、变换口味、满足大家需求；另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的基础上再增加0.5元，使伙食标准达到3.5元；由此增加的费用预算：2、0.5元。
四、1、要确保安全和卫生，积极调换品种和花色，使大家放心地吃饱、吃好；2、严格控制成本，杜绝浪费，要从环节上堵住各种可能的漏洞；3、如果公司同意提高伙食标准，一定要精打细算用好这块费用，把公司对员工的关怀通过食堂的具体工作体现出来，增加凝聚力。
关于提高员工工作餐标准的请示
关于提高员工工作餐标准的请示一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在2003年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取2003年3月、11月、2004年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：从以上列表可以看出，除“大葱”一项因季节因素价格回落以外，其余18种商品的价格均呈现上涨趋势，其中14种涨幅超过20%，而且随着天气转凉，会造成蔬菜价格的进一步提高。
食堂的员工努力想办法压缩成本，但由于物价涨幅大，已经严重影响了工作餐的质量。
2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为3.90元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为3.65元/斤~3.70元/斤（由采购部负责）。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
3、目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求食堂的员工要深挖潜力（比如已经种一些菜）、变换口味、满足大家需求；另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的基础上再增加0.5元，使伙食标准达到3.5元；2、由此增加的费用预算：2004年1至7月份的用餐总人数（包括回差、加班、招待等）为月为0.5元。
四、今后采取措施1、要确保安全和卫生，积极调换品种和花色，使大家放心地吃饱、吃好；2、严格控制成本，杜绝浪费，要从环节上堵住各种可能的漏洞；3、如果公司同意提高伙食标准，一定要精打细算用好这块费用，把公司对员工的关怀通过食堂的具体工作体现出来，增加凝聚力。
提高伙食费申请
提高伙食费申请文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
关于提高员工伙食标准的申请
尊敬的领导：
为了加强职工食堂管理，提高食堂饭菜的质量，表达公司对员工实际生活的关怀，做出如下申请：
一、申请内容：
申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：
现在物价已经有了较大程度的涨幅，目前员工的伙食标准为6元。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用：
1、我们的方案：希望公司在目前6元标准的基础上再增加1元，使伙食标准达到7元；
2、由此增加的费用预算：
公司职工用餐人数每月大约43人次，按增加伙食标准1元计算，公司每个月要增加费用约为1118元。
特此申请，望领导给予批示。
XXXXXXX2017年6月29日。
人力资源方案案例-关于提高员工工作餐标准的请示
关于提高员工工作餐标准的请示一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在上年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取上年3月、11月、今年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比拟：从以上列表可以看出，除“大葱〞一项因季节因素价格回落以外，其余18种商品的价格均呈现上涨趋势，其中14种涨幅超过20%，而且随着天气转凉，会造成蔬菜价格的进一步提高。
食堂的员工努力想方法压缩本钱，但由于物价涨幅大，已经严重影响了工作餐的质量。
2、由于目前的市场秩序比拟混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的平安。
为了保证原料的平安性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可防止地要增加本钱。
以食用油为例，市场零售价为3.90元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生疑心。
为了食用平安，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为3.65元/斤~3.70元/斤〔由采购部负责〕。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、平安的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些本钱，但却是必须和必要的。
3、目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求食堂的员工要深挖潜力〔比方已经种一些菜〕、变换口味、满足大家需求；另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的根底上再增加0.5元，使伙食标准到达3.5元；2、由此增加的费用预算：今年1至7月份的用餐总人数〔包括回差、加班、招待等〕为月为0.5元计算，公司每个月要增加费用元。
四、今后采取措施1、要确保平安和卫生，积极调换品种和花色，使大家放心地吃饱、吃好；2、严格控制本钱，杜绝浪费，要从环节上堵住各种可能的漏洞；3、如果公司同意提高伙食标准，一定要精打细算用好这块费用，把公司对员工的关心通过食堂的具体工作表达出来，增加凝聚力。
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关于提高员工工作餐标准的请示
一、请示内容
申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：
1、目前员工的伙食标准为3元，是在上年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有
了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取上年3月、11月、今年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：
从以上列表可以看出，除“大葱”一项因季节因素价格回落以外，其余18种商品的
价格均呈现上涨趋势，其中14种涨幅超过20%，而且随着天气转凉，会造成蔬菜价格的进一步提高。
食堂的员工努力想办法压缩成本，但由于物价涨幅大，已经严重影响了工作餐的质量。
2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为
了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为3.90元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为3.65元/斤~3.70元/斤（由采购部负责）。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
3、目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求食
堂的员工要深挖潜力（比如已经种一些菜）、变换口味、满足大家需求；另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用
1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的基础上再增加0.5元，使伙食标准达到3.5
元；
2、由此增加的费用预算：
今年1至7月份的用餐总人数（包括回差、加班、招待等）为
月为0.5元计算，公司每个月要增加费用元。
四、今后采取措施
1、要确保安全和卫生，积极调换品种和花色，使大家放心地吃饱、吃好；
2、严格控制成本，杜绝浪费，要从环节上堵住各种可能的漏洞；
3、如果公司同意提高伙食标准，一定要精打细算用好这块费用，把公司对员工的关怀通
过食堂的具体工作体现出来，增加凝聚力。
以上请示妥否，请指示。
管理部
年-月-日。