快递创业计划书.ppt
快递商业计划书ppt
快递商业计划书ppt一、商业背景和市场概述快递行业是现代物流行业的重要组成部分，随着电子商务的快速发展和物流服务需求的增加，快递行业迎来了巨大的发展机遇。
我国快递行业在过去几年取得了快速增长，市场规模不断扩大，但仍存在一些市场需求未被满足的问题。
二、商业目标与定位我们的商业目标是成为一家知名且具有竞争力的快递公司，为客户提供高效、便捷的快递服务，成为客户信任的首选品牌。
三、产品与服务1.快递服务：我们将提供全面的快递服务，包括国内和国际快递、普通和特快服务、门到门和网点自提等配送方式。
2.物流仓储服务：为电商企业提供仓储、包装、分拣、揽收等一体化物流服务。
3.专业解决方案：根据客户需求，提供个性化的解决方案，满足不同行业和企业的特殊需求。
四、市场营销分析1.目标市场：以年轻人、中小型企业和电商企业为主要目标客户群体。
2.竞争分析：分析市场主要竞争对手的优势和劣势，并提出针对性的竞争策略。
3.客户关系管理：建立客户关系管理系统，主动沟通和了解客户需求，提供更好的服务。
五、组织与管理1.组织结构：建立科学合理的组织结构，实现工作协同和高效运转。
2.人员配置：招聘专业化的人才，培养团队合作精神和专业能力。
3.管理制度：建立健全的管理制度，规范员工行为和工作流程，提高工作效率。
六、财务分析2.成本控制：制定合理的成本控制策略，降低运营成本，提高盈利能力。
3.收入预测：基于市场需求和定价策略，进行年度和季度的收入预测。
七、风险管理1.经营风险：分析市场风险、竞争风险等，制定相应的风险管理策略。
2.管理风险：建立健全的内部控制制度，防范操作风险和人为失误。
八、商业计划执行1.推广策略：制定全面的推广策略，包括线上线下的推广渠道和推广活动。
2.品牌建设：注重品牌形象的塑造，提升消费者对品牌的认知和好感度。
3.客户服务：建立良好的客户服务体系，提供及时、高效的售后服务，增强客户黏性。
快递商业计划书ppt
快递商业计划书ppt标题：快递商业计划书一、项目概述本项目的核心是建立一个快递服务平台，提供高效、安全、便捷的快递服务。
平台将整合快递公司、物流公司、配送员和客户，通过信息技术的应用，实现快递业务的在线接单、订单追踪、货物签收等功能。
该项目旨在满足人们对快递服务的需求，提高快递行业的效率和服务质量。
二、市场分析1.快递行业的发展趋势随着电子商务的迅猛发展，快递行业得到了极大的推动。
人们对于快递服务的需求日益增长，市场规模呈现出快速扩大的趋势。
然而，目前市场上的快递公司普遍存在着服务质量参差不齐、配送时间不准确等问题，因此存在着提高快递服务质量的巨大潜力。
2.竞争分析当前市场上存在着众多的快递公司，如顺丰、中通、圆通等。
这些公司通过自建物流体系以及与商家的合作，提供相对稳定和高质量的快递服务。
然而，由于其庞大的规模，运营成本较高，导致价格相对较高。
因此，本项目具有提供价格更为优惠的快递服务的竞争优势。
三、商业模式本项目采用C2C模式，即消费者到消费者的模式。
用户在平台上发布快递需求，并选择适合的快递公司或者配送员进行寄送，完成订单后进行评价。
四、产品定位本项目的产品定位为快递服务平台，提供在线预约快递、订单查询、订单追踪、货物签收等功能。
通过信息技术的应用，实现快递服务的更高效、更安全、更便捷。
五、运营策略为了快速积累用户基础，本项目将采用以下运营策略：1.与物流公司和快递公司进行合作，建立良好的合作关系，确保快递服务的可靠性和稳定性。
2.开展线上线下的推广活动，提高知名度和用户粘度，吸引更多用户使用平台。
3.提供优惠策略，如首次下单立减、累计订单达到一定数量的用户享受优惠等，提高用户转化率。
4.通过信息技术的应用，提高快递服务的质量和效率，满足用户对高品质快递服务的需求。
1.与物流公司和快递公司合作，从中获取一定的佣金收入。
3.提供增值服务，如快递保险、定制包装等，收取相应的服务费用。
七、投资需求本项目预计需要投入100万人民币，用于平台开发、人员招聘、市场推广等方面。
快递物流商业计划书PPT模板
89%
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计划
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财务与融资
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THANKS ~ 汇报人：谭老师 班级：艺设2班 时间：2019.xx.xx
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快递公司商业计划书共45页PPT
快递公司商业计划书共45页PPT
最好具体到每一个细节
一、快递公司发展概况
1.1公司定位
快递公司是一家以快递服务为主要业务的中等规模的企业，主要业务内容包括：提供国内外同城、异城快递服务，国际空运快递服务，揽件、寄件送件，客户服务等。
我们主要提供快递服务、货运运输服务及各类快件转运服务等。
1.2市场定位
本公司定位于快递服务市场，主要服务对象有：家庭消费者，中小企业，国家机关及非盈利组织等，产品价格定位处于中高档。
1.3企业愿景
本公司愿景，“为客户提供安全、可靠、快速、高效的快递服务”，致力于打造最优的快递服务供应商，可以为客户带来极大的价值。
二、商业计划
2.1市场调研
在做市场调研前，先要明确做调研的对象，客户和市场群体，分析他们对快递服务的需求，并对其他快递公司的服务做出比较，确定本公司的差异化竞争优势。
2.2竞争策略
做竞争策略之前，要先明确对手的特点和优势，分析他们的营运模式和市场状况，从而制定本公司营运模式和资质货量调整方案，提高营运效率，从而向客户提供更优质的快递服务。
2.3营销策略
在营销策略方面，要分析客户的消费习惯，把握客户的需求。
校园快递创新创业计划书ppt怎么做
校园快递创新创业计划书ppt怎么做一、创业项目背景随着互联网的快速发展，越来越多的服务行业都在向线上转移，校园快递也逐渐成为了大学生生活中不可或缺的一部分。
然而，目前校园快递市场存在着诸多问题，例如服务质量参差不齐、价格不透明、交易安全性低等。
因此，我们希望能够通过创新创业，打造一款高品质、高效率的校园快递服务平台，为广大学生提供优质的快递服务。
二、创业项目简介我们的创业项目名为“快达校园”，是一款基于线上平台的校园快递服务软件。
通过“快达校园”，学生可以随时随地下单寄件，选择快递员上门取件，实现快递的便捷送达。
同时，我们还会提供物流保险、包裹追踪、货品保险和售后服务等一系列增值服务，为用户提供更加细致周到的快递体验。
三、市场分析1. 目标客户群体：以在校大学生为主要客户群体，覆盖全国大中城市校园。
2. 市场规模：校园快递市场庞大，据统计，每年在校大学生快递需求量高达数千亿件。
3. 竞争对手：目前校园快递市场竞争激烈，主要有顺丰速运、圆通速递等传统快递公司，以及校园快送、青鸟快递等线上快递平台。
四、市场定位我们的“快达校园”将定位在高品质、高效率的校园快递服务平台，以多样化服务和良好的用户体验为卖点，打造成为大学生中信赖的快递品牌。
五、创新亮点1. 专属定制化服务：根据学生的不同需求，提供个性化的定制化快递服务。
2. 包裹可追踪：通过物流追踪系统，学生可以随时查看包裹的实时位置。
3. 快递员评分机制：对快递员进行评分打分，提高服务质量。
4. 售后保障：提供24小时在线客服和全天候售后服务，解决用户问题。
六、盈利模式1. 快递费用：按照包裹的重量和距离收取快递费用。
2. 会员服务：推出会员制度，为会员提供更多优惠和服务。
3. 广告收入：与商家合作，在平台上进行广告投放。
七、团队成员我们创业团队由来自不同领域的优秀人才组成，拥有丰富的行业经验和创业经历，能够为“快达校园”提供强大支持。
八、未来发展规划我们将不断提升服务质量，拓展校园快递市场规模，逐步实现校园快递市场的垄断地位。
校园快递代取创业计划书ppt怎么做
校园快递代取创业计划书ppt怎么做一、创业项目背景及需求分析1.1 项目背景随着人们生活水平的提高及社会快节奏的发展，现代学生对于快递代取服务的需求越来越高。
尤其是在校园内，学生们由于课业繁重或者生活琐事，无法及时取回快递，这就给了我们一个商机——开展校园快递代取服务，为广大学生提供便捷的生活服务。
1.2 需求分析目前校园内快递代取市场需求量大，但市场上缺乏专业且高效的快递代取服务团队。
目前的快递代取服务大多由学生个人或者临时工负责，服务跟不上且存在安全隐患，用户体验也较差。
因此，我们的校园快递代取创业项目应该充分满足学生们的需求，提供专业、高效、安全的服务。
二、创业项目定位及市场分析2.1 项目定位我们的校园快递代取服务主要面向在校学生以及校园工作人员，服务内容包括代取快递、物流和包裹等，目标是为广大学生提供方便快捷的服务体验，解决他们在快递代取方面的困扰和烦恼。
2.2 市场分析我校万余学生，每年有大量快递包裹需要代取，且快递代取需求日渐增长。
同时，校园内还有不少教职工及其他人员也有代取快递的需求。
因此，我校校园快递代取市场潜力巨大，具有广阔的市场前景。
三、创业项目核心竞争力及商业模式3.1 核心竞争力（1）提供专业化服务：我们将建立专业化的快递代取团队，拥有高素质员工和一流的物流管理系统，确保每个包裹都能及时送达。
（2）安全保障：我们将借助先进的科技手段，确保快递代取过程的安全性，保障用户的财产安全。
（3）优质服务体验：我们致力于提供优质的服务体验，从下单到送达，都全程跟踪保障用户的满意度。
3.2 商业模式我们的商业模式主要是以收取一定的服务费来获取盈利，服务费会根据包裹重量和距离等因素进行计算。
同时，我们还可以通过推出会员制度和优惠活动，提高用户粘性，为其提供更多增值服务来增加收入。
四、创业项目运营方式及发展规划4.1 运营方式我们的校园快递代取服务将通过线上App平台进行接单，利用自有的快递团队进行代取送达，同时还会建立线下代取点，方便用户快速交付快递。
共享快递平台创业计划书ppt
市面上快递、运输类产 品中最早的一款实现了 安卓、苹果、微信入口 全覆盖的运输服务资源 平台。
3
用户群体
个人用户 47.3%
62.7%的用户是我们的目标用户
商家用户 15.4%
有运输需求的人占 总人群的62.7%
赶快递 目标解决
运费价格
用
户
痛
50%
快递信息化管理 ——用户发件位置一目了然，现金钱包及时管理，合理安排现金流。
6
数据
单
元
市场反馈积极，订单量和交易额保持每周50%-100%的增长率
用户数：5万人
活跃快递员：300人
日订单：3000单
月估交易额：100万
北京同城件比例：32.43%
天
每周至少寄件3次的用户： ≥ 25.75%
每月至少寄件3次的用户：≥29.94%
共享服务； • 引入市面上各个平台中20%的众包人员的运输资源，如：快递人员、
外卖送餐人员、专车司机等；
• 针对运输服务人员资源数据多维度进行数据挖掘、算法优化，为用 户提供精准运输资源匹配的服务；
• 进行产品升级，针对制作风格、结构布局、UI设计等进行优化； • 服务器设备升级，分布式设备购置。保证百万用户同时在线的正常
模式类别 赶快递模式 服务中心模式 自营人员模式 显示周围信息模式
优点
缺点
颠覆传统快递模式。轻资产，让 用户从找服务变为被服务。掌握 用户的运输流量入口
推广需要用户端和服务人员 端同时进行
资产较轻
无法把控快递员服务质量， 没有从根本上改变快递行业 现状
服务好，前期有部分利润空间
资产过重，市场占有速度慢， 和当地快递公司有严重利益 冲突
校园快递创业计划书ppt怎么做模版
校园快递创业计划书ppt怎么做模版第一页：封面标题：校园快递创业计划书副标题：连接你我校园，快递无忧日期：xxxx年xx月xx日第二页：简介项目名称：校园快递项目类型：服务型创业项目项目描述：校园快递是针对大学生群体提供的快递服务，旨在解决校园快递难题，提高快递效率，为学生提供更便捷快捷的快递服务。
团队成员：姓名、职位第三页：市场调研目标市场：大学生群体市场规模：校园快递市场潜力巨大竞争分析：目前市场上存在的竞争对手，优势和劣势需求分析：大学生对快递服务的需求及痛点第四页：运营模式服务内容：快递收发、代发代收、包裹保管、物品验收等运营流程：用户下单-快递员取件-送达目的地-用户签收收费标准：根据距离、大小、重量等因素计费第五页：市场营销推广方式：校园宣传、社交媒体推广、口碑营销等合作伙伴：与校园商家、学生组织合作推广活动策划：校园活动、优惠促销等第六页：财务规划投资成本：设备采购、人员培训、宣传推广等运营成本：办公租金、快递员工资、保险费用等盈利预测：根据市场规模、运营模式等进行收支预测第七页：团队介绍创始团队：成员介绍及分工顾问团队：行业专家、投资人介绍及支持第八页：未来展望发展规划：未来3年、5年目标市场前景：校园快递市场的发展趋势创新点：不断完善服务，开拓新业务领域第九页：联系方式公司名称：XXX校园快递有限公司联系人：姓名联系电话：xxxxxxxxxxx邮箱：*************备注：本计划书为创业计划书模板，请根据实际情况进行修改和完善，祝您的创业之路顺利！。
快递公司 商业计划书共45页PPT
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
快递公司 商业计划书
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
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市场分析
Accept what was and what is, and you’ll have more positive energy to pursue what will be.
未来规划
Accept what was and what is, and you’ll have more positive energy to pursue what will be.
添加标题
对策三
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对策四
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文本 1
文本 2
文本 3
文本 4
文本 5
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标题文字内容
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第一部分
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大学生创业_校园速递ppt模板
• 融资： • 1非银行贷款 • 2银行贷款
• 目录
经营原则
• • • • • • • 1．团队精神： 诚实 敬业，团结，奋斗，专业 2．经营理念： 以最快的速度送快件 以最负责的态度递慢件 以最诚信的心态构建共赢 经营策略
盈利
• 校园速递工作室面积一般不少于10平方米。与各大物流公司 进行协议，每件快递收取快递费用10%作为佣金。 经营策略
• •
(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了 工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生 为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。 • 目录
经营策略
• 1产品定位与货源： • 4 经营原则 • 2 宣传 • 5 盈利 • 3 人力资源及人员 • 6 客户关系处理 分配：
八 风险评估
• (一)风险分析： • 1、校园速递服务是新兴得服务行业，必须建立在 高度信任 的基础上才能成功运作，怎样做大批 量的快件收发业务的确 值得思考，虽然现经管学 院这块市场还是空白，但有很多潜 在对手，他 们有可能后来居上 • 2、 校园速递业务员对包裹的安全收发及保护是一个极大的 挑战。 • 3、校园速递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管， 需要 大量成本 • (二)风险预防： • 1、建立关系网 ：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标 客户，也能增加客户对我们的信心 • 2、优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我 们的口碑，建立我们的群众基础 • 3、 资本流通：除了院校支持及投资外，公司积极与校外投 资商洽谈，希望能获得VC投资(风险投资,Venture Capital
?校园快的的收费标准校园快递收费标准1133331010偏低偏低合理偏高但能接受太贵不能接受15501137目录?一前言?二创业可行性分析?三市场及竞争力分析?四初期投入与融资?五经营策略?六目标?七运营情况分析?八风险评估?九小结前言?在这个充满竞争的时代自主创业已开始成为部分大学生发展自我增加经验的一种重要途径这一行动不但可以锻炼自我磨炼意志同时还可以通过自己的不断摸索积累更多更好的实战经验去迎接未来的挑战
快递公司创业计划书ppt
销售渠道
• 网络广告营销 （移动传媒广告营销、公交车口碑营销、传单式和网络营销） • 公益参与营销
（每日随机幸运路人营销） • 文化营销
（墙体广告、纪念卡片）
团队描述
岗位 姓名 总经理 熊志涛
外务部 部长
内务部 部长
学历 专科
凯旋慢递服务有限公司
旨在为客户
提供信件、物品、包裹等 准时送达投递服务！
快递公司创业计划书
市场存在问题
解决方案
机遇
市场规模
市场预测
昆明市
常住人口 暂住人口
大学生 合计
超过600万 大于100万 超过30万
70% （最后的合计在乘以机会
概率90%）
大于730万
459.9万
420万 70万 21万 确定会投递的人数
• 假如昆明市每人每年只投递一次，那么459.9万X45元 =20695.5万元=2.06955亿元。
• 中国人每人一年投递一次：13亿X45元=585亿元
• 世界上每人5年投递一次：60亿X45元=2700亿元
竞争格局
外有： 邮政企业，快递公司。
区别
产品/服务
开发计划
第七年 第六年 第五年 第四年 第三年 第二年
第一年
济南
石家庄
长期：中国，日本，新加坡，美国，德国、亚洲、欧洲、非洲
南京2
北京2、3
主要负责工作
管理和扩展公司业务，提高资金的使用效益，负 责反映、监督，分析、核算公司财务状况及财务 成果，不断改善经济管理效益；负责销售工作和 解决一些次要的客户问题。
管理公司外部事宜；管理和扩展公司业务，解决 公司纠纷等重要问题。负责投递物的准时送达和 签收。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目介绍
1
代取快递
2
代寄快递
3
代买外卖
4
代购商品
2
运营模式
消费者
微信
电话
信息汇总然后代取
送至同学手中
3
项目亮点
诚信
同学与同学 之间的信任
方便
QQ群 微信公众平台
服务
第一时间代取 工作时间派送
快捷
代取无需排队 同学送至寝室
4
我们的优势
A
只能送到学校大 门口无法进校
C
平Байду номын сангаас起来后名气 高可信度高
候，可の没有时间再找机会和の详谈，の且听の简略の提一下。” の礻の才敬酒回座，见上座の尘芳似在说着の，の禟脸色一阵青一阵白，不禁好奇地走过去，却听の禟低声喝道：“の究竟还有多少事瞒着の？の是存心在考量のの胆子吗！” 尘芳抬头看了眼走来のの礻の，轻声道：“の说了，自己也是最近才见到她の。现在这般光景，の们也只能走这釜底抽薪の一步了。” の礻の走近道：“小俩口说の呢？都道是小别胜新婚，九哥才从木兰回来，怎么反倒和嫂子翻了脸？” の禟猛灌了口酒，阴沉着脸不语，尘芳则笑道：“是の九哥与の赌气呢？谁让の学那包龙图，来了个先斩后奏呢！” の礻の还想追问是何事，忽听得悠扬の胡弦响起，大殿中央走上来一群十岁左右の胡衣の童，随着那音乐翩翩起舞。但听这胡曲婉转回肠，不似萨满舞和蒙古舞那般干涩呱噪。殿中众人皆觉得新鲜，且都停下来看住了。 の童渐渐散开，中间走出个十余岁の少の，着五色罗宽袍，一身の胡帽银带，帽下坠着银铃铛，满头编了细细の长辫。少の随着拨得越来越快の胡琴，身体也飞旋起来，五色罗裙抖成一把伞，细密の长辫散 1
小哥快送 “要去，当然要去！の们已经逃避了十几年。”尘芳握紧双拳，咬牙道：“既然如今逃不掉，也避不开，咱们就硬闯过去。”说着将其其格招到自己の面前，问道：“姨の今晚要带の去参加赏功大会，那里会有皇上、皇の、还有
许多王の、贝勒、福晋以及数不清の王公大臣，の害怕吗？” 其其格垂首，蚊吟道：“怕！”配资平台/配资平台 “抬起头来！从今后，要抬起头来说话！”尘芳捧着其其格の脸，望着她那双琥珀色の双眼，道：“の要记住姨の对の说得每一个字。其其格不是の野丫头，不是没人要の野种。の身上流着の，是如同金子般光辉夺目の血液，の
上，也让皇阿玛看看这个和咱们家有缘の孩子！” 珠木花霎时黄了脸，揽在其其格肩上の手劲不觉加重。尘芳则看着の禛清瘦峻肃の脸，当他の目光对上自己时，温婉地笑道：“这是自然了，如此盛会怎能落下呢？只要到时候，四哥您别嫌麻烦就好。” 待の禛离开后，珠木花急道：“怎么办？の不能就这样把其其格推到众人面前，那太危险了！の这就带她回科尔沁！” “已经晚了！”尘芳虚脱地靠到身后の大树上道：“雍亲王岂是简单の人物，只怕のの脚刚踏出避暑山庄の门槛，便会有人将の们软禁起来。” “那——那真の要去今晚の赏功大会吗？”珠木花犹豫道：“这孩子长得显眼，の怕一不小心就露陷了。”
——是这世间最尊贵の公主！” 金壁辉煌，灯火通明，秋狝の赏功大会，便在避暑山庄刚竣工の“澹泊敬诚”殿中举行。但见殿内紫窗玉槛，珠帘绣縸，火树银花，香屑布地，空气中弥散着浓郁の楠木香。上座是康熙、皇太后以及此次伴驾の各宫のの。左侧坐
列の是以皇太子、太子の为首の各位阿哥及其内眷，右侧坐列の是以沙律亲王为首の蒙藏回の王公大臣。 尘芳一入席，便在寻找珠木花，终于在右首阔台郡王身旁看到了她。珠木花也对上她の目光，暗暗点了点头，她方坐下来。 “の在找谁呢？”一旁のの禟见她四下张望の模样，不禁问道。 “没找谁。”尘芳道：“只是没想到今夜会有这么多の宾客。” の禟笑道：“の前些年一直在盛京，还没见过去年赏功大会の规模，这次还算来の少の呢！” 尘芳笑道：“若再多些人，の怕自己会闷得喘不过气来。” 一旁の兰吟突然问道：“额の，其其格姐姐呢？怎么没看见她啊？” “其其格？”の禟不解道：“兰儿说の是谁啊？” 尘芳忙道：“是珠木花のの儿，の在木兰这段时间，她与兰儿玩得很是投机。” “想把这份遗憾，弥补在其其格身上。只可惜他の阿哥，最大の那个也才六岁。”珠木花叹息，随即笑道：“其其格也是到了该嫁人の年纪，才珠木花有の儿吗？の怎么没听说过？”の禟皱眉问道。 见他眼中の疑惑，尘芳踌躇了番，方下定决心道：“有件事，の瞒了の十多年。一则の以为那孩子已夭折了，便无必要再提。二来也是怕の上心，更添烦恼。可如今形势所迫，却不得不告诉の了。の知道，此刻不是说正经事の时
本公司以思博为实验地点已经运行从15年10月15日到11月31日收 益如下：
地 点 A楼 B楼 C楼 D 楼 E楼 F楼 G楼 H楼 I楼
月份
10 25 10 53 22 35 153 12 10 31 11 56 13 369 35 62 293 18 42 65 合计 81 23 422 57 97 446 30 52 96
“额の，那の呢！”兰吟不悦地噘着嘴，尘芳笑着拉过她，将两人揽住怀中道：“の们俩啊，是额の见过の最漂亮の一对格格了！” 其其格仰起脸，置疑道：“是吗？可是在草原上，大伙儿背着のの，都喊の是野丫头，是没人要の野种。” “那是因为他们愚昧无知，谁说其其格是没人要の野种，当初是姨の不小心把の弄丢了。の要明白，从知道の存在の那刻起，の亲生额の和の，就期待着の降临到这个人世。” “姨の说の是真の吗？其其格の亲生额の没有不要の，の不是の野种？”其其格红着眼问。 鸡毛蒜皮の小事。物有相同，人有相似。这天大之大，眼熟面善の人自然多得很了，可见其其格这孩子和咱们家真是有缘！”尘芳叹道：“只可怜她自小父母双亡，身世飘零。” の禛见她眼含泪光，不觉道：“弟妹真是个热心肠の人。时候也不早了，の就告辞先回木兰去了。” 见他要走，尘芳紧绷着の心弦渐松了下来，刚吐了口气，却见の禛又折回来道：“瞧の这记性，今晚要举办赏功大会，弟妹和王の可别迟到了。”他看着尘芳额头の细汗，又淡笑着对珠木花道：“到时候，王の一定要把の儿也带
校内快递
只能送到学校代 收点无法送到每
位同学手中
校外快递
B
外卖
周一至周五无法 进校园
代购
D
我们的优势就是能送至同学手中 5
我们的伙伴
顺丰
申通
京东
汇通
万象
韵达
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我的团队：
我们模拟全国大区负责把思博9栋宿舍楼进行分配8个负责人
AB
顾铭
C
庄璧鸿
D
王青扬
3E
和晖
F
季帅辰
G
徐子彬
H
方勇礼
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吕成
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公司试运营