安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度第一章总则第一条为落实公司全员安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称双重预防体系）责任制，及时、有效辨识管控安全风险，排查治理生产安全事故隐患，防范生产安全事故发生，保障公司全体职工的生产财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理以及监督管理，适用本办法。
本办法所称安全生产风险分级管控，是指生产经营单位对存在的安全生产风险定期进行辨识，确定风险等级，采取相应管控措施，实施风险动态管理的活动。
本办法所称隐患即事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，或者因风险管控措施缺失或者失效可能导致事故发生的各类安全生产风险。
事故隐患分为“一般事故隐患”和“重大事故隐患”。
第三条为落实双重预防体系全员责任制，公司成立如下双重预防体系建设工作领导小组。
组长：总经理副组长：党委书记、工会主席、分管副总经理、财务总监组员：各科室负责人、各基层单位（包括维抢修中心）负责人双重预防体系建设工作领导小组下设办公室，办公室设在安全监察科，张恒洋任办公室主任。
第二章双重预防体系全员责任制第四条总经理对公司双重预防体系的建立和有效运行全面负责，履行下列职责：（一）组织落实双重预防体系有关法律法规和标准规范；（二）建立健全并组织实施双重预防体系全员责任制；（三）组织制定双重预防体系相关制度并保障有效运行；（四）组织安全生产风险分级管控并负责最高等级风险管控；（五）组织事故隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患，及时掌握重大隐患治理情况；（六）将双重预防体系纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实；（七）保障双重预防体系运行所需资金和人力资源；（八）法律、法规、规章规定的其他职责。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(5篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、概述安全生产是每个企业的重要任务，对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
为了排查和治理安全生产隐患，以及防控安全风险，每个企业都应制定一套完善的安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度，以确保生产活动的安全可靠进行。
本文将从以下几个方面详细介绍这方面的内容。
二、安全生产隐患排查治理制度1. 安全生产隐患排查的目的和内容安全生产隐患排查的目的是为了及时发现和消除各种可能发生的事故隐患，保护员工的生命财产安全。
排查内容包括劳动过程中的物理、化学、生物和人为因素等各个层面。
例如，设备设施的缺陷、操作规程的不完善、人员操作不规范等。
2. 安全生产隐患排查的经验总结和方法通过总结以往经验，可以找到安全隐患排查的重点和方法。
可以采取定期巡查、定期检测、定期培训等方法来识别潜在隐患。
3. 安全生产隐患排查的责任与流程明确安全隐患排查的责任人和流程，建立相关的监察机构和责任人，确保隐患排查工作的高效进行。
4. 安全生产隐患排查的信息登记和报告规定安全隐患排查的信息登记和报告程序，及时记录隐患的种类、级别、处理情况等信息，并向上级报告，以便及时采取相应的预防和控制措施。
5. 安全生产隐患排查的整改和跟踪确保排查出的隐患能够得到及时、有效的整改，对已整改的隐患进行跟踪和复查，以确保安全问题的消除。
三、安全风险防控制度1. 安全风险评估与识别针对企业的生产活动，通过对各类危险源进行评估和识别，确定潜在的安全风险。
例如，化学品泄漏、火灾爆炸等。
2. 安全风险管理措施结合评估和识别的结果，制定相应的安全风险管理措施，包括人员培训、设备维护、模拟演练等，以提升防控能力。
3. 安全风险应急预案制定安全风险应急预案，包括应急组织机构、应急逃生路线、应急物资储备等，以应对突发事件。
4. 安全风险控制措施的监测与更新对已实施的安全风险控制措施进行监测和评估，及时更新和改进，以适应生产活动的不断变化。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度范文（三篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度范文随着社会的发展和人们生活水平的提高，安全生产问题日益引起人们的关注。
为了保障企业和员工的人身安全，我们必须加强安全生产隐患排查治理和安全风险预控工作。
本文将重点介绍安全生产隐患排查治理制度和安全风险预控制度的建立与实施。
一、安全生产隐患排查治理制度1.建立安全生产责任制度在安全生产隐患排查治理工作中，首先需要明确各级管理人员的安全责任。
企业应当成立安全生产委员会或由专门的安全管理人员负责，明确安全生产工作的责任分工和工作流程，确保安全管理人员的责任到位。
2.制定安全生产隐患排查制度为了及时发现和控制安全隐患，企业应制定详细的安全生产隐患排查制度。
该制度应包括隐患排查的时间、频次、方法和责任人等方面的要求，以确保全面、系统地开展安全隐患排查工作。
3.实施安全隐患排查安全隐患排查应由专业人员进行。
排查人员应按照排查制度的要求，对企业各个环节进行全面、细致的排查。
排查内容包括设备设施的安全性、作业规范的执行情况、员工的安全防护意识等方面，以发现可能存在的安全隐患。
4.整改隐患并落实责任一旦发现安全隐患，企业应立即进行整改，并制定整改方案和时限。
同时，需要明确责任人，并监督其按时整改。
整改完成后，应进行复查，并做好记录，以确保问题彻底解决。
二、安全风险预控制度1.建立安全风险评估制度在建立安全风险预控制度之前，企业应首先进行安全风险评估。
通过对企业各个环节的风险识别和评估，确定安全风险的等级和范围。
评估结果应编制成文字报告，供企业管理层参考。
2.制定安全风险预控制度在安全风险评估的基础上，企业应制定详细的安全风险预控制度。
该制度应明确各级管理人员的责任和具体措施，并规定风险预控的时间节点和执行方式。
同时，应建立健全的风险预警机制，以应对潜在的安全风险。
3.实施安全风险预控措施根据风险预控制度的要求，企业应采取相应的措施进行风险预控。
这包括制定安全操作规程、加强员工培训、改善设备设施、提供必要的安全防护装备等。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度安全生产是企业生产经营的重中之重，安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度的建立是保障安全生产的基础。
下面，我们将详细介绍安全风险分级管控和隐患排查治理制度的内容和实施方法。
一、安全生产风险分级管控制度1.风险分级标准(1)由企业确定的风险分级标准，考虑到不同生产环节的特殊性和危险程度来辨别和区分风险的等级。
(2)一般根据生产设备的性质、工艺流程的复杂程度、可能产生的事故类型和后果等因素，将风险分为高、中、低三个等级。
2.风险分级管控措施(1)高风险等级的工艺、设备或环境设置更加严格的安全措施，例如增加防爆设备、提高安全防护等级。
(2)中风险等级的工艺、设备或环境要制定详细的操作规程和应急预案，加强现场管理和培训。
(3)低风险等级的工艺、设备或环境要定期检查和保养，确保安全措施的有效性。
3.风险评估与监控(1)定期对各个工艺、设备或环境进行风险评估，发现和分析可能存在的风险。
(2)根据评估结果，调整相关的安全措施和控制措施，确保风险处于可接受的范围内。
(3)建立风险监控机制，对关键的操作工艺、设备或环境进行实时监测，发现问题及时处理。
1.隐患排查标准(2)要制定适合本企业的排查标准，明确各个环节的隐患排查内容和频次。
(3)排查标准要细化到具体的工艺流程和设备维护保养等方面，确保全面排查隐患。
2.隐患排查责任(1)明确各个岗位的隐患排查责任，并对岗位责任进行细化和量化。
(2)设置专业的隐患排查组织，定期组织隐患排查工作。
(3)建立隐患排查结果的记录和归档制度，以备后期查阅和整改跟踪。
3.隐患排查治理流程(1)制定具体的隐患排查治理流程，包括排查、评估、整改和验收等环节。
(2)隐患排查结果要及时通报相关责任人，并制定整改措施和时限。
(3)对整改结果要进行验收，确保隐患得到有效控制和消除。
三、安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度的实施方法1.法律法规的宣传教育(1)加强安全生产法律法规的宣传，提高全员的安全意识和责任感。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度（3篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度是指企业为了确保安全生产，制定的一套相关措施和制度。
1. 隐患排查治理制度：企业应该建立健全隐患排查制度，并明确相关责任人和工作流程。
隐患排查应包括定期巡检，发现隐患及时整改，并建立隐患台账进行记录和跟进。
2. 安全风险预控制度：企业应该制定安全风险预控制度，分析评估可能存在的安全风险，并采取相应的预控措施。
例如，对于安全风险可能较高的工艺流程，应该建立相应的操作规范和安全操作流程，并提供必要的培训和指导。
3. 安全生产责任制度：企业应该明确安全生产的责任人和责任部门，并建立相应的安全生产责任制度。
责任人要严格落实安全生产的各项措施和规定，确保生产过程的安全。
4. 安全培训教育制度：企业应该建立完善的安全培训教育制度，对员工进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
5. 应急管理制度：企业应该建立应急管理制度，明确应急处理的组织机构和工作流程，并进行应急演练，提高应急处理的能力。
6. 事故报告与处理制度：企业应建立事故报告与处理制度，对发生的事故及时进行报告，并进行事故原因分析和整改措施的制定。
7. 监督检查制度：企业应建立监督检查制度，定期进行安全生产的监督检查，发现问题及时纠正，确保落实各项安全措施。
以上是安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度的一些主要内容，企业可以根据自身的实际情况进行具体的制定和落实。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度（2）一、引言安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度是企业安全管理的基础工作，对于保障员工的人身安全和生产设备的正常运行具有重要意义。
本文将从隐患排查治理和安全风险预控两个方面进行论述，详细介绍其重要性、具体内容和落地实施。
二、安全生产隐患排查治理1. 意义：安全生产隐患排查治理是防范事故发生、保障员工生命安全，维护企业正常生产运行的重要措施。
通过对潜在的安全隐患进行全面排查，及时消除隐患，确保生产设备与操作规范符合安全标准。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度(3篇)
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度安全生产是企业发展的基础，为了确保员工和财产的安全，加强安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度十分重要。
下面是一个针对安全生产的隐患排查治理与风险预控管理制度的参考：一、制度目标本制度旨在全面排查和治理企业内的安全生产隐患，有效预控风险，降低事故发生概率，保护员工安全和企业财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于企业内的所有部门和员工。
三、制度内容1. 安全生产隐患排查责任体系明确各级部门和员工的安全生产隐患排查责任，分工明确，层层传导。
2. 安全生产隐患排查周期和方法确定安全生产隐患排查周期，例如每月、每季度、每年等。
列出详细的排查内容和方法，并提供相应的排查表格和检查工具。
3. 安全生产隐患排查流程明确安全生产隐患排查的流程，包括隐患发现、登记、评估、整改，以及相关人员的协同配合。
4. 安全生产隐患整改措施规定隐患整改的具体措施和时限，确保整改措施的有效性和及时性。
5. 风险评估和管理建立风险评估机制，定期评估和分析可能存在的安全风险，并制定相应的风险管理措施。
包括防范措施、应急预案和演练等。
6. 培训和宣传教育制定培训计划，定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
开展相关宣传教育活动，提升员工对安全生产的重视程度。
7. 监督和检查建立安全生产监督和检查机制，对各级部门和员工的安全生产工作进行监督检查，确保制度的有效执行和落实。
8. 违规处理和奖惩措施制定违规处理和奖惩措施，对不按照制度执行的人员进行相应的违规处理，对积极参与和贡献的人员进行奖励和表彰。
四、制度执行与监督制度的执行由企业相关人员负责，建立制度执行的考核机制，对制度执行情况进行监督和检查。
以上是关于安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度的一个参考，企业可以根据实际情况进行具体制定和落实。
同时也建议企业根据国家相关法律法规和行业规定，兼顾专业指导意见以及适当的风险管理工具和技术，在建立制度时加入必要的安全管理措施和预警机制。
安全风险分级管控与隐患排查治理双重机制制度
安全风险分级管控与隐患排查治理双重机制制度为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预谋预防机制的意见》（安委办[2016]11号）和《关于加快推进非煤矿山安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的指导意见》（川安监[2017]93号）等文件要求，结合公司实际，制定本制度。
一、双重机制范围建立完善安全风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理等所有安全生产环节。
二、双重机制组织机构及职责（一）领导机构双重机制建设工作由公司安全生产委员会进行全面组织、指导和检查，由安全科牵头负责具体的实施工作。
（二）安全科职责1.负责双重预防机制建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；2.负责组织风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
分析存在的问题，监督治理方案以及相应实施工作；3.监督隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实；4.负责职业危害的防控和风险公告警示工作；5.负责双重预防机制的组织、开展、协调、监督、总结工作。
（三）各科室职责1.各科室管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施的落实。
2.配合安全科按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况，分析存在的隐患，落实隐患治理方案的实施。
三、双重机制程序（一）制定工作计划，严格按照上级各部门有关要求开展好构建双重预防机制工作。
（二）按计划召开构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制工作会议。
（三）做好宣传发动工作，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作制度和规范，为双重预防机制的建设提供制度保障。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度引言安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要举措。
随着社会的快速发展和科技的进步，安全风险与隐患越来越多样化和复杂化，为了提高企业安全管理水平和防范能力，建立有效的安全风险预控制度以及严密的隐患排查治理机制尤为重要。
一、安全生产隐患排查治理1.1 隐患排查工作组成隐患排查工作主要包括组织筹备、计划制定、实施检查和整改落实等环节。
为确保隐患排查工作的高效进行，需要明确隐患排查工作的组成。
1.1.1 组织筹备 - 成立隐患排查工作小组，明确工作职责和组织架构。
- 制定隐患排查工作计划，明确工作时间、范围和目标。
1.1.2 计划制定 - 制定详细的隐患排查方案，包括隐患排查的具体内容和方法。
- 制定排查任务分工和工作进度安排。
1.1.3 实施检查 - 使用适当的工具和设备，对企业内各个环节进行全面细致的隐患排查。
- 严格按照排查方案进行工作，并记录发现的隐患情况。
1.1.4 整改落实 - 将排查结果进行分类整理，并制定整改措施和时间表。
- 跟踪整改进展情况，确保整改工作的及时有效。
1.2 隐患排查治理的原则隐患排查治理工作应遵循以下原则，以提高工作效率和质量：•预防为主，综合治理。
•政府主导，企业自我管理。
•倒逼机制，强化追责。
•沟通协调，形成合力。
1.3 隐患排查治理的重点领域隐患排查治理的重点领域包括但不限于：•作业环境与装备管理。
•人员素质与安全培训。
•物资管理与使用。
•火灾和爆炸危险防控。
•电气安全与用电管理。
•排污和废物处理。
二、安全风险预控制度2.1 预控制度的建立为确保企业对安全风险进行有效预控，建立科学合理的预控制度尤为重要。
预控制度的建立主要包括制度设计、编制与修订、审批和发布的过程。
2.1.1 制度设计 - 分析企业实际情况，确定预控制度所涵盖的范围和要求。
- 依据相关法律法规和标准，确定制度的基本框架和内容。
2.1.2 编制与修订 - 建立制度编制与修订的机制和程序，明确责任部门和流程。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度模版（5篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度模版第一章总则第一条为了加强安全生产隐患排查治理与安全风险防控工作，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，维护社会稳定和谐，根据相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业各类安全生产隐患的排查治理与安全风险的防控工作。
第三条安全生产隐患排查治理与安全风险防控应当坚持预防为主、综合治理的原则，实行风险排查与防控相结合，堵塞各类事故发生的漏洞，建立和完善安全生产管理的长效机制。
第四条安全生产隐患排查治理与安全风险防控应当贯穿安全生产全过程，确保安全风险的早发现、早控制、早处理，防止安全事故的发生。
第五条本制度的具体实施由企业安全生产管理部门负责，并由企业领导班子全面推动。
第六条本制度的修订、解释权归本企业所有。
第二章安全生产隐患排查治理第七条安全生产隐患排查工作应当按照有关法律法规的要求，在确保员工安全和生产正常进行的前提下，对企业生产经营活动中存在的安全隐患进行全面、系统、科学的排查、鉴定与治理。
第八条企业安全生产隐患排查工作应当按照以下原则进行：（一）全员参与，形成合力。
企业全员都应当具有安全生产隐患排查的意识并参与其中，形成全员参与、全员推动、全员落实的局面。
（二）分级负责，层层抓好。
企业领导班子要亲自带头，广泛组织员工参与到安全生产隐患排查中，并明确各级责任，确保每个岗位、每个环节的安全风险排查工作得到落实。
（三）综合治理，多措并举。
对于发现的安全隐患，要综合考虑企业的实际情况，采取多种方式进行治理，确保隐患消除彻底。
第九条安全生产隐患排查可以采取以下方式进行：（一）定期巡检。
通过人工巡检或者使用专业设备对企业的设施设备、安全出口、防火设施等进行定期巡查，发现隐患及时处理。
（二）随机抽查。
通过随机抽查的方式对企业的生产现场、作业人员等进行检查，发现违规行为和安全隐患。
（三）经验总结。
通过总结分析过去发生的事故和事故原因，提炼出一些常见的隐患，进行整改和改进。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理办法第一章总则第一条为进一步加强集团安全生产风险管理，规范安全生产风险辨识评估与管控工作，推进建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，防范和遏制安全生产事故，依据《安全生产法》《企业职工伤亡事故分类》等法律法规、浙建集团关于《深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的指导意见（试行）》以及集团《管理手册》与《程序文件》，制定本办法。
第二条本办法所称风险，是指在生产经营活动中发生安全生产事故的可能性和损失程度的组合。
第三条风险管理应遵循的原则：（一）安全第一，预防为主。
把风险控制在隐患形成之前，把隐患排查治理挺在事故前面，把安全风险预防关口层层前移。
（二）突出重点、分级管控。
对不同施工专业、区域、工序、环节进行安全生产综合评估, 确定安全风险等级，采取差异化的管控措施，确保施工过程的安全。
（三）自辨自控，自查自治。
明确集团安全生产主体责任，层层落实安全生产责任，发挥主体主观能动性，组织实施双重预防机制。
（四）动态管理，分类整治。
通过辨识风险，隐患排查治理，实现安全风险分级管控，事故隐患分类治理的动态管理。
第四条本办法适用于集团所属各工程项目部对安全生产风险的辨识评估、分级管控和隐患排查治理以及集团两级对其进行的监督管理。
第二章组织机构及管理职责第五条集团生产安全部为双重预防机制的归口管理部门，负责相关办法的制订，指导和参与各施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全专项方案的审核，监督各二级单位对项目重大安全风险的管控及事故隐患的排查治理，并定期上报各类风险管控和隐患排查报表。
第六条二级单位是各所属项目实施双重预防机制的直接管理单位，由所属生产安全科负责组织或参与相关工作，包括组织或参与所属施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全风险专项方案的审核，监督项目部对较大安全风险的管控，定期落实事故隐患的排查和督促整改，审核各类风险管控和隐患排查报表数据并上报生产安全部。
安全生产“三重预防机制”包括安全风险分级管控隐患排查治理(
安全生产“三重预防机制”包括安全风险分级管控隐患排查治理(安全生产"三重预防机制"是指通过安全风险分级管控、隐患排查治理和事故隐患防控三个环节，全面提升生产过程中的安全风险防范能力，确保生产安全。
下面将对这三个环节进行详细的介绍。
第一，安全风险分级管控。
安全风险分级管控是指对生产环节进行科学的风险评估，根据风险的大小与危害程度，对风险按照轻、中、重三个等级进行分类，并且制定相应的措施进行防控。
这一机制要求企业要根据自身的特点，将各个环节的安全风险进行评估，尽可能的排除掉各个环节中的潜在风险，同时要为各个风险等级制定相应的控制措施和管理制度。
通过安全风险分级管控，企业可以对生产过程中的风险进行有针对性的预防，减少事故的发生概率，保护员工的人身安全和企业的财产安全。
第二，隐患排查治理。
隐患排查治理是指通过对生产环境和设备设施的定期检查，及时发现和排除潜在的安全隐患。
企业应建立健全隐患排查治理制度和工作流程，开展定期、有计划的检查工作，对可能存在的隐患进行识别和记录，并采取相应的措施进行整改和防范。
隐患排查治理是保障安全生产的重要环节，通过对隐患的及时发现和整改，可以避免潜在事故的发生，提高企业对生产环境安全的控制能力，为员工提供一个安全的工作环境。
第三，事故隐患防控。
事故隐患防控是指根据生产过程中可能发生的事故类型和风险特点，制定相应的防范措施和应急预案，以尽可能减小事故对生产过程和人员造成的伤害。
事故隐患防控包括多个方面，如制定应急预案，提高员工的安全意识和自我保护能力，定期开展演练和培训，重点加强对重大危险源的监管等。
通过事故隐患防控，企业能够有效应对事故的发生，减少事故的损失，保障生产安全。
综上所述，安全生产"三重预防机制"包括安全风险分级管控、隐患排查治理和事故隐患防控。
这三个环节的有效执行，旨在提升企业安全生产的能力和水平，保护员工的人身安全和企业的财产安全，确保生产过程的顺利进行。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（4篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度安全生产是企业发展的保障，也是保护员工身体健康和维护社会稳定的重要举措。
而安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度是确保安全生产的关键环节。
本文将从隐患排查治理和风险防控制度两个方面进行探讨。
一、安全生产隐患排查治理1. 加强隐患排查力度企业应建立完善的安全生产隐患排查机制，明确责任部门和责任人，确保每个环节都有人员负责。
同时，可以利用先进的技术手段，如视频监控、安全检测仪器等设备，进行隐患排查，及时发现和解决问题。
2. 建立隐患登记和整改制度企业应建立隐患登记制度，将隐患问题进行分类、登记和记录，并制定详细的整改措施和时限。
同时，要明确责任人，确保整改工作的落实和执行。
3. 加强隐患治理力度针对隐患问题，企业应制定相应的治理措施，确保隐患得到彻底排除。
可以组织专门的治理小组，进行隐患整改工作，并进行跟踪检查，确保整治工作的质量和效果。
二、安全风险防控制度1. 制定安全风险评估制度企业应建立和完善安全风险评估制度，通过对各项工作环节的风险评估，确定重点防范区域和工艺，并采取相应的措施进行防范。
同时，定期进行风险评估的更新和修订，确保风险的可控性。
2. 提高员工安全意识企业应加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
可以开展安全知识宣传和安全演练，增强员工的应急处置能力，提高员工对安全风险的识别和防范能力。
3. 建立安全防护设施企业应建立健全的安全防护设施，如安全标识、警示标志、警示灯等。
同时，要保障安全设施的完好性和可用性，确保设施的及时维修和更换。
4. 强化安全管理措施企业应加强对作业人员的管理，确保作业人员按照操作规程进行操作，不得违章作业。
同时，加强对物资和设备的管理，确保物资和设备的质量安全。
在安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度方面，企业需要建立完善的机制和制度，加强隐患排查和治理力度，提高员工的安全意识，建立安全防护设施，强化安全管理措施等。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度随着社会的不断发展，安全生产问题也越来越受到重视。
为了确保安全生产，必须对潜在的隐患进行排查治理，并建立科学完善的安全风险防控制度。
本文将就安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度进行分析。
一、安全生产隐患排查治理1.制定排查计划：根据企业实际情况，制定每年的安全生产隐患排查计划，并明确责任人和时间节点。
2.组织排查人员：根据排查计划，组织专业的排查人员进行排查。
可以包括企业的安全管理人员、监督检查人员和专业技术人员等。
3.开展隐患排查：根据企业的安全管理标准和相关法律法规，对企业的生产设备、安全操作规程、职工用电安全、危险化学品管理等方面进行全面排查，发现问题及时记录并制定整改措施。
4.整改隐患：对排查出的隐患，要制定详细的整改方案，并明确整改责任人和整改时限。
对于一些严重的隐患，要及时采取措施予以整改或限制使用。
5.隐患治理考核：对整改后的隐患进行验收，确保整改措施的有效性和实施情况。
安全风险防控制度是对安全风险进行科学管理和控制的制度化安排。
它是企业安全管理的核心，是防控事故和减少安全风险的重要手段。
建立安全风险防控制度需要注意以下几个方面：1.制定制度文件：企业应制定安全风险防控制度的相关文件，明确各项工作的要求和控制措施，确保制度的执行力和可操作性。
2.编制风险评估报告：通过对企业各项活动的风险评估，识别出潜在的安全风险。
针对不同的风险，制定相应的管理办法和应急预案。
3.建立风险评估机制：建立健全风险评估机制，对企业每个环节的安全风险进行动态监测和评估。
4.加强安全培训教育：对职工进行安全培训，提高职工的安全意识和应急能力。
同时，要定期组织各类演练，提高应急响应能力。
5.责任落实：明确各级管理人员的安全生产责任，并建立相应的考核机制，对不落实安全措施的人员进行严肃处理。
总结起来，安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度，是确保安全生产的关键环节。
只有通过科学的排查治理和有效的风险防控制度，才能最大程度地降低事故发生的概率，保障职工的生命安全和财产安全。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度1. 引言安全生产是企业发展的重中之重。
为了保护员工的生命和财产安全，维护企业的可持续发展，安全生产隐患的排查治理和安全风险的防控成为企业必须关注和解决的重要问题。
本文将详细介绍安全生产隐患的排查与治理以及安全风险的防控制度，以提供企业建立安全生产管理体系的参考。
2. 安全生产隐患排查与治理2.1 隐患排查的重要性安全生产隐患是指可能导致事故和伤害的潜在因素。
为了防范事故的发生，企业需要及时排查和消除隐患。
隐患排查的重要性体现在以下几个方面：•保障员工安全和健康：及时排查隐患可以减少事故的发生，保障员工生命和健康的安全。
•提高生产效率：消除隐患可以减少工作中断和生产设备故障，提高生产效率和工作效能。
•降低经济损失：事故发生后的赔偿和停工时间将给企业带来巨大的经济损失，而及时排查隐患可以降低潜在的经济风险。
2.2 隐患排查的方法和步骤为了确保全面和有效的隐患排查，企业应当制定相应的排查方法和步骤。
以下是一般隐患排查的常用方法和步骤：1.制定排查计划：根据企业实际情况，制定每个环节的排查计划，包括时间、任务和责任人等。
2.现场勘查：对所有生产区域进行现场勘查，重点关注消防设施、电气设备、机械设备、化学品存储等可能存在隐患的地方。
3.隐患记录：将每个发现的隐患进行记录，包括隐患的位置、性质、影响程度等。
4.隐患评估：对记录的隐患进行评估，确定其危险性和紧急程度。
5.制定整改措施：针对不同的隐患，制定相应的整改措施，明确整改的时间和责任部门。
6.整改跟踪：跟踪整改措施的执行情况，确保整改措施的有效性。
2.3 隐患治理的关键点除了排查隐患，治理隐患同样重要。
隐患治理是指通过采取合理的措施和方法，消除和控制隐患的过程。
以下是隐患治理的关键点：•制定治理方案：根据隐患评估结果，制定详细的治理方案，包括整改措施、时间表、责任人等。
•落实治理措施：按照治理方案的要求，采取相应的治理措施，确保隐患得到有效地消除和控制。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本（5篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本安全生产是企业发展的基石，安全生产隐患排查治理与安全风险防控工作至关重要。
以下是一份安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度的范本，供参考。
一、目的和原则1.1 目的为了确保企业安全生产，遵守相关法律法规，防止和控制安全事故的发生，保障职工的安全与健康，及时发现和排除潜在安全隐患，制定本制度。
1.2 原则1) 安全第一原则，以人为本，确保职工的安全和健康；2) 预防为主原则，防患于未然，防止事故和灾害的发生；3) 综合治理原则，采取多种手段和措施，全面进行安全隐患排查治理和风险防控；4) 责任追究原则，严格落实责任，追究责任人的责任。
二、安全生产隐患排查治理制度2.1 隐患排查责任企业成立安全生产隐患排查治理工作小组，明确工作职责和权限，负责组织隐患排查和治理工作。
2.2 隐患排查内容根据企业的实际情况，制定隐患排查的具体内容，包括但不限于以下方面：1) 生产设备及附件的安全状况；2) 劳动防护用品的配备和使用情况；3) 规章制度的执行情况；4) 生产作业过程中存在的潜在安全隐患；5) 职工安全教育培训情况。
2.3 隐患排查周期根据企业规模和生产经营情况，制定隐患排查的周期和频率，确保排查工作得以有效进行。
2.4 隐患排查方法可以采用以下方法进行隐患排查：1) 定期检查：定期对企业各个环节进行检查，发现问题及时处理；2) 不定期抽查：不定期对企业进行抽查，检查各个环节的安全情况；3) 专项排查：针对特定问题进行排查，确保问题得到解决。
2.5 隐患整改措施对发现的隐患，应立即采取有效措施进行整改，确保安全问题得到解决。
整改措施应与隐患的严重程度相适应，同时对整改过程进行跟踪和督促。
三、安全风险防控制度3.1 风险评估企业应进行风险评估，全面了解公司的安全风险情况，确定重点控制的风险点。
3.2 风险防控措施根据风险评估的结果，制定相应的风险防控措施，包括但不限于以下方面：1) 安全规章制度的建立和完善；2) 生产设备的维护和保养；3) 职工安全培训和教育；4) 安全监控设备的配备和使用；5) 应急预案的制定和演练。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度1. 引言安全生产是企业生产经营活动中的重要组成部分，对于维护企业的稳定运行和员工的身体健康具有至关重要的意义。
然而，安全生产过程中存在各种潜在的隐患和风险，如果不及时发现和处理，将给企业和员工带来严重的伤害和损失。
因此，建立一套完善的安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度是非常必要的。
2. 安全生产隐患排查治理制度2.1 隐患排查组织机构为了保证安全生产隐患的排查工作科学、有序进行，企业应设置专门的隐患排查组织机构。
该组织机构应由多个部门负责人和专家组成，负责安全生产隐患排查的组织与协调工作。
2.2 隐患排查周期与内容企业应制定隐患排查的周期和内容。
排查周期可以根据企业的实际情况确定，一般不应少于一个月。
隐患排查内容应包括工艺流程、设备设施、消防安全、危险化学品管理、员工操作规程等方面。
2.3 隐患排查的方式与方法企业可以采用不同的方式和方法进行隐患排查，如定期检查、不定期抽查、专项检查等。
排查方法可以包括现场走访、设备检测、文档查阅等。
2.4 隐患排查结果处理与跟踪隐患排查后，企业应及时对排查结果进行处理和跟踪。
对于存在的隐患，应制定相应的整改措施，并设立责任人跟进整改工作。
对于已整改的隐患，应进行验收，并建立档案备查。
3. 风险预控管理制度3.1 风险评估与分级管理企业应建立风险评估与分级管理机制，对企业生产经营过程中存在的各类风险进行评估和分类管理。
根据风险的程度和可能带来的影响程度，对风险进行分级管理，制定相应的控制措施。
3.2 风险控制措施与应急预案企业应制定相应的风险控制措施，并建立应急预案。
风险控制措施包括工艺改进、设备更新、操作规程优化等方面，以降低事故发生的概率。
应急预案应包括事故应对流程、责任分工、资源调配等内容，以应对突发事件。
3.3 风险信息监测与反馈企业应建立风险信息监测与反馈机制，及时掌握风险情况并做出相应的反应和处理。
监测方法可以包括现场观察、数据分析、员工巡检等，反馈机制应建立在多个层级之间，快速传递风险信息。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、前言安全生产是企业的生命线，是保障员工生命财产安全的重要保障，也是企业可持续发展的基础。
在日常生产中，存在着各种各样的安全隐患，一旦发生事故将给企业带来重大损失，因此必须加强安全隐患排查治理与安全风险防控工作。
二、安全生产隐患排查治理1、制定安全生产隐患排查治理计划企业应当根据生产经营情况和安全管理要求，制定全面、系统的安全生产隐患排查治理计划。
明确排查的范围、内容、时间节点和责任人员，做好排查计划的落实和持续改进。
2、建立健全安全生产隐患排查机制建立专门的安全生产隐患排查小组，定期组织开展安全隐患排查工作，对生产过程中存在的隐患进行全面、深入的排查，及时采取有效措施进行整改。
3、加强对重点岗位的安全生产隐患排查针对重点生产环节和岗位，开展专项的安全生产隐患排查，重点关注存在较高风险的环节，确保生产过程中的安全。
4、建立安全隐患排查治理档案建立安全生产隐患排查治理档案，记录隐患排查过程、整改情况和效果，为今后的安全管理和事故防范提供参考。
5、加强对员工的安全教育培训加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，使员工能够及时发现并处理安全隐患，减少事故发生的可能性。
6、建立安全隐患排查评估制度建立安全生产隐患排查评估制度，对排查出的安全隐患进行评估和打分，并根据评估结果采取相应的整改措施，确保隐患得到及时有效的处理。
三、安全风险防控制度1、制定风险防控规程建立完善的风险防控规程，包括对各种风险的分类、评估、监控和应急处理措施，明确责任部门和责任人员，确保风险得到有效控制。
2、建立风险管理制度建立健全风险管理制度，包括对潜在风险的分析和评估，对可能发生的风险进行预测和控制，明确风险的识别、评估、治理和监控程序，有效降低事故发生的概率。
3、制定应急预案制定全面、周密的应急预案，明确应急响应程序和处置措施，提前进行应急演练，确保在突发事件发生时能够及时有效地应对和处理，最大程度减少损失。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度是确保企业安全生产的重要措施。
通过建立健全隐患排查治理制度，落实安全风险预控措施，可以有效预防和减少生产安全事故的发生。
本文将从安全生产隐患排查治理、安全风险预控制度的重要性、实施措施和保障措施四个方面进行探讨。
一、安全生产隐患排查治理安全生产隐患排查治理是指企业对生产过程中可能存在的安全隐患进行全面、系统的排查，并对排查出的隐患进行整改、监控和跟踪。
隐患排查治理是安全生产管理的基础性工作，是预防事故发生的重要手段。
1. 隐患排查的范围和内容隐患排查的范围应覆盖企业的生产全过程，包括设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面。
隐患排查的内容应包括可能导致人员伤亡、设备损坏、环境污染和财产损失的各种安全隐患。
2. 隐患排查的方法和程序企业应根据自身实际情况，制定科学、合理、有效的隐患排查方法和程序。
隐患排查可以采用定期排查、专项排查、日常巡查和事故隐患排查等多种方式。
同时，企业应建立健全隐患排查制度，明确隐患排查的责任、程序、方法和时间等要求。
3. 隐患排查的整改和监控对于排查出的隐患，企业应制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。
整改完成后，企业应对整改情况进行验收和监控，确保整改措施得到有效落实。
对于无法立即整改的隐患，企业应制定临时控制措施，并加强监控。
二、安全风险预控制度安全风险预控制度是指企业通过对安全风险进行识别、评估、控制和监测，实现对安全风险的有效管理。
安全风险预控制度是预防事故发生的重要手段，有助于提高企业的安全生产水平。
1. 安全风险的识别和评估企业应建立健全安全风险识别和评估机制，对生产过程中的安全风险进行全面、系统的识别和评估。
安全风险识别和评估应包括对设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的安全风险进行分析。
2. 安全风险的控制和监测对于识别和评估出的安全风险，企业应制定相应的控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
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编号：SM-ZD-86093安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
第九条公司董事长、总经理是安全隐患排查、治理、整改和风险预控管理的第一责任人；公司分管副总经理，对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理过程负领导责任；公司总工程师负责对排查出的安全隐患进行评审，确定安全隐患级别，并对分管范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导责任；公司安监局长对安全隐患排查治理和风险预控管理负监察责任。
第十条公司业务管理部室对分管业务范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负管控责任；公司安全监察部对安全隐患治理以及风险预控管理负监督、监察、归档和报告的责任。
第十条各单位的主要负责人是本单位安全隐患排查治理和风险预控管理的第一责任人；安环部长对安全隐患的排查治理、复查及风险管控负监督检查责任；分管负责人对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理负领导责任，负责组织制定分管范围内安全隐患整改方案和安全技术措施，是分管范围内高级风险的管理责任人；聘请安全工程师对排查出的安全隐患和辨识出的风险负责组织评审分级，确定治理措施，并将评审结果落实到各责任人；业务保安科室对分管业务范围内的安全隐患排查和风险辨识及其治理负管理责任；安环部对安全隐患排查治理以及风险预控管理负有监督、监察、归档、分析和上报的责任；车间、班组的负责人，对车间、班组的安全隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任；车间、班组技术负责人，对本车间、班组的安全隐患排查治理负技术管理责任，负责制定整改的安全技术措施，指导安全技术措施的实施；车间、班组的班组长，对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查治理及风险预控负直接责任；职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查治理及风险预控负直接责任。
第十一条各单位应保证安全隐患排查治理及风险预控所需的资金，安全费用应优先用于安全隐患的治理与风险的控制。
第十二条生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对安全隐患排查治理和风险预控的管理职责。
生产经营单位对承包、承租单位的安全隐患排查治理和风险预控负有统一协调和监督管理的职责。
第三章隐患排查治理第一节隐患分级分类第十三条根据安全隐患危害程度和整改难度大小，安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。
一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第十四条对查出的安全隐患要及时梳理出一般安全隐患和重大安全隐患，落实隐患治理责任主体。
按照安全隐患的严重程度分为重大安全隐患和一般安全隐患，按照解决的难易程度分为A、B、C、D四个等级。
A级：难度很大，公司解决不了，须由中煤集团公司或地方政府协调解决的安全隐患。
B级：难度较大，单位解决不了，须由公司协调解决的安全隐患。
C级：难度大，班组、车间解决不了，须由单位解决的安全隐患。
D级：班组、车间、单位业务部门能够自行解决的安全隐患。
第十五条对安全隐患应及时梳理分类，汇总分析。
从生产（管理）系统和专业角度对安全隐患进行分类。
煤矿安全隐患分类：管理、顶板、机电、运输、“一通三防”、爆破、水害、其它；其它行业安全隐患分类由本单位确定。
第二节安全隐患的排查治理办法第十六条安全隐患排查分三级：班组、车间、公司。
第十七条各单位应结合实际和专业特点，从人、机、环、管四个方面编制隐患排查表，避免隐患排查治事理过程中的人为失误。
第十八条公司每月排查一次安全隐患；车间每月排查一次安全隐患并检查治理情况；科室、班组、车间每周排查一次安全隐患并将排查治理情况报相关业务科室和安环部备案；班组每班排查安全隐患并做好备查记录。
第十七条对严重违章行为、习惯性违章现象和重复发生的隐患作为安全隐患一并排查治理。
第二十条任何单位和个人在任何时间发现安全隐患，均有权有责向安环部和有关部门汇报。
第二十一条科室、班组（车间）对每旬排查出的安全隐患必须坚持“谁主管、谁治理，谁验收、谁负责”工作制度，确定责任人、隐患等级、治理措施，进行登记，上报。
第二十二条班组排查的安全隐患必须当班消除或处置，并做好记录。
当班确实解决不了的安全隐患应及时向班组、车间和安监站（科）汇报，并制定具体措施，在保证安全的前提下才能组织生产。
第二十三条一般安全隐患中的C级和D级由本单位按照“五落实”的要求制定整改计划和方案，责成立即整改或限期整改，并下达整改通知书。
对限期整改的隐患，及时建档编号，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报本单位主要负责人审核签字、销号，安监站（科）对C、D级安全隐患的整改验收情况进行定期和不定期检查。
第二十四条公司各专业部室要经常了解各车间、班组隐患排查治理情况，并督促整改。
对安全隐患项目按月度实行挂牌跟踪管理，由专人监督落实。
A级隐患上报集团公司，按集团公司要求整改；B级隐患由公司分管副总经理、总工程师负责落实，明确公司专业部室整改负责人，各单位根据相关部室处理意见制定初步整改方案和措施报相关部室，由相关部室组织审批确定后按照“五落实”的要求进行整改，由单位首先对整改情况组织验收，合格后报请相关部室组织验收。
各专业部室必须负责监督落实，并现场验收，对隐患进行闭环、销号，安环部对B级隐患排查治理及整改验收情况组织检查；C级隐患由各车间、班组长负责落实，由公司明确职能科室整改负责人；D级隐患由各单位负责整改落实。
第二十五条公司及各业务部门要把安全隐患的排查治理工作纳入业务保安责任范围，并根据安全隐患治理要求，由各分管负责人负责有关隐患治理措施及落实工作。
第二十六条重大安全隐患的整改，由公司主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。
重大安全隐患治理方案应当包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。
第二十七条对重大安全隐患由公司实行挂牌督办，各专业部室负责具体牵头落实，重大安全隐患整改结束后，由相关专业部室组织验收、销号。
公司安全监察部对安全隐患的排查治理工作进行监察。
第二十八条重大安全隐患治理结束后，各单位应对治理情况进行评估，编写评估报告，并将评估报告送报相关部室及安全监察部。
第二十九条对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应及时排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。
在接到有关自然灾害预报时，应及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，单位应立即启动应急预案，并及时向公司报告；第三十条在安全隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应制定并落实相应的安全防范措施，防止事故发生。
第五章信息报告第三十一条对排查出的重大安全隐患，单位应当及时向公司安环部、安全监督管理部门和有关部门报告。
重大安全隐患报告内容应包括：（一）隐患的现状及其产生原因；（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（三）隐患的治理初步方案。
第三十二条各单位及专业排查出的重大安全隐患和一般安全隐患中的A、B、C级安全隐患，汇总后于次月4日前报公司各专业部室及安全监察部；各专业部室排查出的重大安全隐患和一般安全隐患中的A、B、C级安全隐患应及时汇总，于次月4日前发送至安全监察部；各单位上报的安全隐患A、B级隐患及各专业部室排查出的A、B级隐患和重大安全隐患，汇总后于次月6日前报中煤集团公司各专业部门及安监局。
安全隐患在未整改完成前必须每月上报，直至安全隐患整改完成。