社区卫生服务中心全科医生职责
社区卫生服务中心工作制度及服务规范
社区卫生服务中心工作制度及服务规范第一节人员职业道德规范与行为准则一、社区卫生服务人员道德规范1.以人为本，面向社区居民，关爱重点人群，提高人群健康水平。
2.尊重服务对象的知情权、选择权和隐私权，对待服务对象不分民族、性别、职业、财产状况等，应一视同仁。
3.文明礼貌服务、举止端庄、态度和蔼、文明用语。
4.廉洁奉公、自觉遵纪守法，不以职权谋私。
5.实行保护性医疗，不泄露服务对象隐私和秘密。
6.互学互尊，团结协作，谦虚谨慎，互帮互助，共同进步。
7.精益求精，奋发进取，不断更新知识，提高业务水平。
二、社区卫生服务中心医务人员行为准则1、爱岗敬业、恪尽职守。
2、勤于学习、精益求精。
3、清廉正直、平等待人。
4、互尊互助、团结协作。
5、慎言守秘、取信病人。
6、仪表端庄、行为文明。
三、社区卫生服务中心服务承诺1、文明行医、礼貌待人，尊重病人人格，不与病人争吵。
2、不购销假冒伪劣药品，确保群众用药安全有效。
3、不推诿病人，做到首诊负责制。
4、着装规范，挂牌上岗，文明用语，微笑服务，有问必答。
5、合理用药，合理检查，公开收费标准，不乱收费。
6、免费测量血压，免费提供健康教育处方，免费举办健康教育讲座。
7、对残疾人及老年人优先就诊，优先出诊，优先建立家庭病床。
第二节社区卫生服务中心(站)人员岗位责任制度一、社区卫生服务中心(站)主任岗位职责1.在政府和卫生行政部门领导下，以保护、促进人民健康，不断提高居民生活质量为目的，认真落实上级下达的各项卫生工作任务，做好社区卫生服务中心(站)的行政业务工作。
2.组织制定中心(站)发展规划、工作计划，并贯彻实施，做好检查及总结工作，并向上级主管部门汇报。
3.开展以社区为范围，家庭为单位，健康为中心，以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点，关爱人的生命全过程，集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导为一体的综合性社区卫生服务。
4.根据可持续发展需要，重视人力资源管理，加强人员培训与考核，建立公平、公正、公开的竞争机制，充分调动职工积极性，做好中心(站)工作人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。
全科医生服务模式及工作方法
全科医疗
全科医疗(General Practice)是将全科医学的理论应用于 病人、家庭和社区照顾的、主要由全科医生提供的、以解决 社区常见健康问题为主的一种基层医疗(Primary Care)，是 一种集合了其它许多学科领域的一体化的临床专业，也是现 阶段世界各国公认的基层医疗的最佳服务提供模式。
只有具备了上述基本素质才能成为真正的全科医师； 这样的全科医师才能成为“人人享有卫生保健”任务的主 要承担者。
全科医生应具备的能力
（一）疾病和疾患的诊断处理能力
1、 能快速诊断和处理社区各科急症。如正确判断病人的 病情，稳定病人病情，以便作进一步处理。
2、能诊断和治疗社区常见病、多发病。对于慢性疾病，全 科医生能根据生理、心理和社会因素以及病人家庭和社区环 境，制订全面的连续性治疗方案，并对方案定期评估，必要 时进行修订。
全科医生应具备的能力
（三）处理家庭问题的能力
能熟练地评价家庭的结构、功能、家庭生活周期和家庭 资源状况，善于处理家庭生活周期各阶段常见心理、社会和 家庭生活问题；充分利用家庭内和家庭外资源处理家庭题； 对有临终病人的家庭要在医疗、情感、家庭生活等方面予以 特别关心和照顾；夫妻关系问题、子女教育问题和老人赡养 问题是自始至终贯穿于家庭的核心问题，全科医生要具有处 理这些问题的能力。帮助家庭处理不可预见的突发事件和家 庭成员意外死亡、离婚、失业、患严重疾病等等。
全科医生应具备的能力
（七）自我发展和继续医学教育能力
全科医生要有现代意识和观念，要了解卫生经济学、市场 经济学的有关知识，熟悉政府的有关卫生的法律、法规。具 有较强的自学能力，能利用多种渠道不断提高自己的业务水 平，更新自己的观念，学习新的医学知识和诊疗手段，使自 己永远与时代合拍。至少要精通一门外语，能熟练的查阅文 献资料，开展相关的科研工作，特别是利用流行病学方法开 展社区相关问题的科研工作，也要有能力从事教学工作。要 热爱自己所从事的事业，并保持持久的兴趣和热情，不断完 善自己的人格，增强迎接各种挑战和战胜各种困难的能力。
全科医生规章制度
全科医生规章制度全科医生制度全科医师团队制度篇一:全科医生规章制度赤溪街道社区卫生服务中心全科医师团队工作制度及队员职责一、全科医师团队工作制度1、由全科医师、社区护士、预防保健医师及妇幼保健医师组成社区卫生服务全科医师团队。
按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况，分片包干，落实管理责任制。
2、制定全科团队年度工作计划、月工作安排。
形成团队工作例会制，落实并量化当月工作，做好月工作小结和工作量统计。
3、建立全科团队工作日志，每周下社区2-4个半天，下社区日期相对固定。
4、积极开展社区卫生诊断，确定社区主要健康问题及影响因素，采取干预措施，并对干预效果进行评价。
5、建立家庭及个人健康档案，开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育，提供主动上门服务、追踪随访。
6、全科团队应实行五个统一：文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备（出诊箱）统一。
7、向社区居民公示全科团队人员的姓名、照片、服务项目、服务时间、联系方式等，接受监督。
8、对全科团队工作进行定期考核，结合管理人数、管理质量以及管理对象的满意度进行综合评测。
二、全科医师团队成员职责1、队长职责：进行团队的日常管理、合理分工和定期考核，制定全科团队年度工作计划、月工作安排。
形成团队工作例会制，落实并量化当月工作，做好月工作小结和工作量统计。
组织团队成员完成中心交给的各项基本公共卫生服务及基本医疗等工作任务。
与居委会（村）部门协调，为团队成员或责任医生下村提供便利条件，协助团队成员开展各项工作。
2、全科医生和社区护士职责：在社区开展常见病、多发病的基本诊疗及康复指导。
重点完成家庭健康教育、慢病病人的随访管理、60岁以上老人和高危人群随访管理和干预、家庭医生式服务、指导精神病人、残疾人康复和心理疏导和开展家庭病床服务等内容，并将随访干预资料及时录入计算机进行管理。
3、公卫医师职责：团队公卫人员主要由中心的预防保健人员承担。
主要负责在责任区内建立居民健康档案，承担卫生应急宣传、突发信息收集、突发疫情处理、死因调查、指导三大传染病防治、预防接种的通知等。
社区卫生服务中心各科室工作规章制度及人员岗位职责
社区卫生服务中心工作制度1、在卫生行政部门的领导下，实行中心主任负责制。
2、为社区居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务等“六位一体〞的服务。
3、运用适宜的中医药、西医与中西医结合技术承当社区居民常见病、多发病、慢性病的防治工作。
4、对于疑难病症患者与时会诊、转诊，建立医疗过失、事故登记制度。
5、对老年人、行动不便的慢性病人提供出诊与家庭病床等上门服务。
6、定期开展健康教育与健康促进活动，举办讲座，发放健康教育宣传手册。
7、开展计划生育技术服务与妇幼保健工作。
8、为辖区内居民建立健康档案，并对健康档案实行规X化、标准化的管理，对慢性非传染性疾病实行分类管理。
9、对残疾病人、偏瘫、脑血管病后遗症病人与有康复需求的人群开展康复训练与指导。
10、每三年在辖区内进展社区普查，修订社区诊断，根据社区主要健康问题制定干预计划并组织实施。
11、对辖区内的社区卫生服务站实行对口管理，业务指导。
中心办公室工作制度1、在中心主任的领导下，负责行政管理工作，协调、沟通各部门的工作联系。
2、负责草拟、制定开展规划、年度工作计划和总结。
负责行政公文的签发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管和利用工作。
3、负责安排各种会议，做好记录，并负责安排总值班。
4、认真做好上传下达，与时做好各种、信函、文件与领导指示的登记、传达、转办和反响，负责处理信访工作。
5、负责做好印鉴管理、通讯联络、参观访问、对外友好交流和外宾的接待工作，并负责与社区保持联系。
6、负责人事调配、劳动工资、职工教育、职称评聘与职工退休等工作。
7、负责政治思想工作，抓好科室政治学习，做好记录。
8、加强行风建设，改善服务态度，坚持医德医风考评，考评结果装入职工个人档案，作为评先晋升的依据。
信息资料管理制度1、在中心主任领导下负责全中心计算机网络系统、信息资料收集与统计等管理工作和日常信息咨询工作，信息管理和咨询工作做到准确、与时、严谨。
2、制定居民健康档案管理使用方法，专人负责档案的管理与使用，建立健全档案资料。
在社区卫生服务中心开展“全科医疗”的认识与工作体会
在社区卫生服务中心开展“全科医疗”的认识与工作体会引言随着医疗体系的不断改革和发展，全科医疗作为基层医疗服务的重要组成部分，其重要性日益凸显。
在社区卫生服务中心开展全科医疗，不仅能够提高居民的健康水平，还能有效缓解大医院的压力，实现医疗资源的合理分配。
本文将结合个人在社区卫生服务中心开展全科医疗的工作经验，探讨全科医疗的认识和工作体会。
全科医疗的认识全科医疗的定义全科医疗，又称家庭医学，是一种以人为中心，以家庭为单位，以社区为基础，提供连续性、综合性、协调性医疗服务的医学分支。
全科医疗的特点综合性：全科医疗提供从预防、治疗到康复的全方位服务。
连续性：为患者提供长期的健康管理和疾病治疗。
协调性：在需要时，能够与其他专科医疗服务进行有效协调。
全科医疗的意义提高医疗服务的可及性：使居民在家门口就能获得医疗服务。
促进健康管理：通过健康教育和疾病预防，提高居民的健康意识。
优化医疗资源配置：减轻大医院的压力，实现医疗资源的合理分配。
工作体会工作职责患者接诊：负责患者的初步诊断和治疗建议。
健康教育：开展健康讲座，提供健康咨询。
慢性病管理：对高血压、糖尿病等慢性病患者进行长期管理。
转诊协调：根据患者病情需要，协调转诊至专科医院。
工作挑战知识更新：需要不断学习新的医疗知识和技能。
患者沟通：需要与患者建立信任关系，进行有效沟通。
资源协调：在资源有限的情况下，合理分配和利用医疗资源。
工作成就患者满意度提高：通过提供优质服务，患者满意度显著提高。
慢性病控制率提升：通过有效的慢性病管理，患者的病情得到了更好的控制。
转诊成功率增加：通过精准的病情评估和转诊协调，转诊成功率有所提升。
全科医疗的实践与创新实践案例家庭医生签约服务：推行家庭医生签约服务，为签约家庭提供个性化的健康管理。
社区健康促进活动：定期举办健康促进活动，提高居民的健康意识。
创新探索信息技术的应用：利用电子健康档案和远程医疗技术，提高服务效率。
多学科团队合作：建立多学科团队，提供更全面的医疗服务。
社区卫生服务中心工作规章制度与人员岗位职责
工作管理制度和人员岗位职责XXX社区卫生服务中心2012年2月20日行政管理制度1.在地方政府和卫生行政部门领导下，为社区家庭和居民提供公共卫生和根本医疗服务，认真落实各项卫生工作指标。
2.承受卫生行政部门的监视管理与各专业防治、保健机构的业务指导。
3.每年第四季度完本钱年度工作总结与制定下一年度工作计划，并报上级卫生行政部门。
4.建立和完善规章制度，每年至少检查一次执行情况，并提出可持续改良措施。
5.建立请示报告制度。
遇各类重大事项与突发事件，与时向主管领导、上级卫生行政部门请示报告。
6.建立例会制度。
每月至少召开一次主任办公会、科主任会；每半年至少召开一次辖区街道办事处〔社区居委会〕协调会，与时传达上级有关部门的政策和精神，解决工作中存在的问题，部署具体工作。
7.建立总值班制度。
机构每日设专人负责处理医疗、行政事宜，并与时传达上级指令、处理紧急情况等。
8.实行院务公开制度。
向社会公开服务信息、服务规X、服务流程、服务价格；向职代会公开开展规划、年度工作计划、规章制度、岗位职责、人事任免、财务预、决算、领导干部廉洁自律情况等。
人力资源管理制度1.按服务人口合理配置全科医生、社区护士、预防保健人员与一定比例的中医药人员，制定任职条件、岗位职责、工作任务与工作标准。
2.建立全员聘用聘任制度。
通过公开招聘、竞聘上岗，实行择优聘用、合同管理，签定聘用聘任合同。
有法定执业资格要求的岗位，受聘人员应具有相应的执业资格、岗位合格证书和职称证书。
3.建立健全岗位考核制度。
岗位考核以专业水平、工作业绩和居民满意度为主要标准，实行月绩效考核和年终绩效考核相结合。
考核结果作为续聘、解聘的依据。
4.对于考核不合格的聘用人员调整其岗位；对不同意调整岗位，或者虽然同意调整工作岗位，但到新岗位后考核仍不合格，与之解除聘用关系。
5.根据社区卫生服务开展、居民需求与机构内人员状况，制定5年人才培养、梯队建设规划与年度计划，并做好总结。
社区卫生服务中心各科室工作制度及人员岗位职责
社区卫生服务中心工作制度1、在卫生行政部门的领导下，实行中心主任负责制。
2、为社区居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务等“六位一体”的服务。
3、运用适宜的中医药、西医及中西医结合技术承担社区居民常见病、多发病、慢性病的防治工作。
4、对于疑难病症患者及时会诊、转诊，建立医疗差错、事故登记制度。
5、对老年人、行动不便的慢性病人提供出诊及家庭病床等上门服务。
6、定期开展健康教育及健康促进活动，举办讲座，发放健康教育宣传手册。
7、开展计划生育技术服务及妇幼保健工作。
8、为辖区内居民建立健康档案，并对健康档案实行规范化、标准化的管理，对慢性非传染性疾病实行分类管理。
9、对残疾病人、偏瘫、脑血管病后遗症病人及有康复需求的人群开展康复训练及指导。
10、每三年在辖区内进行社区普查，修订社区诊断，根据社区主要健康问题制定干预计划并组织实施。
11、对辖区内的社区卫生服务站实行对口管理，业务指导。
中心办公室工作制度1、在中心主任的领导下，负责行政管理工作，协调、沟通各部门的工作联系。
2、负责草拟、制定发展规划、年度工作计划和总结。
负责行政公文的签发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管和利用工作。
3、负责安排各种会议，做好记录，并负责安排总值班。
4、认真做好上传下达，及时做好各种电话、信函、文件及领导指示的登记、传达、转办和反馈，负责处理信访工作。
5、负责做好印鉴管理、通讯联络、参观访问、对外友好交流和外宾的接待工作，并负责与社区保持联系。
6、负责人事调配、劳动工资、职工教育、职称评聘及职工退休等工作。
7、负责政治思想工作，抓好科室政治学习，做好记录。
8、加强行风建设，改善服务态度，坚持医德医风考评，考评结果装入职工个人档案，作为评先晋升的依据。
信息资料管理制度1、在中心主任领导下负责全中心计算机网络系统、信息资料收集及统计等管理工作和日常信息咨询工作，信息管理和咨询工作做到精确、及时、严谨。
2、制定居民健康档案管理使用办法，专人负责档案的管理与使用，建立健全档案资料。
全科医学相关工作制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强全科医学工作的规范化、制度化建设，提高全科医学服务质量和水平，保障人民群众健康，根据《中华人民共和国医师法》、《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级医疗机构从事全科医学工作的医务人员、管理人员和相关人员。
第三条全科医学工作应当遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）预防为主，防治结合；（三）基层为主，社区为家；（四）全面发展，持续改进。
第二章组织管理第四条全科医学工作实行统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的管理体制。
第五条卫生行政部门负责全科医学工作的总体规划、政策制定、资源配置、监督评估等工作。
第六条医疗机构应当建立健全全科医学工作组织机构，明确职责分工，确保全科医学工作顺利开展。
第七条全科医学工作应当设立全科医学科，配备全科医师、全科护士、公共卫生医师等专业技术人员。
第八条全科医学科应当具备以下条件：（一）具有独立的工作场所和设施；（二）具有完善的全科医学诊疗规范和流程；（三）具有健全的内部管理制度；（四）具有足够的全科医学专业技术人员。
第九条全科医学科应当定期开展全科医学培训，提高医务人员专业水平。
第三章人员管理第十条全科医师应当具备以下条件：（一）取得执业医师资格；（二）具备良好的职业道德和敬业精神；（三）经过全科医学专业培训，取得全科医学执业医师资格；（四）具有2年以上临床工作经验。
第十一条全科护士应当具备以下条件：（一）取得护士执业资格；（二）具备良好的职业道德和敬业精神；（三）经过全科护理专业培训，取得全科护理执业资格；（四）具有1年以上临床工作经验。
第十二条公共卫生医师应当具备以下条件：（一）取得执业医师资格；（二）具备良好的职业道德和敬业精神；（三）经过公共卫生专业培训，取得公共卫生执业医师资格；（四）具有2年以上公共卫生工作经验。
第十三条全科医学专业技术人员应当定期参加继续教育和技能培训，提高自身专业水平。
社区医生工作制度（五篇）
社区医生工作制度为了加强乡村医生一体化管理，保证我市乡村医生一体化管理工作能正常、有序、高效的运作，依据《____市规范乡村卫生室创建活动____》(杭卫发【____】____号)文件精神和省市乡村医生绩效考核意见，特制定临安市乡村医生工作制度。
一、基本医疗工作1、按照村卫生室(卫生服务站)的设置要求和聘用人员的执业资格依法规范开展各类基本医疗工作并与《医疗执业许可证》中的诊疗项目相符，病人就诊时门诊病历、处方、日志登记和书写符合医疗文书的规范要求，对危、重、急病人的处理要做好充分的知情告知，对可预见严重情况发生的要及时转诊并做好转诊记录。
2、要有安全防范措施，对不在本卫生室(站)就诊的外配治疗用药原则上不能给予治疗处理，遇特殊情况的必须加以说明并征得病人同意后签字。
村卫生室(站)一律不得出诊到家庭进行输液或伤情清创缝合处理，对就地发生的危、重、急病人需现场抢救的，在按规范急救程序简单处置后立即转送上级医疗机构，不得擅自留观，事后补写急救记录。
3、村卫生室(站)要严格做好一次性医疗物品、医疗废弃物、消毒隔离(紫外线、高压灭菌锅、污物桶)的使用情况记录。
对对医疗行为服务过程中产生的医疗性废弃物必须定期运送至卫生院集中处置，不得自行处理或出售，每年与卫生院签订医疗废弃物处置协议书并按协议内容严格执行。
4、熟悉和掌握国家基本药物用药目录，掌握对基本药物的应用(包括药理作用、不良反应、适应症、剂量和用法)。
对抗生素、糖皮质激素、生物制品必须严格掌握适应症和用药剂量，不得滥用，处方中用药要与疾病相符并按农保规定病种用药量比，不得超量用药。
除药品零利率外的治疗性费用必须严格按照省市物价部门规定的统一收费标准执行，不得随意乱收。
5、遵守劳动纪律，工作时间必须公示，上班时间穿戴工作乙卯并佩证，对____人以上的社区卫生服务站要合理安排好上班与休息时间并有交接班记录。
对一人一室的村卫生室人员在休息时需要在醒目处告示休息时间和联系电话，工作人员在休息时间连续三天以上的(包括三天)必须向卫生院负责分管人员请示后方可休息。
社区卫生服务中心(站)工作制度和技术服务规范
工作制度和技术服务规范第一节人员职业道德规范与行为准则一、社区卫生服务人员道德规范1.以人为本，面向社区居民，关爱重点人群，提高人群健康水平。
2.尊重服务对象的知情权、选择权和隐私权，对待服务对象不分民族、性别、职业、财产状况等，应一视同仁。
3.文明礼貌服务、举止端庄、态度和蔼、文明用语。
4.廉洁奉公、自觉遵纪守法，不以职权谋私。
5.实行保护性医疗，不泄露服务对象隐私和秘密。
6.互学互尊，团结协作，谦虚谨慎，互帮互助，共同进步。
7.精益求精，奋发进取，不断更新知识，提高业务水平。
二、社区卫生服务中心医务人员行为准则1、爱岗敬业、恪尽职守。
2、勤于学习、精益求精。
3、清廉正直、平等待人。
4、互尊互助、团结协作。
5、慎言守秘、取信病人。
6、仪表端庄、行为文明。
三、社区卫生服务中心服务承诺1、文明行医、礼貌待人，尊重病人人格，不与病人争吵。
2、不购销假冒伪劣药品，确保群众用药安全有效。
3、不推诿病人，做到首诊负责制。
4、着装规范，挂牌上岗，文明用语，微笑服务，有问必答。
5、合理用药，合理检查，公开收费标准，不乱收费。
6、免费测量血压，免费提供健康教育处方，免费举办健康教育讲座。
7、对残疾人及老年人优先就诊，优先出诊，优先建立家庭病床。
第二节社区卫生服务中心(站)人员岗位责任制度一、社区卫生服务中心主任岗位职责1.在政府和卫生行政部门领导下，以保护、促进人民健康，不断提高居民生活质量为目的，认真落实上级下达的各项卫生工作任务，做好社区卫生服务中心(站)的行政业务工作。
2.组织制定中心(站)发展规划、工作计划，并贯彻实施，做好检查及总结工作，并向上级主管部门汇报。
3.开展以社区为范围，家庭为单位，健康为中心，以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点，关爱人的生命全过程，集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导为一体的综合性社区卫生服务。
4.根据可持续发展需要，重视人力资源管理，加强人员培训与考核，建立公平、公正、公开的竞争机制，充分调动职工积极性，做好中心(站)工作人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。
解读全科型公共卫生医师团队建设方案汇总
（一）县级建立全科型公共卫生医师 指导团队。
1、组织管理 按 1 个全科型公共卫生医师指导团队负责 3 — 4 个乡镇（社区）的原则，以县为单位建 立若干全科型公共卫生医师指导团队。县卫 生局统一领导和管理全科型公共卫生医师指 导团队。
（一）县级建立全科型公共卫生医师指导 团队。
2、人员组成 每个团队设队长1名，全科型公共卫生医师3-4 人，临床医师1人。队长应具备 3年以上公共卫生工 作管理经验，队长由县卫生局在县级专业公共卫生 机构中选拔任命。成员采取单位推荐与县卫生局考 核选拔相结合的原则，在县疾控中心、妇幼保健院、 精神卫生中心等专业公共卫生机构选拔健康教育、 传染病防治、计划免疫、妇幼保健、慢病与地方病 防治、疾病监测和精神卫生等专业人员组成，经县 卫生局考试合格后录用。
二、乡镇卫生院（社区）全科型公共卫生医师责任团队
槐树卫生院 队长：彭昌山 院长、主治医师 成员：王灵东 副院长、公共卫生人员、主治医师 余 妍 执业护士 店子镇卫生院 队长：寇文洲 院长、主治医师 成员：凌大华 住院部主任、主治医师 徐成坤 主治医师 王小兰 执业护士
二、乡镇卫生院（社区）全科型公共卫生医师责任团队
二、乡镇卫生院（社区）全科型公共卫生医师责任团队
羊尾镇卫生院 队长：吴仕新 副院长、主治医师 成员：刘 琪 公共卫生科主任、主治医师 严祥喜 妇幼保健人员 柯贤辉 全科医师 王华丽 执业护士 涧池乡卫生院 队长：王顺春 院长、主治医师 成员：李培录 主治医师 赵昌华 全科医师
二、乡镇卫生院（社区）全科型公共卫生医师责任团队
（二）乡镇卫生院（社区卫生服务中 心）建立全科型公共卫生医师责任团队。
1、组织管理 按一个乡镇（社区）组建1-2个全科型公共 卫生医师责任团队的原则进行，由乡镇卫生 院（社区卫生服务中心）统一领导和管理全 科型公共卫生医师责任团队。
全科医生岗位职责.doc
全科医生岗位职责篇一：全科医师岗位职责全科医师岗位职责（一）在社区卫生服务中心（站）有关负责人员领导下和上级医师指导下，开展门诊、巡诊、出诊、家庭病床、预防、保健、健康教育、康复等工作。
（二）经常深入社区居民住户，及时了解掌握社区人口动态、居民健康状况，建立健康档案，提供多种形式卫生服务，满足群众基本卫生需求。
（三）开展一般常见病、多发病诊疗，对病人进行体格检查和相应辅助检查，并提出诊断和制定治疗、康复方案，负责病人的治疗，指导、帮助其康复。
（四）进行急、重、危病人的现场抢救，并及时向上级领导汇报。
确定病人的转诊，应按要求书写病历摘要，记录处理情况，协助转诊。
（五）认真、及时完成有关医疗文件书写。
认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导护士进行相应的检查和治疗，严防差错事故。
（六）开展流行病、传染病的预防、监测与处理。
开展社区妇女保健、儿童保健与老年保健。
开展健康教育与心理卫生咨询。
（七）建立家庭卫生保健合同制及家庭病床，主动提供医疗保健服务。
（八）参加在职全科医学学习和社区专项技术服务培训，不断拓宽知识面，提高社区卫生服务技能。
（九）做好社区卫生服务各项登记、统计、分析总结工作，完善社区卫生服务。
篇二：全科医生工作职责全科团队工作职责全科团队队长职责1.在中心主任的领导下，根据团队岗位要求，对本团队成员实行双向选择。
负责领导本团队成员认真完成本责任区的预防、保健、康复、医疗健康教育和计划生育等社区卫生服务工作以及本团队的行政管理工作。
2.认真制定本团队的年度工作目标，并有详细可行的工作计划，且有工作目标，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。
3.每半年对团队开展的工作（工作的质和量）有评价、分析，并对存在的问题进行分析整改，并及时协调好团队内部工作程序，有序高效地开展全科团队工作。
4.领导本团队成员按质保量完成本责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生工作。
社区卫生服务机构基本医疗工作制度模板范文（二篇）
社区卫生服务机构基本医疗工作制度模板范文一、概述社区卫生服务机构是为了满足社区居民基本医疗需求，并提供全面、连续、协调的医疗服务而设立的。
为了规范社区基本医疗工作，确保服务质量，制定本制度。
二、基本医疗服务范围1. 社区卫生服务机构提供的基本医疗服务包括：常见疾病的诊疗、慢性病管理、健康咨询和健康教育、预防免疫接种、妇幼保健、老年人健康管理等。
2. 社区卫生服务机构根据居民的实际需求，提供医疗门诊、健康体检、家庭医生签约等服务。
三、医疗门诊服务1. 社区卫生服务机构的医疗门诊提供医生诊疗，包括疾病的诊断、治疗、处方、医嘱等。
2. 医生在医疗门诊服务中应注重与患者的沟通，耐心询问病情，进行详细的体格检查，准确判断疾病类型，并制定治疗方案。
3. 医生需遵守医疗纪律和伦理，严禁索取或接受患者财物。
4. 医生需及时记录患者的病情、诊疗过程和医嘱等，确保患者的医疗记录完整准确。
四、慢性病管理服务1. 社区卫生服务机构将重点关注患有慢性病的居民，提供慢性病管理服务。
2. 慢性病管理服务包括定期随访、药物管理、健康指导等。
3. 医生需与患者建立稳定的随访关系，定期进行慢性病的评估和干预。
4. 患者需定期到社区卫生服务机构进行复查，医生需根据复查结果对患者的治疗方案进行调整。
五、健康咨询和健康教育服务1. 社区卫生服务机构将提供健康咨询和健康教育服务，帮助居民了解基本的健康知识，预防常见疾病。
2. 医生和其他医护人员需向居民提供健康咨询和指导，如饮食健康、运动健康、心理健康等。
六、预防免疫接种服务1. 社区卫生服务机构将提供预防免疫接种服务，保障居民的免疫健康。
2. 医生和护士需对接种疫苗的居民进行充分的咨询和解答疑问，确保居民了解疫苗的重要性和接种的注意事项。
3. 社区卫生服务机构需建立完善的疫苗管理制度，确保疫苗的储存、运输和接种过程符合规范。
七、妇幼保健服务1. 社区卫生服务机构将提供妇幼保健服务，包括妇女的常规妇科检查、孕产妇的产前检查、新生儿的健康监护等。
社区卫生服务中心全科医生职责
社区卫生服务中心全科医生职责
1、以高度的责任心履行对服务对象的健康问题实行首诊负责制。
了解服务对象的健康状况，建立完整的个人健康档案和家庭健康档案。
2、提供健康咨询、预约门诊、出诊、急诊、转诊等服务，保证服务对象的健康问题得到及时处理。
8、严格执行工作环节间的交接班，避免工作脱节。
组织协调好家庭医生工作小组的分工合作。
及时将有关服务对象的健康问题的资料、信息统计分析后向中心业务办报告。
9、积极主动、保质保量完成中心下达的社区预防保健、慢病管理、健康教育等工作。
10、严谨求实、积极进取、努力钻研业务，不断更新知识，提高技术水平。
社区卫生服务中心全科医师职责
社区卫生服务中心全科医师职责
1、承担社区卫生服务中内、外、妇、儿等临床诊疗任务，双向转诊任务及院前急救与转诊任务。
2、承担以高血压、糖尿病、心脑血管疾病、恶性肿瘤等为主的慢性非传染性疾病的防治。
3、组织传染病的预防与控制工作。
4、主持社区诊断的完成，根据本社区主要卫生问题制定以健康教育为手段的健康促进工作方案，并组织实施，完成评估总结。
5、组织社区健康人群与高危人群的健康管理，包括疾病的筛查与咨询。
6、进行社区卫生服务科研课题的设计、争取立项，并组织实施。
7、承接医疗保健服务合同工作。
8、组织并指导社区护理、社区康复、社区计划生育指导等项社区卫生服务工作。
9、运用中西医适宜技术开展社区疾病的预防与控制工作。
10、组织建立并使用社区居民健康档案（病历）。
11、组织开设家庭病床，开展上门服务。
12、组织对社区重点人群的保健（包括老人、妇女、儿童、残疾人等）。
13、配合精神科医生开展基本的精神卫生服务（包括初步的心理咨询与治疗）。
14、制定年度工作计划并组织实施，年底完成总结，上交社区卫
生服务中心办公室。
15、了解本年度社区防、治、保、康、健、计综合社区卫生服务工作内容及工作重点，协调各方面工作。
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社区卫生服务中心全科医生职责
社区全科医生以为居民提供健康服务为宗旨，全心全意向所有签约服务对象和社区内的非签约人提供综合性健康服务，全方位体现“社区卫生服务中心”的职责任务。
1、以高度的责任心履行“家庭医生服务合同”，对签约服务对象的健康题目实行首诊负责制。
了解签约服务对象的健康状况，建立完整的个人健康档案和家庭健康档案。
2、实行24小时全天候应答，提供健康咨询、预约门诊、出诊、急诊、转诊等服务，保证服务对象的健康题目得到及时处理。
签约服务对象寻呼必须及时应答。
3、家庭医生有责任和住院医生、专科医生相互协作，通过双向转诊，向签约人提供相应的住院医生、专科医生预约服务，以保证家庭医生不能解决的健康题目得到及时诊治；并对专科医生诊治后的病人，根据处理方案，在社区或家庭向病人提供后续的预防、治疗、保健和康复服务。
4、负责签约服务对象的常规保健（包括孕产妇、儿童、中老年保健、健康体检等），以及传染病的防治及相关治理工作。
主动向签约服务对象提供相关的健康教育指导，开展健康促进工作。
5、家庭医生及其工作小组对签约服务对象的健康服务，涉及到有关居民健康的生理、心理和社会各个方面，在预防
保健、医疗、康复和健康教育等方面提供综合服务。
6、家庭医生有责任为签约服务对象及居民公道支出卫生经费提供建议，起到健康理财顾问的作用。
7、熟练把握计算机服务系统，用高科技手段向服务对象提供规范化服务。
认真做好各项病案及相关资料、工作记录及分析。
8、严格执行工作环节间的交***，避免工作脱节。
组织协调好家庭医生工作小组的分工合作。
及时将有关服务对象的健康题目的资料、信息统计分析后向中心业务办报告。
9、积极主动、保质保量完成中心下达的社区预防保健、慢病治理、健康教育等工作。
10、严谨求实、积极进取、努力钻研业务，不断更新知识，进步技术水平。