护士长年初工作计划精选
护士长年初工作计划_护士长年初计划
护士长年初工作计划_护士长年初计划
一、制定中期和长期目标
1.明确护士长在本年度和未来几年的职业发展目标。
2.分析当前单位护理工作的现状和发展趋势，制定适应变化的中期和长期目标。
二、提升团队合作能力
1.组织开展团队建设活动，增强护士间的沟通与合作能力。
2.加强与其他科室的协作，建立跨科室团队，提高诊疗效果。
三、加强学习和培训
1.参加相关培训课程，提升护理技术水平和专业知识。
2.关注专业期刊、学术会议，了解最新的临床护理研究成果。
3.与同行进行交流，分享学习和研究心得，促进护士长的专业发展。
四、完善护理质量管理体系
1.建立并不断完善护理质量管理体系，提高护理服务的质量和安全性。
2.参与护理质量评估和监控，及时发现并解决问题，提高护理质量。
3.组织开展病例讨论和护理绩效评估，促进团队的学习和成长。
五、提升护理研究水平
1.开展护理研究课题，提高科学研究和论文写作的能力。
2.积极参与科研项目，提升科研水平和影响力。
六、加强护理人员培养与管理
1.制定并完善护理人员培训方案，提高新入职护士的专业素质和工作能力。
2.加强护士队伍的管理，提高护理人员的综合素质和职业道德。
七、关注患者安全工作
1.加强患者安全培训，提高护理人员对患者安全的重视和应对能力。
2.推行安全文化，建立患者安全宣传教育制度。
以上为护士长年初工作计划的大致内容，具体实施中还需根据具体情况进行调整和补充。
护士长应积极主动地组织团队成员共同完成工作计划，并不断总结经验和教训，促进自身和团队的进步与发展。
护士长工作计划(精选15篇)
护士长工作计划(精选15篇)护士长工作计划1一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。
计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务能力。
二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。
将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。
四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。
科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。
如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提高医院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。
七、做好宣传工作在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。
八、我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好。
2024年护士长工作计划及安排(4篇)
2024年护士长工作计划及安排一、加强护理质量管理，努力提高护理质量1.各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实施的效果。
3.加大科室感染控制力度。
严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。
同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。
二、继续开展优质护理服务进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理！按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。
明确各班的工作职责，责任到人。
四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。
1.对工龄____年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。
2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。
2024年护士长工作计划及安排（二）从我加入医院-救死扶伤的护士，工作差不多快二年了。
在院领导、科主任及护士长的正确领导下，坚持“以病人为中心”临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。
护士长年初工作计划5篇
护士长年初工作计划5篇护士长年初工作计划（篇1）一、认真形势，统一思想坚定信心努力完成各项工作科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树卫生院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有全体职工齐心协力，我们一定完成各项工作，使人民群众真正放心满意，内儿科工作计划。
二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日⑦彻底转变观念，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，道一声“安康”。
三、完善各种规章制度成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立：①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量卫生院质量是重中之重，是立院之本。
是卫生院生存生命线，重点抓内涵建设。
护士长工作计划范文(27篇)
护士长工作计划范文（27篇）护士长工作计划范文（精选27篇）护士长工作计划范文篇1为提升门诊护士的服务意识，规范护士的行为，提高门诊护理队伍的整体素质，制定护理工作计划如下：一、加强护理人员的规范化培训，尤其是口腔护理基础知识的培训不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。
1、由于门诊大部分是低年资护士，计划主要从口腔护理基础培训开始，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。
2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划，每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试，要求讲究实效、实用。
3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。
4、更新专业理论知识，积极参加医生的授课及业务学习。
5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学习意识，不断探索进取。
二、建立检查、考评、反馈制度护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
三、规范诊室管理制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。
从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现较好的护士给予公开表扬，不足的人员给予指导与鼓励。
四、加强护理安全管理工作1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原则。
诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端（如美白仪、根测仪、光固化灯等）包好防污膜。
2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。
五、公用设备定点放置、定人管理为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项使用登记制度，责任到人。
六、注重护士礼仪与沟通的技巧，提高服务质量培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪表，平日工作中随时督查。
计划组织护理人员学习护士礼仪。
护士长年度优秀工作计划5篇
护士长年度优秀工作计划5篇制定工作计划一定要结合自己的真实能力，切忌急于求成。
比如说一个月才可以完成的工作任务，恨不得两周计划就搞定，太看重结果，忽略了过程，最后只能是拔苗助长的结果。
下面是小编为大家整理的护士长年度优秀工作计划，希望能够帮助到大家!护士长年度优秀工作计划1一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
2、强化安全意识教育：发现工作中的不安全因素时要及时提醒，严格执行“四不放过”。
3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、分层管理：按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士，对她们进行分层管理，加强新护士的培训学习教育，提高他们的专业能力。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患：规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、准确、及时、完整。
6、加强护理人员自身职业防护：组织全科护士学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
7、完善护理紧急风险预案：平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡文明优质服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。
继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，提高健康教育质量。
3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。
4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
护士长新一年工作计划7篇
护士长新一年工作计划7篇篇1引言新的一年，新的开始。
作为护士长，我深感肩上的责任重大。
为了更好地完成工作任务，我为自己制定了一份详细的工作计划。
本文将围绕工作计划的背景、目标、措施、预期成效以及可能遇到的困难和解决方案进行阐述。
一、工作计划背景随着医疗行业的快速发展，人们对医疗护理服务的需求日益增长。
作为护士长，我必须紧跟时代步伐，不断提高护理服务质量，以满足患者的需求。
同时，我也需要关注护士队伍的建设，培养更多优秀的护理人员。
二、工作计划目标1. 提高护理服务质量，确保患者满意度达到95%以上。
2. 加强护士队伍建设，提高护士的专业素养和技能水平。
3. 推进护理创新工作，提高护理工作的效率和效果。
4. 完成医院交办的其他任务。
三、工作计划措施1. 加强护理队伍建设（1）定期组织护士进行专业培训和学习，提高护士的专业素养和技能水平。
（2）鼓励护士参加各种学术活动和交流，拓宽视野，增长见识。
（3）建立激励机制，对表现优秀的护士给予表彰和奖励。
2. 提高护理服务质量（1）制定护理服务标准和服务流程，确保护理工作规范化、标准化。
（2）加强与患者的沟通，了解患者的需求和意见，及时改进护理服务。
（3）定期组织护理质量评估和反馈，确保护理工作持续改进。
3. 推进护理创新工作（1）鼓励护士积极参与护理创新工作，提出新思路、新方法。
（2）组织护理创新团队，共同研究和探索护理新模式、新途径。
（3）对创新成果进行总结和推广，提高护理工作的效率和效果。
4. 完成医院交办的其他任务（1）协助医院完成各项中心工作，确保医院各项任务顺利完成。
（2）积极参与医院组织的各种活动，提升医院形象和知名度。
（3）认真完成医院领导交办的其他任务，为医院发展贡献力量。
四、工作计划预期成效1. 通过加强护理队伍建设，提高护士的专业素养和技能水平，为患者提供更加优质、安全的护理服务。
2. 通过提高护理服务质量，确保患者满意度达到95%以上，提升医院形象和口碑。
2024年医院护士长工作计划范文（7篇）
2024年医院护士长工作计划范文一、强化护理培训与考核，提升专业技能1. 深化基础护理知识：为巩固护理人员的基础知识，护理部计划于上半年重点强化基础护理知识的培训，并增加考核频次，直至全体人员达标。
2. 加强专科技能培训：各科室需制定详尽的专科理论与技能培训计划，确保每年至少组织2-____次考试与考核。
理论考试将采取闭卷形式，由护士长亲自组织，并注重实效，避免流于形式，为专科护士的培养奠定坚实基础。
3. 基本技能全面达标：针对规范化培训护士，年内必须确保____项基本技能全部达标，考核将在实际工作中随机进行。
其他层级护士则计划安排一次操作考试与两次理论考试。
4. 规章制度与临床实践结合：为加强护理人员对规章制度的掌握与执行，将组织一次实际考核，结合理论考试与临床应用，全面检查遵章守规情况。
二、提升护士人文素养，塑造良好职业形象1. 推广医院服务礼仪：组织学习医院服务礼仪文化，提升护士的现代护理文化意识。
首先在护士长层面展开讨论，达成共识后，在全院范围内推广素养提升活动，制定并实施训练方案。
同时，安排全院性讲座，并通过“请进来、走出去”的方式，学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
利用“5·12”护士节，开展礼仪竞赛及节日晚会，寓教于乐。
三、紧跟专业发展，提升护理技术水平鉴于护理与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长需定期组织学习专科知识。
针对新技术项目及特殊疑难病种，可通过邀请医生授课、检索文献、护理查房及护理会诊等形式，更新知识与技能。
同时，有计划地选送部分护士外出进修学习，提升学术水平。
四、强化护理管理，提升管理水平1. 更新管理理念：年初举办护士长管理学习班，重点更新管理理念、技巧及护理服务中的人文精神培养，探讨护理服务需求及新一年工作展望，加强护士长间的情感交流。
2. 实施目标管理考核：结合月考评与年终考评，将科室护理质量与护士长考评挂钩，强化目标管理。
3. 促进学习交流：每季度组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴先进经验，提升管理水平。
护士长年初个人工作计划模板怎么写5篇
护士长年初个人工作计划模板怎么写5篇篇1一、引言在过去的一年里，我们护理团队取得了显著的成绩，但这并不意味着我们可以停滞不前。
为了更好地为患者服务，提高护理质量，护士长需要制定一份全面而详细的工作计划。
本计划将围绕以下几个方面展开：患者护理、团队管理、专业发展、服务提升和资源管理。
二、患者护理1. 优化护理流程：通过对患者护理流程的梳理和优化，提高护理效率，确保患者能够及时、安全地接受护理服务。
2. 提升护理质量：通过加强护理人员的培训和学习，提高护理技能和水平，确保患者获得高质量的护理服务。
3. 实施护理风险控制：建立完善的护理风险评估和控制机制，确保患者在接受护理过程中的安全。
三、团队管理1. 合理分配任务：根据护理人员的专业能力和工作表现，合理分配工作任务，确保每个人都能充分发挥自己的优势。
2. 加强沟通与协作：通过定期举行团队会议和开展团队活动，加强团队成员之间的沟通和协作，提高团队整体凝聚力。
3. 制定团队目标：为团队制定明确、可衡量的短期和长期目标，激发团队成员的工作积极性和创造力。
四、专业发展1. 提供培训机会：为护理人员提供定期的专业培训和学习机会，提高他们的专业素养和技能。
2. 鼓励创新实践：鼓励护理人员积极参与科研和创新实践，提高护理专业的科技含量和附加值。
3. 建立激励机制：通过制定科学的绩效考核和激励机制，激发护理人员的工作热情和创造力。
五、服务提升1. 提高患者满意度：通过改进护理服务和提高护理人员素质，提高患者对护理服务的满意度。
2. 拓展服务范围：在现有护理服务的基础上，积极拓展服务范围，如开展居家护理、康复护理等，满足患者多样化需求。
3. 加强宣传与推广：通过多种渠道宣传和推广护理服务，提高公众对护理服务的认知度和信任度。
六、资源管理1. 合理配置资源：根据医院实际情况和患者需求，合理配置人力、物力和财力资源，确保护理工作的顺利进行。
2. 降低运营成本：通过提高资源利用效率和推行节能措施，降低护理服务的运营成本。
护士长工作总结及工作计划5篇
护士长工作总结及工作计划5篇护士长工作总结及工作计划120___年，在院领导和护理部主任的领导下，在本科护士长的指导下，立足本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公。
严格执行各项工作制度，对待工作认真负责，以医德规范为行为准则，履行救死扶伤的精神，在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识，努力提高自身业务素质，在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识，并能做到学以致用，以良的服务态度，质的服务质量为病人的健康服务。
遵纪守法，与同事团结协作，较好地完成工作任务。
无发生差错事故。
本人在20___年度中严格遵守医德规范，努力提高自身职业道德素质，改善医疗服务质量，全心全意为人民健康服务。
在工作中，以病人为中心，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，同时尊重病人的人格和权利，对待病人能做到一视同仁，为病人保守医密，不泄露病人的隐私和秘密。
与同事互学互尊，团结协作。
廉洁奉公，遵纪守法，不以医谋私。
在业务方面严谨求实，奋发进取，钻研医术，不断更新知识，提高技术水平。
20___年，在院领导和科主任的指导和同志们的关心、支持和帮助下，较好地完成各项工作任务，在思想、学习和工作等方面都取得了一定的成绩。
现总结如下：一、在思想上学习社会主义核心价值体系，践行社会主义荣辱观，培养文明道德，以宽容和谐的心态对待工作和生活。
二、在业务上严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，认真做好本职工作，同时结合自己在工作中遇到的问题和存在的不足之处，有针对性地进行学习，尤其加强对新知识、新技术的学习，不断提高自己的业务工作能力。
三、在工作中严守医德，廉洁自律，遵守各项规章制度、法律法规。
不违法乱纪，与同事团结合作，取长补短，共同进步。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步，但还是有不少不足之处。
今后，我还要认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习，勤奋工作，为人民的健康事业作出自己的贡献。
护士长工作总结及工作计划220_年在科主任、护士长正确领导下，回顾这一年来的工作，紧张中伴随着充实，忙碌中伴随着坚强，团结中伴随喜悦。
护士长工作计划(通用10篇)
护士长工作计划（通用10篇）护士长工作计划精选篇1一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。
妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。
二、扎实做好围产保健工作。
提高孕产妇系统管理质量，备有专职妇保医师，并开设专用妇保门诊，完善妇保门诊制度和妇保人员责任制度，各类簿册登记齐全，定期参加市级妇保例会和科室月会，做到上情下达，及时参加镇的村级妇女主任月会，核对生育名单，清楚孕妇底数，定期下乡对妇女宣教五期保健卫生知识，对产访人员进行知识培训、实地辅导和抽查考试，定期开展孕妇学校，进行孕妇培训和母乳喂养宣教，积极运用村级网达到孕妇早建率。
按照《宁波市孕妇管理条例》对每一位孕妇进行认真的规范化管理，孕卡填写规范、完整、正确，认真进行三项评分，坚持每周一次的.高危筛选制度，严格按《宁波市高危认证管理办法》进行高危筛癣登记、转诊、追踪随访工作。
同时，取得院领导的重视和支持，加强妇产科软硬件的建设，争取年终创建规范化妇保门诊并顺利通过上级的验收检查。
三、提高产科应急能力。
随时准备应对专科急救，做好院领导参谋工作，建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量和硬件设施的。
建设，做到科室布局合理并增添必要的医疗器械，应急物品齐全并处于功能状态，急救药品齐全、合格、有效，每日核对，帐实相符，切实提高产科综合实力。
同时，负责起相邻黄家埠镇的孕产妇救护工作，定期进行高危孕妇筛眩四、做好妇女病防治及_____技术服务工作。
积极开展生殖健康知识宣教，宣传避孕、节育知识，开展优生、优育咨询，遵守《某省省______手术常规》，严格掌握适应症与禁忌症，避免手术并发症，术前详细询问病史，进行全面的体格检查，做好充分的术前准备，并谈话签字，术中严格无菌操作，术后消炎止血对症处理并详细填写手术记录，做好指导随访工作。
护士长年初工作计划样本（五篇）
护士长年初工作计划样本在医院“谋变革，求发展”的主旋律中，新的一年如期而至，我们神经内科将继续坚持，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节，为使护理工作目标地明确开展，为将护理工作进一步加强，使护理工作更系统更年轻化，抓好工作质量做以下工作计划。
1、组织全科护理人员学习护理法律知识，提高法律意识，用法律保障患者和自身的合法权益。
2、加强入院宣教和健康教育，提高病员及家属的安全意识，主动参与安全管理，在病区内全面控烟。
3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务，严格执行核对制度，杜绝差错事故的发生。
4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查，及时发现问题，保持设备的完好。
5、严格执行查对制度、无菌操作制度，防止交叉感染的发生，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任。
6、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。
护士长年初工作计划样本（二）人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订____年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-____次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内____项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
护士长年初工作计划8篇
护士长年初工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、调研报告、策划方案、活动方案、心得体会、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as job reports, research reports, planning plans, activity plans, personal experiences, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!护士长年初工作计划8篇实用的工作计划是需要结合实际的工作内容和实际的工作能力的，通过制定工作计划，我们可以更好地规划和管理自己的工作任务，本店铺今天就为您带来了护士长年初工作计划8篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年护士长年初工作计划范文（五篇）
护士长年初工作计划范文一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的.指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
护士长年初工作计划
护士长年初工作计划新的一年已经开始，作为护士长，为了提升科室的护理质量，保障患者的安全和舒适，促进护理团队的成长和发展，我制定了以下详细的年初工作计划。
一、人员管理与团队建设1、组织定期的团队交流活动，如每月一次的护理经验分享会，鼓励护士们分享工作中的成功经验和遇到的困难，共同探讨解决方案，增强团队的凝聚力和协作精神。
2、关注护士的职业发展需求，根据个人特点和意愿，为护士们制定个性化的职业发展规划，提供相应的培训和学习机会，如参加专业学术会议、进修课程等。
3、合理安排护士的工作班次和任务分配，充分考虑护士的工作能力和经验，确保工作的高效与平衡。
二、护理质量提升1、建立完善的护理质量监控体系，每周进行一次护理质量检查，包括护理操作规范、护理记录的准确性和完整性、患者满意度调查等方面。
2、加强对护理人员的培训和考核，每月组织一次护理技能培训和考核，确保每位护士都能熟练掌握最新的护理技术和操作规范。
3、定期组织护理病例讨论，每两周进行一次，针对疑难病例和复杂病情，共同探讨最佳的护理方案，提高护理团队的专业水平。
三、患者服务与满意度1、推行“以患者为中心”的护理服务理念，加强护士与患者及家属的沟通交流，要求护士每天至少与患者沟通交流 15 分钟，了解患者的需求和心理状态，提供个性化的护理服务。
2、完善患者投诉处理机制，对于患者的投诉和建议，在 24 小时内进行调查和处理，并及时反馈给患者，确保患者的权益得到保障。
3、每月开展一次患者满意度调查，对调查结果进行分析和总结，针对存在的问题制定改进措施，不断提高患者的满意度。
四、护理安全管理1、加强护理安全教育，每月组织一次护理安全培训，提高护士的安全意识和风险防范能力。
2、建立护理不良事件报告制度，鼓励护士及时报告护理过程中出现的不良事件，对每起不良事件进行深入分析，找出原因，制定整改措施，防止类似事件的再次发生。
3、定期检查和维护护理设备和设施，确保其处于良好的运行状态，为患者提供安全的护理环境。
护士长年初工作计划6篇
护士长年初工作计划6篇第1篇示例：护士长作为医院护理团队的负责人，对于新入职的护士来说，起着至关重要的指导和帮助作用。
一个完善的护士长年初工作计划，不仅可以帮助新护士快速适应工作环境，提高工作效率，更可以指导他们在护理工作中不断进步和成长。
下面我们来看一份关于护士长年初工作计划的详细内容。
一、了解新护士的基本情况在新护士入职后，护士长首先要了解新护士的基本情况，包括教育背景、实习经历、专业技能等。
通过与新护士的交流，了解其个人特长和需提升的能力，为接下来的培训和指导制定更具针对性的计划。
二、制定个性化培训计划根据新护士的具体情况，护士长可以制定个性化的培训计划。
培训内容包括临床技能培训、专业知识学习、团队合作能力培养等方面。
护士长可以根据新护士的实际情况，设定不同的学习目标和时间表，帮助新护士更快地适应工作。
三、定期跟进和评估护士长应该定期跟进新护士的学习和工作情况，及时发现问题并进行调整。
护士长要及时对新护士进行评估，了解其学习和工作进展，给予及时的指导和帮助。
通过定期评估，护士长可以了解新护士的成长情况，及时调整培训计划。
四、建立导师制度在新护士入职后，护士长可以建立导师制度，由有丰富经验的老护士担任新护士的导师，指导新护士的学习和工作。
导师可以帮助新护士更快地适应工作环境，传授丰富的临床经验和技巧，促进新护士的成长和进步。
五、加强团队合作护士长还要加强团队合作，鼓励新护士与团队其他成员之间建立良好的沟通和协作关系。
团队合作是医院护理工作的重要环节，只有团结合作，才能更好地为病人提供优质的护理服务。
六、持续学习和提升作为护士长，要不断学习和提升自己的管理能力和专业水平，为团队成员树立榜样。
护士长也要鼓励新护士不断学习和提升自己的专业技能，不断追求进步和成长。
以上就是关于护士长年初工作计划的内容，护士长可以根据实际情况进行调整和完善，帮助新护士更快地适应工作环境，提高工作效率，实现个人职业目标。
护士长年初工作计划
护士长年初工作计划新的一年已经开始，作为护士长，为了提升科室的护理质量，为患者提供更优质、高效、安全的护理服务，我制定了以下年初工作计划。
一、加强护理团队建设1、组织定期培训根据科室护理人员的专业水平和实际需求，制定详细的培训计划。
培训内容包括最新的护理知识、技术操作规范、沟通技巧等。
邀请专家进行授课，同时鼓励内部经验分享，以提升整个团队的专业素养。
2、建立一对一帮扶制度对于新入职或业务能力相对较弱的护士，安排经验丰富的护士进行一对一帮扶，帮助他们尽快熟悉工作流程，提高业务水平。
3、开展团队建设活动定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。
通过户外活动、聚餐等形式，让护士们在轻松的氛围中增进彼此的了解和信任。
二、完善护理质量管理1、建立质量控制小组成立由高年资护士组成的质量控制小组，定期对护理质量进行检查和评估。
检查内容包括护理文书书写、护理操作规范、病房管理等方面，及时发现问题并提出整改措施。
2、强化护理安全管理加强对护理人员的安全教育，提高安全意识。
严格执行各项规章制度，如查对制度、交接班制度等，确保患者安全。
对容易出现安全隐患的环节进行重点监控，如高危药品管理、患者跌倒预防等。
3、持续改进护理质量定期召开护理质量分析会，对存在的问题进行深入分析，共同探讨解决方案，并跟踪整改效果。
鼓励护理人员提出改进护理质量的建议和意见，形成持续改进的良好氛围。
三、优化护理服务流程1、患者入院流程优化安排专人负责患者入院的接待工作，为患者提供一站式服务，包括住院手续办理、病房安排、入院宣教等，让患者感受到便捷和温馨。
2、护理操作流程标准化对常见的护理操作，如静脉输液、导尿等，制定标准化的操作流程，并进行培训和考核，确保操作的一致性和规范性。
3、患者出院流程简化提前为患者做好出院准备，包括费用结算、出院指导等。
简化出院手续，提高患者的满意度。
四、加强患者健康教育1、制定个性化健康教育方案根据患者的病情和需求，制定个性化的健康教育方案。
护士长新一年工作计划范文(6篇)
护士长新一年工作计划范文(精选6篇)护士长是医院护理队伍的基层管理者和组织者，是科室护理工作的具体领导和指挥者。
科室的护理质量直接关系到护士长自身的素质和管理水平。
其工作质量、质量和能力将直接影响到医院的护理质量和管理水平。
以下是为大家整理的关于护士长新一年工作计划的文章6篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 护士长新一年工作计划在新的一年来临之际，我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排：一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，达到预期目标。
2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。
3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。
4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。
5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。
二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区"一条线'，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。
2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。
3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。
4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。
三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。
2、掌握无菌操作原则，减少输液反应的发生及各项感染的发生，增强护士的无菌操作观念。
3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。
4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则进行操作。
5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。
6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。
7、做好病区终末消毒工作。
四、加强护士责任心1、严格执行"三查八对一注意'制度。
护士长年初工作计划
护士长年初工作计划新的一年已经拉开序幕，作为护士长，我深知肩负的责任重大。
为了提升护理质量，保障患者的安全与舒适，促进科室的良好发展，我制定了以下详细的年初工作计划。
一、人员管理与培训1、团队建设定期组织科室护理人员的交流活动，增进彼此的了解与信任，打造一个和谐、积极向上的团队氛围。
2、专业培训（1）制定每月的培训计划，包括基础护理知识、专科护理技能、沟通技巧等方面的内容。
（2）邀请专家进行讲座，提升护理人员的理论水平。
（3）安排经验丰富的护士进行实际操作示范，让年轻护士更快地掌握技巧。
3、绩效评估建立科学合理的绩效评估体系，结合工作表现、患者满意度等多方面因素，对护理人员进行公正、客观的评价，并给予相应的奖励和激励。
二、护理质量管理1、完善质量控制标准根据科室的特点和医院的要求，修订和完善护理质量控制标准，确保各项护理工作有明确的规范和要求。
2、加强环节质量控制（1）每日进行护理查房，及时发现和解决问题。
（2）定期抽查护理记录，保证记录的准确性和完整性。
3、患者满意度调查每月开展患者满意度调查，收集患者的意见和建议，针对问题进行持续改进。
三、护理安全管理1、风险评估组织护理人员对常见的护理风险进行评估，制定相应的预防措施。
2、安全教育定期进行护理安全知识培训，强化护理人员的安全意识。
3、不良事件管理建立不良事件报告制度，及时分析原因，总结经验教训，避免类似事件再次发生。
四、物资与设备管理1、物资管理（1）定期盘点科室的护理物资，确保物资的充足和合理使用。
（2）规范物资的领取和使用流程，避免浪费。
2、设备维护（1）建立设备档案，记录设备的使用、维护和维修情况。
（2）定期安排设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
五、患者护理服务1、优化护理流程对现有的护理流程进行梳理，去除繁琐的环节，提高护理效率和患者满意度。
2、个性化护理根据患者的病情和需求，制定个性化的护理方案，提供更加贴心的服务。
3、健康教育（1）开展多种形式的健康教育活动，如讲座、宣传册等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、加强培训，落实ICU各项规章制度20xx年已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。
20xx年将继续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行情况，每月进行考核一次，并有奖励措施。
二、开展“优质护理服务”，从细微处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。
根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。
2、注重细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不可，由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等，在细节中体现优质护理服务的质量。
三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。
2、专人检查护理文书书写质量。
由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士及时更改，护士长不定期抽查。
四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质1、加强护士在职教育。
鼓励科内护士参加各种学历教育，积极参加护理部组织的业务学习，护理培训。
科室认真落实护理查房，业务学习。
组织护士学习新理论、新技术及实用性知识。
2、落实护士分层培训计划积极落实护士分层培训计划，对工作2年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。
由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学。
3、加强新进及轮转护士的管理。
加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训，根据科室的培训计划认真执行，帮助尽快胜任ICU的护理工作，确保医疗护理安全。
4、科室开展ICU在职护理人员专科培训计划由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU 所有护理人员进行专科培训及考核。
5、鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动，如参加护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。
五、强化护理安全意识，加强全员安全教育1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，注意冷藏药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进行跟班，利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药知识一次。
2、严防计划外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束，及时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等)，避免不良事件发生，提高全员护理安全防范意识。
3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定，用后及时补充‘无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。
4、对于所发生的护理差错及不良事件，按情节轻重对当事人给予批评、罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。
每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患，提出防范措施。
5、继续加强护理文书的书写、培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。
六、积极响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医护理计划，提高中医护理操作能力，积极在护理实践中应用按病种制定科室常见病的危重病人护理计划，体现中医护理内容。
科室新进护理人员继续参加护理部组织的中医护理业务学习，其他人员按科内制定的中医护理业务学习计划参加执行。
对于科内制定的两项中医操作做到人人熟练掌握，常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。
七、加强院感与消毒隔离工作按照医院ICU感染控制标准，做好科室的医院感染防护及管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及控制措施。
指定专人进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈，并监督消毒隔离的执行情况。
每季度组织全科护士进行院感知识学习，所有人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定时更换，医疗废物按院感要求分类放置，严防各种医疗废物外流。
对保洁人员进行一般消毒工作的培训，控制院内感染的发生。
八、以病人为中心，工作中方便病人，提高护士工作积极性1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。
2、继续开展选评ICU护士形象大使活动，根据平时的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度的调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，提高护士工作积极性。
一、工作量统计(以下单位均为人次)备注:止于20xx年xx月xx日输液总数肌注皮试静注吸氧导尿灌肠洗胃吸痰抽血120出诊抢救死亡病历雾化吸入分诊测生命体征测指血糖。
二、在公司成本风暴的影响下,科室内下功夫抓成本管理工作,尽量减少低值易耗品的领用.每个人都从节约一滴水、一度电、一张纸出发,人走灯灭电扇空调关。
随手关门窗。
防火防盗.三、全体护理人员认真学习”5.7振兴行动计划”讲话内容,随着市医保制度的改革和公司对医院剥离分流步伐力度的加大,大家的危机意识大大增强,积极想法,节能降耗,改善服务态度,学习市医保相关知识，树立新形象，为科室为医院提高经济和社会效益。
四、在迎接“五里店社区卫生服务中心”的检查工作中，大家团结一心，作好各项资料的准备，如完成社区居民基本健康调查工作。
刻苦练习操作技术。
围绕检查工作，完成治疗室的搬迁改造工作。
进一步规范输液操作规程、留察输液病人观察记录单的书写、各种消毒剂的使用和登记、医用垃圾的处理等等。
积极学习“五里店社区卫生服务中心”的相关知识，并作好宣传工作。
协助“富强村社区卫生服务中心”创建和工作的开展。
积极作好检查团到来的迎接工作和被查工作。
五、科室下功夫抓服务质量、服务态度。
大多数同志的服务意识，服务观念有所转变，主动服务台的意识也正在形成。
大家尽量为病人着想，减轻病人的经济负担，减少病人来回跑路。
开设绿色通道，重危病人先抢救，帮助其交费、拿药、护送检查、住院，后补办相关手续。
对无家属或家属不在的病人倍加关心。
但我科个别同志语言较生硬，说话不注意时间、地点、场景，解释工作不到位，专业知识缺乏，健康教育不到位，护理满意度调查研究情况不理想。
服务的管理是目前和以后的工作重点，将进一步规范和督促大家的一些语言习惯，增强业务知识的学习，尽量使健康教育解释工作更科学。
六、科室学习班气氛浓厚。
部分同志利用自己业余时间参加各种形式的学习，继续教育。
科内也经常组织业务学习，内容主要有：基础的意识、瞳孔、生命体征的观察护理，各种常见危急症状、疾病的观察护理，常用仪器设备的使用，各项护理操作技术常规，各项规章制度，各班职责，分诊知识，医院感染管理知识，《护士站评比标准》，《重庆医院质量管理年实施细则》，社区卫生服务知识，护理文件书写等等。
通过学习，使护理人员的基础理论水平有了一定提高，以便临床更好地观察、巡视病人，护理病人，并作好护病记录。
通过对聘用护士的强化培训和带教，使其抢救技术和病历书写质量有所提高。
七、大家积极动脑子想办法，针对医院医疗质量管理年，准备各种资料，加强业务培训、操作练习。
规范各种急救仪器设备、药品的管理、交接-班制度。
使科内物资能随时应对各种危重病人和突发事件的发生。
20xx年在岁月的长河里它渐行渐远，我科护理工作基本上按计划顺利完成，面对20xx 年充满了机遇与挑战。
在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足，在管理意识上还要大胆、创新，持之以恒;服务方面进一步加强督促和管理，增强留察输液病人的观察巡视，不要只流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠，消毒隔离制度执行不严，执行力不强。
上述不足之处，我们将在今后的工作中加以整改和落实。
通过大家的共同努力，力争来年门急诊护理工作上一个新台阶。
一、成立组织，加强领导? ? ? ?为加强对精神病患者的管理，我院成立了重症精神病人管理小组，组长由院长周兴奎兼任，公卫科科长李晓红任副组长，成员有吕建华、张康、范瑞琳及各村医组成。
领导小组全面负责重性精神疾病工作领导、检查、协调。
二、年度工作目标? ? ? ?普及精神疾病防治知识，提高对重性精神疾病系统治疗的认识。
以镇为单位重性精神疾病患者检出率达到3.5‰以上，管理治疗网络覆盖率达70%，登记患者网络录入率达到100%，规范管理率达到95%以上，全年对纳入管理的重性精神病按着进行1次健康体检，随访不少于4次，在管患者病情稳定率达到60%以上。
三、主要工作内容1、管理人员培训：按照实施方案和技术规范要求，做好精神病管理人员培训。
制定培训工作计划，分期分批、有计划有步骤地组织精神病防治专业人员、患者家属等相关人员培训，提高工作人员技术水平和管理能力，增强患者家属护理、村委会人员相关知识与技能。
2、为精神病人建立健康档案进行康复指导。
及时为每一名新发现患者建立健康档案，建档登记的内容包括患者及监护人姓名和联系方式等基本情况、患者精神疾病家族史、初次发病时间、既往诊断和治疗情况、既往主要症状、生活和劳动能力、目前症状、服药依从性、自知力、社会功能情况、康复措施、总体评价及后续治疗康复意见等。
加强宣传，鼓励和帮助患者进行生活功能康复训练，指导患者参与社会活动，接受职业训练。
与病人家属进行交流，发放精神病科普宣传资料，讲解精神病人护理知识，消除社会对精神疾病的歧视和误解。
3、精神病人的发现：接受过重性精神病患者管理培训村医与中心医生通过合作医疗报销，不定期对辖区人口进行调查，收集在医疗机构进行明确诊断的重性精神病患者信息，对发现新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂症、双向障碍、偏执性精神病、分裂情感障碍、癫痫所致精神障碍、重性精神发育迟滞等。
发病时，患者丧失对疾病的自知力或者对行为的控制力，并可能导致危害公共安全和他人人身安全的行为，长期患病者可以造成社会功能严重损害)，并做初步筛查工作，明确的建立管理档案，纳入规范化管理。
不明确诊断的重性精神病，但有危险性倾向的人员信息，再建议其立即到专业机构诊断治疗的同时，上报上级精神病防治专业机构。
4、定期随访：对于纳入管理的患者，每年至少随访4次，并进行分类干预，每次随访的主要目的是提供精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息，督导患者服药，防止复发，及时发现疾病复发或加重的征兆，给予相应处置或转诊，并进行危机干预。
对病情不稳定的患者，在现用药基础上按规定剂量范围进行调整，必要时与原主管医生联系或转诊至上级医院;对伴有躯体症状恶化或药物不良反应，应将患者转至上级医院。