柱状图饼图折线图柏拉图
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（3）图例——具有图形语言的功 能，表示图中各类别的具体含义。
图例
优点
男
（1）能够显示每组中的具体
女
数据
（2）易于比较各组数据之间 的差别！
数据表
三、折线图
（a）
单位
标题
费用:KRBM
总务个月度支出费用分析
35
数据
30 25 20
20 24 26 28 29 30 29 26 23 21 20 22
几种常见的统计图表 说明与使用
基本的几种数据统计分析图表
手法
功能
1
饼状图
反映部分与总体的关系
2
柱状图
比较两个或两个以上的价值
3
折线图
标示数量增减变化的趋势
4
柏拉图
掌握要改善的重点
用数据和 事实说话
利用图表直观 地反映问题
一、饼状图
（a）
标题
各部门人数分布情况（百分比）
数据
12%
4%
38%
23% 23%
15
10
5
0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
（1）标题——概括介绍图形的主 旨，表明图形所描述的对象是什么;
（2）数据——图形中的统计数值， 包括计量单位，图a单式折线图， 图b是复式折线图
（3）图例——具有图形语言的功 能，表示图中各类别的具体含义。
（b）
1.作为降低不良的依据. 2.挖掘改善的目标. 3.确认改善效果. 4.用于发觉现场的重要问题点.
THE END
谢谢大家!
Hale Waihona Puke Baidu
四、柏拉图
单位
总务部投诉情况分析 标题
比例
单位：件
总数
55 N=55
50
45
40
35
30 25 20
21 38%
15
10
5
0
车辆
65% 15 食堂
89%
96%
100% 累计比例 100%
柏拉线
80%
60%
13
数据
40%
4
2
20%
宿舍
工作服
0% 其他
累计比例达到80%的项目将作为重点改善项目
▶ 用途 :
100
600 600
1000
1M
2M
3M
4M
5M
优点
（1）数据清晰，易于显示每 组数据相对于总数的大小。
（2）各部分占总体的比重大 小更为直观，可谓一目了然！
二、柱状图
（a）
单位
标题
人数：名
各部门人数分析
1200 1000
1000
800
600
600
数据
600
400
300
200
100
0
1M
2M
3M
4M
图例
1M 2M 3M 4M 5M
（1）标题——概括介绍图形的主 旨，表明图形所描述的对象是什么;
（2）数据——图形中的统计数值， 包括计量单位，图a中表示的是绝 对量，图b中表示的是相对量;
（3）图例——具有图形语言的功 能，表示图中各类别的具体含义。
（b）
单位
各部门人数分布情况（数量） 人数：名
300
5M
（b）
人数：名
600 400 300 300 200
0 1M
男 300 女 300
各部门人数分析
350 250
600 400
60 40
2M
3M
4M
350
600
60
250
400
40
100 200
5M 100 200
（1）标题——概括介绍图形的主 旨，表明图形所描述的对象是什么;
（2）数据——图形中的统计数值， 包括计量单位，图a单式柱状图， 图b是复式柱状图
费用:KRBM 40 30 20
总务个月度支出费用分析
图例
优点
予算
实际
（1）折线统计图不但可以表示
出数量的多少，而且还能够清
楚的表示出数量增减变化的趋
势。
10 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
（2）主要用于显示时间序列数 据。
四、柏拉图
19世纪意大利经济学家柏拉图分析社会财富分布的 状况时，发现当时意大利80%财富集中在20%的人手里， 后来人们发现很多场合都服从这一规律，于是称之为 Pareto定律。
美国质量管理专家朱兰博士运用柏拉图的统计图加 以延伸将其用于质量管理。柏拉图是分析和寻找影响质 量主原因素的一种工具 。
其形式用双直角坐标图，左边纵坐标表示频数，右 边纵坐标表示频率。分折线表示累积频率，横坐标表示影 响质量的各项因素，按影响程度的大小从左向右排列。 通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的主原因素。
图例
优点
男
（1）能够显示每组中的具体
女
数据
（2）易于比较各组数据之间 的差别！
数据表
三、折线图
（a）
单位
标题
费用:KRBM
总务个月度支出费用分析
35
数据
30 25 20
20 24 26 28 29 30 29 26 23 21 20 22
几种常见的统计图表 说明与使用
基本的几种数据统计分析图表
手法
功能
1
饼状图
反映部分与总体的关系
2
柱状图
比较两个或两个以上的价值
3
折线图
标示数量增减变化的趋势
4
柏拉图
掌握要改善的重点
用数据和 事实说话
利用图表直观 地反映问题
一、饼状图
（a）
标题
各部门人数分布情况（百分比）
数据
12%
4%
38%
23% 23%
15
10
5
0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
（1）标题——概括介绍图形的主 旨，表明图形所描述的对象是什么;
（2）数据——图形中的统计数值， 包括计量单位，图a单式折线图， 图b是复式折线图
（3）图例——具有图形语言的功 能，表示图中各类别的具体含义。
（b）
1.作为降低不良的依据. 2.挖掘改善的目标. 3.确认改善效果. 4.用于发觉现场的重要问题点.
THE END
谢谢大家!
Hale Waihona Puke Baidu
四、柏拉图
单位
总务部投诉情况分析 标题
比例
单位：件
总数
55 N=55
50
45
40
35
30 25 20
21 38%
15
10
5
0
车辆
65% 15 食堂
89%
96%
100% 累计比例 100%
柏拉线
80%
60%
13
数据
40%
4
2
20%
宿舍
工作服
0% 其他
累计比例达到80%的项目将作为重点改善项目
▶ 用途 :
100
600 600
1000
1M
2M
3M
4M
5M
优点
（1）数据清晰，易于显示每 组数据相对于总数的大小。
（2）各部分占总体的比重大 小更为直观，可谓一目了然！
二、柱状图
（a）
单位
标题
人数：名
各部门人数分析
1200 1000
1000
800
600
600
数据
600
400
300
200
100
0
1M
2M
3M
4M
图例
1M 2M 3M 4M 5M
（1）标题——概括介绍图形的主 旨，表明图形所描述的对象是什么;
（2）数据——图形中的统计数值， 包括计量单位，图a中表示的是绝 对量，图b中表示的是相对量;
（3）图例——具有图形语言的功 能，表示图中各类别的具体含义。
（b）
单位
各部门人数分布情况（数量） 人数：名
300
5M
（b）
人数：名
600 400 300 300 200
0 1M
男 300 女 300
各部门人数分析
350 250
600 400
60 40
2M
3M
4M
350
600
60
250
400
40
100 200
5M 100 200
（1）标题——概括介绍图形的主 旨，表明图形所描述的对象是什么;
（2）数据——图形中的统计数值， 包括计量单位，图a单式柱状图， 图b是复式柱状图
费用:KRBM 40 30 20
总务个月度支出费用分析
图例
优点
予算
实际
（1）折线统计图不但可以表示
出数量的多少，而且还能够清
楚的表示出数量增减变化的趋
势。
10 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
（2）主要用于显示时间序列数 据。
四、柏拉图
19世纪意大利经济学家柏拉图分析社会财富分布的 状况时，发现当时意大利80%财富集中在20%的人手里， 后来人们发现很多场合都服从这一规律，于是称之为 Pareto定律。
美国质量管理专家朱兰博士运用柏拉图的统计图加 以延伸将其用于质量管理。柏拉图是分析和寻找影响质 量主原因素的一种工具 。
其形式用双直角坐标图，左边纵坐标表示频数，右 边纵坐标表示频率。分折线表示累积频率，横坐标表示影 响质量的各项因素，按影响程度的大小从左向右排列。 通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的主原因素。