农产品策划书
做农特产策划书3篇
做农特产策划书3篇篇一做农特产策划书一、项目背景随着人们对健康和品质生活的追求，农特产市场逐渐受到关注。
本项目旨在通过策划和推广农特产，提高其知名度和市场份额，促进农村经济发展。
二、产品分析1. 产品特点农特产具有地域特色、绿色环保、品质优良等特点。
2. 目标市场主要针对城市消费者，包括中高端消费者和注重健康的人群。
3. 竞争情况分析市场上同类产品的竞争情况，找出自身优势和差异化点。
三、策划目标1. 提高农特产的知名度和美誉度。
2. 增加销售量和市场份额。
3. 建立品牌形象，培养消费者忠诚度。
四、策划内容1. 品牌建设（1）设计独特的品牌标识和包装，突出产品特色。
（2）制定品牌宣传口号和故事，传递品牌价值观。
2. 产品推广（1）线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传和销售。
（2）线下推广：参加农产品展销会、举办品鉴活动等。
3. 渠道建设（1）建立稳定的销售渠道，与超市、专卖店等合作。
（2）发展电商渠道，拓展销售范围。
4. 客户关系管理（1）建立客户数据库，了解客户需求和反馈。
（2）提供优质的客户服务，增加客户满意度和忠诚度。
五、执行计划1. 明确各项任务的时间节点和责任人。
2. 制定详细的预算，包括品牌建设、推广活动、渠道建设等费用。
3. 定期评估和调整策划方案，确保目标的实现。
六、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化和竞争情况，及时调整策略。
2. 质量风险：加强产品质量控制，确保产品符合标准。
3. 物流风险：建立完善的物流配送体系，确保产品及时送达。
篇二《农特产策划书》一、项目概述本项目旨在通过策划和推广一系列农特产品，提高其知名度和市场份额，促进农村经济发展和农民增收。
二、市场分析1. 目标市场城市消费者：对健康、绿色、有机食品有需求的消费者。
旅游市场：游客对当地特色农特产的需求。
2. 市场需求消费者对食品安全和品质的关注度不断提高，对农特产品的需求增加。
旅游市场的发展带动了对当地特色农特产的需求。
农场品品牌策划书模板3篇
农场品品牌策划书模板3篇篇一一、品牌背景阐述农产品的来源、种类、特色等基本信息，以及当前市场状况和竞争态势。
二、品牌定位1. 目标受众：明确主要针对的消费群体，如家庭主妇、健康追求者等。
2. 品牌形象：塑造独特、可信、优质的品牌形象。
三、品牌理念提出品牌所秉持的价值观，如绿色、环保、可持续等。
四、品牌名称与标识设计一个简洁、易记且能体现农产品特点的品牌名称和标识。
五、产品策略1. 确定核心产品及产品线延伸方向。
2. 强调产品的品质把控措施。
六、价格策略根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系。
七、渠道策略1. 线上渠道，如电商平台的选择与合作。
2. 线下渠道，包括超市、专卖店等的拓展计划。
八、促销策略1. 广告宣传计划，包括线上线下的推广方式。
2. 举办各类促销活动，如打折、赠品等。
3. 参与农业展会等行业活动，提升品牌知名度。
九、品牌传播1. 制定品牌故事，增强消费者情感共鸣。
2. 利用社交媒体等平台进行持续传播。
十、品牌维护与管理1. 建立客户反馈机制，及时处理消费者意见。
2. 不断优化品牌策略，以适应市场变化。
十一、实施步骤与时间安排详细列出各阶段的具体工作任务和时间节点。
十二、预期效果与评估指标设定品牌推广后的预期目标，如市场份额提升、品牌知名度增长等，并明确相应的评估指标。
篇二农场品品牌策划书一、品牌背景阐述农产品的来源、农场的基本情况等，包括农场的地理位置、规模、种植历史等，让消费者对品牌的根基有初步了解。
二、品牌定位明确品牌的市场定位，比如是主打高端有机农产品，还是面向大众的日常农产品；是强调新鲜度还是特色品种等。
三、品牌目标制定具体的品牌发展目标，例如在一定时间内达到的市场份额、销售额增长目标等。
四、品牌理念提炼出独特的品牌理念，如可持续发展、绿色健康、传承农耕文化等，使消费者产生情感共鸣。
五、产品规划1. 详细列出主要农产品的种类和特点。
2. 说明产品的优势，如品质、口感、营养价值等。
农特产品运营策划书3篇
农特产品运营策划书3篇篇一农特产品运营策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于健康、绿色、有机的农特产品需求日益增加。
本策划书旨在通过有效的运营策略，将优质的农特产品推向市场，提高品牌知名度和销售额。
二、产品分析1. 优势：选取当季新鲜、无污染的农特产品，保证产品质量和口感。
2. 劣势：产品种类有限，品牌知名度较低。
3. 机会：消费者对健康食品的关注度不断提高，市场潜力巨大。
4. 威胁：竞争对手众多，市场份额竞争激烈。
三、市场调研1. 目标市场：以城市居民为主，包括上班族、家庭主妇、老年人等。
2. 市场需求：消费者对绿色、有机、健康的农特产品有较高的需求。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场份额。
四、运营策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象，包括标志、包装等，提高品牌辨识度。
利用社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传，增加品牌知名度。
2. 产品推广制定合理的价格策略，确保产品具有竞争力。
开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
与相关行业进行合作，开展联合推广活动。
3. 渠道拓展建立线上销售平台，如电商网站、小程序等。
开拓线下渠道，如超市、便利店、农产品专卖店等。
4. 客户服务提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议。
建立客户忠诚度计划，回馈老客户，吸引新客户。
五、营销计划1. 制定详细的营销时间表，包括线上线下活动、广告投放等。
2. 利用社交媒体、网络广告等渠道进行宣传推广。
3. 参加农产品展会、促销活动等，提高产品曝光度。
六、财务预算1. 包括产品采购成本、运营成本、营销费用等。
2. 制定合理的利润目标，确保项目可持续发展。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手等。
2. 制定相应的应对措施，如调整产品结构、优化营销策略等。
篇二农特产品运营策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于健康、绿色、有机的农特产品需求日益增加。
本策划书旨在通过有效的运营策略，将优质的农特产品推向市场，提高品牌知名度和市场占有率，实现农民增收和企业发展的双赢目标。
农产品投资策划书3篇
农产品投资策划书3篇篇一《农产品投资策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和对健康饮食的日益重视，农产品市场具有巨大的发展潜力。
同时，农业产业也面临着转型升级的机遇与挑战。
在此背景下，开展农产品投资具有重要意义。
二、项目目标1. 获取稳定的投资收益。
2. 推动农业产业的现代化和可持续发展。
3. 打造具有市场竞争力的农产品品牌。
三、市场分析1. 农产品需求持续增长，尤其是绿色、有机农产品。
2. 消费者对农产品品质和安全的关注度不断提高。
3. 农业产业链不断延伸，包括生产、加工、销售等环节。
四、投资策略1. 选择具有发展潜力的农产品品种，如特色水果、优质蔬菜等。
2. 投资建设现代化的农业生产基地，采用先进的种植技术和管理模式。
3. 与农业科研机构合作，不断提升农产品的品质和产量。
4. 拓展农产品销售渠道，包括线上线下相结合的方式。
五、运营管理1. 建立专业的运营团队，负责生产、销售、管理等工作。
2. 严格控制农产品质量，确保符合相关标准。
3. 加强成本管理，提高运营效率和经济效益。
六、风险评估与应对1. 自然风险：如自然灾害等，通过购买保险等方式降低损失。
2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整投资策略。
3. 技术风险：加强与科研机构合作，不断更新技术。
七、财务预算1. 投资预算：包括生产基地建设、设备采购、人员培训等方面的费用。
2. 收益预算：根据市场分析和运营计划，预测投资收益。
八、项目实施计划1. 制定详细的项目时间表，明确各个阶段的工作任务和目标。
2. 定期对项目进展进行评估和调整。
九、预期成果1. 成功打造具有市场影响力的农产品品牌。
2. 实现稳定的投资收益，为投资者创造价值。
3. 为农业产业的发展做出积极贡献。
篇二《农产品投资策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对健康、安全的农产品需求日益增长。
同时，农业领域也蕴含着巨大的发展潜力和投资机会。
本项目旨在通过对农产品的投资，实现经济效益和社会效益的双赢。
农产品策划书策划目标3篇
农产品策划书策划目标3篇篇一农产品策划书一、策划目标1. 提高农产品的知名度和市场份额。
2. 增加农民的收入，改善农民的生活水平。
3. 推动农业产业升级，提高农产品的附加值。
4. 促进农村经济发展，增加就业机会。
二、市场分析1. 消费者需求：随着人们生活水平的提高，对健康、安全、绿色的农产品的需求不断增加。
消费者更加注重农产品的品质、口感、营养价值和安全性。
2. 竞争对手：目前市场上的农产品竞争激烈，不仅有国内其他地区的农产品，还有进口农产品。
需要分析竞争对手的产品特点、价格、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
3. 市场潜力：随着人们健康意识的提高和对农产品品质的要求不断增加，农产品市场潜力巨大。
特别是有机农产品、特色农产品等具有较高的市场需求和利润空间。
三、产品策划1. 产品定位：根据市场需求和竞争对手情况，确定农产品的定位。
可以选择高端、中端或低端市场，也可以选择特色、有机、绿色等定位。
2. 产品开发：根据产品定位和市场需求，开发适合市场的农产品。
可以开发新的农产品品种，也可以对现有农产品进行改良和升级。
3. 产品包装：农产品的包装要符合消费者的需求和市场定位。
包装要美观、大方、实用，要突出农产品的特色和优势。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌建设，提高农产品的知名度和美誉度。
可以选择参加农产品展览、农产品评比等活动，提高农产品的知名度和品牌形象。
3. 促销活动：通过促销活动，吸引消费者购买农产品。
可以选择打折、买赠、抽奖等促销方式，提高农产品的销售量和市场份额。
五、运营管理1. 质量管理：建立健全的质量管理体系，确保农产品的质量安全。
要加强对农产品生产、加工、储存、运输等环节的监管，确保农产品符合国家和行业标准。
2. 成本控制：通过优化生产流程、降低采购成本、提高生产效率等方式，控制农产品的成本。
要加强对生产成本的监控和管理，确保农产品的利润空间。
3. 人才培养：加强对农产品生产、加工、销售等环节人才的培养和引进。
农产品策划书策划目标3篇
农产品策划书策划目标3篇篇一《农产品策划书策划目标》一、引言随着人们生活水平的不断提高，对农产品的质量和安全要求也越来越高。
本策划书旨在通过一系列的策划活动，提升农产品的市场竞争力，增加农民收入，促进农业产业的可持续发展。
二、策划目标（一）品牌建设目标1. 树立农产品的独特品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 打造具有市场影响力的农产品品牌，使其成为消费者信赖的品牌。
3. 通过品牌建设，提升农产品的附加值，增加产品的市场竞争力。
（二）市场拓展目标1. 扩大农产品的销售渠道，提高产品的市场占有率。
2. 开拓新的市场领域，拓展农产品的销售范围。
3. 加强与国内外市场的对接，提高农产品的出口量。
（三）产品质量提升目标1. 建立严格的农产品质量检测体系，确保产品符合国家和行业标准。
2. 加强农产品生产过程的管理，提高产品的质量稳定性。
3. 推广绿色、有机种植技术，生产优质、安全的农产品。
（四）农民增收目标1. 通过农产品品牌建设和市场拓展，提高农产品的销售价格，增加农民收入。
2. 培养农民的市场意识和营销能力，促进农民增收致富。
3. 带动相关产业的发展，增加农民的就业机会和收入来源。
（五）农业产业升级目标1. 推动农产品加工企业的发展，提高农产品的附加值。
2. 促进农业科技创新，推广先进的农业生产技术和管理经验。
3. 打造农业产业园区，实现农业产业的规模化、集约化发展。
三、策划措施（一）品牌建设措施1. 进行市场调研，了解消费者需求和市场趋势，确定农产品的品牌定位和核心价值。
2. 设计具有特色的品牌标识、包装和宣传资料，提升品牌形象。
3. 参加各类农产品展销会、博览会等活动，展示农产品品牌，提高品牌知名度。
4. 利用互联网、社交媒体等渠道进行品牌推广，开展线上营销活动。
5. 加强品牌管理，维护品牌形象，提高品牌忠诚度。
（二）市场拓展措施1. 建立健全农产品销售网络，拓展销售渠道。
与超市、农贸市场、电商平台等建立合作关系，扩大产品销售范围。
农产品营销策划方案
农产品营销策划方案【篇一：农产品营销策划书】农产品营销策划书（一）一、优化完善农产品品质许多农产品基于气候或地理环境的因素，本身的品质就非常突出，如新疆吐鲁番的葡萄，东北的盘锦大米、云南的文山的三七等，但是以这样的品质进入高端市场还是远远不够的，须从育种改良、种植工艺、加工标准等方面进一步提升。
比如苹果，一般的果农都知道，需要喷洒26种以上的农药，才能保证苹果不受虫害的侵扰，而这样的苹果对特别注重健康的高收入阶层，能够接受吗？内行人都知道，一个苹果出口需要147项检测，而内销的苹果几乎没有，现在国内外都对食品安全产生了强烈的关注，尤其媒体纷纷报道因为农药超标、重金属超标，产生的中毒事件，作为农产品的生产经营者来说，要想让自己的有更大的收益，决不能吃祖宗和当地特殊环境的老本，加强对品种的改良，包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺等，这是提升农产品附加值的基础所在。
比如四川圣迪乐村集团开发的高品质鸡蛋，严格按照有机食品标准，采用树林放养，母鸡都是吃山野间的昆虫，喝山泉水长大的，由于在生产环节中保持着原始生态的环境，使圣迪乐有机鸡蛋的品质、色泽、口感、营销含量有了大幅度提升，在上海市场，一只蛋卖到4元钱，是普通鸡蛋的10倍，因为品质优异，每天能销售出去数千枚，成为高端人群日常生活的必需品。
因此有至于摆脱低价值的农产品经营者，必须想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃，这样就有可能卖出高于普通产品数十倍的价格，品质体现价值，确实如此。
二、产品结构性包装一般我们发现，目前大多数的农产品包装相对土气，缺少让人眼前一亮的感觉，很多产品选择塑料袋或者瓦楞纸箱包一下，早早了事，上面标明产地和品牌名称就没有了，事实上这样的包装往往让人感觉档次低，高端的消费群又怎能喜欢上这样的产品呢？产品的包装要和产品的优良品质相匹配，这样才能相得益彰，塑造品牌价值，研究发现，一个产品的价值60％来自于包装，因为消费者有时候往往并不了解产品本质，往往借助于包装形象、文字说明、生动展示才能感觉到，这一点却是许多农产品经营者所忽视的。
农产品策划书活动策划3篇
农产品策划书活动策划3篇篇一农产品策划书活动策划一、活动背景随着人们对健康饮食的关注度不断提高，农产品的市场需求日益增长。
为了进一步推广本地优质农产品，提高其知名度和销售量，特策划此次活动。
二、活动目的1. 展示和推广本地特色农产品，增加消费者对本地农产品的了解和认知。
2. 搭建农产品生产者与消费者之间的沟通桥梁，促进农产品的销售。
3. 提升本地农产品的品牌形象，推动农业产业的发展。
三、活动时间与地点时间：[具体活动时间]地点：[详细活动地点]四、活动主体本地农产品生产者、经销商、消费者五、活动内容1. 农产品展示区设置多个展示摊位，展示各种本地特色农产品，包括蔬菜、水果、禽蛋、肉类等，并配备专业人员进行讲解和介绍。
2. 农产品品尝区提供部分农产品供消费者免费品尝，让他们亲身感受农产品的品质和口感。
3. 农产品销售区现场销售各类农产品，提供优惠活动和促销方案，吸引消费者购买。
4. 农业知识讲座邀请农业专家进行农业知识讲座，介绍农产品的种植、养殖、加工等方面的知识，提高消费者对农产品的认知。
5. 互动游戏环节设置一些与农产品相关的互动游戏，如农产品猜谜、农产品采摘比赛等，增加活动的趣味性和参与度。
六、宣传推广1. 在当地媒体、网站、社交媒体等平台发布活动信息和宣传海报。
2. 向周边社区、学校、企业等发放活动传单。
3. 邀请知名美食博主、网红等参与活动，进行现场直播和推广。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 农产品展示和品尝费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 专家讲座费用：[X]元5. 互动游戏奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 通过活动现场的人流量、销售量等数据评估活动的吸引力和影响力。
2. 收集消费者的反馈意见和建议，以便改进后续活动。
九、注意事项1. 确保农产品的质量和安全，做好相关检测和监管工作。
2. 合理安排活动现场的布局和人员配置，确保活动的顺利进行。
农产品策划书策划目标3篇
农产品策划书策划目标3篇篇一《农产品策划书策划目标》一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对农产品的品质和安全要求越来越高。
同时，农产品市场竞争也日益激烈，传统的销售模式已经不能满足市场需求。
因此，我们需要制定一份农产品策划书，以提高农产品的知名度和销售量，满足消费者的需求。
二、策划目标1. 提高农产品的知名度：通过各种宣传渠道，让更多的消费者了解我们的农产品，提高品牌知名度。
2. 增加农产品的销售量：通过优化产品结构、提高产品质量、加强市场营销等措施，增加农产品的销售量。
3. 拓展销售渠道：通过与电商平台、超市、农产品批发市场等合作，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
三、策划内容1. 产品策划：优化产品结构：根据市场需求和消费者反馈，优化农产品的品种和结构，提高产品的市场竞争力。
提高产品质量：加强农产品的质量管理，严格控制农药、化肥等使用量，确保产品的安全和品质。
加强品牌建设：通过品牌宣传、包装设计等手段，提高农产品的品牌知名度和美誉度。
2. 价格策划：制定合理的价格策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格等因素，制定合理的价格策略，确保产品的价格具有竞争力。
灵活调整价格：根据市场变化和销售情况，灵活调整产品价格，提高产品的销售量和利润。
3. 渠道策划：拓展销售渠道：与电商平台、超市、农产品批发市场等合作，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
加强渠道管理：加强对销售渠道的管理和维护，确保产品的销售渠道畅通。
4. 促销策划：制定促销方案：根据市场需求和销售情况，制定促销方案，如打折、赠品、满减等，提高产品的销售量。
加强促销宣传：通过各种宣传渠道，如广告、宣传册、公众号等，加强促销宣传，提高促销效果。
四、策划执行1. 组织架构：成立农产品策划小组，负责策划方案的制定和执行。
2. 人员分工：明确小组成员的职责和分工，确保策划方案的顺利实施。
3. 时间安排：制定详细的时间安排表，明确各项工作的完成时间和责任人。
农产品直销策划书3篇
农产品直销策划书3篇篇一《农产品直销策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对健康、安全的农产品需求日益增加。
本策划书旨在通过直接销售农产品的方式，为消费者提供新鲜、优质的农产品，同时帮助农民增加收入。
二、市场分析1. 消费者需求：消费者对绿色、无污染、高品质的农产品有强烈需求。
2. 市场竞争：目前农产品市场竞争激烈，需要突出产品特色和优势。
3. 销售渠道：传统销售渠道存在中间环节多、价格高等问题，直接销售可以降低成本。
三、产品与服务1. 产品种类：提供各类新鲜蔬菜、水果、禽肉、蛋奶等农产品。
2. 产品质量：严格把控产品质量，确保符合食品安全标准。
3. 服务特色：提供个性化的农产品套餐，满足不同消费者需求；定期推出优惠活动。
四、营销策略1. 线上销售：建立官方网站、公众号等线上平台，方便消费者购买。
2. 线下推广：参加农产品展销会、举办试吃活动等，提高产品知名度。
3. 合作共赢：与周边社区、企业、学校等建立合作关系，扩大销售渠道。
五、运营管理1. 采购管理：与当地农民合作社合作，确保稳定的货源。
2. 物流配送：建立专业的物流团队，确保产品及时、准确送达。
3. 客户服务：及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
六、财务规划1. 投资预算：包括采购成本、包装费用、营销费用等。
2. 收入预测：根据销售目标和价格定位，预测销售收入。
3. 成本控制：严格控制采购成本和运营成本，提高盈利能力。
七、风险评估与对策1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 质量风险：加强产品质量监控，建立质量追溯体系。
3. 物流风险：优化物流配送流程，降低物流成本。
本策划书通过直接销售农产品的方式，满足消费者对健康食品的需求，同时帮助农民增加收入。
在实施过程中，我们将不断优化运营管理，提高产品和服务质量，以实现可持续发展。
篇二《农产品直销策划书》一、农产品直销的背景和目标随着人们对健康食品的需求不断增加，农产品的市场需求也在持续增长。
农特产品推广策划书书3篇
农特产品推广策划书书3篇篇一农特产品推广策划书一、策划书概述随着人们对健康食品的需求不断增加，农特产品的市场需求也呈现出爆发式增长。
为了帮助农民增加收入，提高农特产品的知名度和市场竞争力，我们制定了本农特产品推广策划书。
本策划书旨在通过一系列的推广活动，将农特产品推向更广阔的市场，提高其品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括城市居民、企事业单位、酒店、餐厅等。
2. 市场需求：随着人们对健康食品的需求不断增加，农特产品的市场需求也呈现出爆发式增长。
特别是有机农产品、绿色农产品等更符合现代人的健康理念，市场前景广阔。
3. 竞争情况：目前，市场上的农特产品品牌众多，竞争激烈。
我们需要通过差异化的产品定位和营销策略，突出我们产品的优势和特色，提高市场竞争力。
三、产品分析绿色、有机、健康：我们的产品均采用绿色、有机种植和养殖方式，不使用化肥、农药、激素等有害物质，保证产品的安全、健康。
口感鲜美、品质优良：我们的产品均选用优质的原材料，采用传统的加工工艺，保证产品的口感鲜美、品质优良。
具有地域特色：我们的产品具有浓郁的地域特色，如地方特产、传统手工艺品等，能够满足消费者的个性化需求。
2. 产品定价：根据市场调研和分析，我们将产品定价在合理的范围内，既保证了农民的收益，又能够满足消费者的需求。
四、推广策略1. 品牌建设：通过品牌形象设计、品牌故事传播等方式，打造我们的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络推广：利用社交媒体、电商平台等网络渠道，进行产品推广和销售。
3. 活动推广：举办农特产品展销会、品鉴会、文化节等活动，提高产品的知名度和影响力。
4. 合作推广：与旅行社、酒店、餐厅等合作，将我们的产品纳入其产品体系，进行联合推广。
五、实施步骤1. 筹备阶段：成立项目组，制定项目计划，进行市场调研和分析。
2. 执行阶段：按照项目计划，进行品牌建设、网络推广、活动推广等工作。
农特产品推广策划书书3篇
农特产品推广策划书书3篇篇一《农特产品推广策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于食品的品质和安全要求也越来越高。
农特产品作为一种天然、绿色、健康的食品，受到了越来越多人的关注和喜爱。
然而，由于农特产品的生产和销售存在着一些问题，如品牌知名度不高、销售渠道不畅等，导致其市场份额较小。
因此，为了推广农特产品，提高其市场份额，我们制定了本策划书。
二、市场分析1. 目标市场本策划书的目标市场主要是城市消费者，尤其是注重健康、追求品质生活的中高收入人群。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于食品的品质和安全要求也越来越高。
农特产品作为一种天然、绿色、健康的食品，符合人们的消费需求。
3. 市场竞争目前，农特产品市场竞争激烈，主要竞争对手有大型超市、农贸市场、电商平台等。
这些竞争对手在品牌知名度、销售渠道、价格等方面具有一定的优势。
三、产品分析1. 产品特点农特产品具有天然、绿色、健康、营养丰富等特点，是一种高品质的食品。
2. 产品优势农特产品的优势在于其品质和安全，能够满足消费者对于健康食品的需求。
3. 产品劣势农特产品的劣势在于其品牌知名度不高、销售渠道不畅、价格较高等。
四、推广策略1. 品牌建设通过广告宣传、公关活动、参加展会等方式，提高农特产品的品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道建设加强与大型超市、农贸市场、电商平台等的合作，拓宽销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
3. 促销活动通过打折、赠品、抽奖等促销活动，吸引消费者购买农特产品。
4. 网络营销利用社交媒体、博客、公众号等网络平台，进行农特产品的宣传和推广，提高产品的知名度和美誉度。
五、实施计划1. 第一阶段（1-3 个月）（1）完成品牌建设的策划和设计工作。
（2）与大型超市、农贸市场、电商平台等建立合作关系。
（3）制定促销活动方案，并组织实施。
2. 第二阶段（4-6 个月）（1）加强品牌宣传和推广工作，提高品牌知名度和美誉度。
（2）优化销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
农特产品推广策划书书3篇
农特产品推广策划书书3篇篇一《农特产品推广策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对农特产品的需求日益增加。
然而，目前许多优质的农特产品由于缺乏有效的推广渠道和营销策略，未能得到广泛的认知和市场份额。
为了推动农特产品的销售，提高农民收入，促进农村经济发展，特制定本推广策划书。
二、产品概述本次推广的农特产品主要包括当地特色水果、蔬菜、禽畜产品、特色加工食品等。
这些产品具有独特的地域风味、绿色健康、品质优良等特点。
三、目标市场1. 城市中高端消费者：注重生活品质，对健康、绿色食品有较高需求。
2. 餐饮企业：对优质食材有稳定需求。
3. 礼品市场：适合作为特色礼品赠送。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站和电商平台，展示产品信息、种植过程、烹饪方法等，提供在线购买服务。
利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）进行宣传推广，发布产品图片、视频、用户评价等，吸引消费者关注。
与知名美食博主、生活方式博主合作，进行产品推广和口碑传播。
开展线上促销活动，如限时折扣、满减优惠、赠品等。
2. 线下推广参加各类农产品展销会、美食节等活动，展示产品，与消费者面对面交流。
在城市核心商圈、社区设立产品展示点和销售点，进行产品推广和销售。
与超市、水果店、农贸市场等合作，拓展销售渠道。
举办农产品采摘活动、烹饪比赛等线下活动，提高消费者参与度和品牌知名度。
五、品牌建设1. 设计具有地域特色和产品特点的品牌标识和包装，提高产品辨识度。
2. 制定统一的品牌宣传口号和形象，强化品牌记忆。
六、营销活动1. 推出会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等特权，增加消费者粘性。
2. 举办主题营销活动，如“绿色农产品月”“特色水果季”等，集中推广相关产品。
3. 与旅游景区合作，推出农产品旅游套餐，吸引游客购买。
七、实施计划1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）：完成产品调研、品牌设计、线上平台搭建。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）：开展线上线下推广活动，逐步拓展销售渠道。
农产品营销策划书（通用7篇）
农产品营销策划书（通用7篇）农产品营销策划书（通用7篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，面对新的工作，制定好新的目标，是不是需要好好写一份策划书呢？策划书怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的农产品营销策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
农产品营销策划书篇1一、合作社情况介绍绿奥蔬菜合作社自2003年成立至今已有五年多，在各级领导的关怀下，有关职能部门的帮助下，合作社为社员的服务能力日益增强，目前已形成了六大服务功能部门，分别是农资供应、优种育苗、社员培训、示范试验、加工储藏、产品销售等六大项工作，直接为社员提供产前、产中、产后服务。
几年来，合作社共为社员销售瓜菜3000万公斤，出口菜销售80多万公斤，与社员订单种植瓜菜面积达到3000亩，合作社还为社外菜农销售瓜菜1800万公斤，社员亩增收1500元至2000元，合作社社员也由合作社成立之初的50多户发展到现在的370户，带动本镇及邻镇菜户1200多户，给农民赢余分配约40万元。
目前合作社建有集保鲜、加工、检测，储藏为一体的蔬菜设施1500平米，工厂化育苗车间1700平米，高标准日光温室35栋，钢架大棚7栋，培训教室200平米，沼气池一座300立方米，休闲垂钓园一个。
合作社于04年注册了绿奥牌商标，05年通过ISO9001质量体系认证。
合作社有市级标准化基地1500亩，有机蔬菜基地认证200亩，400亩获得绿色食品认证，其余都已通过无公害食品认证。
目前绿奥合作社仍存在着一些问题，融资困难影响了合作社的发展速度和规模；市场定位不明确，使合作社无法从生产基地转型为创自己品牌企业；地理位置较偏，传统的轻农的观念，导致营销人才短缺。
二、网店定位（一）策划背景：目前的农产品营销体制比较单一、陈旧，难以适应瞬息万变的市场发展。
网络的出现为农产品的营销提供了现代化的信息技术和手段，利用网络我们可以更加敏锐地捕捉到消费者的需求，及时发掘潜在客户并与消费者更进一步的沟通，同时用恰当的方式为其提供合适的农产品，以促进自身的发展和壮大。
农产品开店策划书3篇
农产品开店策划书3篇篇一农产品开店策划书一、项目概述1. 项目名称：农产品店2. 经营类型：农产品零售3. 经营理念：提供新鲜、健康、优质的农产品，为顾客提供优质的购物体验。
4. 项目选址：选择在人口密集、消费水平较高、交通便利的区域，如商业区、居民区附近。
5. 项目规模：根据选址和资金情况，确定店铺的大小和经营品类。
二、市场分析1. 消费者需求：随着人们生活水平的提高，对健康、安全、绿色的农产品的需求逐渐增加。
2. 市场规模：农产品市场规模庞大，且呈持续增长趋势。
3. 竞争对手：周边已有部分农产品零售店，需分析其优势和劣势，制定差异化竞争策略。
三、产品与服务1. 产品种类：提供各类新鲜蔬菜、水果、肉类、禽蛋、粮油、干货等农产品。
2. 产品质量：严格把控进货渠道，确保产品质量安全。
3. 产品特色：推出自有品牌农产品，打造特色农产品系列。
4. 服务质量：提供优质的售前、售中、售后服务，如免费提供农产品清洗、切割等服务。
四、营销策略1. 定价策略：根据市场行情和成本，制定合理的价格策略，以吸引更多消费者。
2. 促销策略：定期举办促销活动，如满减、打折、买赠等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：推出会员卡，设置积分、消费返现等优惠政策，提高顾客忠诚度。
4. 品牌推广：通过线上线下相结合的方式，进行品牌推广，提高品牌知名度。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘有经验的销售人员和管理人员，进行专业培训，提高服务水平。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保货品充足且不过期。
3. 质量管理：建立严格的质量管理制度，确保产品质量安全。
4. 财务管理：制定合理的财务预算，控制成本，提高盈利能力。
六、风险评估与对策1. 市场风险：农产品市场受季节、气候等因素影响较大，需关注市场变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：周边竞争对手较多，需不断提升产品和服务质量，保持竞争优势。
3. 食品安全风险：农产品质量安全问题备受关注，需建立严格的质量管理制度，确保食品安全。
策划农产品的策划书模板3篇
策划农产品的策划书模板3篇篇一策划农产品的策划书模板一、引言随着人们对健康食品的关注度不断提高，农产品市场呈现出广阔的发展前景。
本策划书旨在为农产品的推广和销售制定全面的策略，以提高农产品的知名度和市场份额。
二、市场分析（一）目标市场确定农产品的目标市场，包括消费者群体、地域分布等。
分析目标市场的需求特点、消费习惯和购买能力，以便针对性地制定营销策略。
（二）市场竞争状况调研竞争对手的产品特点、价格策略、销售渠道等，找出自身产品的竞争优势和劣势，制定差异化竞争策略。
（三）市场趋势分析关注农产品市场的发展趋势，如绿色农业、有机农业、特色农产品等，及时调整产品定位和营销策略。
三、产品策略（一）产品定位明确农产品的定位，包括产品特点、品质标准、品牌形象等。
确保产品能够满足目标市场的需求，树立独特的品牌形象。
（二）产品研发与创新不断进行产品研发和创新，推出新品种、新口味或新的加工方式，以提高产品的竞争力和吸引力。
（三）产品包装设计设计吸引人的产品包装，突出产品的特色和优势，提高产品的辨识度和附加值。
四、价格策略（一）定价目标根据产品成本、市场需求、竞争状况等因素，确定合理的定价目标，如利润最大化、市场份额领先或产品形象塑造等。
（二）定价方法选择适合的定价方法，如成本加成定价、市场定价、竞争导向定价等，确保产品价格具有竞争力和合理性。
（三）价格调整策略根据市场变化和销售情况，适时调整产品价格，以保持价格的灵活性和适应性。
五、销售渠道策略（一）渠道选择确定农产品的销售渠道，如超市、农贸市场、电商平台、专卖店等。
根据目标市场和产品特点，选择最适合的销售渠道，提高产品的覆盖面和销售量。
（二）渠道合作（三）渠道管理建立健全的渠道管理体系，对销售渠道进行监控和评估，及时解决渠道问题，提高渠道的运营效率和服务质量。
六、促销策略（一）广告宣传制定广告宣传计划，选择合适的广告媒体，如电视、报纸、杂志、网络等，宣传农产品的特点、优势和品牌形象，提高产品的知名度和美誉度。
农产品促销策划书3篇
农产品促销策划书3篇篇一农产品促销策划书一、活动主题“新鲜农产品，健康生活每一天！”二、活动目的提高农产品的知名度和销售量，增加农民收入，同时满足消费者对健康、新鲜农产品的需求。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标消费群体]六、活动内容1. 农产品展销在活动现场设置农产品展销区，展示和销售各种新鲜的农产品，如水果、蔬菜、肉类、禽蛋等。
同时，设置品尝区，让消费者品尝农产品的美味，增加购买欲望。
2. 优惠促销推出一系列优惠促销活动，如打折、满减、买一送一等，吸引消费者购买农产品。
3. 农产品知识讲座邀请农业专家或农民代表举办农产品知识讲座，介绍农产品的种植、养殖、加工等方面的知识，让消费者更加了解农产品，增强对农产品的信任度。
4. 互动游戏设置一些互动游戏，如农产品猜谜、农产品拼图等，让消费者在游戏中了解农产品，增加活动的趣味性和参与度。
5. 农产品采摘体验组织消费者到农产品种植基地进行采摘体验，让消费者亲身感受农产品的种植过程，增加对农产品的认知和好感。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、农产品电商平台等进行线上宣传，发布活动信息、农产品图片、优惠促销等内容，吸引消费者关注和参与。
2. 线下宣传在活动现场周边、农产品批发市场、超市等地方张贴海报、发放传单，宣传活动内容和优惠促销信息。
3. 合作宣传与当地的农业合作社、农产品加工企业、农产品经销商等合作，共同宣传活动，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 农产品展销区布置费用：[X]元3. 农产品采购费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 人员费用：[X]元6. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 销售量评估通过统计活动期间农产品的销售量，评估活动的销售效果。
2. 消费者满意度评估通过问卷调查、现场访谈等方式，了解消费者对活动的满意度和意见建议，以便改进活动方案。
3. 品牌知名度评估通过对比活动前后农产品的品牌知名度，评估活动对品牌知名度的提升效果。
农产品渠道策划书3篇
农产品渠道策划书3篇篇一《农产品渠道策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对农产品的需求日益增长。
然而，农产品的销售渠道存在诸多问题，如信息不对称、流通环节多、质量难以保证等。
为了解决这些问题，提高农产品的销售效率和质量，我们制定了本农产品渠道策划书。
二、目标市场本策划书的目标市场主要包括城市居民、超市、餐饮企业等。
通过建立直接的销售渠道，为目标市场提供新鲜、优质的农产品。
三、产品定位1. 优质：选择优质的农产品供应商，确保产品的质量和安全。
2. 新鲜：采用冷链物流技术，保证农产品的新鲜度。
3. 多样化：提供丰富多样的农产品，满足不同客户的需求。
四、渠道策略1. 建立线上商城：开发手机 APP 和小程序，方便客户随时随地购买农产品。
2. 与超市合作：与当地超市建立合作关系，将农产品摆放在超市的显眼位置。
3. 开展农产品展销会：定期举办农产品展销会，展示和销售农产品。
4. 与餐饮企业合作：向餐饮企业供应农产品，建立长期稳定的合作关系。
五、营销推广1. 社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台，宣传农产品的特点和优势。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供优惠和积分奖励，增加客户粘性。
4. 参加农产品展会：参加各类农产品展会，展示产品，提高品牌知名度。
六、物流配送1. 建立自有物流团队：确保物流配送的及时性和准确性。
2. 与第三方物流合作：根据实际情况，选择合适的第三方物流合作。
3. 优化配送路线：通过合理规划配送路线，提高配送效率。
七、运营管理1. 建立质量管理体系：对农产品进行严格的质量检测，确保产品符合相关标准。
3. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时解决客户的问题和投诉。
4. 数据分析：通过数据分析，了解客户需求和市场动态，为决策提供依据。
八、财务预算1. 投资预算：包括建设线上商城、建立物流团队、开展营销推广等方面的费用。
2. 收入预测：根据市场需求和销售策略，预测未来的销售收入。
农特产品推广策划书书3篇
农特产品推广策划书书3篇篇一《农特产品推广策划书》一、背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，农特产品越来越受到消费者的青睐。
然而，由于农特产品的销售渠道有限，品牌知名度不高，导致很多优质的农特产品无法得到有效的推广和销售。
因此，我们需要制定一份农特产品推广策划书，以提高农特产品的知名度和销售量。
二、目标1. 提高农特产品的知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可农特产品。
2. 增加农特产品的销售量，提高农民的收入。
3. 建立农特产品的品牌形象，提高品牌价值。
三、推广策略1. 线上推广建立官方网站：建立一个官方网站，展示农特产品的种类、特点、产地等信息，提供在线购买服务。
社交媒体推广：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布农特产品的图片、视频、文字等内容，吸引用户关注和分享。
电商平台推广：在淘宝、京东、拼多多等电商平台上开设农特产品专卖店，提高产品的曝光率和销售量。
2. 线下推广参加农产品展销会：参加各种农产品展销会，展示农特产品的特色和优势，与客户进行面对面的交流和沟通。
与超市、餐厅合作：与当地的超市、餐厅合作，将农特产品纳入其采购清单，提高产品的销售量。
举办农产品采摘活动：举办农产品采摘活动，让消费者亲身体验农产品的种植和采摘过程，增加消费者对农产品的了解和信任。
四、推广内容1. 产品特点：介绍农特产品的种类、特点、营养价值等信息，让消费者了解产品的优势和价值。
2. 产地环境：介绍农特产品的产地环境，如土壤、气候、水质等，让消费者了解产品的生长环境和品质保障。
3. 种植过程：介绍农特产品的种植过程，如种植技术、施肥、病虫害防治等，让消费者了解产品的种植过程和质量控制。
4. 品牌故事：介绍农特产品的品牌故事，如品牌的起源、发展历程、品牌理念等，让消费者了解品牌的文化内涵和价值观。
五、推广时间[具体推广时间]六、推广预算1. 线上推广费用：[X]元网站建设费用：[X]元社交媒体推广费用：[X]元电商平台推广费用：[X]元2. 线下推广费用：[X]元农产品展销会参展费用：[X]元与超市、餐厅合作费用：[X]元举办农产品采摘活动费用：[X]元3. 推广内容制作费用：[X]元产品图片拍摄费用：[X]元产品视频制作费用：[X]元宣传册制作费用：[X]元4. 其他费用：[X]元人员费用：[X]元差旅费：[X]元办公费用：[X]元七、效果评估2. 数据分析：通过网站流量、社交媒体粉丝数、销售量等数据，分析推广效果，评估推广策略的有效性。
做农特产策划书3篇
做农特产策划书3篇篇一《做农特产策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求，农特产市场日益受到关注。
同时，互联网的发展也为农特产的销售提供了更广阔的渠道。
然而，目前农特产市场存在着产品同质化严重、品牌建设不足、营销手段单一等问题。
因此，我们计划打造一个具有特色的农特产品牌，通过创新的营销手段和优质的产品服务，满足消费者的需求，实现农特产的可持续发展。
二、项目目标1. 打造一个具有知名度和美誉度的农特产品牌。
2. 建立稳定的销售渠道，实现线上线下相结合的销售模式。
3. 提高农特产的附加值，增加农民收入。
三、市场分析1. 消费者需求分析消费者对农特产的需求主要包括品质、安全、健康、口感等方面。
同时，消费者也越来越注重品牌和包装，希望购买到具有特色和文化内涵的农特产。
2. 竞争分析目前农特产市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统的农产品经销商、电商平台等。
我们需要通过创新的产品和营销手段，突出自身的优势，吸引消费者的关注。
3. 市场潜力分析随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求，农特产市场具有广阔的发展前景。
同时，互联网的发展也为农特产的销售提供了更便利的条件，市场潜力巨大。
四、产品策划1. 产品定位根据市场分析，我们将产品定位为高品质、安全、健康、具有地方特色的农特产。
2. 产品种类选择具有地方特色的农特产，如水果、蔬菜、肉类、禽蛋、干货等。
3. 产品包装设计具有特色的产品包装，突出产品的品质和文化内涵。
五、营销策略1. 品牌建设通过品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等手段，打造一个具有知名度和美誉度的农特产品牌。
2. 线上营销利用电商平台、社交媒体、公众号等渠道，开展线上营销活动，如产品推广、促销活动、客户关系管理等。
3. 线下营销通过参加农产品展销会、举办农产品品鉴会、与旅行社合作等方式，开展线下营销活动，提高产品的知名度和美誉度。
六、销售渠道1. 线上销售渠道建立自己的电商平台，同时入驻淘宝、京东、拼多多等知名电商平台，开展线上销售活动。
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中铁物资集团新疆有限公司
农产品业务策划书
目录
一、计划摘要
二、公司及发展战略
三、管理团队
四、企业品牌建设与维护、提升
五、渠道建设
六、风险和问题
一、计划摘要
1.1 公司概述
中铁物资集团新疆有限公司是一家综合性的贸易公司，是世界500强企业——中国铁建的三级子公司，公司具有雄厚的资金支持和良好的信誉度，中铁物资集团新疆有限公司在铁道部和中国铁建的关怀和领导下，积极探索运用先进的现代物流理念、遍及全国的物流信息网络和高效的电子商务平台，优化资源配置，为客户提供放心满意、质优价廉的物资产品，稳定可靠、方便快捷的物流服务。
其中新疆农产品生产开发是公司的主营业务之一，这一块市场在中国还尚未完全打开，具有很好的发展前景。
1.2 产品系列
公司的产品在不同时期会推出不同的各种产品。
其中包括：雪莲、薰衣草（干花、精油）、巴旦木、和田大枣、薄皮核桃、小白杏、库尔勒香梨、阿克苏红富士、吐鲁番葡萄、哈密瓜、伽师瓜、和田玉、鹰嘴豆；还有巧克力葡萄干，各种干果（果脯、瓜干之类的）等。
1.3 生产及经营
我公司在新疆各地承包瓜果产地，进行原产地管理，生产“中铁农庄”系列新疆特产。
同时负责农产品的物流配送工作。
1.4 市场及竞争分析
在市场和竞争分析中，我们恰当的分析了在不同时期推出的不同产品的不同市场，其中新疆干果类可以全年长期供应，而哈密瓜、苹果等应季瓜果在特定时期推向市场。
相比内地瓜果等，新疆地区
由于其独特的地理、气候特征，各特产具有得天独厚的优势，能够在竞争中轻而易举的脱颖而出，深受消费者的认可和喜爱。
1.5 资金支持
作为中国铁建下属公司，我公司具有雄厚的资金实力和融资能力，可以很好的保证我公司农产品业务的正常资金需求。
二、公司及发展战略
2.1 公司概述
2.1.1 公司理念
以人为本，与您共同发展。
2.1.2 公司描述
中铁物资集团新疆有限公司是一家多元化的商贸公司，能使果蔬类农产品的风味以及营养价值达到最大化。
公司集研究开发，规模生产，低成本生产运营，高效营销于一体，具有良好的公司背景、无与伦比的原产地资源和发达的物流体系。
公司正在积极研究具有能够保持果蔬类农产品的高效营养价值并且很大程度上解决果蔬类农产品的保质期问题的低温真空技术，以来实现果蔬类产品的高效和充分利用，便于新疆农产品的全国推广。
由此顺应国家的三农政策、提高国家在农业这一方面的发展，并且引领一种时尚健康的消费理念。
公司旨在用老技术打开中国新市场的方式，在这个尚未被开发利用的行业中做大、做强，最终成为行业的主要核心。
2.1.3 SWOT分析
2.1.
3.1 优势
（1）目前新疆食品市场还没有大的农产品品牌，因此，“中铁农庄”品牌建立后的市场十分广阔。
（2）原材料方面受到政府高度重视。
符合国家三农政策的强力支持。
（3）由于生产的是绿色健康的农产品，符合21世纪的快节奏的生活方式，将广受消费者的喜爱。
（4）公司所在地拥有丰富的农产品资源。
（5）公司拥有雄厚的资金实力和知名度。
2.1.
3.2 劣势
公司远离沿海地区，运输有一定的困难。
2.1.
3.3 机会
（1）随着人们生活水平的提高，生活节奏的加快，越来越多的人开始注重时效和营养，不再倾向去所谓的垃圾食品。
相反，食用方便、开口、营养的农产品越来越符合消费者的需求，受到市场的青睐。
有需求即有市场，新疆农产品的发展前景还是比较广阔的。
（2）我公司熟悉铁路运输市场，而且铁路运输对于我公司降低成本有很大的帮助。
2.1.
3.4 威胁
（1）“中铁农庄”品牌刚刚创办，知名度不高。
（2）行业内小竞争者众多。
2.2 公司总体战略
在刚刚成立的时候首先我们开发的食品是现在现在市场上最常
见，效益非常好的干果类，我们的优势在于我们开发的是目前市场上罕见的新疆优质、特色干果。
该产品给人一种健康和绿色的感觉，无论是干果的独特外形和味道都给消费者带来前所未有的享受，再加上人们对高营养价值的追求，产品的销售一定能打出一条路。
通过干果类的市场销售培养顾客对“中铁农庄”品牌的认知度和认可度，达到如今像乐事等品牌绝大多数人知的效果。
在我们获得效益和名气的同时我们开始增加产品系列，并对某些产品进行深加工，提高产品的附加值。
2.3 2012年公司农产品的发展战略
今年我们的目标是在沿海一带地区打响我们自己的品牌——中铁农庄，在“中铁农庄”家喻户晓的同时回笼我们公司初期的资金运作。
然后在打响品牌且资金回笼的同时，扩大生产规模，开始准备研发衍生产品。
具体内容：
2.3.1 寻找合适的产品原产地，雇佣专业人士进行管理，形成对原产品统一管理，保质保量的完成原产品的生产。
2.3.2 完成前期干果类产品的市场导入，提高本公司的知名度，树立品牌形象。
2.3.3 公司内部建立健全的制度和政策和合理的规划。
2.3.4 加强现有的市场销售渠道，并扩大销售网络和渠道。
三、管理团队
3.1 公司的发展团队
3.1.1 组织形式
董事长书记总经理副总经理综合事务部资源信息部财务部物流事业部现货贸易部等
3.1.2 职责
新疆农产品业务的开发、管理与经营由公司副总经理全面负责。
资源信息部负责具体运作，综合事务部、财务部等各部门配合资源信息部，确保该业务的顺利进行。
3.1.2.1 副总经理职责
拟订和组织实施公司农产品业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
从全局着手，总揽农产品的战略发展方向，领导资源信息部分步骤实现战略目标。
3.1.2.2 资源信息部职责
服从副总经理的指示，对农产品业务进行具体的操作，负责开发和维护上游资源和下游客户。
3.1.2.3 财务部职责
保障农产品业务的资金需求。
四、企业品牌建设与维护、提升
品牌是由名称、术语、标记、符号或图案等要素组合而成的，用于体现某个销售者或某种产品或服务的独特性，并使之与其他销售者的产品和服务相区别，借以促进销售的记号、品牌在市场竞争中的作用并不仅仅表现在农产品的识别功能上，虽然农产品的质量性能和企业的市场信誉能够首先通过品牌传导给消费者，但品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市场影响力，是它带给消费者以信心，它在带给
消费者物质享受的同时，还给消费者一定的精神享受。
（1）以名创牌。
注册“中铁农庄”品牌及LOGO，无形之中会增加品牌的力量。
创牌即是为了宣传，扩大影响，同时也是为了保护品牌。
我公司出产的产品均使用“中铁农庄”的品牌，便于消费者辨认、识别商品。
（2）注册互联网域名，建立专门的网站对我公司农产品进行宣传展示，加强公司及产品的公信力。
（3）以质创牌。
严格按照质量标准生产、提高产品品味。
（4）包装创牌。
美化农产品外表。
根据品牌性质设计独特产品包装
A、普通装：适合大众，建议设计不同分量的包装，让消费者更多选择，薄利多销；
B、礼盒装：吸引高端群体，针对公司产品中高端、优质产品，提高利润。
（5）线上宣传与线下活动
广告投放：
A、可选择电视、电台、报纸等大众媒体；成本高，但见效快；
B、海报、户外广告宣传，成本低，同时可增强消费者信心；
线下活动：
A、促销；
B、参加大型农业博览会、展销会等，拓宽销售渠道；
C、营销活动：如开农特产品会、赞助各项赛事等，可在公司发
展成熟时用于提升品牌。
五、渠道建设
销售渠道建设主要有以下方式：
5.1自设门市：
5.1.1特点：
快捷、自主、利于品牌建设；
5.1.2考虑因素：
选址——人流多少、租金、门面形象等；
成本核算——租金、工资、水电费等；
5.2进驻超市、大型零售商：
5.2.1特点：
成本低廉、客源广、利于品牌普及；
5.2.2考虑因素：
大型超市有固定货源，难以进入；
5.3渠道维护与开拓；
与饮食业合作：
特点：成本低，易于进入；
六、风险和问题
6.1风险
在与下游企业合作过程中，如果销售不好，企业终止合作，将导致公司上游资源压力过大，囤积大量农产品，这样不仅会没有盈利反而亏损，且失去了与企业合作的机会以及宣传自己农产品的目的。
6.2风险控制措施
6.2.1目标
节约生产和销售成本，追求利润最大化；减少内部忧患情节，维持安稳局面，保证企业积极向上发展；总是客观条件和环境的变化，防止突发意外损害；承担社会责任；满足和建立良好的社会公众形象。
6.2.2措施
6.2.2.1减少可避免的风险，如完善的运输方式。
由于我们的有些产品运输比较困难，在运输过程中会损坏我们的产品质量，所以我们要设置比较完善的运输设备。
6.2.2.2控制风险损失，减少发生频率，或消除损失的发生可能。
如，建造防火建筑物、质量管理、驾驶技术考核、颁布安全条例、提供劳动保护用品、检查通风设施等。
6.2.2.3分散风险，风险隔离。
将现有的资产或活动分散在不同的地方，万一有一处发生损失，不至于影响其他地方各项业务经营正常进行。
例如，将存货分别储存在不同地点。
6.2.2.4通过保险转移风险。
在前期工作中，公司与上下游企业均要做好准备，加大宣传力度，利用政策关系，了解市场需求，迎接各方的竞争压力。