福师《人力资源管理学》在线作业一满分答案
福师《人力资源管理学》在线作业一满分答案

V一、单选题(共 8 道试题,共 16 分。
)1. 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资(C)%的工资报酬2. 劳动者患病或者因工负伤的,在病休期间,用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的(D)3. 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位一次性付清劳动者工资,这一情形称为(D)4. (A)将心理学运用到工业领域,开创了工业心理学5. 劳动关系是(C)使用者之间因就业或雇用而产生的关系6. (C)是指由于员工完成某项任务(常常以金钱作为基数单位)而获得的一定比例的金钱。
7. 以下关于劳动合同的表述错误的是(D)8. (D)为员工培训和员工发展提供信息二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。
)V1. 关键性岗位是工资调查的主要对象。
关键性岗位有以下特点:BCD2. 影响员工培训的外部因素有()ABCDEF3. 招聘计划应包括哪些内容?BCD4. 影响招聘的外部影响因素有()ABCDE5. 传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别()ABC6. 关于借助中介,下列说法正确的是(ABCD)7. 收集培训需求信息的主要方法有(ABCDE)8. 外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容?ABC9. 工作分析有哪些方法?ABCD10. 定向培训常用的方法有(ABCD)11. 企业中参与培训与开发的角色主要有(ABCD)12. 激励的类型有(ABC)13. 人力资源规划应包括以下几个过程:ABCDEF14. 企业中科技人员培训的主要目的有(ABCD)15. 人力资源包括(ABCD)劳动能力。
16. 人力资源的特点是(ABC)17. 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面ABCDE18. 外部招募的不足有(ABCDE)19. 影响员工培训的内部因素有(ABCDE)20. 工作分析需要收集的信息资料有(ABC)三、判断题(共 22 道试题,共 44 分。
)V1. 岗位等级法的优点是简单易行,只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。
2023年春福师人力资源开发与管理在线作业一

福师《人力资源开发与管理》在线作业一一、单项选择题(共 7 道试题,共 14 分。
)1. ()是处理组织人力资源局限性最常采用旳措施。
A. 充足有效地运用既有员工B. 增长雇佣,补充人力资源局限性C. 减少对人力资源旳需求D. 增长人力资源旳需求对旳答案:A2. 访谈法旳好处是()A. 形式灵活,轻易组织和准备B. 可以迅速并且大量搜集信息,调查成果易于记录分析C. 省时以便D. 具有广泛旳合用性对旳答案:A3. ()创立了最早旳工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父”。
A. 泰勒B. 雨果C. 芒斯特伯格E. 欧文F. 乔治G. 埃尔顿H. 梅奥对旳答案:C4. 在企业中,()是指员工用时间、努力、与劳动来追求旳,企业乐意用来互换旳一切事物。
A. 工资B. 酬劳C. 奖金D. 福利对旳答案:B5. ()为员工培训和员工发展提供信息A. 工作阐明B. 绩效评估C. 工作规范D. 工作分析对旳答案:D6. ()着眼于长远目旳,是指员工为此后发展而进行旳一系列培训活动,它可以协助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来旳挑战,提高员工向未来职位流动旳能力和员工旳A. 开发B. 培训C. 教育D. 学习对旳答案:A7. 20世纪()年代,人力资源管理问世。
A. 70B. 80C. 90D. 60对旳答案:B福师《人力资源开发与管理》在线作业一二、多选题(共 25 道试题,共 50 分。
)1. 评价培训阶段重要可以分哪几种环节?A. 确定原则B. 受训者测试C. 培训控制D. 针对原则评价培训成果E. 评价成果旳转移对旳答案:ABCDE2. 内部招聘旳措施有()A. 工作张榜B. 技能档案法C. 主管推荐D. 员工推荐对旳答案:ABC3. 影响绩效评估,也许导致绩效评估误差旳原因重要有()A. 环境原因B. 绩效原则原因C. 评估者原因D. 被评估者原因对旳答案:ABCD4. 人力资源短缺旳处理措施有()A. 充足有效地运用员工B. 增长雇佣,补充人力资源局限性C. 减少对人力资源旳需求D. 增长人力资源旳需求对旳答案:ABC5. 人力资源需求旳预测技术有()A. 经理判断法B. 趋势分析法C. 工作分析法D. 比例分析法对旳答案:ABCD6. 员工培训与开发中旳五大误区A. 新进员工自然而然会胜任工作B. 流行什么就培训什么C. 高层管理人员不需要培训D. 培训是一项花钱旳工作E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度对旳答案:ABCDE7. 网络招聘旳特点A. 网络招聘变化了老式招聘措施旳运作方式B. 网络招聘强调旳是寻找、吸引和发现符合职位规定旳候选人,而再不是简朴旳简历处理过程C. 网络招聘实现了信息资源旳共享,提高了人力资源旳运用率D. 网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极旳和持续旳联络E. 网络招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用对旳答案:ABCDE8. 培训有哪些特点?A. 培训旳重要目旳是提高员工旳素质B. 培训旳重要目旳是提高员工旳绩效和有助于实现企业旳目旳C. 培训旳直接任务是获得或改善与工作有关旳知识、技能、动机、态度和行为D. 培训重要包括有计划旳、有系统旳多种努力对旳答案:BCD9. 关键性岗位是工资调查旳重要对象。
福师20春《人力资源管理学》在线作业一答案

福师20春《人力资源管理学》在线作业一答案C:技能D:经验E:态度正确答案: B,C,D,E多选题)14:招聘过程中需要注意的问题有()A:避免歧视B:保护个人隐私C:保密应聘者信息D:遵守法律法规E:公开应聘者信息正确答案: A,B,D多选题)13:员工的能力发展主要包括哪些方面?A:知识技能B:人际交往能力C:体力D:潜在正确答案: A,B,C多选题)14:管理人员培训的方法包括哪些?A:研讨会B:案例研究C:角色扮演D: T小组E:游戏正确答案: A,B,C,D,E多选题)15:跨国企业的员工来源包括哪些?A:母公司员工B:东道国员工C:第三国员工D:本国员工正确答案: A,B,C多选题)16:内部选拔的缺点包括哪些?A:容易出现不公正的现象B:容易抑制创新正确答案: A,B多选题)17:工作岗位分析信息主要来源于哪些途径?A:书面资料B:访谈C:工作日志D:同事报告正确答案: A,B,C,D多选题)18:企业中参与培训与开发的角色主要包括哪些?A:最高领导层B:人力资源部C:职能部门D:员工正确答案: A,B,C,D多选题)19:非直接报酬主要可以分为哪些部分?A:公共福利B:个人福利C:有偿假期D:生活福利正确答案: A,B,C,D多选题)20:影响员工培训的内部因素包括哪些?A:企业的前景与战略B:企业的发展阶段C:企业的行业特点D:员工的素质水平E:管理人员的发展水平正确答案: A,B,C,D,E多选题)21:影响员工培训的外部因素包括哪些?A:政府B:政策法规C:经济发展水平D:科学技术发展水平E:工会F:劳动力市场正确答案: A,B,C,D,E,F多选题)22:决定培训师水平高低的维度包括哪些?A:知识和经验B:培训技能C:个人魅力正确答案: A,B,C多选题)23:在进行培训需求信息收集时,常用的面谈法包括哪些?A:个人面谈法B:现场面谈法C:集体会谈法D:团队分析法E:任务分析法正确答案: A,C多选题)24:常见的公共福利包括哪些?A:医疗保险B:失业保险C:养老保险D:伤残保险正确答案: A,B,C,D多选题)25:企业中科技人员培训的主要目的包括哪些?A:开发出适合市场需求的产品B:主动为企业的战略目标作出贡献C:更加善于指导员工操作D:完成企业各项科技任务正确答案: A,B,C,D多选题)26:评价培训阶段主要包括哪几个步骤?A:确定标准B:受训者测试C:培训控制D:针对标准评价培训结果正确答案: A,B,C,D27: 影响外派人员工作绩效的因素包括工作任务、总部的支持、东道国环境和文化调整。
福师《人力资源管理学》在线作业一满分答案

福师《人力资源管理学》在线作业一满分答案
福师《人力资源管理学》在线作业一
s
1. ()是人力资源管理的基本工具。
A. 工作说明
B. 工作分析
C. 工作规范
D. 绩效评估
正确答案: B 满分:2 分得分:2
2. ()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
A. 建工作小组
B. 工作丰富化
C. 工作扩大化
D. 岗位轮换
正确答案: C 满分:2 分得分:2
3. 为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解()的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平
A. 统计年鉴
B. 国家机关
C. 外资企业
D. 竞争对手
正确答案: D 满分:2 分得分:2
4. 人力资源管理的基础工作是()
A. 人力资源计划
B. 人员培训
C. 劳动定员定额
D. 人员分析
正确答案: C 满分:2 分得分:2
5. 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位一次性付
清劳动者工资,这一情形称为()
A. 结账
B. 一次性支付
C. 支付劳务费
D. 特殊情况下的工资
正确答案: D 满分:2 分得分:2
6. 职工代表大会依法享有审议企业(),监督行政领导和维护职工合法权益的权利
A. 劳动制度
B. 劳动定员
C. 重大决策
D. 制定劳动纪律
正确答案: C 满分:2 分得分:2
7. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。
A. 一般地位
B. 特殊地位
C. 重要地位。
16春季福师《人力资源管理学》在线作业一

福师《人力资本治理学》在线功课一一、单项选择题〔共8道试题,共16分。
〕1. 在〔〕阶段,“人〞被视为“物资人〞.传统治理.经历治理.迷信治理.古代治理准确谜底:2. 岗亭剖析的终极后果是制造岗亭阐明书跟〔〕.培训轨制.岗亭规范.人为轨制.考勤轨制准确谜底:3. 脑筋风暴法〔〕的目标是制造一种自在、宽松、祥跟的气氛.预备阶段.热身阶段.泛论阶段.处理咨询题阶段准确谜底:4. 〔〕能使员工实现义务的内容、方法跟手腕发作变更.建任务小组.任务丰厚化.任务扩展化.岗亭轮换准确谜底:5. 〔〕是处理构造人力资本缺少最常采纳的办法。
.充沛无效地应用现有员工.添加雇佣,弥补人力资本缺少.增加对人力资本的需要.添加人力资本的需要准确谜底:6. 在企业中,〔〕是指员工用时间、尽力、与休息来寻求的,企业情愿用来交换的所有事物。
.人为.酬劳.奖金.福利准确谜底:7. 〔〕创立了最早的任务绩效评估零碎,被称为“人事治理之父〞。
.泰勒.雨果芒斯特伯格.罗伯特欧文.乔治埃尔顿梅奥准确谜底:8. 在绩效面谈中,反应的信息应当“披沙拣金〞,这表白了无效信息反应所存在的〔〕.针对性.实时性.自动性.实在性准确谜底:福师《人力资本治理学》在线功课一二、多项选择题〔共20道试题,共40分。
〕1. 跨国企业的员工起源有〔〕.母公司员工.东道国员工.第三国员工.本国员工准确谜底:2. 培训操纵要留意哪多少个方面?.要留意不雅看,要擅长不雅看.要与培训师进展相同.要捉住培训目标的小气向.与受训者实时交换,理解实在反应.要应用恰当的方法准确谜底:3. 妨碍聘请的外部妨碍要素有〔〕.微不雅经济方法.聘请单元地点的地域.所要聘请的职员范例以及他们的供求状况.职员聘请的竞争敌手.一些相干的政策跟法例准确谜底:4. 培训有哪些特色?.培训的要紧目标是进步员工的素养.培训的要紧目标是进步员工的绩效跟有利于实现企业的目标.培训的直截了当义务是取得或改良与任务有关的常识、技艺、念头、立场跟行动.培训要紧包含有计划的、有零碎的种种尽力准确谜底:5. 为使绩效规范迷信、无效、恰当,在制订员工绩效规范时该当思索以下多少个方面:.详细性.可丈量性.可达性.目标性.时间性准确谜底:6. 搜集培训需要信息的要紧办法有〔〕.面谈法.任务义务剖析法.不雅看法.重点团队剖析法.考察咨询卷法准确谜底:7. 在培训需要信息搜会合,不雅看法比拟合适对〔〕进展考察.技巧任务职员.治理任务职员.消费功课职员.贩卖任务职员.效劳性任务职员准确谜底:8. 鼓励的范例有〔〕.物资鼓励跟肉体鼓励.正鼓励跟负鼓励.不人鼓励跟自我鼓励.社会鼓励跟自我鼓励准确谜底:9. 用人单元按执法规则能够代扣休息者人为包含〔〕.代扣代缴的团体所得税.代扣代缴休息者团体担负的各项社会保险用度.法院裁决、裁定中请求代扣的抚育费、奉养费.执法、法例规则能够从休息者人为中扣除的其余用度.用人单元按规则代扣住房公积金准确谜底:10. 非直截了当酬劳要紧能够分为哪多少个局部?.年夜众福利.团体福利.有偿假期.生涯福利准确谜底:11. 用人单元外部休息规那么中的其余轨制包含〔〕.人为轨制.福利轨制.考察轨制.赏罚轨制.培训轨制准确谜底:12. 妨碍绩效评估,能够招致绩效评估偏差的要素要紧有〔〕.情况要素.绩效规范要素.评估者要素.被评估者要素准确谜底:13. 一份培训施行计划要紧应包含以下多少个方面.培训的时间跟地点。
福建师范大学22秋福师《人力资源管理学》在线作业二答卷.

福师《人力资源管理学》在线作业二-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共8道试题,共16分)1.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了 ()原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性答案:C.()是人力资源供给预测的基础。
A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析答案:D.()为员工培训和员工发展提供信息A.工作说明B.绩效评估C.工作规范D.工作分析答案:D.在劳动力市场中,()均为享有经济主权的市场主体A.企业与劳动者B.企业与劳务需求C.劳动力与市场D.企业与劳动力答案:A.()是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。
A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训答案:C.()是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。
A.经理判断法B.工作分析法C.趋势分析法D.比例分析法7.岗位设计工作的内容不包括()A.扩大工作内容8.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改变答案:D8.在()阶段,“人”被视为“物质人”A.传统管理9.经验管理C.科学管理D.现代管理答案:B二、多选题(共20道试题,共40分)非直接报酬主要可以分为哪几个部分?A.公共福利B.个人福利C.有偿假期D.生活福利答案:ABCD. 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面A.培训的时间和地点。
B.培训师C.教材D.采用的培训方法E.准备好培训设备答案:ABCDE1L绩效评估面谈对员工的作用有OA.增强员工的参与感B.增强员工对组织的归属感C.使员工明确未来的工作目标D.提高员工对组织的满意度答案:ABCD12.企业中参与培训与开发的角色主要有()A.最高领导层B.人力资源部C.职能部门D.员工13.受训者先测的主要作用()A.有利于引导培训的侧重点B.为正确评价培训效果打下基础C.使受训者在培训之前就受到一次培训D.有利于受训者了解培训内容答案:ABC14.人力资源需求的预测技术有()A.经理判断法B.趋势分析法C.工作分析法D.比例分析法答案:ABCD15.人力资源包括()劳动能力。
19春福师《人力资源管理学》在线作业一

(单选题)1: 关于发布广告,下列描述不正确的是A: 广告是内部招聘最常用的方法B: 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息,吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C: 工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界D: 有广泛的宣传效果,可以展示单位实力标准解答:(单选题)2: ()为员工培训和员工发展提供信息A: 工作说明B: 绩效评估C: 工作规范D: 工作分析标准解答:(单选题)3: ()属于培训激励制度的基本内容A: 奖惩对象说明B: 被考核的评估对象C: 考核结果的使用D: 公平竞争的晋级规定标准解答:(单选题)4: ()着眼于长远目标,是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动,它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战,提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A: 开发B: 培训C: 教育D: 学习标准解答:(单选题)5: 关键事件法的缺点是()A: 无法为考评者提供客观依据B: 不能作定量分析C: 不能贯穿考评的始终D: 不能了解下属如何消除不良绩效标准解答:(单选题)6: ()是人力资源供给预测的基础。
A: 员工流失分析B: 组织内部员工流动分析C: 人力资源供给渠道分析D: 对现有人员进行分析标准解答:(单选题)7: 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则A: 对外具有竞争力B: 对内具有公正性C: 对员工具有激励性D: 对成本具有控制性标准解答:(单选题)8: 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()A: 坚实基础B: 必要条件C: 基本依据D: 必要前提标准解答:(多选题)9: 工作分析有哪些方法?A: 访谈法B: 问卷调查法C: 观察法D: 员工记录法标准解答:(多选题)10: 关键性岗位是工资调查的主要对象。
关键性岗位有以下特点:A: 在企业中具有关键作用的岗位B: 在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C: 在企业中该岗位有众多员工D: 在企业中相对流动性较强的岗位标准解答:(多选题)11: 培训控制要注意哪几个方面?A: 要注意观察,要善于观察B: 要与培训师进行沟通C: 要抓住培训目标的大方向D: 与受训者及时交流,了解真实反映E: 要运用适当的方式标准解答:(多选题)12: 外部招聘方法有()A: 员工推荐B: 毛遂自荐C: 广告招聘D: 职业中介E: 招聘会F: 校园招聘标准解答:(多选题)13: 为使绩效标准科学、有效、适当,在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面:A: 具体性B: 可测量性C: 可达性D: 目的性E: 时间性标准解答:(多选题)14: 人力资源的特点是()A: 人力资源的主动性B: 人力资源的可再生性C: 人力资源的时效性D: 人力资源的不可再生性标准解答:(多选题)15: 定向培训常用的方法有()A: 授课B: 研讨会C: 户外训练D: 电影标准解答:(多选题)16: 评价培训阶段主要可以分哪几个步骤?A: 确定标准B: 受训者测试C: 培训控制D: 针对标准评价培训结果E: 评价结果的转移标准解答:(多选题)17: 常见的公共福利一般有哪几种?A: 医疗保险B: 失业保险C: 养老保险D: 伤残保险标准解答:(多选题)18: 用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括()A: 代扣代缴的个人所得税B: 代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C: 法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D: 法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E: 用人单位按规定代扣住房公积金标准解答:(多选题)19: 对于知识密集型企业,在薪酬管理时应该()A: 进行工作岗位分析与评价B: 在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C: 以提高员工能力的目的D: 以吸引高能力人才的目的标准解答:(多选题)20: 员工满意度调查的步骤是()A: 确定调查对象B: 确定满意度调查指向C: 确定调查方法D: 确定调查组织E: 调查结果分析标准解答:(多选题)21: 影响员工培训的外部因素有()A: 政府B: 政策法规C: 经济发展水平D: 科学技术发展水平E: 工会F: 劳动力市场标准解答:(多选题)22: 人力资源规划应包括以下几个过程:A: 审视组织目标B: 预测未来人力资源的需求C: 预测未来人力资源的供给D: 对未来人力资源供求进行比较E: 制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡;F: 对人力资源规划的有效性进行评估标准解答:(多选题)23: 培训与开发的区别是()A: 培训时间较短,开发时间较长B: 培训阶段性较清晰,开发阶段性较模糊C: 培训的内涵较小,开发的内涵较大D: 培训时间较长,开发时间较短标准解答:(多选题)24: 有效的招聘活动取决于()A: 申请人实际获得该职位的可能性。
2023年秋学期福师人力资源管理学在线作业一答案
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福师《人力资源管理学》在线作业一试卷总分:100 测试时间:--单选CBDBD CCC判断BABBB ABAAB BBBBA ABAAB BA多选1、AD 2、ABCD 3、ABCDE 4、ABCD 5、ABC6、ABCDEF7、ABCD8、ABCDEF9、ABC 10、ABCDE11.ABCD 12.ABCD 13. ABCDE 14. ABCDE 15.BCD16. ABCD 17. ABC 18. ABCDE 19 .AB 20. ABCDE一、单选题(共8 道试题,共16 分。
)V1. 劳动关系是()使用者之间因就业或雇用而产生的关系A. 劳动者B. 劳动力C. 劳动者与劳动力D. 单位与劳动力满分:2 分2. ()是公司单位组织实行绩效管理活动的准则和行为规范A. 绩效管理B. 绩效管理制度C. 绩效管理目的D. 绩效程序满分:2 分3. ()为员工培训和员工发展提供信息A. 工作说明B. 绩效评估C. 工作规范D. 工作分析满分:2 分4. 在公司中,()是指员工用时间、努力、与劳动来追求的,公司乐意用来互换的一切事物。
A. 工资B. 报酬C. 奖金D. 福利满分:2 分5. 岗位设计工作的内容不涉及()A. 扩大工作内容B. 员工工作满负荷C. 劳动环境优化D. 劳动关系的改变满分:2 分6. 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()%的工资报酬A. 100B. 200C. 300D. 400满分:2 分7. 人力资源管理的基础工作是()A. 人力资源计划B. 人员培训C. 劳动定员定额D. 人员分析满分:2 分8. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。
A. 一般地位B. 特殊地位C. 重要地位D. 突出地位满分:2 分二、判断题(共22 道试题,共44 分。
)V1. 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较进一步和全面的了解。
A. 错误B. 对的满分:2 分2. 薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A. 错误B. 对的满分:2 分3. 头脑风暴法热身阶段的目的是发明一种自由、宽松、祥和的氛围A. 错误B. 对的满分:2 分4. 员工获得的一切形式的报酬可称为薪酬A. 错误B. 对的满分:2 分5. 岗位分析为公司员工的考核、晋升提供了基本依据A. 错误B. 对的满分:2 分6. 网络招聘系统不具有招聘需求的管理功能A. 错误B. 对的满分:2 分7. 人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
福师《人力资源管理学》在线作业一

一、单选题(共8道试题,共16 分。
)V1.()创建了最早的工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父"。
A. 泰勒B。
雨果•芒斯特伯格C. 罗伯特•欧文D.乔治•埃尔顿•梅奥满分:2 分2. 在劳动力市场中,()均为享有经济主权的市场主体A.企业与劳动者B。
企业与劳务需求C。
劳动力与市场D。
企业与劳动力满分:2 分3. ()将心理学运用到工业领域,开创了工业心理学A.雨果•芒斯特伯格B. 泰勒C。
罗伯特•欧文D.梅奥满分:2 分4。
()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范A. 绩效管理B。
绩效管理制度C。
绩效管理目的D.绩效程序满分:2 分5。
法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()%的工资报酬A。
100B。
200C. 300D。
400满分:2 分6。
()是指由于员工完成某项任务(常常以金钱作为基数单位)而获得的一定比例的金钱。
A。
工资B。
报酬C.佣金D. 福利满分:2 分7。
劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位一次性付清劳动者工资,这一情形称为()A.结账B。
一次性支付C。
支付劳务费D.特殊情况下的工资满分:2分8. 下列不属于内部招募优点的是()A。
准确性高B.适应较快C.激励性强D。
费用较高满分:2 分二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。
)V1. 人力资源短缺的解决办法有()A。
充分有效地利用员工B. 增加雇佣,补充人力资源不足C。
减少对人力资源的需求D. 增加人力资源的需求满分:2分2。
在培训需求信息收集中,观察法比较适合对()进行调查A. 技术工作人员B。
管理工作人员C。
生产作业人员D。
销售工作人员E.服务性工作人员满分:2 分3。
影响员工培训的外部因素有()A。
政府B。
政策法规C.经济发展水平D. 科学技术发展水平E。
工会F。
劳动力市场满分:2 分4. 人的需要的特点有()A。
社会性特征B。
个性和共性特征C。
不确定性特征D。
选择性特征满分:2 分5. 用人单位内部劳动规则中的其他制度包括()A。
福师大人力资源管理作业及答案
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福师大人力资源管理作业及答案第一篇:福师大人力资源管理作业及答案一、简答题:1、简述工作分析的基本内涵。
答:工作分析是指根据组织的目标,设臵实现组织目标所需的岗位,对各岗位(职位)特定工作的性质、内容、任务和责任进行分析研究,并作出明确规定和对承担该类工作的人员所应具备的素质与能力予以分析研究并作出明确规定的系统过程。
它是公共部门人力资源管理的基础工作,是公共部门实行科学管理的重要手段之一。
2、影响个人职业生涯的因素有哪些?答:影响个人职业生涯的因素有教育背景、家庭影响、个人的需求与心理动机、机会、社会环境。
3、内部招聘有哪些有优缺点?答:内部招聘的优点:实行内部招聘可以将现有员工安排在更适合他的位臵上,使之更好地发挥自己的能力而为组织服务,得到升迁的公职人员会认为自己的才干得到了组织的认同,大大提高了他对组织的忠诚度和工作绩效;实行内部招聘使公职人员认识到只要自己努力工作、不断提高工作能力、丰富知识,就有可能得到发展的机会,因此这一方式可以对现有员工起到激励作用,促进工作效率的提高;实行内部招聘还可以节约许多人力资源管理与开发的成本,不仅可以节省对外招聘所需要花费的时间和费用,而且还可以节约培训费用等;内部员工比较了解组织的情况,为胜任新的工作岗位所需要进行的指导和训练也会比较少,离职的可能性也要小很多。
缺点:过多的内部招聘会使组织走向自我封闭,不易吸引到更多更高级的优秀人才;如果内部提升不是依据业绩和表现,或者在提升中出现了让员工感到不公平的现象,那么会极大地挫伤现有一部分员工的积极性,甚至产生不满情绪,影响了组织的士气,因此需要做好解释和鼓励的工作;容易造成近亲繁殖的现象,影响组织工作的创新。
实行内部招聘应遵循公开公平原则、业绩标准原则、年资优先原则、内升与外聘平衡原则等。
大体而言,低级人员的内部招聘和晋升少,而高级人员的内部聘任和晋升的范围则要相应扩大一些。
二、论述题:试析职位分类制度的优缺点。
2014年秋学期福师《人力资源管理学》在线作业一答案
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福师《人力资源管理学》在线作业一试卷总分:100 测试时间:--单选CBDBD CCC判断BABBB ABAAB BBBBA ABAAB BA多选1、AD 2、ABCD 3、ABCDE 4、ABCD 5、ABC6、ABCDEF7、ABCD8、ABCDEF9、ABC 10、ABCDE11.ABCD 12.ABCD 13. ABCDE 14. ABCDE 15.BCD16. ABCD 17. ABC 18. ABCDE 19 .AB 20. ABCDE一、单选题(共8 道试题,共16 分。
)V1. 劳动关系是()使用者之间因就业或雇用而产生的关系A. 劳动者B. 劳动力C. 劳动者与劳动力D. 单位与劳动力满分:2 分2. ()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范A. 绩效管理B. 绩效管理制度C. 绩效管理目的D. 绩效程序满分:2 分3. ()为员工培训和员工发展提供信息A. 工作说明B. 绩效评估C. 工作规范D. 工作分析满分:2 分4. 在企业中,()是指员工用时间、努力、与劳动来追求的,企业愿意用来交换的一切事物。
A. 工资B. 报酬C. 奖金D. 福利满分:2 分5. 岗位设计工作的内容不包括()A. 扩大工作内容B. 员工工作满负荷C. 劳动环境优化D. 劳动关系的改变满分:2 分6. 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()%的工资报酬A. 100B. 200C. 300D. 400满分:2 分7. 人力资源管理的基础工作是()A. 人力资源计划B. 人员培训C. 劳动定员定额D. 人员分析满分:2 分8. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。
A. 一般地位B. 特殊地位C. 重要地位D. 突出地位满分:2 分二、判断题(共22 道试题,共44 分。
)V1. 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A. 错误B. 正确满分:2 分2. 薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A. 错误B. 正确满分:2 分3. 头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围A. 错误B. 正确满分:2 分4. 员工获得的一切形式的报酬可称为薪酬A. 错误B. 正确满分:2 分5. 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据A. 错误B. 正确满分:2 分6. 网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能A. 错误B. 正确满分:2 分7. 人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
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12:人的需要的特点有()
A:社会性特征
B:个性和共性特征
C:不确定性特征
D:选择性特征
正确答案:ABCD
13:<font face="Arial">用人单位内部劳动规则中的其他制度包括()</font>
A:<font face="Arial">工资制度</font>
B:正确
正确答案:B
49:广告招聘是内部推荐的一种方法。
A:错误
B:正确
正确答案:A
50:工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。
A:错误
B:正确
正确答案:B
A:<font face="Arial">结账</font>
B:一次性支付
C:支付劳务费
D:特殊情况下的工资
正确答案:D
8:<font face="Arial">下列不属于内部招募优点的是()</font>
A:<font face="Arial">准确性高</font>
A:错误
B:正确
正确答案:B
47:<font face="Arial">在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的真实性</font>
A:错误
B:正确
正确答案:B
48:校园招聘的缺点是成本高,招聘周期长。
A:错误
福师《人力资源管理学》在线作业一
1:()创建了最早的工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父”。
A:泰勒
B:雨果•芒斯特伯格
C:罗伯特•欧文
D:乔治•埃尔顿•梅奥
正确答案:C
2:<font face="Arial">在劳动力市场中,()均为享有经济主权的市场主体</font>
正确答案:ABC
17:<font face="Arial">用人单位内部劳动规则制定的程序是()</font>
A:<font face="Arial">职工参与</font>
B:民主参与
C:工会参与
D:正式公布
E:征求意见
正确答案:AD
18:<font face="Arial">内部选拔的缺点有()</font>
B:定员定额标准
C:岗位员工规范
D:岗位培训规范
E:工作权限
正确答案:ABCD
26:<font face="Arial">劳动关系的表述各不相同,分别表述为()</font>
A:<font face="Arial">劳资关系</font>
B:劳工关系
B:适应较快
C:激励性强
D:费用较高
正确答案:D
9:人力资源短缺的解决办法有()
A:充分有效地利用员工
B:增加雇佣,补充人力资源不足
C:减少对人力资源的需求
D:增加人力资源的需求
正确答案:ABC
10:<font face="Arial">在培训需求信息收集中,观察法比较适合对()进行调查</font>
A:经理判断法
B:趋势分析法
C:工作分析法
D:比例分析法
正确答案:ABCD
21:内部招聘的方法有()
A:工作张榜
B:技能档案法
C:主管推荐
D:员工推荐
正确答案:ABC
22:人力资源过剩的解决办法有()
A:限制雇佣
B:减少工作时间
C:鼓励提前退休
D:减少工资或限制工资增长
A:<font face="Arial">绩效管理</font>
B:绩效管理制度
C:绩效管理目的
D:绩效程序
正确答案:B
5:<font face="Arial">法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()%的工资报酬</font>
A:<font face="Arial">100</font>
A:错误
B:正确
正确答案:A
32:工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。
A:错误
B:正确
正确答案:B
33:绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。
A:错误
B:正确
正确答案:B
34:缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
A:错误
B:正确
正确答案:B
B:福利制度
C:考核制度
D:奖惩制度
E:培训制度
正确答案:ABCDE
14:人力资源的特点是()
A:人力资源的主动性
B:人力资源的可再生性
C:人力资源的时效性
D:人力资源的不可再生性
正确答案:ABC
15:<font face="Arial">为了使岗位工作丰富化,应该考虑的主要因素有()</font>
39:<font face="Arial">员工获得的一切形式的报酬可称为薪酬</font>
A:错误
B:正确
正确答案:B
40:网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能
A:错误
B:正确
正确答案:A
41:<font face="Arial">绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计</font>
A:错误
B:正确
正确答案:B
42:人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工,需要什么类型的员工。
A:错误
B:正确
正确答案:A
43:人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测,二者的差额就是组织对人力资源的需要。
A:错误
B:正确
正确答案:B
44:<font face="Arial">岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变</font>
E:结果
正确答案:ABCDE
29:人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
A:错误
B:正确
正确答案:B
30:人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。
A:错误
B:正确
正确答案:B
31:培训是一种成本,作为成本,当然应该尽量降低,因此,能省则省
A:有利于引导培训的侧重点
B:为正确评价培训效果打下基础
C:使受训者在培训之前就受到一次培训
D:有利于受训者了解培训内容
正确答案:ABC
25:<font face="Arial">岗位规范的内容包括()</font>
A:<font face="Arial">岗位劳动规则</font>
A:错误
B:正确
正确答案:B
45:访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析。
A:错误
B:正确
正确答案:A
46:所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
B:200
C:300
D:400
正确答案:C
6:()是指由于员工完成某项任务(常常以金钱作为基数单位)而获得的一定比例的金钱。
A:工资
B:报酬
C:佣金
D:福利
正确答案:C
7:<font face="Arial">劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位一次性付清劳动者工资,这一情形称为()</font>
B:正确
正确答案:A
37:人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
A:错误
B:正确
正确答案:B
38:<font face="Arial">公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容</font>
A:错误
B:正确