经理就职演讲稿3篇
总经理就职演讲稿(通用15篇)
总经理就职演讲稿(通用15篇)总经理就职篇1尊敬的领导,亲爱的兄弟姐妹们:大家下午好!首先,感谢公司决策层的信任,给我机会走进;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助,让我能够很快熟悉行业,熟悉情况;更要感谢的是,感谢这个大家庭,你以温暖的怀抱热情地接纳了我,让我感受到这个怀抱的温暖和力量!感谢大家!没有优秀的个人,只有优秀的团队。
一枝独秀,不可能实现公司业绩翻一番,也不足以在公司发展的历史上留下多深的印记。
今天的成就,不是老总一个人干出来的,也不是在座哪一个人的个人力量撑起来的,而是我们在座所有*人共同用心血和汗水换来的!所以,今天,站在这里,我要大声的告诉大家,我不可能,也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好,怎样怎样优秀。
我所能做的,就是想尽一切办法,让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能,进而能够做到120%,甚至是150%地升华我们这个团队的力量,共同推进公司的发展!也就是说,日常工作中,我就是大家的总后勤部长,为大家打扫干净操作台,提供好支持(包括精神上的,方法上的,协作上的支持),为所有人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特殊时期,我也就是先锋连的一个大头兵,这一点也包括在座所有的中层,需要时,我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今天要给大家表态的第一点:把握准一个前提——找准自己位置,我给自己找的位置就是:总后勤部长+先锋官。
第二,坚持好一个原则:公司利益最大化。
离开公司,你什么都不是。
这是中国打工第一牛人赵强的一本书,更是我在这里想要跟大家分享的一句话。
不管任何时候,任何行业,永远是公司为个人提供发展的平台,是公司成就了个人,而不是个人成就了公司。
我们必须明白,我们所拥有的一切都是公司给的,随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。
而且,只有公司利益有保障了,个人利益才有可能。
如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话,那么他会不断用自己的行动去诠释,那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等,统统都不是问题,员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重,秤得出该怎样做。
经理就职表态演讲稿
经理就职表态演讲稿经理就职表态演讲稿一感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:一、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
二、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。
二零xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破十亿元以上。
三、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
四、在生产经营工作方面:以二零xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对二零xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定二零xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。
目前时间已过半,截止五月底已完成计量产值二。
四十三亿元,占年计划三十四。
三十九%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值六亿元,力争突破八亿元。
五、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
经理就职发言稿(共7篇)
经理就职发言稿〔共7篇〕第1篇:就职演讲稿销售经理就职发言稿就职演讲稿:销售经理就职发言稿新的一年已经开场,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。
新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。
我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,详细地讲,主要几个方面:物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后效劳,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期开展,故打造品牌物业将成为物业公司 XX 年度的工作重点。
去年物业公司存在几个比拟重要的问题:是人员流动性过高,专业人才招聘困难。
去年全年共计离任员工人数将近 120 人,相当于一整个物业公司人员。
员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理本钱;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让局部工作不能有效开展起来。
所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析^p 员工离任的主要原因,及时采取有效的方法,努力进步内部员工的归属感和凝聚力,表达的关心,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。
与此同时,通过各种渠道和各种方法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性开展。
是平安防范工作仍存在有破绽。
由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待进步。
在平安防范方面例如装修管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、效劳性”原那么的同时,也要兼顾确保平安性目的。
小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的平安综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。
是内部管理和工作流程须进一步完善和标准。
目前,物业公司在港联参谋公司的指导下,内部管理和相关业务流程已根本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改良的地方。
例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员效劳意识缺乏等。
新上任经理发言稿优秀6篇
新上任经理发言稿优秀6篇总经理就职演讲稿篇一亲爱的领导和同事:首先,我要感谢董事长和所有同事对我的信任。
今天的任命让我觉得肩上的负担要重得多,但是在所有同事的大力支持下,我觉得自己充满了力量。
我相信,只要我们团结一致,紧密合作,围绕企业的发展目标和规划进行深入细致的研究,努力建设企业文化,不断寻求更新和改进工作方法,酒店的综合质量就会稳定,质量就会好。
订单的改善,我们的明天会更好!让我强调下一步工作的重点:首先,团队建设。
首先,从我个人的工作来看,我会严格要求自己把每一个细节都做好。
然后我将严格要求下属管理人员,特别是中高级管理人员,注重纪律和效率,对部门进行深入标准化,运用“数字化”管理提高团队执行力,建设一支作风优良、纪律严明的一流团队。
第二,要实现资源共享和互利共赢。
这两个商店在过去几年中积累的企业文化应该进行整合和标准化,以实现资源共享。
例如,草原兴发每周四进行的安全检查,以及史圣开元总经理每天进行的检查。
草原兴发也可以效仿。
还有两家商店联合组织的内部出版物,它们也是两家商店之间交流文化和信息的桥梁和纽带。
在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。
互相学习,互相学习。
通过竞争,利用集体荣誉增加员工团队的凝聚力,提高合作与协调意识。
第三,管理创新,继续以五个常任理事国的管理为基础,使所有项目都有家和主人,工具都有使用寿命,每个工作细节都有标准、负责人和奖惩制度。
以数字化管理为例,将年度经营指标和费用指标细化到月度,再细化到部门。
数字网络管理是标准化的,以消除一般管理和口号管理带来的不可控因素。
另一个例子是前台客户的日回访量由数字调节,回访记录在第二天上午的会议上上交,这样可以有效消除工作中的随机性。
第四,完善激励机制,激发员工潜力。
进一步实施绩效考核制度,提高管理者的积极性和积极性。
另一方面,它是对基层员工的鼓励。
各部门应充分利用员工月度考核清单,公平公正评分。
所有奖励和扣除项目应在定期的岗前会议上在线共享,以提高评分的透明度。
公司新到任经理就职演讲3篇
公司新到任经理就职演讲3篇公司新到任经理就职演讲第1篇各位领导、各位同事:将和同志们一起工作、学习,从今天这个时刻开始。
很荣幸!很多同志可能知道,最早是从出去的现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。
对咱们厂还是比较熟悉的一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。
走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,今后的工作中,将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学习,今后工作中,将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。
由于我比较年轻,业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。
具体工作方面,今天还没有发言权。
当然,需要表明一个态度,就是做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。
此,希望得到座各位领导、同事的大力支持和帮助。
安排我来公司与大家一起工作,承蒙组织对我信任和重托。
感到非常的荣幸。
此,衷心感谢组织上对我培养、教育和信任;感谢大家对我欢迎,这里,特别感谢忘书记、吴部长等领导送我岗。
我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!公司新到任经理就职演讲第2篇尊敬的某某领导及分公司各级领导:刚才某某宣布我任分公司副经理,首先我对控股公司党委、控股公司做出的这一决定表示坚决服从,也非常激动和荣幸。
在此,首先感谢公司各级组织和1领导对我多年的培养和信任,以及分公司广大职工一直以来对我的支持和帮助。
关于经理就职演讲稿范文(三篇)
关于经理就职演讲稿范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢公司给予我这个机会担任经理的职位,并在此向大家致以最诚挚的问候和良好的祝愿!我相信,在大家的支持与帮助下,我一定能够胜任这个职务,实现自己的事业抱负,并带领团队实现更高的目标。
我曾经担任过多年的部门经理,对于管理经验和管理技能有一定的积累。
但是,我也清楚地认识到,新的职位带来了新的挑战和责任,我需要不断学习和提升自己的能力。
因此,我会潜心学习,勇于创新,在实践中不断成长,以更好地履行我的职责。
同时,我希望大家能够给我指出不足和错误,为我提供宝贵的建议和支持,让我们共同进步。
作为一名经理,我清楚地知道我的职责是什么,即建立并维护一个高效的团队、统筹安排和协调各项工作、管理和激励团队成员、实现公司战略目标等。
我会时刻保持对职责的清晰认识,并围绕这些职责展开工作。
首先,我将致力于建立一个高效的团队。
团队是成功的关键,只有团队齐心协力、互相支持,才能够取得更好的成果。
因此,我将注重人才的引进和培养,提升团队成员的专业素养和自主创新能力,激发每个人的潜力,让他们能够在工作中发挥最大的能力。
我会鼓励沟通和合作,促进团队之间的良好互动和密切配合。
同时,我也会注重团队的凝聚力和向心力,通过定期的团队活动和培训,增强团队成员的归属感和认同感,提高团队的凝聚力,共同追求团队和公司的目标。
其次,我将注重统筹安排和协调各项工作。
作为一个经理,要能够全局观察,统筹安排和协调各项工作,确保各项工作的顺利进行。
我会制定明确的工作计划和目标,确保每个人都清楚自己的任务和责任,同时也要关注各项工作的进程和效果,及时调整和优化工作流程,以确保工作的高质量和高效率。
第三,我将注重管理和激励团队成员。
管理并不是单纯的指挥和控制,而是从心理和情感上对团队成员进行引导和激励,帮助他们实现个人目标和公司目标的双赢。
我会注重倾听和尊重团队成员的意见和建议,鼓励他们发表自己的见解和观点,为团队提供多样化的思维和创意。
经理就职演讲稿(25篇)
经理就职演讲稿(25篇)经理就职演讲稿(精选25篇)经理就职演讲稿篇1感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实实做事,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。
20__年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以20__年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20__年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20__年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。
目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
关于经理就职演讲稿模板(三篇)
关于经理就职演讲稿模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我想对大家的鼓励和支持表示衷心的感谢。
能够站在这里,发表我的就职演讲,我感到无比荣幸和激动。
作为一名新任经理,我清楚地意识到自己肩负着巨大的责任和使命。
作为经理,我将牢记自己的使命和职责,以全新的姿态和更高的标准来履行我的工作。
作为一个团队的领导者,我将积极引导团队成员,激发他们的潜力,以实现个人与团队的共同目标。
同时,我也将认真倾听团队的声音,尊重每个成员的意见,并与他们共同探讨问题、解决困难。
在经理的岗位上,我将坚守公正、可靠、透明的原则。
我将始终保持公正的待人原则,对每个人一视同仁,不偏袒、不偏心。
我将努力成为一个值得信赖的领导者,始终以诚实守信的态度对待工作和员工,与团队成员建立健康稳定的工作关系。
同时,作为一名经理,我将努力提升自己的领导能力和管理水平。
我将持续学习与成长,不断提升自己的专业知识和技能,不断适应变化的环境和需求。
我将积极寻求反馈,不断改进自己的工作方法和管理手段,以更好地服务于团队和组织的发展。
我相信,一个成功的团队离不开每个人的努力和付出。
在新的工作岗位上,我将积极推动团队的协作和共赢,鼓励团队成员发挥自己的特长和优势,实现更大的价值。
我将营造一个积极向上、和谐共处的工作氛围,鼓励团队成员相互学习、互相支持,共同成长。
同时,我也郑重承诺,我将以饱满的热情和极大的责任心,为公司的发展贡献自己的力量。
我将牢记公司的发展目标和使命,与团队成员一起努力拼搏,为公司创造更好的业绩和更高的价值。
我将努力开拓新的市场、拓展新的业务,为公司的发展注入新的动力和活力。
最后,我要感谢过去的经历和机遇,感谢曾经与我并肩奋斗的伙伴们,感谢领导们对我的信任和支持。
我深知,作为一名经理,我将面临前所未有的挑战和压力。
但我相信,只要我们团结一心、齐心协力,我们一定能够战胜困难,实现更好的成绩。
让我们携手共进,共同创造美好的未来!谢谢大家!关于经理就职演讲稿模板(二)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢公司给予我这个机会担任经理的职位,并在此向大家致以最诚挚的问候和良好的祝愿!我相信,在大家的支持与帮助下,我一定能够胜任这个职务,实现自己的事业抱负,并带领团队实现更高的目标。
经理就职演说
经理就职演说经理就职演说三篇导语:对于就任经理这一职位,大家会有什么样的发言?下面是小编整理的经理就职演说,欢迎大家阅读和借鉴。
经理就职演说【1】尊敬的董事长先生、亲爱的XXX的朋友们:大家好!今天能够来到XXX和大家一起共事,我感到十分的荣幸。
《圣经》上说:“百年修得同船渡”,大家来自全国各地,在XXX我们走到了一起,这是我们大家百年修得的缘分啊。
XXX有着相当不错的硬件设施,可以说是在XX市乃至整个苏北地区的同行业中也是居于前列的,下一步我们要在软件上下功夫,注入科学的企业管理理念,注重以人为本。
我十分崇尚团队精神和人性化管理理念的,“没有完美的个人,只有完美的团队”。
作为一个服务行业,服务质量是我们的生命,要提高我们的服务水平就要讲究管理的人性化和服务的人性化。
俗话讲“顾客是上帝”,顾客是我们的衣食父母,我们要细心的呵护客人,努力让客人满意。
如何更好地提高服务水平,实现管理和服务的人性化,这个在以后的培训过程当中我会给大家详细的讲。
简单地说,下一步我们要提高XXX温泉俱乐部的服务质量;打造XXX温泉俱乐部的品牌;树立XXX温泉俱乐部的企业形象;建设XXX温泉俱乐部的优秀团队。
近期具体工作安排我首先想对我们的生活环境进行改善,包括:宿舍、餐厅及营业区的整顿,改善员工食堂的伙食等。
让大家在一个更加宽松、愉快的环境下工作。
这些工作要靠大家的一起努力才行,也希望大家在以后的工作中能够给予我大力的支持!你们如果有什么好的建议和想法,我也非常欢迎每一位员工能到办公室和我一起讨论。
我们也会建立一些经理接待日之类的平台来和大家互动交流。
最后,希望我们合作愉快,希望在我们大家的一起努力下我们XXX温泉俱乐部能够生机勃勃,蒸蒸日上!谢谢!经理就职演说【2】各位领导、各位同事:承蒙集团公司领导厚爱,安排我到该公司来工作。
这既是对我的鼓励,更是对我的鞭策。
该公司这些年来,在李总经理的领导下,各方面工作取得了辉煌的成绩。
关于经理就职演讲稿(4篇)
关于经理就职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先感谢大家出席今天的就职仪式,给予我这次机会向大家介绍我作为新经理的愿景和计划。
我感到非常荣幸和高兴能够成为这个团队的一员,也希望通过这次演讲,能够更好地与大家沟通、交流,并共同致力于公司的发展和进步。
作为新的经理,我十分清楚这个职责的重大意义。
我将努力履行我的职责,做到公正、负责、专注和激励。
为此,我制定了以下计划,希望能够在我们的团队中实现这些目标。
首先,我将致力于建立一个团结的工作团队。
团队合作是取得成功的关键,我坚信只有团结一致,才能发挥最大的潜力,为公司的发展贡献力量。
因此,我会积极推动团队内部的沟通和协作,鼓励大家发表自己的意见和建议,促进团队成员之间的互动和互助。
其次,我将注重员工的培训和发展。
员工是公司最宝贵的财富,只有他们具备了足够的能力和技能,才能更好地完成工作任务。
因此,我会不断提供培训和学习的机会,让每一位员工都能够得到发展和成长的空间。
我相信通过不断学习和提升,我们的团队一定会更具竞争力。
同时,我也将重视员工的工作环境和福利待遇。
一个良好的工作环境和合理的福利待遇,不仅能够提高员工的积极性和工作效率,还能够增强员工的归属感和忠诚度。
因此,我会与公司其他部门共同努力,不断改善工作环境和福利待遇,在员工的工作和生活上给予他们更多的关怀和支持。
我还将注重与客户的沟通和合作。
客户是我们的衣食父母,他们的需求和满意度直接影响到公司的业绩和声誉。
因此,我会积极与客户建立良好的沟通渠道,了解他们的需求和意见,及时解决问题和改进服务。
同时,我也会鼓励团队成员与客户密切合作,为他们提供更好的服务和支持。
最后,我将注重创新和改进。
市场变化迅速,只有与时俱进,才能保持竞争力。
我会鼓励团队成员积极思考、勇于创新,不断改进工作方法和流程,提高工作效率和质量。
只有通过持续的创新和改进,我们才能更好地适应市场的发展和变化,为公司带来更大的成功和发展机会。
部门经理就职演讲稿(精选5篇)
部门经理就职演讲稿(精选5篇)1. 尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要衷心感谢大家对我的支持和信任,使我有机会担任这个重要的职位——部门经理。
我很荣幸能够加入这个优秀的团队,并与大家一起努力,为公司的发展贡献自己的力量。
作为部门经理,我深知自己的责任和使命,我将坚守职责,以身作则,带领团队实现我们的目标。
我将秉持服务至上的理念,注重团队协作,激发每个成员的潜力,提高整个团队的工作效率。
我将注重学习和进修,不断提升自己的业务能力和管理水平,以及与时俱进的先进的管理理念和方法,更好地应对市场的变化和挑战。
在我任职的这段时间里,我将努力营造一个积极向上的工作氛围,激发团队成员的工作热情和创造力,鼓励大家提出新的想法和建议,共同推动部门的发展。
我将倾听大家的声音,尊重每个人的意见,做到公平公正地对待每一个成员。
我将关心员工的工作和生活,帮助他们解决困难和问题,提供必要的支持和帮助,使每个人都能在工作中感到快乐和满足。
最后,我要感谢公司和领导们对我的信任和机会,我会以更加饱满的精神状态和责任心,充满激情地投入工作,为公司的发展贡献自己的力量。
也希望大家能够给予我宝贵的建议和指导,在大家的支持下,我相信我们的部门一定会取得更加辉煌的成绩!谢谢大家!2. 亲爱的领导、亲爱的同事们:大家好!我感到非常荣幸和高兴能够站在这里,向大家宣布我将就任部门经理一职。
首先,我要对公司和领导们给予我的信任和机会表示衷心的感谢。
同时,我也要对之前的部门经理在工作中的辛勤付出表示敬意。
作为新任的部门经理,我深知自己的责任和使命。
我将牢记公司的发展目标和战略,注重团队的协同合作,提升整个部门的综合实力。
我将坚持以人为本的理念,关心员工的工作和生活,照顾好团队成员的需求和关切,让每个人在工作中都感到快乐和满足。
作为一名优秀的部门经理,我将发扬团队意识,注重资源的合理配置,促进部门内部的沟通和协调。
我将密切关注市场的变化和前沿动态,不断学习和掌握新知识、新技术,帮助团队成员与时俱进,为公司的发展保持竞争优势。
关于经理就职演讲稿
【就职演讲稿】演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。
演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。
演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。
它可以用来交流思想、感情,表达主张、见。
以下是为大家收集的关于经理就职演讲稿【三篇】,欢迎大家阅读。
经理就职演讲稿1尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:大家好!今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,非常感谢大家!感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我这个机会。
在知道自己成为公司技术部经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。
今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们“追求无止境”的精神,建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:我深信,企业的竞争就是人才的竞争。
人才的竞争就是质量的竞争,质量的竞争就是品牌的竞争,品牌的竞争就利润的竞争。
“尊重”是我们以人为本的体现。
在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。
我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间,我将秉承我们以往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。
把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。
公司经理就职演讲稿(三篇)
公司经理就职演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!首先,我要衷心地感谢大家对我的信任和支持,让我有机会担任公司的经理一职。
我非常荣幸能够站在这个舞台上,与大家共同开启公司的新篇章。
在过去的几年里,公司经历了很多变革和发展。
我曾经作为一名普通员工参与其中,也见证了公司从小规模发展到现在的较大规模。
这一路上,我们共同努力,攻坚克难,凭借着团队的智慧和勇气,才能够取得今天的成就。
回顾过去,我们能够看到公司的辉煌,但我们也不能忽视面临的挑战。
当前,市场竞争更加激烈,技术创新日新月异,消费者需求不断变化,这给我们带来了新的机遇,也给我们提出了新的挑战。
作为公司的经理,我将带领团队面对这些挑战,推动公司持续发展。
首先,我将致力于加强团队建设。
团队的力量是不可忽视的,只有我们团结一心、密切合作,才能够走得更远。
我将积极培养团队成员的专业素养,激发他们的创造力和主动性,让每个人都找到自己的定位和发展空间。
同时,我也将注重团队的凝聚力和协作能力的培养,通过团建活动、团队讨论等方式,增进大家的相互了解和合作意识,形成更加有活力和积极向上的工作氛围。
其次,我将持续推动技术创新和产品研发。
技术是企业的核心竞争力,只有不断创新,才能够在市场中立于不败之地。
我将加强与研发部门的合作,关注行业的最新动态和技术趋势,及时调整公司的发展方向,推动研发出更具竞争力的产品。
同时,我也鼓励员工提出自己的创新想法和建议,建立一个良好的创新文化,激发团队的创造力和创新能力。
第三,我将注重市场营销和客户关系的建立。
市场是我们的战场,客户是我们最宝贵的财富。
我将加强市场调研和分析,抓住市场机遇,制定有效的市场营销策略,提升公司的知名度和影响力。
同时,我也将注重与客户的沟通和关系维护,了解他们的需求和反馈,不断提高产品和服务的质量,为客户提供更满意的解决方案。
最后,我将坚持以诚信为本。
诚信是企业永恒的基石,也是员工的基本品质。
作为公司的经理,我将树立积极向上、诚实守信的榜样形象,带领团队做事情讲究原则和正直,言行一致,以树立公司良好的声誉和形象。
新任经理就职演讲(16篇)
新任经理就职演讲(16篇)新任经理就职演讲(精选16篇)新任经理就职演讲篇1尊敬的总经理、各位同事:大家上午好!今天,我能在__有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。
第一、爱岗敬业我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。
我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。
要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。
并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识,边学边做、边做边学。
才能积极开展对市场调查、分析和预测。
做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。
第二、组织编制年、季、月度销售计划适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
第三、履行职责,重在执行再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。
“成功者找方法,失败者找理由”。
究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。
这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。
经理就职演讲稿(15篇)
经理就职演讲稿(15篇)经理就职演讲稿(15篇)演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。
在现在社会,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编精心整理的经理就职演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
经理就职演讲稿1尊敬的A总经理、各位同事:首先非常感谢A总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。
一、我对XX及我的岗位的认识近几年,XX公司及员工在公司A总经理的带领下,取得不菲的业绩和效益。
一个是效益显著,另一个是在行业内有较高的知名度,第三是市场稳定扩大。
在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐,这些都离不开A总经理的领导和公司全体员工的努力。
近三个月来,我在这里,通过熟悉情况,与大家的沟通,我觉得还是比较愉快与顺畅,没有障碍,更没有隔阂。
使我对我们的公司,有了更加深刻的认识,有了更深的感情。
来到XX公司,对于我来说,是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,面临着的考题就是,如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的利益。
我现在就任副总这个职位,深知这个位置的重要性。
所以说,我也只能在今后的工作中,只有更加恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕尽我的全部精力,以求不辱使命,也只有这样,才能回报A总和大家对我的信任和支持!二、XX与我的关系在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,同时也有很多的感想。
一是,我来到XX,是机遇的选择。
我不改变XX公司,XX公司也不因我而改变。
也就是说,XX公司还是XX公司,A总还是A总。
我的到来,只能为XX增加一丁点的力量。
我的到来,无从改变XX的性质,也不可能改变XX的性质。
二是,XX公司是一个成功的企业,不能因为我的到来,而不有所进步。
没有最好,只有更好。
我的到来,是为了更好。
A总委我于重任,希望我能把公司从经验管理型的企业转变为规范化管理企业,我感觉任务艰巨性。
我希望能与大家一同努力,实现这样一个目标。
公司经理就职演讲稿范文5篇
公司经理就职演讲稿范文公司经理就职演讲稿范文精选5篇(一)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家早上好!首先,我要对大家给予我的信任表示衷心的感谢,也要对公司领导给予我的支持表示深深的感激。
能够成为公司经理,是我一直以来的梦想和追求,今天,梦想成真了。
我深知这是对我个人能力的认可,更是对我未来工作的期望和挑战。
在这个特殊的时刻,我想和大家分享一些个人的想法和计划。
作为公司经理,我将以身作则,积极拥抱变革,勇敢创新。
我们身处于一个快速发展、竞争激烈的时代,只有不断创新和突破,才能在市场中立于不败之地。
我将着重推动技术创新和管理创新,在公司内部不断探索新的方法和思路,提高我们的竞争力和核心能力。
同时,我将注重团队建设,搭建一个充满凝聚力和创造力的团队。
团队的力量是无穷的,只有团队的共同努力和协作,才能在这个变革的时代中抓住机遇,应对挑战。
通过组织各类培训和团建活动,我将致力于培养人才,找到每个员工的潜力和优势,让每个人都能充分发挥自己的能力,为公司的发展做出贡献。
另外,我也将与大家一起致力于客户服务的升级和提升。
客户是我们的一切,他们的满意是我们工作的终极目标。
我将倾听客户的需求和反馈,不断优化产品和服务,提高客户的满意度和忠诚度。
同时,我也将加强与合作伙伴的沟通和合作,共同开拓市场,实现共赢。
最后,我要特别强调践行诚信的重要性。
诚信是企业的立身之本,也是企业文化的核心。
作为公司经理,我将恪守职业道德和行业规范,崇尚诚信,做到言行一致,秉持公正、公平、公开的原则,树立良好的企业形象。
让我们携手共进,为公司的发展贡献自己的力量。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加骄人的业绩和成绩,开创公司更加美好的明天!谢谢大家!公司经理就职演讲稿范文精选5篇(二)尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同事:大家好!首先,非常感谢大家能够在百忙之中抽出时间参加我的竞聘演讲。
我很荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己,并表达我对公司经理岗位的热切渴望。
公司经理就职演讲稿五篇
公司经理就职演讲稿五篇演讲稿需有一个集中、鲜明的主题。
一篇演讲稿只能有一个中心,全篇内容都必须紧紧围绕着这个中心去铺陈,这样才能使听众得到深刻的印象。
一起来看看公司经理就职演讲稿五篇,欢迎查阅!公司经理就职演讲稿1尊敬的某某领导及分公司各级领导:刚才某某宣布我任分公司副经理,首先我对控股公司党委、控股公司做出的这一决定表示坚决服从,也非常激动和荣幸。
在此,首先感谢公司各级组织和领导对我多年的培养和信任,以及分公司广大职工一直以来对我的支持和帮助。
对于这一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各级领导给予我的信任与责任,虽然我在工区、坑口的管理岗位上工作了近十年,取得了一点经验,但是要充分履行好副经理这一职务,还有很多不足之处。
因此,我将在今后的工作中,要更加努力工作,绝不辜负各级组织和领导及同志们对我的期望!我将尽努力做好以下几项工作:一是加强学习,首先是要提高学习的自觉性,加强理论知识的学习,加强党的方针、政策的学习。
进一步提高对控股公司各项方针、政策的执行力,使自己的言行和公司的发展保持高度一致,同时,不断加强自身业务知识的学习,尽快掌握现代矿山生产管理的相关知识,使自己能胜任目前公司现代企业快速发展的要求。
二、摆正位置,履行好职责。
首先是协调好分管部门的工作,及时掌握和分析分公司的生产信息,提出合理的措施和办法,为经理班子提供决策依据,让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。
其次,要统筹兼顾,顾全大局,充分履行好自己的职责,协助经理做好分管的各项工作。
总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
三、维护班子团结,我始终不能忘记多年来分公司领导给以我的培养和支持,今后我将更加尊重他们,以他们为师虚心向他们学习,自觉服从组织领导,大事讲原则,小事讲风格,遇事勤沟通,互相关心,互相支持。
四、廉洁自律,认真执行控股公司党风廉政建设各项规定,严格要求自己,自觉接受职工群众的监督,坚决做到自重、自醒、自警、自励。
经理就职演讲稿
经理就职演讲稿经理就职演讲稿通用演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。
在当下社会,越来越多地方需要用到演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是作者收集整理的经理就职演讲稿通用,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
经理就职演讲稿通用篇1尊敬的总经理、各位同事:首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的.更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。
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经理就职演讲稿3篇
衷心地感谢集团公司董事会安排我就职第三工程有限公司总经理职务。
下面是WTT小雅整理了经理就职演讲稿3篇,供你参考。
经理就职演讲稿篇一
尊敬的领导、老师:
上午好!我是**烟草市区二线客户经理***,我竞争的岗位是市场经理。
我是20xx年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈
地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。
卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解:
1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。
人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。
管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面
2、市场经理的工作职责。
依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在**烟草这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。
所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想:
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。
公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。
鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。
客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析工作。
在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作--市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在
于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。
如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!
如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。
我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!谢谢大家。
经理就职演讲稿篇二
尊敬的各位领导先生们:
首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。
在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。
因此,在这里借这个机会郑重承诺:
一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。
做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。
具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。
坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。
坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。
积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。
工作中只补台不拆台。
严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。
大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
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