河南能源化工企业文化理念
“零理念”在安全生产管理中与实践论文
“零理念”在安全生产管理中的探索与实践摘要：企业文化建设是企业管理中的上层建筑结构，如何使企业文化融入安全管理，使文化理念始终成为人人遵守的信念。
河南煤业化工集团永锦能源有限公司云盖山煤矿一矿从人本管理着手，依靠管理机制的创新充分发挥了人的主观能动性，实现了把安全文化理念贯穿到每个工作岗位。
关键词：零理念安全生产管理实践河南省副省长陈雪枫在担任河南煤化集团董事长时曾高瞻远瞩讲到：“一个优秀的企业不能没有灵魂，不能没有内涵。
一个缺乏灵魂的企业不可能成为一个高尚、卓越、受人尊重的企业。
”河南煤业化工集团的组建是企业文化发展战略上的一个大手笔，是先进的科学文化体系在实践运用中的必然结果，是企业发展史上的硬融合。
企业文化建设不仅是一个企业经济发展的标识，更是一个企业实现利润最大化的保障。
“从零开始、向零奋斗”是河南煤化集团的安全文化理念，是引领河南煤化集团综合实力位居世界500强，中国煤炭企业100强第2位，河南百强企业第1位成长发展的标识，更是河南煤化集团发展壮大的灵魂。
如何使“从零开始，向零奋斗”这个先进的企业文化在表层、中层、深层三个方面融到企业的安全管理，真正实现先进的文化与科学的产业结构上的深度融合的关键，更是每一位管理者孜孜不倦需要不断探索的一个新课题。
1.学理念要深刻掌握理念的内涵，实践理念要把握好切入点，只有当“理念”与行动达到“同频共振”时，安全工作才根深蒂固理念要通过管理机制上的一些方法和途径让职工达到意识上的潜移默化。
河南煤业化工集团永锦能源有限公司云盖山煤矿一矿（以下简称：云煤一矿）始建于1994年，1997年投产，设计生产能力0.3mt/a，2012年核定生产能力0.63mt/a。
生产组织由采、掘、机、运、通、修、机电、抽放10个区队组成，现场管理配置由52个生产班组和282个独立操作岗位组成，井下在职员工1055人，员工平均年龄37周岁左右，初中以下文化程度人员占矿井总人数的71%。
神火集团企业
神火集团企业文化简介一、企业简介河南神火集团有限公司（以下简称神火集团）是以煤炭、发电、电解铝生产及产品深加工为主的大型企业集团，属中国500强企业，河南省百户重点企业，河南省重点扶持的煤炭骨干企业及铝加工企业，河南省第一批循环经济试点企业。
所属子公司河南神火煤电股份有限公司“神火股份”于1999年在深交所挂牌上市。
截至2010年底，拥有总资产300亿元，员工35000余人。
煤炭生产规模1500万吨，分布在永城、郑州、许昌等地；在建规模1700万吨，分布在山西、新疆和澳大利亚等地。
发电装机容量500MW，在建和筹建容量3300MW。
氧化铝产能80万吨，电解铝产能90万吨，铝合金和型材加工能力70万吨，高精度双零铝箔2.5万吨。
主要产业的生产经营管理分别通过ISO9001国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业安全健康管理体系、ISO10012计量管理体系认证，产品在国内外市场上享有较高信誉，经济效益连续多年名列全国同行业前茅。
连续多年位居中国企业500强和中国煤炭企业100强；2011年位居河南工业100强第11位，河南省内企业地税入库第四名。
2011年2月27日获得省政府20号文件通令嘉奖。
企业先后获得河南省最佳效益企业、河南省五好先进党委、河南省改革开放30年卓越贡献国有企业、全国煤炭工业优秀企业、全国五一劳动奖状、全国先进基层党组织、全国文明单位等荣誉。
“十二五”末，神火集团煤炭产能将达到5000万吨，电解铝产能180万吨，原铝转换率达到60%，氧化铝产能达到200万吨，发电装机容量4000MW，房地产开发规模120万平方米；实现销售收入1000亿元以上，利税总额240亿元以上，利润总额150亿元以上；企业总资产1000亿元以上；综合实力保持河南省工业企业10强，争取进入5强，不含中央驻豫企业时，争取进入3强，确保进入中国企业300强，争取进入100强。
二、神火文化（一）、集团徽标神火标志是从“shenhuo”中提取字母“S”和“H”作造型处理而来，H化为天圆地方，S形似河流相隔。
企业文化测试题
企业文化测试题一、填空题1、企业文化是引领企业发展的旗帜和灵魂，是企业更高境界的管理。
2、企业文化是企业倡导的价值观和理念被员工认同后形成的习惯性行为方式。
3、企业文化建设的根本任务在于引领管理实践和员工行为，推动企业文化落地。
4、河南能源企业文化理念核心价值观是“用心做事、追求卓越”，企业哲学是“人企合一、顺势而行”。
5、河南能源企业行为规范包括高管行为准则和员工行为规范。
员工行为规范有三部分组成，职业道德、行为准则和礼仪规范。
二、选择题1、优秀的企业必然有优秀的（A），优秀的企业文化首先表现为先进的文化理念并支撑着企业发展。
A、企业文化 B 、企业管理 C、企业制度2、企业文化是企业的（A），是企业品牌和企业核心竞争力的重要组成部分。
理念决定思路，思路决定出路，出路决定发展。
A、软实力 B 、行为规范 C、硬实力3、每一个员工都是河南能源的企业形象代表，日常言谈举止，不仅反映着个人的职业素养，而且关乎河南能源的（A）。
A、企业形象 B 、企业荣誉 C、企业威信4、热爱工作，全情投入；珍惜岗位奉献期，在工作岗位上实现自己的（A）。
A、人生价值 B 、人生观 C、价值观5、企业管理的最高形式和最高境界是（A）。
A、企业文化B、安全发展 C 科技创新三、名词解释1、什么是企业文化？答：企业文化就是企业倡导的价值观被员工认同以后形成的习惯性行为方式。
四、判断题1、以“制度化、规模化、市场化”为主要内容的“三化”管理是河南能源管理的主线。
（×）2、人才是企业第一资源。
（√）3、企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
（√）4、一定要把“从零开始，向零奋斗”作为河南煤化集团工作的最高信条。
（×）5、热爱企业，爱护企业的荣誉，时刻牢记自己是河南能源的一员，一言一行代表河南能源的形象。
（√）五、简答题1、河南能源核心价值观“用心做事追求卓越”的释义是什么？答：核心价值观：用心做事追求卓越。
各大煤矿企业文化
神华集团致力于成为“世界一流的清洁 能源供应商”，不断深化企业改革，推 进科技创新，提高国际化水平，努力实
现可持续发展。
企业文化特点
神华集团的企业文化以“艰苦奋斗、开拓创新”为核心价 值观念，注重发挥企业文化的引导、凝聚、激励和约束作 用，推动企业健康快速发展。
神华集团倡导“诚信、和谐、高效、共赢”的经营理念， 注重提高员工素质，加强团队建设，营造良好的工作氛围 ，增强企业的凝聚力和向心力。
05
焦煤集团
企业简介
焦煤集团是一家以煤炭开采、洗选、加工、销售为主营业务的综合性大型煤炭企业 集团。
集团拥有丰富的煤炭资源和现代化的采煤、掘进、运输、通风、供电等生产设备， 同时拥有一支经验丰富、技术精湛的管理团队和员工队伍。
焦煤集团自成立以来，始终坚持以质量求生存、以创新谋发展、以服务赢市场，不 断推进企业改革发展，提高经济效益和社会效益。
业务布局
集团总部位于山西省晋城市，下属企业分布在山西、陕西、内蒙古、*、海南等14个省（ 自治区）的31个市（县），并拥有3个境外公司。
规模与成就
晋煤集团在煤炭行业中具有重要地位，是全国最大的无烟煤生产供应商之一，同时也是全 国最大的独立焦化企业之一。集团连续多年入选中国企业500强和山西省企业100强，是 全国煤炭工业100强企业之一。
企业文化特点
团结协作
焦煤集团注重团队建设，通过开展各种形 式的团队活动，增强员工的凝聚力和向心
力，提高企业的整体竞争力。
诚信经营
焦煤集团坚持诚信经营，注重企业形象和 品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户
信任和市场份额。
创新驱动
焦煤集团鼓励员工积极创新，通过不断引 进新技术、新工艺、新设备，提高生产效 率和质量，推动企业持续发展。
-河南能源企业文化10大理念(宣传部)
河南能源企业文化理念一、企业使命：勇于担当成就梦想我们要以高度的责任感和使命感，站位高远，胸怀全局，开放包容，勇当中原崛起、河南振兴的引领者，致力于实现企业的价值和员工的价值最大化，实现更有效益、更有质量、更可持续的发展，确保国有资产保值增值，以良好业绩回报股东，回报社会，让员工体面劳动、尊严生活，成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想，为实现“中原梦”“中国梦”增光添彩。
二、企业愿景：行业领先国际一流各个产业板块要争做行业排头兵，占领行业制高点，引领行业发展潮流。
要树立全球化的视野，整合国内、国际两种资源，瞄准国内、国际两个市场，对标国际一流企业，提升管理能力和水平，以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续发展能力，打造发展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。
三、企业哲学：人企合一顺势而行以人为本是企业发展的根基，企业和员工要形成利益和命运共同体，相互成就、同创共享。
企业要感恩员工，最大限度发展好、维护好、实现好广大员工的根本利益。
员工要感恩企业，与企业同心同德、同力同向，共同创造美好未来。
必须遵循企业自身发展规律，跳出企业看企业，准确研判面临的外部环境、宏观形势和发展趋势，自觉与全球经济发展融为一体，使企业与社会共命运、与时代同发展。
要善于审时度势，抢抓机遇，防范风险，顺势而为，科学发展。
四、核心价值观：用心做事追求卓越用心就是细心专注，持之以恒。
用心做事就是把企业当家，把岗位当命，一门心思扑在工作上；就是要有“干不好事，干不成事，就食不甘味，寝不安席”责任感、使命感；就是要有接受任务不讲价钱，执行任务不打折扣，完不成任务不找借口的执行力。
卓越是一种标准，一种境界，为达到更高的境界我们就要咬定目标不放松，不达目标绝不罢休，精益求精，攻坚克难，勇于担当，不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。
河南能源标识、理念
附件1：河南能源企业标识释义：河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。
上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。
标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。
整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。
附件2：河南能源企业文化理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。
核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。
管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。
坚持以人为本,维护职工切身利益
坚持以人为本，维护职工切身利益作者：赵莉来源：《现代企业文化·理论版》2014年第17期中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）09-000-01摘要围绕集团公司总体奋斗目标，以生产经营为中心，坚持以人为本，维护职工切身利益作为工作出发点和落脚点，充分发挥工会桥梁纽带作用，不断增强凝聚力、向心力，采取一系列措施，激发和调动广大职工的工作热情和生产积极性，这是我们一直努力的方向。
关键词以人为本职工利益焦作煤业（集团）开元化工有限责任公司是河南能源焦煤集团唯一家经营离子膜烧碱、液氯、盐酸等产品的化工企业。
现有正式职工461人，会员449人，职工入会率97%。
公司工会成立三年多来，坚持以人为本，维护职工切身利益作为工作出发点和落脚点，为促进企业又好又快发展作出了应有贡献。
一、以人为本，构建和谐劳动关系，切实维护职工合法权益公司工会针对当前新形势对企业发展的影响，以创建和谐劳动关系为手段，以收入分配、生活福利、学习创新和安全生产为重点，大力发展和谐劳动关系。
一是坚持和完善职工（代表）大会制度，深入开展工资集体协商工作。
按照相关法律法规，签订《集体合同》和《工资集体协议》，对劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项作出详细规定，2014年度职工工资比上年增长6%。
按照《集体合同》的规定，我们坚持每年为全厂女职工进行身体健康检查，每两年对男职工进行健康体检。
二是按照企务公开实施办法，积极推进企务公开工作深入开展。
公司工会与相关部门配合按月汇总企务公开相关信息，严格落实我公司的重大决策、生产经营、安全生产、项目建设、党风廉政、收入分配、物资采购招标、人力资源管理、生活福利等在公开栏内公开，营造了管理透明、和谐发展的良好环境，促进了企业稳步发展。
三是加强劳动争议调处，引导职工通过理性合法渠道表达利益诉求。
公司工会坚持定期和不定期召开座谈会，作为搜集职工群众意见、反映职工诉求渠道和平台。
能源企业文化(精选多篇)
能源企业文化(精选多篇)第一篇：河南能源企业文化河南能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。
核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。
管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。
“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。
依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。
发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步，遍地黄金。
研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。
坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续发展能力。
能源企业文化(精选多篇)
本文共有15200.5字，如对您有帮助，可购买打赏第一篇：河南能源企业文化河南能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。
核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。
管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。
“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。
依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。
发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步，遍地黄金。
研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。
坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续发展能力。
河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定
河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定第一章总则第一节适用范围和奖惩原则第一条为强化河南能源化工集团有限公司（以下简称集团公司）激励约束机制，大力弘扬集团公司“用心做事，追求卓越”核心价值观，规范员工管理，加强队伍建设，促进企业持续健康向好发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规和集团公司章程，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司及所属全资、控股企业（以下简称集团公司所属各单位）依法直接建立劳动关系的员工。
第三条集团公司员工应严格遵守国家法律法规和集团公司各项规章制度，维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，保质保量完成工作任务。
第四条员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。
奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。
第五条员工奖惩按照“谁管辖、谁实施”的原则办理，由员工管理单位组织人事部门记入员工档案。
第二节奖惩种类和运用规则第六条奖励分为荣誉奖励和物质奖励，其中荣誉奖励分为“通报表彰” 、“授荣誉称号” 、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种。
荣誉奖励和物质奖励可同时运用。
第七条奖励事项如为多人共同完成，可作为集体奖励，其中主要贡献者可获得个人奖励。
第八条惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚。
组织处理包括通报批评、责令检查、取消荣誉（政治）待遇、诫勉谈话、调整岗位、责令辞职、职务禁入和停职、免职等。
纪律处分分为警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用察看及解除劳动合同七种。
经济处罚指扣减薪酬或赔偿经济损失。
组织处理、纪律处分和经济处罚可同时运用。
第九条处分期间指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。
分别为：（一）警告6 个月；（二）记过、记大过、降级（降职）12 个月；（三）撤职、留用察看24 个月。
第十条受到处分（解除劳动合同除外）的员工，在处分期间有悔改表现，没有再发生违规违纪行为的，处分期满后，处分自动解除。
河南能源鹤煤集团企业文化理念
河南能源鹤煤集团企业文化理念
河南能源鹤煤集团的企业文化理念主要包括以下几点：
1. 以人为本：公司注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工实现个人价值和目标。
2. 共享共赢：公司倡导团队合作和共享，鼓励员工之间的合作与互助，营造和谐的工作氛围。
同时，公司也与合作伙伴共同发展，实现共赢。
3. 创新求变：公司鼓励员工勇于创新和变革，提倡学习和不断进取的精神。
积极引进新技术、新设备和新模式，不断提升企业竞争力。
4. 诚信守法：公司坚持诚实守信、守法合规的原则，建立健全的企业管理制度和内部控制体系，营造公平、公正、透明的运营环境。
5. 社会责任：公司积极履行企业社会责任，注重环保和安全生产问题，推动可持续发展，为社会做出贡献。
以上是河南能源鹤煤集团的企业文化理念的主要内容，通过贯彻这些理念，公司力求成为员工满意、合作伙伴信赖、社会认可的优秀企业。
关于印发河南能源化工集团 公司员工奖惩暂行规定的通知
河南能源化工集团有限公司文件河南能源〔2016〕101号关于印发河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定的通知集团公司所属各单位、机关各部室：《河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定》已经集团公司首届三次职工代表大会审议通过，现印发给你们，请认真遵照执行。
2016年2月22日河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定第一章总则第一节适用范围和奖惩原则第一条为强化河南能源化工集团有限公司（以下简称集团公司）激励约束机制，大力弘扬集团公司“用心做事，追求卓越”核心价值观，规范员工管理，加强队伍建设，促进企业科学、健康、和谐发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规和集团公司章程，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司总部及所属全资、控股企业（以下简称集团公司所属各单位）依法直接建立劳动关系的员工。
第三条集团公司员工应严格遵守国家法律法规和集团公司各项规章制度，维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，保质保量完成工作任务。
第四条员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。
奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。
第五条员工奖惩按照“谁管辖、谁实施”的原则办理，由员工管理单位组织人事部门归入员工档案。
第二节奖惩种类和运用规则第六条奖励分为荣誉奖励和物质奖励。
其中荣誉奖励分为“通报表彰”、“授予荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种。
荣誉奖励和物质奖励可同时运用。
第七条奖励事项如为多人共同完成，可作为集体奖励，其中主要贡献者可获得个人奖励。
第八条惩戒包括组织处理、纪律处分等。
组织处理包括通报批评、责令检查、取消荣誉（政治）待遇、诫勉谈话、调整岗位、责令辞职、职务禁入和停职、免职、留用察看等。
纪律处分分为警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职及解除劳动合同六种。
组织处理和纪律处分可同时运用。
第九条处分期间指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。
煤矿企业“360”安全文化体系构建与实施
第４２卷第５期能 源 与 环 保Ｖｏｌ ４２ Ｎｏ ５ ２０２０年５月ＣｈｉｎａＥｎｅｒｇｙａｎｄＥｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌＰｒｏｔｅｃｔｉｏｎＭａｙ ２０２０ 收稿日期：２０１９－１２－２９；责任编辑：郭海霞 ＤＯＩ：１０．１９３８９／ｊ．ｃｎｋｉ．１００３－０５０６．２０２０．０５．００９作者简介：白彦龙（１９７９—），男，内蒙古赤峰人，工程师，２０１０年毕业于山东科技大学，长期从事矿井安全管理工作，现任城郊煤矿安全副总兼安检科科长。
引用格式：白彦龙，周中立．煤矿企业“３６０”安全文化体系构建与实施［Ｊ］．能源与环保，２０２０，４２（５）：３９ ４３，６７．ＢａｉＹａｎｌｏｎｇ，ＺｈｏｕＺｈｏｎｇｌｉ．Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎａｎｄｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆ＂３６０＂ｓａｆｅｔｙｃｕｌｔｕｒｅｓｙｓｔｅｍｉｎｃｏａｌｍｉｎｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ［Ｊ］．ＣｈｉｎａＥｎｅｒｇｙａｎｄＥｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌＰｒｏｔｅｃｔｉｏｎ，２０２０，４２（５）：３９ ４３，６７．煤矿企业“３６０”安全文化体系构建与实施白彦龙，周中立（河南能源化工集团永煤公司城郊煤矿，河南永城 ４７６６００）摘要：安全文化建设是促进员工安全理念、安全行为、安全素质等全面提升的有效手段，是实现人、机、环、管的和谐统一，推进矿井安全高效发展的重要举措。
城郊煤矿以先进的安全生产理念引领安全文化建设，创造了“３６０”安全文化体系。
该体系为促进安全工作“零”起点、责任落实“零”距离、操作行为“零”失误、安全生产“零”事故的实现提供了理论支持，为确保矿井全过程、全时段、全方位高质量发展夯实了安全根基。
关键词：安全文化建设；体系构建；煤矿企业中图分类号：Ｘ９２３ 文献标志码：Ａ 文章编号：１００３－０５０６（２０２０）０５－００３９－０５Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎａｎｄｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆ＂３６０＂ｓａｆｅｔｙｃｕｌｔｕｒｅｓｙｓｔｅｍｉｎｃｏａｌｍｉｎｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓＢａｉＹａｎｌｏｎｇ，ＺｈｏｕＺｈｏｎｇｌｉ（ＣｈｅｎｇｊｉａｏＣｏａｌＭｉｎｅ，ＹｏｎｇｃｈｅｎｇＣｏａｌＣｏｍｐａｎｙ，ＨｅｎａｎＥｎｅｒｇｙａｎｄＣｈｅｍｉｃａｌＩｎｄｕｓｔｒｙＧｒｏｕｐ，Ｙｏｎｇｃｈｅｎｇ ４７６６００，Ｃｈｉｎａ）Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｓａｆｅｔｙｃｕｌｔｕｒｅｉｓａｎｅｆｆｅｃｔｉｖｅｍｅａｎｓｔｏｐｒｏｍｏｔｅｔｈｅｏｖｅｒａｌｌｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆｅｍｐｌｏｙｅｅｓ′ｓａｆｅｔｙｃｏｎｃｅｐｔｓ，ｓａｆｅ ｔｙｂｅｈａｖｉｏｒｓａｎｄｓａｆｅｔｙｑｕａｌｉｔｙ．Ｉｔｉｓａｌｓｏａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｍｅａｓｕｒｅｔｏｒｅａｌｉｚｅｔｈｅｈａｒｍｏｎｙａｎｄｕｎｉｔｙｏｆｐｅｏｐｌｅ，ｍａｃｈｉｎｅｓ，ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎｄｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｔｏｐｒｏｍｏｔｅｔｈｅｓａｆｅａｎｄｅｆｆｉｃｉｅｎｔｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｍｉｎｅｓ．ＣｈｅｎｇｊｉａｏＣｏａｌＭｉｎｅｌｅａｄｓｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｓａｆｅｔｙｃｕｌｔｕｒｅｗｉｔｈａｄｖａｎｃｅｄｓａｆｅｔｙｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｃｏｎｃｅｐｔｓ，ａｎｄｈａｓｃｒｅａｔｅｄａ＂３６０＂ｓａｆｅｔｙｃｕｌｔｕｒｅｓｙｓｔｅｍ．Ｔｈｅｓｙｓｔｅｍｐｒｏｖｉｄｅｓｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｓｕｐｐｏｒｔｆｏｒｐｒｏｍｏｔｉｎｇｔｈｅ＂ｚｅｒｏ＂ｓｔａｒｔｉｎｇｐｏｉｎｔｏｆｓａｆｅｔｙｗｏｒｋ，ｉｍｐｌｅｍｅｎｔｉｎｇｔｈｅ＂ｚｅｒｏ＂ｄｉｓｔａｎｃｅｏｆｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙ，ｍａｋｉｎｇ＂ｚｅｒｏ＂ｍｉｓｔａｋｅｓｉｎｏｐｅｒａ ｔｉｏｎｂｅｈａｖｉｏｒａｎｄｒｅａｌｉｚｉｎｇ＂ｚｅｒｏ＂ａｃｃｉｄｅｎｔｓｉｎｓａｆｅｔｙｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ，ａｎｄｌａｙｓａｓｏｌｉｄｓａｆｅｔｙｆｏｕｎｄａｔｉｏｎｆｏｒｅｎｓｕｒｉｎｇｔｈｅｗｈｏｌｅｐｒｏｃｅｓｓ，ｗｈｏｌｅｐｅｒｉｏｄａｎｄａｌｌ ｒｏｕｎｄｈｉｇｈ ｑｕａｌｉｔｙｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅｍｉｎｅ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｓａｆｅｔｙｃｕｌｔｕｒｅ；ｓｙｓｔｅｍｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ；ｃｏａｌｍｉｎｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ０ 引言煤矿安全文化是煤矿企业安全管理软实力的重要内容之一。
河南煤化集团企业文化理念系统
河南煤化集团企业文化理念系统1. 引言河南煤化集团作为中国重要的能源企业，以煤炭和化工产业为主导，致力于提供高质量的能源产品和化工产品。
企业文化是河南煤化集团的核心竞争力之一，为了塑造企业的品牌形象和促进员工的发展，河南煤化集团不断完善和强化企业文化理念系统。
2. 企业愿景和使命河南煤化集团的企业愿景是成为中国领先的煤炭和化工企业，为国家经济发展做出重要贡献。
为了实现这一愿景，集团明确了以下使命：•为客户提供高质量的能源产品和化工产品，满足客户的不同需求。
•不断创新和改进生产技术，提高产品质量和生产效率。
•关注环境保护，积极推动绿色发展，促进可持续发展。
3. 核心价值观河南煤化集团的核心价值观是为企业的持续发展和员工的幸福生活提供指导。
集团强调以下核心价值观：3.1 诚信诚信是河南煤化集团的基本原则，企业在与客户、供应商和员工之间建立信任的基础上，不断提升自身信誉度和声誉度。
集团要求所有员工始终坚持诚实守信，遵守法律法规和职业道德，建立良好的企业形象。
3.2 团队合作团队合作是河南煤化集团成功的关键。
集团鼓励员工之间的沟通和合作，倡导共同努力、共同成长的精神。
通过团队合作，集团可以更好地利用各自的优势，提高效率和效益。
3.3 创新创新是河南煤化集团持续发展的动力。
集团鼓励员工勇于探索和尝试新的理念和方法，提倡不拘一格、不墨守成规的创新精神。
集团为创新提供了良好的环境和条件，通过创新不断提升企业的核心竞争力。
4. 绩效管理河南煤化集团通过绩效管理系统来评估和激励员工的工作表现。
绩效管理系统基于企业的核心价值观和战略目标，以促进员工的发展和实现集团的长期目标为导向。
集团设定了明确的岗位职责和工作目标，定期进行绩效评估，并提供相应的奖励和激励措施。
5. 员工培养和发展河南煤化集团重视员工的培养和发展，通过多种方式为员工提供专业培训和职业发展机会。
集团鼓励员工学习新知识和技能，提升综合素质和能力水平。
集团还建立了完善的晋升通道和轮岗制度，帮助员工实现个人职业规划和成长。
河南能源化工集团永煤公司城郊煤矿
河南能源化工集团永煤公司城郊煤矿
佚名
【期刊名称】《中州煤炭》
【年(卷),期】2016(0)5
【摘要】城郊煤矿是河南能源永煤公司开发的第三对现代化大型矿井。
设计生产能力240万t／a，2009年核定生产能力500万t/a。
1999年12月29日开工建设，2003年10月11日竣工投产，创造了“当年投产、当年达产、当年盈利”的国内煤矿建设奇迹。
多年来，城郊煤矿始终按照“高标准管理、高效能运行、高效益经营”的思路，围绕卓越发展，永创崭新业绩，被业界誉为河南第一强矿，为“中原崛起、河南振兴”作出了突出贡献。
【总页数】2页(PF0002-F0002)
【关键词】城郊煤矿;能源化工;河南;设计生产能力;大型矿井;煤矿建设;标准管理;现代化
【正文语种】中文
【中图分类】TD327.3
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3.文化引领激发创新活力——河南能源化工集团鹤煤双祥分公司企业文化工作纪实
[J], 王一风
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《“积极融合转型发展”知识竞赛题》
1、李克副省长在河南能源成立暨揭牌仪式上的主持词主要讲了哪四句话？答：执行一个目标，三个到位，四个确保。
2、“一个目标”指的是什么？答：就是煤化企业战略重组目标一定要实现，一定要成功。
3、“二个原则”指的是什么？答：一个是积极，一个是稳妥。
4、“三个到位”指的是什么？答：第一个到位，领导到位。
第二到位是措施到位。
第三个是工作到位。
5、“四个确保”指的是什么？答：确保安全生产；确保队伍稳定；确保职工福利；确保生产经营不能出问题。
6、近年来，河南煤化集团和义煤集团为全省经济社会发展做出的重要贡献突出表现在哪几个方面？答：1、企业的综合实力不断增长，企业规模快速提升；2、结构调整；3、企业改革取得巨大进步；4、勇于承担责任。
7、河南煤化和义煤的战略重组的重要性和必要性是什么？答：1、实施战略重组，是我省煤炭产业做大做强的需要；2、实行战略重组，是提升煤炭化工产业优势的需要；3、实施战略重组，是加快结构调整的需要。
8、张维宁副省长在揭牌仪式上的讲话中就当前各阶段的工作，提出了哪几点希望？答：1、统一思想，提高认识；2、确保企业稳定；3、确实抓好安全生产；4、创造良好的工作环境；5、加强部门交流；6、工信、财政、国土资源要根据各自工作职责在心集团公司重大项目建设、调度配臵、财力支持方面搞好服务。
9、两大集团战略重组的总体要求是什么？答：坚持“有利于优势互补、深层融合，有利于资源整合、集约利用，有利于产业链接、循环发展，有利于优化布局、兼顾各方，有利于形成合理规模，争取国家政策支持”的原则，按照人力资源、战略规划、财务管理、资源配臵、市场布局和技术研发“六统一”要求，立足于提升企业规模和质量，调整产业结构，增强竞争力，促进省内煤炭产业健康、可持续发展。
10、义煤集团董事长乔国厚在9月18日公司早调会上强调了什么？答：义煤集团各单位、各部门要树立全局一盘棋的思想，主动与河南能源化工集团沟通，主动融入到河南能源化工集团的战略部署和发展目标中，为河南能源化工集团的持续发展做贡献。
实施四大创新 激活培训要素 夯实安全根基
实施四大创新激活培训要素夯实安全根基摘要：近年来，赵固二矿认真贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》等法律法规，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”理念，坚持依法培训、按需施教，积极实施理念、机制、管理、技术四大创新，扎实推进安全培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化和监督日常化，有效提升了职工队伍整体素质，为矿井持续平稳健康发展奠定了坚实的根基。
矿井被中华全国总工会授予“全国职工教育培训示范点”，并培养出了以全国劳模申麦成、全煤技能大师张金富为代表的高技能人才100多名。
关键词：创新；培训要素；安全根基一、理念创新，铸就安全培训之魂理念决定思路，思路决定出路。
我矿坚持以理念创新带动培训工作创新，铸就安全培训之魂。
（一）培训理念更新。
始终遵循“以人为本、安全发展”理念，坚持“管理、装备、培训”并重原则，牢固树立“安全第一、预防为主”思想和“培训是员工最大福利”“培训不到位就是最大安全隐患”“宁停产、不停训”以及“无证上岗就是事故”等理念意识，全面加强依法培训。
同时，坚持育才与育德并重，在企业率先开办员工“道德讲堂”，组织“一月一课”，编写“职工道德三字经”，让河南能源先进企业文化理念内化于心，外化于行。
（二）安全意识更新。
根据中国安全管理专家、首席安全精细化管理专家祁有红教授最新理论成果及相关调查显示：98%的事故是因为人的原因引起的，而在人为因素中，安全意识薄弱因素占到90%以上，安全技术水平所占比例不到10%。
这表明员工安全意识差，越来越成为制约企业安全生产的瓶颈。
没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来；员工有了安全意识就会自觉学习安全知识。
为此，在日常培训工作中，我们高度重视并加强员工安全意识教育。
通过教育员工知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”；知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，绷紧安全弦；知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯。
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河南能源企业标识释义：河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“ Henan Energy and Chemical Industry GroupCo.,Ltd. ”的缩写“HNEC为主要设计元素。
上部由字母“E”和“ C'演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。
标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。
整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。
河南能源企业文化理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。
核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。
管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。
“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。
依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。
发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步，遍地黄金。
研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。
坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续发展能力。
安全理念：从零开始向零奋斗释义：认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“底线思维”和“红线意识”，按照“抓系统、系统抓”的思路，坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄” 的要求，做到“安全管理十个零”。
实施主动预防型安全管理模式，推行安全风险预控体系，构建安全长效机制，打造本质安全型企业。
“安全管理十个零”：即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
人才理念：人尽其才以德为先释义：人才是企业第一资源。
尊重人才、善用人才、培养人才，让人才发挥最大潜力，实现最大价值。
围绕结构优化的人力资源管理目标，坚持“德才兼备、以德为先” 的用人标准和“ 民主、公开、竞争、择优”的选人方法，遵循“三优先、三鼓励、四不用”的用人导向，构建管理、技术、技能“ W型”职业发展三通道，建设支撑企业可持续发展的多元化人力资源队伍。
“三优先、三鼓励、四不用” ：即优先从业绩突出的团队中选拔干部，优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部，优先从基层和生产一线选拔干部。
鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。
不思进取、不干实事的不用；品头论足、善于“公关”的不用；不敢负责、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。
环保理念：清洁生产绿色发展释义：应用新技术、新工艺、新材料，推行清洁生产、节约生产、绿色生产，做到安全生产高效化、资源利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化，建设资源节约型、环境友好型企业。
廉洁理念：阳光透明风清气正释义：倡导清明、清廉、清正之风，营造公开、公正、公平氛围，推行“ 三不三无本廉体系”，构建廉洁自律长效机制。
提高修养，提升境界，算好人生“七笔账”，时刻警钟长鸣，始终心怀敬畏，清清白白做人、干干净净做事。
“三不三无”：即从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层面保证“不敢腐”，确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。
“七笔账”：即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。
河南能源企业行为规范高管行为准则忠告与提示河南能源化工集团有限公司高级管理人员（指河南能源矿处级及以上领导干部，以下简称“高管人员”）行为准则（以下简称《行为准则》），是依法制定的高管人员行为规范，是河南能源的重要规章制度，是对河南能源高管人员最基本的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。
违反《行为准则》将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任。
必须无条件执行。
《行为准则》中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。
上述忠告是《行为准则》不可分割的组成部分，请您务必认真阅读并熟知。
《行为准则》中的“1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求，请您尽职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职。
1. 严格遵守政治纪律，与党中央保持高度一致；积极贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议；自觉维护公司班子的团结。
严禁发表和散布违反公司根本利益的言论。
1. 严格遵守《公司法》和公司章程，勤勉尽职，忠诚于公司，为公司谋取最大利益。
1. 严格遵守组织人事纪律，严禁擅自决定人事问题，不搞个人封官许愿，不干预下级人事任免，不安排亲朋好友工作。
2. 坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度，不越权行事，不擅自决策。
3. 崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学，善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人；坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。
4. 诚信经营，公平、公正地对待客户，以优质的产品和良好的服务满足客户需求。
5. 严守公司机密，严禁利用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄露给他人及其他企业。
调离本公司或现岗位时，应当承诺继续遵守企业限制的有关规定，对掌握的公司机密、商业秘密等继续履行保密义《 行为准则》 中 的“8”是对高 管 人员权 利的限制 ， 您行 使这些权 利必须 得 到批准或 授权，擅 自 决定这些事 项，将构成违规。
8. 未经批准或 授 权不得从事以下活动：规定，擅自在 股 东会、董事会、监事会上行使表决或放弃 相关权利，损 坏 公司利益。
《行为准则》 中的“9”是对高 管人员廉 洁自律的 要求，如果您 违反规定将构成违 纪，受到 纪律处分。
9. 严格遵守廉 洁 自律的各项规定，不得从事以下活动：（ 1）不做有损于公 司利益和形象的事，未经履行出资 人职责的机构 同 意，不得在其它企业兼职；（1） 拍等；以公司名义进 行考察、谈判、签约、招投标、竞2）以公司名义对 （3）（4）动；以公司名义对 以公司名义进 外提供担保、证明； 外发表意见； 行捐助性、救济性和公益性支出活 5）代表公司出席 6）7） 购置非生产性 委派到控股、公众活动及其他活动； 固定资产； 参股公司的人员，不得违反公司的（2）不得利用自己的职权和工作之便，为自己或亲属、好友谋取利益；（3）不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人、近亲属或特定关系人谋取利益；（4）不准相互为对方及其近亲属和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。
《行为准则》中的“10”是对高管人员合法、合规经营的要求，属于严格禁止的行为，您违反这些规定将构成违法或违规，受到撤职的处分，直至解除劳动合同或追究法律责任。
10. 合法、合规地开展公司业务，严格禁止下列行为：（1）严禁以私人账户持有公司资金，或账外存放资产；（2）严禁授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告；（3）严禁违规对外拆借资金，或将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人；（4）严禁在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利；（5）严禁利用职务便利，自己经营或者为他人经营与其所任职公司、企业同类的营业；6）严禁擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项；（7）严禁将公司资产委托、租赁、承包、出借给自己的亲属经营；（8）严禁自定薪酬和私发各种奖金、福利和补贴；（9）严禁从事期货、基金等高风险业务；（10）严禁擅自决定应当由公司或董事会决定的事项。
员工行为规范每一个员工都是河南能源的企业形象代表，日常言谈举止，不仅反映着个人的职业素养，而且关乎河南能源的企业形象。
因此，每位员工必须牢固树立“我的形象即企业形象”的意识，时刻注意规范约束自身行为，为河南能源的企业形象增光添彩。
职业道德1. 敬业爱岗遵章守纪（1）严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策；自觉遵守行业规则；遵守企业的各项规章制度；（2）热爱企业，爱护企业的荣誉，时刻牢记自己是河南能源的一员，一言一行代表河南能源的形象。
自觉维护企业利益，勇于同损害企业形象的言论和行为作斗争；（3）热爱本职工作，认真执行工作标准、岗位职责和工作程序。
2. 勤奋工作学习创新（1）刻苦钻研业务，苦练基本功和操作技能；精通本职工作，熟练掌握与本职工作相关的业务知识；精通业务规程、岗位操作规范，不断提高分析、认识、解决问题的能力；（2）不断提高自身专业技术水平。
勤奋工作，干一行，专一行；用心做事，追求卓越；干一流工作，创一流业绩，做一流员工；（3）自强不息，坚持终身学习，不断充实更新业务知识和工作技能；主动学习新知识、新方法，不断提高业务素质和实际工作能力；（4）热爱工作，全情投入；珍惜岗位奉献期，在工作岗位上实现自己的人生价值。
3. 团结协作诚信奉献（1）弘扬团队精神，同心同德，热爱集体，顾全大局；对待同事要互相尊重，真诚相待，密切合作，坦诚沟通；下级互相尊重，上级支持下级，下级服从上级管理；（2）为人诚信正直，不得弄虚作假，服从上级命令，听从指挥，保质保量完成上级赋予的各项任务。
讲求诚信，信守承诺，不损害客户的合法权益；（3）以工作为重，不计较个人得失，乐于奉献，努力营造心情舒畅、温暖和谐的工作氛围；（4）精神饱满，积极向上；讲求素养，行为得体；富有爱心，关爱他人。
主动参加公司组织的各种集体活动。
以积极向上的心态对待人生、对待工作、对待生活。
4. 关心社会遵守公德（1）树立正确的人生观、价值观、世界观；自觉履行公民的社会责任；（2）遵守公德，自觉维护公共秩序；养成良好习惯，不做危害社会的事。