商业计划书完整版
商业计划书完整版5篇
商业计划书完整版5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
一起来看看商业计划书完整版,欢迎查阅!商业计划书完整版1一、标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容:A、公司名称B、注册年月C、公司性质D、公司地址E、融资负责人姓名F、职务G、电话H、传真I、 E-mailJ、公司主页K、报告机密性密级L、创业计划书编号公司名称:签字:日期:二、目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性三、执行摘要A、计划书的目的a、为有意的VC提供信息b、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则B、公司概述a、成立日期b、从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商c、公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制d、出资所有权构成e、我们的主要办公地点C、业务a、描述产品或提供的服务,公司处于期、刚。
b、在近期, 我们公司完成了的销售额,并且显示出考虑到资金问题,我们期望完成的销售额,在完成的税前利润。
在完成税前利润。
c、如果资金充足我们将D、产品与服务a、陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。
生产下列产品b、当前我们的处于期。
我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括。
c、、我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。
d、我们的的独特性是因为。
e、我们的市场定位优势是因为我们的。
E、管理团队我们的团队由下列成员组成男性和女性,他们有年的合作经验;有销售年的经验有年的产品开发经验,并且有在的经验。
F、营销概述G、竞争环境a、分析与我们直接竞争的,或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们的替代品或相关产品。
b、我们产品独特性是因为如果我们能,或我们有竞争优势因为我们的。
H、资金需求a、我们寻求作为追加投资,用于它将使我们能。
商业计划书模板(5篇)
模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。
•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。
•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。
商业计划书word标准版优秀5篇
商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
3、竞争对手:都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。
商业计划书5篇【完整版】
商业计划书【完整版】商业计划书5篇【完整版】商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
下面是小编给大家带来的商业计划书,希望能帮助到大家!商业计划书完整版1第一章基本概况1、项目描述:大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。
2、产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。
网上超市只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。
网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。
应该会很受欢迎。
3、行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。
网购操作对大学生是一件很容易的事。
大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应4、营销策略:采用代理商(学生寝室)模式5、资金需求:网站建设1200元,仓库月租20_元,进货:6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。
一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。
大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。
这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。
设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。
这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。
何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。
所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。
商业计划书范文3篇
商业计划书范文商业计划书范文(一)一、项目简介本项目为一家餐饮连锁店,主要售卖中式快餐、夜宵等。
该连锁店拥有自己独特的特色菜系和经营模式,以“快捷、美味、健康”为宗旨,致力于为消费者提供高品质的餐饮服务。
二、市场分析随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,餐饮市场需求不断增加。
加之现代人的生活节奏日益加快,快捷、健康、美味的中式快餐需求越来越大。
针对这一市场需求,本项目旨在打造一家以特色菜品为卖点的餐饮连锁品牌,将目光聚焦于3年内建立一家有知名度的品牌。
三、产品优势1.独特的特色菜品,以本地传统文化作为菜式营养和美味的依据;2.快捷、规范、标准化的经营模式,为消费者提供高品质的餐饮服务;3.营养均衡、绿色环保、安全放心的食材和工艺标准,为消费者提供健康食品;4.实行先进智能化管理系统,保障经营稳定发展和客户信息安全。
四、运营模式本项目将采取加盟制的模式,在全国范围内招募加盟商,并提供统一设备、标准化服务、系统化管理等支持,以实现经营效益最大化和品牌扩张。
五、市场份额及收益预测本项目的市场份额预计3年内占据本地快餐市场11%左右,实现年销售收入1.4亿元。
同时,本项目将实行精细化管理,通过加盟合作扩大品牌影响力,逐步进军全国快餐市场,实现更高收益的增长。
六、投资回报预测本项目投资总额为2000万元,投资期限为5年。
预计5年后会回收投资并实现利润,预期年平均收益率为20%左右。
七、风险控制1.选择合适的加盟商,加盟商必须有一定的资金实力和经营能力;2.建立健全的财务管理体系,严格执行财务流程,保证财务状况透明;3.建立品牌形象,在市场价格、产品质量等方面保持竞争优势;4.加强内部管理与培训,提高员工素质和服务态度;5.积极应对市场变化,不断更新和改进经营模式。
商业计划书范文(二)项目简介:项目主要谋划开设一家专业化美容美发连锁店,为广大消费者提供高品质、个性化、全方位的美容美发服务,以提升消费者形象和自信心,打造一家有影响力的美容美发品牌。
商业计划书(通用12篇)
商业计划书商业计划书(通用12篇)商业计划书篇1一、基本状况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自我家乡的镇中心,那里是人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概150平方米选取该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景十分广阔。
5、创业者个人状况:姓名:张文健性别:男年龄:21文化程度:大专相关工作经历:以前在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。
此刻将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一向期望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验,资金状况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有十分大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。
主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品潜力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等状况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。
完整标准版商业计划书(通用5篇)
完整标准版商业计划书完整标准版商业计划书时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的完整标准版商业计划书(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
完整标准版商业计划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“xx下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
商业计划书(精选15篇)
商业计划书商业计划书(精选15篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业计划书1一.概述1)项目名称:xx茶店2)经营范围:1、专业生产各种口味的奶茶、咖啡、热饮、冷饮;2、同时经营甜点等各种个性化小吃。
可以送到门口。
3)项目投资:5万元4)场地设置:xx街号(xx学校附近),地面店铺规模30-45平方米。
5)企业类型:服务类型;按个体工商户登记。
二、市场分析1)现在茶叶店行业竞争激烈。
在一些人流量大的街道上,平均有三四家茶店,但同时也可以看到市场需求很大。
不然这些店铺都活不下去,只要能赢得店铺的口碑就有利可图。
根据茶店大小,盈利情况不同。
所以,由于刚开始人手不足,估计刚开始每天能卖100杯左右,然后会有所改善。
2)现在的茶叶店很普遍,所以你要想在这个市场生存下去,就必须贴上自己的招牌。
所以品牌效应很重要。
我们必须与众不同,才能吸引顾客。
除了质量保证,服务态度也很重要。
我们也要在服务态度上让客户满意,让他们愿意下一次消费,同时接受更多的人消费。
这两点是吸引客户最重要的因素。
3)竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性,喜欢去熟悉的茶叶店消费。
因此,吸引顾客来到这些新开的商店对我们来说是一个巨大的挑战。
4)创新奶茶包装,让人耳目一新。
产品会随着店铺运营而发展。
逐步推出新产品,让客户不断感受到新鲜感和我们的真诚。
5)同时场地位于学校附近,人流量大。
同时,学生是奶茶的主要消费者。
虽然租金比较高,但是价值足够。
三、前期(三个月)成本预算1)挂号费,店铺租赁费1万元;2)装修费5000元;3)设备及原材料购置费15000元;4)前期推广宣传费5000元;5)流动备用资金5000元;6)员工工资;3)万元四、盈利能力(预估)茶馆的.消费模式是直接向顾客销售产品或服务。
商业计划书完整版3篇
商业计划书完整版商业计划书完整版(一)一、项目名称xxx企业解决方案二、项目背景随着社会经济的快速发展,企业迫切需要提升自身竞争力,以适应市场变革和需求不断转变的情况。
然而,许多中小企业存在着资源不足、经验不足、人才需求大等问题,导致企业发展受到限制。
因此,为了满足中小企业的需求,提高其发展竞争力,我们推出了xxx企业解决方案。
三、项目概述xxx企业解决方案致力于为中小企业提供一站式服务,打通企业的招聘、培训、融资、技术支持、市场推广等方面的资源,全方位满足企业的需求。
具体服务内容包括:1. 招聘:面向中小企业提供人才招聘服务,定位高端人才和适应企业特定需求的人才。
2. 培训:根据企业需求,针对不同专业、不同层次、不同领域的员工,提供全方位的培训,包括职业技能提升、领导力培养、企业文化建设等。
3. 融资:为中小企业提供融资渠道,并整合优质投融资资源,帮助企业获得更好的服务。
4. 技术支持:致力于研究并应用最新的技术,在提高企业运作效率、降低成本、提升产品质量等方面提供技术支持。
5. 市场推广:为企业提供全方位的市场策划、宣传推广等服务,让企业更好地把握市场机遇。
四、市场前景近年来,随着我国市场环境的变化,中小企业发展逐渐成为企业发展的重要方向,因此,中小企业市场规模逐年扩大。
同时,中小企业面临的人才、技术、融资、市场等问题日益突出。
因此,为中小企业提供全方位、高质量的服务具有广阔的市场前景。
五、企业定位xxx企业解决方案旨在为中小企业提供一站式服务,全方位提升企业的竞争力和品牌价值,实现企业与员工、产品与市场的共赢发展,使企业更好地适应市场环境的变化,实现可持续发展。
六、管理团队我们的管理团队拥有丰富的管理经验和广泛的社会资源,致力于为中小企业提供高质量的解决方案。
我们的管理团队包括:1. 总经理:具有20年以上的企业管理经验,成功运营多家企业,具有丰富的管理经验和资源。
2. 市场总监:具有10年以上的市场推广经验,成功打造多个品牌,具有广泛的社会资源。
商业计划书范文(精选6篇)
商业计划书范文(精选6篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。
好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的商业计划书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业计划书篇11、摘要内容计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。
最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。
因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
2024年商业计划书(模版8篇)
2024年商业计划书(模版8篇)2024年商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
商业计划书(精选15篇)
商业计划书商业计划书(精选15篇)计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。
以下是小编为大家收集的商业计划书(精选15篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
商业计划书篇1第一部分项目概述一、超市的主要经营业务。
1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、发展目标。
本超市发展目标是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以满足中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标,经营目标是建立并扩大知名度,为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资。
四、项目投资地点温江区惠民小区。
五、投资项目规模大约70平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣传口号天天饮食天天健康。
第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购买齐全成本也很高,而学生购买利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。
微观分析1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区,公交车辆少而单一,进出温江区都是一个比较头痛的问题,再加上温江校区共有在校学生一万人左右,附近还有教师公寓、惠民社区。
由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供给据调查,惠民社区附近都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场。
惠民社区附近的蔬菜水果市场,大都集中在温江区老城区,需要进城购买,坐公交路费大约两元,再加上进城并不是太方便,花费时间等车的时间会更多,路程较远,比较不方便购买。
而校内水果超市,只是针对部分水果的销售,并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩,出售的水果种类较少,不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要,更不能满足教师及家属还有附近居民的需要。
商业计划书商业计划书优秀14篇
商业计划书商业计划书优秀14篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它较大的作用呢?本文是细致的小编燕子帮助大家收集整理的商业计划书优秀14篇,希望能够帮助到大家。
商业计划书篇一一、履行责任甲方履行责任:1.签订合同前对项目报酬的确认;2.项目实施过程中提供乙方要求的相关资料;3.项目实施过程中积极与乙方沟通协作;4.项目实施过程中如在甲方地点办公则有必要提供乙方要求的工作条件并支付相关费用;5.项目实施一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。
乙方履行责任:1.签订合同前对项目报酬的确认;2.项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料;3.项目具体实施和客户资料的保密;4.项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作;5.按照协议规定方式、时间交付项目结果;6.向甲方提供项目结果打印版一份(a4纸大小)、电子版一份(1.5英寸磁盘或刻录为光盘);7.在合同签订三个月内负责项目的电子版修改(不包括框架性修改)、咨询和项目答疑。
二、项目实施流程细则1.甲方阅读乙方的保密承诺并向乙方提供项目所需资料;2.年月日签订协议,在3日内向乙方支付一期款项;3.乙方与甲方沟通联系,甲方继续向乙方提供项目所需资料已促成早日完成不带格式的初稿;4.乙方与甲方沟通联系,并在个工作日之内完成计划书初稿(收到订金时开始计算);5.乙方向甲方以电子邮件的形式递交不带格式的初稿(用时一天);6.乙方与甲方沟通联系,在个工作日之内完成带格式的完整版商业计划书(收到第二期款项时开始计算);7.乙方向甲方以电子邮件的形式递交带格式的完整版商业计划书(用时一天);8.乙方向甲方以邮寄或当面递交形式提供项目结果的打印版一份(a4纸大小)、电子版一份(1.5英寸磁盘或刻录为光盘);9.在合同签订三个月内负责项目的电子版修改(不包括框架性修改)、咨询和项目答疑。
个人商业计划书完整版5篇
个人商业计划书完整版5篇商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。
个人商业计划书完整版有哪些你知道吗?一起来看看个人商业计划书完整版,欢迎查阅!个人商业计划书完整版1一、项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于_____公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:1、在未取得____公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布。
2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回。
目录:1、计划摘要、2、企业介绍、3、产品/服务介绍、4、创业团队、5、市场预测;6、制造计划、7、营销策略、8、财务规划、9、风险评估、10、发展目标二、企业介绍:1、企业宗旨:2、企业的基本情况:A、a、企业名称;b、成立时间;c、注册地点;d、经营场所;e、企业的法律形式:有限责任公司;f、公司法人代表;g、注册资本;h、主要股东: i、股份比例、B、a、企业未来发展的计划;b、企业的发展方向和发展战略3、企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,A、初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况。
B、可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况。
三、产品/服务介绍1、产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性。
2、产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小。
3、产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划。
商业计划书(精选6篇)全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的商业计划书范本(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。
标准完整版商业计划书模板(精选22篇)
标准完整版商业计划书模板(精选22篇)标准完整版商业计划书模板标准完整版商业计划书模板(精选22篇)时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的标准完整版商业计划书模板(精选22篇),希望能够帮助到大家。
标准完整版商业计划书模板1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称:xxxxx计算机租赁有限公司业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。
租赁产品:IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、T oshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。
2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。
4、团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。
职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。
创业商业计划书范文(优秀8篇)
创业商业计划书范文(优秀8篇)商业计划书商业计划书完整版篇一企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点策划出一套行销计划。
(一)市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
3、消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。
②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
(二)影响产品的不可控因素进行分析比如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
相应的营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
(一)优势(二)劣势其中一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。
促销方式不务,消费者不了解企业产品。
服务质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。
商业计划书 商业计划书免费word版(大全(优秀7篇)
商业计划书商业计划书免费word版(大全(优秀7篇)商业计划书商业计划书完整版篇一近年来我国润滑油基础油行业发展迅速,20xx年各类基础油需求量已达到800万吨(含非标油),预计未来需求量每年会有4%以上的增长,市场机会很大,竞争也不可避免,为了进一步拓展本公司的基础油及相关油品市场,迎接新挑战,探索20xx年市场规划,拟定以下销售工作计划。
一、销售任务目标1、销售量及种类:20xx年预计销售4万吨各类基础油,以一类、二类和少部份三类油为主,非标油和白油为副,其中一、二类、三类油计划年销售3万吨,非标油和白油1万吨。
2、目标客户:近期目标是以手头上现有已经常联系或有业务往来的70多家客户作为目标客户,预计能在较短时间内即能产生销量;中远期目标是尽快重新联系以往所认识但未具体稳定业务关系的30-40个老客户,另外用3到6个月时间再发展一批新客户。
销售目标客户以广东市场为主,辐射周边省区;如广西、湖南、福建、西南地区等,最终目标是辐射全国市场,用三年时间使目标年销量达到10万吨以上。
二、近期工作安排由于临近元旦、春节,二月中下旬后各用油客户才能正常上班,预计三月份才能产生销量,但可以利用节假日期间联系老客户和收集目标客户信息,为下一步业务开展打好基础。
年度目标分解:一季度5000吨二季度10000吨三季度12000吨四季度一三000吨月度计划,视具体情况,提前一个月制定。
三、油品库存问题目前主要目标客户大致有两种,一是珠三角的调合厂客户,二是大中型终端客户和工厂直销客户,根据近期销售计划需尽快联系采购适量的适销油品,建议对热销售油品保持有足够库存,我们的客户主要是在珠三角,为了减少运输成本,建议热销油品就近租库存放,其中,一、二类各牌号油品暂时建议保有半个月到一个月销量的库存1000吨左右。
当油价成上行趋势时,适当增大库存。
油库选择:茂名基础油考虑与茂名库为主,进口油或其它北方资源,考虑在广州或东莞租库,以短租为主,并长租500—1000吨卧罐。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)
商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍,技术水平,的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向,然后再有商业计划书。
把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书:创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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商业计划书完整版 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT好油乡里来农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目融资计划书(草案)湖南xxx粮油实业有限公司2015 年 10月15 日一、项目概况项目名称:农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目启动时间:2014年10月准备注册资本:注册资金2100万元,拟增资注册5000万元项目进展:己在湘潭市茶油、菜籽油主产区改良推广了20多家土榨坊主要股东:主要业务:粮食及食用植物油油料收购、加工、销售、仓储、物流配送、电子商务,粮油进出口贸易。
盈利模式:①推广“xxx小榨坊”安全生产加工技术公司采用国际先进的油脂加工技术和装备,运用公司具有自主产权的加工技术--“xxx小榨加工技术”和专利,通过GPRS系统,规范土榨坊的“检、收、加、储”,达到“生产原料、过程、产品安全”的要求。
设备由公司负责选型,无论从规模上还是产能上都能达到湖南领先水平,同时能降低综合生产成本,为市场提供标准、高质量的健康食用油。
②打创“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式进行资源整合。
公司以“投资、合作、加盟”的方式进行资源整合,采用“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式,进行“土榨坊”的升级提质示范改造。
即“土榨坊”利用现有场地、设施,与公司签约加盟。
公司投资更新设备,统一生产技术、统一品牌、统一产品收购与销售。
公司的投资逐年在“土榨坊”生产的产品收购中扣回。
原料基地建设采用“土榨坊(合作社)”辐射带动作用,运用把“支部建在连队上”的方法, 开展订单农业,与农民签订油籽收购合同,引导农民种植优质油茶林和油菜籽。
构建食用油生产资源高效整合利用、产业规范发展、互补互惠多赢的可持续发展的道路,带领周边农民致富。
③用品牌带动产品的市场拓展在茶油产品的营销中,公司始终以打造湘潭市茶油品牌为重心,来制定相应的营销政策与宣传口径,运用传统批销与现代电子商务相结合的形式,应用网上商城B2C、B2B、APP及二维码等电子商务应用技术与平台,实现企业的品牌宣传、产品的溯源、营销活动的推广、消费者的在线购买与产品咨询、经销商线上下单采购、区域市场管理、防伪等营销运营管理的各个环节,构建超市、网购、礼品、外贸多层营销渠道,形成“xxx”“老头锅”品牌效应,提升了“公司+土榨坊”的竞争力,引领与拓展市场。
④主打绿色生态产业链,创建“互联网+小榨坊”服务平台。
在农村建设“土榨坊”农产品加工业,不是遍地开花,而是采取有山保山有水保水山水,充分发挥当地生态优势,通过“互联网+小榨坊”,适当建立小规模的农副产品加工链条,链条可多,但每个连接不可太大,即在环境的承受范围内,不破坏当地的绿色生态环境,因地制宜的发展油茶、油菜生产,从生产源头上控制原料的污染,实现“从农田到餐桌”的全过程质量追溯体系;开展订单农业,大力打造现代电子商务平台,推出“厨房妈妈”电子商务,并通过移动互联微信平台,传递出“好油乡里来”的信息,产品销售上实现传统渠道与现代电子商务相结合,逐步提高农村小村的生态农业化,达到各个土榨坊加工链条有机结合,达到长远发展,使农村逐步走向小康,促进湘潭市现代茶油产业链的建设。
未来3年的发展战略和经营目标:发展战略以市场为导向,以创新为动力,以品牌经营为核心,以资本运营为手段,以电子商务为载体,以“xxx小榨坊”工艺在农村推广为基点,将公司建设成为技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先,具有较强竞争力,可持续发展的现代粮油企业,带动农村村镇经济发展,。
①以市场为导向:坚持以市场对“土榨坊”需求为出发点,大力拓展各级市场,不断提高市场占有率。
②以创新为动力:坚持观念创新、技术创新、管理创新和营销创新,不断提高“xxx小榨坊”科技水平和产品质量水平,巩固和保持在同行业的先进地位,推动企业发展。
③以品牌经营为核心:坚持品牌经营,实施“xxx”名牌战略,培育企业文化,塑造具有较强竞争力的知名品牌。
④以资本运营为手段:通过多渠道筹措资金,利用收购、参股、紧密合作等手段、多种经营,推广“xxx小榨坊”工艺,构建新的盈利模式,实现企业规模的跨越式发展。
⑤以电子商务为载体,通过“互联网+土榨坊”,全力打创湘潭农村传统“茶油、菜油”安全生产信息化管理,提升产品品质;开创“民以食为天”的网络及移动微营销计划,探索出适合湘潭农村特色小商品经济信息化生产、电子商务产业发展之路,带动整个湘潭特色食品的共同发展,带给老百姓实惠。
⑥以“xxx小榨坊建在村上”为基点,在湘潭市产区各村建立规范化xxx小榨坊,形成企业定向“收购+毛油贸易”模式,持续性解决茶油的产、供、销问题,形成“湘潭市茶油贸易集群市场”,推动茶油产业的持续发展。
经营目标打造土榨乡里油品质改良标杆企业二、管理层成立公司的董事会:高管层简介:董事长(法定代表人):姜进军:男,汉族,52岁,中共党员,研究生学历,工程师职称,湖南xxx粮油实业有限公司法定代表人。
1981年湖南省粮食学校加工专业毕业,1995年——1997年中国社科院经济管理专业研究生毕业,工程师。
1985年任湘潭市面粉厂副厂长、湘潭市韶山路粮食仓库副主任,1993年任湘潭市粮食局劳动服务公司经理,1997年任湘潭市粮食局粮油调运站经理,2001年任湘潭市韶山路湖南省粮食储备库主任,湘潭市帅牌面粉有限责任公司董事长、总经理,2006年任湘潭市天稷米业有限责任公司总经理,2006年7月任湖南xxx粮油实业有限公司总经理,2012年任湖南xxx粮油实业有限公司公司执行董事。
湘潭市第八、九届青年企业家,湘潭市粮食行业协会副理事长,湖南省粮食学会理事,湘潭市检察学会理事,湘潭市雨湖区检察院人民监督员,2007年当选岳塘区第四届人民代表。
从事粮食加工、储藏、销售、粮油贸易达20多年。
其业务精通,管理经验丰富,个人信誉良好。
他甘于奉献、乐于助人,多次为抗洪救灾、希望工程奉献爱心,他所领导的公司2008年被湘潭市人民政府、湖南省粮食局授予湘潭市、湖南省粮食系统抗冻救灾先进单位称号;他讲信誉、负责任,所属企业从未发生过欠税、欠工资、欠社会保险金等情况。
董事:唐明湘:男,汉族,51岁,研究生学历,经济师职称,中共党员,籍贯-湘潭,湖南xxx粮油实业有限公司董事。
1982年湖南省纺织专科学校机织专业大专毕业,2004年—2006年中国人民大学商学院MBA工商管理研究生毕业,获经济硕士学位。
1982年—1992年分配到湘潭市毛巾厂工作,先后担任车间主任、技术科长、生产厂长、销售厂长、承包厂长等职;1992年—1994年调入湘潭工贸总公司工作,派驻广西北海潇湘经贸实业总公司下属的北海海运宾馆担任总经理;1994年--2008年创办湘潭市心宇粮油贸易有限公司,担任董事长、总经理; 担任“湖南厨圣油脂有限公司”董事长、总经理。
1997年—至今担任湘潭市商业银行董事;2008年3月—至今,担任“湖南xxx粮油实业有限公司”董事;2010年——2011年担任湖南皇爷食品有限公司总经理;2012年7月至今创办并担任湖南和畅食品科技有限公司董事长。
湘潭市青年企业家协会副会长,湘潭市商业银行董事会董事。
他甘于奉献、乐于助人,多次为抗洪救灾、希望工程奉献爱心,2008年被湘潭市人民政府授予湘潭市抗冻救灾先进个人称号;他讲信誉、负责任,所属企业从未发生过欠税、欠工资、欠社会保险金等情况,没有在破产企业担任过领导职务。
总经理:蔡万禧:男,65岁,国籍:新加坡,大专学历,新加坡国家生产力局管理专业毕业,国际知名油脂专家,2013年获湖南湘潭市第二届“莲城友谊奖”。
1974年1月至1987年7月在新加坡嘉里集团郭兄弟粮油公司工作,任职油脂小包装厂长时,全面负责工厂运作。
1987年8月至2011年12月在中国广东深圳、广西防城港、河北三河市从事油脂小包装、贸易工作,开创了小包装“金龙鱼”“香满园”等知名品牌在中国的市场。
特别是1991年——1999年,建立起有关食用油与油料的网络,年销售达到9万吨。
1995年担任总经理负责管理的嘉里集团防城港新海油脂工业有限公司间荣列中国最大500家外商投资企业第141名。
2012年2月公司聘请其担任总经理,负责公司承担《2012-2014年湘潭市食用油安全控制技术体系研究与示范》课题,提出“尊重产业传统,创新产业结构”口号,规范“精炼茶油、菜油示范生产线技术”,构建以“食品安全+品油营销+市场需求导向”为核心的产业发展方向,为打造湘潭市、湖南省“生态农业”、“茶油主产区”、“湖南山中之王—茶油”走向国际创造新条件。
技术总监:刘忠义:教授,博士,硕士导师,湖南省食品科学技术学会常务理事,中国食品科学技术学会高级会员。
先后主持过国家农转资金课题、省科技厅科技支撑计划项目、湘潭市科技支撑计划项目等多项科研课题以及多项教改课题,在《J Aquacul Nutrit》、《J Comp Physiol B》、《J Sci Food Agricul》、《Comp Biochem Physiol B》等学术期刊上发表论文80余篇,参编专着2部,申请发明专利15项,已经获得国家授权专利7项。
2014年公司聘为技术总监。
湖南xxx粮油实业有限公司技术人员名册三、研究与开发项目的研发成果及客观评价:“xxx小榨坊”以茶油精炼加工为研究对象,针对农村土榨坊加工存在不安全的因素,将茶油“选籽、炒籽、榨籽”等关键工序进行科学管理与生产操作过程规范,采用全物理加工,摒弃化学精炼过程,加工制造低苯并芘低酸值低过氧化值、充分保留油料植物生理活性物质、具有浓郁香味的食用植物油;既解决传统土榨坊的产品食用安全性问题,新工艺出油率达到 25-28%比传统土榨坊22-25%提高3%,产品实现重金属砷≤㎎/㎏、铅≤㎎/㎏;苯并芘未检出,申请发明专利2号,外包装专利4项。
主要技术竞争对手:省内:金浩——加工的茶油采取浸出工艺、盈成油脂——加工的菜油采取浸出工艺;国内:中储粮——加工大豆油、菜油采取浸出工艺、西王——玉米胚油、大豆油采取浸出工艺;国外:溢海嘉里粮油——转基因大豆油加工采取的浸出工艺研发计划:采用公司自主研发安全、营养、健康“xxx小榨坊”加工技术,利用湘潭市100家乡村“土榨坊”现有的场地、设施,以“公司+土榨坊(合作社)+基地+农户”的模式,通过统一工艺、配置先进的设备,远程监控、检测茶油、菜油产品质量,使产品满足食品安全和规范标准化. 带动湘潭市茶油基地及安全加工体系建设;提高产品质量,改善农业生态环境,完善国家粮油宏观调控机制,促进农业增效和农民增收,调整农业产业结构,推进农业和农村现代化建设。
技术资源和合作:聘请了国际着名食用植物油专家蔡万禧(新加坡籍)担任公司总经理;与湘潭大学签订了创新茶油加工技术合作协议及共建重点工程实验室协议;聘请了湘大、湖南工程学院、湖南粮科院等知名教授、高级农艺师等10多名担任公司技术指导。