2018年自来水公司工程部工作总结、计划

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给水工程的工作总结及计划

给水工程的工作总结及计划
作为给水工程师，我们的工作是为社会提供清洁、安全的饮用水，并确保供水
系统的稳定运行。

在过去的一年里，我们取得了一些重要的成就，但也面临着一些挑战。

在此，我将对我们的工作进行总结，并提出未来的工作计划。

首先，让我们来总结一下过去一年的工作成果。

我们在城市供水系统中引入了
新的技术，提高了供水的效率和质量。

我们对供水管道进行了定期检查和维护，确保了供水系统的正常运行。

我们还开展了一系列的宣传活动，提高了居民对饮用水安全的认识，增强了他们的环保意识。

在应对突发水质事件和自然灾害方面，我们也做出了及时有效的应对，最大程度地减少了损失。

然而，我们也面临着一些挑战。

水资源的短缺、供水管网老化、水质污染等问
题依然存在，需要我们进一步加强管理和改进工作。

同时，新技术的应用和人才的培养也是我们需要重点关注的问题。

基于以上总结，我们提出了以下工作计划。

首先，我们将加大对供水管网的改
造和维护力度，引进先进的管道材料和技术，提高供水系统的稳定性和安全性。

其次，我们将加强水资源的保护和管理，推广节水技术，提高供水的可持续性。

另外，我们还将加强科研力量，推动新技术的应用，提高供水工程的智能化和自动化水平。

最后，我们将加强人才培养和团队建设，吸引更多的专业人才加入我们的行列，为给水工程的发展提供有力的支持。

总之，作为给水工程师，我们将继续努力，为社会提供更好的饮用水，为建设
美丽家园贡献自己的力量。

我们相信，在不久的将来，我们的工作将取得更大的成就，让更多的人受益。

供水公司工程部年终工作总结范文(优秀模板3篇)

供水公司工程部年终工作总结范文（优秀模板3篇）供水公司工程部年终工作总结范文第1篇一、部门构架的建设20年我部已建设完成部门管理构架建设，我部现有成员5名，根据工程管理构架与岗位工作职责进行了详细分工，确保各项工作及职责得到落实，无工作盲点;深化我部工程管理的制度条件，提升管理水平，为后期项目开展建设提供人才资源储备，也为后期工程质量和进度的顺利实现提供管理架构的保障。

二、工程管理部制度的建设从20年6月开始，我部即着手工程管理建章立制工作，根据分公司及项目部的特点并结合借鉴其它项目公司的成功经验，于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基础内容，并多次向分公司领导提报。

随后的几个月我部对该初步制度做了进一步的完善和修改，最终建立了现行的这套相对比较完善的工程管理制度，该套制度包括《有限公司分公司项目施工工程竣工资料管理检查及考核办法(试行)》，《公司分公司收尾项目管理办法(试行)》，《公司分公司质量管理和体系运行考核办法》，《分公司项目工程管理基本规定》，《分公司内业资料和竣工文件管理办法》，《工程管理部管理制度》。

我部将该制度在项目现场指挥部建设中进行了初步的应用。

通过运行实践，验证了该制度的适用性和有效性，能较好的对分公司项目起到管控，但也发现部分制度及流程尚待补偿和优化，在明年的工作中，我们将努力发现问题，解决问题，争取更上一层楼。

三、加强项目管理的建设1.注重前期策划今年工程管理部加强对新中标项目的管理，注重施工调查控制，在分公司领导的主持下，汇同其他部门对哈拉军项目进行现场调查，详细调查项目的地理位置、地形、地貌、工程特点及重点工程的施工环境，确定测量、试验以及管理、技术人员等资源配置方案;调查工程项目的水源、道路、通信、电力情况，制定临时用地、弃取土场、施工便道、供电、水设施等大型临时设施方案;调查周边地区地材分布、价格及产、运、供情况，提出材料厂、搅拌站及其他相关机械设备的资源配置方案;提出安全管理中重大危险源、环境因素、质量管理中关键工序、重要过程和重点工程的件名，确定前期的主攻重点，便于项目经理部能迅速进入角色，减少施工准备时间，提高工作效率。

2018年自来水公司工程部工作总结、计划演示汇报模板

20XX年X月，我们的工作简述
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具体工作明细
总体目标顺利完成
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名：
DUAN OUY
姓名：
LUSY DANY
姓名：
DAB PUY
姓名：
COCO
出生年月：
1989-10-10
出生年月：
1979-11-15
出生年月：
1982-09-30
出生年月：
1983-12-18
总结：【工作总结】房地产售房收银个人工作总结【高端模板】
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工作完成情况
年度计划完成
工作完成情况
近几年数据对比
季度业绩销售汇总销售指标达成
与上一年度比较
年度计划完成

供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划

供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划一、工作总结一整年的时间，经过供水公司所有员工的共同努力，我们取得了丰硕的成果。

在贯彻落实市政府的工作计划与决策安排的同时，我们积极拓展业务、加强管理、提高服务水平，为市民提供高质量、稳定可靠的饮用水。

1. 生产流程优化本年度，我们对供水生产工序进行了深入研究和优化，选择适宜的调度方案，优化工艺、优化设备布局，提高了供水设备运行的效率，并成功将日供水量达到了预期目标。

我们完善了供水的安全措施，有效保障了饮用水质量安全。

2. 管理规范化为了更好地推进供水公司管理规范化进程，我们在各岗位加强了培训，提高了员工的业务素质和工作技能。

我们积极贯彻落实公司内部管理制度，不断加强内部管理和风险控制，落实公司内部审计工作，进一步规范公司运作。

3. 服务质量提升供水公司紧密围绕市民的需求和利益，加大了公共服务投入，集聚了更多的服务资源。

我们采取了一系列改进措施，针对客户投诉、回访等进行及时反馈，优化服务流程，及时解决用户遇到的问题。

这些措施对着力提升供水公司服务质量产生了重要的贡献。

二、工作计划1. 提高供水质量市场竞争日趋激烈，水质安全成为用户选择供水服务的关键因素之一。

在新的一年里，我们将继续加强供水质量监测，并在监测结果中发现问题时立即采取措施解决，确保水质安全。

2. 推进供水设施建设为了确保供水质量，我们将加快供水设施建设和更新，按照市民需求和供水生产需要的不同，加大投入和改革力度，提升供水设施的水平。

3. 做好用户服务市民是我们服务的主体，关爱用户、以用户为中心，是我们的服务理念。

为了让更多的市民享受到更好的水源，我们将采取更加主动的服务措施，丰富市民对供水公司的了解，并持续推进优质服务。

4. 健全内部管理我们将更加规范公司内部管理，严格落实各项管理制度和内部审核，提高工作效率，确保工作质量，全面推进供水公司管理水平的提高。

总之，新的一年里，我们将一如既往地把市民在生活中的水源供应作为我们工作的核心，深入推进绿色供水和智能供水建设，加强监督和管理，切实不断优化供水的质量、服务和管理水平，为市民提供更好的服务，打造优质的供水品牌。

自来水公司工作总结及工作计划6篇

自来水公司工作总结及工作计划6篇第1篇示例：自来水公司工作总结及工作计划一、工作总结：自来水公司作为供水服务的主要提供者，在过去的一年里，我们的团队在市政供水领域取得了一定的成绩。

在新冠疫情期间，我们始终保持着供水的稳定性和安全性，保障了广大市民的用水需求。

在此，我将对我们过去一年的工作进行总结和分析。

1. 供水质量保障：在过去一年里，我们持续加强自来水管网的检修和改造工作，确保供水质量符合国家标准。

定期对水质进行监测和检测，保证了供水的安全和可靠性。

2. 紧急事件应对：面对突发事件，如管道破裂、供水中断等问题，我们团队能够迅速响应，及时解决问题，最大限度地减少了对市民生活造成的影响。

3. 客户服务满意度提升：我们注重与客户的沟通和互动，针对客户的投诉和建议，我们及时处理并改进服务质量，提升了客户满意度。

4. 管理效率提高：通过信息化手段的引入，我们的工作效率得到了提高，管理工作更加规范和高效，实现了公司运营的良好状态。

在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处，例如工作中的疏漏、团队的协作不够默契等。

在新的一年里，我们需要进一步完善我们的工作机制，提升工作水平，为市民提供更优质的供水服务。

二、工作计划：作为自来水公司的一名员工，我们需要根据过去工作的经验和教训，制定出新的工作计划，努力在新的一年里更好地完成工作任务。

2. 增加应急响应能力：建立健全的应急预案，提高团队的应急响应能力，加强与相关部门的合作，及时应对各类突发事件。

3. 提升客户服务水平：加强与客户的互动和沟通，认真倾听客户的意见和建议，解决客户遇到的问题。

建立健全客户服务体系，提高客户满意度。

4. 提高管理效率：进一步推进信息化建设，提高工作效率和管理水平。

加强团队的协作和沟通，建立科学的考核机制，提升管理效率。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自身的工作水平，为保障市民的用水需求，推动自来水公司的可持续发展贡献自己的力量。

供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划

供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划一、工作总结在过去的一年中，供水公司全体员工团结一心，努力工作，取得了显著成绩。

在公司领导的正确指导下，全体员工积极进取，刻苦耕耘，为保障城市居民的用水需求做出了积极的贡献。

通过大家的共同努力，公司实现了以下工作成绩：1.水质保障：公司注重加强水源地保护，加强工艺流程管理，落实严格的水质监测制度，确保供水水质符合国家标准，未发生一起水质安全事故。

2.供水稳定：公司加强了水源地的管控管理，并进行了供水管网的巡查和维护，有效提高了供水的稳定性和可靠性，居民用水的满意度得到了有效提升。

3.管理体系建设：公司推行了全员参与的质量管理体系和安全生产管理体系，员工的安全意识和质量意识得到了有效提高，为公司的可持续发展提供了有力保障。

4.服务水平提升：公司加强了与客户的沟通，积极改进服务质量，提高了用户满意度，取得了良好的社会口碑。

5.节水宣传：公司开展了多场次的节水宣传活动，提高了居民的用水意识，推动了节水工作的深入开展。

6.节能降耗：公司加大了节能减排的力度，取得了显著的节能效果，有效减少了企业的运营成本。

以上成绩的取得离不开公司全体员工的辛勤努力和公司领导的正确决策。

我们也清醒地认识到，在取得成绩的还存在一些不足之处和面临的挑战。

二、存在的问题1.设备老化：公司供水设备大部分已经使用多年，存在老化现象，需要加强设备检修和更换工作。

2.用水安全：随着城市的发展，用水需求量增大，部分供水管网压力较大，存在用水安全隐患。

3.管理体系建设不完善：公司的管理体系还存在一定的欠缺，需要进一步完善和推进。

4.节水宣传需要拓展：当前的节水宣传工作尚未覆盖到所有的社区和企业单位，需要加强宣传力度。

5.用水成本高：由于供水管网的老化和漏水情况严重，公司用水成本居高不下，需要加大管网维修力度。

以上问题的存在对公司的发展造成了一定的影响，我们要努力加以解决。

三、工作计划1.设备更新换代：公司将加大对供水设备的检修和更换工作力度，争取在今年内实现部分老化设备的更换，提高供水设备的运行效率和可靠性。

供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划

供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划一、工作总结今年以来，供水公司全体员工团结奋进，努力工作，为保障广大市民的生活用水提供了坚实的保障。

在公司领导的正确指挥下，全体员工团结一致，共同努力，取得了一系列的重要成绩。

以下是供水公司今年工作的总结：1. 提升水质水量：今年以来，公司在水质水量方面加大了投入，加强了净化设备的维护和更新，确保供水质量达标。

经过努力，公司的供水质量得到了明显提升，受到了市民的一致好评。

2. 改善供水设施：公司对供水设施进行了全面的检修和改造，确保供水设施的正常运转。

并针对老旧设施逐步进行了升级，进一步提升了供水的可靠性和稳定性。

3. 完善供水服务：在供水服务方面，公司加大了用户服务的力度，积极为用户提供更好的服务。

设立了专门的供水服务热线，加强了对用户的沟通，及时解决了一些供水问题。

公司还不断完善供水服务制度，提升了用户满意度。

4. 加强管理和监督：公司加强了内部管理和监督力度，提高了供水的运行效率和安全系数。

建立了一套科学的管理体系，完善了供水的各项规章制度，确保了供水工作的有序进行。

5. 积极推进科技创新：公司积极推进科技创新，引进了一些先进的水处理技术和设备，提升了供水工作的科技含量和效率。

先进的设备和技术的引入，为公司的供水工作提供了强有力的支持。

二、工作计划明年是公司发展的关键一年，也是一个充满机遇和挑战的一年。

根据公司的实际情况和市场需求，制定了以下明年的工作计划：2. 完善供水服务：明年将进一步完善供水服务，全面提升用户满意度。

加强对用户的宣传和教育，提高用户对供水公司的认知度和信赖度。

4. 推进科技创新：明年将继续积极推进科技创新，不断引进和应用先进的水处理技术和设备。

并加强技术研发力度，努力提高供水技术的领先性和竞争力。

5. 提升员工素质：明年将进一步加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和服务意识。

建立健全的激励机制，激励员工勇于创新，积极进取。

2018年自来水公司工程部工作总结、计划【模板】

下一步工作计划
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第一部分
Work review
工作概述
前阶段工作回顾
与去年同期比较团队建设情况培训学习情况
重点工作完成情况
各项计划完成情况
工作概述
工作概述
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与去年同期比较
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对比一：56％
对比一：56％对比二：820万对比三：640万
2019
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工作述职报告PPT模板
汇报人：××× 编号： 98010
前阶段工作回顾
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取得成绩的原因和经验
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不足之处及原因分析
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当前形势分析
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供水公司工程部年终工作总结（通用14篇）

供水公司工程部年终工作总结供水公司工程部年终工作总结（通用14篇）时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。

想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，下面是小编精心整理的供水公司工程部年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

供水公司工程部年终工作总结篇1我厂在县委、政府的正确领导和上级主管部门的帮助下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想，全力实施以供水为中心、服务为龙头、发展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路，发扬改革创新、艰苦创业的时代精神，扎实有效地推动了各项工作的落实，较好地完成了上级安排的各项任务。

现简要总结如下：一、取得的主要成绩认真实施“云岭先锋”工程，结合供水行业特点，通过开展建设学习型组织活动，强化党内监督，转变作风，把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重，充分认识自来水供应对县城发展的重要地位和作用，强化职工的思想政治工作，提出“树先锋形象，做行业楷模”的口号，进一步强化服务意识，提高服务水平，做到“二优、五好”（即：“二优”：向用户优质服务、向用户优质供水;“五好”：齐心合力团结好、强化内部管理好、增收节支效益好、开拓创新发展好、群众满意服务好。

）安全供水，为用户提供优质、洁净的生活饮用水，达到省委提出的“五好五带头”的总体目标。

强化学习，统一思想，充分认识思想政治工作的重要性。

坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想来武装头脑。

定期组织职工学习、贯彻有关政策法规，通过学习讨论，使职工们统一思想，提高认识。

强化思想教育，提高职工队伍整体素质。

在如何提高职工队伍素质上，在培养“四有”职工上下功夫。

在新形势下，特别注意把干部职工队伍建设、提高干部职工的自身素质作为思想政治工作的重要方面，现在职职工人中，中专学历的有人，大专学历的有人，本科学历的有人，工程师人，助理工程师人。

供水公司工程部年终工作总结

供水公司工程部年终工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!供水公司工程部年终工作总结供水公司工程部年终工作总结（通用3篇）供水公司工程部年终工作总结篇1确保水质达标，保障安全供水是城市供水企业的重要职责所在。

供水公司工程部年终工作总结7篇

供水公司工程部年终工作总结供水公司工程部年终工作总结7篇供水公司工程部年终工作总结1今年是我省五水共治工作的巩固年、关键年、深化年和冲刺年，也是我县供水事业的奋战年。

在保证安全生产，优质供水优质服务的同时，自来水公司积极投入保供水、抓节水的五水共治大会战中，现将半年度工作总结如下：一、上半年完成主要工作（一）主要经济指标完成情况1、完成供水量1284万吨，其中壶山水厂820万吨、清溪水厂413万吨、王宅水司51万吨。

2、累计水费回收率98.81%。

3、产销差率为11.75%，漏水率11.33%。

4、新装自来水用户1411户，其中农村开户543户，城区开户420户。

一户一表改造522户，其中农村改造448户，城区改造74户。

计费总表总计83955只，其中总公司73400只，王宅水司10555只。

（二）加快基建项目建设，提升供水保障1、县城乡引供水工程：上半年完成今年工程进度40%，完成引水管道敷设17千米，壶山水厂二期扩建工程完成综合池、变配电房、污泥脱水机房、污泥浓缩池的土建主体，新建滤池和反冲洗泵房的基础工程。

2、一户一表改造：上半年累计完成522户。

3、管道工程建设：上半年完成管网建设6.5公里，总投资151万元。

其中包括科技园DN200和DN150供水工程、百花山工业区芙蓉路DN200供水工程、王宅镇山里—周岗—里坞PE110供水工程、塔塘村DN300和PE110供水工程。

4、管道工程改造：上半年完成管网改造6公里，总投资17万元，包括污水管网收集系统二期工程下邵村段DN150供水管网迁移改造工程、端村新村DN150管网改造工程、环城北路至环城东路DN300管网改造工程。

（三）加大检漏抢修力度，严控漏水率上半年公司投入8万余元增置听漏设备，巡查DN800引水管线余次；并加强对城区老旧管网的夜间检漏工作，共查出暗漏点14处，挽回年漏水量22万吨。

上半年供水设施抢修2658次，其中DN100以上管道维修117次。

2018年自来水公司工程部工作总结、计划投影模板

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年度大事件
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完成中的四个问题
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总结：2018年自来水公司工程部工作总结、计划投影模板

供水公司工程施工总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，供水需求量不断增加。

为了满足城市供水需求，提高供水质量，保障城市供水安全，我公司于近日完成了一项供水工程施工。

现将施工情况总结如下：二、工程概况1. 工程名称：某市城区供水管网改造工程2. 工程地点：某市城区3. 工程规模：本工程共铺设供水管道XX公里，改造供水设施XX处。

4. 工程内容：主要包括供水管道铺设、供水设施改造、供水设备安装、调试等。

三、施工过程及措施1. 施工准备（1）组织施工队伍，明确各岗位人员职责。

（2）对施工现场进行勘察，了解地质、地形、周边环境等情况。

（3）制定详细的施工方案，明确施工工艺、质量要求、安全措施等。

（4）对施工人员进行技术培训，提高施工技能和安全意识。

2. 施工过程（1）供水管道铺设：严格按照设计图纸进行施工，确保管道铺设质量。

采用先进的管道铺设技术，提高施工效率。

（2）供水设施改造：对老旧供水设施进行拆除，按照设计要求进行改造，确保设施正常运行。

（3）供水设备安装：严格按照设备说明书进行安装，确保设备安装到位、运行稳定。

（4）调试：对整个供水系统进行调试，确保供水质量达到设计要求。

3. 施工措施（1）加强施工现场管理，确保施工安全。

（2）严格执行施工规范，确保工程质量。

（3）加强施工进度控制，确保工程按时完成。

（4）加强施工成本控制，提高施工效益。

四、工程总结1. 工程完成情况：本工程于XX年XX月XX日开工，XX年XX月XX日完工，共历时XX天。

工程进度符合合同要求，质量达到设计标准。

2. 工程效益：本工程完成后，有效提高了城市供水能力，改善了供水质量，保障了城市供水安全。

3. 经验教训（1）加强施工前的勘察和设计，确保工程顺利进行。

（2）提高施工人员的技术水平，确保工程质量。

（3）加强施工现场管理，确保施工安全。

（4）加强施工进度控制，提高施工效益。

五、展望今后，我公司将继续加大供水工程投入，提高供水能力，改善供水质量，为我国城市供水事业贡献力量。

自来水公司工作总结及工作计划7篇

自来水公司工作总结及工作计划7篇篇1XXXX年，自来水公司在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，团结和带领全体干部职工，紧紧围绕年初确定的目标计划，开拓创新，锐意进取，为全市经济发展和群众生活改善提供了良好的服务。

现将全年工作总结如下：一、主要目标任务完成情况XXXX年，自来水公司以“提高供水质量，保障供水安全”为目标，在认真完成日常工作的同时，较好地完成了市委、市政府交办的重要任务。

1. 基础设施建设取得重大进展。

投资XXXX余万元的XXX水厂二期扩建工程顺利竣工，目前已投入使用；投资XXXX余万元的XXX水厂一期扩建工程正在紧张有序地建设中，预计将于XXXX年XX月底竣工；投资近XXXX万元的XXX水厂自动化控制技术改造项目已通过专家论证，即将开工建设。

2. 全年累计完成供水量XXXX万吨，比去年同期增长XX%；售水量XXXX万吨，比去年同期增长XX%。

全年累计实现产值XXXX万元，比去年同期增长XX%；实现利润XXXX万元，比去年同期增长XX%。

各项指标均完成年初确定的任务目标。

3. 全年累计更换更新管网管道XX公里，新发展用户XXX户，为进一步优化和拓展管网布局奠定了基础。

4. 认真开展了“解放思想、创新实干”大讨论活动。

通过学习讨论，广大干部职工的思想观念进一步解放，改革创新的意识明显增强，理论素养和业务水平明显提高。

同时，结合“一创双优”活动、“三提三知三解”活动和治理商业贿赂专项工作，公司广大干部职工的服务意识和服务水平有了进一步提高。

5. 认真开展了“迎奥运、保安全、促发展”主题活动。

为确保奥运会期间安全稳定供水，公司成立了“迎奥运、保安全、促发展”工作领导小组，制定了详细的工作方案和应急预案。

通过开展全方位的安全隐患排查和整改活动，及时消除不安全隐患；通过加强值班和设备维护，确保了供水设施的正常运转；通过开展供水服务进社区活动，及时解决群众反映的用水问题。

2018年自来水公司工程科目前的工作情况下一步工作计划以及现在的问题-word范文模板 (8页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==自来水公司工程科目前的工作情况下一步工作计划以及现在的问题篇一：自来水公司201X年工作总结和201X年工作计划自来水公司201X年工作总结和201X年工作计划一、201X年工作完成情况（一）各项生产运行和技术指标截至11月底，实现自来水销售1748万m3，售水金额2320.83万元，出厂水水质合格率100%，水压合格率100 %，管网水水质合格率100%；完成污水处理量1432.97万m3，征收污水处理费1252.48万元，COD去除量2024.9吨、氨氮去除量303.25吨、剩余污泥处理量4067.81吨，处理后排水水质达标率100%；新建和改造供水管网17.57km，实现安装产值1400万元。

（二）强化责任落实狠抓安全生产公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，加强安全生产教育。

定期对各生产设施、设备、施工工地有针对性地开展安全生产检查，排查安全隐患，发现问题及时整改，确保了全年无安全生产责任事故。

1.确保安全优质供水。

加大水源巡查和检测力度，加强运行管理，保证制水生产设施运行良好，结合生产实际，实施工艺设备改造，把二水厂加氯加药系统的改造项目列入公司201X年度的重点工作，改造工程的完成，将进一步提升制水生产和风险管控的能力。

为加强供水管网和管网附属设施管理。

加大供水管网巡查测漏和违章用水查处力度，保障城市供水管网设施输配水安全，1-11月检测出54个漏点，查处违章用水45起。

2.加强节能产品设备的应用，降低生产电耗。

电耗在供水企业生产成本中约占 50%左右，控制好电耗可以大大降低供水企业的生产成本。

供水企业降低电耗的措施很多，只要运用得当，对供水企业的降本增效和推进企业的可持续发展具有非常重要的意义。

在供水企业中，供水设备的选型非常重要。