施工组织设计的编制应注意的几点问题
(完整版)施工组织设计编制说明
(完整版)施工组织设计编制说明施工组织设计是建筑工程施工过程中非常重要的一环，它涉及到施工过程中的组织、协调、安全等方面的问题。
本文将对施工组织设计进行详细说明，包括施工组织设计的概念、编制步骤、内容要点、注意事项等方面进行介绍。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计是指在施工前对施工过程进行规划、设计和安排的过程。
1.2 它是由施工单位的专业人员根据工程施工的实际情况和要求进行设计和编制的。
1.3 施工组织设计是施工单位在施工过程中的指导和依据，是保证施工质量和安全的重要手段。
二、施工组织设计的编制步骤2.1 确定施工任务和目标，明确施工的要求和限制条件。
2.2 制定施工方案和施工流程，确定施工的方法和步骤。
2.3 编制施工组织设计方案，包括施工组织结构、施工组织流程、施工作业程序等内容。
三、施工组织设计的内容要点3.1 施工组织结构：包括施工单位的组织结构、人员分工、责任分工等内容。
3.2 施工组织流程：包括施工的整体流程、各个施工环节的顺序和关联等内容。
3.3 施工作业程序：包括各个作业环节的具体操作步骤、安全措施、质量要求等内容。
四、施工组织设计的注意事项4.1 确保施工组织设计符合相关法律法规和标准要求。
4.2 考虑施工现场的实际情况和特点，合理设计施工组织方案。
4.3 定期对施工组织设计进行评估和调整，及时解决施工中出现的问题。
五、总结5.1 施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，对保证施工质量和安全具有重要意义。
5.2 编制施工组织设计需要严格按照相关规定和要求进行，确保设计的科学性和合理性。
5.3 施工单位应重视施工组织设计的编制和实施，确保施工过程顺利进行，达到预期的效果。
施工组织设计编制注意事项
施工组织设计编制注意事项施工组织设计是建筑工程施工过程中必不可少的一项工作，它对于工程的顺利进行和质量的保证起着重要的作用。
在编制施工组织设计时，需要注意以下几个方面。
一、施工组织设计的目的和意义施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程，确保工程的质量、进度和安全。
它通过详细规划施工方法、组织机构、施工工艺和资源配置等内容，指导施工人员进行施工活动，提高施工效率，降低施工风险。
二、施工组织设计的基本要求1. 合理性：施工组织设计应根据工程的实际情况和施工条件，制定合理的施工方案。
考虑到施工过程中可能出现的各种问题和风险，合理安排施工顺序和施工方法。
2. 统筹性：施工组织设计应统筹考虑各个施工环节之间的关系和配合，确保施工过程的连贯性和协调性。
3. 可操作性：施工组织设计应具备可操作性，即设计方案能够被施工人员理解和执行，并且能够根据实际情况进行调整和优化。
4. 安全性：施工组织设计应注重施工过程中的安全问题，合理安排施工工艺和施工措施，确保施工人员的安全。
5. 经济性：施工组织设计应考虑施工过程中的资源利用和成本控制，尽量减少浪费，提高施工效益。
三、施工组织设计的编制步骤1. 收集资料：收集与工程相关的设计文件、施工图纸、技术规范等资料，了解工程的基本情况和要求。
2. 初步方案设计：根据工程的特点和要求，制定初步的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等内容。
3. 细化方案设计：在初步方案的基础上，进一步细化施工方案，详细规划各个施工环节的具体内容，包括施工工艺流程、施工机具设备的选择和配置、人员组织和管理等。
4. 编制施工组织设计图纸：根据细化方案，编制施工组织设计图纸，包括工程平面图、剖面图、施工流程图等。
5. 完善施工组织设计报告：根据施工组织设计图纸，编写施工组织设计报告，详细说明施工过程中的各个环节和措施，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、资源配置等内容。
四、施工组织设计的注意事项1. 熟悉工程的设计文件：在编制施工组织设计前，要仔细研读工程的设计文件，了解工程的基本情况和要求，确保施工方案的合理性和可行性。
施工组织设计编制原则
施工组织设计编制原则施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定合理的施工方案和组织措施，以确保施工工作的顺利进行。
施工组织设计的编制应遵循以下原则：1. 安全原则：施工组织设计的首要原则是保障施工人员的安全。
在编制施工组织设计时，应充分考虑施工现场的安全风险，制定相应的安全措施，确保施工过程中不发生人员伤亡和事故。
2. 经济原则：施工组织设计应以经济合理为出发点，通过科学的施工方法和合理的资源配置，降低施工成本，提高施工效率。
在编制施工组织设计时，应综合考虑人力、物力、财力等方面的因素，以最优化的方式实现工程施工目标。
3. 环保原则：施工组织设计应符合环保要求，减少对环境的污染和破坏。
在编制施工组织设计时，应合理规划施工现场布置，采取有效的防护措施，减少噪音、粉尘等对周边环境的影响，确保施工过程对环境的影响最小化。
4. 密切配合原则：施工组织设计应与设计、采购、供应、监理等各方密切配合，确保施工过程中各方的合作和协调。
在编制施工组织设计时，应与相关方面进行充分的沟通和商议，明确各方的职责和任务，确保施工工作的顺利进行。
5. 可行性原则：施工组织设计应具备可行性，即在实际施工中能够被有效执行。
在编制施工组织设计时，应充分考虑施工条件、施工工艺、施工设备等方面的限制和要求，制定合理的施工方案和措施，确保施工组织设计的可行性。
6. 合规原则：施工组织设计应符合相关法律法规和规范要求。
在编制施工组织设计时，应参考国家和地方的相关法律法规和标准规范，确保施工组织设计的合规性，避免违法违规行为的发生。
7. 可持续发展原则：施工组织设计应符合可持续发展的要求，即在施工过程中兼顾经济、社会和环境的可持续性。
在编制施工组织设计时，应注重资源的节约利用、能源的节约和环境的保护，推动工程施工向可持续发展的方向发展。
综上所述，施工组织设计的编制应遵循安全、经济、环保、密切配合、可行性、合规和可持续发展等原则，以确保施工工作的顺利进行，并最大程度地满足工程的要求和目标。
施工组织设计编制注意事项
施工组织设计编制注意事项施工组织设计是工程施工前期必需的一项工作。
它是在施工方案的基础上，对施工过程中各种问题进行综合分析和研究，确定施工策略、施工步骤、施工方法和施工管理手段的过程。
编制施工组织设计时需要注意以下几个方面。
首先，施工组织设计要符合工程的实际情况，综合各种条件进行合理的分析。
施工组织设计的编制应综合考虑工程的特征、施工环境、施工资源等因素，遵循工程的实际情况，保证施工过程的安全、高效和经济。
其次，施工组织设计要考虑施工过程中的综合利益。
施工组织设计要考虑到施工过程中各方的利益，包括施工方、监理方、业主方等。
要保证施工过程的公正合理，尽量减少各方的纠纷和矛盾，提高施工的顺利进行。
再次，施工组织设计要具备可操作性和可实施性。
施工组织设计不能脱离实际情况，要考虑到施工过程中的各种技术难题和操作问题，确定可行的施工策略和方法。
施工组织设计要具备合理性和可实施性，确保施工过程的顺利进行。
另外，施工组织设计应考虑到施工过程中的风险和安全问题。
施工组织设计要对施工过程中的风险进行评估和管理，确保施工过程的安全。
要对施工过程中可能出现的事故和危险进行评估，并采取相应的安全措施，保障施工人员和设备的安全。
此外，施工组织设计还应注重节约资源和保护环境。
在编制施工组织设计时，要注重节约施工资源，合理安排施工方式和施工步骤，最大限度地提高施工效率和资源利用率。
同时，要注重环境保护，在施工过程中采取相应的措施，防止环境污染，确保施工过程的环境友好型。
最后，施工组织设计应具备可修改性和可更新性。
施工组织设计是施工过程的一种指导性文件，而施工过程中可能会出现一些变化和调整。
因此，施工组织设计应具备可修改和可更新的功能，以便及时调整和改进施工过程中的问题，确保施工过程的顺利进行。
综上所述，编制施工组织设计时需要注意以上几个方面。
要符合工程实际情况，考虑综合利益，具备可操作性和可实施性，注重安全和环保，同时具备可修改性和可更新性。
编制土建工程各类施工组织设计应汪意的问题
因 招 标 人 员 对 工 程 已 十 分 了解 。 对 工 程 将 给 招标方 （ 建设 方） 可能造 成 的声誊影 响和 工程 本身所处 的特 殊位里 （ 效益 工程或主 要矛盾线 上 工 程 ） 要 表 述 明 确 ，要 使 人 认 为 投 标 方 已 等 经对工程有 了充分的认识和思想准备 。
是否其备先进 性和适应性 。所 以工程概 况 （ 工 程 特 征 ）的 内 容 在 此 类 设 计 中 应 作 为 主 要 的 内容 之 一 予 以说 明 。 “ 通 一 平 ” 方 案 要 详 四 尽 ，以进 免 出现 各个 单位工 程各 自为政 的局 面。 根据各个 单位工程竣工 时间的要求，对 施工 人员和 机械 设备进 行优 化 ，减 少人 员和 设 备 的 浪 费 ，提 高 经 济 效 益 。 １２ 工方法 表述 要简明扼要 ．施 施 工 方 法 特 别 是 主 体 工 程 施 工 方 法 在 整个 工程 中是主 要的 内容 ，在方案 编制 时应 进行广 泛 的讨论 ，进行 技术 经济 效果优 化 比 较 ，确定 ～种最 佳方案 。如 莱工程 主体 可 以 采 用 滑模 、爬 模 、 倒模 、大 模 板 等 施 工 方 法 ，经 论 证 爬 模 方 法 是 最 佳 方 案 ， 选 择 时 ， 文 中 仅 表 述 “Ｘ 主 体 工 程 采 用 爬 模 方 案 施 Ｘ 工 ”，爬模 的设 计在单 位工 程施 工组织 设计 中予 以完 善 。 ２ 、投 标 工 程 施 工 组 织 设 计 投 标 工 程 施 工 组 织 设 计 具 有 一 定 的 特 殊性 ，设计 本身 必须进循 规Ｊ 的规 Ｊ 和技 范 定 术上 的要求 ，但 它同 时又是 作为投 标竞 争 中 的 一 项 内 容 ， 有 粉 单 纯 依 幸 技 术 条 件 难 以 确 定 的 因 素 ， 这 就 给 组 织 设 计 的 编 制 带 来 了 困
居民小区建筑临时用电施工组织设计编制时应注意的问题
关键词 ： 临时用电； 施 工： 设计
如何依据 工程特 点和 进度 编制一个好 的临时用电施工 组 地反映出各级配电系统 的实际配置情况 。
织设计来全面规划施 工用电， 指导现场用电组织与管理 工作 ， 有效杜绝 施工用电安全隐患， 确保项 目安全管理 目标 的实现 ， 是 目前施工用电安全管理工作中急需解决 的问题。 （ ５ ） 根据 系统图要求合理布置分配电箱 内电气 元件 。 一般 要 求 回对分配电箱从 左向右布置。 首先布置 总隔离开关一 分路 隔 离开 关一分路漏 电断路器 ． 接 线端子板一左 上侧设置Ｎ 排一右 （ 接 线端 子或漏 电断路器） 下侧 设置Ｐ Ｅ 排。
居民小区建筑 临时用电施工 组织设 计编制 时应注意 的问题
杨志军（ 保定吉达电力建设集团有限责任公司， 河北 保定 ｏ ７ １ ｏ ｏ ｏ ）
摘 要： 如 何规 范施 工现 场用电组织 工作 ， 保 障施工用电安 全是施 工现 场安 全 管理 工作的一个重要课 题 。 编 制建筑 工地 临时用电施 工组织
３ 重 复接地 与防 雷保 护设 置 应 注意 的问题
在施 工现场 线路布置上应 注意尽可 能采 用电缆沿 电缆沟 （ １ ） 重复接地设置要求总配电盘、 分配 电箱以及与电源变压 敷设、 直埋或加 保护管 的敷设方式 ， 施 工现场应注意尽量避免 器的距 离超 过５ ０ ｍ 以上的配电箱保 护零 线 （ Ｐ Ｆ 线） 均应做 重复接 采 用架空线路 。 目前 市政工程 由于施工 线路长 ， 采用架空线 路 地， 重复接地 电阻不应大 于ｌ Ｏ Ｑ。 重复接地设置 时应注意 ， 接地 的较 多， 从 现场实际 设置情况来看不规范 ， 导致触 电事故率较 极不能使 用螺 纹钢 ， 接 地极应使用 ５ ０ 钢 管或Ｌ ５ ０ ｘ ４ 角钢， 长 高。 因而采 用架空线 路时， 必须按相应 规范、标准 编制专项施 度２ ５ ０ ０ ｍ ｍ ， 一组三根 ， 其 间距 为５ ｍ 。 重复接地 最好利用建筑物 工方案 。 特 别对 电杆材质 、 架空 线路对地安全距 离及导线机 械 自然接 地体。 实际设置 的重 复接 地装置 ， 不应直接在设备外壳 强度 必 须 满足 规 范 要 求 。 上， 应设置在配 电箱内Ｐ Ｅ 排上， 避 免由于其系统Ｐ Ｅ 线断路， 造成 （ ３ ） 施 工现场供 电系统在设 置时， 应采 用 “ 三 级配 电、 三 级 Ｔ Ｎ — Ｓ 系统与Ｔ 前漏 电断路器产品的实际情况 ， 一
专项施工方案编制要求及需要注意的问题
超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案编制要求及需要注意的问题舟山市建筑工程质量监督站刘信华建质[2009]87号关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知发布以来，在建工程涉及危险性较大的分部分项工程的内容，需要施工单位编制专项施工方案，其中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，要求施工单位组织专家对专项方案进行论证。
该部分专项施工方案的编制，一般要求主题明确，突出重点，解决难点；施工计划及劳动力安排合理、可行；施工工艺技术恰当，针对性强；施工安全保证措施有力，设计计算正确，施工图纸完整齐全。
专项方案应当针对重点和难点进行重点阐述，对常规的施工方法简明扼要。
在此对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制要求做一探讨。
一、关于施工方案的名词解释（术语）依据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009（2009-10-01 实施）1.施工组织设计：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
3.单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
4.施工方案：以分部（分项）工程或专业工程为对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
施工方案包括下列两种情况：1）专业承包公司独立承包项目中的分部(分项)工程或专项工程所编制的施工方案。
2）作为单位工程施工组织设计的补充,由总承包单位编制的分部(分项)工程或专项工程施工方案。
由总承包单位编制的分部(分项)工程或专项工程施工方案,其工程概况可参照本节执行,单位工程施工组织设计中已包含的内容可省略。
5.危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求引言概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的具体情况和要求，制定合理的施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计编制的要求，包括项目背景分析、施工组织设计的原则、编制流程、关键要素和质量控制等方面。
一、项目背景分析：1.1 项目概况：简要介绍工程项目的基本情况，包括工程规模、工程类型、地理位置等。
1.2 工程特点：详细描述工程项目的特点，如地质条件、环境要求、工程难度等。
1.3 施工目标：明确工程项目的施工目标，如工期要求、质量标准、安全要求等。
二、施工组织设计的原则：2.1 经济性原则：在满足工程要求的前提下，尽量降低施工成本，提高经济效益。
2.2 可行性原则：设计方案必须符合实际可行性，考虑施工技术和资源的可行性。
2.3 安全性原则：确保施工过程中的安全，防止事故发生，保护工人和设备的安全。
2.4 环境保护原则：合理利用资源，减少对环境的影响，保护生态环境。
三、编制流程：3.1 资料收集：收集与工程项目相关的各类资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
3.2 方案设计：根据项目背景分析和施工组织设计的原则，制定合理的施工组织方案。
3.3 编制报告：将方案设计的结果整理成报告，包括施工组织图、施工流程图、施工工序表等。
3.4 审核评审：对编制的施工组织设计进行内部审核和外部评审，确保方案的合理性和可行性。
3.5 最终确定：经过审核评审后，对施工组织设计进行修改和完善，最终确定可行的施工组织方案。
四、关键要素：4.1 施工组织图：详细描述工程项目的施工组织结构，包括施工部门、施工班组、施工人员等。
4.2 施工流程图：展示工程项目的施工流程，包括各个施工工序的顺序和关联关系。
4.3 施工工序表：列出工程项目的各个施工工序，包括工序名称、工序内容、工期等。
五、质量控制：5.1 设计合理性：施工组织设计方案必须符合工程项目的实际情况和要求。
5.2 技术可行性：施工组织设计方案必须符合施工技术的要求，确保施工的顺利进行。
浅谈工程投标施工组织设计编制过程中应注意把握的要点
３ ． ７ 编制投标施工组织设计方案中工程施 工总平面布置 内
容 主要包 括 ： 材料加工场地 、 施工用水线路 、 用 电线路 、 临时办公 区域 和场 所 、 周转材料存放地点 和材料周转路线 、 大型施工机械
停放场地 、 临时道路等施工临建设施 的总体安排等方面。 ３ ． ８ 编 制投标施工组织设计方案中项 目施 工准备工作 内容
所 以投标 施工组织设计 ， 所包含的 内容不 同， 重点亦不 同。通常
投标施 ＿ Ｔ 组织设计（ 投标 方案 ） 包含 的内容有 ： 工程概 况 ； 拟投入 的主要机械 、 人员、 物 资等 ； 施工部署 ； 主要施工方 法 ； 确保工程
质量 的施工措施 ； 施 工 进 度 计 划 及 确 保 工 期 的施 工措 施 ； 施 工 总
个招标企 业的详细情 况 ； 组织专业技 术人员骨 干进 行深度理解 招标材料 ； 全面掌握施工 的组织和施工技术 ； 精 炼准确的语 言组 织能力等是编制投标方案 的必要条件 。 ４ － ３ 编制投 标施工组织设计 方案 中对于各种技 术资料 ， 要 做好 收集 、 整理 、 分类 和归 档工作安排 ， 这也是 检验施工单位 总 体工作是否规范的一项 重要 内容 。 ４ ． ４ 要 善于运用科学 现代 化的计算工具 ， 计算机 的推广运 用早 已深入社会 各个领域 ， 建筑 行业也是 如此 。各种工 程软件 的开发及应用更是使得 文件 编制及工程中各种计算 变得轻松 自
加规范。
１ ． ４ 编制方案具有考虑周密 ， 重点突出的特 点 投标文件 中编制 的施工方案 ， 在开标评 审阶段 ， 面对的是具 有经 验极为 丰富的专家评 委 ， 经常受 到严格 的审阅和质 疑 。因 此， 施１ 二 方 案必须做 到 ： 考虑周 密 、 重 点突 出 、 方案具 有可行性 ， 技术论证具有先进性 ， 施工管理具有科学性 。
施工组织设计编制中常见问题与建议
（认识上可以，但理解不够。如：1）施组与方案的关系，将 施组编制成了方案，把方案编制成了施组。即：施组方案化， 方案施组化。2）未结合标后实际情况，把标前方案直接用于 指导施工。3）对编制要求的原意理解不足，将施组和方案编 制成了工艺标准，或写成了工作报告或工作总结，套话连篇。）
一、基本概念
标前与标后施工组织设计的关系
服务对象不同
标前---投标签约 标后---指导现场施工
内容与深度不同
标前---规划性，较粗 标后---适用、可操作
编制人和时间不同
标前---经营部，投标前 标后---工程部，签约后
相同点很多，但不能一味照搬照抄，并注意目标承诺一致性
二、基本要求
施工组织设计的管理要求
三、常见问题与建议
施工组织设计及施工方案编制中常见的主要问题
2、具体编写中的常见问题
4）准备工作： 企业制度全盘照抄，准备计划安排写成了措施要求， 将开工前、施工过程中、竣工后的所有工作都要纳入进来。 （准备工作重点是计划。是开工准备，不是后续工作的准 备）
5）进度计划： 过于简单是通病，一个大工程两三条线就完了，好像 明天就能交工。 （建议：（1）沉下心来认真分析比较，进度控制与哪些因 素有关，哪些是关键线路和关键点，分析的过程就是策划、 比较、统筹思考的过程，这很重要。（2）要把主要工序显 现出来，明确关键线路，最好有二级计划的支持）
施工组织设计编制中常见问题与建议
目录
1
基本概念
2
基本要求
3
常见问题与建议
写在前面的话：
干工程就像打仗，施组就是战役方案，施工方案就是战术 方案。技术负责人和技术员就是参谋长和参谋，负责这些方 案的编制，战争的胜负与效果与他们的工作息息相关。
编制施工组织设计中应注意的几个问题
第３ ２卷 第 １ ６期 ２ ０ ０６ 年 ８ 月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣＴＵＲＥ
Ｖ０ ． ２Ｎｏ． ６ １３ １
Ａ ｇ ２０ ｕ ． ０６
・１５ ・ ８
文章编号 ：０ ９ ８ ５ ２ ０ ）６０ ８ — １０ — ２ （０ ６ １—１ ５ ２ ６ ０
不搞 平面布置 图， 材料 乱堆乱 放 ， 土方运 出运 进 ， 械设 备 、 ４ 质量 计划 机 劳动力需求无计划 ， 工程质量 、 惯例施工无措施 ， 窝工 浪费现象严 重， 管理水平低下 。 ２ 应付差事 ） 对于建筑企业 来说 ， 工程 项 目是企业 的主要 产 品， 同的项 不 目， 其特 点也不一样 ， 主的要求和制作 的方法也不尽相 同 ， 业 因此
编 制 施 工 组 织 设 计 中应 注 意 的几 个 问题
房 胜 山
摘 要： 阐述 了施工组 织设 计在 建筑施工企业 中的作用 ， 列举 了不 重视 施工组织设计 的几 种情况， 绍 了编制施工组织 介 设计应注意 的几个 问题 ， 以充分 发挥 施工组织设计在工 程施工中的指 导作 用。 关键词 ： 施工组织设计， 工程项 目， 进度 计划
组织设计必须完全 响应业主方编制 的招标书 的所 有条款 ， 因此施 建 ， 后安装”“ 、先主体 ， 后围护”“ 、先结构 ， 后装修 ” 的顺序 ， 按施 工 工方应仔细研究招标 书 ， 确定 合理 的方案 和措施 ， 能够达 到既 特点 、 才 施工条件和建设要求确 定施 工顺序 ， 结合施工工序 、 准 施工
中图分类号 ： １ ￣ Ｕ４ ５ １ 文献标识码 ： Ａ
施工组织设计是进 行基本建设和指导建 筑施工 的必要 条件 ， 非常必要 的 ， 管理层配备 的人员应 精干 、 高效 ， 司其 责。一般分 各 是建 筑施 工企业 高质量 ， 低成 本 ， 消耗加 强管理 提高经 济效 益 成三个保证体 系 ： 低 即组 织保证 体 系 、 全保证 体系 和质量 保证体 安 的重要手段 ， 也是正 确处理施工 中人 与物、 间与 空间、 时 质量与数 系。在三个体 系中 ， 人员可 以兼职 ， 但必须保证分工 明确 。 量 、 艺与设备 、 工 专业 与协作 、 供应 与消耗 、 生产 与管理 等各种 矛 ２ 劳动力 、 ） 材料 、 械配置计 划。 机 三大计划是施 工 中必不 可少 的， 编制 时应 与工程量 、 施工 方
当前施工企业投标施工组织设计的编制应注意问题
科技 嚣向导
２１年第 ｌ期 ０１ ５
当前施工企业投标施工组织设计的编制应注意问题
翟广培 张志平 赵琳水 （ 河南省铁路建设有 限公司 河南 郑州 ４００ ） ５ ０ ０
【 要】 摘 本文结合具体情况， 分析投标施 工组织设计在投标 中的作用及其特性 ， 阐述优化投标施工组织设计的要 点。 【 关键词 】 投标； 施工组织设计； 编制要 点
３１ ．要编制好施 工部署和施工平面布置 整个投标书的编制时间往往 只有 ７ １ ～ Ｏ天 ． 相当仓促 ． 了能够高 为 施 工部署要考虑各个方 面的影 响因素 ， 对任务 、 人力 、 源 、 资 时间 、 效、 快速 、 准确 地编制 出具有先进 性 、 合理性 、 竞争性投标 施工组织设 空间进行总体布局。 要考虑时间计划安排、 季节性施工安排， 立体交叉 计， 则需要有施工经验丰富 、 水平较 高的编制人员 。 技术 施工 、 施工顺序 的部署 ， 资源 的部署 ， 根据基础 、 主体结构 、 装修 三个 阶 １４内容涵 盖面广 ． 投标施工组织设计 主要包括下列基 本内容 ： ） （ 施工总体部署和施 段施 工的不同特 点来安排 总体施工部署 。 １
两者互相脱节 ． 互相矛盾 ０前 言 ． ２ 加强应用计算机技术 － ３ 一 随着 我国经济 的不断发展 ． 特别是在我 国加入 Ｗ Ｏ后 ． Ｔ 我国建筑 计算机 已成为建筑业技术工作必不可少的重要工具 。 应用计算机 业 面临着国际和国内两 大市场 的竞争 ． 使工程招投标制 度逐步趋于完 节省 时间 ． 提高编制 善 和健 全。建筑施工企业承接工程业务 。 主要是通过工 程的招投标而 技术编制 施工组织设计可 以减轻编制工作 强度 ． 承揽 投标 中的施工组织设计是体现施工企业技术水平和综合管理能 效率和质量 ， 起到规范和优化作用 。 首先是将常用 的施工方法 、 工艺流 程、 技术规范标准 、 机械设备劳动力资源状 况模块 化 ， 应用数据库管理 力 的重要方 面。 也是业主评估 、 选择施工企业的主要依据之一。
投标编制施工组织设计时应注意的问题
心， 同时还应提出 自己一套完整的 、 系统的 、 群专结合的内部监督 保障体系和教育 、 试验 、 检查 等行之有效的管理制度 ， 使质量和安 全始终处于受控状态。对于内部监理人员 的设 置， 一定要选派具 有与招标工程相同的专业经历 ， 且经验丰富的高职称技术人员充 任， 这样就可以取得建设单位对本企业的信任 。
６ 要提 出合理的优 化方 案
在标 书允许 的范围内 ，施工企业要组织有关的专业技术人
３ 要提 出切 实可 行 的质量 安全措 施
正确 可行的措施是工程得以质量 良好 、 安全 、 顺利完成 的保 证。因此 ， 施工企业在投标书中必须根据工程 的特点 、 难点 ， 结合 地区差异 ， 如南 方的高温 、 多雨 、 潮湿和北方 的干旱 、 雨 、 少 气候 寒冷 ， 拟定针对本工程 的实用性强 的有效措施 。切忌简单照抄规 范、 规则 ， 提出针对性不强 的一般化措施 ， 使招标单 位看 了不 放
处石方深挖 ， 其中 ， 高处中心开挖达 ３ Ｉ挖土上方有高 压线 最 ０Ｉ， Ｔ
和距 边 坡顶 仅 １ 的塔 座 ， 须绝 对 保 证 送 电安 全 。 施 工 方 就 ０ｍ 必 某
５ 要 有有效 可行 的技术 方案
技术方案制图需讲 究Ｔ艺 ， 在准确的基础上力求清晰、 明了， 使专 家一 目了然 ， 外行也能看得懂 。有经验 的施工企业绘制的工 程图简洁 明快 ， 图例形象 ， 比如 ， 在绘制施工布置图时， 将汽车、 推 土机 、 挖掘机等机械设 备 ， 水厂 、 仓库 、 拌和楼 、 配电房等基础设施 的图例都设计成实物模 型图案 ， 专家在 审图时非 常轻松 ， 容易看 懂， 不费力费神 。而有 的施工 承包企业 在制 图时只求 准确 ， 忽视
投标文件中施工组织设计编制的方法与注意事项
投标文件中施工组织设计编制的方法与注意事项【摘要】在如今的工程建筑行业中，招投标环节作为各类工程施工任务的第一步，直接关系到承包商能否顺利承揽到工程并组织相应施工，技术标作为整个投标文件的重要组成部分，其优劣程度则直接关系到评标中各方对投标文件的评价，同时，技术标也可以作为业主对于承包方的总体工程施工管理水平认识的一个重要窗口，另外，在后期施工中，技术标也同样可以作为具体施工工期进度、质量及组织作业的重要参考依据，综合以上几点，在招投标环节中能够编制出一份优秀的技术标对后续招标及施工环节都将有着很大的帮助。
【关键词】技术标，编制技巧，编制要点，施工组织设计在如今的工程项目中，招投标作为重要环节，直接关系到承包方能否顺利的承揽到目标工程，而技术标作为投标文件中重要的组成部分，一方面可以反映出承包单位对于整个工程施工组织的安排与工程要求进度、质量目标的响应。
同时也可以作为后期指导现场施工的重要依据，虽然编制方法的重点有章可循，但是对于现场施工技术的把控与施工进度的安排则需要编制人员对实际施工有一定的认识，根据不同工程的特点灵活变化。
一、技术标的组成内容技术标一般包含公司情况说明与工程施工组织设计两部分，两者分别代表了自身能力证明和对于投标项目的总体认识延伸出的施工组织方案。
其中承包方情况说明代表对于自身能力的证明，一般包含已完成的各项荣誉及业绩、公司的组织机构框架、企业所有的财产及设备表等，此项属于已经完成的过去情况。
在编制时应该尽量体现出对于目标项目承包方所具备的优势，用最突出的业绩来展现出承包方的组织管理能力，以便让招标单位对承包方具有正面的印象。
而工程施工组织设计则代表着公司对于目标项目施工工艺、施工流程及施工质量、安全目标等后续会逐一完成的情况的概述，这部分包含重难点施工工艺的描述、项目人员及机械配置、现场施工平面布置图、工期总体规划、工程安全及质量目标、工程环保及文明施工要求等一系列与后期施工密切相关的要点。
施工组织设计存在的问题和解决方案
施工组织设计存在的问题和解决方案1、建筑施工组织设计存在的问题1.1、施工组织设计编制人员的综合素质不高不同于其他的组织设计,建筑工程的组织设计编制具有自身的复杂性和特殊性。
施工组织设计编制人员需要有相当的专业技能与工程规划能力。
在实际的工程项目组织设计中常常出现编制人员工作经验不足或者专业知识较弱的现象,对于工程的整体考虑不够全面不能合理有效地控制施工进程解决工程现场的突发问题。
设计编制人员忽视经济效益在工程施工中的重要意义在选择施工最优方案过程中也有较多不足。
1.2、工程施工现场偏离施工组织设计建筑工程施工现场不规范是我国工程施工领域普遍存在的问题。
施工现场的组织设计执行力对整个项目阶段的顺利进行都有重要意义。
然而现阶段建设施工企业对施工现场的控制管理不够重视管理随意化、不规范施工现场经常呈现出一种混乱化、无序化的不良状态。
各类型的建筑垃圾随意堆放建筑设备没有指定的'归放场所役备的检查和养护不到位严重偏离了施工组织设计计划极大地影响了工程施工质量和施工效率。
同时对材料的仓储与堆放也没有执行相应的设计规划忽视了材料的储藏条件。
材料的控制问题极大地影响着建筑工程项目的经济效益导致很多不必要的经济开支严重影响生产效率并可能对工程质量造成相应的影响。
2、建筑施工组织设计优化的几点意见2.1、制定科学有效的施工组织设计规范完善施工组织设计过程中的相关规范可以确保工程项目的顺利进行规避不必要的成本损失和工程进度拖延问题。
这要求工程施工组织设计人员须在工程动工之前对项目成本进行整体的过程规划与预决算对增收节支进行考评与控制。
施工过程中要注重安全控制既要对人员安全进行控制汉要对机械设备与工程质量进行安全控制。
只有在安全可靠的工程环境下才能保证施工的顺利进行保证后续利润的逐步收回。
还要避免不安全事件的发生规避相应的风险对不可抗力因素造成的损失有一个前期的预见与防备,先期施工组织设计步骤要穿插在施工过程中的各个方面最终达到提升经济效益的目标与要求。
施工组织设计编制的原则
施工组织设计编制的原则施工组织设计是指在建设工程施工过程中，为了保证施工工作的顺利进行，合理安排施工活动的先后顺序、施工方法、施工工艺、施工机械设备和施工人员等方面的工作。
编制施工组织设计时，需要遵循一些原则，以确保施工过程的高效、安全和质量。
一、科学性原则施工组织设计应基于科学的理论和实践经验，结合具体项目的特点，合理确定施工方案和施工方法。
设计过程中应充分考虑工程的技术要求、地质条件、环境因素等因素，确保施工过程中不浮现质量问题和安全事故。
二、经济性原则施工组织设计应在保证工程质量和安全的前提下，尽可能降低施工成本。
设计师要合理配置施工资源，优化施工工艺和施工流程，提高施工效率，降低施工周期，减少人力、物力和财力的浪费。
三、可操作性原则施工组织设计应具有可操作性，即在实际施工中能够被施工人员所理解和执行。
设计师应将施工组织设计书写清晰明了，图纸绘制准确，指导施工人员按照设计要求进行施工。
同时，设计应充分考虑施工条件和施工环境，避免设计过于理想化而无法实施。
四、灵便性原则施工组织设计应具有一定的灵便性，能够适应施工过程中的变化和调整。
在实际施工中，可能会浮现各种意外情况和不可预测的因素，设计师应提前考虑到这些情况，并在设计中留有一定的余地，以便及时调整施工方案和方法。
五、综合性原则施工组织设计应综合考虑各种因素，包括技术、经济、管理等方面的因素。
设计师需要与相关部门和专业人员进行充分的沟通和协调，确保设计方案的综合性和可行性。
设计中还应考虑到施工期间可能涉及的其他工程和工序，以便协调施工进度和资源。
六、安全性原则施工组织设计应以安全为前提，确保施工过程中的人员和设备安全。
设计师需要对施工现场进行详细的安全评估，确定危（wei）险源和风险点，并在设计中提出相应的安全措施和应急预案。
施工组织设计还应考虑到施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
七、环保性原则施工组织设计应注重环境保护，减少对周围环境的污染和破坏。
建筑工程投标施工组织设计的编制及注意的问题
二、 施 工组织 设计编 制 的பைடு நூலகம்点
２ １ 认 真 阅读 招标 文件 ， 响应 招标要 求
环境保 护 措施 、 廉政保 证 措施 ） 等。
３ ６图 纸
图纸 应注 意 的几个 方 面 ：一 是驻 地及 施 工工 地平 面 布置 图包 括 管线 图 ；
通 过对 招 标文 件 的阅读 和分 析研 究 ， 了解业 主 对整 个工 程 的工 期 、 质量 、 安 全 的发包 设 想 。掌握 对施 工 组织设 计 编制 的基 本要 求 ， 大体 了解 建 筑 物结 构类型、 施工 难 易程度 、 基本 的 气候 地质 条件 以及 难 点 、 重 点 工程 的情 况 。在 编 制 过程 中要结 合 工程 实 际 ， 严 格 满足 招 标 文件 的要求 ， 避 免 造成 评 标 过程 中不 必要 的扣 分 。
切实可行， 技术上、 工艺上先进； 质量标 准要符合现行规范和验收标准 ； 经济 上适 度 ， 劳 动力 、 材料 、 机具 配置 合理 ， 能确保 工 期 、 质 量和 安全 。 技术 含量 高 、
施 工难 度大 工程 的施 工方 案 ， 要 真 正体 现投标 人 的技 术 、 设备 、 专业 施 工能 力 等 方面 的优 势 。
一
、
施工 组织设 计 的分 类
施工 组 织设 计是 一个 总 的概 念 ，其任 务是 根 据工 程项 目规模 的大小 、 施
包 括 总工 期 ， 工 程 开工 、 竣工 时 间 ， 分期 、 分批 实 施 的 工程 项 目以及 重点
工程 ， 关键 工 程 的开工 、 竣 工 时间 ， 施工进 度 计划 网络 图及 说 明。
４ ．２绘 制施 工进 度 示意 图要 注意 的 问题
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施工组织设计的编制应注意的几点问题
摘要：施工组织设计即是建筑企业中的施工组织的主要性文件，对于展开施工
中的科学操控具有着不一般的含义，而且有着战略部署和战术安排的两方面作用。
所以，这篇内容主要对施工组织设计的编写需求注重的几个方面进行解析探讨。
关键词：施工组织设计；编制；问题
1编制依据与原则
1.1 全局统筹、确保重点、按期按质交付使用
施工组织设计的内容涉及广泛，因此在编制时必须抓住重点，对工程进行全
局性的部署，对工程中的各类资源、施工方法、时间与空间进行局部与整体、阶
段与全过程等各方面给予周密的安排。
合理利用时间和空间，施工顺序安排得当。
1.2 专业分工的紧密协作
工程开始，在建筑工程中需要考虑的地方有很多，客观方面上有在工程施工
过程中的工艺和技术等。
比如在混凝土的施工过程中，选料，搅拌等重要方面，
在每项施工建设过程中避免顺序错乱或同时减少内容重复。
再一点，流水作业也
能合理的运用资源的配置，有着平均持续生产，节奏鲜明的特色，也是合理操作
的一种方式。
确定了关键线路还有主要过程使得分工合理的运用时间并且合理的
进行施工。
1.3采用先进的科学技术
施工组织设计是离不开施工方案的，它的好坏决定着施工组织设计的品质。
所以，设计的时候，根据工程项目所处地理位置来选择施工方案，依据外国还有
中国的领先的理念还有合理的技能，针对项目的特点应用最好的理论，在保证工
程项目质量及进度质的情况下，让这个项目是达到质量优，进度快，成本低，效
益好。
1.4合理安排施工现场
施工总平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，它是在拟建工程设计总
平面的基础上，根据施工设施组成的内容、功能要求，结合用地条件、技术规范，并综合研究各项设施的平面、空间关系，合理布置，较大项目的施工现场平面布
置方案是动态的，需要看完成了哪些部分再来制作下一部分的施工平面图。
2编制内容
工程概况，对施工项目做的一个整体介绍,包含工程规划、施工地址、结构特征、建设周期以及合同条件等；还有工程所在地的地质特点、地形特征、水文和
气候等状况及机械、材料、人力、结构等状况。
施工计划，包含工程质量保证、
安全防护以及环境污染防护等各种办法。
结合施工企业本身状况，对工程实际施
工的人力、机械、材料、资金、办法进行全面的组织及部署，在几个施工计划中,
经过分析评估，最终确定一个本工程的施工计划。
施工进度计划，合理确定每个
分部工程及其单位、单项工程的控制工期，确定施工顺序和搭接关系。
编制出横
道图或者网络图。
施工平面布置图，一般落脚点在施工用地面积，场地利用率，
场内运输情况，临时建筑面积，是否符合劳动保护、安全、防火等各个方面的规定。
施工平面图是拟建施工现场的布置图，是按照施工方案和施工进度计划的要求，将施工现场的交通道路，仓库，临时用房屋和临时水电管线等作出的合理规
划布置。
施工准备和资源需求量计划，是做好劳动力及物资供应，平衡、调度、
落实的依据。
3施工组织设计中的管理问题
施工组织设计管理能实现工程的综合性分析和设计。
对施工组织设计工作管理，能够为工程施工创造更好的经济效益和社会效益。
首先，施工组织设计应该
按照有关施工的规定，对建筑中的出现的问题和影响因素进行标注，对工程施工
方案做到详尽可行。
其次，应该制定切实可行的施工进度计划，对关键线路进行
重点控制，同时，在管理上，对员工的素质和施工上的技术等提出严格要求。
应
该突出施工主体内容，在工程的施工组织设计中，对主体施工质量、安全和进度
进行控制和管理。
此外，还应该对施工中的一些不利情况，建立应急措施，保证
工程顺利进行直至最终交付使用。
4提高施工组织设计编制质量措施
施工组织设计，编制任务量是很大的，内容也很多。
为了使施工组织设计编
制的符合实际需要，就要抓住主要的内容，突出“组织”两个字，从人、材、机和
方法，时间与空间上给予周密的组织。
编制施工组织设计主要有一案一图一表，
三项重点内容。
4.1施工方案
它可以解决施工中的组织指导思想和技术方法问题，在编制中要尽量做到优化。
施工方案的正确与否，将直接影响施工质量。
通过技能、组织、经济，管理
等方面进行全部分析，综合考虑，科学、合理地编制，分析对比后选择最优的施
工计划。
施工计划的建立，目的是提高质量、缩短工期、降低成本、提高项目施
工的经济效益与社会效益.施工计划的确定，关系着施工进程的产品质量，以及全
部工程的全部管理与项目的总评，及其经济效益和社会效益。
比如：某公司库房
工程，该工程面积大、层高、大跨度框架结构、独立柱基、地上为货台式直接上
车进库的填方高位地上，大面积蓄水屋面。
该工程的施工重点是地上填土方工程，屋面模板安装与钢筋砼工程。
因而，假如该工程的地上填方工程质量得不到确保，明显影响将来库房堆积货品，与轿车在库内行走的荷载而导致的地上质量问题特
别涉及到屋面浇砼施工时的模板支持系统的稳定。
本工程为蓄水屋面，蓄水总量
近叁仟立方米。
假如没有切实可行的施工计划及其技能措施。
势必影响工程质量，或也许形成下沉、漏水、乃至坍毁的不可估量的经济损失与无法想象的结果。
为此，该工程的结构特点、施工现场的环境条件、本地的水文气象规则、公司的实
力状况，从组织、技能、经济等方面进行综合考虑，通过定性、定量分析评估，
衡量对比后，编制了以确保施工质量为条件的施工计划。
4.2加强施工方案的技术经济分析
企业在编制施工组织设计时，必须高度重视施工组织设计对工程造价的影响，加强施工方案的技术经济分析，有效控制工程造价。
施工方案是施工组织设计的
重点之一，对同一工程采用不同施工方案，就会有不同的人工、材料、机械消耗，产生不同的投标报价和经济效益，而好的施工方案可以使招标单位感到“让利”不
是盲目的，而是有根据的。
4.3施工组织设计编制要有针对性
施工组织设计要有针对性，是由建筑产品的多样性、单一性和各施工企业实
力不同所决定的。
由于每个工程的主体、客体和内容都不完全相同。
所以在编制
施工组织设计时不能照搬照套已有的技术规范、工艺标准和其它工程的施工组织
设计方案，而要充分考虑工程本身的特点。
结合企业自身特点及实力，充分进行
调查研究和分析，选用恰当的施工方法和工艺，编制适用于该工程的施工组织设计。
4.4提升相关人员水平
要想编制出切实可行的施工组织设计，编制人员要有过硬的专业技术知识和综合管理能力。
首先要亲身到工地掌握实际的局面，对整个施工过程要熟悉，了解自己在各个时间需要完成的事情，把控好各道工序的搭接关系。
其次要有一定的文字综合能力，其实施工组织设计本质上就是要灵活的运用文字，用简单的图表和专业的语言把编制的内容表达清楚，不要反复出现不必要的话语，以至于没有实际的东西。
并且能够独立完成模板图，平面布置图等制作，让别人清楚地看懂内容，理解你所表达的意思，不需太多华丽篇章，但求详细无误，具有一定的专业性，让内容通俗易懂。
结束语
施工组织设计是施工的指南针，不但是控制施工建设合理使用资源，并且对于降低成本提高效益都有着巨大的作用。
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