家具销售2018年年度工作总结

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家具销售年终工作总结3篇

家具销售年终工作总结3篇

家具销售年终工作总结3篇家具销售年终工作总结篇1光阴似箭,日月如梭。

回忆这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。

在过去的一年里,首先感谢xx赐予我们这样一个进展的平台,和专心培育;感谢xx赐予工作上的鼓舞和催促。

现总结如下。

一、在家具专业学问方面加强熟识办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。

了解产品的使用方法、保养及修理学问;了解本行业竞争产品的有关状况;深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产力量、生产技术水平、设备状况及效劳方式、进展前景等。

了解家具购置者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的根本要求。

解家具市场的动向和变化、顾客购置力状况,进展不同区域市场分析。

进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术学问,便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

了解接待和会客的根本礼节(留意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会学问)细心、仔细、快速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿势、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

二、自身销售修养方面进展加强自我熟悉,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列根本素养培育,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培育做了个更全面的预备。

在工作过程中,二位领导的悉心培育和言传身教让我成长了许多,感谢你们在工作中的帮忙。

这些都是我学问财宝的积存。

职业心态的调整。

销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。

假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。

三、自己工作中的缺乏业务阅历不够丰富,业务员的韧性力量和业务技巧有待突破,盼望能够尽快的提高自己的缺乏,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好根底,提高自己的自信念和业务销售技巧。

家具销售工作年度总结范文5篇

家具销售工作年度总结范文5篇

家具销售工作年度总结范文5篇第1篇示例:家具销售工作年度总结一、工作概况在过去的一年里,我作为家具销售员,兢兢业业地工作,努力拓展市场,积极开拓客户,提高服务水平,取得了一定的业绩。

我主要负责家具产品的销售工作,包括客户接待、产品介绍、销售谈判和售后服务等方面的工作。

二、工作内容1.客户接待:我经常接待客户来店咨询家具产品,我会耐心倾听客户的需求,根据客户的需求推荐合适的产品,引导客户进行选择。

2.产品介绍:我会对店内的家具产品进行详细的介绍,包括材质、款式、功能、价格等信息,为客户提供全面的了解,帮助客户做出正确的选择。

3.销售谈判:在销售过程中,我会根据客户的需求和预算,进行产品推荐和价格谈判,努力达成双方满意的交易。

4.售后服务:我认为售后服务是销售工作的延续,我会及时跟踪客户的使用情况,收集客户反馈,解决客户使用中的问题,提高客户满意度。

三、工作总结1.业绩突出:在过去的一年里,我完成了销售任务,取得了不俗的业绩,为公司创造了可观的销售额。

2.服务态度:我本着诚实守信、热情周到的原则,对待每一位客户,受到客户的一致好评。

3.团队合作:我能积极参与团队合作,与同事共同努力,共同完成销售目标。

四、工作展望在未来的工作中,我将继续不断提升自己的销售技能,不断学习家具产品知识,提高销售谈判技巧,加强售后服务能力,为客户提供更加优质的服务,为公司创造更大的价值。

我相信在公司的支持下,我一定能取得更好的业绩,实现更大的成功。

过去的一年是我在家具销售岗位上收获满满的一年,我将以更大的热情和更高的要求投入到新的工作中,不断提升自己,为公司做出更大的贡献。

愿我们在新的一年里再创佳绩!第2篇示例:家具销售工作年度总结一、工作回顾在过去的一年里,我作为家具销售员,积极参与了公司的销售工作。

我每天都会根据公司的销售目标和需求开展工作,与客户进行沟通和交流,帮助他们选择合适的家具产品。

在销售过程中,我努力提高自己的销售技巧和业务水平,努力达成销售目标。

家具厂2018年终工作总结范文

家具厂2018年终工作总结范文

家具厂2018年终工作范文一、工作回顾2018年,家具厂在全体员工的共同努力下,工作取得了一定的成绩。

首先,我们的年产值和销售额都比上一年有了明显的增长。

其次,我们和一些新的客户建立了业务关系,并且对一些老客户的信任和支持更加坚定。

在节日期间,家具厂也按期完成了大量的订单工作,得到了客户一致好评和信任,并且这些工作都是在全体员工的密切配合和努力下完成的。

二、存在的问题不过,在2018年的工作中,还存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 管理模式仍然陈旧家具厂的管理模式比较陈旧,一直沿用的是传统的管理方式,缺乏现代化的管理模式。

这种管理模式的问题在于,一方面无法适应现代经营模式的要求;另一方面,对于员工的发展和企业的长期发展也存在不利影响。

2. 产品质量欠缺家具制造行业是以产品质量为核心竞争力的行业。

在2018年,我们仍然存在着产品质量方面的问题,主要表现在工艺方面不够精细、产品细节不到位等问题。

这些问题都导致了一些客户的投诉,对我们的声誉带来了很大的影响。

3. 员工培训不成体系现代企业追求的是人才培养和管理,员工的培训和发展是企业发展的重要保证。

我们的员工培训虽然开展了一些,但是却没有形成一个完善的体系。

这种情况不能满足企业的发展需要,也会对企业员工的成长产生不利影响。

4. 联系客户不够及时客户是企业的生命线,而联系客户是开展业务工作的关键。

在2018年,我们的联系客户工作比较欠缺,有的客户联系不及时或者不够到位。

这些问题都会影响企业的发展,需要引起我们的重视。

三、2019年改进措施2019年,我们将推出以下几条改进措施,以期提高我们的整体工作质量和客户满意度:1. 推行现代化的企业管理模式我们将逐步推行现代化的企业管理模式,引入信息管理系统、人力资源管理系统、成本控制系统等现代管理工具,加强日常管理和精细化管理,以提高企业的效益和员工的效率。

2. 积极提高产品质量我们将加强品质保证,建立品质管理制度,推行制度化管理,建立起专业的检验机构和检验流程,以消除产品质量上的瑕疵,提高产品质量的稳定性和可靠性。

家具店长销售年终工作总结2018

家具店长销售年终工作总结2018

家具店长销售年终工作总结2018各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢时光飞逝,2018年即将过去,新的一年即将到来,在从事工作的你有没有成长和收获呢?和大家一起分享一下吧!下面是XX为大家收集整理的“家具店长销售年终工作总结2018”,仅供参考,希望能给与你们帮助!家具店长销售年终工作总结2018【一】光阴似箭,转眼2018年已接近尾声,回顾这一年来的工作,心里颇有几分感触,首先感谢名流给了我机遇和发展的平台,让我的销售技巧和谈判能力的有了提高,感谢我们销售部精英团队的相互鼓励和默契配合,这些都是我知识、财富的积累,现将一年的工作总结如下:一、销售任务完成情况1、销售业绩分析①、在市场经济的大环境下,各家家居品牌的竞争已经越来越白热化。

在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售上的一个大关口。

同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。

②、个人还存在很多不足,要不断学习,提高销售业绩,加强服务意识,要有急迫感和危机感。

二、抓住重点,促成订单1、售前准备工作除常规工作外,熟识所售商品名称、型号规格、价格、功能、质量、用材、保养、展示位置、目标顾客及与其它同类的差异、卖点清晰,商品设计特点及组合、搭配原则,体会顾客购物心理,提高自身综合素质,为成功导购打好基础。

2、售中工作顾客购物有8个心理阶段:引起注意、产生兴趣、联想、产生购买欲望、比较、信任、决定、购买行动。

相应的总结了销售对策8个阶段:等待顾客、走近顾客、招呼顾客、向顾客推介产品、确定顾客决定购买、开订单、把收据交给顾客并送客。

3、售后服务工作①、及进送货:落实订单货源,抽出到期送货单据,落实送货时间,根据有关规定开出送货单;②、品质保证:送货前检查产品(如包装有损坏需开包检查),如存在质量问题不得送出;③、受理售后投诉处理:与跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;热情对待,耐心倾听顾客意见,按规定售后服务流程式操作。

【2018-2019】2018年家具销售工作总结-精选word文档 (2页)

【2018-2019】2018年家具销售工作总结-精选word文档 (2页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 ==2018年家具销售工作总结销售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户愿意把你纳入到他的选择计划之中,这样就增加了成功销售的可能。

卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。

以下是为您准备的“2018年家具销售工作总结”,供您参考。

2018年家具销售工作总结销售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户愿意把你纳入到他的选择计划之中,这样就增加了成功销售的可能。

卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。

现总结如下:一、在家具专业知识方面:1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。

了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

二、自身销售修养方面:1)工作中的心里感言。

在xx和xx二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。

家具销售年终工作总结2018

家具销售年终工作总结2018

家具销售年终工作总结2018家具销售年终工作总结2018(一)销售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户愿意把你纳入到他的选择计划之中,这样就增加了成功销售的可能。

卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。

现总结一、在家具专业知识方面1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。

了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

二、自身销售修养方面1)工作中的心里感言。

在xx和xx二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。

在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们。

都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。

在工作过程中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。

家具销售年度终总结(3篇)

家具销售年度终总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们又迎来了家具销售年度的尾声。

在过去的一年里,我国家具行业经历了诸多挑战,但同时也迎来了新的机遇。

在此,我对本年度家具销售工作进行全面总结,以期为下一年的工作提供借鉴和指导。

二、年度销售业绩回顾1. 销售额增长本年度,我司家具销售额同比增长15%,实现了稳健增长。

这一成绩的取得,离不开公司全体员工的共同努力。

2. 产品结构优化在过去的一年里,我司不断调整产品结构,推出了多款符合市场需求的新产品。

其中,智能家居、环保家具等系列产品受到消费者的热烈欢迎,市场份额持续提升。

3. 市场拓展本年度,我司加大市场拓展力度,成功进入多个新市场,与多家经销商建立了合作关系。

同时,我司积极参加国内外家具展会,提升了品牌知名度和美誉度。

4. 售后服务提升为了提高客户满意度,我司不断提升售后服务质量。

本年度,售后服务满意度达到90%以上,客户投诉率同比下降20%。

三、存在的问题及原因分析1. 市场竞争加剧随着家具行业的快速发展,市场竞争日益激烈。

部分品牌低价竞争,导致行业利润空间缩小。

此外,消费者对家具产品的需求越来越多样化,对品牌、设计、环保等方面要求更高,给企业带来了新的挑战。

2. 供应链管理存在不足部分原材料价格上涨,导致生产成本上升。

同时,供应链管理存在一定程度的滞后,影响了生产效率和产品质量。

3. 人才队伍建设需加强随着企业规模的扩大,人才队伍建设成为制约企业发展的瓶颈。

部分岗位存在人才短缺、素质不高的问题,影响了企业整体竞争力。

四、下一年的工作计划1. 深化产品创新针对市场需求,加大研发投入,推出更多具有竞争力的新产品。

同时,关注行业发展趋势,提前布局智能家居、环保家具等新兴领域。

2. 优化供应链管理加强与供应商的合作,确保原材料供应稳定。

同时,提高供应链管理水平,降低生产成本,提升产品质量。

3. 加强品牌建设加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。

通过参加展会、举办活动等方式,扩大品牌影响力。

家具销售2018年终总结

家具销售2018年终总结

家具销售2018年终总结家具销售2018年终总结一、市场回顾:2018年是一个充满变动和挑战的年份,对于家具销售行业来说更是如此。

在这一年里,我公司面临了种种压力和困难,但通过团队的共同努力和创新的策略,我们成功应对了这些挑战并取得了可喜的成绩。

在市场方面,2018年整体而言,国内的家具销售市场增长乏力。

消费者对家具的需求变得更加理性和注重品质。

消费者更加注重产品的设计、功能、工艺和环保性能等方面的特点,对产品斤斤计较。

价值观的变化使得市场竞争更加激烈,传统家具销售商面临着巨大的压力。

二、销售策略回顾:面对市场的变化,我们紧紧抓住了机遇,在销售策略上做出了重大调整。

我们注重了产品质量和设计的提升,不断推出新的款式和系列,满足消费者多样化的需求。

我们还通过与设计师合作,加强了研发创新,推出了一系列深受消费者喜爱的家具产品。

在渠道方面,我们加大了线上销售渠道的投入,并与知名电商平台进行合作,提升了产品的可触达性和销售量。

同时,我们积极拓展线下销售渠道,与城市的家居装饰公司建立了合作关系,为消费者提供更便捷的购买途径。

三、销售额和市场份额回顾:2018年,我们公司的家具销售额较去年同期增长了10%,达到了XX万元。

尽管整体市场增长乏力,但我们通过优质的产品和创新的销售策略,成功占据了市场份额的一部分,并稳步增长。

具体来看,我们的销售市场份额在中高档家具领域有所提升,占有更大的市场比例。

同时,我们在客户满意度方面取得了显著的提升,客户回购率和转介绍率也有了明显的上升。

四、销售团队回顾:我们公司的销售团队是我们公司成功的核心力量。

2018年,我们不断优化销售团队的组织结构和绩效考核制度,建立了激励机制,大幅提升了销售团队的整体素质。

我们在销售培训方面下了大力气,组织了专业的销售培训课程,提升了销售人员的业务能力和销售技巧。

通过不断的学习和培训,销售团队的销售技能得到了显著的提升,销售成绩也得到了快速增长。

关于家具销售年终工作总结(5篇)

关于家具销售年终工作总结(5篇)

关于家具销售年终工作总结(5篇)关于家具销售年终工作总结篇1光阴似箭,转眼已接近尾声,回顾这一年来的工作,心里颇有几分感触,首先感谢__家具给了我机遇和发展的平台,让我的销售技巧和谈判能力的有了提高,感谢我们__家具销售部精英团队的相互鼓励和默契配合,这些都是我知识、财富的积累。

现将一年的工作总结如下。

一、销售任务完成情况在市场经济的大环境下,各家家居品牌的竞争已经越来越白热化。

在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售上的一个大关口。

同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。

个人还存在很多不足,要不断学习,提高销售业绩,加强服务意识,要有急迫感和危机感。

二、抓住重点,促成订单除常规工作外,熟识所售商品名称、型号规格、价格、功能、质量、用材、保养、展示位置、目标顾客及与其它同类的差异、卖点清晰,商品设计特点及组合、搭配原则,体会顾客购物心理,提高自身综合素质,为成功导购打好基础。

落实订单货源,抽出到期送货单据,落实送货时间,根据有关规定开出送货单。

送货前检查产品(如包装有损坏需开包检查),如存在质量问题不得送出。

与跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;热情对待,耐心倾听顾客意见,按规定售后服务流程式操作。

三、明年工作计划尽全力超额完成销售指标;做好订单的售前、售中工作,并跟踪售后服务;无论多么忙碌顾客第一,没有任何工作比接待顾客更重要。

加强熟悉办公家具产品的生产工艺和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。

了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言传递信息是获得信任的有效方式。

认真贯彻执行、遵守公司的各项规章制度。

了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及产品的基本要求。

了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流。

家具销售2018年年度工作总结

家具销售2018年年度工作总结

家具销售2018年年度工作总结家具销售2018年年度工作总结根据公司20XX年度xx地区总家具销售额1亿元,销量总量5万套,现就取得该成绩做个总结:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

20XX年度内销总量达到1950万套,较XX年度增长11.4%。

20XX年度预计可达到2500万-3000万套。

根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。

中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的家具销售目标约占市场份额的13%。

目前xx在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。

根据公司的实力及20XX年度的产品线,公司XX年度家具销售目标完全有可能实现.20XX年中国空调品牌约有400个,到20XX 年下降到140个左右,年均淘汰率32%。

到20XX年在xx等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。

20XX年度lg受到美国指责倾销;xx遇到财务问题,市场份额急剧下滑。

xx也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。

日资品牌如xx等品牌在20XX 年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。

而xx 空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。

但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

根据以上情况做以下工作规划。

二、工作经验1、根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:家具销售业绩根据公司下达的年销任务,月家具销售任务。

根据市场具体情况进行分解。

分解到每月、每周、每日。

以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的家具销售任务。

2018年家具销售工作总结范文

2018年家具销售工作总结范文

2018年家具销售工作总结范文2018年家具销售工作总结范文销售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户愿意把你纳入到他的选择计划之中,这样就增加了成功销售的可能。

卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。

现总结如下:一、在家具专业知识方面:1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。

了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

二、自身销售修养方面:1)工作中的心里感言。

在xx和xx二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。

在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们。

都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。

在工作过程中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。

2018家具销售年终总结

2018家具销售年终总结

2018家具销售年终总结2018年家具销售年终总结一、市场概况分析2018年,中国家具市场整体保持稳定增长的态势,但增速相对较慢。

受经济下行压力以及房地产市场调控政策的影响,家具市场需求出现一定程度的回落。

此外,消费者对于家具的品质和个性化需求也逐渐提高,对家具企业提出了更高的要求。

二、家具销售业绩分析1. 销售额增长率分析根据公司统计数据,2018年全年家具销售额同比增长率为5%,增速相对较低。

主要原因是市场竞争激烈,新兴品牌迅速崛起,给传统家具品牌造成了一定的冲击。

2. 销售渠道分析在线销售渠道呈现快速增长的态势,占据了市场的重要份额。

传统实体店面销售额呈现下滑的趋势。

消费者更喜欢在网上购买家具产品,因为网络上具有更多的选择,价格相对更具吸引力,而且交易更加便捷。

3. 产品类别销售分析床和沙发作为家具销售的主力军,占据了较大的市场份额。

其次是橱柜、餐桌和椅子等家具产品。

随着人们对室内装修品质的要求提高,定制家具销量也有所增加。

4. 地域销售分析家具销售主要集中在一二线城市,特别是经济发达的沿海地区。

这些地区人口密度大,消费水平高,对高品质家具的需求也更为强烈。

三四线城市和农村地区的家具销售增长速度较慢,但潜力巨大。

三、市场竞争分析1. 国内家具市场竞争激烈国内家具市场竞争激烈,主要表现在产品同质化严重、价格竞争加剧等方面。

家具产品同质化是造成市场竞争激烈的主要原因之一,需要家具企业通过创新设计、提高品质等方式来突破。

2. 外国品牌影响力逐渐增强随着全球化进程加快,外国品牌在中国家具市场的影响力逐渐增强。

外国家具品牌在品牌形象、产品设计、制造工艺等方面具备竞争优势,成为国内企业的竞争对手。

3. 新兴品牌崛起新兴品牌借助互联网销售渠道的快速发展,迅速崛起。

这些新兴品牌通过提供更具性价比的产品,满足了消费者对于个性化、时尚的需求,对传统家具品牌构成了一定的冲击。

四、企业发展策略1. 增加产品品质在激烈的市场竞争中,家具企业应该注重提高产品的品质。

2018年家具销售工作总结范文

2018年家具销售工作总结范文

编号:_____2018年家具销售工作总结范文学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共5 页2018年家具销售工作总结范文2018年家具销售工作总结范文销售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户愿意把你纳入到他的选择计划之中,这样就增加了成功销售的可能。

卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。

现总结如下:一、在家具专业知识方面:1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。

了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

二、自身销售修养方面:第 2 页共 5 页在xx和xx二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。

在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们。

都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。

【2018最新】家具销售年终工作总结范文-优秀word范文 (2页)

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销售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户愿意把
你纳入到他的选择计划之中,这样就增加了成功销售的可能。

卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。

现总结:
一、在家具专业知识方面:
1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。

了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;
2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

2018家具销售工作总结范文

2018家具销售工作总结范文

精心整理2018家具销售工作总结范文自我我进入销售行业,明白了一个道理,销售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户愿意把你纳入到他的选择计划之中,这样就增加了成功销售的可能。

卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。

现总结如下:号(知识;3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

民族、1)工作中的心里感言。

在庞总和耿乐二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。

在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们。

都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。

在工作过程中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。

这些都是我知识财富的积累。

我要把A4)签单技巧的培养。

“怎么拿到客户→跟踪客户→业务谈判→方案设计→成功签单→售后安装→售后维护→人际维护”等这一系列的流程,虽然来了公司三个月了,但很遗憾的没有签过一单。

对这样的一个流程需要加强认知。

5)自己工作中的不足。

业务经验不够丰富,业务员的韧性能力和业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。

我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

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家具销售2018年年度工作总结
家具销售2018年年度工作总结
2020-01-07
家具销售2018年年度工作总结
根据公司20XX年度xx地区总家具销售额1亿元,销量总量5万套,现就取得该成绩做个总结:
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

20XX年度内销总量达到1950万套,较2003年度增长11.4%。

20XX年度预计可达到2500万-3000万套。

根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。

中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的家具销售目标约占市场份额的13%。

目前xx在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。

根据公司的实力及20XX年度的产品线,公司2012年度家具销售目标完全有可能实现.20XX年中国空调品牌约有400个,到20XX年下降到140个左右,年均淘汰率32%。

到20XX年在xx等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。

20XX年度lg受到美国指责倾销;xx遇到财务问题,市场份额急剧下滑。

xx也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。

日资
品牌如xx等品牌在20XX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。

而xx空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。

但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

根据以上情况做以下工作规划。

二、工作经验
1、根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:家具销售业绩
根据公司下达的年销任务,月家具销售任务。

根据市场具体情况进行分解。

分解到每月、每周、每日。

以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的家具销售任务。

并在完成任务的基础上,提高家具销售业绩。

主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。

在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的家具销售促进活动,强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护
针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期家具销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20XX年度的新产品传播。

此项工作在8月末完成。

在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。

了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20XX年至20XX年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。

如“xx空调健康、环保、爱我家”等公益活动。

有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。

产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)
根据公司的20XX年度的家具销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。

积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。

此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。

布置标准严格按照公司的统一标准。

(特殊情况再适时调整)
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在xx年04月8月家具销售旺季进行,第一严格执行公司的家具销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的家具销售促进活动,灵活策划一些家具销售促进活动。

主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

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