SYB创业计划书——服装创业计划书
syb创业计划书范文10篇
syb创业计划书范文10篇syb创业计划书【篇1】一．项目服装店，兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由：首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。
只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。
其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。
再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。
最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二．关于服装店服装店名称：亦阳天使（即品牌名）宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。
面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。
五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来；第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。
三．服装店的成立与运营计划1.实体服装店成立前期计划在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做宣传，扩大影响力。
此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使“亦阳天使”得到好的口碑，赢得一部分消费者青睐，从而起到宣传作用，为实体服装店的经营减少压力。
syb创业培训计划书服装店计划书完整版
syb创业培训计划书服装店计划书完整版一、创业项目概述1.1 项目背景随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对服装消费的需求也越来越大。
同时，在“互联网+”的浪潮下，电商行业也日益火热。
因此，开设一家具有特色的服装店，为顾客提供个性化、时尚的服装，将成为一个具有潜在商机的创业项目。
1.2 项目名称本创业项目的名称为“时尚源”，意味着为顾客提供源源不断的时尚潮流。
1.3 项目定位“时尚源”服装店的定位是专注于高品质的时尚服装，力求为顾客带来最新、最潮的服装单品，提供一站式的时尚购物体验。
同时，我们将注重品牌的塑造，打造具有较高知名度和美誉度的时尚品牌。
1.4 项目目标本项目的目标是在两年内打造成具有一定名气和市场竞争力的时尚品牌，搭建起线上线下相辅相成的销售体系，为消费者提供全方位的时尚服务。
二、市场分析2.1 行业概况服装行业是一个永不消逝的市场，人们对服装的需求从古至今都是不断增长的。
而近年来，随着经济的发展和人们对生活品质要求的提高，服装行业更是呈现出了不断扩大的趋势。
另一方面，“互联网+”时代已经到来，电子商务的发展也为服装行业带来了全新的发展机遇。
2.2 市场需求消费者对服装的需求不仅在于其实用性，更在于其时尚性和个性化。
因此，高品质、时尚的服装产品将更受市场欢迎。
同时，年轻人群体是服装消费的主力军，因此我们将重点关注这一消费群体。
2.3 竞争分析目前，服装行业已经细分为一众服装品牌，市场竞争异常激烈。
在传统服装店之外，电商平台也成为了服装零售的重要渠道。
因此，要在这个市场竞争激烈的环境中生存并发展，我们需要有着不同于别人的特色，提供独特的产品和服务。
三、创业计划3.1 项目特色1）独特的设计团队：我们将组建一支拥有时尚前沿意识和设计理念的设计团队，为顾客带来不同以往的时尚单品。
2）潮流品牌定位：我们将定位为一个具有鲜明时尚品味的服装品牌，让顾客感受到前所未有的时尚潮流。
3）线上线下相结合：我们将以线下店面为核心，搭配线上电商平台，为顾客提供更加便捷的购物体验。
有关服装创业计划书(5篇)
有关服装创业计划书（精选5篇）现如今，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编整理的有关服装创业计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
服装创业计划书1第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
syb服装创业计划书
syb服装创业计划书一、项目背景。
随着时尚产业的不断发展，服装行业一直是一个充满竞争和机遇的领域。
syb服装创业计划书旨在抓住时尚潮流，满足消费者对个性化、高品质服装的需求，打造一家具有竞争力的服装品牌。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
当前，消费者对服装的需求不再局限于满足基本的穿着需求，更加注重服装的设计感、品质和个性化定制。
因此，服装行业正朝着个性化、定制化、可持续发展的方向发展。
2. 竞争分析。
当前市场上存在着众多服装品牌，竞争激烈。
但是，大部分品牌都缺乏独特的设计和个性化定制服务，这为syb服装创业提供了机会。
三、产品定位。
syb服装将以“时尚、个性、品质”为核心定位，致力于打造独特的设计风格和个性化定制服务，满足消费者对服装的多样化需求。
四、市场营销策略。
1. 品牌宣传。
通过线上线下多渠道的宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
同时，利用社交媒体平台进行精准营销，吸引目标消费者。
2. 产品推广。
通过举办时尚发布会、参加时装周等活动，展示syb服装的设计理念和产品特色，吸引潜在消费者的关注。
3. 个性化定制服务。
提供个性化定制服务，满足消费者对独特服装的需求，打造与众不同的消费体验，提升品牌忠诚度。
五、财务规划。
1. 初期投资。
包括品牌宣传、设计研发、生产设备等方面的投资，预计初期投资额为XXX万元。
2. 运营成本。
包括人力成本、原材料采购成本、租金等方面的成本支出，预计每月运营成本为XXX万元。
3. 销售收入。
根据市场调研和销售预测，预计第一年的销售收入为XXX万元。
六、团队建设。
syb服装创业团队将由具有丰富设计和营销经验的专业团队组成，确保产品的设计和营销工作能够顺利进行。
七、风险分析。
1. 市场风险。
市场竞争激烈，需不断关注市场变化，及时调整营销策略。
2. 财务风险。
初始投资较大，需要谨慎控制成本，确保资金的有效利用。
3. 品牌风险。
建立品牌需要时间，需要在产品质量和服务质量上下功夫，确保品牌形象的稳固。
SYB企业策划书服装3篇
SYB企业策划书服装3篇篇一《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[详细的服装产品线，例如：女装、男装、童装、运动装等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[列出过去与服装行业相关的经验，如工作经历、创业经历等]2. 教育背景：[列出相关的教育背景，如服装设计专业、市场营销专业等]3. 相关培训：[列出与服装业务相关的培训，如裁剪、缝纫、营销等]三、市场评估1. 目标客户：[确定目标客户群体，如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场规模：[评估目标市场的规模和潜力]4. 竞争对手：[分析竞争对手的优劣势，包括品牌、价格、产品等]四、企业组织结构1. 企业类型：[选择适合的企业类型，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 组织结构：[描述企业内部的组织架构，包括管理层级、部门设置等]3. 员工：[列出所需员工的职位和人数，以及相应的职责]五、运营与成本分析1. 产品采购：[说明采购渠道和采购方式]2. 产品设计与开发：[描述产品设计和开发的流程]3. 生产制造：[如果涉及生产，说明生产方式和地点]4. 营销与销售：[制定营销策略和销售渠道]5. 成本分析：[列出主要的成本项目，如采购成本、生产成本、营销成本等]六、财务规划1. 初始投资：[列出初始投资的项目和金额]2. 收入预测：[预测未来的收入情况，包括不同产品和时间段的收入]3. 成本预测：[列出主要的成本项目和预测金额]4. 利润预测：[预测未来的利润情况]5. 现金流量预测：[编制现金流量表，预测企业的现金流入和流出情况]七、风险评估与应对1. 风险评估：[识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 应对措施：[针对风险提出相应的应对措施，如市场调研、差异化竞争、优化成本等]八、成长与发展1. 长期目标：[描述企业的长期发展目标和愿景]2. 短期目标：[制定短期内可实现的目标，如销售额、市场份额等]3. 发展计划：[说明实现长期和短期目标的发展计划，包括产品创新、市场拓展等]篇二《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[服装的设计、生产、销售等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[填写个人在服装行业或相关领域的经验]2. 教育背景：[填写最高学历及专业]3. 相关培训：[列出参加过的与服装相关的培训课程或工作坊]三、市场评估1. 目标客户：[明确目标客户群体，例如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场趋势：[研究当前服装市场的趋势，包括流行款式、材料、色彩等]4. 竞争对手：[调查竞争对手的品牌、产品、价格、营销策略等]四、企业组织结构1. 企业类型：[选择适合的企业组织形式，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 组织结构图：[绘制企业的组织结构图，包括各个部门的职责和人员安排]3. 员工招聘与培训：[描述员工招聘计划和培训方案]五、运营与成本分析1. 产品或服务：[详细描述服装产品的特点、优势]2. 定价策略：[说明产品的定价方法和价格定位]3. 销售渠道：[规划销售渠道，如实体店、电商平台等]4. 促销策略：[制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等]5. 成本分析：[列出企业的运营成本，如采购成本、生产成本、营销成本等]六、财务规划1. 启动资金需求：[估算企业启动所需的资金，包括设备购置、原材料采购、员工工资等]2. 资金来源：[说明资金的来源，如自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等]3. 预计收入：[预测企业未来的收入，包括销售额、利润等]4. 预计利润表：[编制预计利润表，展示企业的盈利情况]5. 预计资产负债表：[编制预计资产负债表，反映企业的财务状况]七、风险评估与应对1. 风险评估：[识别企业可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险应对措施：[针对评估出的风险，制定相应的应对措施，如市场调研、差异化竞争、优化成本等]八、成长与发展规划1. 短期目标：[设定企业短期内的发展目标，如销售额、市场份额等]2. 中期目标：[规划企业中期的发展目标，如扩大生产规模、拓展产品线等]3. 长期目标：[展望企业长期的发展目标，如成为行业领导者、上市等]篇三《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[服装的设计、生产、销售等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[填写个人在服装行业或相关领域的经验]2. 教育背景：[填写最高学历及专业]3. 相关培训：[列出参加过的与服装相关的培训课程或工作坊]三、市场评估1. 目标客户：[确定目标客户群体，例如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场趋势：[研究当前服装市场的趋势，如流行趋势、消费者喜好变化等]4. 竞争对手：[调查竞争对手的产品、价格、营销策略等]四、企业组织结构1. 企业形式：[选择适合的企业组织形式，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 员工：[描述所需员工的职位、职责和要求]3. 工资：[制定员工的工资水平和福利待遇]五、运营与成本分析1. 产品或服务：[详细描述服装产品的特点、优势]2. 成本：[分析生产成本，包括采购成本、生产费用、营销成本等]3. 价格：[确定产品的销售价格，考虑成本、市场需求和竞争情况]4. 利润：[预测企业的利润情况，分析盈利能力和可持续性]六、销售与营销1. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如实体店、电商平台等]2. 营销方式：[制定营销策略，包括广告、促销、公关等]3. 客户服务：[描述提供客户服务的方式，如售后服务、退换货政策等]七、启动资金需求1. 固定资产投资：[列出购买设备、装修店面等的费用]2. 流动资产投资：[包括原材料、库存商品、现金等]3. 启动资金总额：[计算启动资金的总需求]八、盈利预测1. 收入预测：[预测未来一段时间的销售收入]2. 成本预测：[包括原材料采购、员工工资、营销费用等]3. 利润预测：[根据收入和成本预测，计算预计利润]九、风险评估与应对1. 风险识别：[分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险应对措施：[针对识别出的风险，制定相应的应对措施]。
syb服装创业计划书12篇
syb服装创业计划书12篇syb服装创业计划书1一、项目介绍1、项目名称：休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。
3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，容易进入，容易启动，而且自已对服装也感兴趣。
二、经营理念经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。
在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。
因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，根据本人的实际能力进行投资规划。
三、商品介绍1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。
2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新颖的服装前景广阔。
四、市场分析1、目标群体：18—35岁年轻人为主。
2、优势：服装比竞争对手时尚、有个性，价位比竞争对手低，自身服装搭配能力强。
3、劣势：企业经营经验不足，对同类企业的了解不够，没有足够的资金按自已的愿望做广告。
4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家注意本店。
5、威胁：在我县有几家同类服装店，也许还会有新开的同类服装店，最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。
五、店面选址把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，尽管成本增大，但成功几率较高，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满足消费者的需要，就一定会有好的业绩。
地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商业圈位置好的店面。
服装店必须开在交通发达，人口密集，前景广阔以及固定人口多，地块成熟，消费力旺盛的地方。
客流量较大的地段有：1、县城商业中心（闹市区）2、各种车站旁边3、各个学校门口或附近4、农贸市场旁边5、大型生活小区门口本店拟选址在县城的步行街，这里人流多，步行利于客户进店挑选。
syb服装的创业计划书（五篇）
syb服装的创业计划书（五篇）第一篇：syb服装的创业计划书syb服装的创业计划书3篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的syb服装的创业计划书，欢迎阅读与收藏。
syb服装的创业计划书1一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
制衣syb企业策划书3篇
制衣syb企业策划书3篇篇一《制衣 SYB 企业策划书》一、企业概述我们计划成立一家制衣企业，专注于设计、生产和销售高品质的服装产品。
公司将以时尚、舒适、个性化为核心价值，满足不同消费者的需求。
二、产品与服务1. 产品：提供各类男女装、童装，包括休闲装、正装、运动装等，注重款式设计和面料选择。
2. 服务：提供定制服务，满足客户个性化需求；优质的售后服务，及时处理客户反馈。
三、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻消费者群体，以及有一定消费能力、注重穿着品质的人群。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对服装的品质和款式要求越来越高，市场潜力巨大。
3. 竞争状况：市场上存在一定数量的制衣企业，但我们将通过独特的设计和优质的服务来建立竞争优势。
四、营销策略1. 品牌建设：打造具有特色的品牌形象，通过广告宣传、社交媒体等渠道提升品牌知名度。
2. 价格策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格体系。
3. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
五、生产管理1. 选址：选择交通便利、成本合理的生产场地。
2. 设备采购：购置先进的制衣设备，提高生产效率。
3. 生产流程：优化生产流程，确保产品质量和生产进度。
六、人员管理1. 招聘：招聘优秀的设计、生产和管理人才。
2. 培训：定期为员工提供培训，提升员工技能和素质。
3. 激励机制：建立合理的激励机制，提高员工工作积极性。
七、财务预算1. 启动资金：估算启动企业所需的资金，包括设备采购、场地租赁、人员工资等。
2. 成本预算：分析各项成本，制定成本控制措施。
3. 收益预测：根据市场分析和销售计划，预测企业的收益情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：不断提升产品和服务质量，增强竞争力。
3. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金链稳定。
九、发展规划1. 短期目标：在一定区域内打开市场，建立稳定的客户群体。
创业培训SYB服装计划书
创业培训SYB服装计划书一、项目背景随着中国经济的不断发展，人们的生活水平得到了显著提高，对服装的需求也越来越大。
在这个时代，时尚已经成为了每个人生活的一部分，人们对服装的需求已经不仅仅是对于基本功能的需求，更是对于时尚、个性化的需求。
因此，服装行业也成为了一个不可忽视的发展前景广阔的行业。
SYB服装公司就是看准了这个机遇，希望在这个行业中获得一席之地。
SYB服装公司是一家专注于时尚、创新的服装设计和制作的公司，公司致力于为广大消费者提供高品质的时尚服装，并致力于打造自己的服装品牌。
SYB服装公司将以注重品质、追求创新、满足需求为宗旨，开发出适合不同人群的时尚服装，并希望能够在未来成为国内一流的服装品牌。
二、市场分析1.行业发展状况中国的服装行业是一个充满机遇的行业。
按照中国纺织工业协会的数据，中国的服装行业发展迅速，成为了全球最大的服装生产和销售大国。
同时，中国的服装设计水平也在不断提高，越来越多的国内服装品牌走向国际舞台，成为了世界知名的服装品牌。
2.竞争分析尽管中国的服装行业是一个发展前景广阔的行业，但是其中的竞争也是非常激烈的。
不仅国内外品牌成千上万，而且每年还有大量新品牌加入到这个行业中。
因此，在这个行业中要想取得成功并不是一件容易的事情。
3.市场需求随着国内经济的不断发展，人们对服装的需求也在不断增加。
尤其是在一些一线城市和发达地区，人们对于时尚的追求更加强烈。
另外，随着90后、00后逐渐成为主流消费群体，他们的消费观念和消费能力也越来越受到社会的关注。
这些都为时尚服装的需求提供了良好的市场基础。
三、产品概况SYB服装公司提供的产品主要是时尚、创新的服装设计和制作。
公司希望通过自己的品牌和产品，满足不同人群对时尚和个性的追求，让更多的人能够穿上时尚、优质的服装。
1.产品特点SYB服装公司的产品主要是以时尚、创新为主要特点。
公司将采用高品质的面料和工艺，提供给消费者更加时尚、个性化的服装。
服装创业计划书syb范文
服装创业计划书syb范文第一部分：商业概况1.1 公司背景我们公司成立于2020年，是一家专注于年轻时尚群体的服装品牌。
我们致力于为年轻人提供高品质、时尚、个性化的服装产品，并通过设计、生产和销售一站式服务来满足客户的需求。
1.2 市场定位我们的目标客户是18-35岁的时尚潮流人群，他们热爱生活，注重个性和品味，在追求时尚潮流的同时也注重品质和舒适性。
我们将定位于中高端市场，提供价格合理、品质保证的产品。
1.3 产品定位我们的产品线主要包括男女服装、饰品，以及配饰等，涵盖日常穿着、运动休闲、商务正装等多种风格。
我们将注重产品的原创性、独特性和个性化，力求让每一件产品都充满时尚创意和个性风格。
第二部分：市场分析2.1 行业发展趋势随着中国经济的快速发展和年轻人消费水平的提高，时尚服装市场呈现出快速增长的趋势。
年轻人对时尚的追求和个性化的需求也使得服装行业呈现出多样化、创新化的发展态势。
2.2 竞争分析目前服装行业竞争激烈，市场上存在大量的服装品牌，无论是国际知名品牌还是国内新兴品牌，都在竞争市场份额。
我们将以产品的创新性、质量和设计水平来挑战竞争对手，争取在市场中占据一席之地。
第三部分：营销策略3.1 品牌定位我们将秉承“时尚、个性、品质”的品牌理念，将自身定位为年轻人时尚潮流的引领者和个性风格的代表。
3.2 广告宣传我们将采用多种多样的宣传手段来推广公司和产品，包括线上渠道和线下活动，如社交媒体广告、网络推广、商场展销活动等，以吸引更多年轻消费者的关注。
3.3 销售渠道我们将建立完善的销售网络，包括线下实体店销售和线上电商平台销售，以及与各大商场、连锁店的合作，以全方位满足消费者购物需求。
第四部分：生产与运营4.1 供应链管理我们将建立完善的供应链体系，与国内外优质供应商合作，确保原材料和生产工艺的品质稳定和可靠性。
4.2 质量控制我们将严格把控产品质量，建立完善的质量检测体系，保证每一件产品都符合国家标准和客户需求。
syb完整创业计划书衣服
syb完整创业计划书衣服一、创意概述本创业计划书旨在建立一家名为“时尚衣物”的新型时尚服装品牌，主打以时尚、舒适、环保为核心的衣物设计和制造。
公司致力于推动时尚界的绿色发展，以可持续发展为宗旨，设计出更多环保、符合现代潮流的衣物产品。
我们将在设计、生产、销售全方位贯彻环保理念，为消费者提供更加健康、绿色的时尚选择。
二、市场分析1. 行业分析时尚行业是一个充满激烈竞争的市场，但也是一个不断有新机会涌现的领域。
消费者对于时尚品牌的要求越来越高，他们不仅仅关注时尚与舒适性，更加注重品牌的环保理念和社会责任。
因此，结合时尚与环保的双重核心理念，有望在市场中脱颖而出。
2. 市场需求分析时尚消费者越来越重视品牌的环保意识和社会责任感，对环保材料的时尚服装需求也在逐渐增加。
尤其是年轻一代消费者，更加关注环保、可持续发展，并愿意为此类产品支付更高的价格。
因此，“时尚衣物”有望在这一领域取得成功。
3. 竞争分析目前市场上存在着众多时尚服装品牌，但大部分都未能真正将环保理念贯彻于设计、生产、销售全过程。
相对于竞争对手，我们通过引进更多环保元素、采用环保材料和工艺，可以在市场中脱颖而出。
三、经营理念1. 核心竞争力“时尚衣物”以环保为核心竞争力，在产品设计、生产、销售等各个环节中都将贯彻这一理念，为消费者提供更加环保、健康的时尚服装。
2. 品牌定位“时尚衣物”将定位为一家注重环保、符合现代潮流的时尚服装品牌，以高品质、环保理念、时尚设计为产品卖点，吸引广大消费者。
3. 市场营销公司将通过线上线下渠道推广，结合社交媒体、明星代言等方式开展营销活动，吸引消费者的关注和购买。
四、组织架构1. 公司治理结构公司将建立完善的治理结构，明确各部门职责，加强内部协调和沟通，确保公司高效运转。
2. 人力资源管理公司将重视员工的培训和激励机制，吸引优秀人才加入，为公司的健康发展提供人才保障。
五、财务规划1. 资金需求公司计划在初始阶段筹集一定资金，用于产品研发、生产、渠道建设和营销活动等各项支出。
syb创业计划书服装店syb服装店创业准备计划
syb创业计划书服装店syb服装店创业准备计划创业计划书 - SYB服装店1. 项目简介SYB服装店是一家专注于时尚、潮流服装的零售店。
我们将提供时尚优质的服装和配饰，满足年轻消费者对独特和个性化服饰的需求。
SYB服装店的目标是成为当地年轻人的首选时尚零售店，以其独特的品牌形象、产品质量和卓越的客户服务而定位。
2. 市场分析随着时尚潮流的不断变化和年轻一代的消费习惯的改变，时尚服装市场继续保持稳定增长。
年轻人注重个性化和独特的服饰，他们对时尚品牌和潮流文化有极高的敏感度。
SYB服装店将密切关注市场趋势，定期更新商品，确保满足顾客需求。
3. 目标客户群体我们的目标客户是年轻人，年龄在18到35岁之间。
他们对时尚有追求，并愿意花费在时尚潮流服装上。
我们将通过市场调研和定位分析，准确了解目标客户的兴趣和消费习惯，以更好地满足他们的需求。
4. 产品与服务SYB服装店将提供多样化的时尚服装和配饰，包括T恤、裤子、裙子、外套、运动装等。
我们将与当地设计师和供应商合作，确保产品质量和时尚性。
同时，我们将提供个性化的客户服务，比如穿搭建议、试衣间服务、线上线下购物体验等，以提升客户的满意度。
5. 营销策略我们将通过以下渠道来推广SYB服装店：- 建立线上购物平台，以扩大市场覆盖面和便捷购物体验。
- 利用社交媒体平台，如微博、微信等，与目标客户建立互动关系，增加品牌曝光度。
- 参加时尚潮流展览和活动，以提高品牌知名度和塑造时尚形象。
- 合作或赞助当地时尚活动，以吸引目标客户并增加品牌认可度。
6. 经营管理与运营SYB服装店将会采取以下管理措施：- 确定合理的进货计划和库存管理策略，以避免滞销和断货。
- 雇佣经验丰富的销售人员，并提供专业的培训，以提升销售技巧和顾客服务水平。
- 利用数据分析和市场调研，了解消费者偏好和购买行为，以做出准确的业务决策。
- 采用高效的POS系统和库存管理软件，以提高销售效率和运营管理水平。
服装店syb创业项目计划书
服装店syb创业项目计划书服装店SYB创业项目计划书一、项目背景和项目概述随着经济的不断发展，人们对服装品牌和消费的需求也越来越高。
为满足市场的需求，我们决定创办一家服装店SYB。
SYB代表着"Stylish, Young and Budget"，即时尚、年轻和低价。
我们的目标是向顾客提供时尚、质量好、价格合理的服装和配饰。
二、市场分析1. 市场需求目前，服装市场呈现出多元化的趋势，消费者对服装的要求也涵盖了时尚性、品质和价格等方面。
年轻消费者对时尚和品牌的追求越来越高，同时也越来越注重价格的合理性。
2.竞争分析与其他传统服装店相比，我们将以低价格和时尚设计为竞争优势。
在定价上，我们将采取直销模式，从而降低中间环节的成本。
在产品设计上，我们将与多个国内外设计师和供应商合作，通过引进时尚元素和新材料，提供独特的服装风格。
3.潜在顾客群体SYB的目标群体主要是年轻人，包括大学生、上班族、年轻家庭等。
他们通常对流行时尚更为敏感，并且比较关注价格的合理性。
三、经营模式和产品策略1.经营模式我们将采用实体店和线上商城相结合的经营模式。
实体店通过独特的装修风格和优质的服务，提供一种与顾客互动的购物体验。
线上商城则提供24小时不间断的购物平台，为顾客提供更多样化的选购方式。
2.产品策略我们将提供包括男女装、饰品、鞋子等多种产品。
在产品的选择上，我们将注重新材料的运用和时尚元素的引入，提供独特而有个性的设计。
在产品的价格上，我们将以低价策略为主，以吸引更多的顾客。
四、营销策略和推广方式1.营销策略- 定期进行促销活动，如打折、满减等，吸引顾客购买。
- 对于热门商品，采取限量供应，增加顾客对产品的购买欲望。
- 积极开展线上线下活动，提高品牌曝光率。
2.推广方式- 利用社交媒体平台进行推广，如微博、微信等，通过发布最新款式、优惠信息等吸引顾客。
- 与大学校园合作，举办时装秀、搞笑达人比赛等活动，扩大品牌知名度。
siyb服装店创业计划书3篇
siyb服装店创业计划书3篇Business plan of SIYB clothing store汇报人：JinTai Collegesiyb服装店创业计划书3篇前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：siyb服装店创业计划书2、篇章2：siyb服装店创业计划书3、篇章3：siyb服装店创业计划书篇章1:siyb服装店创业计划书一、经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、发展目标：1、建立一个生产基地，即制衣厂。
以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源：1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
其中：a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往，加工单比较充足.另外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员:郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。
c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。
d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。
syb 创业服装店计划书
syb 创业服装店计划书一、背景分析随着消费水平的提高和时尚意识的普及，服装市场变得越来越活跃。
传统的实体店和电商平台已经逐渐成为人们购买服装的主要途径。
而在这个市场环境中，创业服装店也有着广阔的发展空间。
然而，要成功经营一家服装店，需要具备丰富的经验和深厚的行业知识。
二、市场定位1.目标客户群体：主要以20-40岁的都市白领人士和学生群体为主要目标客户群体，这两个群体有着较高的消费能力和时尚意识，是服装店的主要消费人群。
2.产品定位：主打时尚潮流，以经典与前卫相结合的风格为主打，满足不同年龄段客户的需求，同时也要注重产品的品质和价格。
3.店铺定位：选择在人流密集的商业区开设店铺，以便吸引更多的顾客。
店铺的装修要简洁大方，突出品牌形象，吸引更多的人流。
三、产品策略1.产品种类：服装店的产品种类应该多样化，包括男装、女装、童装等不同系列，以满足不同年龄段客户的需求。
2.品牌合作：与知名品牌合作，引入一些具有品牌影响力和知名度的产品，提高店铺的知名度和吸引力。
3.定期更新：定期更新产品，跟随时尚潮流，提供最新款式的服装，吸引更多的顾客。
四、营销策略1.线上推广：通过社交平台、电商平台等途径，进行线上推广，吸引更多顾客关注店铺。
2.线下活动：定期开展线下活动，如促销活动、时尚发布会等，吸引更多的顾客来店铺购物。
3.会员制度：建立会员制度，吸引更多忠实客户，提升客户的复购率。
五、运营管理1.人员培训：为员工提供专业的培训，提升服务质量和工作效率。
2.库存管理：严格控制库存，避免过多积压货物，降低库存成本。
3.财务管理：建立科学的财务管理制度，控制成本，提高经营效益。
六、风险控制1.市场风险：加强市场调研，及时了解市场动态，避免盲目决策。
2.经营风险：建立完善的管理制度，规范经营行为，避免管理漏洞。
3.资金风险：合理规划资金使用，控制好资金流动，避免资金链断裂。
七、未来规划1.品牌建设：逐步建立自己的品牌形象，提升品牌知名度和竞争力。
syb服装的创业计划书范文
syb服装的创业计划书范文一、项目概述1.1 项目名称：SYB服装1.2 项目简介：SYB服装是一家专注于女性时尚潮流的服装品牌，致力于为现代女性打造优质、时尚、个性化的服装产品。
我们将设计师的创意与市场需求相结合，推出一系列独特、具有时尚感的服装款式，满足不同女性的服装需求。
我们的目标是打造一家国际化的品牌，成为女性时尚领域的引领者。
1.3 项目定位：SYB服装定位于年轻、时尚、具有独立自信精神的女性群体。
我们的产品包括女装、鞋包配饰等，以独特的设计、优质的面料和精湛的做工赢得消费者的青睐。
我们将以“潮流、个性、品质”为品牌核心理念，不断创新，满足消费者多样化的需求。
1.4 项目背景：近年来，随着生活水平的提高和消费者对时尚的追求，女性服装市场呈现出蓬勃发展的趋势。
越来越多的女性注重个性化、品质感的服装选择，对时尚品牌的需求不断增加。
SYB服装应运而生，致力于为这一消费群体提供创新、时尚的服装产品，成为他们的时尚指南。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展和女性地位的提升，现代女性对时尚的追求日益强烈，她们注重个性化、品质感的服装选择，希望展现自己的独特魅力。
同时，随着电商的兴起，消费者的购物方式也发生了变化，越来越多的人选择在线购物。
SYB服装将抓住这一机遇，满足消费者的多样化需求，打造一个时尚、便捷的购物体验。
2.2 市场竞争：女性服装市场竞争激烈，传统品牌和新兴品牌都在积极争夺市场份额。
SYB服装将以独特的设计、优质的产品和周到的服务脱颖而出，与竞争对手展开激烈的竞争，赢得消费者信赖。
2.3 市场规模：根据统计数据显示，中国女性服装市场规模庞大，年增长率逐年提升。
SYB服装将充分利用市场潜力，不断推出新品，开拓市场份额，实现快速发展。
三、运营方案3.1 产品策略：SYB服装将以“潮流、个性、品质”为品牌核心理念，不断推出新品，引领时尚潮流。
我们将与知名设计师合作，设计独特、前卫的服装款式，吸引消费者的眼球，提升品牌知名度。
syb创业计划书 服装
syb创业计划书服装一、项目背景和目标1.1 背景随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对于服装的需求也越来越高。
尤其是年轻人，对于时尚、个性的服装追求更加强烈。
因此，创办一个时尚个性化的服装品牌是一个非常有前景的创业项目。
1.2 目标我们的目标是成为一家领先的时尚个性化服装品牌，为消费者提供时尚、高品质且具有个性的服装产品。
通过不断创新和提高产品质量，提升品牌知名度和市场份额，成为行业的领军者。
二、市场分析2.1 市场规模服装市场是一个庞大的市场，消费者需求量大且增长迅速。
根据调研数据，我国服装市场销售额在近几年保持着高速增长，预计未来仍将保持良好的增长势头。
2.2 竞争分析尽管服装市场前景广阔，但也面临着激烈的竞争。
目前市场上已经存在众多知名品牌，如ZARA、H&M等。
这些品牌经过多年的经营和市场积累，拥有一定的竞争优势。
因此，我们需要通过创新和个性化的产品，打造独特的品牌形象，突破市场竞争。
三、产品定位和特色3.1 产品定位本项目的产品定位是时尚和个性化的服装。
我们将根据市场需求和消费者喜好，设计和生产具有独特风格和高品质的服装产品，满足消费者对时尚和个性化的需求。
3.2 产品特色我们将注重创新设计和层次感的体现，追求产品的舒适性和时尚感。
同时，我们将建立起与消费者的密切关系，通过多种渠道了解消费者的需求，持续改进和创新产品，提供更好的消费体验。
四、市场营销策略4.1 定价策略我们将采用中等价位的定价策略，既能保证产品的高品质和独特性，又能满足大多数消费者的消费能力。
同时，我们将定期进行促销活动，吸引更多的消费者试穿和购买。
4.2 渠道策略我们将采用多种渠道进行销售，包括线上和线下。
线上我们将建立自己的电商平台，线下我们将选择一些繁华商圈进行店面经营。
通过多渠道的销售，能够覆盖更广泛的消费者群体。
4.3 品牌推广策略我们将通过广告、社交媒体、明星代言等方式进行品牌推广。
同时，我们将与时尚杂志、潮流博主等进行合作，提高品牌的影响力和知名度。
syb创业书服装店计划书
syb创业书服装店计划书一、项目背景追梦服装店是一家致力于为年轻人提供时尚潮流、价格亲民的服装的专门店。
随着国内经济的不断发展和人们生活水平的提高，消费水平也在不断增加。
尤其是90后和00后这一群体成为了消费市场的主力军，对时尚潮流的追求也日益突出。
追梦服装店的成立正是为了满足这一群体的消费需求，提供时尚潮流的服装，并以良好的品质和实惠的价格赢得他们的青睐。
二、项目描述1. 项目名称：追梦服装店2. 项目内容：追梦服装店主要经营年轻人喜欢的时尚潮流服装，包括T恤、卫衣、牛仔裤、连衣裙、休闲裤等，追求以实惠的价格提供好品质的服装。
3. 项目规模：首期开设一家实体店，后期根据市场需求逐步扩大规模。
4. 项目目标：满足年轻人对时尚潮流服装的需求，成为他们购物的首选之一。
三、市场分析1. 市场需求当前，随着时尚潮流的不断更新和90后、00后这一群体的成长壮大，年轻人对时尚潮流的追求也愈发强烈。
他们希望通过服装来表达个性，展现时尚态度。
因此，时尚潮流服装在市场上有着很大的需求量。
2. 竞争分析服装零售市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型的服装连锁店、淘宝、天猫等电商平台，以及其他实体服装店。
虽然竞争激烈，但时尚潮流市场持续增长，追梦服装店作为一家专注于年轻人的时尚潮流服装的专门店，有着良好的市场前景。
3. 消费趋势时尚潮流服装的消费趋势表现为对个性化、时尚性和品质的追求。
年轻人更加倾向于选择个性鲜明的服装，而对价格和品质也有着较高的要求。
四、经营计划1. 产品定位以时尚潮流为主导，品质优越，价格亲民，满足年轻人的个性需求。
与厂家直接合作，保证货品的品质和成本的控制。
3. 销售策略通过线上线下相结合的方式进行销售，开设实体店同时与电商平台合作，增加销售渠道，提升品牌影响力。
4. 售后服务提供免费换货、退货政策，保证客户的购物体验。
五、组织架构追梦服装店初始将由一位创始人和数名店员组成，后期根据发展需要逐步扩大组织规模。
SYB企业策划书服装3篇
SYB企业策划书服装3篇篇一《SYB 企业策划书——服装》一、项目概述项目名称：时尚服装品牌经营类型：零售经营范围：男女装、童装、鞋包、配饰等经营方式：线上线下相结合二、市场分析1. 市场特征：随着人们生活水平的提高，对于服装的需求不再仅仅是满足基本的穿着需求，而是更加注重个性化、时尚化和品质化。
2. 市场需求：消费者对于服装的需求呈现出多样化和个性化的趋势，对于时尚、品质和舒适的服装的需求不断增加。
3. 市场潜力：中国是全球最大的服装消费市场之一，随着人们收入水平的提高和消费观念的升级，服装市场的潜力巨大。
三、产品和服务1. 产品定位：以时尚、品质和舒适为核心，提供男女装、童装、鞋包、配饰等多元化的产品。
2. 产品设计：紧跟时尚潮流，注重产品的设计和细节，体现品牌的独特风格。
3. 产品质量：严格把控产品质量关，确保产品的舒适性和耐用性。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品定价：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的产品价格策略。
3. 销售渠道：线上线下相结合，线上通过电商平台进行销售，线下通过开设实体店进行销售。
4. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
五、经营管理1. 组织架构：设立市场营销部、设计研发部、生产采购部、财务部、人力资源部等部门，明确各部门职责和权限。
2. 人力资源管理：招聘、培训和激励优秀的员工，建立完善的员工福利制度。
3. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制制度，确保企业的资金运作顺畅。
4. 供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的供应和产品的质量。
六、财务计划1. 初始投资：包括店面租赁、装修、设备采购、首批货物采购等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括店面租金、员工工资、水电费、物流费、营销费用等，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场调研和分析，预计在开业后的第[X]个月开始盈利，第[X]年实现净利润[X]万元。
syb创业培训服装计划书
syb创业培训服装计划书1. 项目概况
1.1 项目背景
1.2 项目目标
1.3 市场分析
2. 课程设置
2.1 服装设计
2.2 工艺制作
2.3 营销策略
2.4 品牌运营
3. 师资团队
3.1 设计师
3.2 工艺师
3.3 营销专家
3.4 品牌顾问
4. 实训环节
4.1 设计实践
4.2 工艺实操
4.3 线上线下销售
5. 创业指导
5.1 商业模式
5.2 融资渠道
5.3 政策支持
6. 后续服务
6.1 就业推荐
6.2 创业孵化
6.3 持续培训
7. 招生对象
7.1 报名条件
7.2 学费标准
8. 联系方式
以上是"创业培训服装计划书"的大致内容框架,旨在为有意向从事服装设计和生产的创业者提供系统的培训,帮助他们掌握相关技能,了解市场动态,制定商业计划,最终实现创业目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书
企业名称迸发年代服装店
创业者姓名XXXXX
日期2012.5.1
通讯地址XXXXX _________________ 邮政编码XXXXX _________________ 电话XXXXX _________________ 传真XXXXX（没有可不填）
电子邮件XXXXX _________________
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（12 月）
八、销售收入预测（12 个月）
九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
店里主要销售一些潮流服装服饰、针纺织品、服装辅料、鞋帽，主要的针对年轻人的潮流来销售。
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
高鹏飞（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
毕业于无锡职业技术学院市场营销专业
三、市场评估
目标顾客描述:
现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是现在的中国青少年
市场容量或本企业预计市场占有率：
通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。
专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化, 自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势：
1. 开设的时间长，在信誉上有一定的优势
2. 在服装设计上比较强
3. 有一批稳定的回头客
4. 形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势：
1. 缺乏了上进心
2. 一些服装款式不能吸引消费者眼球
3. 风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 员工有较强的工作热情
2. 服装款式比较潮流
3. 能够跟随潮流改变发展路线
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1. 在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店
2. 欠缺经验
3. 规模小
四、市场营销计划
1.产品
2•价格
3.地点
(1)
(2) 选择该地址的主要原因：
靠近商业区，并且靠近市中心，来往人群较多，所以它的消费者就比较多，目标顾客就很集中。
(3) 销售方式(选择一项并打V)
将把产品或服务销售或提供给：2最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
作为提供给最终消费者的销售商，可以掌握第一手最真实最可靠的信息，并且对此做出相应的调整4.促销
五、企业组织结构企业将登记注册成：
□个体工商户2个人独资企业□合伙企业□有限责任公司□其他
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）:
合伙（合作）人与合伙（合作）协议:
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%勺生产能力，企业需要购买以下设备:
2.交通工具
3.办公家具和设备办公室需要以下设备:
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划。