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就业创业指导-创业指南(pdf38页)

2010中国大学生创业富豪榜
排名 1 2 3 4 4 6 6 6 9 9 11 11
姓名金津金美欧彭海涛陈曦张锐田宁燕君芳戴志康屈景春宋海波徐毅征陈博
2010财富（万元）
120000 35000 30000 20000 20000 15000 15000 15000 13000 13000 12000 12000
的机会； • 11~15分：你非常适合自己创业，但是在所有“否”的答
案中，你必须找出自己的问题并加以纠正； • 16~20分：你有个性特质，是可以从小事业慢慢开始，并
从中积累经验，成为成功的创业者； • 21~25分：你有无限的潜能，只要能掌握时机，加上运气，
你将是未来的商业巨子。
第二节成功创业的基本因素
创业精神创业者的素质
什么是创业者（Entrepreneur）
□大学生自己的问题 −缺少社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络，喜欢纸上谈兵 −缺乏可行的创业项目 −缺少资金 −不善行动，眼高手低 − 心理承受能力差，经不起挫折
□社会文化对大学生有偏见
当前大学生创业的状况
大学生豆腐郎李庆文和董栋 ——彩色豆腐
□1999年，清华视美乐成为第一家在校学生创业企业 □2002年教育部开展创业教育，大学生创业集中于技术含量低的行业，大学生普遍缺乏良好的创业心理品质 □2003年清华大学创业研究中心报告：中国大学生创业比例不到1%，同时美国超过 20%，而创业成功率更低 □但是，越来越多的大学生开始选择创业
创业者就是开办企业的人，创业活动的主体，创业活动的践行者。
大学生创业的优势
□大学生本身的特点 −教育水平较高，善于学习 −思维活跃，敢于创新 −没有思维禁区，容易接受新事物 −有自信，有激情，不畏缩 −精力旺盛

创业电子书下载地址30以后，靠钱赚钱.pdf /s/blog_3e 94cf6f0101ibnm.html30岁之后，用钱赚钱理财改变命运投资创造财富.pdf /s/blog_3e 94cf6f0102ibnm.html400个百年老店的长赢基因.pdf /s/blog_3e 94cf6f0103ibnm.html一看就懂的经济学.pdf /s/blog_3e94cf6f0104ibnm.html三天玩转微博营销.pdf /s/blog_3e 94cf6f0105ibnm.html下班后易学易做100个赚钱小生意.pdf /s/blog_3e94cf6f0106ibnm.html不做瞎忙族时间和效率管理的终极法则经典畅销版.pdf /s/blog_3e 94cf6f0107ibnm.html不可不知的1000个财经常识.pdf /s/blog_3e 94cf6f0108ibnm.html世界五百强企业高管给年轻人的忠告.pdf /s/blog_3e94cf6f0109ibnm.html个人创业操作全书.pdf /s/blog_3e 94cf6f0110ibnm.html中国经济到了最危险的边缘.郎咸平、孙晋.扫描版.pdf /s/blog_3e 94cf6f0111ibnm.html乔布斯给中国CEO的8堂管理课.pdf /s/blog_3e 94cf6f0112ibnm.html互联网创业成功之道.pdf /s/blog_3e 94cf6f0113ibnm.html人民币怎么办.赵晓.吕彦博.扫描版.pdf /s/blog_3e94cf6f0114ibnm.html企业再造：企业革命的宣言书.pdf /s/blog_3e 94cf6f0115ibnm.html你不可不知的100个淘宝卖家高阶攻略.pdf /s/blog_3e 94cf6f0116ibnm.html俞敏洪创业启示录.pdf /s/blog_3e 94cf6f0117ibnm.html偷看管理大师的私房笔记.pdf /s/blog_3e 94cf6f0118ibnm.html兄弟我在义乌的发财史.BOSS唐.扫描版.PDF /s/blog_3e 94cf6f0119ibnm.html兄弟我的网络发财术.pdf /s/blog_3e 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94cf6f0207ibnm.html马到功成：马云向左，马化腾向右.pdf /s/blog_3e94cf6f0208ibnm.html鸿海枭雄——郭台铭.pdf /s/blog_3e 94cf6f0209ibnm.html。

电子创业计划书3篇.doc

电子创业计划书3篇本文目录电子创业计划书创业计划书：服装电子商务电子商务创业计划书：我的网上超市优秀创业计划书范文推荐：电子商务网站第一章综述项目策划背景：一方面，随着网上交易的迅速发展，越来越多的消费开始进行网上购物，其中大学生占整个消费群体的很大比例。

另一方面，由于学习的需要，大学生在购书方面的支出占其支出的相当比例，尤其是四六级以及考研方面的书籍。

我们发现，大学生毕业时的主要“家当”即整个大学四年所拥有的书大多被当作废纸按斤卖给了旧书摊老板，即便有些学生能自己摆摊卖书，可以发现，效率也是很低。

而这种现象导致两个不好的结局：一是书籍贬值太快，对于学生而言，某场考试结束后，相关的书籍基本作废，由于没有很好的旧书处理渠道，只能当作废品卖，这点不符合广大学生的根本利益;再者，书籍是可以循环利用，只要有一个很好的循环系统，书籍是不会有太大贬值的，相反，对于有笔记的书籍往往是增值的。

最重要的一点，购买二手书是一种很好的节能减排的消费形式，符合目前的消费理念。

针对这些因素，我们策划开一家网上二手书店，首先服务西政学生。

第二章项目的产品介绍：产品名称：西政网上淘书店我们所提供的服务：网上二手书店二手物品发布提供服务过程中应注意的因素：我们的服务对象首先界定在西政渝北校区的大学生，在项目运行的初始阶段应注意提高本项目在西政学生当中的知名度，加强认可度。

应尽量挖掘二手物品的价值，为西政学生谋福利。

项目成功的关键因素：强化网站的信誉度，得到西政学生的认可。

引导一种节能环保的购书理念。

项目的市场定位：初期以西政渝北校区为目标市场，在本市场运行良好的前提下。

按西政模型向重庆其他高校推广，类似于连锁店的形式。

项目的实施目标：统一西政的二手书市场我们的竞争的情况：我们的主要竞争对手是西政的旧书地摊和西政外面的几家书店。

旧书地摊目前垄断了西政的二手书来源，大四学生毕业后的二手书主要都按废纸卖给了旧书店地摊老板。

据了解，旧书店地摊是一家夫妻店，除经营二手书外还兼营废品收购。

电子课件-《创业指导(第二版)》-A01-3659 创业指导-话题二

1. 创新能力创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。
案例 6：出彩的90后
2. 机会识别能力要求创业者多看、多听、多想，发现被别人忽视或遗忘的创业机会。
案例 7：一块污渍带来的创业机会
一、创业者的能力
3. 分析决策能力一要做有心人；二要做勤动脑的人；三要做爱学习的人。
全国技工院校公共课教材
创业指导
CHUANG YE ZHI DAO
第二版
人力资源社会保障部教材办公室组织编写主编：吴皖林制作人：李丽贤责任编辑：邓小龙
话题二打铁还需自身硬 ----创业者的素质和能力
导读
创业者是创业实践的核心要素，创业能否成动与创业者的素质和能力有着极大的关系。本话题将介绍创业者需要具备的素质、能力及培养途径。创业者的素质和能力不是天生的，可以通过后天的学习和锻炼进行培养和提升。
案例 8：专业能力成就了俞敏洪
二、创业能力的培养
1. 培养创造性思维，提高创新能力 2. 掌握专业知识，提高创业能力 3. 参加社会实践，提高创业综合能力
一是在校生要自己主动参加班级、社团、学校等组织开展的各项活动。二是多参加创业活动。三是勇于投身创业实践。
读一读：四种体验决定你能否创业小测试：小企业经营者需要具备的9项能力测评表
“打铁还需自身硬”，创业是极具挑战性的实践活动，这就要求创业者自身具有过硬的创业素质和创业能力。优秀创业者能增强企业的凝聚力和竞争力，带领企业克服种种困难并最终走向成动。创业者应主动培养自身的创业素质，提升创业能力，为将来的创业实践奠定扎实的基础。
第一节创业者的素质
案例 1：马云的三次创业经历议一议：一个成功的创业者需要具备什么素质呢？

2022创业策划书(精选15篇)

第5页共61页
1、参与：以团队形式参与，人数为 5 人以下，欢迎跨专业、跨院系组成；报名以网上报名为主，同时参赛队伍须在指定时间之前将书面材料提交到承办方指定的负责人，并将电子档发到指定邮箱。
2、成果：在市场调查论证的基础上，提出具有市场前景的产品、技术或服务，完成一份商业计划书，特别欢迎和鼓励有社会公益价值的项目；成果要以完整的文字版和电子版创业设计计划书呈现。
第4页共61页
魅力校园。另外，安徽大学特训营将对参加比赛的优秀项目加以扶持和孵化，创造良好创业条件，让更多的同学实现梦想。
三、活动宗旨旨在培养大学生创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神；启发大学生从传统的就业观念相创业观转变，走创业与成才相结合的成长之路。四、活动主题梦想点燃激情，创业拓展未来五、大赛组织主办单位：共青团安徽大学委员会承办方：管理学院创业特训营赞助单位：安徽状元郎科技有限公司六、参赛对象安徽大学全体学生七、活动时间 ** 年 3 月 20 日——**年 6 月 20 日八、参赛项目具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。九、竞赛方式
第3页共61页
竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的较量。同时，比赛的意义也不仅限于校园，某种程度上，它是高校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。创业设计大赛对于引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，具有重要意义。
第一届安徽大学青春创业设计大赛是共青团安徽大学委员会举办的第七届学术科技节项目之一，由管理学院承办，得到了中国移动合肥分公司的赞助和支持。大赛推动了我校大学生创新创业活动，营造了校园创新创业文化氛围，并很好的锻炼了学生创业团队。

大学生电子产品创新项目创业计划书

大学生电子产品创新项目创业计划书尊敬的导师：我荣幸地向您提交我作为一名优秀的项目负责人所编写的大学生电子产品创新项目创业计划书。

以下是我对该项目的详细规划和实施计划，以便获得您的指导和支持。

一、项目概述我们的创业项目旨在开发和推广最新的电子产品，以满足大学生日益增长的创新需求。

通过结合现有技术和市场需求，我们计划开发出一系列智能手机配件，如智能手表、智能耳机等，为大学生提供更加丰富和便捷的学习和生活体验。

二、市场分析1. 市场需求：目前，大学生日常生活中的电子产品需求不断增长。

他们希望拥有创新的产品来满足他们的需求，提高效率和便利性。

2. 竞争分析：尽管市场上已经存在许多电子产品和配件供应商，但我们的项目将侧重于为大学生创造独特的体验。

我们的产品将通过功能创新和设计差异化来与竞争对手区分开来。

三、产品创新和研发1. 基础功能创新：我们将致力于开发能够提高大学生学习和生活效率的基础功能，如日历和备忘录等。

同时，我们也会结合大学生的兴趣和需求，增加娱乐和社交功能。

2. 设计差异化：我们将注重产品外观和用户体验的设计，以吸引目标用户群体。

我们将与设计师团队合作，开发出时尚且符合大学生审美的产品。

四、市场推广计划1. 渠道建设：我们将与各大电子产品销售渠道合作，如电子商务平台和线下实体店面，以确保我们的产品能够被广泛销售和提供给目标用户。

2. 市场推广：通过网络广告、社交媒体宣传和参加展览会等方式，我们将提升产品的知名度，吸引更多用户。

3. 用户反馈和改进：我们将非常重视用户的反馈和建议，并及时改进我们的产品和服务，以满足用户需求。

五、财务规划1. 资金需求：初始阶段，我们需要筹集一定的资金来实施项目。

我们计划通过向投资者寻求风险投资或与合作伙伴进行合作来满足资金需求。

2. 成本控制：我们将严格控制研发、生产和营销过程中的成本，并通过提高效率和寻找更加经济实惠的合作伙伴来降低产品制造成本。

3. 收益预测：我们预计在项目执行的第三年，将达到盈利状态。

网络创业入门教程

以前钓鱼网站主要针对各网银，但随着网银完善安保措施，比如 U 盾、手机短信验证等措施，即使钓鱼者知道了你的账号密码，也无法盗取现金，因此，现在有些鱼者将目光转向了一些其它的知名网站，如淘宝等，通过盗取账号获利，一样防不胜防。
识别钓鱼网站绝招：钓鱼网站界面虽然几乎可以以假乱真，但通
过域名来辨别是最直接的有效的方法。比如某网银网站是，则他的钓鱼域名即有可能会是 www.abc.co、等等，即域名有很小的变化，比如域名后缀不同，域名加上几个数字字母等，加上网站内容完全一样，不仔细看很容易上当。只要把官网域名核对清楚，就不会上当。
网络创业是伴随着互联网而生的，互联网解决的是信息不对称的问题，是将信息做成生意的行业，以前只能在一个县城销售的产品，现在利用互联网可以轻松的销售到全国乃至全球，而在过去，想要做到这一点，需要子孙多少代骑着毛驴走遍全国！互联网极大的降低了人们信息获取创业人，在此，不得不提的是李兴收购？！）创建者，算是顶级草根站长有木有？如今我们只能当成一个励志传奇来读了！
这些显然不能解决目前面临的生存问题，唯有在遭受挫折打击、心情郁闷、寂寞无聊的时候，随便拿起一本沾满灰尘栖息着蜘蛛的物理书籍，仰望着城市中没有星星的天空，燃烧激情，唤醒梦想。
恒星兼职网起初只是我自己的免费网络创业项目收藏夹，就如同 hao123 起初只是李兴平的网址收藏夹一样，相信 2008 年左右的网络创业人都有回忆，那时候正是点击返佣的鼎盛期，一个人做 20 个以上的国外返佣站完全不是稀奇事情，记得我最高峰做了 50 个左右的站，这么多的站，收藏夹都要爆仓了，因此，我用 Dreamweaver 8 自己写了个简单的网页，买了个空间域名放着，这样每天只要上自己的站就行了，也不用天天去收藏夹翻，而且也可以随时更新（我很懒，但懒人想生存的很好就必须学会使用能让人懒的工具），由于大部分免费网络创业都有推荐提成的制度，后来我就慢慢撰写一些教程，推荐一些优秀的项目，坚持到现在。

syb创业计划书电子版

syb创业计划书电子版一、创业项目背景：在当今数字化时代，互联网技术的发展迅猛，各行各业都在进行着数字化转型。

与此同时，人们的生活方式和消费习惯也在不断发生变化。

年轻人追求个性化、便捷化的消费体验，传统的服务方式已经无法满足他们的需求。

基于以上情况，我们决定创办一家名为[公司名称]的企业，致力于为用户提供一系列优质的数字化服务。

我们将通过技术创新和精准定位，打造各种独特的服务，为用户带来更便捷、更高效的体验。

二、创业项目介绍：1. 项目定位：[公司名称]是一家致力于数字化服务的公司，主要业务包括但不限于智能家居、数字化营销、在线教育等领域的服务。

2. 服务内容：（1）智能家居：提供智能化设备的安装、维护及定制化服务，为用户打造智能化的家居生活体验。

（2）数字化营销：提供线上线下一体化的营销解决方案，帮助企业建立数字化营销渠道，提升销售效率。

（3）在线教育：提供在线学习平台和个性化教育服务，帮助学生提升学习效率和能力。

3. 目标群体：主要针对年轻人群体及中小企业主，满足其个性化、便捷化的消费需求。

4. 竞争优势：我们拥有一支专业的团队，具备丰富的行业经验和创新能力；我们注重用户体验，追求服务质量的提升；我们不断进行技术研发和服务改进，保持行业领先地位。

三、市场分析：1. 行业趋势：数字化服务行业呈现快速增长的趋势，未来市场空间广阔。

2. 竞争分析：目前市场上存在部分竞争对手，但多数仍处于初级阶段，缺乏独特的差异化竞争优势。

3. 发展前景：数字化服务行业仍处于起步阶段，发展潜力巨大，有望成为未来的主流产业之一。

四、运营模式：1. 服务流程：用户通过线上渠道或客服热线提交服务需求，我司派专业人员上门服务，完成服务后进行满意度调查和评价。

2. 收费方式：根据不同服务项目制定不同的收费标准，以达到最大化收益。

五、市场营销：1. 宣传推广：通过新媒体、公关活动、口碑传播等方式，提升品牌知名度和美誉度。

2. 目标市场：重点打造年轻人群体和中小企业主两大目标市场，满足其个性化需求。

创业完全手册(打印版)

创业完全手册_目录第一卷第一章创业完全手册目录甲〉创业者素质类甲一、创业者应有的素质甲二、创业、从零开始甲三、创办企业的第一步甲四、如何赚到第一笔钱甲五、创业成功的前提--找对合伙人甲六、开业登记所需的文件甲七、公司注册程序甲八、哪些人不能投资开公司甲九、个人办企业问答甲十、看清环境再作投资甲十一、选择经营场地的窍门甲十二、选择创业行业的诀窍甲十三、一切从创意开始甲十四、寻找合适自己的创业模式甲十五、小公司怎样『毕业』甲十六、克服创业危机的方法甲十七、如何避免创业失败甲十八、创业企业如何选择财务顾问甲十九、并购基础知识甲廿、初级和高级创业者如何创业甲廿一、成为企业家的必经之路甲廿二、穷人创业甲廿三、不受欢迎的初创公司甲廿四、创业初期应规划的细节甲廿五、初创公司的新课题甲廿六、个人办企业注意事项乙〉获得投资类乙一、如何获得创业投资乙二、如何吸引风险投资乙三、如何向国际金融公司申请融资乙四、商业计划的主要内容乙五、企业商业计划目录乙六、商业计划书纲要乙七、网络创业者如何撰写商业计划书乙八、商业计划书的检查乙九、商业计划书的关键乙十、怎样递交商业计划书乙十一、中国企业如何在美融资乙十二、『企业孵化器』与创业乙十三、可行性研究报告纲要乙十四、企业融资要点乙十五、中国科技贴息贷款的申请条件乙十六、创业投资机制分析乙十七、互联网创业计划应重视十大要点乙十八、创业者怎样找投资乙十九、怎样写好经营『商业』计划乙二零、关于以高新技术成果出资入股若干问题的规定丙〉风险投资类丙一、风险投资的概念与特征丙二、风险投资概念丙三、风险投资的特征丙四、风险投资的运作程序丙五、风险投资的特点丙六、风险投资管理丙七、风险投资的四个过程丙八、风险投资的七个阶段丙九、风险投资的退出机制丙十、谁需要风险投资丙十一、如果你只有一个想法--种子期引资必读丙十二、正式签约前的注意事项丙十三、贷款担保与风险投资丙十四、如何与投资者接洽丙十五、与风险投资家谈判需要注意什么？丙十六、与风险投资家会谈的『六要』和『六不要』丙十七、风险投资家的典型提问丙十八、您是否已准备好面对风险投资家了丙十九、谁有资格获得风险投资？丁〉企业上市类丁一、纳斯达克市场制度的几点特色丁二、创业板上市规则的主要特点丁三、创业板上市企业七大预选标准〔一〕丁四、创业板上市企业七大预选标准〔二〕丁五、创业板上市企业七大预选标准〔三〕丁六、创业板上市企业七大预选标准〔四〕丁七、创业企业改制九大问题丁八、创业企业股票发行核准程序丁九、中国企业如何进入中国二板市场丁十、创业企业公开发行股票申请文件标准格式丁十一、创业企业股票发行上市审核规则丁十二、创业企业股票发行上市保荐制度暂行办法丁十三、创业企业股票发行审核委员会暂行办法丁十四、香港创业板简介丁十五、创业板的基本特征及市场规则剖析丁十六、如何去那斯达克上市丁十七、如何在创业板上市丁十八、无形资产评估问答丁十九、高新技术板上市公司认股权计划的规范设计内容转自创富指南电子图书网华夏大地教育网第一卷第二章甲一、创业者应有的素质风险投资者将努力寻求七种基本素质、这不意味他们在寻求七种素质不同的人、而是希望其寻求的人在这些方面应该高质量。

电子创新创业项目计划书(通用6篇)

电子创新创业项目计划书（通用6篇）电子创新创业项目计划书1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。

创造完美电脑租赁服务。

目标:将公司发展成为厦门、张泉等地领先的电脑租赁企业，将公司品牌发展成为市场知名品牌，走向整个福建市场。

2、公司简介公司名称：xxxxx计算机租赁业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。

提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。

租赁产品：IBM、 HP、Del、Philips、Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、Canon、Lenovo等。

3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。

2、管理队伍投资是管理人才的生意。

我们将在各种有影响力的岗位上建立一个有直接技术和经验的管理团队，欢迎所有有意寻求我公司发展的人才加入我公司。

3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。

他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。

在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。

4、团队概述教育背景:大专以上学历，有强烈的好奇心和进取精神。

人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。

职业素质:信守承诺；注意规范；遵循公司的宗旨和理念。

三、场地与设施租用商品房做为办公地点，根据交通情况选择仓库地点。

（根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑）四、市场及竞争分析1、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。

2024年创新创业基础电子课件完整版

2024年创新创业基础电子课件完整版一、教学内容本节课的教学内容选自《创新创业基础》教材第2章“创新思维与方法”，具体包括2.1节创新思维的重要性，2.2节常用的创新思维方法，以及2.3节创新思维的实际应用。

二、教学目标1. 理解创新思维的重要性，认识到创新思维在创新创业中的关键作用。

2. 掌握常用的创新思维方法，并能够运用这些方法解决实际问题。

3. 提高学生的创新意识和创新能力，培养具备创新创业素质的人才。

三、教学难点与重点教学难点：如何运用创新思维方法解决实际问题。

教学重点：创新思维的重要性、常用的创新思维方法及其在实际中的应用。

四、教具与学具准备1. 教具：多媒体课件、黑板、粉笔。

五、教学过程1. 导入：通过展示我国创新创业成果的案例，引导学生认识到创新思维的重要性。

2. 知识讲解：（1）讲解创新思维的定义、特点及其在创新创业中的作用。

（2）介绍常用的创新思维方法，如头脑风暴、六顶思考帽、SWOT分析法等。

3. 例题讲解：以一个实际问题为例，引导学生运用所学创新思维方法进行分析和解决。

4. 随堂练习：让学生分组讨论，运用创新思维方法解决实际问题，并分享解题过程和成果。

六、板书设计1. 创新思维的重要性2. 常用的创新思维方法（1）头脑风暴（2）六顶思考帽（3）SWOT分析法3. 创新思维的实际应用七、作业设计1. 作业题目：（1）简述创新思维在创新创业中的重要作用。

（2）举例说明常用的创新思维方法。

某企业产品销量下滑，如何提高产品销量？2. 答案：（1）创新思维在创新创业中具有关键作用，可以帮助企业发现问题、解决问题，从而实现持续发展。

（2）常用的创新思维方法有头脑风暴、六顶思考帽、SWOT分析法等。

a. 头脑风暴：收集可能导致销量下滑的原因，如产品质量、市场需求、竞争对手等。

b. 六顶思考帽：从不同角度分析问题，如产品功能、营销策略、客户满意度等。

c. SWOT分析法：分析企业的优势、劣势、机会和威胁，找出提高产品销量的关键因素。

gyb创业计划书电子版

gyb创业计划书电子版一、创业背景近年来，随着互联网科技的飞速发展，人们生活水平不断提升，对于健康、养生的需求也日益增加。

健身健康已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。

然而，传统的健身方式仍然存在着一些问题，比如时间和空间的限制，缺乏专业指导等。

因此，为了解决这些问题，我们决定创办一家健身健康平台——GYB。

二、企业定位GYB致力于打造一个全新的健身健康平台，为用户提供全方位的健身服务。

通过线上线下结合的方式，为用户提供专业的健身指导、个性化的健身方案，帮助用户实现健康生活的目标。

三、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提升，人们对健康、养生的需求越来越强烈。

健身健康已经成为一种时尚，越来越多的人开始重视身体健康。

2. 竞争分析：目前市场上已经存在着一些健身健康平台，但大多数都存在着一些问题，比如服务不够精细化、指导不够专业等。

GYB致力于提供更为专业的健身服务，满足用户的需求。

3. 潜在市场：随着人们对健康意识的增强，健身健康市场的潜力巨大。

尤其是在一二线城市，有更多的人关注健康，对健身服务的需求也日益增加。

四、产品与服务1. 产品介绍：GYB将推出线上健身课程、线下私教服务，帮助用户实现健身目标。

用户可以通过平台选择自己喜欢的课程和教练，定制专属的健身计划。

2. 服务特点：GYB的服务特点主要体现在个性化定制、专业指导和全方位服务等方面。

通过在线问诊、数据分析等手段，为用户提供精确的健身方案，并提供专业的教练进行指导，确保用户的健身效果。

五、运营模式1. 线下教练团队：GYB将建立一支专业的线下教练团队，为用户提供定制的健身指导和服务。

2. 线上学习平台：GYB将推出线上学习平台，为用户提供各种健身课程，方便用户随时随地学习健身知识。

3. 会员制度：GYB将推出会员制度，为用户提供更多的优惠和服务，提高用户粘性。

六、市场推广1. 线上推广：通过网络广告、社交媒体等方式，提高品牌知名度，吸引更多用户。

创业实务创业计划书电子版

创业实务创业计划书电子版目录第一部分：创业背景1.1 产业现状分析1.2 公司简介1.3 产品介绍1.4 市场机会分析1.5 竞争分析第二部分：创业计划2.1 经营理念2.2 企业目标2.3 市场定位2.4 运营策略2.5 营销计划2.6 财务规划第三部分：风险分析3.1 行业风险3.2 市场风险3.3 经营风险第一部分创业背景1.1 产业现状分析随着信息技术的不断发展和普及，互联网已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。

移动互联网、大数据、人工智能等新兴技术的持续推进，为互联网产业带来了新的机遇和挑战。

在全球范围内，互联网经济正在迅速崛起，各种新兴业态和商业模式层出不穷，为传统产业带来了巨大的冲击和改变。

1.2 公司简介我公司成立于2020年，注册资本500万元，主营业务为互联网科技服务。

公司拥有一支高素质的技术团队，拥有丰富的互联网产品开发和运营经验。

我们致力于为用户提供高品质、便捷的互联网服务，致力于推动互联网产业的升级和转型。

1.3 产品介绍公司主要开发的产品为一款基于人工智能技术的智能办公系统，旨在为企业用户提供一站式的办公解决方案。

通过智能语音助手、智能会议管理、智能文件管理等功能，帮助企业提高工作效率，降低成本，提升竞争力。

1.4 市场机会分析随着互联网技术的不断进步和商业模式的不断创新，企业对于智能办公系统的需求也在不断增加。

传统的办公模式已经无法满足企业日益增长的办公需求，因此智能办公系统有着巨大的市场空间和潜力。

1.5 竞争分析虽然智能办公系统市场空间巨大，但竞争也十分激烈。

目前已经有不少公司推出了类似的产品，而且行业内的大型科技公司也在竞相布局智能办公领域。

因此，我们必须具备核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第二部分创业计划2.1 经营理念我们的经营理念是“以用户为中心、以创新为动力”，致力于为用户提供更好的产品和服务，不断创新，满足市场需求。

2.2 企业目标我们的企业目标是成为智能办公系统行业的领军企业，成为用户信赖的智能办公服务提供商。

电子商务创业计划书

电子商务创业计划书一、市场调研1 .电子商务市场概述在全球互联网普及的当下，电子商务市场正在经历着快速增长期，尤其是在近几年来，受新冠疫情的影响，更是加速了电子商务的普及和发展。

据调研数据显示，截至20XX 年，我国电子商务市场规模已经超过10万亿元，占据了全球电子商务市场的1/3以上，未来几年该市场增速仍将保持在20%以上的水平。

2 .市场需求分析随着消费者对线上消费的接受度和认可度的不断提升，电商市场对于智能化、专业化、个性化、场景化的需求也不断增加。

此外，近年来，云计算、物联网、大数据、人工智能等新技术的发展，也为电商市场带来了更多的机遇。

3 .竞争对手分析电子商务行业竞争激烈，国内市场占有率较高的企业有天猫、京东、淘宝等。

这些企业已经形成规模的电商平台，并且具有自身独有的品牌形象和用户群体。

此外，也有很多创业者和公司正在试图进入市场，提供更好的电商解决方案。

二、定位和目标1 .定位本计划书打算开发一个以个性化为核心，集优质商品、专业运营、场景化服务于一体的电商平台。

2 .目标a.第一年目标：实现月销售额达到500万元，注册会员数达到10万人。

b.第二年目标：实现月销售额达到IOoO万元，注册会员数达到20万人。

c.第三年目标：实现月销售额达到2000万元，注册会员数达到50万人。

三、产品和服务1 .产品平台主打个性定制商品，主要涉及家居、服装等方面，通过用户量身定制，提供跨品类的高品质产品。

2 .服务a.个性化服务：通过用户提供的数据、需求和偏好定制商品，提供高质量的用户体验。

b.专业化运营：为商家提供一站式电商解决方案，帮助商家优化店铺，提升品牌影响力。

c.场景化服务：通过优秀的用户场景和产品体验，提高用户转化率，提升客户黏性。

四、运营方式1 .商品运营a.采取品牌、品类合作等方式，引进高品质的个性化定制产品。

b.通过用户数据分析和市场调研，提供符合市场需求的优质商品。

c.加强供应链管理，掌握商品质量和库存状况，以保证交货时间和质量。

2017电子创业计划书4篇

2017电子创业计划书4篇2017电子创业计划书4篇发布时间：2017-04-27本文目录2017电子创业计划书电子商务创业计划书：网上综合商社（2）电子商务创业计划书：大学校园淘书城电子时代：手机店创业计划书一、建设网站前的市场分析在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。

二、市场定位，功能定位前期类型：C2C、B2C，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。

后期类型：B2C,B2B，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。

三、发展目标初期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作网站。

联系ISP，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。

6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在本地区有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。

依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。

1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在网站内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品发展。

吸纳投资，扩大经营范围，着手建立B2B商业交易平台。

实现网站盈利。

2年：达到本地区最大的几个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体，建设独立的物流体系，降低经营成本。

在巩固低端产品市场的同时，重心向高端产品发展，建立以高利润，高附加值产品为主的经营体系。

3年：收购产品供货企业，建设自己的产销体系，进一步降低产品成本。

创新创业计划书电子版5篇

创新创业计划书电子版5篇创业计划书是全方位的商业计划，主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

创新创业计划书电子版有哪些你知道吗?一起来看看创新创业计划书电子版，欢迎查阅!创新创业计划书电子版1随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。

随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。

这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场。

是十分可行的。

二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。

我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境!2、公司目标立足开封，服务开封，辐射华中。

创建花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。

三、经营环境与客户分析1、行业分析我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的。

2、调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。

SYB创业计划书电子版

创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金（月） (9)八、销售收入预测（12个月） (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围：企业类型：☐生产制造☐零售☐批发☐服务☐农业☐新型产业☐传统产业☐其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5. 竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5. 本企业相对于竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.5.四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打✓）：将把产品或服务销售或提供给：☐最终消费者☐零售商☐批发商（4）选择该销售方式的原因：4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成：☐个体工商户☐有限责任公司☐个体独资企业☐其他☐合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3.办公家具和设备办公室需要以下设备：4.固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1.原材料和包装2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划。