最新质量、环境及职业健康安全ISO三体系认证部门目标分解资料
最新-公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法为确保公司质量、环境、职业健康安全目标能在各层次分解、并有效实施，最终得以实现，特指定本办法。
1质量目标分解11公司质量方针和质量目标质量方针遵纪守法、服务优质、环境优先、诚信务实，以人为本、管理严谨，质量求精、与时俱进，打造一流品牌。
质量目标1服务质量满意率达到96；2清洁合格率96；3业主回访率98；4房屋主体及公共设施完好率100；5生活垃圾清运率100；6固体有害废弃物回收率100；12目标分解121本公司质量目标分解成三层。
公司质量目标由总经理确定，各相关部门质量目标由公司总经理分解下达，各相关部门对本部门的质量目标再分解到各班组。
公司质量目标一级各部门质量目标二级各班组质量目标三级122质量目标展开以质量目标分解图的形式，其中包括公司质量目标、目标展开、目标值及各相关部门的责任。
质量管理部负责提出质量目标分解图，经管理者代表审核后，公司总经理确认批准后下达至相关部门。
13质量目标计划公司质量管理部根据公司的2019年度质量环境目标，结合各部门涉及的质量环境要素，分解出各部门2019年度的质量环境目标131行政人事部2019年度分目标固体有害废弃物回收率100。
132项目部2019年度分目标服务质量满意率达到96。
清洁合格率96。
业主回访率98。
房屋主体及公共设施完好率100。
生活垃圾清运率100。
固体有害废弃物回收率100。
133经营部2019年度分目标服务质量满意率达到96；2质量目标考核21由质检中心根据《质量目标管理程序》规定，汇总各部门上报的《质量目标实施情况》，提交考核小组，作为考核依据。
22考核基本方法考核采用打分的方式，以得分率来评定。
以各部门的目标值项作为基础分值，每项1分。
考核评定的结果作为实际得分，计算得分率。
23考核评定条件231凡是超额完成计划目标，且满足质量要求的，每项加分1分。
232按计划完成目标，按基本分计算。
企业三标管理体系培训教材(质量、环境、职业健康安全管理体系)
企业三标管理体系培训教材（质量、环境、职业健康安全管理体系）企业三标管理体系是指包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系在内的企业管理体系。
这三种管理体系是企业践行可持续发展的必备手段，是企业实现高品质、可持续性经营的保障。
企业三标管理体系的实施不仅能够提高企业的竞争力，还能够推动企业的可持续发展，满足客户的需求，保障员工的安全和健康，促进社会的和谐与稳定。
质量管理体系质量管理体系是指企业为制造高品质产品而建立的系统性、科学化的管理体系。
质量管理系统的目的是确保产品和服务符合客户要求和国家相关法律法规的要求，从而提高产品和服务的质量和客户满意度。
质量管理体系的主要特征是不断改进和持续发展。
在质量管理体系中，关键要素是客户需求和质量控制。
质量管理体系需要对企业的核心流程进行规范化和优化，确保产品质量的稳定性和连续性，并通过不断的改进和优化，提高生产效率和客户满意度。
环境管理体系环境管理体系是指企业为保护环境而建立的系统性、科学化的管理体系。
环境管理系统的主要目的是在企业日常运营中减少对环境的污染和对生态环境的破坏，同时合理利用资源，实现可持续发展。
在环境管理体系中，关键要素是环境安全和节约资源。
环境管理体系需要从生产过程中的环境保护入手，完善环境管理制度，规范企业的生产运营，提高环境管理水平和技术水平，从而实现企业的环境可持续发展。
职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系是指企业为保障员工身体健康和安全为目的而建立的系统性、科学化的管理体系。
职业健康安全管理系统的目的是减少员工的职业伤害和疾病，从而提高员工的工作安全和健康，并保障员工的工作权益。
在职业健康安全管理体系中，关键要素是职业卫生和安全防护。
职业健康安全管理系统需要从工作环境和操作流程入手，加强职业安全管理和职业卫生管理，提高员工健康水平和安全意识。
企业三标管理体系的实施需要企业做好以下几个方面的工作：一、加强顶层设计和规划：企业应建立一套完整的质量、环境、职业健康安全管理体系，并将其融入企业的战略定位和核心业务。
三体系认证方针与目标
三体系认证方针与目标1、质量方针:技术先进、品质一流、服务完善、信誉卓越质量方针内涵:公司坚持以质量为根本,以服务为先导,确保为客户提供高品质的产品,促进企业的持续发展;要保持高品质的产品就必须充分关注顾客的期望,为顾客做好服务,严格遵守相关法规,并持续地加以改善。
2、职业健康安全方针:遵守相关法律法规,坚持安全第一方针;控制安全健康风险,规范安全健康行为;立足预防事故危害,保护员工安全健康;确保体系运行绩效,提高安全管理水平;3、环境方针:遵守法律,节能降耗,防治污染,持续环保环境方针内涵:遵守法律规定和客户要求,节约资源,致力于环境保护,降低对环境影响,做对社会富有责任感的企业,持续改进环境污染。
总结以上,三合一体系48字方针:技术先进、品质一流、服务完善、信誉卓越安全第一、规范操作、确保安全、科学管控遵守法律,节能降耗,防治污染,持续环保认证的目标为:1、质量目标:产品出厂合格率达100%顾客反馈信息处理率100%,处理满意率≥95%2、环境目标:气味、噪音、粉尘达标,节能降耗,减少污染3、职业健康安全目标:可预测事故发生率为零,职业病发生率为零。
杜绝发生重大工伤事故。
杜绝死亡事故,工伤事故频率∠1%/月---降低机器设备的故障率,平均每台机器设备故障率5% 对员工健康有影响的岗位配备各种劳动防护用品---特种劳动防护用品配备率为100%我们认为:质量是企业的根本,优化管理,生产优质产品,达到顾客满意的宗旨;安全是企业的保障,控制风险,树立安全意识,达到职业健康安全的期望;环境是企业的依存,清洁生产,营造绿色环境,达到预防污染的目的;法规是企业的准则,遵纪守法,树立企业形象,达到提高效益的要求。
公司将秉承一贯的宗旨,追求质量、职业健康安全、环境的优良表现,不断寻求改进机会,通过内审、管理评审、纠正和预防措施、相关方及内部沟通和评价、全员参与、日常监测等活动,及时发现管理体系中的不足,并予以改进、预防,持之以恒。
质量、职业健康安全、环境目标分解表
质量、职业健康安全、环境目标分解表这是一个质量、职业健康安全和环境目标分解表，通过该表可以对不同领域进行目标的规划、控制和考核，以确保公司在各项领域中达到最高的标准和要求。
目标细分质量目标产品质量•准确性：通过产品测试和质量控制的评估确保产品满足在市场上销售的要求；•意见反馈：收集消费者对产品的反馈来改进产品，提高客户的满意度；•质量问题解决：及时发现和解决与产品质量相关的问题。
服务质量•响应时间：及时回复顾客的问题、反馈和投诉，确保客户满意；•专业知识和经验：提供专业的技术服务和产品知识，协助顾客解决问题；•反馈改进：收集客户的反馈和建议，并及时改进服务。
职业健康安全目标工作环境安全•预防措施：采取预防措施降低工作危险系数，确保工作环境的安全；•培训：提供职业健康安全培训，使员工了解工作危险，降低职业风险；•日常检查：定期检查工作场所和设施，排除隐患。
员工健康•健康检查：每年对员工进行体检，确保员工健康状况；•疾病预防：提供员工个人卫生和健康促进信息，防止疾病的传播和感染；•工作负荷：根据员工的实际情况分配工作，并定期进行工作量评估，防止过度工作。
环境目标资源使用•节约能源：提高能源利用效率，降低企业的能源消耗；•循环利用：推行资源循环利用，减少浪费；•节约用水：控制用水量，减少对环境的负荷。
环境管理•废水处理：开展废水处理，确保排放水质符合要求；•垃圾分类：推行垃圾分类，减少对环境的污染；•海洋保护：推进海洋资源保护和海岸带整治，维护海洋生态平衡。
目标实现公司需要在上述各个领域制定具体的目标计划，并根据情况实施调整。
同时，公司应该建立有效的考核机制，并在考核结果的基础上完善和改进工作，以逐步实现公司的质量、职业健康安全和环境目标。
质量、职业健康安全和环境目标是现代企业的重要指标，实现这些目标关乎到企业的长远发展和持续经营。
通过制定目标计划和有效实施，公司可以在三个领域中发挥优异的业绩，同时也可以彰显企业社会责任和形象。
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法引言在现代企业管理中，质量、环境和职业健康安全是企业可持续发展的重要组成部分。
公司需要明确制定质量、环境和职业健康安全目标，并确保这些目标得到有效执行和持续改进。
本文将详细介绍公司质量、环境、职业健康安全目标的分解及考核办法，以帮助企业建立有效的目标体系。
一、质量目标分解及考核办法1.1 质量目标分解质量目标是指公司为提高产品或服务的质量而设立的目标。
为了确保质量目标的有效性和可衡量性，可以按照以下步骤进行分解：1.定义总体质量目标：公司应明确总体质量目标，例如提高产品质量、降低产品缺陷率等。
2.制定关键绩效指标（KPIs）：根据总体质量目标，制定关键绩效指标以衡量质量的表现，例如产品缺陷率、客户满意度等。
3.制定部门质量目标：各部门根据总体质量目标和关键绩效指标，制定相应的部门质量目标，确保各部门的行动与整体目标一致。
1.2 质量目标考核办法为了衡量和评估公司的质量目标实现情况，可以采取以下考核办法：1.定期检查和评估：定期对各部门的质量目标进行检查和评估，确保目标的达成情况得到监控和反馈。
2.数据分析：通过对产品质量数据的分析，发现潜在问题和改进机会，为制定质量目标提供依据。
3.奖惩机制：建立奖惩机制，对目标达成显著的部门或员工进行奖励，激励全体员工积极参与质量目标的实施。
二、环境目标分解及考核办法2.1 环境目标分解环境目标是指公司为减少对环境的负面影响而设立的目标。
为了确保环境目标的有效性和可衡量性，可以按照以下步骤进行分解：1.确定环境影响因素：公司需要识别自身活动对环境产生的影响因素，例如能源消耗、废物排放等。
2.制定环境管理措施：根据环境影响因素，制定相应的环境管理措施，例如节能减排、资源回收等。
3.设定环境性能指标：制定环境性能指标，以衡量环境管理措施的实施效果和环境目标的达成情况。
2.2 环境目标考核办法为了衡量和评估公司的环境目标实现情况，可以采取以下考核办法：1.定期环境审核：定期对各部门的环境目标进行审核，确保目标的有效实施和达成情况的监控。
最新三体系目标和各部门指标分解资料
5.确保办公区域的办公设施、消防设施、防汛设施、避雷装置、电 力线路等齐备完善，无安全隐患；
工程管理部：
质量目标
1.图纸会审率达100%
2.现场施工、测量人员持证上岗率100%
3.施工进度达到合同或业主要求；
4.测量数据准确率100%
5.各种统计报表上报及时准确率100%
3.职工伤亡事故：死亡率控制在0,重伤率控制在0;
4.杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故。
力线路等齐备完善，无安全隐患；
技术管理部：
质量目标
1.图纸会审率达100%
2.现场施工、测量人员持证上岗率100%
3.施工进度达到合同或业主要求；
4.测量数据准确率100%
5.杜绝较大以上等级的质量事故。
环境目标
1.危险固体废弃物回收处置率100%施工、生活废水处理100%排
放达标；
2.尘/ห้องสมุดไป่ตู้/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理，
3.杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故，重大交通责任事故 发生率为零；
4.不发生直接经济损失2万元以上的事故；
5.无中毒事件发生。
二、各部门三大体系目标和指标分解
总经理办公室：
质量目标
1.文件收发及时率达到100%
2.档案文件保管完好、规范，确保记录的完整有效；
2.保证文件得到有效控制及封闭。
环境目标
6.建立制度，注意休息时间，防止电脑病；
7.注意工作地点的卫生及通风，避免复印机、打印机及电脑对人的 辐射和粉尘危害。
财务资产部：
质量目标
1.会计报表及时率100%
质量,环境和职业健康三体系审核各部门准备资料-2023
3 综合计划单的采购合同
4 本部门管理目标统计
5 本部门纠正预防措施记录
6 外部供方财产清单 资源部 7 与外部供方签订环境，安全管理协议
8 外部供方的受控文件发放记录
9 供方环境、职业健康安全年度评审
10 签署安全生产责任书
11 识别本部门风险和机遇
12
识别本部门环境因素和危险源（环境因素要考虑生命周期因素，如采购环保产品 或可分解产品）
53 环境因素清单
54 环境因素识别评价
55 重要环境因素清单及控制措施
56 油漆线验收报告
57 员工花名册
58 内审员证书、理化检验员证书。
59 职业健康员工满意度调查及报告
60 应急演练方案
61 环境突发事件应急演练
62 消防演习计划、演习报告、演习照片
63 配置必要的消防器材，制定消防设备管理台账
8 本部门管理目标统计
9 本部门纠正预防措施记录
10 签署安全生产责任书
11 识别本部门风险和机遇
12
识别本部门环境因素和危险源（环境因素要考虑生命周期因素，要告知 客户报废品的处理方法，如公司回收处理或客户如何处理）
1 合格供应商名单
2 合格供应商的评审记录(包括材料采购、RT外协、计量校准，服务商，承包商等）
75 岗位职责和权限管理制度(岗位说明书)
76 检验员、员工代表、职业健康安全负责人等的任命文件
77 成立安全委员会
78 噪声、粉尘、烟雾、油漆、有害废气等职业危害告知牌
79 无损检验人员、焊接和目视检验员视力检查表
80 焊工档案、无损检验人员档案
81 与外部承包商签订环境，安全管理协议
82 制定安全生产应急预案并且要到应急管理部门备案
质量,环境,职业健康安全体系认证
标题：深度解析：质量、环境、职业健康安全体系认证在当今全球化的商业环境中，企业不仅需要关注产品和服务的质量，还需要重视对环境的保护以及员工的职业健康与安全。
为了在这些方面取得可靠的保证，越来越多的企业开始寻求质量、环境、职业健康安全体系认证。
本文将深度探讨这一主题，分别从质量、环境、职业健康安全等方面展开分析，帮助读者更全面、深入地了解和理解这一认证体系。
一、质量质量是企业生产和服务过程中最为关键的一环。
通过质量管理体系认证，企业可以建立并遵循一套严格的质量管理体系，确保产品和服务的稳定质量，满足客户的需求和期望。
ISO 9001质量管理体系认证是全球最常见的质量管理体系认证，它着眼于持续改进和客户满意度，并为企业提供了一种可靠的管理工具，帮助企业不断提升质量水平。
二、环境随着环境问题日益严重，企业对环境的管理和保护也变得尤为重要。
环境管理体系认证（如ISO 14001）为企业提供了一种有力的工具，帮助企业建立和实施环境管理体系，并通过审核确认其符合国际标准。
这不仅有助于企业合法合规地开展生产经营活动，还有助于提升企业的环保形象，获得社会和政府的认可与支持。
三、职业健康安全员工的职业健康与安全是企业发展的基石，也是企业社会责任的重要组成部分。
职业健康安全管理体系认证（如OHSAS 18001或ISO 45001）帮助企业建立和实施职业健康安全管理体系，有效预防和控制工作场所的安全风险，保障员工的健康与安全。
这不仅有助于提升员工的工作积极性和生产效率，还有助于降低企业的人力成本和法律风险。
四、个人观点和理解作为一名文章写手，我个人认为质量、环境和职业健康安全体系认证是企业可持续发展的关键支撑和保障。
通过建立和实施这些认证体系，企业可以全面提升自身管理水平，确保产品和服务的高质量和客户满意度，同时还能有效履行社会责任，推动环境保护和员工健康安全事业。
我坚信随着认证体系的进一步普及和深入，更多企业将在这些方面取得长足的进步，为社会和环境的可持续发展做出更多积极贡献。
认证三个体系目标分解
工程竣工验收一次性合格率100%。
综合办公室
办公废弃物回收率100%,节约用电和水；
加强办公区域重点部位的控制，安全事故控制为0；
配合各部门开展贯标认证各项工作。
确保新上岗工上岗前接受意识和能力培训，培训率达到100%；特殊岗位取证人员100%；新员工培训考核合格率100%；
经营处
加强对外招标单位及其他相关方的沟通，使各招标单位了解我们公司在开展三个管理体系取证情况。
各分包合同中应明确环境、职业健康安全及质量管理目标、指标，目标、指标建立率100%；客满意率90%；投诉处理率100%。
工会
对公司机关重点部位重点监控,杜绝火灾和伤人事故的发生.；
指导项目部对潜在事故的预防,监督项目部制定消防和防洪应急预案,并组织演练;预案建立率达到100%；
督促各分公司建立环境因素和危险源台帐、风险评价清单，建立率达到100%；
建立公司环境因素和危险源的辨识率达到100%；
在施工策划中考虑环保措施；
尽可能选用节能的工艺和生产工序；
在施工策划中考虑安全环保措施。
对重大环境因素和重大危险源分别制定指导性的运行控制措施、管理方案、应急预案，制定率达到100%；
职业健康安全目标：杜绝重大火灾事故，杜绝死亡事故，杜绝重大机械事故， 工伤频率≤3‰，有毒有害工种职业性体检率100%
一工程公司Q、E、O管理体系目标分解表
责任部门
责任人
QMS、EMS、OHSMS目标、指标
备注
工程公司
施工噪声达到国家标准，施工场界噪声白天控制在60-70分贝，晚上控制在50-55分贝；扬尘控制在当地政府允许的范围内；废弃物逐步实现资源化、无害化、减量化；有毒、有害气体、污水排放符合地方标准；环境污染预防率100%；节能降耗，减少资源浪费。
质量、职业健康安全、环境目标分解表
质量、职业健康安全、环境目标分解表. 质量目标分解表：
目标：提高产品质量
战略：实行严格的质量控制
措施：
1.建立质量标准
2.执行严格的质量控制
3.监督生产过程
4.严禁不合格产品流入市场
5.员工培训，提高质量意识
6.建立客户满意度调查机制
7.挖掘客户的需求，不断改进产品
职业健康安全目标分解表：
目标：提高员工健康安全水平
战略：实施健康管理，强化安全培训
措施：
1.建立健康档案，监测体检情况
2.开展职业健康培训
3.落实劳动安全保障制度
4.减少工伤事故发生率
5.提升员工意识，增强自我保护能力
6.改善员工工作环境
7.及时解决员工合理需求
环境目标分解表：
目标：减少污染，保护环境
战略：降低资源消耗和废弃物排放措施：
1.落实环保法规
2.实行节能降耗政策
3.推广清洁生产技术
4.减少废弃物排放
5.引进绿色环保材料
6.建立垃圾分类处理制度
7.加强环保宣传，提升环保意识
8.积极与政府、社会组织合作，共同推动环保工作。
质量环境职业健康平安三体系培训资料
质量环境职业健康平安三体系培训资料一、引言质量环境职业健康平安三体系是指企业在运营过程中，通过建立和实施质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，全面提升企业的质量、环境以及职业健康安全水平。
本培训资料旨在帮助员工全面了解和掌握质量环境职业健康平安三体系的相关知识和要求，以提高员工的工作效率和安全意识。
二、质量管理体系1. 概述质量管理体系是企业为了提供符合客户要求的产品或服务而建立和实施的一套管理体系。
它包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书等。
2. 质量管理体系的要素（1）质量方针：企业制定的对质量的基本要求和方向。
（2）质量目标：为实现质量方针而设定的具体目标。
（3）质量手册：包含企业质量管理体系的基本情况、组织结构、职责等内容。
（4）程序文件：包括各项质量管理活动的具体操作步骤和要求。
（5）工作指导书：用于指导员工在具体工作环节中的操作方法和要求。
3. 质量管理体系的实施步骤（1）确定质量方针和目标。
（2）编制质量手册和程序文件。
（3）组织质量培训和宣传活动。
（4）建立内部审核和管理评审机制。
（5）持续改进和优化质量管理体系。
三、环境管理体系1. 概述环境管理体系是企业为了保护环境、预防污染和合规要求而建立和实施的一套管理体系。
它包括环境方针、环境目标、环境手册、程序文件、工作指导书等。
2. 环境管理体系的要素（1）环境方针：企业制定的对环境保护的基本要求和方向。
（2）环境目标：为实现环境方针而设定的具体目标。
（3）环境手册：包含企业环境管理体系的基本情况、组织结构、职责等内容。
（4）程序文件：包括各项环境管理活动的具体操作步骤和要求。
（5）工作指导书：用于指导员工在具体工作环节中的操作方法和要求。
3. 环境管理体系的实施步骤（1）确定环境方针和目标。
（2）编制环境手册和程序文件。
（3）组织环境培训和宣传活动。
（4）建立内部审核和管理评审机制。
（5）持续改进和优化环境管理体系。
质量环境职业安全健康标准三标体化纲要解析
审核结果：通过、不通过、 暂停、撤销
认证有效期：一般为三年， 到期需重新认证
认证意义：提高企业形象， 增强市场竞争力，降低风 险，提高管理水平。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
汇报人：
管理
整合性：三标体 系可以整合其他 管理体系，实现 资源共享，提高
管理效率
整合方法：通过 建立统一的管理 体系框架，实现 三标体系与其他 管理体系的整合
整合效果：提高 管理效率，降低 管理成本，提高
企业竞争力
确定整合目标：明确整合的目的和 期望成果
制定整合计划：制定详细的整合计 划和时间表
培训员工：对员工进行整合管理体 系的培训
质量管理体系： ISO 9001
质量保证：确保 产品或服务符合 规定要求
质量改进：持续 改进产品质量和 服务质量
质量管理工具： PDCA循环、六 西格玛等
认证机构：国际标准化组织（ISO） 认证标准：ISO 9001:2015 认证流程：申请、审核、批准、颁发证书 认证有效期：一般为三年，到期需重新认证
制定一体化管理计划：明确管理目标、任务、责任和时间表
实施一体化管理措施：采取措施确保管理体系的有效运行
持续改进一体化管理：定期评估管理体系的运行情况，不断改进和 完善
评估标准：ISO9001、ISO14001、ISO45001等国际标准 评估方法：内部审核、外部审核、第三方审核等 改进措施：根据评估结果，制定改进计划，实施改进措施 持续改进：定期进行评估和改进，确保管理体系持续有效运行
实施整合：按照整合计划进行整合， 确保整合的顺利进行
监控和评估：对整合过程进行监控 和评估，确保整合的效果
持续改进：根据评估结果进行持续 改进，提高整合的效果
质量、环境、职业卫生目标及分解资料
【最新资料,Word版，可自由编辑！】公司管理方针：精心生产保质量、诚实守信保顾客;遵纪守法保环境、以人为本保安康.公司质量目标：1、产品检验一次合格率90%以上；2、顾客满意度达到90%以上；公司环境/职业健康安全目标、指标：1、厂界噪声：昼间60 夜间50分贝；2、无火灾事故。
3、无重大安全事故；4、无职业病。
部门质量目标分解表根据2011年度公司质量目标的要求，现对目标分解如下：公司行政人事部：年员工培训率：100%，合格率：100%；确保员工的经验、技能和素质满足岗位入职要求。
业务部：合同履约率：100%；顾客满意度平均确保在90%以上；月顾客抱怨次数不超过2次，力争做到无投诉。
按时交货率95% 以上采购部：采购产品按时到货率：95%以上；生产部；生产过程的技术问题，确保在24小时内解决。
确保在用设备受控率：100%，完好率：98%；技质部：技术文件受控率：100%；客户质量投诉每月少于2 次；产品一次送检合格率90%以上。
质量目标检查表部门及目标考核结果公司：产品一次合格率90%以上； 98。
0% 顾客满意度达到90分以上； 93行政人事部：年员工培训率：100%，合格率：100%；均达到100% 确保员工的经验、技能和素质满足岗位人职要求。
全部满足业务部：合同履约率：100%； 100%顾客满意度平均确保在90%以上； 92.0% 年顾客抱怨次数不越过2次，力争做到无投诉。
无投诉采购部：采购产品按时到货率：95%以上；96%生产部；生产过程的技术问题，确保在24小时内解决。
达到100% 确保在用设备受控率：100%，完好率：98%； 100%技质部：客户质量投诉每月少于2 次；无投诉产品一次送检合格率90%以上。
98% 检查人：毛和良检查日期：环境/职业健康安全目标分解表根据2011年度公司环境/职业健康安全目标的要求，现对目标分解如下：一、公司行政人事部（1）重要环境因素/重大危险源控制率100%；（2）员工的环保/安全教育全年不少于2次；（3）办公大楼固废收集率100%；（4）员工体检率100%。
质量、环境、职业健康安全管理体系认证
质量、环境、职业健康安全管理体系认证摘要：一、质量管理体系认证概述二、环境管理体系认证概述三、职业健康安全管理体系认证概述四、三者之间的关系与整合五、认证过程与实施要点正文：一、质量管理体系认证概述质量管理体系认证是指依据国际通用的质量管理体系标准，如ISO 9001，对企业的质量管理体系进行审核，确认其符合标准要求，从而提高企业的质量管理水平，提高产品和服务的质量，满足客户和法律法规的要求。
企业通过质量管理体系认证，可以向顾客和利益相关方展示其对质量的承诺和能力，增强市场竞争力。
二、环境管理体系认证概述环境管理体系认证是指依据国际通用的环境管理体系标准，如ISO 14001，对企业的环境管理体系进行审核，确认其符合标准要求，从而提高企业的环境管理水平，降低环境风险，实现可持续发展。
企业通过环境管理体系认证，可以向利益相关方展示其对环境保护的承诺和能力，提升企业形象，降低环保风险。
三、职业健康安全管理体系认证概述职业健康安全管理体系认证是指依据国际通用的职业健康安全管理体系标准，如ISO 45001，对企业的职业健康安全管理体系进行审核，确认其符合标准要求，从而提高企业的职业健康安全管理水平，降低职业健康安全风险，保护员工的生命安全和健康。
企业通过职业健康安全管理体系认证，可以向员工和利益相关方展示其对职业健康的重视和责任，降低企业法律风险。
四、三者之间的关系与整合质量、环境和职业健康安全管理体系认证是企业管理体系的重要组成部分，三者相互关联，共同为企业提供管理体系的全面保障。
企业通过整合这三者，可以实现质量、环境、职业健康等多方面的协同管理，提高整体管理效率，降低综合风险。
此外，整合认证可以为企业节省审核成本，提高认证效率。
五、认证过程与实施要点1.了解标准要求：企业应充分了解相关管理体系标准的要求，明确认证的目标和意义。
2.制定实施方案：企业应根据标准要求，制定具体的实施方案，明确责任和时间表。
iso 质量、环境、职业健康安全管理体系认证介绍
iso 质量、环境、职业健康安全管理体系认证介绍ISO质量、环境、职业健康安全管理体系认证，是指通过国际标准化组织（ISO）认证机构，对公司的质量、环境、职业健康安全管理体系进行评估和认证，以确认其符合国际标准的要求。
一、ISO质量管理体系认证ISO质量管理体系认证，也被称为ISO 9001认证，是指对公司的质量管理体系进行评估和认证，以确认其符合ISO 9001标准的要求。
ISO 9001标准是全球应用最广泛的质量管理体系标准，其要求包括质量管理体系的规划、实施、监控和改进等方面，旨在帮助企业提高产品和服务的质量，提高客户满意度，提高企业效率和竞争力。
二、ISO环境管理体系认证ISO环境管理体系认证，也被称为ISO 14001认证，是指对公司的环境管理体系进行评估和认证，以确认其符合ISO 14001标准的要求。
ISO 14001标准是全球应用最广泛的环境管理体系标准，其要求包括环境管理体系的规划、实施、监控和改进等方面，旨在帮助企业管理环境风险，减少对环境的负面影响，提高环境绩效，树立企业环保形象。
三、ISO职业健康安全管理体系认证ISO职业健康安全管理体系认证，也被称为ISO 45001认证，是指对公司的职业健康安全管理体系进行评估和认证，以确认其符合ISO 45001标准的要求。
ISO 45001标准是全球应用最广泛的职业健康安全管理体系标准，其要求包括职业健康安全管理体系的规划、实施、监控和改进等方面，旨在帮助企业管理职业健康安全风险，保障员工健康和安全，减少事故和伤亡，提高企业形象和社会责任感。
通过ISO质量、环境、职业健康安全管理体系认证，企业可以获得以下益处：1. 提高企业形象和信誉度：ISO认证是国际公认的证明企业质量、环境、职业健康安全管理体系符合国际标准的有效途径，可以提高企业形象和信誉度，增加市场竞争力。
2. 提高产品和服务质量：ISO认证要求企业建立质量、环境、职业健康安全管理体系，并进行规划、实施、监控和改进等方面的管理，可以提高产品和服务质量，提高客户满意度。
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法一、背景介绍近年来，随着社会的不断进步和发展，越来越多的企业开始关注质量、环境、职业健康安全等方面的问题。
对于企业而言，保障质量、环境和职业健康安全不仅是法律法规的要求，更是维护品牌形象、提高企业竞争力的必要措施。
因此，公司需要对质量、环境、职业健康安全等方面制定出明确的目标，并加以考核，以便对这些方面进行有效监管和管理。
二、目标分解1. 质量目标质量是企业发展的基础，为此，公司需要针对不同产品和服务，制定出具体的质量目标。
在制定质量目标的时候，主要考虑以下几点：•合理性：目标必须合理、具有可行性，避免制定过低或过高的目标，而导致员工工作压力过大或者公司损失惨重；•可量化：目标必须是可以量化的，通过一定的指标来衡量目标的达成情况；•实用性：制定的目标必须是实用的，有利于提高公司整体竞争力。
公司的质量目标主要分解如下：1.1 产品质量目标针对不同的产品，制定出具体的质量指标，如：•产品的合格率达到95%以上；•产品的售后服务响应速度在24小时内完成；•产品的缺陷率低于0.1%。
1.2 服务质量目标针对不同的服务，制定出具体的服务质量指标，如：•客户满意率达到85%以上；•客户投诉率低于1%；•服务响应时间不超过2小时。
2. 环境目标环境保护是企业社会责任的一个重要方面，为此，公司需要制定出确切的环境目标。
环境目标主要体现在以下几个方面：•节能减排：在生产过程中，减少能源浪费和废气废水排放，提高能源利用效率；•资源循环利用：尽量减少非可再生性资源的使用，推广可再生资源的使用；•环保宣传：通过各种途径宣传环保理念和节能减排知识，提高员工环保意识。
公司的环境目标主要分解如下：2.1 节能减排目标为保护环境和节能减排，针对不同的生产和经营活动，制定出具体的节能减排指标，如：•每年减少二氧化碳排放量10%；•合理使用资源，每年降低废水排放量5%；•每年节省用电量20万度。
质量环境及职业健康安全ISO三体系认证部门目标分解资料
质量环境及职业健康安全ISO三体系认证部门目标分解资料精品文档XXXX公司XX年度“质量、环境及职业健康安全”目标公司的质量目标⒈a)产品一次交验合格率达100％；b)工程一次通过验收的合格率100%；c)顾客满意度≥98%；d)无重大质量投诉。
⒉公司环境、职业健康安全目标a)万元产值水、电消耗逐年降低3%b)年度工厂管理区域内无火灾和交通责任事故c)年度轻伤以上事故率控制在1%以内d)年度重伤（含）以上事故率为0e)重大安全事故隐患整改率达到100%f)职工安全培训教育率达到100%精品文档．精品文档4 质量、环境、职业健康安全、分解目标4.1 办公室①员工培训合格率≥98%；②特殊工种上岗持证率100%；职工安全培训教育率达到100%；③④合规性检查评价98%以上到位。
4.2市场部①顾客满意度≥98%。
②顾客合理投诉100%处理；③合同履约率100%；4.3物资保障部①采购原辅材料合格率≥97%。
②外协加工交付合格率100%；③物资采购及物流运输交付及时。
4.4生产部生产①设备完好率≥95%；②成品一次交验合格品率100%；③确保不出现重大安全事故，轻伤事故全年不超过两起；④单位耗水、电量年递减3%；③现场废料及时清理，确保固体废弃物分类存放；④现场噪音、粉尘达标，现场的污水排放达标。
质检①确保原辅料及成品检验100%；精品文档．精品文档②监视测量设备校准率100%。
4.5计划部①合同执行率100%。
4.6技术部①技术档案归档率100%。
4.7财务部①成本核算、考核执行率100%。
5 目标的考核5.1 计划部负责对各职能部门目标完成情况的抽查，各部门对各自质量/环境/安全分解目标完成情况进行自检。
5.2各目标检查考核周期每半年至少一次，根据具体情况和公司要求适当增加检查考核频次。
编制：XXX 日期：精品文档．精品文档批准：XXX 日期：精品文档．。
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XXXX公司XX年度“质量、环境及职业健康安全”目标
⒈公司的质量目标
a)产品一次交验合格率达100％；
b)工程一次通过验收的合格率100%；
c)顾客满意度≥98%；
d)无重大质量投诉。
⒉公司环境、职业健康安全目标
a)万元产值水、电消耗逐年降低3%
b)年度工厂管理区域内无火灾和交通责任事故
c)年度轻伤以上事故率控制在1%以内
d)年度重伤（含）以上事故率为0
e)重大安全事故隐患整改率达到100%
f)职工安全培训教育率达到100%
4 质量、环境、职业健康安全、分解目标
4.1 办公室
①员工培训合格率≥98%；
②特殊工种上岗持证率100%；
③职工安全培训教育率达到100%；
④合规性检查评价98%以上到位。
4.2市场部
①顾客满意度≥98%。
②顾客合理投诉100%处理；
③合同履约率100%；
4.3物资保障部
①采购原辅材料合格率≥97%。
②外协加工交付合格率100%；
③物资采购及物流运输交付及时。
4.4生产部
生产
①设备完好率≥95%；
②成品一次交验合格品率100%；
③确保不出现重大安全事故，轻伤事故全年不超过两起；
④单位耗水、电量年递减3%；
③现场废料及时清理，确保固体废弃物分类存放；
④现场噪音、粉尘达标，现场的污水排放达标。
质检
①确保原辅料及成品检验100%；
②监视测量设备校准率100%。
4.5计划部
①合同执行率100%。
4.6技术部
①技术档案归档率100%。
4.7财务部
①成本核算、考核执行率100%。
5 目标的考核
5.1 计划部负责对各职能部门目标完成情况的抽查，各部门对各自质量/环境/安全分解目标完成情况进行自检。
5.2各目标检查考核周期每半年至少一次，根据具体情况和公司要求适当增加检查考核频次。
编制：XXX 日期：
批准：XXX 日期：。