主要经营指标
反映企业经营情况的指标
反映企业经营情况的指标
企业经营情况的指标是评估企业运营状况和业绩的重要工具，它反映了企业的财务状况、生产能力、管理水平和市场竞争力等方面的情况。
以下是一些常用的反映企业经营情况的指标：
1. 营业收入: 营业收入是企业销售产品或服务所获得的总收入。
这是衡量企业业绩的重要指标之一，可以反映企业市场销售能力和市场占有率。
2. 净利润: 净利润是企业扣除所有成本和费用后所得到的盈余，是反映企业盈利能力的重要指标之一。
3. 总资产回报率: 总资产回报率是企业净利润与总资产之比，它反映了企业资产的利用效率和盈利能力。
4. 销售利润率: 销售利润率是企业销售收入与销售利润之比，它是反映企业产品生产和销售效率的重要指标之一。
6. 库存周转率: 库存周转率是企业销售收入与平均库存额之比，它反映了企业库存销售和管理效率。
7. 客户满意度: 客户满意度是反映企业产品和服务质量的重要指标之一，它可以衡量企业与客户之间的关系和企业的市场品牌形象。
9. 环境影响: 环境影响是企业生产和经营活动对环境的影响程度，包括生产过程中的废气、废水、废固体等污染物排放，以及企业节能减排、环保投入等措施。
10. 社会责任: 社会责任是企业承担社会义务和兑现社会承诺的表现，包括关注公益事业、回馈社会、尊重人权、遵守法律等方面。
综上所述，企业经营情况的指标涵盖了财务、生产、管理、市场、环保和社会等多个方面，企业应该根据自身情况设置适当的指标，并及时监控和调整，以不断优化经营状况和提升市场竞争力。
各项经营指标解释及计算公式
各项经营指标解释及计算公式经营指标是用来评估企业经营状况和绩效的量化指标。
通过分析和计算这些指标，可以帮助企业管理者了解企业的财务状况、盈利能力、运营效率等关键方面，以便做出正确的经营决策。
下面将介绍几个常见的经营指标，并说明其计算公式。
1. 销售额（Sales）：销售额是企业在一定时间段内通过销售产品或提供服务所获得的总收入。
销售额可以衡量企业的市场份额和销售业绩。
计算公式如下：销售额=单位售价×销售数量2. 毛利润（Gross Profit）：毛利润是企业销售额减去与销售直接相关的成本，用来评估企业的盈利能力。
计算公式如下：毛利润=销售额-销售成本3. 净利润（Net Profit）：净利润是企业在一定时间段内，扣除销售成本、管理费用、税收等后所得到的盈利额。
净利润是衡量企业盈利能力的重要指标。
计算公式如下：净利润=毛利润-营业费用-税收4. 资产回报率（Return on Assets，ROA）：资产回报率是用于评估企业资产利用效率和盈利能力的指标。
计算公式如下：资产回报率=净利润/总资产5. 存货周转率（Inventory Turnover）：存货周转率是用来衡量企业存货管理和资金利用效率的指标。
计算公式如下：存货周转率=销售额/平均存货6. 应收账款周转率（Accounts Receivable Turnover）：应收账款周转率是衡量企业应收账款管理和资金回收能力的指标。
计算公式如下：应收账款周转率=出售商品或服务所得的收入/平均应收账款余额7. 总资产周转率（Total Asset Turnover）：总资产周转率是用来衡量企业资产利用效率的指标，即衡量企业每单位资产产生的销售收入。
计算公式如下：总资产周转率=销售额/平均总资产8. 资本收益率（Return on Equity，ROE）：资本收益率是用来衡量企业投资回报的指标，即衡量企业在投入一单位资金后所获得的收益。
计算公式如下：资本收益率=净利润/净资产以上是一些常见的经营指标及其计算公式，不同企业和行业可能会有其他特定的指标和公式。
企业经营分析主要指标
企业经营分析主要指标一、财务指标1.营业收入：企业从销售商品或提供服务中获得的总收入，是衡量企业运营业绩的重要指标。
2.成本和费用：包括企业生产经营所需的直接成本和间接费用。
3.净利润：企业在扣除所有成本和费用后所获得的收益，是企业绩效的重要指标。
4.资产负债率：反映企业的债务水平和偿债能力，可以帮助企业评估其资金运作情况。
5.流动比率：用于评估企业流动性风险，反映企业短期偿债能力。
6.盈利能力：包括毛利率、净利率等指标，用于评估企业盈利状况和经营效率。
二、市场指标1.市场份额：企业在其中一特定市场中的销售额占整个市场销售额的比例，是企业在市场竞争中的表现。
2.市场增长率：用于评估企业所在市场的发展潜力和竞争程度。
3.客户满意度：反映客户对企业产品或服务的满意程度，是企业市场竞争力的重要因素之一三、员工指标1.人员流动率：反映员工对企业的忠诚度和满意度，高流动率可能会导致企业运作不稳定。
2.培训投入：企业对员工培训的投入和效果，对于提高员工能力和满意度具有重要作用。
3.绩效考核：用于评估员工的工作表现和绩效，可以激励员工积极工作和提升绩效。
四、环境指标1.能源消耗：反映企业对能源的利用效率和环保意识。
2.废物处理：评估企业的废物处理能力和对环境的影响。
3.社会责任：企业对社会和环境的责任承担程度，包括员工福利、慈善事业等。
综上所述，企业经营分析主要指标包括财务指标、市场指标、员工指标和环境指标等。
通过对这些指标的综合分析和评估，可以全面了解企业的经营状况和竞争力，为企业的决策和发展提供有力的依据。
而不同类型的企业在经营分析指标的选择方面也会存在差异，需要根据具体情况来确定适合自身的指标体系。
主要经营指标
主要经营指标公司的主要经营指标是衡量企业经营状况和业绩的重要参数，对于企业的发展和投资者的决策具有重要意义。
本文将详细介绍主要经营指标的定义、计算方法以及对企业经营的意义。
一、主营业务收入主营业务收入是企业在正常经营活动中实现的销售收入，是企业经营活动的核心指标。
主营业务收入包括销售商品、提供劳务、让渡无形资产等，是企业生存、发展的重要经济来源。
主营业务收入的计算可以按照销售额、营业收入等多种方式进行。
主营业务收入的变化可以反映企业的市场竞争力、产品销售情况以及市场需求变化等方面的信息。
通过对主营业务收入的分析，可以评估企业的市场地位和潜力，为企业的战略决策提供参考。
二、利润利润是企业经营活动中实现的经济利益的总和，是评价企业经营成果的重要指标。
利润包括毛利润、营业利润和净利润。
毛利润是指企业销售商品或提供劳务所获得的收入减去销售成本和销售费用后的余额；营业利润是指毛利润减去管理费用和财务费用后的余额；净利润则是指营业利润扣除税费后的利润。
利润的增长可以反映企业盈利能力、经营效益以及市场竞争力。
通过对利润的分析，可以判断企业经营的稳定性和增长潜力，为企业的投资决策提供参考。
三、资产负债率资产负债率是衡量企业财务风险和自有资金占比的重要指标，是企业资金运作和风险承受能力的重要依据。
资产负债率的计算方法为：资产负债率=负债总额/资产总额。
资产负债率的变化可以反映企业的资产结构和资金运作能力。
通过对资产负债率的分析，可以评估企业的偿债能力和经营风险，为企业的融资和经营决策提供参考。
四、应收款项周转率应收款项周转率是衡量企业应收账款回收能力的重要指标，也是评估企业经营效率的关键指标。
应收款项周转率的计算方法为：应收款项周转率=销售收入/平均应收账款。
应收款项周转率的高低可以反映企业应收账款的回收速度和效率。
通过对应收款项周转率的分析，可以评估企业的市场销售能力和资金回收能力，为企业的现金流管理和经营决策提供参考。
企业分析报告经营主要指标
企业分析报告经营主要指标一、公司背景（简要介绍公司的成立时间、注册资本、主营业务等基本情况）二、财务状况1.资产状况：（对公司资产的总体规模、结构进行分析，包括固定资产、流动资产等方面的情况）2.负债状况：（对公司负债的总体规模、结构进行分析，包括长期负债、短期负债等方面的情况）3.资金状况：三、经营能力1.资产收益率：（分析公司利用资产的能力，包括总资产收益率、净资产收益率等方面的情况）2.营业收入：（对公司营业收入的变动情况进行分析，包括年度变动趋势、对比行业平均水平等方面的情况）3.盈利能力：（分析公司的利润水平，包括毛利率、净利润率等方面的情况）四、偿债能力1.流动比率：（分析公司清偿流动负债的能力，包括流动比率、速动比率等方面的情况）2.产权比率：（分析公司偿还长期债务的能力，包括产权比率、负债比率等方面的情况）五、成长能力（分析公司成长能力的指标，包括年均复合增长率、市场份额变动等方面的情况）六、现金流量（对公司现金流动情况进行分析，包括经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量等方面的情况）七、风险因素（对公司经营风险的因素进行分析，包括市场风险、信用风险、流动性风险等方面的情况）八、发展前景（对公司未来发展的前景进行分析，包括市场前景、行业趋势等方面的情况）九、结论（根据以上分析结果，对公司经营状况进行综合评价，并提出相应的建议和改进措施）以上是一份企业分析报告的基本内容，根据具体企业的情况，可以进一步展开分析和描述。
为了使该报告更加全面和准确，应当结合实际情况收集相关数据和资料，并进行深入研究和分析，以提供给相关利益方一个全面的了解和评估公司经营状况的报告。
企业经营的16个关键指标
企业经营的16个关键指标1.营业收入：企业从主营业务所获得的收入。
该指标反映企业的销售能力和市场竞争力。
2.净利润：企业减去所有成本和费用后所获得的利润。
这是衡量企业的盈利能力和经营效益的重要指标。
3.总资产：表示企业所有的资产总额。
该指标评估企业的规模和财务实力。
4.总负债：表示企业所有的债务总额。
衡量企业的负债水平。
5.经营现金流量：企业在一定期间内从经营活动所获得的现金流入。
这是评估企业经营状况的重要指标。
6.存货周转率：表示企业存货的销售速度。
高存货周转率可能意味着企业销售迅速，但也可能意味着库存过低。
7.应收账款周转率：表示企业从客户那里收回应收账款的速度。
高应收账款周转率可能意味着企业的收款能力较强。
8.资产负债率：表示企业负债占总资产的比例。
衡量企业的财务健康程度。
9.资本回报率：表示企业的净利润与总资产之间的关系，是衡量企业利润率和资产使用效率的重要指标。
10.毛利率：表示企业营业收入与直接成本之差的比例。
反映企业产品或服务的盈利能力。
11.管理费用率：表示企业管理费用占营业收入的比例。
衡量企业管理效率。
12.销售费用率：表示企业销售费用占营业收入的比例。
评估企业市场开发和销售成本。
13.研发费用率：表示企业研发费用占营业收入的比例。
衡量企业的创新能力。
14.利润率：表示企业净利润占营业收入的比例。
评估企业的获利能力。
15.现金周转率：表示企业从现金转化为存货和应收账款的速度。
衡量企业的现金操作能力。
16.市场份额：表示企业在市场上的销售额占整个市场销售额的比例。
衡量企业的市场地位和竞争能力。
这些关键指标是企业经营状况的重要衡量标准，帮助企业管理者更好地了解企业的盈利能力、营运能力以及市场竞争力，并做出相应的经营决策和改进措施。
各项经营指标解释及计算公式
各项经营指标解释及计算公式经营指标是衡量企业经营活动效果和经营绩效的重要依据，是评估企业是否健康、持续发展的重要指标，可从不同角度反映企业竞争力和经营状况。
下面将介绍几个常见的经营指标及其计算公式。
1. 营业利润率（Operating Profit Margin）营业利润率是指企业净营业利润与总营业收入之比，反映了企业经营活动获得的利润水平。
计算公式：营业利润率=（净营业利润/总营业收入）*100%2. 总资产利润率（Return on Total Assets）总资产利润率是指企业净利润与总资产之比，衡量企业利用资产实现盈利的能力。
计算公式：总资产利润率=（净利润/总资产）*100%3. 净利润率（Net Profit Margin）净利润率是指企业净利润与总营业收入之比，反映了企业每销售一单位产品或提供一单位服务所获得的利润水平。
计算公式：净利润率=（净利润/总营业收入）*100%4. 应收账款周转率（Accounts Receivable Turnover）应收账款周转率是指企业在一定期间内实现的销售收入与平均应收账款之比，反映了企业收回应收账款的速度。
计算公式：应收账款周转率=（销售收入/平均应收账款）5. 存货周转率（Inventory Turnover）存货周转率是指企业在一定期间内销售成本与平均存货之比，反映了企业存货转化为销售收入的速度。
计算公式：存货周转率=（销售成本/平均存货）6. 资产负债率（Debt to Asset Ratio）资产负债率是指企业负债总额与总资产之比，衡量企业负债占资产的比例，反映了企业的偿债能力和财务风险。
计算公式：资产负债率=（负债总额/总资产）*100%7. 流动比率（Current Ratio）流动比率是指企业流动资产与流动负债之比，反映企业短期偿债能力。
计算公式：流动比率=流动资产/流动负债8. 销售增长率（Sales Growth Rate）销售增长率是指企业销售额在一定期间内的增长幅度，衡量企业销售活动的增长速度。
经营指标解读范文
经营指标解读范文经营指标是指衡量企业经营绩效的关键指标，可以用于评估企业的盈利能力、增长潜力、市场竞争力等。
通过解读经营指标，企业可以了解自己的经营情况，及时调整经营策略，提高经营效益。
下面我们将对几个常见的经营指标进行解读。
1.利润：利润是企业经营活动所获得的剩余收益，是一个企业健康发展的重要指标。
利润高低可以反映企业的盈利能力。
如果企业利润持续增加，说明企业的经营状况良好；相反，如果利润下降，可能是由于成本上升、销售下滑等问题。
通过对利润的解读，企业可以及时调整成本、销售策略，保持盈利能力。
2.销售额：销售额是指企业在一定时期内销售商品或提供服务所产生的总收入。
销售额是企业的经营活动的核心，是盈利能力的基础。
通过解读销售额，企业可以了解产品或服务的市场竞争力，评估销售渠道的效果以及市场需求的变化。
如果销售额持续增长，说明企业正在不断扩大市场份额；如果销售额下降，可能是由于市场竞争加剧、顾客需求减少等因素。
企业可以通过制定市场营销策略、优化产品或服务等方式提升销售额。
3.客户满意度：客户满意度是衡量企业产品或服务质量的重要指标。
客户满意度高意味着企业的产品或服务能够满足客户的需求，并获得客户的认可。
通过对客户满意度的解读，企业可以了解产品或服务的优势与不足之处，以及客户的需求变化。
企业可以通过改进产品设计、提升售后服务等方式提高客户满意度，从而增加客户忠诚度和市场竞争力。
4.市场份额：市场份额是企业在特定市场中的销售额占整个市场销售额的比例。
市场份额是评估企业市场竞争力的重要指标。
通过解读市场份额，企业可以了解自己在市场上的地位以及与竞争对手的差距。
如果市场份额增加，说明企业在市场中的竞争地位正在提升；相反，如果市场份额下降，可能是由于竞争对手的强化、产品差异化不足等原因。
企业可以通过制定市场营销战略、提升产品创新等方式增加市场份额。
综上所述，经营指标对于企业的经营决策具有重要的指导作用。
通过解读经营指标，企业可以了解自己的经营情况、找出问题所在，并及时采取相应的措施来提升经营效益。
企业经营16个关键指标
企业经营16个关键指标企业经营的16个关键指标主要包括：销售额、利润、毛利率、净利润、现金流、资产负债率、现金收益率、存货周转率、应收账款周转率、财务成本、员工满意度、客户满意度、市场份额、研发投入、竞争力指数和企业形象指数等。
首先，销售额是企业经营的重要指标之一，反映了企业的市场销售情况和发展趋势。
通过销售额的变化，可以了解企业销售活动的持续性和增长速度，指导企业制定销售策略和市场开拓计划。
其次，利润是企业经营的核心指标，反映了企业的盈利情况。
利润直接关系到企业的生存和发展，是企业经营管理的重要目标之一、利润率则是反映企业盈利能力的指标，可以与同行业企业进行比较，评估企业盈利能力的高低。
毛利率是企业经营的重要指标之一，反映了企业在销售过程中直接产生的毛利润占销售额的比例。
毛利率高低直接关系到企业的盈利能力和竞争能力，可以通过降低采购成本或提高销售价格来提升毛利率。
净利润是指企业扣除所有费用后的盈余，是评估企业经营状况的重要指标。
净利润的增长体现了企业经营效益的提升，反映了企业管理和经营决策的质量。
现金流是企业运营过程中产生的现金流动情况，是判断企业经营风险和健康状况的重要指标。
现金流可以分为经营活动现金流、投资活动现金流和筹资活动现金流，通过分析现金流的变化可以了解企业现金流动的情况和变化趋势，预测企业的偿债能力和经营风险。
资产负债率是评估企业财务状况的重要指标之一，反映了企业资产部分由债务资金支撑的程度。
资产负债率高低直接关系到企业偿债能力和财务风险，可以通过调整资产结构和债务结构来控制资产负债率。
现金收益率是评估企业现金管理水平的重要指标，反映了企业利用现金资源进行投资和获利的能力。
现金收益率高低直接关系到企业的盈利能力和现金管理效率，可以通过优化现金管理流程和提高资金利用率来提升现金收益率。
存货周转率是评估企业资金利用效率和库存管理水平的指标，反映了企业存货流动和销售速度。
存货周转率高低可以评估企业库存管理的效果，通过优化采购和销售流程来提升存货周转率。
企业分析经营主要指标
企业分析经营主要指标企业分析经营主要指标是对企业的经营状况和经营绩效进行定量评估和比较的方法。
这些指标通常涵盖了企业的财务指标、运营指标和市场指标等方面，以揭示企业的盈利能力、发展潜力和市场竞争力等重要信息。
以下是对企业分析经营主要指标的详细介绍。
财务指标是衡量一个企业财务状况和经营绩效的重要指标。
常用的财务指标包括营业收入、净利润、资产总额、负债率、净资产收益率等。
营业收入是企业经营活动所产生的收入总额，它反映了企业产品或服务的市场需求和销售能力。
净利润是企业在支付各项成本后所获得的利润，直接反映了企业的盈利能力。
资产总额是企业所有资产的总和，它反映了企业的规模和资本实力。
负债率是企业负债总额与资产总额的比例，它反映了企业的债务风险和财务结构稳定性。
净资产收益率是企业净利润与净资产的比率，它反映了企业利润相对于自有资本的回报率。
运营指标是衡量一个企业运营状况和效率的指标。
常用的运营指标包括销售额、总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等。
销售额是企业销售产品或服务所获得的收入总额，它直接反映了企业的市场竞争力和销售能力。
总资产周转率是企业销售额与总资产之比，它反映了企业资产的利用效率。
存货周转率是企业销售额与存货之比，它反映了企业存货的周转速度和管理水平。
应收账款周转率是企业销售额与应收账款之比，它反映了企业的应收账款回收速度和风险控制能力。
市场指标是衡量一个企业市场竞争力和市场份额的指标。
常用的市场指标包括市场份额、品牌知名度、产品质量评价等。
市场份额是企业销售额占整个市场销售额的比例，它反映了企业在市场中的竞争地位和市场容量。
品牌知名度是消费者对企业品牌的认可和了解程度，它反映了企业品牌的价值和影响力。
产品质量评价是消费者对企业产品质量的反馈和评价，它关系到企业产品的竞争力和市场口碑。
通过对企业主要指标的分析，可以了解企业的经营状况和经营绩效，找出问题所在并及时调整经营策略。
同时，还可以通过与同行业或竞争对手的比较，评估企业在市场中的竞争力，并及时采取相应的措施提升市场份额和盈利能力。
老板和财务必须知道的30个基本经营指标
老板和财务必须知道的30个基本经营指标我们常常根据财务指标判断企业经营过程及结果，银行、税务、投资者、包括老板自己都要看，那么这些指标都是怎么形成的，又代表什么呢？一、盈利能力分析1.销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。
2.资产净利率=（净利润÷总资产）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。
3.权益净利率=（净利润÷股东权益）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。
4.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。
5.营业利润率=（营业利润÷营业收入）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。
6.成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%；该比率越大，企业的经营效益越高。
二、盈利质量分析1.全部资产现金回收率=（经营活动现金净流量÷平均资产总额）×100%；与行业平均水平相比进行分析。
2.盈利现金比率=（经营现金净流量÷净利润）×100%；该比率越大，企业盈利质量越强，其值一般应大于1。
3.销售收现比率=（销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额）×100%；数值越大表明销售收现能力越强，销售质量越高。
三、偿债能力分析1.净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产；对比企业连续多期的值，进行比较分析。
2.流动比率=流动资产÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析。
3.速动比率=速动资产÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析。
4.现金比率=（货币资金+交易性金融资产）÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析。
5.现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析。
企业经营的16个关键指标
企业经营的16个关键指标1.总收入：企业在一定期间内获得的所有收入。
总收入直接反映企业的市场份额和销售能力。
2.毛利润：总收入减去所有直接相关的成本，如原材料成本、劳动力成本等。
毛利润表明企业的核心业务盈利能力。
3.净利润：总收入减去所有相关的成本和费用，包括运营成本、销售费用、管理费用等。
净利润是企业的最终盈利，反映了企业的盈利能力。
4.毛利率：毛利润与总收入之比，是衡量企业产品生产和销售的盈利能力。
较高的毛利率通常表明企业在产品定价和成本控制方面表现出较好的能力。
5.净利率：净利润与总收入之比，是衡量企业经营盈利能力的重要指标。
较高的净利率表明企业在降低成本和提高效益方面做得较好。
6.资产负债率：企业负债总额与企业总资产之比，是衡量企业债务水平和财务健康程度的重要指标。
较低的资产负债率表明企业财务状况健康。
7.流动比率：流动资产与流动负债之比，是衡量企业偿还短期债务能力的重要指标。
较高的流动比率表明企业有足够的流动性来清偿债务。
8.库存周转率：总销售成本与平均库存之比，是衡量企业库存管理效率的重要指标。
较高的库存周转率表明企业能够更快地将库存转化为销售收入。
9.应收账款周转率：总销售收入与平均应收账款之比，是衡量企业应收账款回收速度的重要指标。
较高的应收账款周转率表明企业能够更快地收回应收账款。
10.资本回报率：净利润与企业总资产之比，是衡量企业利润能力和资本利用效率的重要指标。
较高的资本回报率表明企业能够更有效地利用资产创造价值。
11.经营现金流量：企业在一定期间内从日常经营活动中获得的现金流入。
经营现金流量是衡量企业现金流量稳定性和健康程度的重要指标。
12.销售增长率：销售额的年度增长率，是衡量企业销售能力和市场份额增长的重要指标。
较高的销售增长率表明企业正快速扩展业务。
13.营销成本占比：营销费用与总收入之比，是衡量企业市场营销效率的指标。
较低的营销成本占比表明企业能够以较低成本获得较高的销售收入。
企业经营的16个关键指标
企业经营的16个关键指标1.销售额：销售额是衡量企业经营活动成果的最直接指标，可以反映企业市场份额和竞争力。
2.净利润：净利润是企业盈利能力的重要指标，直接影响企业的发展和投资回报率。
3.毛利率：毛利率指的是企业销售额中除去直接成本后的利润占销售额的比例，可以反映企业的盈利能力和经营效率。
4.总资产回报率：总资产回报率是指企业每年从投入的总资产中获得的收益，可以衡量企业的资金利用效率。
5.固定资产周转率：固定资产周转率是指企业每年利用固定资产进行经营活动的效率，可以反映企业的资产利用效率和经营效果。
6.应收账款周转率：应收账款周转率是指企业每年将应收账款转化为现金的速度，可以反映企业的收款效率和流动性。
7.存货周转率：存货周转率是指企业每年将存货转化为销售额的速度，可以衡量企业的库存管理和销售效率。
8.负债率：负债率是指企业总负债占总资产的比例，可以反映企业的资金结构和偿债能力。
9.流动比率：流动比率是指企业流动资产与流动负债之间的比例，可以反映企业的短期偿债能力。
10.资本回报率：资本回报率是指企业每年从所有者投入的资本中获得的收益，可以衡量企业的投资回报水平。
11.资金周转天数：资金周转天数是指企业从投入资金到回收资金所需的时间，可以反映企业的资金周转速度和管理能力。
12.现金流量：现金流量是指企业每年从经营活动、投资活动和筹资活动中获得的现金流入和流出情况，可以反映企业的经济健康状况。
13.客户满意度：客户满意度是指企业客户对产品或服务满意程度的测量指标，可以反映企业的市场竞争力和发展潜力。
14.员工离职率：员工离职率是指企业每年员工离职数量与总员工数量的比例，可以反映企业的员工关系和人力资源管理。
15.市场份额：市场份额是指企业在所在市场中的销售额占总销售额的比例，可以衡量企业在市场中的竞争地位和品牌影响力。
16.研发投入比例：研发投入比例是指企业每年在研发方面的投入占销售额的比例，可以反映企业的创新能力和技术实力。
衡量企业经营状况的指标
衡量企业经营状况的指标
企业经营状况是一个企业的生命线，关系到企业的发展和生存。
为了更好地了解企业经营状况，需要借助一些有效的指标进行衡量。
以下是一些常用的衡量企业经营状况的指标：
1. 营业收入：企业的营业收入是衡量企业经营状况的重要指标之一。
它反映了企业的销售情况和市场占有率。
2. 利润率：利润率是衡量企业盈利能力的重要指标，它反映了企业是否能够有效地控制成本和提高收益。
3. 资产负债率：资产负债率是衡量企业资产和负债之间关系的指标，反映了企业的资金来源和运营能力。
4. 现金流量：现金流量是衡量企业现金收入和支出的指标，反映了企业的现金流动性和偿债能力。
5. 市场份额：市场份额是衡量企业在市场中的地位和竞争力的指标，反映了企业的市场竞争力和发展前景。
综上所述，企业经营状况是一个综合性的概念，需要借助多个指标来进行衡量。
企业在经营过程中，应重视各项指标的监测和管理，以便及时发现问题并采取有效措施进行调整和优化。
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企业经营指标
企业经营指标企业经营指标是企业进行经营管理时用于评估和衡量其业绩的重要工具。
通过监控和分析这些指标，企业能够及时发现问题、制定相应策略并做出决策，从而推动企业实现可持续发展。
一、财务指标1. 营业收入：营业收入是企业在一定期间内通过销售商品、提供劳务等经营活动所获得的收入。
这是衡量企业经营业绩的一个重要指标。
2. 净利润：净利润是企业在一定期间内减去所有成本和费用后所获得的利润。
净利润对于评估企业的盈利能力和经营效率非常重要。
3. 资产回报率：资产回报率是衡量企业资本运作效益的指标，它是净利润与资产总额之比，能够评估企业是否合理利用资本并赚取高额利润。
4. 总资产周转率：总资产周转率是衡量企业资产利用效率的指标，它反映了企业在一定期间内资产的盈利能力。
二、市场指标1. 市场份额：市场份额是企业销售额在特定市场中的占比。
它可以帮助企业评估自己在该市场中的竞争地位，并制定相应的市场策略。
2. 客户满意度：客户满意度是衡量企业产品或服务质量的重要指标。
通过不断提高客户满意度，企业可以增加客户忠诚度和市场竞争力。
3. 销售增长率：销售增长率是衡量企业销售收入在一定期间内的增长速度。
它可以展示企业的市场表现和发展潜力。
三、生产指标1. 生产效率：生产效率是衡量企业生产过程中资源利用效率的指标。
提高生产效率可以降低成本，并提高产品质量和交付能力。
2. 库存周转率：库存周转率是衡量企业库存管理效率的指标，它能够评估企业对库存的掌控能力。
3. 产品质量指标：产品质量指标是衡量企业产品质量的指标，如退货率、质量投诉率等。
通过不断提高产品质量，企业可以增强竞争力和市场声誉。
四、人力资源指标1. 员工流失率：员工流失率是衡量企业员工离职率的指标。
降低员工流失率可以减少招聘和培训成本，并提高员工稳定性和绩效。
2. 培训投入：培训投入是企业用于培养和提高员工能力的投资。
提高培训投入可以提升员工能力和绩效，从而推动企业的发展。
企业经营16个关键指标
企业经营16个关键指标企业经营的关键指标可以根据不同行业和企业的具体情况而有所差异，但在绝大多数情况下，以下16个指标被广泛认可为企业经营的关键指标：1.销售额：销售额是企业核心经营活动的关键指标，它反映了企业的销售能力和市场份额。
2.销售增长率：销售增长率衡量了企业销售额的年度变化情况，是评估企业发展速度的重要指标。
3.毛利率：毛利率是指企业销售额与销售成本的比率，它反映了企业产品或服务的盈利能力。
4.净利润率：净利润率是指企业净利润与销售额的比率，它显示了企业经营的总体盈利能力。
5.资产回报率：资产回报率是指企业净利润与平均总资产的比率，它衡量了企业使用资产获取利润的能力。
6.成本控制率：成本控制率是指企业销售成本与销售额的比率，它反映了企业在生产和销售过程中的成本控制水平。
7.员工离职率：员工离职率是指企业员工离职数量与总员工数量的比率，它反映了企业的员工流动情况和员工满意度。
8.客户满意度：客户满意度是指企业客户对产品或服务的满意程度，它直接关系到企业的市场竞争力和口碑。
9.投资回报率：投资回报率是指企业净利润与投资额的比率，它衡量了企业投资项目的效益。
10.库存周转率：库存周转率是指企业销售额与平均存货的比率，它反映了企业存货的周转速度和管理效果。
11.财务健康指数：财务健康指数是综合评估企业财务状况的指标，包括偿债能力、流动性、盈利水平等方面。
12.市场份额：市场份额是指企业在特定市场领域内的销售额与总销售额的比率，它反映了企业在市场竞争中的地位和影响力。
13.环保指标：环保指标是指企业在环境保护方面的表现，包括能源消耗、废水和废气排放等。
14.客户增长率：客户增长率是指企业年度新增客户数量与总客户数量的比率，它衡量了企业的市场拓展能力和客户维护能力。
15.研发投入比例：研发投入比例是指企业研发支出与销售额的比率，它反映了企业在技术创新和产品研发方面的投入程度。
16.品牌价值：品牌价值是指企业品牌的市场认可度和品牌形象的价值，它直接影响到企业产品的销售和市场竞争力。
企业经营的16个关键业务指标
企业经营的16个关键业务指标1. 销售额掌握企业的销售额是非常重要的，它是衡量企业经营状况的关键指标之一。
通过监控销售额的变化，可以了解企业销售情况的发展趋势，并作出相应的经营决策。
2. 毛利率毛利率是衡量企业经营效益的重要指标，它能够反映产品或服务的盈利能力。
通过监控毛利率的变化，可以评估企业的盈利状况，并及时调整经营策略。
3. 库存周转率库存周转率是衡量企业库存管理效率的指标，它能够反映企业的销售速度和库存利用率。
通过监控库存周转率，可以及时发现并解决库存过高或过低的问题，提高库存管理效果。
4. 客户满意度客户满意度是衡量企业产品或服务质量的重要指标，它直接关系到客户的消费体验和忠诚度。
通过监测客户满意度的变化，可以了解客户对企业的评价，并采取措施提高客户满意度。
5. 员工满意度员工满意度是衡量企业人力资源管理效果的重要指标，它能够反映员工对企业的认可和工作环境的满意程度。
通过监控员工满意度，可以评估企业的人力资源策略并改进员工管理措施。
6. 利润率利润率是衡量企业经营收益率的指标，它能够反映企业在生产经营过程中的盈利能力。
通过监控利润率的变化，可以评估企业的经营效益，并采取相应的经营战略。
7. 现金流量现金流量是衡量企业现金收入和支出情况的指标，它直接关系到企业的资金运营状况。
通过监控现金流量，可以及时了解企业的资金状况，并制定合理的资金管理策略。
8. 市场份额市场份额是衡量企业市场竞争力的重要指标，它能够反映企业在市场中的地位和影响力。
通过监控市场份额的变化，可以了解企业在市场竞争中的优势和劣势，并制定相应的市场营销策略。
9. 生产效率生产效率是衡量企业生产经营效果的指标，它能够反映企业生产能力和资源利用效率。
通过监控生产效率，可以评估企业的生产效果，并优化生产流程和资源配置。
10. 客户流失率客户流失率是衡量企业客户流失情况的指标，它能够反映企业客户保持和发展的能力。
通过监控客户流失率，可以及时采取措施留住客户，并提高客户维系能力。
主要经营指标范文
主要经营指标范文主要经营指标是企业为了衡量自己的经营状况和业绩表现而设定的一系列指标。
这些指标反映了企业的盈利能力、营运能力、发展潜力、市场份额等多个方面的情况。
在经营活动中，企业可以通过监测和分析这些指标的变化来进行经营决策和调整战略。
下面是一些常见的主要经营指标：1.销售额：指其中一时期内企业销售商品或服务的金额。
销售额是衡量企业经营活动规模的重要指标。
2.净利润：企业在其中一时期内实现的总收入减去总成本和费用后所得到的利润。
净利润是衡量企业盈利能力的核心指标。
3.毛利率：毛利润与销售额的比率，用来衡量企业销售产品或服务所产生的利润率。
毛利率高表示企业较好地控制了成本，并且能够以较高的价格销售产品或服务。
4.研发投入比例：企业在研发方面的投入与总收入的比例。
研发投入比例越高，说明企业更加注重创新和技术研究，有可能在未来获得更多的竞争优势。
5.资产回报率：净利润与企业总资产的比率，用来衡量企业资产的有效利用程度。
资产回报率高表示企业能够获得更高的利润，并且对资产进行了有效配置。
6.流动比率：企业流动资产与流动负债的比率，用来衡量企业短期偿债能力。
流动比率越高，说明企业有足够的流动资金来偿还短期债务。
7.员工离职率：员工离职人数与平均员工人数的比率，用来衡量企业人力资源的稳定性。
员工离职率过高可能意味着企业的管理或者工作环境存在问题。
8.客户满意度：通过调查客户的意见和反馈，来衡量客户对企业产品或服务的满意程度。
客户满意度是衡量企业市场声誉和忠诚度的重要指标。
9.资金周转率：销售收入与平均总资产的比率，用来衡量企业资金的运营效率。
资金周转率高表示企业能够更快地将资金转化为收入。
10.市场份额：企业在特定行业或市场中的销售额与总销售额的比率，用来衡量企业的市场占有率。
市场份额高表示企业在竞争中具有较强的地位和竞争力。
以上只是一些主要经营指标的例子，实际上每个行业和企业都有不同的指标体系。
企业应根据自身特点和经营需求，选择合适的指标来进行监测和分析，从而持续改进经营绩效。
测算企业主要经营指标公式
测算企业主要经营指标公式企业的主要经营指标可以根据不同的行业和企业性质有所差异，但一般而言，以下是一些常见的经营指标和其计算公式：1. 净利润率（Net Profit Margin）：净利润率是企业净利润占营业收入的比例，反映了企业盈利能力的强弱。
公式：净利润率=净利润/营业收入2. 资产回报率（Return on Assets）：资产回报率衡量企业利用全部资产创造利润的能力。
公式：资产回报率=净利润/总资产3. 负债率（Debt Ratio）：负债率是企业总负债占总资产的比例，反映了企业债务的风险程度。
公式：负债率=总债务/总资产4. 存货周转率（Inventory Turnover）：存货周转率衡量企业存货转化为销售收入的速度。
公式：存货周转率=营业成本/平均存货5. 应收账款周转率（Accounts Receivable Turnover）：应收账款周转率衡量企业应收账款的收回速度。
公式：应收账款周转率=营业收入/平均应收账款6. 销售增长率（Sales Growth Rate）：销售增长率衡量了企业销售额的增加情况，反映企业的市场竞争力。
公式：销售增长率=（本期销售额-上期销售额）/上期销售额7. 利润增长率（Profit Growth Rate）：利润增长率衡量了企业净利润的增加情况，反映企业的盈利能力的改善。
公式：利润增长率=（本期净利润-上期净利润）/上期净利润8. 员工劳动生产率（Labor Productivity）：员工劳动生产率衡量了员工创造的产值与劳动投入之间的比例。
公式：员工劳动生产率=年产值/平均员工数9. 现金流量比率（Cash Flow Ratio）：现金流量比率衡量了企业现金流量与偿债能力的关系。
公式：现金流量比率=现金流入/现金流出10. 客户满意度（Customer Satisfaction）：客户满意度衡量了客户对企业产品或服务的满意程度。
公式：客户满意度=满意客户数/总客户数以上仅是一些常见的企业主要经营指标和其计算公式，不同的企业可能还存在其他特定的指标，需要根据企业的具体情况和行业特点进行衡量和计算。
企业经营的16个关键指标
企业经营的16个关键指标1.利润：企业的利润是衡量经营状况的首要指标。
利润越高，代表企业运营能力越强。
2.销售额：销售额是企业经营活动的直接体现，对企业的盈利能力有直接的影响。
3.净利润率：净利润率是净利润与营业收入的比率，反映出企业的盈利能力。
4.总资产周转率：总资产周转率可以反映企业的资产利用效率和经营活动的频繁程度。
5.存货周转率：存货周转率可以衡量企业存货周转速度，反映了企业库存管理的效果。
6.应收账款周转率：应收账款周转率可以衡量企业的客户信用风险、资金回收速度。
7.资本收益率：资本收益率是衡量企业利用资本的效果，反映了企业经营决策的有效性。
8.毛利率：毛利率是反映企业产品或服务的销售利润与销售收入的比率，衡量企业的经营效益。
9.费用率：费用率是指企业在营业活动中各项费用占营业收入的比率，反映了企业的经营成本。
10.现金流量：现金流量反映了企业现金的流入流出情况，直接影响企业的经营能力。
11.经营周期：经营周期是指企业从原料采购到产品销售所需的时间，反映了企业运营的高效性。
12.客户满意度：客户满意度是反映企业产品或服务质量的重要指标，对企业的口碑和形象有直接影响。
13.市场份额：市场份额是反映企业产品竞争力的指标，直接影响企业的市场地位和品牌价值。
14.员工满意度：员工满意度是反映企业人力资源管理的指标，对企业的稳定发展和人才留存有重要意义。
15.供应链管理：供应链管理是反映企业供应链效率和协同能力的指标，对企业的库存和成本控制有直接影响。
16.投资回报率：投资回报率是衡量企业投资收益的指标，直接影响企业的投资决策和发展方向。
以上是企业经营的16个关键指标，企业可以通过监控和优化这些指标来实现持续发展和提高竞争力。
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第十节主要经营指标一、基本情况在华日系企业的经营情况如表4—34所示。
根据表4—34的统计，被调查企业的各项经营指标是：每家平均的销售额14.85亿日元，每家平均的经常利润额0.25亿日元，每家平均的税后利润额0.13亿日元，销售额经常利润率1.9%，总资产经常利润率1.8%，销售额税后利润率1.0%，总资产税后利润率0.9%，附加价值率9.32%，人均附加价值41万日元。
从各产业的情况看，每家平均销售额最大的是商业企业，为55.86亿日元；其次是制造业企业11.83亿日元，农林渔业企业9.34亿日元，建筑业企业4.06亿日元。
每家平均的经常利润额最大的是制造业企业，为0.27亿日元；其次是服务业企业0.23亿日元，农林渔业企业0.20亿日元；商业企业和矿业企业都是赤字经营，每家平均的赤字额都是0.10亿日元。
每家平均税后利润额最大的是农林渔业企业，为0.23亿日元；其次是制造业企业0.13亿日元，服务业企业0.11亿日元；商业企业和矿业企业都是赤字经营，每家平均的赤字额各为0.14亿日元和0.10亿日元。
人均附加价值额最大的是矿业企业，为656万日元；其次是服务业企业203万日元，制造业企业128万日元。
销售额经常利润率、总资产经常利润率、销售额税后利润率、总资产税后利润率、附加价值率制造业企业分别为1.9%、1.7%、1.0%、0.8%和7.29%，商业企业分别为-0.4%、-1.4%、-0.5%、-2.0%和1.42%，农林渔业企表4—34 在华日系企业的主要经营指标（1996年3月调查，单位：百万日元、%、万日元/人,下行为一家平均）资料来源：同表4—1，第176页、232页、254页、256页、261页、641页、642页。
业分别为2.1%、2.1%、2.0%、2.0%和17.27%，服务业企业分别为12.2%、3.1%、3.5%、1.0%和69.33%。
其中，服务业企业的销售额经常利润率、销售额税后利润率和附加价值率最高，建筑业企业的总资产经常利润率和总资产税后利润率最高，商业企业的销售额经常利润率、总资产经常利润率、销售额税后利润率、总资产税后利润率都是赤字。
从制造业企业各部门的情况看，每家平均销售额最大的是运输机械企业，为40.38亿日元；其次是电气机械企业25.13亿日元，精密机械企业19.51亿日元，一般机械企业13.93亿日元。
每家平均经常利润额最大的是化工企业，为0.80亿日元；其次是精密机械企业0.74亿日元，运输机械企业0.67亿日元，电气机械企业0.48亿日元。
每家平均税后利润额最大的是化工企业，为0.68亿日元；其次是运输机械企业0.44亿日元，精密机械企业0.28亿日元，一般机械企业0.23亿日元。
钢铁企业、木材、造纸企业、石油、煤炭企业、食品企业和有色金属企业都是赤字经营；其中，钢铁企业的赤字额最大，其经常利润赤字额为0.60亿日元，税后利润赤字额为0.62亿日元。
人均附加价值额最大的是一般机械企业，为196万日元；其次是运输机械企业74万日元，电气机械企业35万日元，精密机械企业28万日元。
钢铁企业和木材、造纸企业的人均附加价值额都是赤字，赤字额各为62万日元和28表4—35 在华日系企业经常利润的规模别分布情况（1996年3月调查，单位：家、%）资料来源：同表4—1,第236页.万日元。
销售额经常利润率、总资产经常利润率、销售额税后利润率、总资产税后利润率最高的都是化工企业，其比率各为 6.0%、5.1%、8.1%和7.0%；精密机械企业的上述比率各为3.5%、4.1%、1.6%和2.4%，纤维企业的上述比率各为2.9%、2.8%、2.7%和2.4%。
木材、造纸企业、钢铁企业、石油、煤炭企业、有色金属企业和食品企业的上述比率都是赤字，其中，木材、造纸企业的销售额经常利润率和销售额税后利润率的赤字率最高，都是-7.6%；钢铁企业的总资产经常利润率和总资产税后利润率的赤字率最高，各为-5.3%和-5.4%。
附加价值率最高的是一般机械企业，为26.2%；其次是化工企业14.9%，运输机械企业13.4%，纤维企业11.9%。
木材、造纸企业和钢铁企业的附加价值率都是赤字，各为-22.3%和-12.2%。
二、经常利润的规模分布情况在华日系企业经常利润的规模分布情况如表4—35所示。
根据表4—35的统计，在589家被调查的企业中，经营亏损企业有299家，经营赢利企业有290家，分别占50.8%和49.2%。
在亏损企业中，亏损1000万日元以下、1000万日元—1亿日元以下、1亿日元—10亿日元以下、10亿日元以上的企业分别占18.0%、25.8%、6.6%和0.3%；在赢利企业中，赢利1000万日元以下、1000万日元—1亿日元以下、1亿日元—10亿日元以下、10亿日元以上的企业分别占11.7%、28.0%、8.8%和0.7%。
从各产业的情况看，亏损企业比率最高的是服务业企业，为58.6%；以下是商业企业54.5%，制造业企业51.9%，矿业企业50.0%，建筑业企业42.9%，农林渔业企业37.5%；其它企业为33.3%。
赢利企业比率最高的是农林渔业企业，为62.5%；以下是建筑业企业57.1%，矿业企业50.0%，制造业企业48.1%，商业企业45.5%，服务业企业41.4%；其它企业为66.7%。
亏损额1000万日元—1亿日元以下比重最高的是矿业企业，为50.0%；其次是制造业企业28.1%，服务业企业25.0%。
亏损额1000万日元以下比重最高的是商业企业，为30.3%；其次是服务业企业29.2%，建筑业企业28.6%。
赢利额1000万日元—1亿日元以下比重最高的是农林渔业企业，为56.3%；其次是制造业企业27.8%，商业企业21.2%，服务业企业20.8%。
赢利额1000万日元以下比重最高的是矿业企业，为50.0%；其次是建筑业企业28.6%，商业企业24.2%。
从制造业各部门的情况看，亏损企业比率最高的是石油、煤炭企业，为100%；其次是木材、造纸企业87.5%，有色金属企业75.0%，钢铁企业68.4%，运输机械企业67.6%，食品企业66.7%，电气机械企业57.3%，一般机械企业52.9%。
赢利企业比重最高的是精密机械企业，为73.7%；其次是纤维企业60.3%，化工企业57.5%，一般机械企业47.1%。
亏损额1000万日元—1亿日元以下比重最高的是有色金属企业，为62.5%；其次是石油、煤炭企业50.0%，运输机械企业38.2%，钢铁企业36.8%，木材、造纸企业37.5%。
亏损额1000万日元以下比重最高的是石油、煤炭企业，为50.0%；其次是木材、造纸企业37.5%，化工企业22.5%，一般机械企业20.6%。
赢利额1000万日元—1亿日元以下比重最高的是纤维企业，为44.6%；其次是精密机械企业31.6%，化工企业27.5%，有色金属企业25.0%。
赢利1000万日元以下比重最高的是精密机械企业，为31.6%；其次是一般机械企业17.6%，化工企业15.0%，纤维企业13.2%。
三、建立时期别的销售额经常利润率在华日系企业建立时期别的销售额经常利润率如表4—36所示。
根据表4—36的统计，1887—1989年建立的企业的销售额经常利润率最高，为7.5%；以下是1984—1986年建立的企业7.0%，1983年以前建立的企业2.2%，1990—1992年建立的企业2.1%，1993—1995年建立的企业-3.1%。
从各产业的情况看，制造业企业建立时期别的销售额经常利润率的高低和全产业的情况是完全一致的。
相比之下，服务业企业和农林渔业企业以1984—1986年建立的企业为最高，建筑业企业则以1993—1995年建立的企业为最高。
从制造业各部门的情况看，销售额经常利润率电气机械企业和纤维企业以1987—1989表4—36 在华日系企业建立时期别的销售额经常利润率（1996年3月调查，单位：%）资料来源：同表4—1，第258页。
年建立的企业的为最高，各为15.4%和6.1%；食品企业、精密机械企业、运输机械企业、钢铁企业、一般机械企业、有色金属企业以1984—1986年建立的企业为最高，各为12.5%、7.8%、7.0%、6.3%、5.7%和3.0%；化工企业以1983年以前建立的企业为最高，为24.6%。
四、主要特点从国际比较看，在华日系企业主要经营指标的主要特点是：第一，每家平均的销售额、经常利润额、税后利润额和人均附加价值额小。
全世界日系企业每家平均的销售额、经常利润额、税后利润额和人均附加价值额分别为103.88亿日元、1.10亿日元、1.02亿日元和372万日元；其中，制造业企业分别为79.42亿日元、2.18亿日元、1.36亿日元和204万日元。
美国日系企业的上述金额分别为171.68亿日元、1.48亿日元、0.59亿日元和925万日元；其中，制造业企业分别为143.55亿日元、2.30亿日元、1.02亿日元和389万日元。
东南亚日系企业的上述金额分别为56.01亿日元、2.02亿日元、1.50亿日元和114万日元；其中，制造业企业分别为57.17亿日元、2.35亿日元、1.80亿日元和94万日元。
上述金额中最大的为在华日系企业的20多倍以上，最小者也是在华日系企业的2倍以上。
第二，主要经营指标高于美国日系企业，低于东南亚日系企业。
全世界日系企业的销售额经常利润率、总资产经常利润率、销售额税后利润率、总资产税后利润率和附加价值率分别为1.9%、2.9%、1.1%、1.8%和9.0%；其中，美国日系企业的上述比率分别为1.0%、1.6%、0.4%、0.6%和12.9%，东南亚日系企业的上述比率分别为4.0%、5.2%、3.0%、4.0%和9.7%。
在上述比率中，除各项附加价值率略高或略低于在华日系企业外，美国日系企业的其它4项主要经营指标都略低于在华日系企业，而东南亚日系企业的其它4项主要经营指标都明显地高于在华日系企业。
第三，亏损企业的比重高，赢利企业的比重低。
在全世界、美国和东南亚日系企业中，亏损企业分别占32.3%、35.3%和27.4%，其中制造业企业分别占31.8%、34.6%和27.5%；赢利企业分别占67.7%、64.7%和72.6%，其中制造业企业分别占68.2%、65.4%和72.5%。
与在华日资企业相比，其亏损企业的比重低得多，而赢利企业的比重则高得多。
第四，亏损或赢利规模小的企业多、规模大的企业少。
在华日系企业无论亏损还是赢利，不仅都是规模小的企业多，特别是亏损或赢利1亿日元以下的企业多，而且其比重也很高，合计占80.3%。
至于亏损或赢利1亿日元以上特别是10亿日元以上的企业则很少,只占19.7%。