设备设施维护保养计划

仓储设备管理维护操作规程

第一条总则

(一)为了切实把我库的仓储机械管好、用好、保养、维修好，充分发挥使用效率，防止各种责任事故，不断提高科学管理水平和经济效益，粮仓机械保养人员需严格按照本规程执行。(二)本办法适用于本部门所有仓储作业的机械。

(三)使用机械作业，是改善经营管理，建设现代化粮库的一个重要方面，必须坚持从实际出发，讲求实效，积极稳步的发展。

第二条粮仓机械的管理

(四) 粮仓机械指用于粮油仓储作业的机械，设备和工具，主要包括:

1、粮油装卸、输送机械;

2、库内搬运粮油专用机动车辆

3、粮食烘干成套设备;

4、粮食清理设备;

5、粮食称重设备;

6、粮食保管、防治专用器械;

7、粮油装具的维修，整理机具;

8、粮油仓储服务业中使用的其它机械。

(五)现场主管韩春学粮仓机械管理工作;并根据实际情况，相应配备专职的管理、技术人员，负责本单位粮仓机械的管理和技术工作。

(六)机修吴长龙负责本米业粮仓机械的管理与维修工作。

(七)储运部门应根据承担的任务，库区、仓房条件和储存粮油的摆布，以及其它必须考虑的因素，在加强核算，讲求实效的原则下，研究制定机械、设备的合理

配备定额。

(八)搬运装卸工人，使用粮库的机械作业，比人力肩扛降低了劳动强度，提高了劳动效率。米业应根据按劳付酬的原则，区别于人力肩扛，合理付给报酬。(九)粮仓机械的购置、报废、外借权限:米业购置粮仓机械，应编制购置计划报领导审批后方可购置。购置的机械，原则上应是定型产品，并及时进行验收。如不符合合同规定的要求或缺少零部件的，应按合同向厂方提出索赔或调换。如系多种机械组合使用，应按机械额定的工作量，配套选购。

(十)粮仓机械主要用于仓库储运作业。非经领导批准，任何人，任何单位，不得任意拆卸、外借、出售或转移。对于无法修复使用的机械，应按财务制度的规定及时办理报废。报废残值应及时办理入帐手续。

(十一)粮仓机械都要逐台编号、分别立卡。卡片内容应包括机械来源，投产时间，运转、检修、保养、动力配备等情况;管理、操作人员的姓名，以及其它需要记载留查等有关事项。

第三条粮仓机械的安全操作

(十二) 米业应根据不同机械、设备的结构、性能、工艺流程等，分别制定具体的安全操作规程。操作规程中，应明确规定操作前的准备工作;机械必须检查的重点部位;机械操作运转中要注意的问题与部位;作业结束后，应随时做好善后的有关事项，还应规定多台机械组合操作的程序;违章操作和造成损失的责任等。(十三) 粮仓机械配备的电气设备，必须由经过训练的机电人员安装、检修、非操作人员不准随意动用电气设备。机械操作人员或电工，都要严格按照电气安全操作规程，进行操作。电线、熔丝、开关闸盒等，要定期检查，发现问题，一定要及时处理，严禁违章操作。机械移动时或停止作业后，一定要切断电源。

(十四)凡新购置或新安装的机械设备，都要按照机械结构，性能或说明书主要项目内容，及时进行调试合格;凡修复后的机械设备，也要经过调试正常，才能作为生产性使用。任何机械、设备，都不得带病运转。

(十五)移动型机械，必须放置平稳;机身上不准坐人或走人，不准代替用作梯子或跳板。运转作业时，不准横跨和在机身下走动、停留。有升降结构的机械移动时，必须将机身降到最低高度，并严密注意防止机身与空中高压电线接触，以免造成触电事故。专用机动车辆，不准非操作人员驾驶，没有安全措施的不准乘人。架空或地下固定输送线以及固定机械、设备，都要安装合理，平稳坚固，防止松动造成事故。

(十六)外部门搬运装卸工人，粮库雇用的临时工，在库内使用机械作业，粮库应指定熟悉机械性能的人员，负责讲清机械性能和操作中的注意事项并指导示范，使其真正懂得机械性能和操作方法，以及排除故障的紧急措施等，才允许使用机械，并应严格要求他们按操作规程作业，防止发生事故。

(十七)粮仓机械应尽量配备防尘、吸尘装置，控制作业中的粉尘飞扬，以利职工身体健康，粉尘浓度高的地方，要绝对禁止明火，以及各种因素产生的火花，以防粉尘爆炸，造成严重事故损失。

第四条粮仓机械的保养、维修

(十八)粮仓机械必须按下列规定保养维修，经常保持完好状态;

1、例行保养:即操作人员在接班前和作业结束后，或在操作间歇时间内，对使用的机械进行清洁、检查润滑为主的保养作业。

2、一级保养:即在机械、设备计划停机时，润滑、调整、坚固制动为主的保养作业。

3、二级保养:即在机械设备计划停机时，除进行一级保养作业外，还应对机械的主要部分进行拆检，校正部件，防止发生故障。

4、大修理:即对机械全部拆检。包括电器设备的检修，磨损件进行更新。大修后的机械，基本上应接近或达到新机械的性能要求。大修理一般每两年内进行一次。(十九)所有机械、设备，要定期涂刷油漆，防止受潮生锈。出入库作业结束后机械在清理干清后即时入库，防止日晒雨淋。

第五条粮仓机械工作人员的职责和培训

(二十)粮仓机械工作人员的职责是:

管理人员:掌握粮仓机械的管理，使用维修和安全操作等情况，制定科学管理的具体措施以及机械发展规划和实施方案;研究制定机械配备定额;组织开展技术革新和技术革命，总结经验教训，推广先进技术成果;管理粮仓机械的档案卡片，按时填报统计报表，研究解决机械工作中存在的问题。操作人员:了解和掌握机械的性能;严格按照操作规程进行操作，确保机械安全运转;爱护机械并进行例行保养;特别对机械零部件是否完整，机械运转中有无异常杂音，动力的温升是否正常，多台机械组合作业是否合理等都要严加注意，发现问题，妥善处理。

维修人员，深入现场，了解和掌握机械使用情况，按机械的结构性能精心维修;管理好和维护好维修设备和工具，以及机械零部件和备件等。

管理、操作、维修人员，都要努力钻研技术，分别做到四懂三会，懂得机械结构原理，懂得工艺流程，懂得电气安装，懂得有关技术要求，会操作，会维修保养，会排除故障。要积极进行技术革新和技术革命，不断提高管理水平和技术水平。(二十一)粮仓机械工作人员，对机械的管理、使用、维修保养、存放等有显着成绩的，要给予表扬奖励;因工作失职，造成人身伤亡或严重经济损失的，要查明