共享经济怎么盈利的
共享经济的商业盈利模式剖析
共享经济的商业盈利模式剖析随着互联网的迅猛发展，共享经济逐渐成为一种新的商业模式，在各个领域都得到了广泛的应用。
共享经济不仅改变了人们的生活方式，也给商业带来了全新的机遇和挑战。
本文将对共享经济的商业盈利模式进行分析，探讨其所带来的商业价值和前景。
一、平台收取服务费共享经济的核心是建立一个连接供需双方的平台，平台可以通过收取服务费来获得盈利。
例如，共享出行平台可以通过向司机收取一定比例的订单金额作为平台费用；共享住宿平台可以从房东收取一定比例的预订金额作为佣金。
这种模式的优势在于平台可以通过扩大供需规模来增加收入，并且不需要承担太多实际风险。
二、广告和推广收入共享经济平台可以通过与商家进行合作，为其提供广告和推广服务，从而获取收入。
例如，共享单车平台可以为品牌商提供骑行活动的赞助和广告机会；共享办公平台可以与企业合作，提供商务活动的推广渠道。
这种模式可以同时为平台和广告商带来双赢的效果，增加了平台的盈利空间。
三、会员制度和增值服务共享经济平台可以通过建立会员制度和提供增值服务来增加收入。
会员制度可以为用户提供更好的服务和特权，并通过会员费获取收入。
此外，平台还可以提供一些增值服务，如增加保险保障、提供专业咨询等，通过额外收费来获得更多的盈利。
这种模式可以提高用户的黏性，刺激用户积极参与，从而增加平台的盈利效果。
四、数据和大数据分析共享经济平台积累了大量的用户数据，可以通过数据分析为企业和研究机构提供有价值的洞察和解决方案，从而获得收入。
平台可以将用户数据进行深度分析，为企业提供个性化的市场营销服务，帮助他们更好地了解用户需求和行为习惯。
同时，平台也可以将数据进行横向比对和纵向挖掘，形成行业报告和趋势分析，为研究机构提供数据支持。
这种模式不仅可以为平台带来商业价值，还可以为其他行业提供有益的参考和指导。
五、众筹和投资收益共享经济平台可以通过众筹和投资项目来获取盈利。
平台可以通过举办众筹活动，吸引用户投资并分享项目的收益。
浅析财务共享常见的几种运营模式
浅析财务共享常见的几种运营模式财务共享是指将个人或企业的闲置财富进行有效配置和流动，实现资源最大化利用的一种经济模式。
在财务共享模式下，个人或企业可以通过联合共建共享平台，将自己的资金、设备、技术、空间等资源共享给其他人或企业使用，从而获得相应的回报。
在财务共享领域中，常见的几种运营模式包括共享经济模式、合作社模式、平台模式和社区模式。
首先是共享经济模式。
共享经济模式是目前最为常见和广泛应用的财务共享模式之一、这种模式是通过线上平台将有闲置资金的个人与需要资金的个人或企业进行匹配，实现资金的共享。
比如，P2P借贷平台可以将有借款需求的个人与有投资需求的个人进行匹配，实现双方的共赢。
其次是合作社模式。
合作社模式是指由一群个人或企业自愿结成的合作组织，按照一定的共同理念和原则开展经济活动。
在财务共享领域中，合作社模式可能是由一群有相同需求或相同经济利益的个人或企业组成，共同出资成立一家合作社，然后将资金投入到一些可获利的项目中，实现共同的收益。
第三是平台模式。
平台模式是通过建立中介平台，将有资金或资产的个人或企业与需要资金或资产的个人或企业进行匹配。
这种模式通常由平台提供方提供平台的基本设施和服务，然后通过收取一定的平台服务费等方式盈利。
比如，众筹平台就是一种典型的平台模式，它可以将有筹资需求的个人或企业与有投资需求的个人、企业或大众进行匹配。
最后是社区模式。
社区模式是指基于共同利益或生活方式的群体共同建设和共享财务资源的模式。
这种模式通常是由一群人共同组成一个社区，然后共同出资建设和运营一些共享设施或项目，实现资源的共享和提高生活质量。
比如，共享办公空间就是一种典型的社区模式，它可以让不同的个人或企业共同使用办公空间，减少资源浪费和成本支出。
以上是目前常见的几种财务共享运营模式的简要分析。
随着共享经济的不断发展和创新，财务共享领域的运营模式也在不断演变和完善。
因此，未来还有可能出现更多新的运营模式，以满足不同人群的需求和促进经济的可持续发展。
工程共享经济的盈利模式
工程共享经济的盈利模式工程共享经济是一种新型的商业模式，随着互联网技术的快速发展，逐渐成为一种热门的商业模式。
工程共享经济是指通过共享经济平台，将公司内部的资源、工程、设备等租赁、租借、共享出去，为其他公司或个人提供相应的服务，提高资源的利用率，从而实现盈利。
一、挂靠收费模式挂靠指的是在共享经济平台上分享自己的工程，与其他企业、个人合作，租出自己的设备、工程进行使用，平台会对双方的交易进行收费。
收取的费用主要包括平台费用和挂靠收费。
挂靠收费是指企业通过将自己的工程或设备挂靠在共享平台上，接受用户的租赁，获得分成的收益。
二、保险分成模式保险分成模式是在工程共享过程中，主办方或平台会为参与方提供保险服务，以保证交易安全和风险控制。
平台会向用户收取服务费用，并从中提取一定比例的分成作为收益。
这种模式能够保护用户利益，增强用户的信心。
三、定制化服务模式定制化服务模式是指在工程共享过程中，平台为用户提供一些定制化的服务。
这种模式主要面向企业用户，通过拓展一些增值服务，从而产生更高的利润。
企业用户可以通过购买定制化的服务，从而满足自己的需求，节约时间和成本。
合作分成模式是指工程共享平台与其他企业或组织达成合作，共同推进工程的租赁和共享。
平台与合作企业共享收益，分成收益比例，并通过发展新的客户，提升规模，享受更多的分成收益。
综上所述，工程共享经济的盈利模式应根据企业实际情况进行选择，采取合适的盈利模式，从而实现平台的利润最大化。
通过实施合适的盈利模式，工程共享经济也能够实现资源利用的最大化，推动更多企业或个人参与共享经济，进一步推动经济的发展。
共享经济的商业模式与发展趋势分析
共享经济的商业模式与发展趋势分析共享经济是近年来兴起的一种商业模式，它不仅是一种新的商业形态，更是一种新的社会生活方式。
共享经济的本质是将闲置的资源与需求进行有效地连接，实现资源的共享和优化利用，以达到低成本高效率的目的。
本文将从商业模式和发展趋势两个方面来分析共享经济。
一、商业模式共享经济的商业模式主要分为P2P、C2C和B2C三种模式。
1. P2P（Peer-to-Peer）模式P2P模式是指通过互联网将闲置的个人资源相互连接进行共享。
该模式最初是由Airbnb等民宿平台引入，后来扩展到其他领域，如共享汽车、共享办公室等。
在P2P模式下，平台作为中介人，为闲置资源提供者（房东、车主等）和需求方（租户、乘客等）提供信息服务、交易撮合、支付结算等服务。
闲置资源提供者通过P2P平台获得经济收益，需求方则以较低的价格获得优质服务。
2. C2C（Consumer-to-Consumer）模式C2C模式是指通过互联网将个人闲置物品与需求者进行直接联系，完成二手物品的买卖交易。
C2C模式最典型的代表是淘宝和闲鱼平台。
卖家在平台上发布二手物品信息，买家通过平台找到合适商品并下单进行交易。
平台为买卖双方提供支付结算、物流配送、售后服务等支持。
3. B2C（Business-to-Consumer）模式B2C模式是指企业将自有资源进行共享，向消费者提供服务。
例如，共享汽车企业通过提供短租、长租等服务，满足消费者的不同需求。
B2C模式最大的优势是可以提供品质稳定、经验丰富的服务，更能够满足消费者的需求。
同时，B2C模式下，企业可以通过数据收集和分析，优化服务体验，提高客户忠诚度。
二、发展趋势随着人们生活方式的变化和消费观念的转变，共享经济正在成为全球范围内的一种新兴商业模式。
1. 共享出行在共享出行领域，共享单车、共享汽车等已经成为越来越多人出行的选择。
据最新数据，2020年中国国内共享单车总用户规模达到了2.02亿人，其中骑行次数超过2亿次。
共享经济平台的盈利模式探索
共享经济平台的盈利模式探索随着互联网和移动技术的迅猛发展，共享经济平台如雨后春笋般涌现，成为当今社会经济活动的新模式。
共享经济平台通过连接供应方和需求方，实现资源的高效利用，不仅改变了传统行业的竞争格局，也带来了全新的商业机会。
然而，要保证平台的持续发展和成功，一个关键的问题就是如何找到合适的盈利模式。
一、平台抽成模式平台抽成模式是最常见的盈利方式之一。
在这种模式下，平台作为中间商，为供应方和需求方提供交易平台，通过收取一定比例的服务费用来获取利润。
例如，共享出行平台如滴滴、优步，就采取了这种模式。
当乘客使用平台叫车时，平台会从司机的收入中抽取一定比例的费用作为平台的收入。
此模式的优势在于获取利润相对简单，且与实际交易有直接联系，同时也可以通过提高服务质量和扩大用户基础来提高收益。
然而，这种模式可能会对供应方和需求方的利益产生一定影响，需平衡双方的利益关系，避免因为费用抽成过高导致平台的不公平竞争。
二、广告与推广模式广告与推广模式是另一种常见的盈利方式。
共享经济平台通过向广告主提供广告位或为商家提供推广服务来获取收入。
例如，社交媒体平台微信通过提供广告位和公众号推广服务来实现盈利。
此外，共享住宿平台如Airbnb也会与合作的酒店、旅行社等商家进行合作推广，获取广告费用。
这种模式的优势在于不会对供应方和需求方的交易费用产生直接影响，同时可以通过有针对性的广告推广来提高用户粘性。
然而，平台需要平衡好广告与推广的数量和质量，避免对用户体验产生过大干扰或过度商业化的现象。
三、会员制度与增值服务模式会员制度与增值服务模式是一种通过提供高级服务或增值功能，吸引用户付费成为会员的方式来获取利润的模式。
共享经济平台可以通过推出会员计划，为会员提供更便捷、更优质的服务，以此来获取会员费用。
例如，共享办公平台如WeWork提供不同会员级别的服务，高级会员可以享受更多的福利，如专属工作区、商务支持等。
同时，平台还可以推出增值服务，如提供会议室、活动组织等，帮助用户提升工作效率和社交价值。
共享经济背景下共享单车的盈利模式分析
五、结论
总体来看，共享单车的盈利模式主要是通过租金收入、广告投放和政府补贴 等方式获得收入，同时通过优化成本结构和提高运营效率实现盈利。在竞争激烈 的市场环境下，共享单车企业需要不断创新商业模式，拓展应用场景、精细化运 营和开发新型收入来源等方式提升竞争力。未来，随着技术的不断进步和市场的 变化，共享单车的盈利模式也将不断进行调整和优化。
2、精细化运营
通过提高单车的找回率和利用率，共享单车企业可以降低运营成本，提高盈 利能力。例如，通过分析用户行为数据，企业可以将单车投放在热点区域，提高 使用率；同时，加强与市政部门的合作，提高单车找回率。
3、多元化收入来源
除了传统的租赁收入和广告收入外，共享单车企业还可以尝试其他收入来源， 如定制服务、数据分析服务等。这些新型收入来源可以帮助企业提高盈利能力的 同时，也为用户提供更个性化的服务。
2、拓展盈利模式：除了租金收入和广告收入，共享单车企业可以探索更多 样的盈利模式，如与电商合作、提供个性化服务等，实现多元化经营。
3、降低押金风险：共享单车企业可以采取多种措施降低押金风险，如实行 芝麻信用免押金、推行电子押金等。同时，要加强对押金的监管和透明度，保障 用户权益。
4、加强技术创新：共享单车企业应加大技术研发投入，提升用户体验和运 营效率。例如，通过更精准的定位技术和智能锁具等手段，提高车辆使用率和安 全性。
盈利模式优缺点
优点：
1、创新性强：共享单车是一种创新型的商业模式，与传统租车业务相比， 更加便捷、灵活，用户体验更好。
2、环保可持续：共享单车减少了汽车的使用，从而降低了空气污染和交通 拥堵，具有环保可持续的特点。
3、用户黏性高：共享单车解决了短途出行问题，方便快捷，用户黏性较高。
共享单车案例分析
共享单车案例分析一、试分析共享单车行业的商业盈利模式（1）押金投资模式：共享单车企业将用户使用前缴纳的押金和预存款作为投资资金购买金融机构提供的短期低风险理财产品，以此获得短期投资收益。
随着用户数的增加，这种资金越增越多，这是企业的变相无息融资。
对这种盈利方式民众表示心存质疑。
（2）租金盈利模式：共享单车企业收取用户租金，这是共享单车目前的主营业务收入模式。
当前市场上两大龙头企业，ofo小黄车针对师生人群用户进行05元/小时收费，针对其他用户进行1元/小时收费；摩拜单车针对使用Mobike lite的用户进行05元/30分钟的收费，不足半小时按半小时计算。
（3）广告业务收入：共享单车企业通过App界面和单车车体开展广告业务，这属于其他业务收入。
共享单车具有公共物品属性，市场流动性强，用户使用共享单车能带动信息流动。
共享单车企业利用这种特点与其他企业合作开展广告业务获取收益。
（4）其他盈利模式：共享单车需要用户通过App实名认证之后才能使用，企业掌握着成功注册用户的信息资源。
通过现代大数据技术整合、分析用户的信息数据，然后与其他营利组织进行合法的数据交易，达到经济收益。
二、分析ofo失败的主要原因。
（1）资金链断裂：资金链之所以断裂，是因为资本不再热捧。
共享经济，包括以ofo为代表的共享单车刚出来时，资本非常热捧，推断ofo和滴滴的发展方向应该是一样的——在一开始非常快地普及，变成公众生活中的刚需，最后在市场竞争的过程中，扩大后快速合并，然后开始出现盈利。
现在竞争压力大，有大量的车经历3-4年时间需要大规模换车和维护，成本太高，资本投入不可能是无底洞，中国的资本很澎湃但没有持久耐力。
（2）与政策因素有关：国家层面，2017年8月，交通运输部、中央宣传部、中央网信办、国家发改委、工业和信息化部、公安部、住房和城乡建设部、人民银行、质检总局、旅游局等10部门联合出台了《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》，对共享单车企业和相关部门的监督管理都提出了多项要求，包括电子围栏、保险、定位等主体责任的加强；各个地方层面也有对于共享单车的限量令，随着行业的逐渐发展，企业面临的挑战增加。
共享单车案例分析
共享单车案例分析共享单车案例分析一、试分析共享单车行业的商业盈利模式（1）押金投资模式：共享单车企业将用户使用前缴纳的押金和预存款作为投资资金购买金融机构提供的短期低风险理财产品，以此获得短期投资收益。
随着用户数的增加，这种资金越增越多，这是企业的变相无息融资。
对这种盈利方式民众表示心存质疑。
（2）租金盈利模式：共享单车企业收取用户租金，这是共享单车目前的主营业务收入模式。
当前市场上两大龙头企业，ofo小黄车针对师生人群用户进行05元/小时收费，针对其他用户进行1元/小时收费；摩拜单车针对使用Mobike lite的用户进行05元/30分钟的收费，不足半小时按半小时计算。
（3）广告业务收入：共享单车企业通过App界面和单车车体开展广告业务，这属于其他业务收入。
共享单车具有公共物品属性，市场流动性强，用户使用共享单车能带动信息流动。
共享单车企业利用这种特点与其他企业合作开展广告业务获取收益。
（4）其他盈利模式：共享单车需要用户通过App实名认证之后才能使用，企业掌握着成功注册用户的信息资源。
通过现代大数据技术整合、分析用户的信息数据，然后与其他营利组织进行合法的数据交易，达到经济收益。
二、分析ofo失败的主要原因。
（1）资金链断裂：资金链之所以断裂，是因为资本不再热捧。
共享经济，包括以ofo为代表的共享单车刚出来时，资本非常热捧，推断ofo和滴滴的发展方向应该是一样的——在一开始非常快地普及，变成公众生活中的刚需，最后在市场竞争的过程中，扩大后快速合并，然后开始出现盈利。
现在竞争压力大，有大量的车经历3-4年时间需要大规模换车和维护，成本太高，资本投入不可能是无底洞，中国的资本很澎湃但没有持久耐力。
（2）与政策因素有关：国家层面，2017年8月，交通运输部、中央宣传部、中央网信办、国家发改委、工业和信息化部、公安部、住房和城乡建设部、人民银行、质检总局、旅游局等10部门联合出台了《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》，对共享单车企业和相关部门的监督管理都提出了多项要求，包括电子围栏、保险、定位等主体责任的加强；各个地方层面也有对于共享单车的限量令，随着行业的逐渐发展，企业面临的挑战增加。
共享经济和平台经济的区别及发展趋势
共享经济和平台经济的区别及发展趋势共享经济和平台经济是当前经济发展的两大亮点，共享经济的兴起让人们看到了科技创新带来的福利，而平台经济则是科技催生的新经济模式。
两种经济模式在形式上有些相似，但其本质有着很大的不同。
本文将分析共享经济和平台经济的区别，并探讨它们的未来发展趋势。
一、共享经济和平台经济的区别1.定义共享经济，正如其名，是指将闲置资源、空间、时间等进行共享，在实现资源最大化利用的同时，也提高了资源的流动性。
而平台经济则是利用互联网技术，建立起供需双方交互的平台，实现优化资源配置的一种经济模式。
2.目标共享经济的目标是解决资源浪费的问题，让闲置资源变得有用，并提高平民个人的回报率。
而平台经济则旨在打破传统产业壁垒，创造新的商业流程和生产力。
3.平等性共享经济是民间资源共享的形式，在此过程中，无论是出借者还是借用者，都是对等的，没有明显的身份差别。
而平台经济则是由大型公司通过投资、收购或联盟的方式开展的，平台拥有者掌握着决策权。
4.模式共享经济是由个人或团队贡献资源，创建平台并实现资源共享的方式，比如Uber、Airbnb等。
平台经济则是由公司打造，在平台上实现资源、信息的交互，以满足用户需求。
5.盈利模式共享经济的盈利方式为平台手续费和交易佣金，也有些平台会收取成员费用或服务费用。
而平台经济的盈利模式则是广告、推广、交易佣金等。
二、共享经济和平台经济的发展趋势1.共享经济或还需进一步深化共享经济的发展已经日趋成熟，但是仍然存在一些问题。
例如行业规范缺失、管理混乱、安全风险等。
因此，在共享经济生态链的完善上，需要政府、企业、社会各方的共同参与，共同维护市场秩序。
同时，笔者认为，共享经济还需进一步深化到制造和科技领域，这需要政策支持以及先进技术的投入。
2.平台经济规范化成为大趋势平台经济作为新经济的代表模式，将会进一步获得高度关注和投入。
同时，平台经济的社会责任以及对多维度用户需求的覆盖范围会得到进一步扩大。
“分享型经济“的5个商业模式
“分享型经济“的5个商业模式分享型经济Share—based economy将个人的兴趣、经历、成果或心情分享出去，会让自己得到满足感。
很多人在做或做完某件事以后,往往想要分享给家人和朋友，亦或是陌生人，如果这些人对自己的分享是认可的、愉悦的亦或是有互动的，那么分享者自身也会很开心，这就是分享带来的快感.同样还存在着一种分享，那就是对已有物品或者服务的分享，在一个分享平台的帮助下,帮助他人更加迅速有效的找到其所需的商品或服务.而这同样也能带来分享的快乐和收益，以上这些都意味着分享经济的来临。
而在互联网思维的演绎下，分享经济更是遍地开花,也成就了五种典型商业模式。
模式一：通过关注周边发生的新鲜事，再以新奇视角的方式随时随地向公众进行分享，而这成就了微博，简称微博式；微博是基于用户关系的信息获取、分享及传播平台，用户可以通过各种客户端组建个人分享社区。
以微博式短博客,通过“私信”发送消息,实现一对一即点对点的传播,通过“关注”实现一对N即点对面的传播，通过“转发"实现N对N即裂变式传播。
因此，微博具有即时性、群体性、广泛性、自媒体性的传播优势.模式二：通过兴趣、休闲,炫耀,把私密和心情进行身边生活圈子分享,成就了Facebook 、微信,简称社交式；Facebook是一个帮助用户与现实生活中的朋友、同事及周围的人保持联系并分享生活体验的社交工具，同时也是美国排名第一的照片分享站点。
在Facebook，用户通过分享图片，发布链接和视频，增进对朋友的了解。
Facebook的显著优势在于，用户绝大多数是实名制，因此可以通过对用户行为数据的细分,实现更精准的广告投放。
微信则是国内最大的移动版社交互动平台,通过微信,用户能够实时分享文字、图片及视音频信息，大大丰富了传播的形式和内容，提高沟通效率.微信社交融QQ好友、手机通讯录及“附近的人”三种渠道为一体，使沟通不再局限于固定的社交群体,拓展了交友范围,实现了虚拟社交圈和现实社交圈的融合.建立在微信平台之上的社交营销，正是瞄准“熟人模式”,实现点对点、点对面的圈子营销,因此受到了无数商家青睐.社交式商业模式其实就是开放平台+朋友圈，利用社交平台,以用户交流和关注点为基本，从个人在社交媒体里面的信息足迹和人际关系链出发，把线下产品或服务推广巧妙融入社交互动这个无形推手中，在一定程度上形成“口碑营销"，进而通过互动,激发更多地圈子群体形成几何数级传播，从而创造更好的品牌价值或者销量增长。
共享经济的商业盈利模式共享平台如何实现盈利
共享经济的商业盈利模式共享平台如何实现盈利共享经济是近年来兴起的一种商业模式，通过共享平台实现资源共享和互助合作，旨在提高资源的利用效率和人们的生活品质。
然而，共享经济平台的商业盈利模式一直是人们关注的焦点。
本文将探讨共享平台如何实现盈利的商业模式。
一、广告和推广收益共享平台可以通过展示广告和推广商品或服务来获取盈利收入。
通过吸引广告主在平台上展示广告，可以根据广告的曝光量、点击量或转化率收取费用。
同时，共享平台还可以与商家合作，将其推广的商品或服务展示在平台上，引导用户进行购买或使用，从中获得佣金或分成收益。
二、平台手续费共享平台可以收取用户的交易手续费。
当用户在平台上进行交易时，平台可以按照一定的比例收取手续费作为盈利。
这种商业模式不仅能够保证平台的正常运营，还可以根据平台的规模和交易量不同来灵活调整手续费的比例，实现盈利最大化。
三、增值服务收费共享平台可以提供一些增值服务，如增加广告曝光量、提供更好的推广效果、增加交易的安全性等。
用户可以根据自身需求选择相应的增值服务，并支付一定的费用。
这样一来，平台可以通过提供优质的增值服务来获得额外的盈利。
四、数据分析和运营服务共享平台可以通过分析用户行为数据和交易数据，针对性地为商家提供数据分析和运营咨询服务。
通过深入了解用户的需求和行为规律，平台可以帮助商家优化产品和服务，提供更好的用户体验，从而获得咨询费用或运营服务费用。
五、拓展平台生态系统共享平台可以通过与其他企业或机构合作，建立起一个完整的生态系统。
例如，共享出行平台可以与汽车厂商、保险公司、加油站等合作，为用户提供更全面的出行服务，从而获取合作伙伴给予的费用或分成。
通过拓展生态系统，共享平台能够实现多方共赢，并获取更丰富的盈利来源。
六、会员制度和订阅服务共享平台可以推出会员制度和订阅服务，吸引用户进行长期的绑定。
会员制度可以提供一些独家权益，如折扣、优先购买资格、积分兑换等，用户可以支付一定的会费来享受这些特权。
共享经济的盈利点在哪里？
共享经济的盈利点在哪里？作者：江瀚来源：《理财·市场版》 2017年第8期曾几何时，自行车小偷还在城市中四处逡巡的时候，谁都不敢想象有一天我们可以把自行车随意停到路边，随意骑走，却不用担心自行车会丢。
在短短几年时间内，网约车、共享单车、共享租房、共享汽车已经成为大多数人耳熟能详的普通事物，而共享充电宝、共享雨伞、共享篮球、共享按摩椅也都在我们的身边出现了。
在这个共享经济的大时代里，似乎一切都能够共享，但是什么才是共享经济最大的问题呢？共享经济的核心命门在哪儿？我们回归到共享经济的本质，所谓共享经济就是将物品的所有权与使用权相分离的一个过程。
随着人类社会物质资料的快速繁荣，我们购买了大量的生活日用品，但是这些物品的使用率却极低，造成了资源的极大浪费和严重闲置。
共享经济的逻辑就是，通过将物品的所有权和使用权相分离，让物品的使用权可以被租借给需要使用的人，从而实现了共享经济。
在用户体验方面，共享经济通过对资源的重新配置，释放了原先大家碎片化的时间，也释放了闲置资源的价值，最终实现了资源的重新配置，这就是共享经济。
从互联网的角度来说，共享经济其实任何人都可以涉足，原因就是其技术壁垒几乎不存在，扫码支付已经成了所有服务的基础工程，由互联网演化的物联网可以随时接入网络，产品设计无论是加密还是付费都轻而易举。
这些大家早就习惯的东西成了推动共享经济发展的技术基础，所以共享经济不难做甚至谁都可以做，但是到底如何盈利，这才是最大的问题。
曾经，有人认为共享经济最大的壁垒不是技术，也不是模式，而是谁能够拥有更多的资本，想做共享经济核心就是要烧钱，投放速度一定要快，比如说做共享雨伞，你的资金只够投放几个地铁站，只够投放几个商场，那么你想成功几乎没有可能，如果你能够一夜之间让大街小巷都能够挂满雨伞的话，说不定你就成功了。
但是，真的如此吗？规模经济似乎是经济发展中的不二法门，然而对于共享经济来说，规模越大并不代表越有可能成功，因为规模和赚钱之间并没有必然的联系。
“分享型经济“的5个商业模式
“分享型经济“的5个商业模式“分享型经济”是指通过共享资源、技能和时间来创造价值和满足需求的经济模式。
在这种模式下，个人可以通过共享自己的资源或技能，实现资源利用的最大化和社会资源的最优分配。
以下是五个典型的分享型经济的商业模式。
1. 共享交通：共享交通是最为人熟知的分享型经济商业模式之一、例如Uber和滴滴出行就是典型的共享交通平台。
用户可以通过手机应用程序预定共享交通服务，并与附近的司机进行配对，实现出行需求的共享。
这种模式使得个人车辆得到更加高效地利用，同时也降低了交通拥堵和环境污染。
2. 共享住宿：共享住宿是另一个著名的分享型经济商业模式。
通过平台如Airbnb，个人可以把自己的房屋、公寓或空房间出租给旅客，以获得额外的收入。
这种模式帮助了旅客找到更具个性化和便宜的住宿选择，同时也提供了额外的收入机会给拥有空闲房间的个人。
3. 共享办公空间：共享办公空间是近年来快速发展的分享型经济商业模式。
例如WeWork就是一个典型的共享办公空间提供商。
个人或小型企业可以通过这些共享办公空间，享受到高品质的办公环境和灵活的办公方式，同时也可以与其他创业者和企业家分享经验和资源。
4. 共享技能：共享技能是通过在线平台来让个人共享自己的技能和专业知识，以提供各种服务。
例如Freelancer和Upwork等平台可以让个人承接各种项目，如网页设计、翻译、写作等。
这种模式不仅能够让个人发挥自己的才华和技能，也给雇主提供了更加灵活和便宜的解决方案。
5. 共享消费品：共享消费品是指通过共享平台来让个人共享自己的消费品，如汽车、自行车、家电等。
通过这种模式，个人可以将自己的闲置物品出租给其他人，以获取额外收入并减少资源浪费。
共享消费品平台如Getaround和Spinlister就是在这一领域进行运营的公司。
这五种商业模式都是“分享型经济”下的典型案例，通过共享资源、技能和时间来创造价值和满足需求。
它们可以提高资源的使用效率，减少资源的浪费，同时也给个人提供了更多的收入机会和灵活性。
共享经济的商业模式和发展趋势分析
共享经济的商业模式和发展趋势分析随着网民的不断增加和社交网络的普及，共享经济开始成为新的商业模式。
共享经济是指一种分享、共同拥有资源的商业模式，通过互联网搭建平台，让人们分享和利用冗余的资源，创造更高效、更便捷的商业生态。
共享经济的商业模式多样，包括共享住房、共享办公空间、共享汽车、共享自行车、共享充电宝等。
本文将从商业模式和发展趋势两个角度对共享经济进行分析。
一、共享经济的商业模式1. 共享住房共享住房可以说是共享经济的始祖。
当年，Airbnb在美国成立，为人们提供了走马观花的旅游服务，为房主提供了收益方式。
之后，共享住房这种商业模式逐渐流行到世界各地。
在共享住房平台上，住房提供方可以出租自己住房的空闲房间、公寓、别墅等，住户可以预定住房进行短租。
2. 共享办公空间共享办公空间可以让创业者或自由职业者在一个共享办公空间里，它们一般提供插座、网络、会议室等设施。
通过共享办公空间可以大幅降低创业者或自由职业者的开支，同时提高办公效率和舒适度。
例如，WeWork公司就成为了全球著名共享办公空间提供商。
3. 共享汽车共享汽车是指共享经济中的一种汽车租赁模式。
借助共享汽车平台，用户可以通过手机软件、网页在线预订，借用汽车。
共享汽车可以节约整个车辆购买及维护成本，同时提高汽车使用率。
4. 共享自行车共享自行车是指为满足人们短途出行的需求，在城市公共场所分布的自行车停车栏提供自行车出租服务。
用户可以通过手机软件、网页在线预订，借用非机动车辆。
共享自行车解决了城市短途出行的痛点，也可以缓解交通堵塞，有益于城市环保。
5. 共享充电宝共享充电宝是指在城市内如公交站台、商场、机场等人流量较大的区域，设有供人们租用并随身携带的充电器。
借用共享充电宝可以解决手机电量不足的问题，而且还便于携带。
二、共享经济的发展趋势1. 数据化共享经济逐步与大数据、人工智能等新技术的融合，可以更好地实现数据的共享和利用。
例如，大数据可以帮助共享经济企业更好地了解消费者的需求，优化产品和服务。
共享经济下企业盈利模式探究
共享经济下企业盈利模式探究
共享经济是指通过互联网技术和平台，将闲置资源或者个人能力进行共享和交换的经
济模式。
在共享经济的模式下，企业的盈利模式主要集中在以下几个方面：
1. 交易佣金模式：企业作为平台提供服务，收取交易佣金作为盈利来源。
这是最常
见的共享经济盈利模式，如共享住宿平台Airbnb、共享出行平台滴滴等，通过收取交易双方一定比例的佣金来盈利。
2. 广告和推广模式：企业将自己的平台作为广告和推广的空间，与商家合作进行广
告投放或者推广活动，从中获取收入。
例如共享单车ofo、摩拜通过在单车上投放广告来
获得收入。
3. 会员制度和增值服务：企业通过推出会员制度，用户支付会员费用以获取更多的
优惠或者服务。
还可以通过增值服务来盈利，比如提供车辆的保险服务、增值增程等。
共
享汽车企业如Car2Go就通过会员制度和增值服务来提高盈利能力。
4. 数据变现模式：共享经济平台在交易过程中产生大量的数据，可以通过对数据的
分析和挖掘来提供个性化的服务和建议，从中获得收入。
例如共享办公平台WeWork可以通过分析用户的使用习惯提供优化办公环境的建议。
5. 品牌授权模式：共享经济平台通过与品牌合作，给予其授权使用自己的平台进行
推广和销售，从中获取收入。
例如共享经济平台大众点评可以与餐饮、酒店等行业品牌合作，推广他们的产品和服务。
需要注意的是，以上的盈利模式并不是相互独立的，往往会出现多种模式的综合运用。
企业在选择盈利模式时需要考虑到自身的特点和市场需求，设计出适合自己的盈利模式。
共享经济下企业盈利模式探究
共享经济下企业盈利模式探究共享经济是指通过互联网和移动通信技术，将个人、家庭或企业拥有的闲置资源通过平台共享出来，使得资源可以更有效地利用和共享的一种经济模式。
在共享经济下，企业的盈利模式主要有以下几种。
首先是平台收费模式。
共享经济平台通常会通过交易、手续费或者会员费等方式向企业收取费用，作为平台服务的报酬。
这种模式适用于那些提供平台服务和技术支持的企业，包括共享出行平台、共享住宿平台等。
企业通过为用户提供便捷的交易和支付环境以及优质的用户体验，吸引更多的用户加入并使用平台，从而获取收益。
其次是广告营销模式。
共享经济平台往往拥有大量的用户，可以通过为企业提供广告展示和推广的机会来获取盈利。
企业可以根据用户的兴趣和行为数据，向相关企业提供有针对性的广告服务，从而获得广告费用。
共享单车平台可以通过在车身上放置广告或者在APP中展示广告来获取盈利。
第三是增值服务模式。
共享经济平台可以通过提供增值服务来获取盈利。
这些增值服务可以是企业根据用户需求开发的付费服务，也可以是与共享资源相关的增值服务。
共享住宿平台可以提供一些附加服务，如清洁、接送等，来获取额外的收入。
第四是数据变现模式。
共享经济平台通过收集和分析用户的行为数据和偏好，可以获得有价值的信息。
这些信息可以用于向企业提供市场调研、数据分析、用户画像等服务，从而获取盈利。
平台还可以将数据出售给第三方，以获得更多的收入。
最后是合作伙伴模式。
共享经济平台可以与其他企业建立合作伙伴关系，共同开发和提供服务，从而实现盈利。
共享出行平台可以与汽车租赁公司合作，从中获取收益。
通过合作伙伴模式，平台可以扩大服务范围，提供更全面的解决方案，吸引更多的用户和合作伙伴。
在共享经济模式下，企业的盈利模式多样化，可以结合以上几种方式进行盈利。
根据不同的行业和特点，企业可以选择适合自己的盈利模式，实现经济效益的最大化。
浅析共享经济的盈利困境与对策
浅析共享经济的盈利困境与对策随着互联网和移动互联网技术的快速发展，共享经济成为了一种新的商业模式。
共享经济以共享、合作和互惠互利为基础，可以提供更加灵活、高效、智能的服务，满足了人们对于资源利用效率的需求。
但是，共享经济也面临着诸多的挑战，其中之一就是盈利困境。
本文将从共享经济的盈利困境入手，分析原因，并提出相应的对策。
共享经济通常采用平台模式，平台上的服务提供者和服务需求方通过平台进行匹配，达成交易。
因此，共享经济平台的盈利方式主要包括佣金、广告、服务费等。
但是，共享经济平台在盈利上面临着如下的困境：一、巨大的市场竞争压力。
随着共享经济发展速度的加快，参与者越来越多，市场竞争也越来越激烈。
许多共享经济平台为了抢占市场份额，推出了大量的促销活动，吸引用户消费，但往往会导致佣金和服务费的压缩。
二、流量成本居高不下。
流量成本是共享经济平台的一项重要成本，包括用户获取成本和用户维持成本。
用户获取成本指平台为了吸引用户而进行的广告宣传、推广等费用，而用户维持成本则是指为了保持用户价值而进行的营销、服务等费用。
这些成本占用了平台运营的大量资源，同时也对平台盈利能力造成了影响。
三、信任度需要提升。
在共享经济中，服务提供者和服务需求方是陌生人，为了保证交易的安全和顺利，平台需要扮演监管和信任建立的角色。
但是，由于行业发展尚属早期，监管和信任建立机制尚未完善，因此平台盈利能力也受到了影响。
同时，由于竞争的加剧，有些平台可能采取违规行为，或者为了获得更多的交易承担更多的风险，这些都会影响平台的信任度和盈利能力。
尽管面临着盈利困境，但是共享经济的前景依然广阔。
以下是共享经济可以采取的一些对策：一、核心技术的突破。
共享经济平台可以通过技术手段来提高盈利能力。
例如，通过人工智能、大数据、区块链等技术手段，提高交易匹配的准确性，为用户提供更加个性化、高质量的服务，提升用户满意度和忠诚度。
同时，技术手段还可以降低人力资源成本，从而提高平台盈利能力。
社区共享经济平台
社区共享经济平台一、概述社区共享经济平台是一个基于互联网技术的商业模式，旨在通过共享资源和服务，促进社区内居民之间的互助合作，提升社区的生活质量和经济效益。
本商业计划书将详细介绍社区共享经济平台的商业模式、市场需求、运营策略和盈利模式等关键要素。
二、商业模式社区共享经济平台的商业模式是基于共享经济理念的，通过搭建一个线上平台，将社区内的资源和服务进行整合和共享。
平台上的居民可以通过发布需求或提供服务来实现资源的共享。
平台通过收取一定的手续费来获得盈利，同时也可以通过广告、推广等方式增加收入。
三、市场需求社区共享经济平台的推出是基于对社区居民需求的深入调研和分析。
目前，社区居民面临着许多问题，如资源浪费、社交孤立、生活服务不便等。
社区共享经济平台的出现可以解决这些问题，提供便利的生活服务和资源共享机会，促进社区居民之间的互动和合作。
四、运营策略1. 平台建设：搭建一个用户友好、功能完善的社区共享经济平台，包括注册、发布需求、提供服务、支付等功能，同时提供安全保障措施和用户评价机制。
2. 资源整合：与社区内的商家、服务提供者、志愿者等建立合作关系，整合各类资源，包括生活服务、物品共享、技能分享等。
3. 用户推广：通过线上线下的宣传推广活动，吸引更多的居民加入平台，提高平台的知名度和影响力。
4. 用户培养：通过提供优质的服务和用户体验，培养用户的黏性和忠诚度，增加用户的活跃度和使用频率。
五、盈利模式社区共享经济平台的盈利模式主要包括以下几个方面：1. 交易手续费：平台可以收取一定比例的交易手续费，作为平台的主要收入来源。
2. 广告推广：平台可以通过与商家合作，提供广告推广服务，增加广告收入。
3. 会员服务：平台可以推出会员服务，提供更多的特权和优惠，吸引用户付费成为会员。
4. 数据分析：平台可以通过分析用户数据，提供数据分析服务给商家，帮助商家优化运营和营销策略。
六、风险与挑战1. 竞争压力：社区共享经济平台市场竞争激烈，需要与其他同类平台竞争，提供更好的服务和用户体验。
共享经济下企业盈利模式探究
共享经济下企业盈利模式探究随着共享经济的迅速发展，越来越多的企业开始采用共享经济模式来获取利润。
共享经济下的企业盈利模式可以分为以下几种：1. 平台佣金：共享经济平台作为连接供应方和需求方的中介，会从每笔交易中收取一定的佣金作为盈利来源。
Airbnb会从房东每一次成功交易中收取一定比例的佣金，Uber 会从司机每一次完成的订单中收取一定比例的佣金。
这种模式适用于交易规模较大的行业，因为佣金可以快速积累起来。
2. 广告收入：共享经济平台可以通过在平台上展示广告获取广告主的投放费用来盈利。
这种模式适用于用户量较多的平台，因为广告主可以在平台上获得更好的曝光率和转化率。
3. 会员费：一些共享经济平台提供高级会员服务，用户需要付费成为会员才能享受特定的优惠或特权。
淘宝会员可以享受更多的优惠和专属权益，滴滴会员可以享受更多的优先权等。
这种模式适用于用户需求差异明显的行业，因为会员服务可以满足用户个性化的需求。
4. 数据销售：共享经济平台通过收集和分析用户数据，将数据销售给第三方企业来盈利。
共享单车平台可以将用户骑行数据提供给保险公司，以便根据用户的行为习惯和风险等级定价保险。
这种模式适用于用户数据具有高度价值的行业，因为数据可以为企业提供有关用户行为和偏好的洞察。
5. 自有产品销售：共享经济平台可以通过销售自有产品来获得利润。
共享出行平台可以销售定制化的汽车配件，共享办公平台可以销售办公设备等。
这种模式适用于共享经济平台具有较强的品牌影响力和用户信任，以及具有相关产品销售能力的行业。
需要注意的是，在共享经济下，企业盈利模式可能会面临一些挑战。
共享经济平台需要保持良好的信任度和用户体验，否则用户可能会转移平台或不再使用共享经济服务。
随着共享经济行业的竞争加剧，盈利模式可能会面临压力，并需要不断创新和调整来适应市场的变化。
共享经济平台需要密切关注政策和法律的变化，以确保合规经营。
共享衣柜盈利方案
共享衣柜盈利方案共享经济正在风靡全球，越来越多的人们意识到共享经济的优势，其中，共享衣柜是最新的共享经济业态之一。
共享衣柜通过共享一定区域内的衣柜给用户提供衣物存储服务，使用户可以方便地存储和取回自己的衣装，同时也能够以较低的价格使用高质量的衣柜，其端口便于其他用户使用。
本文将从共享衣柜的盈利模式入手，进行深入分析。
盈利模式共享衣柜平台的盈利模式主要有以下几种：会员收费共享衣柜平台可以通过会员收费获得盈利。
会员收费的方式包括预付费和后付费。
用户可以通过在共享衣柜平台上充值、缴纳费用成为会员，获得更加便捷的衣物存储服务，如优先使用、免费换衣等服务。
同时，平台也可以设置不同收费标准，根据不同的会员等级或使用时长进行收费，收费金额也可以根据所在地区、衣柜大小等进行调整。
广告收入在共享衣柜平台上设置定向广告，比如以服装为主题的广告，会吸引到众多用户浏览。
这样一来，平台可以从广告商处获取收入。
同时，平台也可以在用户使用衣柜时，对其进行定向提醒，比如提醒用户去评分、评论等，以提高用户参与度和活跃度。
合作共赢共享衣柜平台可以与其他企业或商家联合推广，比如与线下服装店、家具店等开展合作。
这样一来，平台可以通过引流、推广等方法，为商家带来更多流量，从而在合作的交易中获得收入。
增值服务共享衣柜平台可以通过增值服务获取收入。
比如，提供衣物保管服务、衣物清洗服务、衣物熨烫服务、快递服务等增值服务，这样一来，平台就可以获得更多的盈利点。
多元化运营除了共享衣柜业务外，共享衣柜平台还可以开展其他业务，以实现多元化运营并扩大盈利空间。
如联合酒店提供行李寄存服务、开展定期换季活动等。
总结共享衣柜业务的盈利方式看似简单，但需要考虑多个因素，如价值定位、服务提供、竞争等。
如果策略得当，相信共享的经济的未来是光明的，共享衣柜平台也一样。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
曾几何时，自行车小偷还在城市中四处逡巡的时候，谁都不敢想象有一天我们可以把自行车随意停到路边，随意骑走，却不用担心自行车会丢。
在短短几年时间内，网约车、共享单车、共享租房、共享汽车已经成为大多数人耳熟能详的普通事物，而共享充电宝、共享雨伞、共享篮球、共享按摩椅也都在我们的身边出现了。
在这个共享经济的大时代里，似乎一切都能够共享。
共享经济：产品方案开发到市场投放。
要我说，共享经济不简单，首先支撑共享经济的是技术，我们说没有技术的发展社会是无法进入到共享经济阶段的，甚至是分时租赁模式。
确实共享经济就是一种分时租赁模式，但同时也满足了共享这个需求，我们随时可以使用共享产品，比任何时候都方便。
共享经济的基本技术有两个，移动支付和物联网技术。
移动支付的标准搭配是二维码和扫码支付系统；物联网技术则的标准模式就是智能产品加app操作管理系统。
其实物联网的定义是通过射频识别（RFID）、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，将任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通讯，以实现智能化识别、定位、追踪、监控和管理的一种网络技术。
由于两种技术的结合，共享产品是智能化的和运动化的。
首先要成为一个共享产品，那么这个产品必须是通过物联网技术的开发，变成智能产品，比如智能手表，一个小型的智能手机足以说明一切。
通常智能产品是拥有自己的管理后台和app系统，这主要是根据产品方案的需求来做的，很多智能产品也是拥有云系统的。
当普通的产品结合物联网技术变成智能产品的时候，进一步添加移动支付功能，那就是在智能产品的管理系统上添加更加强大的功能，比如连接所有的共享设备，可以查看每台设备的使用情况，对其定位等，时在设备上添加识别二维码。
而在移动端则通过开放模块搭载在微信公众号、小程序上，或者直接开发出app来使用。
一个完整的共享产品需要经过多个开发程序才算完成，例如共享充电宝这个典型的共享产品。
对于充电宝如何共享方案制作企业纷纷出谋划策，最终还是有提出增加充电柜这个方案。
我们要使用充电宝，但产品并不局限于充电宝，方案的制作就是要验证其可行性的。
在这个方案里，共享充电宝有自己的管理后台系统，有自己的app，有自己的二维码，用户只需要注册缴纳押金便可在各大商场、办公楼、车站使用充电宝。
由于充电宝在价格上本来就不高，很多人表示共享充电宝没有必要。
但我觉得共享充电宝还是有一定的使用人群的，尤其是在它的便利性上。
哪天手机没电了都可以找到快速充电的地方，一个产品是否成功，市场需求很重要，第二个就是运营策略是
否正确，投放地点是否目标人群集中的地方等。
我们回归到共享经济的本质，所谓共享经济就是将物品的所有权与使用权相分离的一个过程。
随着人类社会物质资料的快速繁荣，我们购买了大量的生活日用品，但是这些物品的使用率却极低，造成了资源的极大浪费和严重闲置。
共享经济的逻辑就是，通过将物品的所有权和使用权相分离，让物品的使用权可以被租借给需要使用的人，从而实现了共享经济。
在用户体验方面，共享经济通过对资源的重新配置，释放了原先大家碎片化的时间，也释放了闲置资源的价值，最终实现了资源的重新配置，这就是共享经济。
共享经济究竟该如何盈利?
首先要参与共享经济大战，那么首要的就是投入资金，很多企业在产品出来之后通过一定的宣传从而获得了A轮融资，实现了企业的转变。
所以在我们这个开放的时代知识和想法也是很重要的。
投入资金后，投放速度一定要快，产品覆盖一定要广，如果只是小面积的投放运营，肯定不能成功的。
而在这一环节里，一定是不断投入资金的，所以这个时候就需要开始第二轮的融资了，当产品越来越成熟，使用的人群基数上去了，盈利的效果就慢慢开始出现了。
典型的代表就是第一代的共享产品共享单车了，只要运营方案做好，继续投入则会在竞争中生存下来。
当然产品的市场需求是至关重要的，如果没人需要就算你做再多出来也还是没人使用。
共享产品的具体盈利方式如下：
一是通过单向佣金赚钱。
单向佣金的逻辑就是谁使用谁买单。
在网约车打车之中，乘车的人是明显的使用者，所以由使用者支付费用给出租座位也就是开网约车的人，这个时候平台收取中介佣金，开车人收取服务费，这种一方掏钱，几方分润的模式已经成为共享经济的网约车必然模式。
二是通过收取使用费赚钱。
现在大家日常使用最为频繁的共享单车就是这样的形式，它不是由一个个C端个体提供资源，而是由企业直接通过向单车制造企业购买单车，再由共享单车公司提供产品给每一个人使用，从所有权来说，共享单车的所有权是归共享单车的投放企业所有，而使用者则根据使用的频率、时间、次数来进行收费，这个盈利点有两点，一方面，由消费者直接支付的使用费来支付共享单车的成本，但实际情况却是使用费难以覆盖其成本;另一方面，在共享汽车领域，有一些汽车厂商愿意将低于成本价的共享汽车提供给平台企业，原因就在于这是通过平台宣传自己汽车的良好机会，等于是提供免费试驾了，效果还更好。
三是通过互联网模式来赚钱。
何谓互联网模式?互联网模式的特点是羊毛出在猪身上狗买了单，比如说有部分共享单车厂家开始给共享单车安装显示屏，通过实名制系统，对用户的骑行习惯进行精准的广告投放和营销匹配，用户+习惯+地点成了
完美的营销方式，从而实现广告的精准分发，不同的使用者分发到完全不同的广告，这个时候共享单车企业就不再是一个出行企业，而是一家精准广告分发的大数据公司，通过广告的精准投放，在收取上述使用费的同时，实现了真正的广告收入。
在整个共享产品的运营中，用户的体验度很重要，因为共享产品完全是依赖用户使用来盈利的，如果没有用户，不出半个月甚至更快，共享产品企业可能就面临倒闭的风险。
所以我们开发产品，一定要从需求和使用率上进行功能拓展，一些新的产品能给用户带来新的体验，那么离成功就不远了。
共享产品还有一个重点容易忽视的就是可以把想法完成企业的兑变，一个人拥有好的想法，那么就得测试这个想法是否可行，当效果出现之后就能快速引入投资，不仅成就了个人，也给人们的生活带来一些改变。
知识重要，产品开发方案更重要。
作为引导共享产品方案开发的企业，其开发工程师就说了倡导闲置资源共享，拒绝浪费，需求永远是产品开发的出发点。