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2023年广州南沙区少年宫课程安排表

2023年广州南沙区少年宫课程安排表

2023 年广州南沙区少年宫课程安排表一、少年宫概况1.1 南沙区少年宫是一家致力于为青少年提供全方位素质教育的机构,拥有一支高素质的教师队伍和先进的教学设施。

1.2 少年宫的宗旨是培养青少年的文化素养、体育精神和社会责任感,帮助他们健康成长,成为有理想、有道德、有文化的社会主义事业建设者和接班人。

1.3 少年宫与多家知名教育机构合作,开设多样化的课程,包括文化课、艺术课、体育课等,为广大青少年提供优质的教育资源。

二、2023 年课程安排2.1 文化课- 语文课:主要包括阅读、写作、古诗文鉴赏等内容,帮助学生提高语文素养,培养文学修养。

- 数学课:培养学生逻辑思维能力,提高解决问题的能力,帮助学生打好数学基础。

- 英语课:以培养学生的听、说、读、写能力为目标,帮助学生在国际交流中更自如地表达自己。

2.2 艺术课- 美术课:学习绘画、水彩、素描等技法,培养学生的艺术鉴赏能力和创造力。

- 音乐课:学习音乐理论和乐器演奏,培养音乐感悟力和表现力。

- 舞蹈课:学习各种舞蹈技巧,培养舞蹈表现力和舞台魅力。

2.3 体育课- 篮球课:学习篮球基本动作和战术,培养团队协作精神和身体素质。

- 足球课:培养学生对足球的兴趣和爱好,提高足球技术水平。

- 游泳课:教授游泳技巧和安全常识,培养学生的游泳能力和身体协调能力。

2.4 实践课- 科技课:学习编程、机器人制作等内容,培养学生的科学兴趣和实践能力。

- 劳动课:学习手工制作、园艺种植等技能,培养学生的实践动手能力。

三、教学理念3.1 少年宫秉承“德艺双馨、健全教育”的理念,注重学生成长的全面发展,不仅培养他们的专业技能,更重视其思想品德和身心健康。

3.2 少年宫强调学生的自主性和创造性,鼓励他们在课堂之外开展各种兴趣活动,培养他们的综合素质。

3.3 少年宫倡导和谐、积极的校园氛围,注重师生之间的互动和交流,致力于打造一个愉快的学习环境。

四、结语4.1 2023 年广州南沙区少年宫课程安排表展现了少年宫的课程设置和教学理念,为广大青少年提供了丰富多彩的学习机会,希望广大学生能够在少年宫的培养下茁壮成长,为祖国的未来做出更大的贡献。

广外管理系统学院12-13上课表格

广外管理系统学院12-13上课表格

国际工商管理学院课程表(12级物流管理和电子商务专业)
国际工商管理学院课程表(12级市场营销专业和全英班)
国际工商管理学院课程表(12级工商管理和人力资源管理专业)
国际工商管理学院课程表(11级物流管理和电子商务专业)
国际工商管理学院课程表(11级市场营销专业和全英班)
国际工商管理学院课程表(11级工商管理和人力资源管理专业)
国际工商管理学院课程表(10级物流管理和电子商务专业)
2012-2013学年第一学期
国际工商管理学院课程表(10级市场营销专业和全英班)
国际工商管理学院课程表(10级工商管理和人力资源管理专业)
国际工商管理学院课程表(09级物流管理专业)
国际工商管理学院课程表(09级市场营销专业和全英班)
国际工商管理学院课程表(09级工商管理专业和人力资源管理专业)
国际工商管理学院课程表(09级电子商务专业)
国际工商管理学院课程表(营销4+0双学位/双专业)
2012-2013年第一学期
备注:12级市场营销4+0双专业学生不需要修管理学、人力资源管理学。

广东金融学院继续教育学院课程总表

广东金融学院继续教育学院课程总表

教学点(电大) 教学点(电大)
10 月 28 (六) 日 10 月 29 日 (日) 11 月 4 日 (六) 11 月 5 日 (日) 11 月 11 (六) 日 11 月 12 (日) 日 11 月 18 (六) 日 11 月 19 日 (日)
校本部 7 栋 101: 05 春金融本科班、汪俊秀 校本部 7 栋 102: 05 春会计本科班、汪俊秀 财校: 05 秋行管本科、侯爱萍 财校: 05 秋金融本科 7、8 班、林怀三 校本部 7 栋 301: 05 秋金融本科 1、2 班 王宏丽 校本部 7 栋 302: 05 秋金融本科 3、4 班 王宏丽 校本部 7 栋 401: 05 秋会计本科 1、2 班 邓芝 校本部 7 栋 402: 05 秋金融本科 5、6 班 林怀三 财校: 05 秋会计本科 5、6 班 邓芝 校本部 7 栋 502: 05 秋会计本科 3、4 班 李昌哲
广东金融学院继续教育学院课程总表
上 课 科 目 地 / 电 大 教 / 班 级 / 班 师 主 任 点 上午 8:30—12:00 下午 13:30—16:00 上午 8:30—12:00 下午 13:30—16:30 上午 8:30—12:00 下午 13:30—16:30 上午 8:30—12:00 下午 13:30—16:30 上午 8:30—12:00 下午 13:30—16:30 上午 8:30—12:00 下午 13:30—16:30 上午 8:30—12:00 下午 13:30—16:30 上午 8:30—12:00 下午 13:30—16:30 间 时
英语 2 曹萍 邓小平理论 肖茂盛 基础会计 丁春贵 英语 1 杜军辉 宏观经济学 蔡赛男
行政法与诉讼 陈叶茂 公共关系学 高振生 邓小平理论 张俊君 政治经济学 袁馨泉 企业信息管理 王小燕 外国银行制度 李长春 经济数学基础 胡蓉 英语 2 王云龙 公司财务 吕德勇 外国银行制度 李长春

广州 一二年级双减课程表

广州 一二年级双减课程表

每节课由40分钟缩短为30分钟,每天都有体育课,每周1节劳动课……随着9月新学期的开始,2022版义务教育新课标正式落地执行,广州市海珠区实验小学的学生课程表悄然发生变化。

这学期,海珠区实验小学的小陈同学升到了五年级。

和之前的“每节课40分钟”课程安排不同,小陈现在每天需要上8节课,每节课30分钟。

“调整是为了更好地适应‘双减’和新课标的要求。

调整后,学生每日课堂总时长没有增加,过去6节课每节40分钟,总时长240分钟,现在8节课每节30分钟,总时长还是240分钟。

”海珠区实验小学校长陈建表示,小学生的注意力专注度大概为20-25分钟,30分钟的课堂时间更符合他们的生理特点,这也倒逼老师的课堂教学更紧凑高效,如果的确有教学内容需较长时间完成,例如语文课等,则安排了连堂课。

在小陈的课程表上,记者看到,每周四上午的第4、5节是他们班的体育连堂课。

开学以来,小陈在这两节课上主要学习游泳和网球。

“新课标要求学生每天校内锻炼1小时。

”陈健表示,这学期,该校一到六年级每天都有体育课,加上大课间活动的半个小时,保证了学生每天校内锻炼1小时。

记者对比该校本学年和上学年五年级的课程表还发现,2021学年秋季学期的课表上,每周的3节体育课分3天上,分别为1节体育课、1节游泳课和1节体育必修课(武术);而本学期的课表变成了3节体育与健康课以及2节连堂的体育必修课,共5节体育课,且体育必修课可以选择游泳或网球。

此外,之前被列入综合实践课的劳动课,这学期自立门户成为单独课程;并增加了语文、数学、英语3节作业指导课。

“‘双减’政策要求作业不出校门。

学校设置作业辅导课,各科老师可以给孩子辅导作业、答疑解惑,减轻家长辅导孩子做功课的负担。

”陈健说。

记者了解到,在广州,学生课程表发生变化的不止海珠区实验小学。

本学期,随着新课标的落地,各中小学都对课程表进行了调整。

例如,华南师范大学附属小学除了安排一周4节体育课外,还鼓励学有余力的学生自愿报名,在每天中午11时35分放学后多上一节体育课。

广州7月6日商业课程

广州7月6日商业课程

广州7月6日商业课程一、课程背景商业课程是为了帮助学生了解商业运作和管理的基本知识,培养他们的商业意识和实践能力而设计的一门课程。

广州7月6日商业课程是在广州市举办的一场商业培训课程,旨在帮助学员提升商业素养和实践能力。

二、课程内容2.1 商业基础知识1.商业概念和定义2.商业模式和业态3.商业环境和市场分析4.商业伦理和道德2.2 商业战略与管理1.商业策略制定与执行2.商业风险与危机管理3.商业创新与创意思维4.商业项目管理与团队协作2.3 商业营销与销售1.市场细分与目标定位2.品牌管理与推广策略3.销售技巧与客户关系管理4.数字营销与社交媒体推广2.4 商业法律与合规1.商业合同与法律风险2.知识产权与商业保护3.劳动法与人力资源管理4.商业纠纷与解决机制三、课程目标通过参加广州7月6日商业课程,学员将能够: 1. 理解商业运作和管理的基本概念和原理; 2. 掌握商业战略制定和执行的方法与技巧; 3. 提升市场营销和销售的能力与水平; 4. 了解商业法律与合规的相关知识; 5. 培养商业意识和实践能力,为未来的职业发展打下基础。

四、课程安排4.1 上午•9:00-10:30 商业基础知识讲解•10:30-10:45 休息•10:45-12:00 商业战略与管理课程4.2 下午•14:00-15:30 商业营销与销售课程•15:30-15:45 休息•15:45-17:00 商业法律与合规课程五、课程讲师广州7月6日商业课程的讲师团队由经验丰富的商业专家组成,他们在各自的领域拥有丰富的实践经验和教学经验,能够为学员提供全面、深入的商业知识和实践技巧。

六、课程参与方式学员可以通过线上报名的方式参加广州7月6日商业课程。

报名成功后,将获得课程的学习材料和线上学习平台的登录账号,学员可以根据自己的时间安排进行学习。

七、总结广州7月6日商业课程是一场为期一天的商业培训课程,旨在帮助学员提升商业素养和实践能力。

2023年秋季广东开学第一课课程表

2023年秋季广东开学第一课课程表

2023年秋季广东开学第一课课程表2023年秋季广东开学第一课课程表第一讲国防教育主题:从戎励青春:优秀退役军人青年代表嘉宾: 1/叶维,退役军人、光应用开发部总监高级软件工程师2/雷鹏俊,2022广东最美退役军人、广大附中教育集团国防教育发展与研究中心主任兼国防班军政总教官表演:广州市番禺区天星学校国防技能武术操第二讲质量安全主题:文明乘电梯安全你我他嘉宾:1/王葵,广东省特种设备检测研究院国家电梯质量检验检测中心(广东)高级工程师2/任馨,广东省特种设备检测研究院国家电梯质量检验检测中心(广东) 工程师第三讲应急救援主题: 加强锻炼强心肺,急救知识记心中嘉宾:1/熊迈,中山大学附属第一医院心脏外科副主任,医学博士第四讲食品安全主题:青少年营养健康与食品安全嘉宾:1/周露,正高级工程师、广东省食品安全专家委员会专家第五讲财商管理主题:财商培养从小做起,树立正确的金钱观嘉宾:1/林苗,浦发银行广州分行理财经理第六讲动物保护主题:保护动物从“了解”开始嘉宾:1/陈淑青,长隆野生动物世界动物保育专家2/李湛伟,长隆海洋生物保育专家第七讲非遗传承主题:流金溢彩传杏坛,非遗广彩进校园嘉宾:1/许茹,广彩瓷烧制技艺市级代表性传承人、广东省非物质文化遗产专家库专家第八讲科学教育广东腐蚀科学与技术创新研究院副总工程师、研究员、博士主题:关注腐蚀问题,共建低碳美好生活嘉宾:1/王震宇,2023年“广东最美科技工作者”第九讲开学寄语主题:致全省中小学生的一封信嘉宾:1/谢永刚,河源市启正学校校长开学第一课从哪一年开始的20XX年开播。

《开学第一课》是中央广播电视总台与教育部合作并从20XX年开播至今的大型公益节目,每年9月1日在中央广播电视总台央视财经频道首播,20XX年起改在每年9月1日中央广播电视总台央视综合频道播出。

开学第一课教育内容要点开学第一课教育内容是面向全市中小学生讲解实用的安全知识,传授应急避险技能,引导孩子们养成良好的安全行为习惯,提高安全防范意识。

(简体)广东金融学院继续教育学院课程总表

(简体)广东金融学院继续教育学院课程总表
企业信息管理
王小燕
资本经营
刘梅生
计算机机房
詹鑫
校本部7栋602:06春金融本2班、李昌哲
金融统计分析
邢哲
英语2
钟国莺
金融统计分析
邢哲
市场营销
周健民
校本部7栋701:06春会计本科2班、李昌哲
国际贸易原理
刘玲
高级财务会计丁春贵
国民经济核算
李渝萍
英语2
施志媛
财校:06春金融本科1班、 李昌哲
金融统计分析
上午
8:30—12:00
下午
13:30—16:30
校本部7栋101:05春金融本科班、汪俊秀
项目评估
郑桂萍
金融理论前沿
李华民
金融发展史
李义
中央银行理论
张自力
金融理论前沿
李华民
校本部7栋102:05春会计本科班、汪俊秀
会计制度设计
陈炳辉
电子商务
刘丰
高级财务管理
黄文峰
审计案例研究
幸倞
财务案例研究
江金锁
财校:05秋行管本科、侯爱萍
罗瑞琼(902室)
金融市场学
吴辉凡1001室
金融企业会计
岳龙
广东金融学院继续教育学院课程总表
教学点(电大)
9月9日(六)
9月10日(日)
9月16日(六)
9月17日(日)
10月14日(六)
10月15日(日)
10月21日(六)
10月22日(日)
上午
8:30—12:00
下午
13:30—16:00
上午
8:30—12:00
邢哲
英语2
蔡燕
市场营销

中共广州美术学院委员会党校第22期党校培训班课程表

中共广州美术学院委员会党校第22期党校培训班课程表
直支)
意见
签名:(盖章)年月日
党校学
习情况
考勤
请假
旷课
迟到
早退
考试成绩
结业
情况
(盖章)年月日
附件2
中共广州美术学院委员会党校
第22期入党积极分子培训班学员推荐表(教师用表)
姓名
性别
民族
(免冠大一寸近照)
照片
家庭成分
出生年月日
年月日
籍贯
出生地
家庭住址
单位
现任职务
身份
□专任教师□教辅人员□管理人员□其他

支部
姓名
性别
民族
籍贯
年级
出生
日期
个人身份
(本科生\研究生\教职工)
入党申请时间
考勤记录
思想
汇报














1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
家庭住址
单位
学院(系)
专业
学历
□研究生□本科生□专科生
入学时间
班别
各学期平均学分绩点
有何特长
现任职务
何时入团
申请入党时间
年月日
有无参加系级党课学习




家庭成员及主要社会关系




本人对党的认识
(以上各项由学员本人填写,以下各栏由组织填写)
团组织
推荐
意见
书记签名:(盖章)年月日
院(系)党

广州美术学院1112学年下学期课室安排新

广州美术学院1112学年下学期课室安排新

造型基础
第1周至第4周
30人
王季华 李婉丽第一周星期一 上午(E301) / 第一周周二四六 第二周至第四周周一二四五上午(天光课室)
色彩基础
第5周至第8周
2011级装饰1
装饰基础(二维)第9周至第11周
装饰2个班60人 区子毅 李明娟第五周至第八周逢周一上午(A413) 装饰2个班60人 王季华 韦潞 第9周周一上午(A413)/第9周周二四五第10周至第11周周一二四五 上午(天光课室)
空间与形态 2011级环艺2
中国建筑史
第11周至第16周
30人
吴锦江
第1周至第5周 建环3个班100人 肖旻
第11周周一3个建环班上课上午(J303) /第十一周至第十六周星期一、二、四 上午(A620) 第一周至第五周星期五 下午2点(南阶梯)
外国建筑史 第6周至第10周 建环3个班100人 杨一丁
空间环境专题创作第11周至第12周
30人
韦潞
第十一周至第十二周星期一、二、四、五 上午(A415)
金属锻打工艺 第1周至第4周
30人
王东育
第一周星期一 上午(E304)/其余在金属工艺实验室
陶艺 2010级陈设
纤维艺术
第5周至第8周 第9周至第12周
纸艺与灯具设计 第1周至第4周 金属与饰品设计 第5周至第8周 2009级工艺 现代陶艺设计 第9周至第12周
家具陈设设计 第1周至第4周 灯饰与照明设计 第5周至第6周 2009级陈设 观赏植物与饰品设计第9周至第12周
装饰绘画与壁画/公共艺术方向
2008级工艺
30人 30人
姬舟 覃大立
第五周星期一、二、四、五 上午(A414) 第一周至第四周星期一、二、四、五 上午8点45分 下午:1点45分(C603、C604)

中大培训广州地区公开课程一览表

中大培训广州地区公开课程一览表

中大培训2011年广州地区公开课程一览表课程课时公开课公开价会员价序号课程名称课程内容上课日期类别(天)次数(元)(元)6月1日自我学习能学习目标、计划、效果13800150~7208月1日 HX01力的制定、实施、评估等10月10日6月2日信息处理能收获、整理、传递、开800150~7208月2日HX0213力发、展示和活用信息10月11日6月3日数字应用能数据的获取、运算、展800150~7208月3日 HX0313力示和运用等一、职10月12日业核6月9日心能与人交往能交谈讨论、阅读、书面800150~7208月4日 HX0413力力表达、当众演讲10月13日6月10日掌握、制定、调整计划、与人合作能800150~7208月5日 HX05检查、改善效果、达到13力10月14日目标等6月13日分析问题、提出对策、8月8日解决问题能800150~720HX06实施计划、解决问题、1310月17日力改进计划等7月7日 D—S模型、市场结构的基150~12009月7日GS01管理经济学本类型、竞争与垄断、13108011月7日博弈论等宏观环境分析、多角化、7月8日150~一体化、跨国经营战略、12009月8日战略管理GS02131080战略的选择、实施与控11月8日制等7月11日价值观、态度、激励、二、工150~9月9日组织行为学群体心理与行为、信息GS03131200商管108011月9日沟通、冲突处理理课7月12日供应链、项目、质量、程150~9月14日运营管理服务业管理、运营管理GS04131200108011月10日模拟与方案研讨等7月13日 150~销售规划、过程、人员9月15日营销管理GS0513********管理等11月11日150~7月14日人力资源管人力资源规划、招聘、GS0613120010809月16日理培训与开发、绩效薪酬管理、职业生涯管理等11月14日 7月15日 150~GS07公司财务公司财务管理等1312009月19日 1080 11月15日有效倾听技巧、有效组7月18日 150~GS08管理沟通织沟通、沟通冲突处理1312009月20日 1080 等11月16日整数规划问题、排序与7月19日9150~数据、模型GS09统筹、库存模型、排队131200月21日11 1080与决策模型等月17日系统分析、设计、实施、7月20日 150~管理信息系GS10维护和管理、经典案例1312009月22日1080统剖析等11月18日企业领导的职能、体制、7月21日150~GS11领导学选人用人、协调控制艺1312009月23日 1080 术等11月21日危机前、中、后期对外7月22日 150~GS12危机管理沟通与处理原则、危机1312009月26日 1080 公关技巧等11月22日冲突的形成、影响、作7月25日 150~GS13冲突管理用、有效沟通、解决问1312009月27日 1080 题、第三方干预等11月23日消费者动机、自我意识7月1日 150~消费者行为与生活方式、说服沟通GS149月1日 131200 1080学与决策、消费者满意度11月1日与忠诚度等精细化化管六西格玛质量管理方7月4日150~GS15理和六西格法、流程及对企业管理9月2日 131200 1080 玛的作用等11月2日个性差异与管理、团体7月5日 150~心理与管理、组织行为GS16管理心理学9月5日 131200 1080与管理、领导行为与管 11月3日理等组织规模、生命周期、6月16日150~组织分析与GS17技术、文化与组织设计、9月27日 121200 1080设计创新与变革等如何建立企业文化、企企业文化塑6月17日三、人RL01业文化如何沉淀、企业121000150~900 造9月28日力资文化塑造的常见误区等源管绩效考核的内容、方法、3月23日目标管理与理RL02绩效的跟踪、辅导、监13800150~7207月13日绩效考核控及评估等11月9日人力资源需求分析、供6月15日人力资源战给分析、供需平衡、人RL0313*******~9008月10日略规划力资源规划编制的八个10月19日步骤3月24日全面薪酬福薪酬制度的设计、员工RL04800150~7207月14日 13利管理福利及福利制度设计11月10日企业劳动关劳动合同履行及种植过3月25日RL05系解剖与处程中存在的问题、裁员150~7207月15日 13800理艺术的法律规则与技巧等11月11日打造高绩效团队的六大8月23日高绩效团队RL06要素、有效协作管理及150~72010月10日 13800建设与沟通团队共识等12月23日全面招募管招聘与选才体系概述、6月21日8理与选才技招聘与面试有效性评估150~720月16日10RL0713800巧等月25日管理沟通基本技巧、有7月6日管理沟通与效倾听技巧、沟通冲突150~7209月6日 RL0813800团队建设处理、高绩效团队建设11月4日等演讲练习、了解听众的6月23日企业内部培方法、培训演讲技巧运150~7208月18日 RL0913800训师培训作、场面控制技巧等10月27日课程设计技巧、培训导6月24日体验式学习师的发问、讨论技巧、150~7208月19日 RL1013800的技巧训练培训器材的运用等10月28日6月27日如何考察人的素质、如企业面试心150~7208月22日 RL11何在面试中识别“真相”、13800理学与技巧10月31日面试分组实战演练等6月28日非人力资源如何运作及配合人力资150~7208月23日 RL12经理的人力源部门、如何强化部门1380010月10日资源管理退队建设等设定面试计划、简历筛4月18日面试体系的选、导入面试技巧、结7月27日 150~720RL1313800设计构化面试介绍、面试评11月23日估等4月18日基于组织结构的岗位设如何编写岗150~7207月27日RL14计、岗位使命、业绩指13800位说明书11月23日标、岗位权限的编写等企业招聘中面临的问题招聘体系构及解决之道、基于胜任4月19日RL15建于面试技素质的招聘体系构建及13800150~7207月28日巧提升运作、常用面试方法及11月24日面试技巧提升等员工入职管理;劳动合同条款的制订、管理;工时制度与加班管理;薪酬管理;考核评价;劳动法相关违纪管理、培训管理、4月20日法律法规在RL16离职管理;工伤事故的13800150~7207月29日企业管理中应对和解决;用人单位11月25日的运用制订规章制度时应注意事项;用人单位参加劳动争议纠纷仲裁或诉讼时应注意事项理解财务报表、识别虚8月30日财务报表分CW01假报表基本方法。

广东2023春季开学第一课公开课直播回放入口(附完整课程表)

广东2023春季开学第一课公开课直播回放入口(附完整课程表)

广东2023春季开学第一课公开课直播回放入口(附完整课程表)广东2023春季开学第一课公开课直播回放入口(附完整课程表)白驹过隙,寒假已经走远,各地中小学生都已经开学了,今天是开学第一天,下面是小编为大家搜集整理的关于广东2023春季开学第一课公开课直播回放入口,供大家参考,快来一起看看吧!广东2023春季开学第一课公开课直播回放入口直播时间:2月6日上午9点直播/回放入口:➊广东经视官方APP咪兔+➋21财经APP__直播结束后,可通过原直播间观看直播回放2023年春季广东开学第一课课程表第一讲:《退役不褪色,永远跟党走》宣讲人:吴冬生——第二届“广东最美退役军人'珠海市国防教育促进会会长第二讲:《青少年营养健康与食品安全》宣讲人:任娇艳——华南理工大学食品营养与安全教授第三讲:《远离欺凌我们一刻都不能躺平》宣讲人:陈海仪——广州市中级人民法院审判委员会专职委员三级高级法官、省八五普法讲师团成员第四讲:《认识货币,学会管理自己的“小钱袋”》宣讲人:陈夏虹——招商银行广州分行盈隆零售金融客户部总经理第五讲:《绿美广东生态建设》宣讲人:薛春泉——广东省林业调查规划院副院长、教授级高工第六讲:《自然灾害风险及防范》宣讲人:李国胜——广东省应急管理专家委员会自然灾害专业组组长第七讲:《消防36计之戏说三国》宣讲人:班淑雯——韶关市消防救援支队全媒体工作中心培训讲师学生开学学习计划转眼间,一个学期结束了,漫长寒假即将开始。

为了使本人能够度过一个充实而有意义寒假,早日成为父母眼中乘龙之才、社会可造之才,特对自己寒假生活作如下计划:1.坚持早睡早起。

每晚10:30分准时熄灯上床(周六延至11点),早上7:30前起床、叠被、洗漱,并且力争全部耗时控制在5分钟以内,决不因为回到家里而改变在学校长期养成良好作息习惯。

2.继承中华民族尊老爱幼传统美德。

在家里,多陪爸爸看体育比赛聊天,多陪妈妈买菜逛街看电视剧。

sam人体课程课表

sam人体课程课表

sam人体课程课表
摘要:
1.课程简介
2.课程目标
3.课程内容
4.课程时间安排
5.课程对象
6.课程费用
7.报名方式
正文:
sam 人体课程是一门全面介绍人体结构、功能和健康的课程,旨在帮助学员深入了解人体各个系统,掌握健康知识和技能。

该课程适合对健康、人体科学感兴趣的学员,以及希望提高自身健康水平的人群。

课程目标是帮助学员了解人体的各个器官、系统,掌握人体生理学、解剖学和生物力学等基础知识,提高学员的健康素养,培养健康的生活方式和习惯。

课程内容包括人体各个系统的介绍,如骨骼、肌肉、神经系统、循环系统、呼吸系统、消化系统等,同时还会涉及营养学、运动生理学、生物力学等方面的知识。

课程时间安排为一年,每周六上午9:00-11:30,学员需按时参加课程,如有特殊情况需提前请假。

课程对象主要是对健康、人体科学感兴趣的学员,以及希望提高自身健康水平的人群,学员需年满18 周岁。

课程费用为3000元/人,包括课程资料、教材等费用。

报名方式为线上报名,学员需填写报名表,并缴纳报名费,报名成功后工作人员会联系学员并发放课程相关资料。

sam 人体课程是一门全面介绍人体结构、功能和健康的课程,旨在帮助学员深入了解人体各个系统,掌握健康知识和技能,提高学员的健康素养,培养健康的生活方式和习惯。

考期广州系统集成课表(周日班)

考期广州系统集成课表(周日班)

2020/3/29 星期日 重难点串讲,历年真题精讲
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9:30-12:00 13:30-18:00 9:30-12:00 13:30-18:00 9:30-12:00 13:30-18:00
课程说明:1.课程内容、时间等遇特殊情况如有调整,将提前通知学员。 2.12月1日与12月22日课程内容相同,学员选择其中一天上课即可。
课程说明:课程内容、时间等遇特殊情况如有调整,将提前通知学员。
2020/3/1
星期日
项目成本管理、项目沟通和干系人管理、 项目合同管理、项目采购管理
9、12、13、 14
202ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ/3/15
星期日
信息和配置管理、变更管理、信息系统安 全管理、项目风险管理、项目收尾管理、 知识产权管理、法律法规和标准规范、职 业道德
15、16、17、 18、19、20、 21、22
4、5、6、7
9:30-12:00 13:30-18:00
2020/4/26
星期日
项目进度管理、项目质量管理、项目人力 资源管理
8、10、11
9:30-12:00 13:30-18:00
2020/5/3
星期日
项目成本管理、项目沟通和干系人管理、 项目合同管理、项目采购管理
9、12、13、 14
2020/5/10
广州系统集成项目管理工程师(中级)周日班-1班课程表
日期 星期
课程内容
课本章节 上课时间
系统集成考试介绍、信息化知识、信息系 2019/12/1 星期日 统集成及服务管理、信息系统集成专业技
术知识
1、2、3
9:30-12:00 13:30-18:00
系统集成考试介绍、信息化知识、信息系 2019/12/22 星期日 统集成及服务管理、信息系统集成专业技
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No.高层领导发展系列Executive LeadershipDevelopment内容ContentDays Mar.Apr.May Jun.Jul.Aug.Sep.Oct.Nov.Dec.Price/person1领导力实践Leadership in Practice实践领导者应该具备的行为方式Practice Leadership Behaviors That Construct aLeader29-1042002企业竞争战略Corporate Competitive Strategy制定企业整体中长期最高战略方针的系统思维方法 SystematicApproach to Develop Mid-term and Long-termCorporate Strategies28-942003企业MBACorporate MBA培养高潜质的高层主管及储备高层干部的最实际的课程Most Practical Workshop for Developing PromisingSenior Managers and Future Senior Leaders54-5/17-1910800管理系列Management Development1基层经理的六个法宝Six Arks for First-line Managers所有经理人生存必备的能力Basics for All Managers to Survive217-1813-1413-1432002高绩效经理人的六个加速器Six Accelerators of High ValueManagers推动经理人快速迈向绩效颠峰的6个能力6 Competencies Expediting Managers to the Peak ofPerformance229-3026-2722-23360036个信任沟通的好习惯6 Trust Based CommunicationHabits使您的沟通事半功倍,轻松作好人际关系Double Your Communication Effectiveness TowardsFavorable Interpersonal Relationship226-2723-243200项目管理系列Project Management1项目管理 I - 原理与技巧PM I - Principles and Techniques让你迅速掌握项目管理的基本技能Rapidly Grasp the Basic Project Management Skills222-2312-1332002项目管理 II - 项目与项目经理PM II - Project and ProjectManager掌握项目管理的实用技巧与工具,挑战高难度的项目任务Master Practical PM Skills and Tools to TackleArduous Projects217-1819-2036002004年公开课程排期表-广州2004 Public Seminar Schedule (GuangZhou)备注年备注:为庆祝美国管理协会(中国)广州办事处正式成立,AMA CHINA 2004年在中国南方地区新推出公开课特惠方案,谨以最强的师资、最实用、有效、领先的课程,最适当的价格为企业的人才提供战略服务。

1、公司特惠方案:* 一次性购买6万元的公开培训课程,您将享受到7折的优惠价格* 一次性购买4万元的公开培训课程,您将享受到7.5折的优惠价格* 一次性购买2万元的公开培训课程,您将享受到8折的优惠价格如在有效期内将所购公开课培训金额全部消费或超出,您将能得到:* AMA CHINA VIP个人会员资格* 一年四次的M World杂志(英文)* AMACOM年度系列丛书(中文版)一套若在有效期内未消费完所购公开课培训课程的金额,我们将退还所剩金额的90%;特惠方案自选购的金额汇入我公司之日起开始计算;此特惠方案只适用于公开课程。

2、学员特惠方案:* 凡在开课前一个月报名并完成付费的学员,我们将赠送1本AMACOM丛书,由学员自选。

* 凡参加AMA-China公开课的学员,您都将获得三个月免费会员资格;美国管理协会(中国)—亚太管理培训中心电话:021-*********330/321传真:021-********电子邮件:service@人力资源系列Human Resources andTraining内容ContentDays Mar.Apr.May Jun.Jul.Aug.Sep.Oct.Nov.Dec.Price/person1培训师培训Train the Trainer成为企业培训师的专业技能培训Develop Corporate Trainers' Professional Skills230120-2136002培训师培训进阶班Advanced TTT塑造培训风格,成为企业优秀的培训师Develop Personal Style and Become ExcellentCorporate Trainer328-3015-1763003顾问式培训 (英语)Train the Consul-trainer 企业培训师诊断与分析组织发展关键问题的最佳利器Cultivate Corporate Trainers' Critical Ability toDiagnose Problems in Organizational Development39-117200营销系列Marketing内容Content1市场1-2-3Marketing 1-2-3带有沙盘模拟的市场基础课程,为非市场背景人员特设Marketing Basics with Simulation Tool SpeciallyDesigned for Non-marketing People225-2636002高效产品经理Effective Product Manager提供成为高效产品经理的必备技能与工具Transfer Necessary Skills and Tools to ProductManagers215-169-1036003市场竞争战略Marketing Competitive Strategy制订制胜的营销计划和市场突破战略How to Develop Winning Marketing Plans andBreakthrough Strategies215-1616-173600No.销售系列Sales Effectiveness1影响式销售Influence-based Selling影响客户购买决策的销售技巧Selling Skills That Can Influence Customers' BuyingDecision224-2511-1232002策略性销售Strategic Selling赢得大客户关系的成功销售秘诀Secrets of Relationship in Winning Key Accounts226-2720-213600个人发展系列Personal Effectiveness1创新无极限Innovation for Breakthrough创造性地解决工作中的挑战Generate Innovative and Creative Solutions to WorkRelated Challenges227-2836002高明的演讲技巧Effective Presentation Skills成功的演讲技巧,使您的工作无往不利Powerful Presentation Skills Contributing to YourCareer Success219-2018-1936003六顶思考帽6 Thinking Hats神奇的个体思考和群体思考工具Magic Individual and Group Thinking Tool228-2948002004年公开课程排期表-广州2004 Public Seminar Schedule (GuangZhou)Notes:To celebrate the establishment of our GuangZhou Office, AMA China promotes publicseminar in South China in 2004. Here you willfind the best trainers, the most practical andeffective courses with the most attractive price.1. Peference Clause for Corpration:* 30% discount for 60,000 RMB purchase inone lump* 25% discount for 40,000 RMB purchase inone lump* 20% discount for 20,000 RMB purchasein one lumpIf you use up or exceed your prepaid sum inthe valid period after the payment, you will getthe following gifts:*AMA (China) VIP Individual Membership*Quarterly Magazine M World (English)*The AMACOM serial (Chinese) of the yearIf you do not use up your prepaid sum inthe valid period after the payment, you canget 90% of the remaining amount returned;Preference Clause will be valid since yourmoney is remitted to our account,and it is onlyapplicable to public seminars.2、Peference Clause for Participants:* Participants who sign up and pay thetuition one month before the seminar are givenone book from the AMACOM serial at theirfree choice.* Participants of AMA public seminars aregiven three-month membership for free.American Management Association (China)-Asia Pacific Management InstituteTel:021-*********330/321Fax:021-********E-mail:service@。

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