同济大学《工程项目管理》习题3
《工程项目管理》试题集
试题一、选择题1以下有关项目的说法正确的是（）。
A.许多制造业的生产活动往往是连续不断和周而复始的活动，可以被称为项目B.某个商业大楼是一个项目C.项目是临时性工作。
D.可能存在两个完全相同的项目正确答案：C2建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A.1B.2C.3D.4正确答案：B3项目实施组织策划主要包括（）。
A.组织结构策划B.任务分工策划C.管理职能分工策划D.工作流程策划正确答案：A、B、C、D4关于工程管理，以下说法正确的是（）。
A.工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。
B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。
C.工程管理的核心只是为工程建设增值。
D.项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作。
正确答案：A5关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务正确答案：D6项目管理的三维视角包括（）。
A.知识维B.项目维C.组织维D.进度维正确答案：B、C、D7项目目标控制策划应遵循的原则中不正确的是（）。
A.从系统角度出发，全面把握控制目标B.明确项目目标控制体系的重心C.采用灵活的控制手法、手段及措施D.主动控制多于被动控制正确答案：D8项目的一次性特点，给项目管理带来什么问题（）。
A.生产B.实施C.计划D.控制正确答案：C、D9我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。
A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方正确答案：B10施工方项目管理的任务不包括（）。
A.项目的进度管理B.施工的质量控制C.施工的信息管理D.施工的成本控制正确答案：A11由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理。
（完整版）工程项目管理习题及答案
（完整版）工程项目管理习题及答案第一章思考题1、什么是项目？国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
”2、什么是工程项目？工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。
工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。
3、什么是项目管理？项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
4、什么是工程项目管理？工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。
5、项目管理的特点是什么？（1）项目管理是一项复杂的工作（2）项目管理具有创造性（3）项目管理需要建立专门的项目部（4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用6、工程项目的主要特点是什么？（1）工程项目的一次性（2）工程项目的约束性（3）工程项目的目标性（4）工程项目的寿命周期性（5）由活动构成7、工程项目是如何划分的？（1）单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。
（2）单位工程单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。
例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。
（3）分部工程分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分的工程。
(完整版)《工程项目管理》习题及答案
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制.为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入.“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义,并能正确认识和表述；“掌握"即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果.由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (17)第三章填空题 (18)第四章判断题 (21)第五章简答题 (22)第六章计算分析题 (23)第三部分模拟试题 (25)模拟试题一 (25)模拟试题二 (27)第四部分参考答案 (31)第一章单项选择题 (31)第二章多项选择题 (31)第三章填空题 (32)第四章判断题 (33)第五章简答题 (33)第六题计算分析题 (37)模拟试题一 (38)模拟试题二 (40)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3。
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核3参考答案
《建筑工程项目管理》作业3说明：本次作业包括第第四章的内容，请于十二周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。
A ．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B ．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C ．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D ．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 2.单代号网络图中，一项工作必须有( )。
A ．唯一的一个结点和一条箭线B ．唯一的一个结点和相应的一个代号C ．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D ．唯一的一个名称和一条箭线3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同，经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：天），监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（ ）天。
A.210B.245C.280D.3004.在某工程网络计划中，工作H 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作H的总时差和自由时差分别为（）。
A.3天和0天B.3天和2天C.5天和0天D.5天和3天5.某工程双代号时标网络计划如下图所示，工作B的总时差为（）周。
A.0B.1C.2D.36.下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（）。
A.2B.4C.6D.77.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天，则其流水步距为（）天。
A．1 B．2 C．3 D．48.双代号网络图中的箭线表示( )。
A．工作的虚与实 B．工作名称C．工作时间 D．工作间的逻辑关系9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是( )。
A．节点的编号不同B．表示工作的符号不同C．使用的范围不同 D．时间参数的计算方法不同10.下列说法正确的是（）。
A．A是关键工作 B．C是关键工作C．D是关键工作 D．H是关键工作二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.组织流水施工应具备的条件有（）：A.施工现场要具有足够的工作面B.施工对象要划分施工段C.劳动力投入要满足施工需要D.现场组织机构健全，管理人员分工明确E.各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，在网络中表现为工作之间的先后顺序逻辑关系有（）A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系3．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有( )。
《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)
《工程项目管理》期末考试试卷（带答案） (100分钟，闭卷) （适用于） 题 号 一 二 三 总 分 得 分 一、案例分析(每题30分，共60分) 案例1：某办公楼工程，建筑面积18500m 2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。
该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。
建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。
施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。
合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。
事件二：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B 延期2个月（B 工作总时差为2个月），造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。
施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
【问题】 1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？（5分）指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。
（5分） 答：（1）根据网络图，总工期为18个月。
（2）关键线路：①→②→④→⑥→⑧→⑨→11→12。
得分 学号：姓名：班级：考场：……………………………………………装……………………………………订………………………………线……………………………………2.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB 50300)，事件一中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？（2分）说明理由。
（3分）本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？（3分）答：(1)项目经理组织基础分部验收不妥；根据相关规定，地基基础工程属于分部工程，其质量验收应该由总监理师负责组织实施。
工程项目管理第三章答案
一、案例分析某校的灾后重建项目，需要重新修建三栋教学楼，两幢学生公寓，一个足球场和一个篮球场，一个食堂、一幢图书馆。
学校委托某招标公司先后进行了设计招标、施工招标（施工招标又分成I、II、III三个标段分别展开）和监理招标。
最后这些项目的设计任务全部由一家设计院承包、施工任务分别由甲、乙、丙三家施工单位承包，监理任务全部由一家建设管理公司承包。
试分析其项目管理模式属于哪一种？答案：该项目管理模式属于平行发包模式。
平行发包模式是指建设单位将工程项目的不同部分分别委托给不同的承包商或承包商联合体进行施工，各承包商或承包商联合体在建设单位的管理下各自负责自己的施工任务。
在本案例中，设计、施工、监理分别委托给不同的单位，符合平行发包模式的特点。
二、简答题1、项目的特征是什么？建筑工程项目有何独特的特征？答案：项目的特征包括：有明确的目标、有一定的约束条件、是一次性的任务、具有寿命周期、系统性。
建筑工程项目具有以下独特特征：①涉及复杂的技术和工艺；②需要大量的资金投入；③施工周期较长；④涉及到众多利益相关方；⑤具有较大的风险性。
2、建筑产品的特点和施工生产的特点是什么？答案：建筑产品的特点包括：①具有固定性；②具有不可移动性；③具有多样性；④具有一次性；⑤具有服务性。
施工生产的特点包括：①施工过程的复杂性；②施工过程的连续性；③施工过程的协作性；④施工过程的周期性；⑤施工过程的风险性。
3、在项目管理中扮演核心角色的是什么单位？答案：在项目管理中，建设单位（业主）扮演核心角色。
建设单位负责项目的整体规划、组织、协调和控制，确保项目按预定目标、质量、进度和成本要求完成。
4、工程项目的建设要遵循什么程序？答案：工程项目的建设要遵循以下程序：①项目策划；②可行性研究；③设计招标；④施工招标；⑤施工监理；⑥竣工验收；⑦交付使用。
5、施工承包商从什么时候介入项目、什么时候退出项目？答案：施工承包商一般在设计完成后，施工招标开始前介入项目，负责项目的施工工作。
最新《工程项目管理》试题及答案
最新《工程项目管理》试题及答案:第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似，国际工程合同中一般也会存在一个第三方（）。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案:A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案:B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用（）确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案:D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案:C5.(2分)招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案:B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案:D7.(2分)工程项目评标由（）依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案:D8.(2分)（）按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案:C9.(2分)既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫（）。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案:A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期（）天。
A.30B.15C.7D.45答案:A11.(2分)中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是（）。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案:B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是（）。
工程项目管理课后习题及答案
项目管理题型：1、单选（10题，每题2分）2、多选（5题，每题3分）3、判断题（10题，每题1分）4、简答题（4题，每题7分）5、计算题（2题，共27分）1、我国工程建设项目建设程序分为哪几个阶段？简要说明各个阶段的主要内容?我国的工程建设项目建设程序又分为六个阶段：(1)项目建议书阶段:建议文件，项目的轮廓设想(2)可行性研究阶段:可行性研究报告作为初步设计的依据(3)设计工作阶段:初步设计和施工图设计三阶段设计(4)建设准备阶段:征地、拆迁、场地平整、临时用电、用水、路，组织招投标，选择施工单位，材料、设备订货(5)建设实施阶段(6)竣工验收阶段2、了解与工程建设相关的单位。
(1)、工程建设项目中的业主:一般指项目建设的投资者分为公共部门和私营部门（自用型、投资型、物业经营型）(2)、代建单位:代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。
(3)、工程咨询机构:指接受委托对工程建设项目前期工作的咨询和决策服务。
(4)、工程勘察、设计单位(5)、工程施工安装单位（门窗、水电、电梯、消防等）(6)、工程材料、构件、设备供应单位(7)、工程质量检测机构3、政府投资项目的立项和审批制度，企业投资项目的核准、备案制度？（1）、立项。
即项目建设单位向发改部门报送项目建议书，提出立项申请，发改部门审查通过后下达项目建议书批复文件（发改部门批复项目建议书即视为立项）。
（2）、可行性研究。
a可行性研究前置审批程序。
项目建设单位依据发改部门出具的项目建议书批复文件，分别向建设规划、国土资源、环境保护、地震部门申请办理规划选址、用地预审、环境影响评价、地震安全性评价手续。
该环节产生的必备档案有：①建设规划部门出具的建设项目规划选址意见书；②国土资源部门出具的用地预审文件；③环境保护部门出具的环境影响评价文件（环境影响报告书、环境影响报告表、环境影响登记表）；④地震部门出具的地震安全性评价文件。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
B．动态相关性原理
C．主观能动性原理
D．有效合理性原理
E．规律效应性原理
4．建设工程项目管理组织的特点是（ ）
A．系统性 B．主动性 C．一次性
D．规律性 E．有效性
5．项目管理组织设置原则正确的是（ ）
A．目标性原则 B．管理层次原则 C．系统化管理原则
D．精简原则
E．类型适用原则
6．（ ）是建设工程施工企业项目组织模式
C．项目建议书由建设主管部门批准
D．各类项目的项目建议书内容必须相同
24．如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（ ）以上时，重
新报批可行性研究报告
A．5%
B．10%
C．20%
D．25%
25．项目的开工时间，一般是指（ ）
A．施工队伍进现场的时间
B．临时设施破土动工
C．设计中任何永久性工程的破土动工
四、案例分析 【目的】
7
建设工程项目管理习题集
在施工项目管理过程中，组织机构的建立是一项重要的工作。通过实训要掌 握组织机构建立的基本原则，在实践中正确选择组织形式，能够通过组织活 动体验组织中每一个元素的作用。 【资料和要求】 根据我们实习时在施工现场收集的现场资料，根据你的判断项目经理部采用 的是什 么组织结构 模式，运行 的如何？有 什么优缺点 ？要求绘制 组织结构 图，说明项目经理在项目经理部中的作用，项目经理应该
6．在一定的条件下，管理层次越多，管理跨度（ ）
A．越大
B．越小
C．不变 D．开始越大，慢慢越小
7．“不用多余的人”、“一专多能”是建设工程项目管理组织人员配备的（ ）
原则
A．系统化管理
B．精简
C．精干高效
D．适度
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
建设工程项目管理习题集 (含答案)完整版篇一：建造工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题 2 分，共 50 分。
在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或者未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A．项目总监理工程师 B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标 B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建造安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的暂时设施费 B．危（wei）险作业意外伤害保险费 C．生产工人劳动保护费 D.已完工程和没备保护费 5．施工成本控制的实施步骤为()。
A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为 1]00m3，合同约定的综合单价为 16 元／m3，且实际工程量减少超过 lo％时可调整单价，单价调整为 15 元／m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为()。
A．1．76 万元 B．1．6 万元C.l5 万元D.1．65 万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。
A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．惟独工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间迟延厶，且大于该工作的总时差 TF 时，网络计划总工期将()。
A.迟延△B．迟延△+TFC.迟延△一 TFD．迟延 TF 一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。
建筑工程项目管理》试题及答案
建筑工程项目管理》试题及答案1.供货方的项目管理工作主要在设计前准备阶段进行。
2.项目管理的三大目标是范围、费用、进度。
3.施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期的全过程。
4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是矩阵组织机构。
5.工程建设按照阶段分类，可以分为建设工程勘察合同、设计合同和施工合同。
6.正确的编制投标文件的顺序为结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保。
7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指成本计划。
8.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为单项工程→单位工程→分部工程→分项工程。
9.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时。
10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据是什么？答案：A。
自有机械按台班折旧费索赔。
11.流水施工中的工艺参数是指什么？答案：C。
流水节拍。
12.双代号时标网络图中哪个对应的时标值为该工作的最早完成时间？答案：B。
实箭线末端。
13.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响什么？答案：A。
紧后工作的最迟完成时间。
14.双代号网络图中虚箭线表示什么？答案：B。
工作之间逻辑关系。
15.在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作可能是什么？答案：D。
可能为关键工作。
16.工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，则LFA是多少？答案：B。
8.17.在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则可以判断什么？答案：D。
还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求。
工程项目管理练习题答案
《工程项目管理》课后练习题答案四、名词说明1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行和维护阶段5个阶段组成。
2.是针对项目的策略性支配，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队供应一样认可的远景目标。
3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是确定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。
4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动起先”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。
5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较支配工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关支配实施的进度和费用偏差，从而推断项目进度和费用的执行状况比较的技术。
6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。
7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。
8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。
9.是指和项目现在或将来有利益关系，虽然不干脆参和项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。
10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满意产品质量的要求。
11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，依据项目的困难程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。
12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将确定着整个项目的工期。
13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动和其紧后活动的时间间隔。
14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出状况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。
工程项目管理课后习题答案
第八章
6、什么叫“里程碑事件”？试列举项目中常见的5个“里程碑事件”。
答：项目的里程碑事件通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目全过程中的关键事件。
工程项目常见的里程碑事件有：批准立项、初步设计完成、总承包合同签订、现
4、简述项目组织策划的工作内容和过程。
答：工程项目组织策划的重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。它主要包括如下工作：
（1）在项目组织策划前应进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析，完成相应阶段的工程技术设计、项目范围确定和结构分解工作等。这些是项目组织策划的基础；
（2）确定项目的实施组织策略，即确定项目实施组织和项目管理模式总的指导思想；
补充作业：
1、某项目的某一子项目由3个任务（即任务E、任务F、任务G）组成，工期为12周，具体情况如下：
（1）计划工作预算成本如表1
单位：万元
任务
工期（周）
合计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
任务E
5
5
10
10
30
任务F
10
10
15
15
12
12
74
任务G
12
12
24
合计
128
累计
5
10
20
30
40
50
第二章
2、简述工程项目目标系统的结构？
工程项目的目标系统必须具有完备性和协调性，有最佳的结构，通常分为：1、系统目标。系统目标是由项目的上层系统决定的，对整个工程项目具有普遍的适用性和影响。系统目标同城分为：功能目标、技术目标、经济目标、社会目标、生态目标。2、子目标。系统需要由子目标来支持。子目标通常由系统目标导出或分解得到，或是自我成立的目标因素，或是对系统目标的补充，或是边界条件对系统目标的约束。3、可执行的目标。子目标可分解为可执行目标。可执行目标以及更细的目标因素，一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成、扩展、解释、定量化，逐渐转变为与设计、实施相关的任务。
同济大学工程项目管理期末考试客观题2
客观题对于已经批准的概算，则（）。
A.应重新编制或修改初步设计文件，另行编制修改设计概算报批B.重新编制或修改初步设计文件C.设计变更产生的费用全部由预算费解决D.应在不超过总投资的前提下，严格控制设计变更的程度运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（）。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值C.分析进度偏差的原因及其影响D.定期对工程进度计划值和实际值进行对比正确答案：A6单选(2分)某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
A.2B.3C.4D.5正确答案：C7单选(2分)在FIDIC合同条件下，某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于（），宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
A.8%B.10%C.9%D.7%正确答案：B8单选(2分)在建筑物的各种维护策略中，最有效的是：A.反应性维护B.预防性维护C.前瞻性维护D.预测性维护施工机械使用费、措施费和间接费。
A.项目组成B.施工成本组成C.工程费用构成D.工程进度B.确定如何实现该项目的目标控制C.定义项目开发或建设的任务和意义D.确定如何组织该项目的开发或建设包人可确定是否调整合同价款和调整的具体金额，并书面通知承包人。
A.7B.21C.30D.14各管理人员)之间的（）。
A.结构关系B.指令关系C.合同关系D.职能关系工手段的配置属于（）。
A.施工管理方案B.施工组织方案C.施工技术方案D.施工控制方案时差，则该工作（）。
A.不会影响其紧后工作的最早完成时间。
B.必定影响其紧后工作的最早开始时间。
C.必定影响工程总工期。
D.不会影响其后续工作的正常进行。
划的时间进程。
A.错B.对。
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一、单项选择题
1.下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（）。
A. 即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
B. 施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
C. 业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D. 业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
2. 项目管理实施规划应由（）组织编制。
A．组织的管理层B．设计单位
C．项目经理D．组织委托的项目管理单位.
3.以下关于质量控制的解释正确的是()。
A．质量控制就是质量管理
B．质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
C．只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
D．要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标4.根据国家标准《建筑工程施工验收统一标准》规定：按主要工种、材料、施
工工艺、设备类别等进行划分的是（）。
A．检验批 B．分项工程
C．分部工程 D．单位工程
5.某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工
程的部分配套设计。
对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。
A. 发包人
B. 发包人委托的设计单位
C. 发包人与工程师
D. 工程师
6. 承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险，可采用（）合同。
A. 单价
B. 总价
C. 成本加酬金
D. 分包
7.对于工程项目中的支付担保，应由( )提交。
A．承包人向分包商 B．承包人向发包人
C．承包人向供应商 D．发包人向承包人
8.工程管理信息化属于（）的范畴。
A. 区域信息化
B. 领域信息化
C. 企业信息化
D. 社会信息化
9.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信
息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。
A. 项目信息门户
B. 商务平台
C. 网络通信协议
D. 现代通信技术
10.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析()之间的差异。
A. 预测成本与实际成本
B. 预算成本与计划成本
C. 计划成本与实际成本
D. 预算成本与实际成本
11. 某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编
制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
12.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的( )，它是设
计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
A. 出图计划
B. 专业协调计划
C. 数量计划
D. 交底计划
13.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图
称( )。
A．双代号网络图 B. 单代号网络图
C. 双代号时标网络图
D. 单代号搭接网络图
14.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形
线表示工作的( )。
A .逻辑关系 B. 关键线路
C .总时差 D. 自由时差
15. 编制实施性施工成本计划，应以()作为编制依据之一。
A. 施工结算
B. 施工图预算
C. 施工预算
D. 施工图决算
二、多项选择题
1.项目风险管理过程贯穿于项目实施的全过程，其包括（）。
A．风险响应B．风险评估
C．风险识别D．风险控制
E．风险转移
2. 监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取（）等形式,对建设工程
实施监理。
A．旁站 B. 抽查检验
C. 巡视
D. 见证取样
E. 平行检验
3.新建工程建设项目的策划与决策过程主要包括（）等方面的工作。
A．建设方案规划 B．施工组织规划
C．项目可行性研究 D．项目决策
E．总承包管理策划
4. 因合同文件引起的索赔包括（）。
A．有关合同文件的组成问题引起的索赔
B．关于合同文件有效性引起的索赔
C．各种额外的试验和检查费用的偿付
D．因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔
E．赶工费用的索赔
5.建设工程项目业主方和项目参与各方之间，可以利用远程数据通信的方式进行信息处理，如（）等
A. 通过电子邮件收集信息和发布信息
B. 召开网络会议
C. 通过基于局域网的项目专用网站实现业主内部、业主方和项目各参与方
之间的信息交流、协同工作和文档管理
D. 通过项目内部网实现业主方和项目各参与方的之间的信息交流
E. 基于互联网的远程教育与培训
6.项目信息门户实施的条件包括：（）。
A. 组织件
B. 教育件
C. 软件
D.硬件
E. 预制件
7.按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的()上按时间编制成本支出计划。
A.横道图
B.单代号网络图
C.双代号网络图
D.时标网络图
E.搭接网络图
8.双代号网络图的基本构成要素有( )。
A.箭线
B.节点
C.虚工作
D.线路
E.编号
9.单代号网络图中，以下正确的说法是( )。
A．在实施过程中，关键线路可能会改变
B．关键线路只有一条
C．关键工作的机动时间最小
D．关键线路上工作的时间间隔为零
E．关键线路上工作的自由时差为零
10.在FIDIC合同条件下，承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应
包括()等。
A．工程师发出的变更指示 B．承包人收到变更指示的确认
C．进度计划必要修改的建议 D．对变更估价的建议
E．对建议要完成工作实施的进度计划。