无领导小组讨论的题目类型
【无领导小组讨论】整理的题目
一、（发现这就是实践部面试题目）现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：1. 将军，男，69岁，身经百战，功勋卓越；2. 外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3. 大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4. 大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5. 运动员，女，23岁奥运金牌获得者；6. 经理人，35岁，善长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7. 小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8. 中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
二、一个人要想拥有良好的人际关系，可能取决于许多重要的因素，例如：在人际交往中表现得比较主动，待人热情，为人老实，办事能力强，占有较高的社会地位，兴趣爱好广泛，乐于帮助别人，对他人的内心世界有很好的洞察力，豁达、不在小事上斤斤计较，健谈，幽默，为了朋友能够牺牲个人利益，言谈举止有风度，情绪稳定性好，独立、有主见。
请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。
三、情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。
据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。
救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。
现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品挑选5件携带。
物品列表：航海指南针、刀片剃须刀、救生圈（一箱）、镜子、压缩饼干（一箱）、小收音机（一台）、航海图（一套）、二锅头（一箱）、巧克力（二斤）、钓鱼工具（一套）、15米缆绳、驱鲨剂（一箱）、饮用水、蚊帐、10平方米雨布四、致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有人把它归纳为以下十个方面：1、所谓“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，由于现在是社会主义初级阶段，市场经济还不发达，人民群众的物质生活水平不高，贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼”等畸形心态；2、商品经济、市场经济的负面效应诱发了“一切向钱看”，导致拜金主义和个人主义泛滥；3、国家在惩治腐败问题上，政策太宽，打击无力；4、精神文明建设没跟上，从而形成“一手硬一手软”的现象5、与市场经济发展相配套的民主制度与法律法规不健全；6、十年动乱时期，国家穷、人民穷，腐败现象少。
无领导小组讨论常见题目
1、无领导小组讨论题目：
朝廷想新建一个县城，安溪县，委派刘县令带着物资等来到这里，现有粮库、货站、驿站、戏楼、河堤、钱庄、私塾、码头等师爷角色，现在由于资金和时间紧张，于年底只能上报两个项目的申请。
（1）根据各自角色阐述自己的观点（2）根据要求讨论出两个要申报的项目（3）通过讨论用一个词概括自己的所得和体会。
2、10个人一组，每个人代表一个角色，有教育机构、环境保护机构、交通部、校园暴力、清正廉洁、延迟退休年龄、留守儿童等等，现在有一笔资金，给其中两个部门，分别阐述你争取这笔资金的原因，讨论出这笔资金应该应用于哪两个部门，陈述总结最终的分配结果和理由。
3、八九个人一组，围绕一笔资金应该分配到一个新兴软件企业的哪个部门，抽签决定部门角色，一分钟思考如何为自己的部门争取资金，20min讨论拿连个部门最需要，三分钟总结陈述
4、昨天刚参加完万华在北京的群面，面试内容是新成立一个软件公司，得到一笔额外资金，但只能分给两个部门。
有程序开发部，技术部，市场部，测试部，销售，客服，运营，美工等部门，首先陈述自己部门重要性，来拿到这笔资金，每人发言一分钟，然后又是一起讨论12分钟，小组商量决定出两个部门，最后三分钟由推选的人说一下最终讨论结果。
5、当时我们那组的考题是：有一个房地产企业，每个人的角色是企业中不同部门的员工，包括财务部、后勤部、保安部、上市部、外联部等等，大家分别负责这这些部门中的一项工作。
现在公司有一笔资金，可以拨给公司的一个部门用于推动自己的工作。
请大家在这次讨论中分别陈述自己工作的重要性，以说服其它部门的员工将公司的资金拨给本部门。
无领导小组讨论试题的五种形式
无领导小组讨论试题的五种形式无领导小组讨论试题的形式无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种：(1)开放式问题所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。
主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答，可以列出很多的优良品质，开放式问题对于评价者来说，容易出题，但是不容易对应试者进行评价，因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩，所考察应试者的能力范围较为有限。
(2)两难问题所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。
例如：你认为以工作取向的领导是好领导呢，还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论；另一方面对于评价者而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价应试者方面也比较有效。
但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。
(3)多项选择问题此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力。
此类问题对于评价者来说，比较难于出题目，但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。
(4)操作性问题操作性问题，是给应试者一些材料，工具或者道具，让他们利用所给的这些材料，设计出一个或一些由考官指定的物体来，主要考察应试者的主动性，合作能力以及在一实际操作任务中所充当的角色。
如给应试者一些材料，要求他们相互配合，构建一座铁塔或者一座楼房的模型。
此类问题，在考察应试者的操作行为方面要比其他方面多一些，同时情境模拟的程度要大一些，但考察言语方面的能力则较少，同时考官必须很好地准备所能用到的一切材料，对考官的要求和题目的要求都比较高。
【小组面试】五大类MBA无领导小组面试题型-你了解吗
【小组面试】五大类MBA无领导小组面试题型，你了解吗无领导小组讨论的试题从形式上而言，可分为开放式、两难式、多项选择类、资源争夺型和操作型。
1．开放式(1)概念与形式。
开放式问题，是指表达对一件事情、一种观点的看法、启示或感想，这种题型回答的角度有多个方面，答案的范围可以很广、很宽、很完备。
在提问方式上常考对问题整体的看法，或者其中的原因、危害或要求给出建议等。
是管理类专业硕士面试中常考的一种题型。
例如：任何一个领导者都有一定的权力。
但就领导者本身而言，要达到有效的自我约束，你觉得应该从哪几个方面着手？请谈谈你的看法。
讨论对“性格决定成败”这句话的看法。
(2)能力要求。
开放式问题回答角度众多，能够考查考生思考问题的全面性、针对性和深度，要求看问题不偏颇，思路清晰，能够善于提出新的观点和见解来不断完善讨论结果。
这类问题不容易形成考生之间的争辩，而是有助于形成一团和气的讨论氛围，相对于多项选择等对抗型的题目而言，难度较小。
开放式问题更适合以任务为导向的领导者脱颖而出，通过对题目的精准分析引领团队，拔得头筹，因此对题目本身的分析和题目背后丰富的材料积累就显得尤为重要。
这种题目可以想象成一个研发任务团队研发的过程，因此建议考生除了将问题分析清楚外，还要不断捕进讨论进程，体现组织协调能力，从而在面试考试中稳操胜券。
(3)特点。
第一，作答范围宽泛。
开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛，没有标准答案，但是有指向性。
只要方向正确就基本可以被团队和考官所接纳，这会给考生极大的发挥空间。
因此要想胜出，考生在内容方面可以走两条路：一是进行观点补充；二是谈论的内容比他人更有深度。
与此同时，考官通过思考进行主观判断，并结合考生之间的横向比较来给出评价。
第二，不易综合评价考生。
在无领导小组讨论过程中，这类题不会产生很大的意见分歧，不太容易引起考生之间的争辩，所以，这类题虽然容易出，但不容易对考生进行综合评价。
如困境面前的灵活应对、争执之下的礼貌风度、紧迫环境中的当机立断都不能够最大限度地展现出来。
无领导小组讨论的经典题型及答题技巧
无领导小组讨论的经典题型及答题技巧一、概述无领导小组讨论作为一种常见的面试考察方式，旨在考察应聘者的团队合作能力、交流协调能力以及解决问题的能力。
在这种环境下，应聘者需要在没有领导指导的情况下，与其他组员充分协商、合作，找出解决问题的最佳方案。
本文将对无领导小组讨论的经典题型及答题技巧进行分析，帮助读者更好地应对这一形式的考察。
二、经典题型1.情境分析型题目情境分析型题目通常以一个具体的场景或情境为背景，要求小组成员在有限的时间内分析问题，并提出解决方案。
这种题型考察应聘者的敏锐度、解决问题的能力以及交流协调能力。
2.观点分歧型题目观点分歧型题目在题目设定上会有一定的争议点，要求小组成员就这一争议点展开讨论，并最终达成共识。
这种题型考察应聘者的争论能力、说服力以及协商能力。
3.危机处理型题目危机处理型题目设置一个紧急情况，要求小组成员在规定的时间内紧急处理这一情况，找出最佳的解决方案。
这种题型考察应聘者的应变能力、团队协作能力以及决策能力。
三、经典题型的答题技巧1.快速了解情景在面对情境分析型题目时，应聘者首先要快速了解情境的背景和要解决的问题，明确问题的重点和关键。
2.理性表达观点在观点分歧型题目中，应聘者应理性客观地表达自己的观点，尊重并倾听他人的意见，尝试达成共识。
3.冷静应对危机在处理危机型题目时，应聘者要保持冷静，迅速理清形势，并与小组成员紧密协作，找出最佳的解决方案。
4.灵活应对情境在无领导小组讨论中，应聘者要能够灵活应对不同的情境，调整自己的角色和表现，最大限度地发挥团队的协作力量。
四、结语无领导小组讨论作为一种常见的面试形式，对应聘者的能力有着全面的考察。
了解经典题型及答题技巧对于应聘者更好地应对这一形式的考察至关重要。
希望本文的内容能够帮助读者更加游刃有余地面对无领导小组讨论，取得成功。
五、创新型题目在无领导小组讨论中，还可能出现创新型题目，要求小组成员在规定时间内提出创新性的理念、方案或解决方案。
无领导小组讨论的题目类型
无领导小组讨论的题目类型
1.开放性问题：让小组成员自由发挥，探讨自己感兴趣的话题，例如：你认为世界上最重要的是什么？
2. 辩论性问题：让小组成员就某一议题进行互相辩论，例如：应该不应该取消高考？
3. 选择性问题：让小组成员就几个选项进行讨论，例如：你更喜欢吃甜食还是咸食？
4. 问题解决性问题：让小组成员就某一问题进行讨论，提出解决方案，例如：如何解决学校食堂的饭菜质量问题？
5. 生活实践性问题：让小组成员就某一实际问题进行讨论，例如：如何管理自己的时间？
6. 组织发展性问题：让小组成员就组织发展问题进行讨论，例如：如何提高小组成员的凝聚力？
7. 经验交流性问题：让小组成员分享自己的经验，例如：如何提高学习效率？。
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无领导小组讨论题目(新颖版)
案例一：公交让座《市公共交通条例（草案）》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”，公交让座问题在社会上引起了争议，不让座究竟该不该罚款，你的看法如何？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例二：城市拥堵支招国庆长假期间交通拥堵现象极为严重，相关部门称：高速路上乱并线以及司机不专心驾驶，边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发，是高速路拥堵的主要原因。
且不论堵车是何原因，随着生活水的逐步提高，城市里的车也越来越多，交通拥堵已经成为我国的心病。
假如你是某城市分管交通的领导，你会采取哪些措施解决交通拥堵问题？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例三：如何取舍电视台娱乐节目做的有声有色，假如你是电视台负责人，国家广电总局要求电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个，你作为电视台负责人应该如何取舍？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例四：西天取经假如你是唐僧，去西天取经路上只能带两个人，你会选择哪两个人，并说明理由。
悟空：能力强，能解决重大难题，但是难以驾驭猪八戒：协调能力强，但是平时比较懒散沙僧：十分忠诚，能力一般；白龙马：爆发力强，关键时刻可以解决困难，但是平常很少与人沟通。
无领导小组讨论题目(附答案)
无领导小组讨论题目（附答案）一、荒岛逃生一、题目一架私人飞机坠落在荒岛上，只有6个人存活：1．孕妇：怀胎八月2．发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3．医学家：今年研究艾滋病的治疗方案，已经取得突破性进展4．宇航员：即将远征太空，寻找适合人类居住的新星球5．生态学家：负责热带雨林抢救工作组6．流浪汉这时，逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
那么，应该由谁乘坐气球离岛呢？二、问题与要求1．请考生认真读题，并准备发言提纲，时间2分钟。
2．依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由，时间3分钟。
3．考生进入自由讨论，并须达成一致意见，时间20分钟。
4．小组推举一位代表进行总结陈辞，时间3分钟。
二、腐败现象一、题目近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的热点问题。
导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有的群众归纳了十个方面问题：1.随着开放的深入发展，西方不健康思潮涌入我国，给人们以消极的影响。
2.中国传统封建意识中的“做大官发大财”、“当官做老爷”意识复苏，一些干部“为人民服务”思想淡化。
3.市场经济的负效应诱发了“一切向钱看”，导致拜金主义和个人主义泛滥。
4.谁都恨腐败，但对反腐败问题无能为力，有时自觉或不自觉地参与了腐败行为，从而助长了腐败问题的蔓延。
5.所谓“衣食足则知廉耻，仓禀实则知礼节”，由于现在是社会主义初级阶段，商品经济发展还不充分，人民的物质生活水平不高，贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼”等畸形心态。
6.政治思想教育跟不上，从而形成“一手硬一手软”的现象；对我党我军的光荣传统，不敢理直气壮地宣传。
7.国家在惩治腐败问题上，政策太宽，打击不力，人们反腐败信心不足。
8.还有一种说法认为腐败是任何社会都具有的共同特质，是人类社会无法消除和扼制的。
9.与商品市场经济发展配套的相适应的民主制度与法律法规不健全。
10.十年动乱时期国家穷、人民穷，腐败现象少；现在国富民康，所谓“富贵思淫欲”，这助长了腐败问题的蔓延。
无领导小组讨论题目
无领导小组讨论题目说明：以下各题适合学生类型和学生数量不同，请根据实际情况选用。
一：通用型题目（适合各类学生）A.大海求生(适用5-8人小组)情景：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。
据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。
救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。
问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的14件物品按其在救生过程中的重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第14件物品。
请你们一起讨论，在20分钟内定出一个统一方案。
附：排序用的物品指南针（一个）小收音机（一台）剃须镜（一个）航海图（一套）饮用水（一桶）巧克力（二公斤）二锅头酒（一箱）机油（一桶）钓鱼工具（一套）救生圈（一个）驱鲨剂（一箱）压缩饼干（一箱）15米细缆绳50平方尺雨布一块B.冰海求生(适用4-6人小组)在茫茫冰海上，一艘客船触礁沉没，在沉没前，有6个人登上了救生艇，分别是：A.身体受伤但神智清醒的老船长B.带罪潜藏在客船上的水手C.独臂少年D.未婚的孕妇E. 主持国家重大经济项目的老专家F.经验丰富的老医生这6个人在惊恐中发现，救生艇只能承受3个人的重量，如果不能在二十分钟内决定哪3个人离开，小艇就会沉没，6个人都无法生存。
请应聘者在二十分钟内决定哪三个人留下：1、15分钟讨论。
2、派出一名代表做总结陈述，决定哪三人留下，并说明理由。
注意事项：1、必须在20分钟内得出结论。
2、考官不回答有关试题的任何咨询。
C.就业选择(适用4-6人小组)学生莫明现在面临就业选择：个人背景：专业：行政管理学历：本科籍贯：甲省家庭情况：家处农村、独生子女、父母身体较差、尚欠万元债务个人爱好：政治、金融个人目标：国家领导人其它：恋人工作在乙省省会。
现有四家单位发出录用邀请：请你给学生莫明作出抉择：考虑一分钟，每人报出自己的选择。
无领导小组讨论题目大全
无领导小组讨论题目大全目录一、废料处理 (2)三、沙漠求生记 (5)四、酒店管理问题 (6)五、扳道工救小孩 (7)六、检修太阳能热水器 (8)七、醉酒驾驶 (9)八、选谁做接班人？ (10)九、成功者 (12)十、游艇救援行动 (13)十一、荒岛逃生 (14)十二、能力和机遇 (14)十三、是什么影响了利润？ (15)十四、你会怎么办？ (16)十五、办公室主任你选谁？ (17)十六、是什么决定成败？ (17)十七、是什么导致腐败？ (18)十八、讨论题目1 (19)十九、讨论题目2 (19)二十、讨论题目3 (20)二十一、讨论题目4 (20)二十二、讨论题目5 (21)二十三、讨论题目6 (21)二十四、讨论题目7 (21)二十五、讨论题目8 (22)二十六、讨论题目9 (22)二十七、讨论题目10 (22)二十八、讨论题目10 (22)二十九、讨论题目11 (23)三十、讨论题目12 (25)三十一、讨论题目13 (25)三十二、讨论题目14 (27)三十三、讨论题目15 (28)三十四、讨论题目16 (29)三十五、讨论题目17 (29)三十六、讨论题目18 (29)三十七、讨论题目19 (33)三十八、讨论题目20 (35)三十九、志明与春娇的一天 (37)一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。
创意无领导小组题目2021版
无领导小组讨论题目1.开放式问题：主要用于考察员工思考的全面性、针对性以及思路是否清晰，能否提出新见解。
2.两难式问题：主要用于考察员工分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
3.排序选择问题：主要用于考察员工分析问题的能力、语言表达能力等。
4.资源争夺型问题：主要能考察员工的语言表达能力、分析问题能力、概括与总结能力、发言的积极性和灵敏性及组织协调能力等。
5.实际操作型问题：操作实践型，通过动手来完成的任务。
给员工一些材料，工具或道具，设计出一个方案，给出一个问题的解决建议，动手实际操作得到一个结果等。
主要考察员工的主动性、合作能力等。
目录1.南机公司（两难式问题）2.扳道工救小孩（两难式问题）3.检修太阳能热水器（两难式问题）4.能力与机遇（两难式问题）5.战略与文化谁先行（两难式问题）6.上报消息（两难式问题）7.沙漠求生记（排序选择问题）8.酒店管理问题（排序选择问题）9.游艇救援行动（排序选择问题）10.是什么导致腐败（排序选择问题）11.太空飞行员（排序选择问题）12.选谁做接班人（资源争夺型问题）13.项目营销部奖金如何分配（资源争夺型问题）14.公益倡议评奖（资源争夺型问题）15.上哪种广告（资源争夺型问题）16.动物园（资源争夺型问题）复试题目17.地下空间的开发与利用18.新民众乐园19.老年建筑1、南机公司背景：袁之隆先生是南机公司的总裁。
这是一家生产和销售农业机械的企业。
2002年产品销售额为3000万元，2003年达到3400万元，2004年预计销售可达3700万元。
每当坐在办公桌前翻看那些数字、报表时，袁先生都会感到踌躇满志。
这天下午又是业务会议时间，袁先生召集了公司在各地的经销负责人，分析目前和今后的销售形势。
在会议上，有些经销负责人指出，农业机械产品虽有市场潜力，但消费者的需求趋向已有所改变，公司应针对新的需求，增加新的产品种类，来适应这些消费者的新需求。
身为机械工程师的袁先生，对新产品研制、开发工作非常内行。
无领导小组面试主要类型及例题
“无领导小组讨论法”面试主要类型及例题一、开放式问题开放式问题其答案的范围可以很广，很宽。
主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰、是否有新的观点和见解。
例如：你认为什么样的领导是好领导？关于此类问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答，可以列出很多的优良品质。
对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。
例如：怎样看待“美”B1.我认为，外表美与心灵美相比，心灵美更重要。
B2.外表美当然是美，但单纯的外表美只能存在于画面或照片上，在现实生活中是无法独立存在的，他必须，也只有依附于心灵美，才能真正显得“光彩照人”。
B3.外表美是阶段性的，会衰变；心灵美是永久性的，永远光彩熠熠。
B4.单纯的外表美只有欣赏价值，内在的心灵才有“使用价值”，它是通过言行来体现的，可以划归“能力范畴”。
B5.外表美是先天的，它只能属于一部分人，甚至是一小部分人，而心灵美则是后天的，如同一个人的能力一样，是可以教育培养的，人人都可以通过努力拥有。
B6.外表美相当于一个物品的精美包装，它的价值是使拥有者置身于同类群体中能较早引起外界注意，但如果没有内在美在其中，也就好像“伪劣商品”华美包装，打开后，“败絮其中”一暴露，金玉其表无法存在，而且容易适得其反。
例如：如何理解幸福感（幸福指数）幸福感是人们超越了物质享受的更广泛的正向主观感受。
幸福指数是衡量这种感受具体程度的客观指标数值，是社会良性、健康运行的指标，也是社会心理的综合指标以及衡量社会效益的重要尺度。
科学地监测幸福指数,有助于建设社会主义和谐社会。
观点一：发展经济并非终极目的，而是一种手段。
看一个社会发展和谐与否，不能仅仅看经济增长，更应该关注社会总体主观幸福感的增长状况。
观点二：经济总量因素是提升幸福感的基础；观点三：居民收入因素是提升幸福感的关键；观点四：政府公共服务能力是提升幸福感的动力；观点五：社会保障是提升幸福感的重点；观点六：政治民主是提升幸福感的条件。
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无领导小组讨论题目大全一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组～现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料～任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质～这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定～让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒～按照公司与化工厂的协议～公司将进行赔偿～这样会给公司造成巨额的损失～有可能导致公司倒闭。
并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。
而如果现在就把这批废料处理掉～即使以后发现里面含有有毒物质～公司也不会受到任何处罚～因为已经经过了环保局的批准。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目～然后利用25分钟时间进行小组内部讨论～给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策～以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。
达成一致意见后～请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。
二、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包,不会致命的～无损于身体健康,。
在行进的途中～刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路～因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说～他们肯定要解决饥饿问题,对于记者来说～他是要报道事实的,对于你业务员来说～你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题～让他们吃这些过期的面包,不会致命的～无损于身体健康,～以便销毁这些面包～又不能让记者报到过期面包的这一事实,请问你将如何处理,说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目～然后利用25分钟时间进行小组内部讨论～给出一致结论。
无领导小组讨论题目(几个常见题型)
3.四公升水:如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒.但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.
4.手電筒:電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.
内把红豆拣到一个碗，把绿豆放进另一个碗。这个游戏的奥妙在于，考官故意多给了
2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。
三、假设
1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退。
3、机上所有物品性能良好。
四、物品清单
请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：
1、一支闪光信号灯（内置四个电池）
请将以下十五件物品按重要性排好次序，并附上简单的解释。
项目个人答案 小组答案 正确答案原因
一盒火柴
浓缩食物
五十呎尼龙绳
降落伞的丝质布料
可携式发热器
两支点四五口径手枪
一盒脱脂奶粉
二百磅氧气桶
星际地图
救生艇
磁力指南针
五加仑水
讯号火箭
急救箱连注射用针筒
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去年的题目是让你组织一次展览会，有安排展馆、接运货品等十几件琐碎的事情。
像接运货物，汇丰不是直接告诉你细节，而是在材料中夹了几份传真：某家公司询问
银行无领导小组面试题目类型
银行无领导小组面试题目类型
1. 自我认知类：如请简要进行一下自我介绍。
2. 人际沟通类：如有同事在办公室里说一些关于你的无中生有的“坏话”，你的领导对你有误解，你怎么处理？
3. 组织管理类：如银行组织点钞技能大赛，如果由你来负责，你怎么组织？
4. 应急应变类：如领导安排你去参加一个重要的会议，但是正巧，你的妈妈生病了，需要你照顾，你怎么处理？
5. 开放式无领导：如请小组讨论出三个最重要的社团，并说明原因。
6. 两难式无领导：如大学生毕业之后，工作应该注重执行力还是创新力？
7. 多项选择类无领导小组讨论题：如大学生就业中，行业、单位、工资、机会、地域应该如何排序，理由是什么？
8. 无领导新题型：如辩论赛、情景模拟、操作类无领导、对抗式无领导、谈判式无领导等。
无领导小组讨论面试题型
无领导小组讨论面试题型
【题目】无领导小组讨论面试题型
【答案】无领导小组讨论面试题型整理如下，供大家学习参考。
无领导小组讨论面试常考五大题型
开放式问题
所谓开放式问题，即问题设置简明且限制条件少，答案的范围较广，并可从多角度进行回答。
这类题目主要考查考生思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有独到的观点和见解。
两难式问题
两难式问题是指让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种，即我们常说的二选一。
这类问题主观性较大，与辩论也最为相似，两种选项没有完全正确和错误之分，但各自又有一定的利弊，主要考查考生的分析能力、语言表达能力、说服力以及情绪控制能力等。
多项选择式问题
多项选择式问题主要考查考生的综合分析能力、语言表达能力以及说服力等。
而且此类题目往往目标明确、问题尖锐，也较容易引发考生间的争论，要求考生观点鲜明、逻辑严密。
资源争夺型问题
资源争夺型问题适用于指定角色的无领导小组讨论面试中，
是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配或就一定的名额、资格等进行自荐式争夺。
此类问题可以引起应试者的充分辩论，也有利于考官对应试者进行评价。
操作型问题
操作型问题主要考查考生的主观能动性、合作能力、操作能力以及在一个实际任务中所充当的角色。
另外，此类题型对语言方面的能力考查较少，主要测查考生的动手能力，以及考生是否具有一定的专业技术。
无领导小组讨论 题目类型与评价指标
无领导小组讨论题目类型与评价指标
无领导小组讨论：题目类型与评价指标表一题目类型问题类型定义举例开放式问题答案的范围可以很广，很宽，没有固定答案。
你认为什么样的领导是好领导？两难问题在两种互有利弊的答案中选择一种。
你认为工作导向的领导好，还是以人际导向的领导好？多项选择题多种备案答案中选择几种。
某信息中心收集20条信息，只能上报8条，请讨论出结果。
操作性问题给应试者一些材料，工具或者道具，设计出一个或一些由考官指定的物体。
给应试者一些材料，要求他们互相配合，构建一座楼房的模型。
资源争夺问题适用于指定角色的无领导小组讨论，让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配。
让应聘者担当各个分部门的经理，并就有限数量的资金进行分配。
表二评价要素评价要素观察要点团队精神 1、很快融入小组活动中 2、为小组整体利益着想 3、有独立的观点，但必要时会妥协 4、为他人提供帮助影响力 1、观点是否得到小组成员的认可2、小组成员愿意按照其建议行动 3、不靠命令的方式说服人 4、小组成员认同其做事的方式沟通能力 1、口头表达清晰 2、敢于主动打破僵局 3、能够倾听他人的合理建议 4、遇到人际冲突保持冷静，并能够想出缓和的方法分析能力 1、理解问题的本质2、解决问题的思路比拟清晰 3、能够综合不同的信息，深化自己的认识 4、有悟性，领会新问题的速度快应变能力 1、遇到压力和矛盾时积极寻求解决方法 2、情景条件发生变化时能够调整自己
的行事方式 3、在遇到挫折时仍积极乐观 4、在难题面前能够多角度思考问题。
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此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论，是让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配，从而考察应试者的语言表达能力。分析问题能力，概括或总结能力
，发言的积极性和反应的灵敏性等。如让应试者担当各个分部门的经理，并就有限数量的资金进行分配，因为要想获得更多的资源，自己必须要有理有据，必须能说服他人，所以此类问题可以引起应试者的充分辩论，也有利于考官对应试者的评价，但是对讨论题的要求较高，即讨论题本身必须具有角色地位的平等性和准备材料的充分性。
(3)多项选择问题
此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力。此类问题对于评价者来说，比较难于出题目，但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。
(4)操作性问
操作性问题，是给应试者一些材料，工具或者道具，让他们利用所给的这些材料，设计出一个或一些由考官指定的物体来，主要考察应试者的主动性，合作能力以及在一实际操作任务中所充当的角色。如给应试者一些材料，要求他们相互配合，构建一座铁塔或者一座楼房的模型。此类问题，在考察应试者的操作行为方面要比其他方面多一些，同时情境模拟的程度要大一些，但考察言语方面的能力则较少，同时考官必须很好地准备所能用到的一切材料，对考官的要求和题目的要求都比较高。
(2)两难问题
所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如：你认为以工作取向的领导是好领导呢，还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论；另一方面对于评价者而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价应试者方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。
一般可以分成开放式、两难、多选、操作、资源争夺五类问题。总的来看应当保证试题的公正、明确和易于讨论。
编辑本段三、无领导小组讨论试题的形式
无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种：
(1)开放式问题
所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答，可以列出很多的优良品质，开放式问题对于评价者来说，容易出题，但是不容易对应试者进行评价，因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩，所考察应试者的能力范围较为有限。