南京仁恒精装修考察报告33页PPT

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【集团】仁恒集团产品线研究PPT课件

【集团】仁恒集团产品线研究PPT课件
总体成本造价
数值
95% 73% 1.25 34 4.2 3.1
0
1727 5000 2722 4:6
1164
9607
单位

平方米 米 米
平方米 平方米 元/
平方米 元/
平方米
元/ 平方米
元/ 平方米
C 产品样板 棠悦湾
产品线代表:棠悦湾
苏州棠悦湾项目从拿地到开盘12个月时间,从拿地到设 计方案确定2个月,完成启动会报告3个月。


示范区指标 建筑指标
产品线代表:棠悦湾
23 项 景观指标
产品线代表:棠悦湾
产品线代表:棠悦湾
产品线代表:棠悦湾
20 项 户内精装标准
产品线代表:棠悦湾
10 项 公区精装标准
产品线代表:棠悦湾
14 项 成本经济指标
项目名称
地上可售比 整体可售比 户均停车数 单车位面积 地下室层高 住宅层高 会所配置 售楼处规模 售楼处软硬装标准 室内精装成本 景观软硬景比例 景观单方成本
足,毛坯为主
2 PART 产品线研究一:确立产品标准
产品线研究的阶段
第一阶段
第二阶段
产品总结
产品控制
产品定型
产品线研究 第一阶段
产品积累
产品解析
产品标准
产 品 分 类
产 品 库
产产 品品 对标 比杆
产控 品制 参标 数准
产品线
第一阶段
产品库
产品线研究
第一阶段
产品解析
树立标杆
在对行业内标杆企业万科、绿城、金地、绿地的产品线进行研究基础上,根据仁恒
小高层 高层 高层 高层 独立、联排别墅 别墅、多层 高层 高层 高层 高层 高层 高层 高层

南京仁恒精装修考察报告33页PPT

南京仁恒精装修考察报告33页PPT
南京仁恒精装修考察报告
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you

房地产精装修专题研究归纳.ppt

房地产精装修专题研究归纳.ppt
9
CHAPTER 2 精装修重点展示部分
10
1、厨房系统
橱柜细部 橱柜细部
.精品课件.
厨房全景
二级市场策划品控中心
2、卫浴系统
龙头 洁具
卫生间全景
12
浴缸
3、厅房系统
餐厅实景
地板及门系统
门把手
13 开关面板
4、收纳系统
镜箱
走入式衣帽间
14衣帽间细部
6、公共区域系统
电梯轿箱 入口大堂
15 标准层电梯厅
此次精装修研究的重点在于精装修的室内空间
✓ 入户门、分户门、窗 ✓ 玄关、客厅、卧室 ✓ 厨房空间 ✓ 卫浴空间
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> 深圳精装修现状 > 精装修重点展示部分
> 精装修档次分类(各装修标准下规律分析)
> 经典案例分享(星河湾) > 通过精装修进一步增加附加值 > 精装修质量预防的技术要求
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CHAPTER 3
普通 普通 普通 配成品烟道,燃气钢管入户 高级防滑地砖 高级面砖
德意名居 1000元/平米
高级地砖,单房为复合木地板 乳胶漆 乳胶漆
高级木质防火门、配门套、高级机械锁 名牌液晶电视机及预留有线电视插座、名牌分体空调
名牌沙发、茶几、衣橱 高级吸顶灯 复合木地板 乳胶漆 乳胶漆 木质夹板门
名牌分体空调一台 名牌床架、床垫、床头柜
高级地砖 高级墙面砖 铝扣板吊顶 高级人造石台面、不锈钢星盆 名牌抽油烟机、嵌入式燃气灶、消毒柜各一台
特色3: •实力型开发商选做精装修项目比例高:如万科、百仕达、金地。说明实力型开发商更关注市场发展的动态 (精装修是市场发展的必然方向),引导市场发展方向,体现开发商的综合实力。

地产公司精装修培训PPT:精装修总包单位考察指引

地产公司精装修培训PPT:精装修总包单位考察指引
2. 项目经理及主要管理人员考察
填写项目经理及主要管 理人员的基本信息
填写项目经理的主要工 作经理
从工作年限、业绩、技 术水平、现场管理能力 等方面对项目经理的综 合能力做出评估
7
(一)介绍《装修施工单位考察记录表》的构成
3. 在建项目考察
填写工程概况
对在建工程的质量、 安全文明施工等进行 评价
8
15
(四)施工单位考察准备工作
5. 组织部门必须做好考察计划,建议在地图上标 出各施工单位总部及项目所在地。安排好行程 路线,集中考察,尽量避免零散考察。
6. 提前与施工单位联系,告知我司考察行程安排, 人员职级及考察人数,最好能够约见公司法人 代表或总经理。
16
(五)施工单位总部考察
. 考察新的施工单位时,必须考察其公司总部, 最好能约见其法人代表,记录好其联系方式和地址; 不允许仅考察新单位分公司或办事机构。
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(六)招标文件等重点内容交底
1. 招标方式及报价形式
强调: 1.为保证整个投标过程的公平、公正、公开,邀请投标 单位现场参与开标,若投标单位不能参与现场开标,必 须承认开标结果,公司法务部门监督开标过程。 2.定标的原则是合理低价中标,低于成本且无合理解释 的投标将按废标处理。
33
(六)招标文件等重点内容交底
资金要求
净资产1500万元以 上。
建筑装修装饰 工程专业承包
二级
建筑装修装饰 工程专业承包
三级
可承担单位工程造价1200 万元及以下建筑室内、室 外装修装饰工程(建筑幕 墙工程除外)的施工。
企业注册资本金500万 元以上,企业净资产 600万元以上。
可承担单位工程造价60万 元及以下建筑室内、室外 装修装饰工程(建筑幕墙

精装修专题研究ppt课件

精装修专题研究ppt课件

2002-2006年,精装修处于品牌化运作阶段,精装修开始真正的走入人们的生活;
2007年之后,精装修大众化发展。
3
精装修发展历程
2011年5月1日限价政策之后,开发商为了节约成本,争取尽早入市, 多数取消原定精装修策略,改以毛坯房销售。
中海康城国际
中海塞纳时光
这两个项目打响“限价第一枪”,虽说是以低于市场预 期入市,但前提是取消了部分精装修,拉低了价格;
世联对一些热点楼盘的购房者也作了一个调研,据了解,超 过半数的置业者对于是否购买精装修楼盘,没有特别偏好,其 中半数置业者认为对于是否购买装修房,主要根据价格决定。
短期内,深圳开发商最头疼的难题莫过于政府限价如何应对 。根据当前市场案例分析,未来几月开发商在营销手段上将主 要采取变装修为毛坯应对政府限价。这样主动降低成本,既降 低售价满足限价要求,又不致损失过多利润,此种思路主要为 品牌开发商大盘项目运用。——深圳思源
有少量溢价的精装 品质较好项目销售 情况良好。万科金 色领域、翡丽郡、 招商果岭等均以销 售完毕或接近尾声。
经济系: 1000-1500 元/平
珑瑜
16500(全部精装)
1500 33-77平的一房、两房。 现代简约
万科金域缇香
11000
1000
75平米两房,89平米 三房,89平米复式
现代简约
50平1+1户型、71-77
2000 2000 1500 1500
125三房、160平四房
61㎡1房
71-
77㎡1-2房 124-
126㎡3-4房
89-120㎡3房 125㎡4房
89㎡3房;126㎡4房; 143㎡5房
70-77平二房;83-89 平三房:115-124平三

精装修施工工艺流程及管理要点(ppt)

精装修施工工艺流程及管理要点(ppt)

工艺问题
总结词
工艺问题主要涉及到施工技术的难度、工人技能水平等方面。
详细描述
精装修施工对工艺要求较高,如果施工技术难度过大或工人技能水平不足,可能导致施工质量不稳定 、施工进度延误等问题。因此,选择经验丰富、技术过硬的施工队伍是关键。同时,加强技术交底和 培训,提高工人的技能水平,也是解决工艺问题的有效途径。
进度监控
对施工进度进行实时监控,及时调整进度计划 ,确保工程按期交付。
资源调配
合理调配人力、物力等资源,确保工程顺利进行。
成本管理
成本预算
根据设计要求和工程量清单,编制合理的成本预算,控制施工成 本。
成本控制
在施工过程中,对成本进行实时监控,及时发现并纠正超支现象 。
成本核算
在工程竣工后,对实际成本进行核算,总结经验教训,提高成本 管理水平。
04
精装修施工常见问题及解决方案
材料问题
总结词
材料问题是精装修施工中常见的问题之一,涉及到材料的质量、规格、品牌等方面。
详细描述
在施工过程中,由于材料质量不合格或规格不匹配,可能导致施工进度延误、施工质量问题等。因此,选择优质 的供应商和材料,进行材料检验和验收,是解决材料问题的关键。同时,加强材料管理,避免材料损坏或丢失, 也是施工过程中的重要环节。
管理问题
总结词
管理问题涉及到施工进度、质量、成本等方面的管理 。
Hale Waihona Puke 详细描述精装修施工的管理涉及到多个方面,包括施工进度管 理、质量管理、成本管理等。如果管理不善,可能导 致施工进度延误、施工质量问题、成本超支等问题。 因此,建立完善的项目管理机制,加强施工现场的协 调和管理,确保施工进度和质量符合要求,是解决管 理问题的关键。同时,加强与业主、设计等方面的沟 通协调,也是管理中不可或缺的环节。

南京精装房项目考察研究报告市场调查分析

南京精装房项目考察研究报告市场调查分析

富顿·南京贸易中心
过于个性化的硬装配置,适用于酒店式公寓的设计特色,大批量成品房交 付标准中,不建议采用。
项目类比
项目名称 项目概况
区位
主力户型
莱蒙.水 榭春天
招商.雍 华府
南京富 顿中心
地块总面积 交通方便,配套设施完善。
60825平米
二类居住用地, 学区房(金陵中学实验小学、中华
建筑高度≤100 米
3
莱蒙·水榭春天
• 卧室均设置大飘窗, 改善房间的实际空 间感受;
• 遮阳系统,采用中 空内置百叶帘遮阳。 视觉效果尚可,单 手动操作繁琐,且 损坏不好维修;。
70cm
4
莱蒙·水榭春天
飘窗设计优却缺点分析:
1.) 优点: 良好的空间展示效果; 视野开阔;
2.) 缺点: 安全性较差; 南京冬冷夏热地区,夏季
飘窗容易发生漏水现象,冬季 室内外温差大,飘窗容易发生 结露现象。不利于保温节能; 成本投资较大。
建议:
仅在南向设置大面积飘窗, 北向尽量少做。
5
莱蒙·水榭春天
1.) 关注细节、关 注人文设计在不断 的融入,增加亲切感。
卫生间配置电吹风
卫生间配置清洗龙头
6
莱蒙·水榭春天
2、一些非交付标准的恰当融合,引导客户后期的一些简单优化,让相 同的硬装变换不同的搭配心情。
168m)。
交通方便,配套设施完善。
88㎡2房2厅1卫 110㎡3房2厅1卫 135 ㎡3房2厅2卫 143 ㎡3房2厅2卫 240㎡(未展示)
98㎡2房2厅1卫 120㎡3房2厅1卫 140 ㎡4房2厅2卫
大户型未推出
酒店式公寓: 67㎡1房1厅1卫 88㎡1房2厅2卫 136㎡Байду номын сангаас房2厅2卫

室内装饰设计行业调查报告PPT

室内装饰设计行业调查报告PPT

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调查对象
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调查目的
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南京仁恒精装修考察报告

南京仁恒精装修考察报告

仁恒国际 公寓
五方面特 点
六点经验
项目特点一:
双层大堂设计、9米挑 高、回廊及空中花园、 6000平方米的会所。 自里到外,处处洋溢 着富贵气息。
项目特点二:
采用六梯六户形式, 为进口原装高速日立 电梯,电梯轿厢的高 度为非标3米,比正常 的电梯约高出0.5米, 同时电梯内饰和配置 奢华。
项目特点三:
仁恒经验二
室内设计前置。 在建筑设计的过程 中室内设计已经跟 进,建筑平面确定 同时,相关的装修 要求即需确定。建 筑、结构、室内装 饰、水、电、暖通 的各专业设计由自 己公司设计部内部 细化研究后反馈给 设计院。
仁恒经验三
精装修施工单位为总包单位,橱柜安装、内门、洁具安装、空调 等分包由装修总包协调,总包单位具有付款审核、检查、考核和停工等 特权,甲方在此过程中需充当裁判的角色。甲方指定的品牌,由总包与 供应商签定合同。若甲方单独分包,由总包先审核,甲方再付款;甲方 指定分包,由总包付款。
3、注重施工过程中的材料损耗控制,降低成本。
4、建议在土建主体验收后,内粉开始前,装修进场施工,因为交叉施工、工作界面 不清楚非常不利于成品保护,其次,室内施工单一有利于保证施工质量和增加责任心, 避免相互推诿。
5、在大面积施工前,利用WBS编码进行详细工艺流程分解,明确每项施工工艺要求及 工序要求,尽可能进行工艺样板间的施工。
1、要选择具备批量生产、装修产业化实力的装修施工单位。建议考虑项目当地的较 大型装修公司总包装修,因为精装修房在客户入住后的保修期以内肯定会有大量的维修 工作,本地公司肯定比外地公司容易控制。但一定要注意考察装修公司是否具有大面积 施工的能力。
2、对主要部品尽可能采用后场加工,现场采用干作业,工业化生产对精装修成败很 关键—通过工业化生产,降低维修成本和客户投诉率。

仁恒南京项目学习考察总结(景观)

仁恒南京项目学习考察总结(景观)

项目亮点
软景部分
中层花乔木选型树形优美、考究,种植点位与环境相融合,在合适的季节独具景观特色; 球类植物要求球形外观饱满无偏冠。
项目亮点
软景部分
草坪铺设前覆沙找平压实,地形饱满自然、平整、无低凹积水现象。
项目亮点
软景部分
植物配置层次分明,落叶与常绿搭配,花叶与果木配合,体现四季变化。
项目亮点
经验总结与问题分析
现象:水景立面石材流浆。 原因:石材泛碱。 管控工序:石材加工、石材安装。 应对办法: 1、石材做六面防护; 2、立面石材避免采用硅酸盐类水泥砂浆;尽量 采用胶泥; 3、池壁基础做好防水防护,压顶处应加止水条。 压顶间的缝隙一定要打两遍胶处理;
经验总结与问题分析
现象:井盖设置混乱 原因:各专业未做交底 应对办法: 1、施工前管综与景观施工图进行叠图,对于管井的设 置进行优化,严禁出现阴阳井; 2、加强施工前的施工图交底工作,放线后进行验收, 确定无误后再施工; 3、硬质路面上的景观采用隐藏式装饰井盖。
经验总结与问题分析
现象:绿化与铺装衔接突兀 原因:灌木未按照铺装边界种植。 管控工序:铺装基础施工、绿化种植 应对办法: 1、铺装基础施工时严格控制混凝土浇筑的边界,不得 过多浇筑,过多浇筑的部分及时剔除; 2、灌木种植根据铺装的边界走,及时修剪成快,边上 留3-5cm种植麦冬收边; 3、瓜子黄杨大面种植时极易发生病虫害,需要及时养 护。
现象:缝道过宽、石材零碎。 原因:石材未排版、未加工加长板。 管控工序:排版深化、石材铺贴。 应对办法: 1、石材下料前需排版深化; 2、加强施工过程中的质量控制,发现问题及时返工重 做; 3、加工部分加长板,杜绝出现细碎的小块石材。
经验总结与问题分析
现象:硬质尖角易碰擦。 原因:尖角未优化。 管控工序:图纸深化。 应对办法: 1、图纸深化阶段可优化调整部分锐角及尖角的部分, 做弧形处理; 2、石材做磨边倒圆处理;

装修公司家居装饰项目汇报PPT模板

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家居装饰项目
HOME DECORATION PROJECT
|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|
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某房地产精装修考察报告.pptx

某房地产精装修考察报告.pptx
描述: 参观项目的瓷砖排版合理,未见小于 半砖现象, 瓷砖嵌缝均匀,硬度较高,平整 度较好,阳角未使用常见海棠角,而是磨砖 对缝后使用云石胶填缝,人工打磨。但鉴于 玻化砖上墙空鼓率较高,不建议我项目在公 建区域大量使用玻化砖上墙。
地面篇
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地 面 篇 一
石 材
描述:参观项目大厅位置大量使用水刀切割拼花大理石,整体性较 好,地面裂纹极小,但因长时间未做结晶,个别项目地面光泽度较 差。在楼梯石材的使用上, 选材良好,防滑槽顺直,且不可见面也 做抛光处理。我项目在石材的使用上,需做好石材排版、地面反碱 的预防措施,并定期对地面进行养护。
-
地 面 篇 四
木 地 板
描述:1.参观项目木地板的铺贴方式有两种,人字形铺贴和五五等 分铺贴,人字形铺贴美观性较好,但铺贴难度较大,材料损耗较高, 建议我项目除公建个别房间使用人字铺贴提升品质外,交付房间使 用实木复合地板等分铺贴。 2.木地板和门槛石的收口直碰较为美观,严禁使用收口条,对工 要求较高,建议使用L型收口条倒置。
桃李春风
吊 顶 篇
-









十里风荷
玫瑰园
玫瑰园会所
描述:石膏板吊顶安装吊灯,轻型灯具安装需在吊顶基层预 设600*600*18以上多层板,木工板需使用吊筋固定在楼板底 面;重型吊灯安装需在结构板底面预设挂钩,根据灯重确定 挂钩荷载,挂钩构件需做防锈处理。
-
吊 顶 篇

空 调 出 风 口
-
部 品 篇 二
折 叠 门
描述:乌镇雅园养老项目卫生间使用折叠门 推拉,使门洞净空尺寸 达到800,方便轮椅进出,我项目也建议使用此种方式;玫瑰园家装 项目个别使用了暗藏式推拉门,此项造价较高且对我项目贴合度不 高,不建议使用。

南京装饰专业实习报告

南京装饰专业实习报告

实习报告一、实习背景与目的随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,对居住环境的要求也越来越高。

装饰行业作为建筑行业的一个重要分支,近年来在我国得到了迅速发展。

为了更好地了解装饰行业,提高自己的实践能力,我选择了南京某装饰公司进行为期一个月的实习。

本次实习的主要目的是了解装饰公司的组织结构、工作流程,以及提高自己的专业技能和团队合作能力。

二、实习内容与过程1. 实习单位简介本次实习的公司是一家集室内设计、装饰施工、材料供应于一体的综合性装饰公司。

公司成立于2005年,具有丰富的装饰经验,拥有一支专业的设计团队和施工队伍。

公司秉承“质量第一,客户至上”的服务宗旨,为众多客户提供高品质的装饰服务。

2. 实习岗位及工作内容实习期间,我担任的岗位是实习生,主要工作内容包括:协助设计师进行设计方案的制定,参与项目施工现场的监督与协调,配合项目经理进行项目管理的各项工作,以及完成公司领导交代的其他事务。

3. 实习过程实习期间,我参与了公司的一个住宅装修项目。

项目分为设计阶段、施工阶段和验收阶段。

我分别在这三个阶段参与了以下工作:(1)设计阶段:协助设计师进行室内设计,包括空间规划、材料选择、色彩搭配等。

通过与设计师的交流,我了解到了室内设计的基本原则和方法,提高了自己的设计能力。

(2)施工阶段:参与项目施工现场的监督与协调,确保施工质量和进度。

在施工现场,我学会了如何与施工队伍沟通,处理突发事件,以及掌握施工工艺和规范。

(3)验收阶段:协助项目经理进行项目验收,确保项目达到客户满意的效果。

通过项目验收,我学会了如何检查施工质量,发现和解决问题。

三、实习收获与反思1. 实习收获(1)了解了装饰公司的组织结构、工作流程,以及各个岗位的职责。

(2)提高了自己的专业技能,包括室内设计、施工管理等方面的知识。

(3)学会了与团队成员沟通交流,提高了团队合作能力。

(4)培养了自身的职业素养,如敬业精神、责任感等。

2. 实习反思(1)理论知识与实践相结合:在实习过程中,我发现学校所学的理论知识与实际工作存在一定的差距。

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