原材料质量跟踪台帐
决策事项跟踪落实督办台账
决策事项跟踪落实督办台账1. 引言决策事项跟踪落实督办台账是一种管理工具，用于记录和追踪决策事项的执行情况。
通过建立和维护一个清晰的台账，可以确保决策事项得到及时有效的执行和落实，提高工作效率和质量。
本文将介绍决策事项跟踪落实督办台账的定义、功能、建立和使用方法。
2. 定义决策事项跟踪落实督办台账是一种记录和监督决策事项执行情况的工具。
台账通常包括决策事项的基本信息、执行责任人、执行进度、问题和风险等内容，用于跟踪和督促决策事项的执行和落实情况。
3. 功能决策事项跟踪落实督办台账具有以下功能：•记录决策事项信息：台账可以记录决策事项的基本信息，包括事项内容、决策日期、决策责任人等，便于后续追踪和查询。
•追踪执行进度：台账可以记录决策事项的执行进度，包括开始时间、完成时间、进度百分比等，帮助管理者了解事项的执行情况。
•督促执行落实：台账可以记录决策事项的执行责任人，通过督办和提醒，确保责任人按时按质完成任务，避免拖延和失误。
•识别问题和风险：台账可以记录决策事项执行过程中出现的问题和风险，及时发现和解决问题，减少风险对决策事项执行的影响。
•提供决策依据：台账可以作为决策执行情况的依据，为决策者提供参考和评估，帮助改进决策过程和提高决策质量。
4. 建立决策事项跟踪落实督办台账的步骤步骤一：确定台账内容和格式根据实际需求，确定台账应包含的内容和格式。
通常包括决策事项的基本信息、执行责任人、执行进度、问题和风险等。
步骤二：建立台账模板根据确定的内容和格式，建立决策事项跟踪落实督办台账的模板。
可以使用Excel、Word或其他适合的工具来创建模板。
步骤三：填写台账信息根据实际决策事项，填写台账的相关信息。
包括决策事项的基本信息、执行责任人、执行进度、问题和风险等。
步骤四：定期更新台账定期更新台账，记录决策事项的最新执行情况。
可以根据需要，设定更新频率，如每日、每周或每月更新。
步骤五：督办和跟踪执行情况通过台账，督办和跟踪决策事项的执行情况。
工程项目质量检查记录表【模板范本】
质量问题台帐
2。1.14
质量事故报告及处理记录
2.1。15
监理所发的开（复、停、返）工令和各类质量问题通知单等文件
2。1.16
现场执行的有效标准、规范、规程和文件清单，形成的技术资料清单
2.2
主要施工技术记录
2.2.1
施工日记
2。2.2
施工测2。4
重要工序交接记录
2．技术文件和资料监督检查
序号
核查内容
检查结果
2.1
主要施工技术资料
2.1。1
反映工程建设各责任主体的质量行为和工程建设《强制性条文》执行情况的资料
2.1。2
反映建筑工程地基、基础、主体结构安全和使用功能的资料
2.1。3
反映设备及其工艺系统安全可靠、技术性能、稳定运行、经济技术指标的资料
2.1.4
涉及环境保护、职业健康、消防特种设备等方面的资料
支承面（各楼面)标高差
符合要求
3。6。5
锅炉基础工程项目实测抽查
符合要求
3.6.6
纵横轴线位移
符合要求
3.6.7
直埋螺栓中心及标高偏差
暂无
3。6.8
基础顶面（支承板）标高偏差
暂无
（1）合格供货商名录和合格分承包商名录齐全；
（2）原材料、成品、半成品和设备采购、保管、复试、发放制度健全,主要材料跟踪管理台账规范。
1。10
工程项目的分包制度完善,无违法分包或转包行为.分包单位资质符合规定要求。
1。11
针对工程特点和项目需要，制定培训计划,并落实。
1。12
对工程质监站预监检中，提出待整改问题已处理完毕。
(2)验收项目范围划分表的编制准确、完整，已经监理审核,总监签认。验评结论、统计方法和签证手续正确、规范。
质量安全监督管理台账
建设工程项目质量安全监督委派通知单湘建质安监字第号，签发人（建设单位）：根据报监登记，由我站对你单位筹建的工程实行质量安全监督。
该工程由监督工程师、监督组组长 ___组成监督组实施质量安全监督。
特此通知。
联系：签收：监督机构（章）年月日工程质量安全监督工作方案为保证质量安全监督工作的顺利实施，依据中华人民国《建筑法》、《安全生产法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《省建设工程质量和安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《工程质量监督工作导则》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》及省住房和城乡建设厅《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规化工作的通知》等相关法律、法规规定，制定如下监督工作方案：一、工程概况：根据施工图设计文件，该工程为结构，层，建筑高度米，建筑面积平方米，预算总造价万元，建设单位，勘察单位，设计单位，施工单位，监理单位，施工图审查单位。
二、监督人员配备：该工程的质量安全监督工作，由监督组组长、监督工程师等2人组成的监督组承担，联系：。
三、监督程序：1、对参建各方责任主体质量安全行为的监督，按照湘建建[2010]107号《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规化工作的通知》文件要求，采用监督抽查方式进行。
在监督过程中将严格行为监督，突出监督执法。
2、对工程实体质量安全的监督，采用对重要部位、关键工序、重大危险源的检查和随机抽查相结合的方式进行，并辅以必要的检测手段。
3、项目监督组根据工程特点组织制定监督工作方案和进行项目质量安全监督交底。
相关单位应根据质量安全监督计划及时通知我站对关键时段和关键部位进行质量安全监督检查。
4、督促建设单位在项目及分项发包的专项工程开工前办理开工安全生产条件审查手续；督促施工单位在危险性较大的专项工程施工前办理开工安全条件审查手续。
5、监督组采用定期检查、日常巡查、隐蔽验收和重大质量安全隐患跟踪监督的方式对工程项目质量安全进行监督检查，分阶段对项目实施安全质量标准化达标验收动态评定，并在各阶段达标验收合格的基础上监督分部工程质量验收。
原材料质量管理制度
原材料质量管理制度为加强路面分公司的沥青路面、水稳基层施工质量，提高沥青混合料、水稳混合料的产品品质，按照“源头把关、过程控制、精细管理”的原则。
特制定本管理制度。
第一条材料采购部门、试验室应严格按《公路沥青路面施工技术规范》、《公路基层施工技术规范》、设计图纸、工程量清单、技术服务、监理工程师的要求的原材料技术指标进行质量控制。
第二条试验室应对沥青、改性沥青、石灰岩集料、玄武岩集料、矿粉、纤维、车辙剂等工程材料的合同中的质量条款严格把关，并对材料源头进行考察取样检测。
第三条材料采购部门在材料进场时必须要求供应商到试验室进行登记报检，试验人员和材料员共同检查供货厂家质量保证书。
对于沥青、水泥必须与供货方承运人共同取样签封，以利于质量追溯。
第四条试验室应对进场的原材料进行取样检测，检测合格后通知卸货。
对于试验周期长的材料，如沥青、水泥应取样封样，先卸货再进行试验。
第五条试验人员应不定期检查材料堆放情况，发现堆放不合理或混仓的及时通知材料管理部门进行整改。
第六条试验人员应抽查实际生产过程中的材料是否与计划要求的一致，特别检查玄武岩面层中是否混有石灰岩。
生产配合比管理制度为加强沥青混合料和水稳混合料产品品质，特制定本制度。
第一条根据规范要求，沥青混合料配合比包括目标配合比、生产配合比、生产配合比验证三个阶段。
目标配合比、生产配合比由本试验室进行设计，生产配合比验证应根据工程项目要求由第三方检测机构进行验证。
第二条有监理、技术服务全程监督生产的项目，生产配合比必须经过监理、技术服务同意后签发配合比通知单给生产机组。
第三条无有监理、技术服务监督的项目，根据公司内部要求提供两份生产配合比。
一份用于制备样品的标准生产配合比，一份用于实际生产的配合比。
第四条试验人员每天应对生产机组对配合比的执行情况进行检查，并通过每天的抽提试验对实际生产配合比进行校准，水稳混合料应通过皮带取样进行水洗筛分对配合比进行校准，发现有偏差时及时通知生产机组调整生产配合比。
预拌混凝土原材料质量跟踪台账
预拌混凝土原材料质量跟踪台账范本一：预拌混凝土原材料质量跟踪台账1. 项目信息1.1 项目名称：1.2 项目编号：1.3 承包商：1.4施工单位：2. 规格和要求2.1 混凝土等级：2.2 抗压强度：2.3 设计配合比：2.4 原材料规格和要求：3. 原材料供应商信息3.1 供应商名称：3.2 供应商地址：3.3 供应商联系人：3.4 供应商联系方式：4. 原材料质量跟踪台账4.1 水泥4.1.1 供应商：4.1.2 到货日期：4.1.3 产地：4.1.4 品牌：4.1.5 规格：4.1.6 外观检查结果：4.1.7 化学成分检查结果：4.1.8 物理性能检查结果：4.2 骨料4.2.1 供应商：4.2.2 到货日期：4.2.3 来源：4.2.4 规格：4.2.5 外观检查结果：4.2.6 筛分检查结果：4.3 矿粉4.3.1 供应商：4.3.2 到货日期：4.3.3 来源：4.3.4 规格：4.3.5 外观检查结果：4.3.6 化学成分检查结果：5. 跟踪记录5.1 检测日期：5.2 检测人员：5.3 检测结果：5.4 ：附件：检测报告、质量合格证明附录：法律名词及注释1. 混凝土等级：预拌混凝土的质量等级，如C20、C30等。
2. 抗压强度：混凝土在28天龄期下的抗压能力。
3. 设计配合比：混凝土中水泥、骨料、砂浆等原材料的比例和要求。
4. 原材料规格和要求：预拌混凝土中所使用的水泥、骨料、矿粉等原材料的技术规格和质量要求。
5. 供应商名称：原材料供应商的名称。
6. 供应商地址：原材料供应商的详细地址。
7. 供应商联系人：原材料供应商的联系人姓名。
8. 供应商联系方式：原材料供应商的联系方式9. 外观检查结果：原材料外观检查的结果，包括颜色、形状等。
10. 化学成分检查结果：原材料化学成分检查的结果，包括各组分含量。
11. 物理性能检查结果：原材料物理性能检查的结果，包括密度、吸水性等。
12. 来源：原材料的具体来源，如采矿地、粉煤灰发电厂等。
工程质量监督检查记录表(施工)
齐全
4.6
施工图会检记录齐全、签证有效，实施过程闭环
齐全
4。7
设计变更、技术洽商等管理制度健全，签证及时、齐全,实施过程闭环
齐全
4。8
技术档案管理制度健全，档案管理人员到位工作.
无（垃圾坑地基承载力试验报告如没有到我们资料拿复印件）
（10)其它施工工艺试验报告
暂无
3．施工现场和工程实体质量检查
序号
抽测内容
自检结果
3。1
工程现场总平面布置符合施工组织总设计
符合要求
3.2
已完或在建的建(构)筑物的外观质量、几何尺寸、预埋件（预留孔洞)偏差、设备基础二次灌浆质量及施工环境条件
符合要求
暂无
2.2.14
蓄水构筑物灌水试验记录
暂无
2。2.15
电气绝缘和接地电阻测试记录
暂无
2。2。16
混凝土生产质量水平评定
暂无
2。2.17
混凝土烟囱基础施工记录
无
2。2。18
冷却水塔施工记录
无
2.2。19
钢筋混凝土压力管现场制作施工记录
无
2。2.20
现场综合检查报告
有
2。3
质量检验记录
2.3.1
检验批、分项、分部（子分部）和单位（子单位）工程质量验收记录；单位工程观感质量检查记录
暂无
2。1。3
反映设备及其工艺系统安全可靠、技术性能、稳定运行、经济技术指标的资料
暂无
2.1.4
涉及环境保护、职业健康、消防特种设备等方面的资料
暂无
采购部供应商管理台账
采购部供应商管理台账1. 引言供应商是企业正常运营所必需的重要组成部分，供应商管理台账是采购部门进行供应商管理和跟踪的重要工具。
通过建立供应商管理台账，采购部门可以记录和掌握供应商的基本信息，评估供应商的绩效，并确保供应链的稳定性和可靠性。
本文将介绍采购部门供应商管理台账的基本内容和使用方法，旨在帮助采购部门更好地进行供应商管理和跟踪。
2. 供应商管理台账的基本内容供应商管理台账是一份包含各个供应商基本信息和相关数据的文档。
下面是供应商管理台账的基本内容：2.1 供应商基本信息•供应商名称：记录供应商的名称，例如公司全称或简称。
•供应商类型：记录供应商的类型，例如原材料供应商、零部件供应商等。
•供应商联系人：记录供应商的联系人姓名及联系方式。
•供应商地址：记录供应商的联系地址。
•供应商评级：记录采购部门对供应商的评级，通常分为优秀、良好、一般和不合格等级。
•供应商注册资本：记录供应商的注册资本，用于评估供应商的实力和信誉度。
•供应商合作时间：记录采购部门与供应商的合作时间，用于评估供应商的稳定性和可靠性。
2.2 供应商绩效评估•交货准时率：记录供应商按时交货的比例，用于评估供应商的交货能力。
•产品质量评估：记录采购部门对供应商产品质量的评估，通常采用五分制或十分制进行评分。
•售后服务评估：记录采购部门对供应商售后服务的评估，包括售后响应速度、问题解决能力等。
2.3 合作记录•采购订单记录：记录采购部门与供应商之间的订单信息，包括订单编号、订单日期、交货日期等。
•付款记录：记录采购部门向供应商支付的款项及支付日期，用于核对付款情况和及时催付款项。
•投诉记录：记录采购部门对供应商的投诉情况及处理结果，以便跟踪和改善供应商的问题。
3. 供应商管理台账的使用方法3.1 建立供应商管理台账采购部门可以通过电子表格软件（如Excel）或企业资源规划（ERP）系统等工具来建立供应商管理台账。
根据前文提到的供应商基本信息和供应商绩效评估指标，以表格的形式逐一记录每个供应商的相关数据。
钢筋台账、混凝土台账
3.强度检测：对浇筑的混凝土进行强度检测，记录检测结果， 及时发现不合格的混凝土，防止使用低强度的混凝土。
4.报废处理：记录因质量、数量或其他原因报废的混凝土，制 定合理的处理方案，防止报废混凝土对工程产生不良影响。
5.环境保护：在混凝土施工过程中，要注意环境保护，包括合 理控制废水、废弃物的产生和排放，确保施工过程环境友好。
结合实际案例： 以某建筑工程为例，通过钢筋台账和混凝土台账的管理，取得 了显著的效果。在施工过程中，及时准确地录入钢筋和混凝土的信 息，实时分析和监测工程进展，帮助管理人员及时调整施工计划和 采取相应措施，确保工程质量和安全。 总结： 钢筋台账和混凝土台账是建筑工程管理中不可或缺的工具。通 过合理的编制和使用这两个台账，能够追踪、记录和管理钢筋和混 凝土的使用情况，为工程质量和进度的控制提供依据。在实际项目 中，科学管理钢筋和混凝土的使用，能够提高工程质量、降低施工 风险，对于保证工程的质量和安全具有重要作用。因此，建议在施 工过程中充分利用钢筋台账和混凝土台账，做好相关的记录和管理 工作。
概述： 钢筋台账和混凝土台账是建筑工程管理中的两个重要工具，能 够有效地追踪、记录和管理钢筋和混凝土的使用情况。在施工过程 中，及时准确的记录材料的进场、使用、消耗等信息，可以帮助管 理人员实时了解工程的进展、材料的消耗情况，及时采取相应的措 施，确保施工进度和质量的控制。 钢筋台账： 1.编制台账：在施工前，制定钢筋台账的编制计划，按照规范 要求，记录钢筋的规格、数量、品种、产地等信息。台账的格式应 清晰明确，方便使用和查询。
及时更新钢筋库存情况，以便安排补充采购或调度。 4.钢筋的损耗与浪统计 统计并分析钢筋的损耗和浪费情况。 采取有效的措施，减少钢筋的浪费和损耗，提高工程成本的控 制效果。 5.钢筋的追溯与管理 设立完善的追溯机制，记录每一根钢筋的来源和去向。 保留钢筋的进场报告和出库记录，以便工程验收和质量监督的 需要。 二、混凝土台账 1.混凝土原材料的记录 记录混凝土中各种原材料的使用情况。 包括水泥、砂、石、外加剂、掺合料等的种类、规格和用量。 2.混凝土配合比的记录 记录每一批混凝土的配合比和试验结果。 确保混凝土配合比的准确性，避免出现质量问题。 3.混凝土浇筑与养护的记录 记录每一次混凝土的浇筑时间、用量和工程部位。 记录养护情况，包括养护期限、方法和效果。
整改台账存在的问题和整改意见
整改台账存在的问题和整改意见在企业管理中，整改台账是对工作事项整改过程中的重要工具，可以帮助企业快速、有效地进行整改，并记录过程及成果。
但是在实际操作中，我们也常常会发现整改台账存在着许多问题和不足，下面将对这些问题进行分析，并提出合理的整改意见。
问题分析：1. 台账记录不全面：整改台账记录应该包含整改时间、整改责任人、整改措施和整改效果等多个方面，但实际上许多企业在记录时往往会遗漏某些信息，导致整改台账不全面，影响企业后续的跟踪评估。
2. 台账内容重复：部分企业在每次整改之前并没有对以往的整改结果进行回顾，导致整改台账中存在内容重复的情况，增加了整改管理的难度，降低了效率。
3. 台账质量低：由于企业对整改质量要求不高，导致整改台账中存在低质量的记录，如错别字、数据不清晰、整改效果不明确等问题，影响企业整体运营。
4. 台账不能及时更新：由于企业管理人员的繁忙，部分企业不能及时更新整改台账，导致台账中存在过期信息和错误信息，严重影响企业整个管理效率。
整改意见：1. 加强培训：对整改责任人和相关管理人员进行专业的培训，提高其意识和技能水平，强化对整改台账的管理和记录。
2. 制定规范：企业应该按照企业的运营规范，对整改台账的内容和格式进行统一规划，明确记录的要求和标准，避免出现内容重复和量化问题。
3. 加强审核：企业应该设置审核流程，对整改台账内容进行审核和审批，确保整改台账的质量和准确性，并随时更新台账信息。
4. 利用信息化：利用现代信息化平台，通过智能化管理工具，实现整改台账自动化记录和分类归纳，让整改管理过程更加高效简便。
5. 强化跟踪评估：定期对企业整改台账进行跟踪评估，明确整改效果和存在问题，并及时跟进，做到问题尽早发现，及时解决。
综上所述，企业在使用整改台账时必须注意台账记录全面，内容不重复，质量高，在及时更新台账信息等方面进行多方面的管理和规范。
只有通过专业的培训，规范的制度规定，详细的管理流程以及高效的信息化平台和跟踪评估体系等手段，企业整改台账的管理水平才得以不断提升，为企业的发展和进步打下坚实的基础。
商品混凝土进场台账(一)2024
商品混凝土进场台账（一）引言概述:商品混凝土进场台账是一种重要的工程管理工具，用于记录和跟踪商品混凝土的进场情况。
对于确保工程质量和进度的管理具有重要意义。
本文将从五个大点详细阐述商品混凝土进场台账的内容和作用。
正文:大点1: 商品混凝土进场台账的创建1.1 确定台账格式和内容的标准化要求1.2 确定台账的命名和编号规则1.3 设定台账的创建和维护责任人1.4 确定台账的存档和归档要求1.5 建立定期检查和审核的机制大点2: 商品混凝土进场台账的填写和更新2.1 确认混凝土供应商和承包商信息2.2 登记混凝土的批次号和生产日期2.3 登记混凝土的强度等级和用途2.4 记录混凝土的数量和供应情况2.5 记录混凝土的验收和质量情况大点3: 商品混凝土进场台账的审核和审查3.1 定期进行台账的审核和审查3.2 检查台账的填写和更新情况3.3 验证台账中信息的准确性和完整性3.4 核对台账中的商品混凝土的使用情况3.5 及时纠正和提出台账问题和建议大点4: 商品混凝土进场台账的应用和管理4.1 及时跟踪和掌握混凝土进场数量4.2 确保混凝土的使用及时、合理和高效4.3 监控和防止混凝土的浪费和滞留4.4 有效管理混凝土供应商和承包商4.5 提高混凝土使用的质量和安全性大点5: 商品混凝土进场台账的总结5.1 对商品混凝土进场台账的使用效果进行总结和评估5.2 汇总和分析进场台账中的数据和信息5.3 提出改进和优化进场台账的建议5.4 归档和备份进场台账以便后续评估和查询5.5 落实总结成果，对进场台账管理进行持续改进总结:商品混凝土进场台账的建立和应用对于工程质量和进度的管理起到至关重要的作用。
通过标准化的创建、填写和更新，以及定期的审核和审查，可以确保台账的准确性和可靠性。
通过严格的应用和管理，实现对商品混凝土进场情况的有效监控和控制。
同时，需要对进场台账的效果进行总结和评估，以不断改进和优化台账管理，提高工程质量和进度。
混凝土跟踪台账(两篇)2024
引言概述：混凝土跟踪台账是在建筑工程中进行混凝土施工质量管理的重要工具。
本文将以混凝土跟踪台账（二）为题，详细讨论混凝土跟踪台账的内容和使用方法，旨在帮助工程管理人员提高施工质量。
正文内容：一、混凝土抗压强度测试与记录1.定期抽取混凝土样本进行抗压强度测试。
2.记录每次测试的日期、具体位置、混凝土配比和抗压强度测试结果。
3.建立抗压强度测试结果的历史记录表，用于跟踪混凝土强度的变化趋势。
4.根据测试结果，及时采取措施修正混凝土配比或施工方法。
二、混凝土坍落度测试与记录1.每批混凝土到达施工现场后，进行坍落度测试。
2.记录每次测试的具体时间、混凝土配比和坍落度测试结果。
3.建立坍落度测试结果的历史记录表，用于跟踪混凝土坍落度的变化趋势。
4.根据测试结果，及时采取措施调整施工进度或控制混凝土水灰比。
三、混凝土温度监测与记录1.安装温度传感器，监控混凝土的温度变化。
2.记录每天的混凝土温度数据，包括测量时间、位置和温度值。
3.建立温度监测记录表，用于跟踪混凝土温度的变化趋势。
4.根据温度变化，及时采取降温或加温措施，确保混凝土的施工质量。
四、混凝土湿度监测与记录1.安装湿度传感器，监测混凝土的湿度变化。
2.记录每次湿度测试的具体时间、位置和湿度值。
3.建立湿度监测记录表，用于跟踪混凝土湿度的变化趋势。
4.根据湿度变化，及时采取措施调整施工方法，避免混凝土受潮或干燥程度不均。
五、混凝土质量问题处理与纠正措施1.及时发现混凝土质量问题，如裂缝、空鼓等，并记录问题发生的具体位置和描述。
2.制定纠正措施，如修复混凝土表面、更换质量问题混凝土等。
3.在混凝土跟踪台账中记录质量问题和相应的纠正措施。
4.持续监测纠正措施的效果，并及时进行调整和完善。
结语：混凝土跟踪台账的建立和使用对于确保混凝土施工质量至关重要。
通过抗压强度、坍落度、温度和湿度的监测，以及及时处理质量问题和纠正措施的实施，可以有效提升混凝土施工的质量和安全性。
质量管理台账
工程质量情况报表 工程名称： 项目 单位 基础回填土 混凝土试件 水泥砂浆试件 分期工程检查 分项工程一次性评定 检查数量（单位） 合格率 合格率 试件） 完工项数 检查项数 检查率（%） 评定项数 合格项数 合格率（%） 编制人： 审核人： 批准人：
标识，并及时发放变更图。 有效施工图清单 图别 图号 名称 编制单位 编制日期 分数 备注 编制： 批准： 4、工程质量通病防治措施 说明：本项目制定的工程质量通病防治措施附后 5、作业指导书 说明：本项目编制的作业指导书有 （在此列出目录） 应将本项目制定的作业指导书附后 6、技术交底记录 说明： A、本项目技术交底附后 B、技术交底格式按现有格式 7、现场施工作业照片 说明： A、 照片可以附后，也可以电子版本的形式储存。 B、 录像以电子版形式存档。
施工质量保证措施是否制定并落实；关键工序施工质量保证措施是否制定并落实等。检查前列出检查清单，包括外业、内业检查清单。 B、对于检查中发现的质量问题，按照“纠正和预防措施”程序进行处置，及时反馈整改信息。一般做法：检查后开会通报，按作业队伍发出检查通知书，表格可使用《管理活动检查记录表》，限期整改，质量管理部门负责验证。 C、检查资料附后。 3、不定期质量检查记录 说明： A、按照公司质量管理办法：不定期质量检查由质量管理部门组织，相关部门及专职质检人员参加，主要是针对确定的重难点工程、创优项目等进行质量检查和有关质量措施落实情况的跟踪，并协助工程项目部解决有关质量难题。 B、对于检查中发现的质量问题，按照“纠正和预防措施”程序进行处置，及时反馈整改信息。 C、检查资料附后，可使用《管理活动检查记录表》。 第五卷 质量报表 1、质量报表（汇报资料） 说明：将每月质量报表附后。
第二卷 质量管理办法、制度、控制措施 1、工程项目部质量管理办法、制度 说明： A、将公司下发的质量管理制度、办法附后。 B、将本项目质量管理制度、办法附后。 2、本项目适用的有效技术标准文件目录 说明： A、使用《有效技术标准文件目录》。 B、应持有目录中所列技术标准文件或电子版本。 有效技术标准文件目录 序号 标准号 技术标准文件名称 编制单位 实施日期 备注（份数或被代替标准号） 编制： 审核： 年 月 日 3、本项目适用的有效施工图、作废图纸目录 说明： A、使用《有效——图清单》 B、图纸复印应执行审批、复印、复核、发放制度。 C、项目部收到变更后，应及时通知原图持有人在原图上做作废
餐厅菜品原材料质量整改报告
餐厅菜品原材料质量整改报告尊敬的领导：本次报告旨在对餐厅菜品原材料质量进行整改，并向您汇报相关情况和整改方案。
经我们对餐厅原材料质量的认真调查和分析，发现存在一些问题，我们立即采取措施来解决，并确保菜品原材料质量符合标准，以确保消费者的饮食安全和满意度。
一、问题概述：经过我们的调查和监测，我们发现餐厅的菜品原材料存在以下问题：1. 部分原材料供应商的资质不齐全，无法提供相关的生产许可证明，存在潜在的食品安全风险。
2. 存在过期原材料未及时清理、淘汰的情况。
3. 原材料的储存条件不符合要求，导致部分原材料出现变质、腐败的情况。
4. 部分原材料在采购和运输环节中未进行充分检验，导致质量问题无法及时发现和处理。
二、整改方案：为解决上述问题，我们制定了以下整改方案：1. 审查供应商资质要求：我们将建立供应商资质审核制度，与供应商签订合同，并要求其提供相关的资质证明，如生产许可证书、健康证、原料检测报告等。
同时定期进行供应商的资质复查，确保供应商的合法性和可靠性。
2. 优化原材料仓储管理：我们将完善原材料的验收、储存和使用制度，规范化储存环境，确保原材料的储存温度、湿度等条件符合要求。
同时，建立原料库存台账，定期检查库存情况，避免过期原材料的使用。
3. 加强原材料检验：我们将加大原材料的检验力度，建立健全的原材料检验制度，确保采购的原材料符合相关标准要求。
包括对原材料的外观、色泽、气味、口感等进行细致的检查，并进行必要的化验和微生物检测。
4. 强化供应链管理：我们将与供应商建立紧密的合作关系，加强沟通，及时了解原材料的生产和供应情况。
加强对供应链的监控和管理，及时发现问题并进行处理。
三、整改计划：为确保整改工作的顺利进行，我们制定了以下整改计划：1. 确认问题原因和整改方案，并将整改计划以书面形式告知全体员工，确保每位员工的知晓和参与。
2. 加大对员工的培训力度，提高其对食品安全和原材料质量的重视程度。
包括对原材料的认知、验收标准、储存要求等方面的培训。
工程质量管理台账管理制度(3篇)
工程质量管理台账管理制度一、目的和适用范围为规范和强化工程质量管理，提高工程质量，确保工程项目能够安全、高效、优质地完成，特制定本台账管理制度。
本制度适用于所有工程项目的质量管理，包括设计、施工、验收等各个环节。
二、台账管理内容1.工程项目基本信息：包括工程名称、工程地址、建设单位、项目负责人等。
2.工程质量计划：包括质量目标、质量计划的编制和执行情况等。
3.质量安全责任书：包括工程项目各个责任主体的质量安全责任书及签字盖章情况。
4.设计文件管理：包括设计文件的审查、修改及变更情况，设计文件的交底及落实情况等。
5.施工过程管理：包括施工工序的安全质量检查情况、施工记录、施工方案的编制等。
6.安全检查与事故记录：包括安全检查记录、事故记录及处理情况等。
7.质量验收：包括各个验收阶段的验收记录、验收意见及整改情况等。
8.竣工资料管理：包括竣工图纸、竣工报告、竣工验收文件等的备案情况。
9.工程质量问题处理：包括工程质量问题的发现、整改及验收情况等。
10.其他相关信息：包括工程项目中涉及的其他相关信息。
三、台账管理流程1.工程项目启动：建设单位启动工程项目，制定工程质量管理计划。
2.开展工程质量管理：监理单位、施工单位等责任主体按照质量管理计划，履行相应的管理职责。
3.台账管理：各责任主体按照规定的内容和要求，及时、准确地记录相关台账管理内容。
4.定期检查与审查：工程项目质量管理机构定期对相关台账进行检查与审查，确保记录的真实性和准确性。
5.问题处理与整改：发现问题后，及时进行整改，并记录整改情况。
6.竣工验收与备案：工程项目完成后，进行竣工验收，并将相关资料归档备案。
7.定期汇总与报告：工程项目质量管理机构定期对台账内容进行汇总并报告给上级管理部门或建设单位。
四、责任与考核1.建设单位：负责制定工程质量管理计划，并监督各责任主体遵守台账管理制度。
2.监理单位：负责监督和检查工程质量管理台账的填写和执行情况。
工程质量管理台账管理制度范文（3篇）
工程质量管理台账管理制度范文一、总则为规范和加强工程质量管理，提高工程质量控制水平，制定本制度。
本制度适用于所有工程项目，包括建筑工程、工业工程、交通工程等。
二、台账管理的目的通过建立和使用工程质量管理台账，实现以下目标：1. 有效记录和跟踪工程质量问题，及时发现和解决潜在的质量隐患；2. 提供工程质量管理决策的依据，为工程质量改进提供参考；3. 提高工程质量管理的透明度和可追溯性，方便对质量问题的分析和回顾；4. 加强工程质量管理团队的沟通和合作，提高整体工作效率。
三、台账管理的内容1. 台账的建立和维护（1）每个工程项目要建立相应的工程质量管理台账，包括质量管理台账和质量问题台账；（2）质量管理台账记录工程的基本信息，包括工程名称、项目经理、施工单位、施工周期等；（3）质量问题台账记录工程存在的质量问题，包括问题描述、问题分类、责任单位、整改措施等；（4）台账的建立和维护由项目经理负责，必须按照规定的格式和内容进行记录和更新；（5）台账应保存至少5年，方便随时查阅和复查。
2. 台账的使用和分析（1）在工程项目的每个阶段，项目经理和相关质量管理人员应定期对相关台账进行审核和分析；（2）定期开展质量问题台账的专项分析，在关键节点进行会议和讨论，确定解决方案；（3）根据台账的记录和分析结果，制定和完善工程质量管理措施，防范和避免类似问题的再次发生；（4）台账中的重大问题和整改情况，应及时向项目管理层和上级主管部门报告。
3. 台账的保密和安全（1）台账涉及工程项目的敏感信息，必须严格保密；（2）台账的存储和备份必须符合相关的文件管理规定，确保数据的安全和完整性；（3）台账由相关负责人进行管理和使用，不得私自修改或删除记录。
四、责任和制度要求1. 项目经理负责台账的建立、维护和使用，确保台账的准确性和完整性；2. 质量管理人员负责台账的分析和改进工作，及时发现和解决工程质量问题；3. 台账的使用和分析应按照制度要求进行，不得违反相关规定；4. 违反台账管理制度的行为，将依据相关规定进行处理，包括警告、记过、罚款等措施。
质量安全监督管理台账
建设工程项目质量安全监督委派通知单湘建质安监字第号，签发人（建设单位）：根据报监登记，由我站对你单位筹建的工程实行质量安全监督。
该工程由监督工程师、监督组组长___组成监督组实施质量安全监督。
特此通知。
联系电话：签收：监督机构（章）年月日工程质量安全监督工作方案为保证质量安全监督工作的顺利实施，依据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《工程质量监督工作导则》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》及省住房和城乡建设厅《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规范化工作的通知》等相关法律、法规规定，制定如下监督工作方案：一、工程概况：根据施工图设计文件，该工程为结构，层，建筑高度米，建筑面积平方米，预算总造价万元，建设单位，勘察单位，设计单位，施工单位，监理单位，施工图审查单位。
二、监督人员配备：该工程的质量安全监督工作，由监督组组长、监督工程师等2人组成的监督组承担，联系电话：。
三、监督程序：1、对参建各方责任主体质量安全行为的监督，按照湘建建[2010]107号《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规范化工作的通知》文件要求，采用监督抽查方式进行。
在监督过程中将严格行为监督，突出监督执法。
2、对工程实体质量安全的监督，采用对重要部位、关键工序、重大危险源的检查和随机抽查相结合的方式进行，并辅以必要的检测手段。
3、项目监督组根据工程特点组织制定监督工作方案和进行项目质量安全监督交底。
相关单位应根据质量安全监督计划及时通知我站对关键时段和关键部位进行质量安全监督检查。
4、督促建设单位在项目及分项发包的专项工程开工前办理开工安全生产条件审查手续；督促施工单位在危险性较大的专项工程施工前办理开工安全条件审查手续。
5、监督组采用定期检查、日常巡查、隐蔽验收和重大质量安全隐患跟踪监督的方式对工程项目质量安全进行监督检查，分阶段对项目实施安全质量标准化达标验收动态评定，并在各阶段达标验收合格的基础上监督分部工程质量验收。
建设项目原材料质量证明文件的编制与整理应注意的几个问题
建设项目原材料质量证明文件的编制与整理应注意的几个问题建设项目档案管理是以项目建设为中心，为项目建设提供文件、资料保障服务的一项工作。
而建设项目工程创优则是一个精细化管理的过程，项目档案就是精细化管理的具体表现。
项目档案的系统化管理，是档案保管和利用的基础，虽说比较琐碎，但是完整、准确、系统的项目档案最能体现项目管理的细节，最能体现工程创优中选优的原则。
因此，从项目管理抓起，将收集、整理、归档工作落实到项目管理程序的细微处，充分发挥项目档案的作用，为项目建设服务。
标签：建设项目;原材料质量证明文件编制与整理根据国家档案管理法律、法规的规定，建设项目档案管理应坚持统一领导、分级管理的原则。
根据国家行业的有关规定，项目档案工作要实行“项目法人制、招投标制、合同管理制、工程监理制”，并纳入项目管理程序。
建设项目主管部门要按照建设项目档案工作的基本要求，建立健全项目档案管理体制，制定适合项目实行的档案管理制度，采取有效措施对项目档案实行全过程管理。
同时，项目档案管理部门应充分利用现代化管理手段，加强项目文件的形成与收集、整理与归档等各环节工作，以提高工作效率，保证项目档案与项目建设同步管理，保证档案的完整、准确、系统。
建设项目档案是国家档案的重要组成部分，是科学技术档案的重要内容，它既具有科学技术档案的共性，又有其鲜明的个性。
建设项目档案管理是以项目建设为中心，为项目建设提供文件、资料保障服务的一项工作。
建设项目不同于一般建设项目，它投资大、建设周期长、专业要求高，整个工程形成的档案种类多、数量大、特点突出，所以，在机组达标投产考核、工程创优咨询及评审工作中，会发现许多有关项目档案管理的问题。
本文结合建设项目档案整理的实践经验，谈谈项目建设原材料质量证明文件的编制与整理过程中应该注意的问题。
建设项目所使用的原材料（建筑材料、成品、半成品、构配件等），应有出厂质量证明文件（产品合格证、质量合格证、检验报告、试验报告、产品质量保证书等）。
材料合同登记台账范本模板
材料合同登记台账范本模板合同编号：______ 日期：______甲方（供应商）：______________________________________乙方（采购方）：______________________________________合同名称：__________________________________________材料名称：__________________________________________材料规格：__________________________________________数量：__________ 单价：__________ 总价：__________签订地点：__________________________________________签订时间：__________________________________________合同内容及约定：一、供应商承诺向采购方供应合同约定的材料，保证材料质量符合国家标准，确保运输过程中不损坏。
二、采购方承诺按合同约定数量和质量接收材料，并按时支付合同总价。
三、合同有效期为_______，在合同有效期内双方均不得变更合同内容，如有特殊情况需变更，需经双方协商一致。
四、合同生效后，供应商应在______内将材料送达指定地点，采购方应在_______内完成验收工作并支付货款。
五、如因不可抗力导致供应商未能如期供货，应及时通知采购方并另行协商解决办法。
六、双方在履行合同过程中如发生争议，应友好协商解决；协商不成可向有关部门申请协调或提起诉讼解决。
七、本合同一式两份，供应商和采购方各执一份，具有同等法律效力。
供应商签字：______________ 日期：______采购方签字：______________ 日期：______（以下为登记台账）序号合同编号日期供应商名称采购方名称材料名称数量单价总价签字时间12345......合同管理人员：______________ 日期：______以上为材料合同登记台账范本，合同签订后，请各位合同管理人员严格按照台账内容执行，确保合同管理工作的规范和有序进行。
质量安全检查报告的问题整改跟踪方法有哪些
质量安全检查报告的问题整改跟踪方法有哪些在各类生产和经营活动中，质量安全检查是保障产品或服务质量、确保人员和环境安全的重要手段。
然而，仅仅进行检查并发现问题是远远不够的，关键在于对问题的有效整改和跟踪，以确保问题得到彻底解决，避免再次出现。
那么，质量安全检查报告的问题整改跟踪方法有哪些呢？一、建立明确的责任制度明确责任是问题整改跟踪的基础。
对于检查报告中指出的每一个问题，都需要明确具体的责任部门和责任人。
这样可以避免责任不清导致的推诿扯皮，确保问题能够得到及时处理。
在确定责任时，要根据问题的性质和所在环节，合理分配责任。
例如，如果是生产过程中的质量问题，那么生产部门及其相关负责人应承担主要责任；如果是管理流程上的漏洞，那么管理部门则要负责整改。
同时，要明确责任的时间范围，规定责任人在一定期限内完成整改工作。
二、制定详细的整改计划一旦责任明确，责任人就需要制定详细的整改计划。
整改计划应包括以下内容：1、问题的具体描述和分析，找出问题产生的根本原因。
2、明确的整改目标，即要达到什么样的标准才算整改完成。
3、详细的整改措施，包括具体的操作步骤、所需的资源和时间安排。
4、设定阶段性的检查节点，以便及时评估整改的进展情况。
整改计划要具有可操作性和可衡量性，确保能够按照计划有序推进整改工作。
三、建立跟踪台账为了有效跟踪问题的整改情况，需要建立专门的跟踪台账。
台账应包含以下信息：1、问题的编号、描述和发现时间。
2、责任部门、责任人及联系方式。
3、整改计划的详细内容，包括目标、措施、时间节点等。
4、每次跟踪检查的时间、结果和发现的新问题。
5、整改完成的时间和验收情况。
通过跟踪台账，可以清晰地了解每个问题的整改动态，及时发现整改过程中的问题并采取相应的措施。
四、定期进行跟踪检查按照整改计划中的时间节点，定期对问题的整改情况进行跟踪检查。
检查可以采取现场查看、文件审查、数据核对等多种方式。
在检查过程中，要严格对照整改计划和标准，检查整改措施是否落实到位，整改目标是否实现。
食品进货台账制度范文
食品进货台账制度范文一、前言食品安全一直是社会关注的焦点问题。
为了确保食品的安全性和合规性，各个企事业单位都应建立健全食品进货台账制度。
本文旨在提供一个适用于各类企事业单位的食品进货台账制度范文，以供参考。
二、目的和依据食品进货台账制度的目的是为了记录和跟踪企业进货的食品品种、数量、供应商信息以及各种食品的质量和安全证明文件等重要信息，确保所进货食品的合规性和安全性，及时发现和排除食品安全隐患。
本制度的依据主要包括相关的法律法规规定、国家标准及企业的安全管理规定等，如《食品安全法》、《食品药品监督管理法》、《食品安全国家标准》等。
三、适用范围本制度适用于企事业单位的所有食品进货行为，包括原材料、食品配料、成品食品的采购和进货。
四、主要内容4.1 食品进货申请4.1.1 食品进货应由相关部门负责人提交进货申请，并注明食品品种、数量和供应商信息。
4.1.2 进货申请中应包含食品质量安全的检测要求，如需要供应商提供食品的质量检验报告、生产许可证、卫生许可证等相关证明文件。
4.2 食品进货审核4.2.1 食品进货申请提交后，相关部门负责人应即时进行审核，核对申请表中填写的信息是否完整准确。
4.2.2 食品进货审核应严格按照企业的食品安全管理制度和国家相关法律法规执行，确保进货的食品符合合规要求。
4.3 食品进货登记4.3.1 审核通过的食品进货申请，应由相关部门负责人进行登记，记录食品品种、数量、供应商信息等相关数据。
4.3.2 登记时应核对供应商提供的食品质量检验报告、生产许可证、卫生许可证等证明文件，确保合规性和安全性。
4.4 食品进货检验4.4.1 进货后，相关部门负责人应进行食品的质量安全检验，包括外观、包装、标签、保存条件等方面的检查。
4.4.2 如发现食品存在质量问题或不符合要求，应及时向供应商提出退换货要求，并记录下检验结果和处理情况。
4.5 食品进货台账管理4.5.1 企业应建立食品进货台账，每次进货都应进行记录，包括食品品种、数量、供应商信息、进货时间等。