某服装厂生产管理制度

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服装厂生产管理制度

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服装厂生产管理制度

服装厂生产管理制度第一章总则第一条为了规范服装厂的生产管理，提高生产效率和产品质量，保证生产的顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于服装厂的生产管理工作，包括生产计划制定、原材料采购、生产流程管理、质量控制等方面。

第二章生产计划制定第三条生产计划由厂长或指定的生产经理制定，确保生产的合理安排和生产计划的落实。

第四条生产计划应包括产品的种类、数量、生产周期等内容，确保生产的有序进行。

第五条生产计划应根据市场需求、原材料供应等因素进行合理的调配和安排，确保生产的高效率和低成本。

第六条生产计划应及时下达给各个部门，并做好跟进和调整，确保计划的执行和达成。

第三章原材料采购第七条原材料采购应根据生产计划的需求量进行安排，确保原材料的供应充足。

第八条采购部门应与供应商建立长期的合作关系，保证原材料的质量和价格的合理。

第九条采购部门应及时跟踪原材料供应的情况，并妥善处理突发事件，确保原材料的及时到货。

第十条采购部门应对原材料进行验收，并及时通知仓库部门进行入库管理，确保原材料的完好无损。

第四章生产流程管理第十一条生产流程应根据生产计划进行合理安排，确保生产的有序进行。

第十二条各个生产工序应按照工艺要求进行操作，确保产品的质量和外观。

第十三条生产工序之间应建立良好的协调机制，确保生产的顺利进行。

第十四条生产工序的时间和产能应进行科学合理的计算和安排，确保生产的高效率。

第五章质量控制第十五条厂长或指定的质检部门应对产品进行质量把关，确保产品的合格率。

第十六条厂内应设立专门的质检岗位和质检设备，确保质检工作的准确性和及时性。

第十七条厂内应建立完善的质量控制体系，包括质量抽检、质量记录、不良品处理等方面，确保产品质量的稳定。

第十八条对发现的质量问题，应及时进行整改和追踪，确保问题的及时解决。

第六章奖惩措施第十九条对于积极完成生产任务和质量目标的员工，应给予表彰和奖励。

第二十条对于违反本制度的员工，应给予相应的纪律处分，包括警告、罚款、停职等。

2023年服装厂管理制度(精选4篇)

2023年服装厂管理制度（精选4篇）服装厂管理制度1为规范本厂的正常生产秩序，确保所有产品按时、按质、按量交货，特制定以下制度。

一、所有员工入厂前必须仔细阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然接受制度之规范，厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。

二、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工，从第二个月起计算工龄。

三、严禁带闲杂人员进入生产区，按照操作规程安全生产，否则引起的意外伤害，由当事人负全部责任。

四、全体员工必须爱护公共财产、设施，不得有盗窃行为。

下班时必须关机、关灯、关风扇，记数。

五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动、不乱发、不错号，不得在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏匿和丢弃。

七、员工必须养成良好的工作习惯，全体员工无特殊情况必须按时上下班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，必须经厂部负责人同意后才方可准假；在外面要请假者必须本人打电话给本厂负责人。

八、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。

所有员工须做满3个月后方可辞工，符合辞工条件的须提前15天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。

每个月最大限度休假4天，休假未超4天发放全勤奖30元/月。

工作时间满3个月，加15元/月工龄工资，满一年加30元/月工龄工资。

九、全体员工必须服从本厂负责人的工作安排，在等候安排时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。

服装厂管理制度2一、均衡生产，调度有序⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

服装生产车间管理规章制度(4篇)

服装生产车间管理规章制度一、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。

2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

二、工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。

2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

8.在用工装应保持完好。

9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。

10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

三、定置管理1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。

服装厂生产安全管理制度

第一章总则第一条为了加强服装厂生产安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，提高生产效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于服装厂所有生产车间、辅助车间、办公室等场所及所有员工。

第三条服装厂生产安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、全过程控制、全天候监控。

第四条服装厂生产安全管理实行逐级负责制，各级管理人员应认真履行职责，确保生产安全。

第二章安全组织与管理第五条服装厂设立安全生产委员会，负责全厂生产安全工作的领导、组织、协调和监督。

第六条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责具体实施生产安全管理措施，处理日常安全生产事务。

第七条各车间设立安全生产小组，由车间主任担任组长，负责本车间的安全生产管理工作。

第八条建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

第三章安全生产教育培训第九条服装厂应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

第十条新员工入职前必须接受岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

第十一条定期组织安全生产知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工的安全防范意识。

第四章安全生产检查与隐患排查第十二条定期进行安全生产检查，包括设备设施、生产环境、消防设施、安全通道等。

第十三条对检查中发现的安全隐患，应及时整改，确保整改措施落实到位。

第十四条建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行分类、分级管理，落实责任人。

第五章事故处理与报告第十五条发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。

第十六条事故发生后，应立即报告上级安全生产委员会，并按规定进行事故调查和处理。

第十七条事故调查报告应详细记录事故发生的时间、地点、原因、损失等情况，提出整改措施。

第六章安全生产设施与防护第十八条服装厂应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防毒面具等。

第十九条严格执行操作规程，确保设备设施正常运行。

第二十条定期对安全防护设施进行检查、维修和保养，确保其完好有效。

服装厂管理制度（精选5篇）

服装厂管理制度（精选5篇）服装厂管理制度篇1第一章总则服装厂管理制度1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

2. 因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

3. 本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。

如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。

4. 期定为年, 每个员工均需订合同。

合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。

辞职人员工资按正常工资发放时间发放。

第二章厂规守则1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。

3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。

4. 员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。

5. 员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需要外不得私用本厂电话。

6. 员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

7. 员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。

8. 员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

9. 员工上班时必须佩带岗位证进入车间。

10. 上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

11. 讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。

小型服装厂管理制度范本(4篇)

小型服装厂管理制度范本一、企业概述1.1 企业基本信息小型服装厂是一家专注于服装生产和销售的企业，成立于xxxx年xx月xx日，注册资金xxx万元。

主要经营范围包括设计、生产、销售各类服装产品。

1.2 组织架构小型服装厂设有总经理办公室、生产部、质量部、销售部、人力资源部和财务部等，各部门协调工作，共同推动企业发展。

二、管理制度2.1 质量管理制度2.1.1 品质控制- 确保生产过程中的每一个环节都符合质量要求，防止次品的发生。

- 建立严格的检验流程，对所有生产出的产品进行一次一查，确保符合国家相关标准。

- 定期举办培训，提高员工的质量意识和工作技能。

2.1.2 不良品处理- 对于发现的不良品，需进行记录，追溯其原因，并制定改进措施。

- 不良品需进行分类处理，严禁流入市场。

- 加强对供应商的管控，确保供应的原材料符合质量要求。

2.2 生产管理制度2.2.1 生产计划制定- 根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划。

- 生产计划要考虑到各部门的生产能力，合理安排生产任务。

2.2.2 生产过程管理- 对生产线进行合理布局，保证生产效率和产品质量。

- 加强生产进度的掌控，及时发现和解决生产中的问题。

- 提倡标准化操作，在生产过程中进行严格的质量检验和监控。

2.3 人力资源管理制度2.3.1 招聘与录用- 根据企业发展需要，制定招聘需求计划。

- 对招聘的人员进行面试、考核等环节，确保招聘到适合岗位的员工。

2.3.2 员工培训- 根据员工的工作需求和能力水平，制定相应的培训计划。

- 进行入职培训和在岗培训，提高员工的专业技能和综合素质。

2.3.3 薪酬管理- 与员工签订合法合规的劳动合同，明确薪酬福利待遇。

- 根据员工的工作表现和岗位要求，进行薪酬的测算和发放。

2.4 销售管理制度2.4.1 市场调查与销售策划- 不断关注市场动态，了解消费者需求。

- 建立健全的市场调查体系，及时调整产品的设计和推广策略。

服装厂管理制度范文（4篇）

服装厂管理制度范文一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。

二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。

禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。

七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

八、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。

九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。

十、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。

十一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好;十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。

十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。

十四、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。

十五、必须如实做好车间生产记录;业和违章指挥，应当予以拒绝。

十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。

十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。

打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。

十九、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。

二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。

服装厂管理制度(精选7篇)

服装厂管理制度（精选7篇）在现在社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家法律、法令、政策的实在化，是人们行动的准则和依据。

想必很多人都在为如何订立制度而苦恼吧，以下是人见人爱的我共享的服装厂管理制度（精选7篇），希望大家可以喜爱并共享出去。

服装厂管理制度篇一一、上下班必需打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟罚款0.3元，每月累计超过20分钟，每分钟罚款0.6元，每月全勤嘉奖30元，如代替别人打卡者罚款100元，举报者经查实嘉奖50元，并予以保密。

二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约工作时间，还需按满1个月工资，其剩下每月末付清。

如若未到期限自动辞工者，本厂将按定库存工资全部扣除。

三、注意安全，工作时间禁止吸烟，特殊操机人员，工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。

四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特别者必需经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。

五、员工必需顺从管理人员调配工序、布置生产，不得顶撞管理人员，违者从严罚款，情节严重者开除出厂并扣除全部工资。

六、员工必需做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。

要爱惜财产，保护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷惩罚，情节严重者送交司法机关处理。

七、遵已守法，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发觉，毫不留情，报送公安机关。

服装厂管理制度篇二一．面辅料收货及入库制度1) 全部面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。

新产品更应注重标示。

采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后适时交给仓库主管录入电脑。

2) 面辅料摆放需要依照划分的区域进行摆放，不得任意摆放面辅料，不得在规划的区域外摆面辅物料，特别情况需要在2小时内进行整理归位。

3) 需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的立刻布置收货确认单。

4) 检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料，以便后续确认累计入库数量。

服装厂管理制度范文(三篇)

服装厂管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范服装厂的管理行为，确保每个员工的权益得到保障，并提高生产效率和产品质量。

本制度适用于所有服装厂的员工和管理人员。

二、工作时间与考勤1. 办公时间为每周一至周五，上午8:30至下午5:30，每天工作时间为8小时，中午12:00至13:00为午休时间。

2. 员工应按时上下班，并遵循考勤制度。

迟到或早退超过15分钟的，需向主管报备，超过3次的将被扣除相应的工资。

3. 请假应提前向主管提出申请，如有特殊情况，需提供相应的证明材料。

三、工作纪律1. 员工应尊重他人，维护良好的工作环境，不得进行辱骂、诽谤或暴力行为。

2. 员工应遵守保密协议，不得泄露公司和客户的商业机密。

3. 员工应保持工作区域的整洁和安全，不得擅自更改设备设置。

4. 员工应按时完成分配的工作任务，不得私自离岗或长时间聊天影响工作进度。

5. 员工应积极配合公司的培训和学习活动，提高自身的专业知识和技能。

四、奖惩制度1. 员工在完成工作任务的过程中，表现出色的将给予奖励，包括表扬信、奖金等。

2. 员工如因工作失误或违反公司规定，将受到相应的处罚，包括口头警告、减薪、停职甚至辞退。

3. 员工如有创新或提出改进工作的好方法，可以获得提案奖励。

五、薪酬和福利待遇1. 公司将按照员工的工作表现和职位等级确定薪酬水平，并定期进行评定和调整。

2. 员工的薪酬将以银行转账或现金支取的方式发放。

3. 公司将为员工购买社会保险和住房公积金，并向员工提供相应的帮助和保障。

4. 公司将组织员工进行体检，并为员工购买意外伤害保险。

六、安全与防护1. 员工在工作期间应佩戴相应的防护用品，包括安全帽、手套、口罩等，以确保工作安全。

2. 员工应遵守工厂安全制度，如发现安全隐患应及时报告，不得私自处理。

3. 在工作场所中禁止吸烟，以免引发火灾。

七、冲突解决与申诉处理1. 员工之间的冲突应尽量通过协商和沟通解决，如无法解决，可向上级主管申请调解。

服装厂安全生产管理制度

第一章总则第一条为加强本厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工、临时工、实习人员及外来参观、访问、培训等人员。

第三条本厂安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第四条本厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、协调、监督和检查。

第二章安全生产责任制第五条厂长对本厂的安全生产工作全面负责，分管安全生产的副厂长协助厂长工作。

第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产工作的落实。

第七条所有员工必须遵守本制度，服从安全生产管理，认真履行安全生产职责。

第八条各级安全生产管理人员应具备相应的安全生产知识和技能，定期参加安全生产培训。

第九条员工有权对安全生产提出意见和建议，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

第十条员工应积极参加安全生产活动，提高安全意识，共同维护安全生产秩序。

第三章安全生产教育培训第十一条新员工入职前必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗。

第十二条定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。

第十三条特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书，方可从事相关工作。

第四章安全生产检查与隐患排查第十四条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十五条对重点部位、关键环节进行重点检查，确保安全生产。

第十六条对检查中发现的安全隐患，及时整改，落实责任人。

第十七条建立安全隐患排查治理台账，对整改情况进行跟踪验证。

第五章安全生产设施与设备管理第十八条安全生产设施、设备必须符合国家有关标准和规定。

第十九条定期对安全生产设施、设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。

第二十条对存在安全隐患的安全生产设施、设备，立即停止使用，并进行整改。

第六章应急管理与救援第二十一条建立健全应急预案，明确应急组织、职责和措施。

第二十二条定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

服装厂生产管理制度（推荐五篇）

服装厂生产管理制度（推荐五篇）第一篇：服装厂生产管理制度服装公司文化理念1、准时起货率达100﹪。

2、履行客人品质标准，顾客投诉率小于1﹪。

3、每批缺货率小于0.5﹪,且总损率小于2﹪。

4、为员工提供良好的工作和食宿环境。

5、为员工提供培训、发展和提升的机会，让员工与企业共同成长。

6、让所有合作伙伴与公司同步发展。

7、让所有股东获取有竟争力的投资收益。

8、尊重客户、尊重员工、回报社会。

9、企业宗旨：微笑的客户、开心的员工、满意的合作商。

10、企业目标：全球化的服装企业。

11、企业精神：开拓、创新、提速、奋斗。

12、经营理念：以人为本、追求无止境。

13、企业信条：诚为先、信为本、利共享、同发展。

14、工作作风：今日事、今日毕。

言必行，行必果。

15、学习理念：成为学习型的企业。

No.2 管理格言1、以质量求生存，以创新求发展。

2、纪律美化集体，自律提升自己。

3、个人是微弱的，整体才是力量。

4、物尽天择，适者生存。

5、超越自我，追求完美，我们必胜。

6、艰苦奋斗，求实创新，团结拼搏，忠诚敬业。

7、敬业+忠诚+能力=前途。

8、今天工作不努力，明天努力找工作。

9、只有不好的管理人员，没有不好的员工。

10、团队精神是企业发展的核心。

11、多思考，多提问，多动手，少动嘴。

12、细节决定成败。

13、学习是最大的收益，培训是最大的福利。

14、人人参与公司管理，层层落实工作责任。

15、迅速反应，马上行动，职责清楚，事事落实。

16、只有想不到，没有做不到。

17、日事日毕，日清日高，持续改进。

18、成绩是干出来的，不是讲出来的。

19、机遇只会给有准备的人。

20、协调、监督、跟踪、检查、落实员工守则总则凡在新怡服装有限公司工作的员工，都应遵守公司的规章制度，并努力维护公司的秩序，创造一个安全、良好的工作环境，互相促进，共同发展。

工作守则1、遵守公司的上下班制度，不迟到、不早退。

2、服从主管的工作安排，尽量协调工作，无合理原因不能拒绝安排的工作。

服装厂_安全生产管理制度

一、总则为确保本厂安全生产，保障员工生命财产安全，防止事故发生，提高安全生产管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

二、安全责任1. 厂长对本厂安全生产工作全面负责，分管领导、部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

2. 员工应自觉遵守安全生产规章制度，增强安全意识，提高自我保护能力。

三、安全生产管理内容1. 安全生产教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握基本安全知识和操作技能。

（2）定期组织员工参加安全生产知识培训，提高安全意识和自我保护能力。

2. 安全生产检查（1）每月至少进行一次全面安全生产检查，发现问题及时整改。

（2）对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全措施落实到位。

3. 防火、防爆、防毒、防尘（1）禁止在厂区内吸烟、使用明火，防止火灾发生。

（2）加强易燃、易爆、有毒、有害物品的管理，防止中毒、爆炸事故。

（3）定期对生产设备、管道、电气线路等进行检查和维护，防止泄漏、短路等事故。

4. 设备、设施安全管理（1）严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。

（2）定期对设备进行检修、保养，防止设备故障。

（3）加强特种设备管理，确保其安全运行。

5. 作业现场安全管理（1）严格执行操作规程，确保作业安全。

（2）作业现场应保持整洁、有序，防止发生事故。

（3）加强现场安全防护，防止员工受伤。

四、事故处理1. 事故报告（1）发生事故后，事故现场人员应立即报告上级领导。

（2）上级领导应立即组织事故调查，查明事故原因，提出处理意见。

2. 事故调查（1）成立事故调查组，对事故进行调查。

（2）调查组应查明事故原因、责任，提出整改措施。

3. 事故处理（1）对事故责任者进行严肃处理。

（2）对事故造成的损失进行赔偿。

五、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规章制度、造成事故的单位和个人依法进行处罚。

六、附则1. 本制度由厂部安全生产委员会负责解释。

服装生产车间管理规章制度(5篇)

服装生产车间管理规章制度1. 生产车间内严禁吸烟、喝酒、赌博等不良嗜好。

2. 遵守工作时间，按时上班、下班，不迟到、早退。

3. 严格执行工作计划和生产安排，按照工序要求完成工作任务。

4. 维护车间环境卫生，不乱扔废弃物品，垃圾及时投放到指定位置。

5. 使用生产设备和机械设备时，必须进行正确操作，遵循安全操作规程。

6. 完成生产任务后，及时清理工作台面，防止杂物积存。

7. 良好的业务素质，维护良好的人际关系，与同事之间保持和睦、团队合作的态度。

8. 禁止私自将生产车间内的物品带离或转移至其他地方。

9. 禁止擅自将车间内的生产工具和设备外借或借给非生产人员使用。

10. 严禁盗窃或挪用生产车间内的物品，一经发现将依法处理。

11. 禁止抄袭他人作品、盗用他人设计，并保护好自己的设计作品的知识产权。

12. 不得私自将车间生产的产品以自造品、不合格品等形式流入市场。

13. 遵守企业的安全生产规定，加强安全意识，发现安全隐患及时报告。

14. 敬业爱岗，积极配合领导安排的各项工作和任务。

15. 遵守公司的其他规章制度，发扬团队精神，共同推动企业发展。

以上为服装生产车间的管理规章制度，旨在确保生产车间的正常运转、保障员工安全、提高生产效率，希望能够得到大家的共同遵守和执行。

服装生产车间管理规章制度（2）为明确安全生产责任，加强安全生产工作，保障职工的安全与健康，保护财产免遭损失，促进企业经济发展，根据国家有关安全生产的法律法规和市及本行业有关规定，结合我厂实际，制定本责任制。

适用范围2本规定适用于全厂各部门和全体职工。

3相关术语3.1三不伤害:不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。

3.2三同时:生产、管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

3.3五同时:计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

服装厂管理工作制度(通用7篇)

服装厂管理工作制度（通用7篇）服装厂管理工作制度篇2为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度如下：（一）所有员工必须按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，必须经主管批准同意后，方可离岗。

（二）全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。

（三）生产现场要讲究文明生产行为，不准窜岗、窜位，嬉笑打闹，玩手机等一切与工作无关的事。

（四）全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如遇工艺不懂或有疑问，必须向现场主管反映问题，弄清楚后方可继续生产，否则造成返工等一切损失后果自负。

（五）如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，批准后方可离职。

（六）本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，望全体员工自觉遵守，相互监督和检查！奖罚制度（一）职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100元。

（二）每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元（在满勤人员内选）。

（三）工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特殊原因旷工者，每次罚款50元（每天）。

（四）每月请假超过三天者，工资退后至下月。

（特殊情况除外）旷工10天以上者无须通知自动离职。

（五）在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元，并作检查，态度不好或月累计两次者予以解雇。

服装厂管理工作制度篇3第一章总则:为健全公司人力资源管理制度，提高整个公司的管理水平，真正使公司步入现代化、正规化、文化制度化管理的良性运转轨道；加强职业道德教育，提高企业文化，提高员工素质及修养，提高员工和管理层干部的主人翁精神，发挥各自的主观能动性和创造性。

经公司厂部、行政部；以及周会讨论；行政部特制本守则。

希望各位员工自觉遵守，共同执行。

第一条：遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。

第二条：准时上下班，服装整洁、举止端庄、礼貌待人。

第三条：服从命令听指挥，要服从公司的工作调配，公司和部门因生产、工作需要，全体员工要坚决服从安排。

服装厂管理制度

服装厂管理制度服装厂管理制度（精选17篇）在不断进步的时代，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的服装厂管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

服装厂管理制度篇1一、均衡生产、调度有序1、配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力1、车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样，对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4、严格要求并督促各组员工接工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。

5、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准书面通知，公布于众。

6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率从而保证产品质量。

三、原辅材料、供应及时1、必需及时追踪下单的原辅材料，如有需上报解决的问题，应及时上报处理。

2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作，如生产设备的配置，有关工具的搭配等。

3配合技术部准备好有关需用的定位板，实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线都井井有条、临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

2、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

服装厂生产组织管理制度

第一章总则第一条为加强本厂生产组织管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，提高企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有生产部门、车间、班组及全体员工。

第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。

第二章生产计划管理第四条生产计划部门负责制定年度生产计划，包括产量、品种、质量、进度等。

第五条年度生产计划应综合考虑市场需求、原材料供应、生产能力等因素，确保计划的合理性和可行性。

第六条生产计划应分解为季度、月度、周度计划，并按计划执行。

第七条生产计划执行过程中，如遇特殊情况需调整计划，需经生产计划部门审核，报总经理批准后方可执行。

第八条生产计划执行情况定期进行统计分析，对未完成计划的原因进行分析，提出改进措施。

第三章生产调度管理第九条生产调度部门负责生产计划的实施和协调，确保生产进度。

第十条生产调度部门根据生产计划，合理分配生产任务，确保各生产环节的衔接。

第十一条生产调度部门负责协调原材料采购、生产设备维护、人员安排等工作。

第十二条生产调度部门对生产过程中的异常情况进行处理，确保生产秩序。

第十三条生产调度部门定期召开生产调度会，总结生产情况，解决生产中存在的问题。

第四章生产过程管理第十四条生产过程管理包括工艺管理、质量管理、设备管理、安全管理等方面。

第十五条工艺管理：生产部门应根据产品工艺要求，制定详细的工艺流程，确保生产过程规范化。

第十六条质量管理：生产部门应严格执行质量管理体系，确保产品质量。

第十七条设备管理：设备管理部门负责生产设备的维护、保养和更新，确保设备正常运行。

第十八条安全管理：生产部门应加强安全生产教育，严格执行安全操作规程，确保生产安全。

第五章人员管理第十九条人员管理包括员工招聘、培训、考核、奖惩等方面。

第二十条员工招聘：人力资源部门根据生产需求，制定招聘计划，招聘符合岗位要求的员工。

第二十一条培训：生产部门应定期对员工进行专业技能培训，提高员工素质。

服装厂管理制度（6篇）

服装厂管理制度为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：1.全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。

在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。

2.全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。

3.进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。

4.生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。

5.生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

6.全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。

如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

7.在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

8.严禁在车间内干私活，违者按私活价值处____倍扣除个人所得工款。

9.下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

10.全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

本厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的____%-____%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。

服装厂管理制度（2）一、均衡生产，调度有序⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体____生产计划的实施工作。

服装厂规章管理制度(3篇)

服装厂规章管理制度第一章总则第一条为加强服装厂的管理，规范员工行为，提高工作效率，制定本规章管理制度。

第二条应严格遵守国家有关劳动法规和服装厂的内部管理制度。

第三条本规章管理制度适用于服装厂全体员工。

第四条管理人员应做到公正、公正、公正。

第五条本规章管理制度内容由服装厂管理部门负责解释和修改。

第二章工作时间第六条员工应严格遵守工作时间规定，不得迟到早退。

第七条工作时间为每日8小时，具体工作时间为早上9:00至下午6:00，中午休息1个小时。

第八条员工加班需提前向管理部门请示，并在工作完毕后填写加班表格。

第九条员工迟到或早退超过3次，将被扣除当月工资的5%。

第十条员工加班需得到管理部门的批准，否则将不予报酬。

第三章职业道德第十一条员工应遵守职业道德，严守职业操守。

第十二条不得故意损害他人权益。

第十三条不得利用职务之便谋取不正当利益。

第十四条不得泄露公司的商业秘密。

第十五条不得参加与公司利益相冲突的活动。

第十六条违反职业道德的员工将被辞退。

第四章工作纪律第十七条员工应遵守工作纪律，服从管理。

第十八条员工不得私拉电线，私自使用机械设备。

第十九条员工应服从上级领导指挥。

第二十条员工不得拒绝调动工作岗位，否则将被扣除当月工资的10%。

第二十一条职工对领导工作不满意，不得随意批评。

第二十二条职员必须按照公司的标准着装上班。

第二十三条违反工作纪律的员工将被扣除当月工资的20%。

第五章安全与卫生第二十四条员工应加强安全防范意识，保障自身安全。

第二十五条不得擅自在工作过程中使用有毒、易燃等危险物品。

第二十六条在工作过程中发现危险情况或事故，应立即向领导报告。

第二十七条工作场所应保持干净整洁，设施设备应良好保管。

第二十八条职员必须按时参加公司组织的安全培训和应急演练。

第六章奖惩制度第二十九条优秀员工将给予表彰，并给予奖金和提升机会。

第三十条违反规定的员工将减少奖金，甚至扣除工资。

第三十一条严重违反规定的员工将会被辞退。