招投标阶段控制工程造价应采取的措施

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招投标阶段控制工程造价应采取的措施

招投标阶段控制工程造价应采取的措施招投标阶段控制工程造价应采取的措施（1）认真编制招标文件。

招标文件的编制既是投标单位编制投标文件的依据，也是招标单位与中标单位签定合同的基础。

招标文件提出的各项要求，对招标工作及承发包双方都有约束力。

因此，招标文件的编制对于顺利完成招标工程，控制工程造价十分重要。

招标文件的编制应具有针对性，可操作性，内容要全面。

（2）注重工程量清单的编制。

工程量清单是招标文件的重要组成部分，是投标单位进行投标和进行公平竞争的基础。

因此，工程量清单必须科学合理，工程量计算准确，内容明确，客观公正。

必须委托具有相应资质的造价咨询单位编制。

（3）设立并公布招标最高限价。

考虑到目前建筑市场机制还不够完善，因此宜在一定时期内设立招标上限控制价。

最高限价综合考虑了招标文件、市场行情、计价规定，同时兼顾了拟建工程具体条件、水平等因素，使招标工作更加客观公正。

最高限价水平的确定应详细地进行大量市场人工、材料、机械行情调查，并掌握较多的该地区条件相近同类工程项目的造价资料，经过认真地研究、分析、比较计算，将工程最高限价控制于同类工程社会平均水平上。

（4）重视询标工作。

合理低价中标询标是指对投标文件填报的项目内容、综合单价组成、投标报价和含义不明确、表述不一致的内容要求投标人进行澄清、说明或者补正。

通过询标，可排除可能存在的非实质性、欺骗性、以及明显低于其个别成本的不合理报价，为确定合理的合同价打下良好基础提供先决条件。

（5）慎重确定合同类型。

在工程量清单招投标中，恰当选择合同类型有利于取得竞争性报价，也可合理分担合同履行过程中的风险。

对于大中型工程一般多采用单价合同为主，总价合同为辅的合同形式，即合同中主体工程项目是单价合同，其他部分项目采用总价合同。

对于规模小、技术不复杂、工期短的工程，可采用总价合同。

（6）签定合同注意事项。

在编制合同条款时，应注重有关风险权利责任的约定，将项目管理融入合同条款中，尽量将风险量化，责任明确，公正地维护双方的利益。

浅析工程招投标阶段造价控制存在的问题与对应措施

浅析工程招投标阶段造价控制存在的问题与对应措施工程招投标阶段是工程项目实施的起始阶段，也是造价控制的重要环节。

在这个阶段，往往存在着一些问题，比如投标价格与实际成本不符、造价信息不透明、变更管理不完善等，这些问题给工程项目的顺利实施带来了一定的困难。

为了解决这些问题，需要采取一些对应的措施。

本文将对工程招投标阶段造价控制存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。

一、投标价格与实际成本不符在工程招投标阶段，很多施工单位为了获得项目，往往会低报价进行投标，导致投标价格与实际成本不符。

一方面，这样会给工程项目的后期造价控制带来很大的隐患，另一方面也会对市场竞争造成一定的不良影响。

针对这一问题，建议可以采取以下措施：1、建立健全的投标审核机制。

在投标阶段，对投标价格进行审核，确保投标价格与实际成本相符合。

2、建立合理的激励机制。

对于那些真实报价的企业给予一定的奖励，激励企业遵守规则，维护市场秩序。

3、提高招标人的素质和能力。

招标人应当提高对工程造价的认识和了解，对报价不合理的投标进行深入剖析和排查。

二、造价信息不透明1、建立健全的造价信息公开机制。

在工程招标阶段，应当建立健全的造价信息公开机制，确保工程项目的造价信息对相关各方透明、公开。

2、加强对造价信息的监管和管理。

对于那些故意隐瞒或者歪曲造价信息的行为，应当给予严厉的处罚，维护市场秩序。

3、提高行业从业者的职业素质。

通过加强培训和教育，提高行业从业者的职业素质，增强他们的造价信息公开意识和责任意识。

三、变更管理不完善1、建立健全的变更管理制度。

在工程招标阶段，应当建立健全的变更管理制度，对工程变更进行统一管理和控制。

四、合同管理不规范以上就是关于工程招投标阶段造价控制存在的问题和对应的措施的简要分析。

希望这些措施可以帮助相关从业者更好地进行工程招投标阶段的造价控制，确保工程项目的顺利实施。

也希望广大从业者能够共同努力，维护工程市场的正常秩序，为社会经济的发展做出更大的贡献。

招投标阶段工程造价控制要点

招投标阶段工程造价控制要点
1. 仔细研究招标文件啊！就像你要去一个陌生的地方，不看清路线怎么行呢？比如上次那个项目，有的人就是没把招标文件研究透，结果好多要求都没达到，这不是给自己找麻烦嘛！
2. 合理编制投标报价可太重要啦！这就好比做饭要掌握好火候和调料用量一样。

记得有一次，我们就是报价不合理，差点就失去了机会，多悬呐！
3. 别小看了现场勘查呀！这就像打仗前要侦察地形一样关键呀。

那次有个项目我们没认真勘查，到施工时才发现好多问题，后悔死了！
4. 对竞争对手的分析不能马虎哟！这就好像下棋要知道对手的套路嘛。

上次有个竞争对手突然杀出重围，就是我们没分析好人家的优势。

5. 重视合同条款的谈判呐！这和买东西讨价还价是一个道理呀。

有一回没谈好，后面执行起来各种麻烦。

6. 风险评估得好好做呀！就像出门要看天气预报一样。

之前有个项目没做好风险评估，结果遇到好多意外情况，损失不小呢！
7. 组建一个优秀的招投标团队太关键啦！这就如同一个球队，要有默契配合的队员才行。

有次团队成员之间沟通不畅，好多事情都没协调好，唉！
我的观点结论：招投标阶段工程造价的控制真的是每一个要点都不能忽视，只有把这些都做好了，才能在竞争中取得优势，为项目的成功打下坚实的基础！。

招投标阶段如何有效控制工程造价

招投标阶段如何有效控制工程造价招投标阶段是一个工程项目从立项到开工的关键阶段，也是项目控制造价的重要环节之一、有效控制工程造价可以保证工程项目的安全性和经济效益，而在招投标阶段实施相应的措施能够帮助控制工程造价，并确保项目的顺利进行。

以下是一些建议，以保证在招投标阶段有效控制工程造价。

1.充分了解工程项目需求在进行招标前，对于工程项目的需求应有充分的了解，并清楚具体的技术要求、施工标准和工程规划等相关信息。

一方面，可以制定出合理的招标文件，防止因信息不全面而导致偏差。

另一方面，也可以避免在后期由于疏忽或误解所带来的额外成本。

2.拟定详细的招标文件和合同招标文件是对工程项目实施的指导文书，应该仔细规定工程项目的范围、技术要求、基本设计参数和质量标准等，并通过严格的审查程序确保其准确性和可行性。

合同的签订也应牢记项目的实际需要，对于设计、施工、供应等方面要明确约束，并确保双方责任和义务的一致性，否则可能会因此产生额外成本。

3.建立合理的招标评标机制在评选中标单位时，应建立合理的评价机制，结合工程项目的实际情况，通过多个指标的综合考虑，选择性价比最优的中标单位。

例如，可以根据单位的工程经验、技术能力、项目管理和财务状况等方面进行综合评估，并确保所选择的单位能够按照招标文件完好地完成工程项目。

4.控制变更和索赔在工程项目的实施过程中，可能会出现工程变更或者承包商提出索赔的情况。

在招投标阶段，应当充分考虑到该种情况的可能性，并在招标文件和合同中规定相应的变更和索赔管理机制，并确保程序的合规性和该种情况下合理的工程造价。

5.加强项目监管和现场管理在工程项目实施过程中，应加强监管和现场管理，以确保质量、安全和进度的可控性，避免额外的修改和补救费用。

同时，要依据相关规范竣工验收项目，确保施工单位完全按照设计方案完成工程，防止任意自行变动，以减少额外的成本。

6.加强沟通和协调在招投标阶段以及整个工程项目的实施过程中，与各承包商和相关利益相关方的沟通和协调非常重要。

控制工程造价的主要措施(整理)

控制工程造价的主要措施（整理）1.建立合理的项目预算：在项目启动前，根据项目需求、规模和技术要求，制定合理的项目预算。

预算的制定要充分考虑项目的各项费用，包括人工费、材料费、设备费、管理费等，并根据项目的复杂程度和风险因素进行适当的调整。

2.精细化项目设计：在项目设计阶段，通过合理的设计方案和技术选型，尽可能减少施工工程量和材料的浪费，提高施工效率，降低工程造价。

同时，优化设计方案，减少不必要的改动和返工，避免额外的费用支出。

3.严格控制工程变更：在项目实施过程中，要严格控制工程变更。

一旦发生变更，要及时评估变更对工程造价的影响，并与业主协商确定变更费用。

同时，要通过合同管理和变更控制的机制，防止不必要的变更和额外费用的产生。

4.加强供应链管理：在工程项目的采购和供应过程中，要加强供应链管理，确保材料的质量和供货的及时性。

通过与供应商的谈判和合作，争取更好的价格和优惠条件，降低采购成本。

5.合理控制人力资源：在项目实施过程中，要合理配置人力资源，确保工程施工进度的顺利进行。

通过合理的人员安排和培训，提高工人的技术水平和施工效率，减少人工费用和工程周期。

6.引入先进的施工技术和管理方法：通过引入先进的施工技术和管理方法，提高工程施工的效率和质量，减少工程造价。

例如，采用模块化施工、预制装配和BIM技术等，可以降低施工工程量和材料的浪费，提高施工效率。

7.加强成本控制和监督：在工程项目实施过程中，要加强成本控制和监督。

通过建立成本核算和监控机制，及时掌握工程费用的变动情况，及时采取措施进行调整和控制。

同时，要加强对工程进度和质量的监督，确保工程的按时完工和符合要求。

8.合理利用政府支持政策：利用政府的相关支持政策，如减税、补贴和贷款优惠等，降低工程造价。

同时，要积极参与政府采购和项目招投标，争取更多的项目机会和优惠条件。

9.加强风险管理：在工程项目实施过程中，要加强风险管理。

通过风险评估和分析，识别工程项目可能面临的各种风险，采取相应的控制和应对措施，减少风险对工程造价的影响。

建筑工程招投标阶段的造价控制措施

建筑工程招投标阶段的造价控制措施一、引言在建筑工程项目的招投标阶段，造价控制是非常重要的，主要目的是保证工程质量，实现项目的经济效益最大化。

本文将详细介绍建筑工程招投标阶段的造价控制措施，从采购管理、设计管理、施工管理和后期管理四个方面进行分析和阐述。

二、采购管理在招标投标阶段，对材料和设备的采购管理是造价控制的一项重要内容。

具体措施如下。

1.投标文件的编制。

采购管理要求招标人在编制投标文件时，对于材料和设备的选择要进行细致考虑，选择具有性价比高、质量可靠的供应商，并在投标文件中对其品牌、标准、要求等进行明确的规定。

2.竞争性招标。

通过竞争性招标的方式，能够有效降低材料和设备的采购成本。

招标人可以通过招标公告、邀请招标或限制性招标等方式，选择价格低廉、质量可靠的供应商，实现采购成本的控制。

3.采购合同的签订。

在与供应商签订采购合同时，要明确合同中的承诺和责任，并规定清楚采购方的验收标准和支付方式。

同时，还应对材料和设备的质量、数量和交付周期进行明确的约定，以便及时掌握供货情况。

4.供应商管理。

在采购过程中，需要对供应商进行综合评价，包括供货能力、质保服务、售后服务等方面。

定期对供应商进行绩效评估，评估结果将作为后续合作的依据，可以促使供应商提供更好的服务。

三、设计管理设计工作是建筑工程招投标阶段非常重要的环节，对于造价控制来说至关重要。

设计管理的措施主要包括。

1.制定设计目标。

在招投标阶段，设计目标的制定是非常关键的。

招标人需明确设计目标，包括结构设计、装修设计、节能设计等要求，并与设计单位进行充分沟通，确保设计目标能够满足项目需求。

2.设计方案比选。

在设计阶段，可以采用竞争性比选方式，选择优质的设计方案。

通过多个设计单位的投标，招标人可以获得多个设计方案，进行比较和权衡，再根据经济和技术指标选择最佳方案。

3.设计变更管理。

在设计过程中，需要评估和管理设计变更对造价的影响。

招标人应建立合理的变更管理机制，及时评估变更方案的影响，并与设计单位进行协商，以避免不必要的成本增加。

招投标和施工阶段工程造价有效控制措施

招投标和施工阶段工程造价有效控制措施【摘要】本文分析了建设项目在招投标阶段和施工过程造价控制存在的问题，探讨在招投标阶段和施工期有效控制工程造价对策：在招标阶段要重视资格预审工作，做好评标、定标工作；施工阶段加强对施工方案的技术经济比较，健全设计变更审批制度，对工程现场签证手续严格把关；认真做好竣工结算价的审核工作。

【关键词】招投标；施工；造价；措施长期以来，我们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算，合理结算建安工程价款，算细帐，这样做尽管也有用，但毕竟是“亡羊补牢，事倍功半，要有效的控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来，首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。

一、招投标、施工阶段存在的问题一些建设单位为了减少建设资金，利用“僧多粥少”这一现象，在招标工程中任意压价，导致工程造价严重失真。

使得个别施工单位通过低价中标，而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更，以获得额外收入，或干脆偷工减料，在材料上以次充好来蒙混过关，给工程留下质量隐患。

从整个工程的实施过程和项目投资控制看，前期准备阶段在整个建设项目中占有重要的位置，从资金使用角度看施工阶段实质才是资金发生密集流动的阶段。

此阶段除施工的进展发生建设直接费用外，大量的投资资金通过施工的环节不断物化，最终形成固定资产，实现项目投资。

施工阶段的问题：（1）施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性。

（2）材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于建筑市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60% ～70%的材料费用失去控制。

（3）在施工组织方面，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。

控制工程造价的主要措施

控制工程造价的主要措施1.建立科学的项目预算管理体系：项目预算管理是控制工程造价的基础，应根据工程特点和项目需求，制定详细的项目预算，并在项目执行过程中进行跟踪和调整。

预算管理体系应包括合理的成本估算方法、费用分解结构、成本控制流程和项目预算监管机制等，以确保项目的成本可控。

2.精细化设计施工方案：在项目设计和施工过程中，通过优化设计和施工方案，降低工程造价。

设计方面可以通过选用合适的材料和技术，合理布局空间，减少工程量等方式来降低成本。

施工方面可以采用先进的施工方法和设备，提高施工效率，缩短工期，降低人力和材料成本。

3.严格的成本控制措施：在项目执行过程中，严格控制各项成本指标。

首先，对项目各个环节的成本进行详细核算，及时了解项目成本的变化情况。

其次，建立有效的成本控制制度，对各项成本进行管控。

比如，对材料采购进行严格控制，确保材料的质量和数量符合设计要求，避免浪费和重复采购。

另外，对施工过程进行实时监控，及时发现问题并采取措施加以解决，避免成本超支的情况发生。

4.加强供应商管理：供应商是工程造价的重要组成部分，合理选择并管理供应商，对控制工程造价起到关键作用。

通过与供应商谈判、竞价、招投标等方式，寻找优质的供应商，获取更有竞争力的价格。

同时，加强供应商的管理，确保供应商的交付能力和质量。

5.提高项目管理水平：项目管理的水平对工程造价的控制有着决定性的影响。

建立科学的项目管理体系，包括项目组织结构、工作分工、沟通协调、决策流程等。

项目管理应及时跟踪项目进度、成本、质量等核心指标，对项目存在的问题及时进行调整和改进，确保项目按时按质按量完成，避免成本的过度支出。

总之，控制工程造价需要在项目预算管理、设计施工方案、成本控制措施、供应商管理和项目管理水平等多个方面进行全面考虑和措施实施。

只有综合运用这些措施，才能够有效控制工程造价，确保项目的顺利进行和预期利润的实现。

招投标阶段成本控制措施

招投标阶段成本控制措施1、签约合同价对于招标发包的项目，即以招标投标方式签订的合同中，应以中标时确定的金额为签约合同价；对于直接发包的项目，如按初步设计总概算投资包干时，应以经审批的概算投资中与承包内容相应部分的投资（包括相应的不可预见费）为签约合同价；如按施工图预算包干，则应以审查后的施工图预算或综合预算为签约合同价。

2、最高投标限价在工程项目招标投标中，招标人发布招标文件，是一种要约邀请行为，在招标文件中招标人要对投标人的投标报价进行约束，这一约束就是最高投标限价。

3、投标人递交投标文件是一种要约行为，投标文件要包括投标报价这一实质内容。

招标人发出中标通知书是一种承诺行为。

招标人和中标人签订合同，依据中标价确定签约合同价，并在合同中载明，完成合同价款的约定过程。

4、施工招标文件的编制内容包括：（1）招标公告（或投标邀请书）。

当未进行资格预审时，招标文件中应包括招标公告。

当进行资格预审时，招标文件中应包括投标邀请书。

（2）投标人须知。

投标人须知中的未尽事宜可以通过“投标人须知前附表”进行进一步明确，并不得与投标人须知正文的内容相抵触。

投标准备时间，是指自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止的期限，最短不得少于20天。

采用电子招标投标在线提交投标文件的，最短不少于10日。

（3）评标办法。

评标办法可选择经评审的最低投标价法和综合评估法。

（1）合同条款及格式。

（2）工程量清单（最高投标限价）。

（3）图纸。

（4）技术标准和要求。

（5）投标文件格式。

（6）投标人须知前附表规定的其他材料。

5、投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。

如发现缺页或附件不全，应及时向招标人提出，以便补齐。

如有疑问，应在规定的时间前以书面形式（包括信函、电报、传真等可以有形地表现所载内容的形式），要求招标人对招标文件予以澄清。

招标文件的澄清应在规定的投标截止时间15天前以书面形式发给所有获取招标文件的投标人，但不指明澄清问题的来源。

招投标阶段影响工程造价的因素及控制措施

招投标阶段影响工程造价的因素及控制措施下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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招投标和施工阶段工程造价有效控制措施

招投标和施工阶段工程造价有效控制措施招投标阶段是工程项目进行招标和投标的阶段，施工阶段是工程项目进行实际施工的阶段。

在这两个阶段，工程造价的有效控制是非常重要的。

下面是一些可用的措施：1.招投标阶段：a.明确工程标准和要求：在招标文件中明确规定工程项目的标准和要求，包括质量标准、工期要求等，以便投标人根据这些标准和要求进行投标，从而有效控制工程造价。

b.详细规划和设计：在招标文件中提供详细的规划和设计方案，确保投标人在进行投标时能够准确理解工程项目的需求，从而避免后期变更造成的额外费用。

c.合理控制招标范围：在招标文件中限定招标范围，并根据实际需要对招标范围进行合理的控制，避免不必要的工程项目加入，从而减少工程造价。

2.施工阶段：a.建立合理的施工进度：在施工前制定合理的施工进度计划，确保按照计划进行施工，避免因时间延误而引起的额外费用。

b.严格控制材料采购：在施工阶段要严格控制材料的采购，确保材料的质量和数量符合工程要求，避免因材料问题引起的额外费用。

c.加强工程管理：建立健全的工程管理体系，包括施工组织设计、施工现场管理等，提高工程质量，减少施工过程中的浪费，有效控制工程造价。

d.加强监督和检查：加强对施工过程的监督和检查，及时发现并解决问题，避免工程质量问题和时间延误导致的额外费用。

3.其他措施：a.与供应商合作：与材料供应商建立长期合作关系，争取更好的价格和优质的材料，减少造价。

b.加强成本控制和分析：制定合理的成本控制和分析方法，及时掌握工程项目的成本情况，及时调整施工计划和措施，以达到有效控制工程造价的目的。

综上所述，招投标和施工阶段的工程造价有效控制需要从明确工程标准和要求、合理控制招标范围、建立合理的施工进度、严格控制材料采购、加强工程管理、加强监督和检查等多个方面进行综合考虑和采取措施，以达到有效控制工程造价的目的。

控制建设项目工程造价的措施

控制建设项目工程造价的措施一、引言随着经济的发展和城市化进程的加速，建设项目工程的规模和数量不断增加，工程造价管理成为一个重要的问题。

合理控制工程造价不仅可以确保项目的顺利进行，还能够提高项目效益和社会效益。

本文将介绍控制建设项目工程造价的一些重要措施。

二、前期准备阶段在建设项目启动之前，进行充分的前期准备是控制工程造价的关键。

以下是一些重要的前期准备措施：1. 做好可行性研究在项目启动之前，进行充分的可行性研究是非常重要的。

通过对项目进行市场调研、技术评估和经济评估等，可以对项目进行全面的分析和评估，从而确定合理的工程造价目标。

2. 制定详细的工程方案在可行性研究基础上，制定详细的工程方案非常重要。

通过充分考虑设计方案、材料选用、施工方法等因素，可以优化工程造价结构，并最大限度地降低成本。

3. 做好招投标工作在工程项目的招投标过程中，要注重合理竞争，确保供应商和承包商的选择符合项目的需求，并通过竞争招标来降低工程造价。

三、施工阶段控制在施工阶段，有一些重要的措施可以帮助控制工程造价：1. 加强施工管理加强施工管理是控制工程造价的关键。

通过严格的施工计划和进度控制，合理安排资源和人力，可以减少施工期间的浪费和成本增加。

2. 管理材料采购材料采购是造成工程造价增加的一个重要因素。

通过建立合理的供应链管理系统，优化采购流程和库存管理，可以降低材料采购成本。

3. 控制变更管理在施工过程中，变更是难以避免的。

然而，不合理的变更会导致工程造价增加。

对变更进行严格管控，并确保变更与项目目标相符合是非常重要的。

4. 加强质量管理质量问题会导致返修和重新施工，从而增加工程造价。

加强质量管理，确保施工质量符合要求，可以有效降低工程造价。

四、后期控制阶段在工程项目完工之后，还需要进行后期的控制和管理：1. 做好验收和结算工作在项目完工之后，进行验收和结算是非常重要的。

通过严格的验收程序和合理的结算方式，可以避免成本的虚增，并确保工程造价符合预期。

建设工程招投标阶段的造价控制

建设工程招投标阶段的造价控制随着建筑行业的不断发展，建筑工程的投资成本也逐年增加，在建设工程中，造价控制一直是一个重要的问题，尤其是在招标阶段，加强造价控制，可以有效地控制工程成本，提高经济效益。

下面，本文将探讨建设工程招投标阶段的造价控制。

1、设计方案的优化在招标文件准备阶段中，设计方案的优化是一个非常重要的环节，通过设计方案的优化，可以有效地降低工程的总造价。

设计方案的优化可以从以下几个方面入手：一是简化结构形式，减少建筑物体量；二是采用经济材料和构件，降低建筑物的建造成本；三是合理设计建筑平面布局，增加使用率，减少建筑面积；四是合理设计室内装修，减少不必要的装修工程项目等。

2、标准化设计在招标过程中，采用标准化的设计可以有效地降低工程造价，提高工程设计的效率。

标准化设计可以减少工程施工中的人工、材料和时间成本，同时也可以提高工程建设的质量和效率，减少建设周期，提高经济效益。

3、详细的图纸设计详细的图纸设计是一个极其重要的环节，对工程造价的影响非常大。

在图纸设计中，设计人员需要根据实际情况，合理安排建筑物的尺寸和布局，同时对构造、材料和施工等各个方面都要做到全面考虑，设计出合理、完整、详细的图纸方案，以确保建筑工程的质量和成本控制。

1、合理制定招标计划制定合理的招标计划是非常重要的。

招标计划需要围绕工程的实际情况和需要，制定科学、合理的工期、选材、招标方式等计划，并根据实际情况，及时调整招标计划，确保按时按质地完成工程。

2、标的量清单的准确性标的量清单是招标文件的基础，其准确性直接决定工程投资控制的精度。

因此，在编制招标文件时，必须要对标的量清单进行认真仔细的核算、核对和验算，严格按照国家有关规定的标准和要求，确保标的量清单的准确无误。

3、优化投标保证金标准投标保证金是建设工程招标过程中的一项重要财务措施，目的是保证投标人的诚信和群众利益。

在制定投标保证金标准时，要根据工程的实际情况和工程的规模、难度、施工进度等因素综合考虑，以保证标的量清单的准确性和有效性。

招投标阶段对工程造价的影响及控制措施

招投标阶段对工程造价的影响及控制措施摘要】在工程建筑的过程中，不应该只重视工程建筑的质量，还应做好工程建筑在招投标阶段的工程造价控制工作，提高工程造价的控制质量，确保工程建筑招投标双方的经济利益。

本文进一步分析了招投标阶段对工程造价的影响及控制措施，以供同仁参考借鉴。

【关键词】工程造价；招投标阶段；影响；控制引文：在招投标阶段要达到有效控制工程造价的目的，必须正确处理好工程造价与工程质量及建设工期的关系。

工程经济管理人员必须提高造价管理水平，为决策者提供可靠的依据。

建设单位必须优化投资方案，选择出技术能力强、信誉可靠的承包单位进行施工，对工程造价进行全过程动态管理，提高投资效益。

施工单位必须优化施工方案，改进施工工艺，合理确定施工成本，争取创造高质量的精品工程。

一、招投标阶段工程造价的组成因素1.1 分部分项工程费分部分项工程费主要是构成工程实体发生的费用。

根据建设项目的实际情况，依据 2013《工程量清单计价规范》中的工程量计算规则计算工程量，并且根据消耗量定额子目和工程造价管理部门颁布的人工、材料、机械等价格，结合工程实际情况套用或换用定额。

计算方法：∑（清单工程量×综合单价）。

其中，综合单价是由完成一个清单项目需要的人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用组成。

1.2措施项目费措施项目费是非工程实体发生的费用，主要用于工程施工前或施工过程中费用。

措施项目费主要包括有安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费以及冬雨季施工费等费用。

措施费的计算方式类似于分部分项工程费的计算原则：∑（清单工程量×综合单价）。

在建设工程招投标阶段，措施费用的编制由投标人自行根据自身实际情况编制，其中安全文明施工费是作为不可竞争费的。

通常情况下，安全文明施工费是专款专用。

1.3 其他项目费其他项目费是根据拟建项目的具体情况设置的，主要包括有暂列金额、暂估价、总承包服务费等费用。

招投标阶段对工程造价的影响及控制措施

招投标阶段对工程造价的影响及控制措施摘要：工程项目的造价控制是贯穿整个过程的活动，应该是动态的、预防性的和及时的。

招投标阶段作为事前控制和事中控制的转折点，不容忽视。

在这一阶段，要把握好控制环节和重点，采取有效的预防和实施措施，明确双方的责任，防止恶性低价竞争、围标哄抬报价、报价不平衡的发生，使中标价尽可能符合实际，减少后期施工阶段的变更和索赔，进而合理降低工程成本，有效控制工程造价。

关键词：招投标阶段；工程造价；影响；控制措施引言：招投标阶段作为工程前期向现场施工过渡的关键节点，不仅对工程的质量和工期有很大的影响，而且对工程的造价控制也有重要作用。

在这一阶段，应注意哪些环节，应采取哪些措施来有效实施工程造价控制，这是本文研究和分析的重点。

1 工程造价对建筑工程项目招投标阶段的影响前期的可行性报告和投资估算已经通过才能进行到建筑工程项目的招投标阶段。

建筑工程项目招投标条件成熟的，应当有施工设计单位出具的施工图纸，请具备资质的咨询单位对施工图纸进行工程量计量和工程清单编制。

在此过程中如果建筑设计单位出具的施工图纸还不完善，那么就会导致咨询单位对工程量的计量和统计出现错误，更会导致咨询单位工程量清单编制出现偏差和漏洞，最终影响工程标底的价格，无法相对准确的控制建筑工程项目的总造价。

例如，某开发商准备开发建设一个别墅项目，由于建筑设计单位施工图纸还未完善，此开发商就启动了招投标程序，采用模拟清单招标，中标价为1亿人民币。

工程开工后施工图纸完善，机电安装部分主材变化巨大，最后导致结算价达到1.3亿人民币，严重超过投资估算。

2 建筑工程招投标阶段造价控制的内容2.1 投标单位投标单位的技术水平，关系到造价控制的实施，在招投标的预审阶段，重点审核投标单位，掌握投标单位的技能，根据其投标方案，评估投标单位是否具有资历，同时审核投标单位的财务能力，在多个投标单位中，选择优质的投标单位，通过投标单位，把控招投标中的造价控制。

工程造价控制措施

工程造价控制措施工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设的全过程，对于提高工程投资效益、保障工程质量和进度具有重要意义。

有效的工程造价控制可以帮助建设单位合理安排资金，避免不必要的浪费，确保工程项目按时按质完成。

下面将从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等方面探讨工程造价控制的措施。

一、决策阶段的工程造价控制决策阶段是工程造价控制的源头，对整个项目的工程造价有着决定性的影响。

在这一阶段，需要进行充分的市场调研和项目可行性研究，合理确定项目的建设规模、建设标准和建设地点。

1、做好项目可行性研究项目可行性研究是对项目在技术、经济、社会等方面的可行性进行全面分析和论证。

要深入研究项目的市场需求、技术方案、投资估算和经济效益等，确保项目具有可行性和投资价值。

2、合理确定建设规模建设规模的大小直接影响工程造价。

应根据市场需求、资源供应、技术水平和资金情况等因素，合理确定项目的建设规模，避免规模过大或过小造成的资源浪费和投资效益低下。

3、科学选择建设地点建设地点的选择对工程造价也有很大影响。

要考虑土地价格、交通条件、基础设施、环境因素等，选择地理位置优越、配套设施完善、土地价格合理的建设地点，以降低工程建设成本和运营成本。

4、准确编制投资估算投资估算是决策阶段工程造价控制的重要依据。

要充分收集和分析相关资料，采用科学的估算方法，合理确定各项费用，确保投资估算的准确性和合理性。

投资估算的误差应控制在一定范围内，为后续的设计和造价控制提供可靠的基础。

二、设计阶段的工程造价控制设计阶段是工程造价控制的关键环节，对工程造价的影响可达 70%以上。

在设计阶段，应通过优化设计方案、推行限额设计等措施，有效控制工程造价。

1、优化设计方案设计方案的优劣直接关系到工程造价的高低。

要通过方案比选、技术经济分析等方法，选择技术先进、经济合理的设计方案。

在满足功能要求的前提下，尽量降低工程造价。

招投标阶段工程造价控制措施研究

招投标阶段工程造价控制措施研究招投标阶段是工程建设中非常重要的环节之一。

在这个阶段，合理的工程造价控制措施能够有效地保证建设成本，确保工程顺利进行，实现可持续发展。

本文将重点探讨招投标阶段工程造价控制措施的相关研究。

一、前期准备工作招投标阶段是工程建设的第一步，因而前期准备工作非常重要。

在招标前，项目经理应当充分了解项目的技术、资金预算、工期等基本情况，并进行整理，确保工程造价的准确计算。

二、严格控制招标文件招标文件是施工企业进行投标的依据。

为了控制工程造价，招标文件应当严格控制投标范围和要求。

具体措施包括：1、控制投标量合理控制投标量是控制工程造价的重要手段。

应当在投标人力、物力、财力等方面进行严格规划，将投标数量缩小到合理范围内。

2、规范投标要求投标要求包括技术、经验、人员、设备等方面的要求。

合理规范这些要求，可以过滤掉没有实力的中介机构和不合格的施工企业。

从而确保工程的高质量、高效率和低成本。

三、建立招标评审机制评审机制的建立可以直接影响施工企业的投标行为。

一个公平、公正的评审机制能够保证项目的顺利进行，有利于维护行业的健康有序发展。

1、评审标准的设置应当合理设置评审标准，为招标人和投标人定义明确的评审标准，让投标人更好地了解项目要求。

同时，评审标准应当公开透明，使得各方对评审结果具有信任。

2、资格审查的严格执行资格审查是招标过程中重要的一环。

应当严格按照评审标准，审核投标人的资格，使得投标人真正拥有相关资质和实力。

同时，应当规避不合格投标人的投标，以保证工程的高质量、高效率和低成本。

四、合理设置招标文件在招标文件的设置过程中，应当充分考虑工程造价的控制问题，避免一些不必要的费用。

1、合理设定工程量清单工程量清单是工程施工及造价预算的基础。

合理设定工程量清单可以对工程造价进行科学合理的计算和预测。

工程量清单应当详细列出所有的施工工程项目，并尽量保证其科学可行。

2、制定合理的施工组织方案施工组织方案直接影响工程的施工质量和成本。

建筑工程招投标中控制工程造价的措施.doc

建筑工程招投标中控制工程造价的措施作者：夏兆和来源：《大陆桥视野·下》2013年第06期摘要招投标活动的确是一个比较重要的环节。

在这个环节中，承包商怎样合理的安排好业主工程建设资金，业主又怎样在招标之中避免出现工程造价问题是需要注意的。

关键词建筑工程招投标造价控制措施在建筑行业，工程招标是一个很好的控制工程造价的方法，因为这样的招标活动是双向性的选择，在业主选择施工企业的同时，施工企业也在衡量业主给出的价格。

工程造价的控制，简而言之就是一个工程的成本控制和管理的过程，需要业主管理好各个阶段的整个建筑工程项目的造价，而在招标阶段进行的造价控制则显得尤为重要。

招标阶段的造价控制是关系到建筑工程能否顺利进行的重要因素。

由此可见，招投标活动的确是一个比较重要的环节，在这个活动中承包商怎样合理的安排好业主工程建设资金，业主又怎样在在招标之中避免出现工程造价问题是需要注意的。

那么，建筑工程招投标中控制工程造价的措施又有哪些呢？一、建筑工程招投标中工程造价失控的防范措施1.招标文件的编制。

招标文件对于一个工程项目造价方面的掌控来说是非常重要的，这样的文件将会具体的规定好招标活动的细则和项目的施工步骤，为工程造价的控制和项目的管理做好规划。

但是，一个没有按照实际情况不断改进的招标文件则会为招标工作以及工程的进展带来不便。

很多的工程纠纷和索赔就是这样引起的。

简单来说，就一个关于变更增减工程结算的计划没有在招标文件中明确设计好，而双方签订的合同又没有提到，这样就会导致施工结算的时候出现分歧，承包商就可能借助这个理由来索求额外费用。

因此，在招标文件制定的时候务必要注意到以下几个方面的问题：（1）工程造价及相关费用要有明确的规定，对于暂定金额分项也要有所限制；（2）针对那些也许会在项目施工过程中出现单项工程量稍多的情况，要制定好于工程量增加相匹配的分项单价数额大小；（3）为工程量清单所列分项外的可预见的变更制定一个可操作的安排；（4）施工过程中使用到的材料和设备的质量和价格上限都要有具体的规定。

浅谈招标投标阶段工程造价存在的问题及控制措施

浅谈招标投标阶段工程造价存在的问题及控制措施摘要：建筑工程的造价控制是建筑工程项目的一个重要管理环节。

在建筑工程的各个阶段都有造价管理，如可行性研究阶段的投资估算，设计阶段的设计概算招标投标阶段的招标控制价，实际建筑施工阶段的施工预算，等等。

本文将从造价人员工作态度、标价控制等方面分析目前招标投标工程造价管理控制中存在的问题进行分析，并根据实际情况策划出与其对应的解决方案，希望可以进一步保证工程造价管理控制工作的完整性，避免发生合同纠纷、承包商和业主单方面违约等问题，保障工程在规定时间内保质保量完成竣工。

关键词：招标投标；工程造价；管理控制；不良问题；应对措施1.招投标阶段造价控制的重要性1.1招投标阶段是造价控制的关键环节从工程建设项目程序来看，一个项目分为决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段，建设工程造价的确定与控制是动态的，贯穿于项目建设全过程。

招投标阶段的造价控制环节起着承前启后的作用，即工程项目经过前期的项目决策，其建设规模、建筑功能、建设布局、建设投资等需求已渐明晰，形成招标所必须的技术成果文件，再通过招标择优确定中标人，并与之签订工程施工合同。

因此说，招标投标阶段是上承设计阶段、下启施工阶段，是让工程预期合理的造价浮出水面的关键一环。

1.2招投标阶段造价控制关系到双方的根本利益对于工程施工合同的签订，招投标阶段起着至关重要的作用。

由于工程施工合同包括项目的施工范围、工程施工内容、施工工期、工程价款结算、施工安全、工程质量以及施工中出现问题的奖惩制度等内容。

这些权责利条款成为约束合同当事人在工程建设实施阶段的行为准则，也直接关系着工程建设双方的切身利益。

2.提高招投标阶段工程造价管理控制工作有效性的具体措施2.1做好招标文件的准备工作，避免发生合同纠纷问题招标单位工作人员必须要保持着公平公开公正的原则，让工程招标环节可以更好地控制工程造价，保证准备充足的施工单位可以中标。