SOP范本

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SOP标准操作程序【范本模板】

SOP标准操作程序【范本模板】

1.目的:通过对生产过程所需物料、产品的搬运、贮存、包装、交付及产品在运输过程中的防护等的控制,确保有效地维护产品的原有质量不受影响。

2.适用范围适用于本公司的产品在生产及运输过程中所需的原辅材料、包装材料、中间产品和成品的防护控制。

3.职责3。

1仓储部负责原辅料、包装材料、成品搬运、贮存工作的防护控制管理。

3。

2生产部负责产品在生产过程中的防护控制管理。

3.3物流部负责产品在运输过程中的防护控制管理。

3。

4质量管理部负责负责生产过程质量监督及运输过程产品质量跟踪。

4.工作程序4.1搬运4.1.1仓储部必须采用合适的搬运工具,防止原辅料、包装材料、成品在搬运过程造成损坏,物流部对供应商产品在搬运过程中的防护控制管理跟踪及成品在搬运过程中的防护控制管理,避免在运输过程中对产品质量造成影响.4.1。

2生产部负责产品在车间内、车间之间的搬运工作.1)物料从专用物料通道进、出车间。

物料进入洁净车间,在“脱包间"脱去外包装,用清净的周转盆(不锈钢)运入,若原料为即食类,则不锈钢盆应用75%的酒精擦拭消毒干燥后方可用于周转;若外包装不脱则应用75%的酒精将外包装擦干净后再入即食车间拆装。

2)车间内采用车间专用小车搬运物料,小车定时清洗.4。

1。

3在搬运中,保护好产品标识和检验试验状态标识.4。

1.4在搬运过程中,即食类产品不能落地放置,并保证产品的质量不受影响。

4。

1.5对搬运人员进行作业技术和安全知识的培训。

4。

2贮存4。

2.1 贮存条件环境本公司有物料控制部的原辅料仓库、包装材料仓库、成品仓库和车间内中间库。

仓储部的各仓库专物专放,要求通风、干燥、明亮、清洁、货架排列整齐。

产品检验合格后方可贮存在本公司成品仓库,按《成品出入库管理程序》要求,按品种、批号堆放,防止产品错用、丢失或损坏。

4。

2.2质保部制定《物料贮存条件规定》,规定各物料贮存条件,及各部门在物料贮存中的职责。

4。

2.3仓储部制定《物料收货及退货标准操作程序》、《仓库管理规程》及《成品出入库及管理程序》并明确规定:A物料应分库位、分批存放,按《产品标识和可追溯性控制程序》及《试验和检验控制状态控制程序》做好产品及检验状态的标识。

sop程序范本

sop程序范本

sop程序范本SOP(Standard Operating Procedure)程序范本可以根据不同的行业和领域有所不同,以下是一个通用的SOP程序范本:标题:XXX操作程序一、目的本操作程序旨在规范XXX的操作流程,确保操作过程的安全、准确和高效。

二、适用范围本操作程序适用于所有涉及XXX操作的岗位和人员。

三、职责1. 操作人员:负责按照本操作程序进行XXX操作,保证操作过程的安全、准确和高效。

2. 监督人员:负责对操作人员的操作过程进行监督,确保操作符合标准和程序。

3. 管理人员:负责制定和更新本操作程序,并对操作人员进行培训和考核。

四、操作流程1. 准备工作:检查设备、工具和物料是否准备齐全、完好。

确保工作场所整洁、有序。

穿戴必要的劳动保护用品。

2. 操作前检查:对XXX进行外观检查,确认无异常。

检查设备是否正常运转,确保安全性能良好。

3. 操作过程:按照规定的步骤进行XXX操作,注意观察设备的运行状态和参数变化。

如有异常情况,立即停止操作,报告上级处理。

4. 操作后处理:清理现场,确保工作场所整洁、有序。

对设备进行保养和维护,填写相关记录。

五、安全注意事项1. 严格遵守安全操作规程,确保操作过程的安全。

2. 操作过程中如遇紧急情况,应立即停止操作,采取必要措施防止事态扩大,并及时报告上级处理。

3. 注意防止设备故障、人员误操作等风险因素,确保操作过程的安全可靠。

六、质量要求1. 操作过程应保证准确、高效,符合工艺要求和质量标准。

2. 保证产品质量符合规定要求,对不合格品进行处理并分析原因,采取纠正措施防止再次发生。

检验项目标准操作规程(SOP)【范本模板】

检验项目标准操作规程(SOP)【范本模板】

检验项目标准操作规程(SOP)- 1 —检验标本的采集一、标本的正确采集标本采集必须符合2个条件,即必须满足检测结果正确性的各项要求和检测结果必须能真实地反映检验对象当前病情,避免干扰因素的存在。

二、标本的贮存标本采集后尽快送至实验室,若不能及时送检,已采集的标本要按检验规定的贮存条件,如室温、冰浴、温浴或防腐贮存,将标本直立置于稳定、干燥、避光、密闭的环境中,避免振摇,以免标本遗洒或溶血影响检测结果。

三、标本的运送必须保证运送后标本所分析的结果与刚采集标本后分析的结果一致。

四、标本的签收临床工作人员从口才采集标本并将标本从临床运送到实验室及实验室人员接收临床标本,均应按标准化要求进行,做到认真核对,包括标本来源、标本属性、检查项目、标本采集和运送是否合乎要求等,标本送出人员和标本接收人员都要做认真的记录并签字存档。

五、标本的处理1、实验室接收标本后应及时正确地予以处理,否则会影响检测结果的准确性.2、如果取血后未尽快转送或分离血清、血浆,血清与血块簪时间接触可发生变化。

3、实验室接收标本后处理应注意事项:(1)、时间:实验室接收标本后应尽快予以分类和离心。

①、促凝标本应尽早处理,可在采血5-15分钟后离心;②抗凝标本可采血后立即离心;③非抗凝(无促凝)标本采血30-60分钟后离心;④抗凝全血标本(全血细胞分析、ESR等)不需要离心。

(2)、温度:一般标本为室温(最好是22-25℃)放置;冷藏标本(对温度依赖性分析物)应保持在2-8℃直到温度控制离心。

(3)、采血管放置:应管口(盖管塞)向上,保持垂直立位放置。

(4)、采血管必须封口:管塞移去后会使血PH改变,影响检测结果,封口可以减少污染、蒸发、喷洒和溢出等。

六、分析前的可变因素1、生物因素:可引起所检测物质在体内的变化,此种变化与检测方法无关,分为可变的和固定的生物因素.2、干扰因素:在收集和分析标本过程中,干扰因素常导致分析结果与被测物真实浓度不符。

SOP标准化流程【范本模板】

SOP标准化流程【范本模板】

部门:服务部部门:服务部标准服务程序部门:服务部工作任务:托盘使用程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:引领工作程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:餐前准备的工作程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:摆台程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:铺口布程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:食品和酒水的推销程序与标准操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:酒水服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:啤酒的服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部标准服务程序部门:服务部工作任务:白葡萄酒服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:茅台酒的服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:上菜服务程序与标准操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:整鱼的服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:更换餐盘的程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:更换烟灰缸的程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部分部门:楼面部工作任务:散餐服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:团队服务程序与标准操作人:服务员标准服务程序部门:服务部标准服务程序部门:服务部分部门:楼面部工作任务:开发票的程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:传菜工作程序操作人:传菜员标准服务程序部门:服务部工作任务:清洁餐桌程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:会议摆台程序与标准操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:宴会服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:左手用餐的客人的服务程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:儿童就餐服务操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:更换圆台布的程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:补充餐具边柜的工作程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:擦拭玻璃器皿操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:更换布巾的程序操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:斟酒服务操作人:服务员标准服务程序部门:服务部标准服务程序部门:服务部工作任务:分菜的服务规范操作人:服务员标准服务程序部门:服务部分部门:楼面部工作任务:上菜的服务操作人:服务员标准服务程序部门:服务部工作任务:上菜的服务操作人:服务员标准服务程序部门:服务部。

SOP标准作业流程【范本模板】

SOP标准作业流程【范本模板】

SOP(Standard Operation Procedure)前段时期,为了强化公司中高层经理人员的“职业经理人”意识和提升大家的“职业经理人”能力,公司组织了中高层经理人员进行学习余世维先生“职业经理人"讲座的演讲交流活动,并组织相关经理人员参加了余世维先生在南京丁山香格里拉举行的“经理人常犯的11种错误”的专题演讲。

在余世维先生的这些演讲时,都特别提到“未能设定标准"是经理人常犯的错误之一.方总也在不同的场合多次提到我们日常工作之所以效率不高或经常出现一些失误,也是由于我们工作没有标准和规范,要求各职能部门建立相应的事件库,规范每一件事情的操作程序。

从8月份开始,公司已经把建立SOP作为当月的一项重点工作,以月度任务下达相关部门,并倡导用2到3年的时间建立国瑞公司的整体SOP体系.从8月份此项工作的整体推进效果来看,不是很理想,大家对SOP不是真正了解和把握是主要的原因之一。

有基于此,我就 SOP工作的一些理解和大家做一些交流,共同来推进SOP的整体工作,希望得到大家的指正。

1.什么是SOP所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。

SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。

从对SOP的上述基本界定来看,SOP具有以下一些内在的特征:1)SOP是一种程序。

SOP是对一个过程的描述,不是一个结果的描述.同时,SOP 又不是制度,也不是表单,是流程下面某个程序中关控制点如何来规范的程序。

2)SOP是一种作业程序。

SOP首是一种操作层面的程序,是实实在在的,具体可操作的,不是理念层次上的东西。

如果结合ISO9000体系的标准,SOP是属于三阶文件,即作业性文件.3)SOP是一种标准的作业程序.所谓标准,在这里有最优化的概念,即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP,而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。

SOP(标准作业流程范本)

SOP(标准作业流程范本)

编号页数第1页/共1页客户迈瑞图号042-002357-00名称扶手单号零件版本编制刘晶审核秦木斯批准吴新军日期2016.05.18工艺版本01作业内容序号一二检测频度检测方式(工具)涉 及 表 格《扶手不良统计》使 用 工 具无处理流程质 量 要 求异 常 处 理针眼>2个2电抛光:控制槽液温度45℃—55℃电解抛光4分钟。

电抛光前需将堵头拆除,对槽液温度进行监控。

避免因温度差异对产品造成亮度不一致的情况。

此三类材料缺陷可退回迈瑞外观功能全检内容检验标准6包装:先装胶袋,再使用2mm珍珠棉单个独立包装。

使用1#胶箱每箱装20件。

漏缝塌陷目测1、B级面不可现漏砂、刮花、碰伤、棱角、凹凸不平、及喷砂无法覆盖的粗糙等不良。

2、其他面允许出现以上轻微缺陷。

3、B级面不超过2个的针眼的材料缺陷可正常生产。

内容4钝化:对喷砂后的扶手进行清洗并钝化。

钝化前需将堵头拆除,螺纹孔内的残余砂粒要清除干净,并用珍珠棉隔开送至品质部待检。

5检验见质量要求作 业 指 导 书(A1)机械抛光、喷金钢砂、电抛光、喷玻璃砂、钝化、检验、包装作 业 程 序作业描述粗磨:使用砂轮机将圆管两端和支架4处的凸起焊接处打磨平整,使圆头呈现圆弧状。

3喷玻璃砂:对产品整体喷120#玻璃砂。

喷砂前需堵住两处螺牙孔,喷砂后需将产品整齐的摆放在胶篮,并用拷贝纸或纸皮将产品隔开。

喷金钢砂:对产品整体喷120#金钢砂。

喷砂前需堵住两处螺牙孔,以免砂粒击伤螺牙,造成牙规通规不过的现象。

1注意事项粗磨时不得使圆头、圆管出现棱角或凹凸不平等不良现象。

外发打磨喷砂、电抛光12细磨:使用尼龙打磨机将粗磨留下的打磨粗痕补修圆滑。

细磨后不可现明显的有触感的粗磨痕迹及棱角。

3检验:由瑞泓检验远对外发打磨产品的B级面进行全检。

凡是对于B级面喷砂无法覆盖的缺陷予以退回重新打磨。

仓库管理操作SOP【范本模板】

仓库管理操作SOP【范本模板】

仓储管理标准化操作1. 收货流程1.1。

正常产品收货1。

1。

1 根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机或送货人员的送货单据进行核对清点收货.1.1。

2 收货人员应与供应商或司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知相关部门等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作。

1。

1。

3 卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量,包装及规格保质期与单据严格相符。

任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件,送货单等。

破损,短缺的情况须及时上报,以便及时通知客户.1。

1。

4 卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各种办法确保产品不会受损。

卸货人员须监督产品在码放置,不可倒置。

1.1。

5 收货人员签收送货箱单,并填写送检单据,同时将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号/订单号)、货物状态等送检单据交IQC检验由IQC 检验合格后交于仓库文员打印入库凭证.1。

1。

6 仓库文员接单后核对单据如有问题及时上报采购或上级主管,核对无误后打印该单据并及时通知各相应仓管员收料,仓管员必须在当天完成将相关资料记入台帐如有特殊情况需反映至PMC部门相关人员。

1.1。

7 破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法。

并存入相关记录。

1。

2。

退货或换残产品收货1.2.1 各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如供应商或司机及相关部门不能提供相应单据,仓库收货人员有权拒收货物(特殊情况除外如:特急料但需要求相关人员的签名确认),在通知采购供应商来料不良退货,采购必须在三天内给予明确退货时间及原因。

1。

2.2 退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。

1.2.3 换残产品则须与通知单上的料号、规格型号及数量相符,否则仓库拒绝收货。

sop报告范本

sop报告范本

sop报告范本标准操作程序(Standard Operating Procedures,SOP)报告范本标题:XXX工作室标准操作程序(SOP)报告一、引言XXX工作室(以下简称“工作室”)致力于提供高质量的服务,为了确保工作质量的一致性和高效性,特制定本标准操作程序(SOP)报告。

本报告旨在明确工作室各项工作流程、责任范围和操作步骤,以便全体成员能够按照统一的标准进行工作。

二、背景信息工作室成立于XXXX年,业务范围涵盖XXXXX。

凭借优秀的团队和丰富的经验,工作室已经取得了一定的业绩和口碑。

然而,在不断发展变化的市场环境下,为了保持竞争力和提升服务质量,有必要制定标准操作程序。

三、标准操作程序(SOP)1. 项目接收和分配- 确定项目要求:与客户沟通,了解项目需求、目标和期限。

- 分配项目:根据成员的专长和经验,将项目分配给合适的成员。

- 确定工作计划:与成员一起制定项目工作计划和时间安排。

2. 项目执行和监控- 开展工作:成员根据工作计划,按照任务要求开展工作。

- 定期汇报:项目负责人定期与成员进行进展汇报和问题沟通。

- 质量控制:规范工作质量,确保项目输出符合预期要求。

3. 项目审核和交付- 内部审核:项目负责人组织内部审核,确保项目质量符合标准。

- 报告生成:整理审核结果,编写项目报告。

- 交付客户:将项目报告交付给客户,解释报告内容和建议。

4. 问题处理和改进- 问题反馈:成员及时向项目负责人报告问题,共同寻找解决方案。

- 改进措施:针对问题提出改进建议,制定相应的行动计划。

- 经验总结:项目结束后,成员对项目进行总结和经验分享。

四、责任分工- 项目负责人:负责项目接收和分配、项目监控、审核和交付、问题处理和改进等工作。

- 成员:负责按照工作计划和要求进行工作,及时报告问题和提出改进意见。

五、培训和考核- 新员工培训:对新员工进行培训,使其熟悉标准操作程序。

- 培训记录:记录员工培训情况,建立培训档案。

SOP标准模板【范本模板】

SOP标准模板【范本模板】
8)。下班前关掉电源进行清洁
1).按工单上生产的品种准备Bag
2).将Bag背面朝上放置于操作平台上,并挑出不良品
3)。双手将下层输送带上的Pouch (5~10)包揽于操作平台上
4).检查Pouch并整齐装入Bag
5).把装好的Bag背面朝上,放于上层输送带上
1).电子秤放于平稳的操作台上,调水平
1)。统计产量,结算包材并与下一班领班共同清点。包材结存量
2)。工作事项回报轮班主管,异常状况与.下一班领班交接
a.检查灵敏度/相位
b.输送带无跑偏、无异声、无粉尘
c.1mm钢球试卡
d。试卡打入橙黄色周转篮中
e。金属包要注明品名、日期、BH数
a.检查Pouch卷膜色和生产日期
b。挑出印刷不良、异物、亮边小切口不良,漏气,夹粉等Pouch.
后段包装装箱统计表
后段包装检查表
成品入库单
制造部工单
包装计件统计表
后段包装包材交接记录表
维护部
维护部/QA
维护部
维护部
维护部
维护部
领班每半小时按包装检查表内容逐项检查一遍
有日期的Pouch安排人员每5分钟检查/次
*按《品管公报》
*袋产品规格书或QA《品管公报》执行
d.生产日期与Pouch日期一致
e.电子秤显示数字稳定后方可拿走Bag,Bag应背面朝上
f.取下印字轮,换上正确日期
a.无亮边,无明显皱折,无封斜,无印刷污染
b.封口尾端不可堆积
a.需按顺序编号,不可重复或漏编不可涂改,换形时另头必须编箱,每班生产结束时必须凑满整箱入库
a.宽度:调整底部导轨及上部归正轮,宽度与Case宽度一致并固定
b.高度:调整摇杆,归正轮上沿高度与Case高度一致

临床检验科操作SOP【范本模板】

临床检验科操作SOP【范本模板】

BO%
嗜碱性细胞分类
%
EO#
嗜酸性细胞计数
×109/L
32563 7F33缳939876 9BC4鯄Rr38090 94CA铊k
BO#
嗜碱性细胞计数
×109/L
(5)特殊规定
在检验血常规时,科室所有工作人员及同志如发现以下样本结果过高可过低,务必作登记,复查和及时报告,以备查询。
MO%
单核细胞分类
%
NE%(GR)
中性细胞分类

LY#
淋巴细胞计数
×109/L
MO#
单核细胞计数
×109/L
NE#
中性细胞计数
×109/L
RBC
红细胞计数
×1012/L
39707 9B1B鬛Vh24695 6077恷d
HGB
血红蛋白
g/L
HCT
红细胞压积
MCV
平均红细胞体积
fl
MCH
平均红细胞血红蛋白含量
8、易燃,易爆试剂应分开存放远离火源和电源。
9、供应商所送的试剂必须先经药库清点才能接受,检验科人员清点后必须在货单上签字,有出入者必须向科主任或试剂管理员、组长报告,再将货单交给试剂管理员,以便月底结帐.
10、科室试剂管理员:钟梁。
(五)实习生管理制度
1、科室按实习大纲安排实习时间表,如遇特殊情况科室统一安排。
2、实习生必须服从实习单位和科室的直接管理,遵守实习单位的规章制度,参加实习单位的政治、业务学习和有关活动、会议。
3、实习生必须加强医德医风修养,文明行医,礼貌待人,主动热情为病人服务。
4、实习生应在指导老师指导下进行实习和工作,一切实验结果均须指导老师签名后方能发出报告.不得擅自签名发出报告,指导老师应严格把关逐步培养学生独立工作能力.

sop标准作业指导书范本

sop标准作业指导书范本

sop标准作业指导书范本以下是一个标准作业指导书(Standard Operating Procedure)的范本:标题:XXX操作指导书1. 摘要本操作指导书旨在规范XXX操作流程,确保操作的安全、高效和一致性。

2. 术语与定义2.1 XXX:指需要进行操作的对象或设备。

2.2 操作人员:指执行XXX操作的员工。

3. 目的本操作指导书的目的是确保所有操作人员能够正确、规范地执行XXX操作,减少人为错误和事故的发生。

4. 责任与权限4.1 管理层负责XXX操作的管理和监督。

4.2 操作人员应具备相关的培训和资质,才能进行XXX操作。

5. 环境要求5.1 XXX操作应在指定的工作场所进行。

5.2 工作场所应保持整洁、清洁。

5.3 必要的保护设施和工具应得到应用,以确保操作人员和XXX的安全。

6. 操作步骤6.1 准备工作6.1.1 操作人员应查看并了解相关的作业文件和操作指导书。

6.1.2 确保操作人员具备必要的安全防护装备。

6.2 操作流程6.2.1 步骤1:详细描述第一步的操作内容。

6.2.2 步骤2:详细描述第二步的操作内容。

6.2.3 ...6.3 操作结束6.3.1 完成XXX操作后,应对操作区域进行清理和整理。

6.3.2 操作人员应对XXX设备进行维护和保养,确保其正常运行。

7. 安全注意事项7.1 所有操作人员在进行XXX操作前,应佩戴相应的防护装备。

7.2 操作人员应熟悉紧急情况处理程序,确保在发生意外或危险时能够正确应对。

7.3 操作人员应遵守相关的安全操作规定,切勿违反操作规程。

8. 常见问题与解答8.1 XXX操作期间常见的问题及解决方法的描述。

8.2 操作人员应仔细阅读常见问题与解答部分,以避免重复或常见错误。

9. 变更和修订记录9.1 记录所有对操作指导书的修订和变更。

9.2 每次修订和变更应包括修订日期、修订内容和修订人员的签字。

10. 批准和执行10.1 操作指导书应经过管理层批准后方可执行。

标准sop范本

标准sop范本

标准sop范本标准SOP范本。

一、引言。

标准操作程序(SOP)是组织内部用于确保工作流程标准化和规范化的重要文件。

本SOP范本旨在为组织内部的SOP制定提供指导和参考,以确保工作流程的一致性和高效性。

二、适用范围。

本SOP范本适用于所有部门和岗位,涉及到组织内部工作流程的制定和执行。

三、定义。

1. SOP,标准操作程序,是组织内部规定的一套具体的操作步骤和标准,旨在确保工作流程的规范化和一致性。

2. 制定人员,负责制定和更新SOP的相关人员。

3. 执行人员,负责按照SOP执行工作流程的相关人员。

四、SOP制定流程。

1. 确定制定人员,由相关部门负责人指定一名或多名制定人员,负责制定或更新SOP。

2. 收集资料,制定人员需收集相关工作流程的资料和信息,包括工作内容、流程步骤、操作规范等。

3. 制定草案,根据收集到的资料,制定人员编写SOP的初稿,确保内容准确、清晰。

4. 审核确认,制定人员将初稿提交给相关部门负责人和执行人员进行审核确认,确保SOP内容的合理性和可行性。

5. 执行公布,经过审核确认后,SOP需由相关部门负责人签字确认,并向执行人员进行公布和培训,确保他们能够理解和执行SOP的内容。

6. 更新维护,SOP需要定期进行更新和维护,确保其与实际工作流程相符合。

五、SOP编写要点。

1. 简洁明了,SOP内容应简洁明了,避免使用复杂的词汇和句子,确保执行人员能够快速理解和执行。

2. 具体规范,SOP需具体规范,包括工作流程的每个步骤和操作规范,确保工作流程的一致性和规范化。

3. 可操作性,SOP内容应具有可操作性,确保执行人员能够根据SOP进行实际操作,达到预期效果。

4. 反馈更新,执行人员在实际操作中发现SOP存在问题或需要更新时,应及时向相关部门负责人反馈,以便及时更新SOP。

六、总结。

SOP是组织内部工作流程规范化和标准化的重要文件,对于确保工作流程的一致性和高效性具有重要意义。

制定和执行SOP需要相关部门和人员的共同努力,确保SOP的准确性和可行性。

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** 产 品 事 业 群
******* Product Business Group
站别
1
作业 指 导 书 SOP
Band input &cosmetic inspection 外框投入检查
材 料:
No 料 号 1 613-8619 2 3 4 5 6


外框
作业步骤:
数量
1 1.
取外框﹐撕下保护膜﹐按外观标准检查外观﹐确认无刮伤﹑
1
段差在标准之内。
B
钢镊子
C
比对片
D
无水酒精
E
无尘布
F
厚薄规
注意事项:
1 4.
2
1 1
1 5.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
检查外框上前后摄像头孔﹑听筒孔﹑装扁平电缆区域开口无 毛刺﹑突点﹔耳机接口内外侧无突起﹑毛刺﹔上天线接地弹 片无变形﹑破损﹑残胶﹑脱落等不良。
检查2#麦克风孔有倒角﹑无堵塞(图3)﹐2#麦克风凸台无脱 落。
异色﹑脏污﹑凹凸点﹐如有脏污用无尘布沾无水酒精清洁干
净。
2. 检查中板正反两面无凸起﹑凹陷(包括四个角落)(图1)﹐与边 框焊点连接正常﹐用手指轻轻滑过图2区域﹐如有声音﹐则
设 备(治工具):
不良。
No 步骤
设备名称
规格 数量 3. 取托盘﹐垂直装入SIM槽中﹐检查托盘与外框之间的间隙和
A
离子风扇+离子风枪
8. 检查外框内螺丝孔无堵塞﹑无变形﹑有螺纹(图4)﹐边框突 起台阶无缺失﹑变形等不良。激光条形码清晰﹐无刮伤等不 良。检查振动马达螺丝孔无堵塞。
6. 孕妇及未成年工禁止从事此
工站
图3
7. 需要佩戴手套和十个指套
2#麦克风孔 图4
螺丝孔
图示
图1
图2
Model: 机密等级:
CW22 机密
个人装备:
1.一般 棉 手套
2.棉 防滑 手套
√ 3.一般静电手套
5.静 电 环
√ 7.静 电 衣 帽
4.静电防滑手套
6.指 套

8.口罩

9.耳塞
√ 10.橡胶手套
卡BP台阶
工站: 2 工时: 24
制作日期:
2010-10-06
文件编号: WI-DHPENG-000136-1
人力: 2
版次: E
页次: 1/3
1. 按个人装备要求佩戴装备. 2. 不得佩戴手錶﹐手鐲﹐指環
﹐戒指﹐等坚硬饰物. 3. 发现异常時﹐请及时告知线
长或全技员. 4. 有治具工站必须每小时清洁
治具一次. 5. 如发现无尘布脏污产线干部
要立即更换.
6. 检查菜单按钮区域无突起﹐毛刺等不良。
7. 检查喇叭和麦克风孔无毛刺﹑变形﹔再检查Hold孔﹑耳机 孔﹑铃铛孔﹑音量孔无毛刺﹑变形﹑缺口等不良。
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