公司技术中心实验室管理制度-共7页.doc

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公司技术中心实验室管理制度

公司技术中心实验室管理制度一、实验室管理制度的目的和依据本实验室管理制度的依据包括但不限于公司相关管理制度、国家相关法律法规及规范、行业标准和实验室安全技术规范等。

二、实验室使用和预约1.实验室使用范围：实验室只供公司内部科研与产品开发等相关工作使用，禁止将实验室用于非法、违规活动。

2.实验室预约：公司员工使用实验室需要提前预约，预约要包括实验室名称、使用时间、使用人员等信息，并在实验室门口张贴预约通知。

3.实验室开放时间：实验室的正常开放时间为工作日的上午8:30至下午5:30，其他时间须根据需要提前申请，并经技术中心主管批准。

4.优先使用权：实验室使用优先权按照先到先得的原则，但对于公司重要科研项目的实验需求，可以优先安排。

三、实验室安全管理1.行为规范：实验室内要严格遵守实验室行为规范，包括但不限于穿戴实验室指定的防护用品、遵守实验操作规程、禁止进食饮水、禁止吸烟等。

2.环境卫生：实验室要保持整洁，工作完成后要及时清理实验台面、仪器设备等，严禁将生活垃圾和有害废品放置在实验室内。

3.仪器设备管理：仪器设备在使用前要进行检查或测试，确保正常运行和安全性能。

临时使用的小型设备和试剂要及时清理、归位，确保不占用实验空间。

4.实验垃圾管理：实验垃圾应分类投放，严禁随意倾倒，有害废品要按照相关环保规定进行专门处理。

5.实验室安全教育：公司要定期对实验室人员进行安全教育培训，提高实验室工作人员的安全意识和应急处理能力。

四、设备使用和维护1.设备使用：实验室人员在使用仪器设备时，必须具备相应的操作资格和知识，按照操作规程正确操作，不得随意调整设备参数，禁止私自拆卸和修理设备。

2.设备维护：实验室人员要定期对仪器设备进行维护保养，确保设备的正常工作状态，发现问题要及时上报，不能私自处理。

3.设备借用：实验室人员需要借用实验室内的设备时，需提前向技术中心主管申请，并填写设备借用单，借用期限不得超过一个工作日，超时需重新申请。

技术中心实验室管理制度

技术中心实验室管理制度1. 引言为了提高技术中心实验室的管理水平，保障实验室的正常运作和安全，制定本管理制度。

本制度的实施范围适用于技术中心的所有实验室，包括但不限于工艺实验室、测试实验室等。

2. 实验室管理基本原则2.1 实验室管理遵循科学、公正、公平、公开的原则。

2.2 实验室管理依法合规，严格遵守相关行业和法律法规的规定。

2.3 实验室管理采用分类管理的方法，根据实验室的性质、用途、功能等特点，制定相应的管理措施。

2.4 实验室管理应该与其他部门和岗位的工作衔接紧密，形成科学、高效的工作流程。

3. 实验室管理组织结构3.1 技术中心实验室设立负责人，由技术中心主管任命，负责实验室的日常管理工作。

3.2 实验室设置实验人员，根据实验室的需要，聘用具备相应专业知识和技能的人员。

3.3 实验室管理可以设立实验室委员会，由实验室负责人、实验人员等组成，共同商讨、制定实验室管理政策和制度。

4. 实验室使用规范4.1 实验室使用前，实验人员需根据实验目的制定实验计划，明确实验的具体操作程序和安全注意事项。

4.2 实验室使用期间，严禁私自拆卸、改装实验设备，如有需要，应提出申请并经过批准。

4.3 实验室使用过程中，应注意保护实验设备和实验样品，做到爱护、节约。

4.4 实验室使用完毕后，实验人员应及时清理实验台面、实验器材等物品，并关闭实验设备及相关设施。

4.5 实验室使用期间，实验人员应遵守实验室的安全规定，正确使用实验器材，注意个人防护。

5. 实验室设备管理5.1 实验室设备应进行定期维护和保养，确保设备的正常运转。

5.2 实验室设备出现故障时，实验人员应及时报修，并按照维修人员的要求提供相应的配合。

5.3 实验室设备的购置和报废应该按照相关规定进行，需经相关部门批准后方可进行。

6. 实验室安全管理6.1 实验室安全是实验室管理的重中之重，实验人员应严格遵守实验室的安全规定，确保实验室的安全。

6.2 实验室应设置明显的安全标识和警示标识，实验人员应对这些标识作出正确理解和遵守。

公司技术中心实验室管理制度

公司技术中心实验室管理制度第一章总则第一条为了规范公司技术中心实验室的管理工作，提高实验室的运作效率和科学研究水平，根据国家有关法律法规和公司的具体情况，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司技术中心下属的各类实验室，包括但不限于物理实验室、化学实验室、生物实验室等。

第三条实验室的建设和管理应符合科学、规范、安全、高效的原则。

第二章实验室的组织管理第四条公司技术中心实验室的组织架构由技术中心负责人组织制定并报公司领导批准。

第五条实验室应配备实验室主任和相关技术人员，实验室主任应具有相关专业的学术、科研背景和丰富的实践经验。

第六条实验室主任负责实验室的日常管理工作，包括但不限于实验室设备的维护、实验室材料的采购、实验室安全工作的组织等。

第七条实验室主任应指导实验室技术人员进行科学研究，并组织相关专业培训。

第三章实验室安全管理第八条实验室应制定安全管理手册和应急措施，明确各项安全规定和措施。

第九条实验室内的实验人员应具备一定的实验技能和相关安全知识，定期进行安全培训。

第十条实验室应配备必要的防护设施和设备，如防爆柜、抽风装置等，并定期进行检查和维护。

第十一条实验室内的化学品和危险品应储存在指定的储存区域，并按照相关规定进行分类、标识和包装。

第十二条实验室内严禁使用过期的化学品和危险品，一经发现应及时处理。

第四章实验室设备管理第十三条实验室设备的购置和报废应按照公司的采购和报废流程进行，实验室主任负责设备的申购和验收。

第十四条实验室设备应轮班维护，定期进行保养和检修，确保设备的正常工作。

第十五条实验室设备的使用应按照设备操作手册进行，并遵守相关安全规定。

第十六条实验室设备的借用使用应提前申请，并按照规定的时间进行归还。

第十七条实验室设备的维修和维护工作应及时安排，并记录相关维修细节。

第五章实验室文档管理第十八条实验室应建立科研项目档案和实验数据档案，并保证档案的完整、准确和安全。

第十九条实验室主任应组织科研人员定期进行科研进展报告和成果集成，相关成果应及时整理和归档。

公司技术中心实验室管理制度(1)

公司技术中心实验室管理制度******有限公司实验室管理制度第一章总则第一条为了营造一个良好的实验室工作环境，达到“科学、规范、安全、高效”的目的，根据国家有关实验室规范，结合公司实际，特制定本管理制度。

第二条实验室隶属于公司技术中心，主要用于开展并完成公司产品的生产工艺优化、样品化验分析、新产品研发、小试及中试等试验研究任务。

第三条本管理制度适用于进入公司技术中心实验室的所有人员。

第二章管理职责第四条技术中心主任对实验室的管理负有全面领导责任。

技术中心副主任协助主任，对分管的实验室负有直接领导责任。

第五条技术中心各部门负责人对分管实验室有直接管理的责任。

第六条各实验室负责人是实验室使用和现场管理的第一责任人，其职责包括但不限于：⑴负责实验室日常管理，组织安排研发、测试任务的顺利进行；⑵负责访客接待、外联活动安排；⑶负责仪器设备、试剂、耗材的申购；⑷负责组织实施实验室的改造，仪器设备安装、调试、保养、维修和报废申请；⑸负责管理实验室业务流程，指导研发人员、分析人员及时、准确地完成各项研发、分析工作；⑹负责实验室质量控制，审核、监控研发、测试的数据和结果；⑺负责指导实验报告和测试报告的编写以及实验室的文档管理；⑻负责实验项目分析测试方法的开发与改进；⑼负责实验室工作人员的职责划分、业务培训和学术交流；⑽负责实验室安全检查以及突发事件处理；⑾负责监督检查实验室日常卫生，有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生制度。

第七条实验室仪器设备管理员的职责包括但不限于：⑴负责仪器设备的验收和台帐建档工作；⑵负责仪器设备的使用、维护、期间核查和周期检定；⑶负责仪器设备在检定周期内使用和检验标识的管理；⑷负责办理仪器设备的送修和返回；⑸负责外出作业时所需仪器设备的调试与准备；⑹负责对仪器设备供应商进行信用评价。

第八条实验室药品、试剂及耗材管理员的职责包括但不限于：⑴负责药品、试剂的验收、出入库、储存和领用及建立帐目档案；⑵负责玻璃仪器及低值耗材的验收、出入库、储存和领用及建立帐目档案；⑶负责药品、试剂及耗材的库房管理；⑷负责药品、试剂及耗材的过期报废；⑸负责对药品、试剂及耗材的供应商信用进行评价。

技术中心规章制度

技术中心规章制度
第一条为了规范技术中心的管理和运作，保障技术研发工作的顺利进行，制定本规章制度。

第二条技术中心的组织架构由总经理负责制定，并向全体员工公布。

第三条技术中心的员工应遵守公司的相关规章制度，服从上级的管理和指挥。

第四条技术中心的员工应当严格遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密和技术机密。

第五条技术中心的员工应当积极参加公司组织的技术培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和知识水平。

第六条技术中心的员工应当遵守工作纪律，按时按量完成工作任务，不得擅自迟到早退或旷工。

第七条技术中心的员工应当保护公司的财产和设备，做到爱岗
敬业，维护公司的形象和利益。

第八条技术中心的员工应当建立良好的团队合作精神，积极配
合其他部门的工作，共同推动公司的发展。

第九条技术中心的员工应当遵守公司的安全生产规定，做好安
全防护工作，确保人身和财产的安全。

第十条技术中心的员工应当遵守国家法律法规，不得从事违法
犯罪活动。

第十一条技术中心的员工应当遵守公司的其他相关规章制度，
认真履行岗位职责，做到廉洁自律，不得违反职业道德和行为规范。

第十二条技术中心的员工如有违反本规章制度的行为，将受到
相应的纪律处分，甚至追究法律责任。

第十三条技术中心的员工如有对本规章制度的修改建议，可向
公司相关部门提出，经审核同意后可进行修改。

公司技术中心实验室管理制度

公司技术中心试验室管理制度第一章总则第一条试验室管理制度的目的为确保公司技术中心试验室的安全、规范、高效运行，保障试验室成绩的真实可靠性，提高试验室的科研本领和技术创新水平，订立本试验室管理制度。

第二条适用范围本试验室管理制度适用于公司技术中心内的全部试验室，包含设备、设施、人员、试验项目等。

第三条试验室管理原则1.安全第一：确保试验室的安全，采取必需的措施防止人身损害和资产损失；2.规范化管理：建立科学、规范的管理流程和操作规范，确保试验室工作的质量和效率；3.信息保密：试验室成绩和项目属于公司的知识产权，试验室负责人要确保信息的保密性；4.创新突破：鼓舞试验室成员勇于创新，推动技术突破和创新。

第二章试验室管理机构和职责第四条试验室管理机构公司技术中心试验室设立试验室管理委员会，负责试验室的整体管理和决策。

第五条试验室负责人试验室负责人是试验室的核心管理者，由公司任命。

其职责包含：1.参加订立试验室管理制度和规范，负责实施和检查实施情况；2.组织订立试验室的发展规划和年度工作计划，监督实施；3.管理试验室的人员数量、结构，订立分工和岗位职责，并进行培训；4.管理试验室的设备和设施，确保其正常运行和维护；5.进行试验室成绩的评估和推广，确保成绩的转化和应用；6.负责试验室的预算管理和资金使用；7.组织实施试验室的安全管理和事故应急措施。

第六条试验室管理员试验室管理员是试验室的紧要管理人员，由试验室负责人任命。

其职责包含：1.组织试验室日常运营管理，订立试验室的管理流程和操作规范；2.监督试验室的设备使用情况，确保设备的正常运行和维护；3.负责试验室的安全管理和事故应急处理；4.管理试验室的料子和耗材，并及时采购和增补；5.组织实施试验室的卫生和环境管理，确保试验室的乾净和舒适；6.帮助试验室负责人进行试验室成绩的评估和推广。

第三章试验室管理规范第七条试验室进出管理1.试验室进出人员必需佩戴有效的员工卡，并通过刷卡机进行刷卡记录；2.未经许可，禁止未经授权的人员进入试验室；3.进入试验室前，必需穿着合适的试验服，佩戴防护用品，如手套、口罩等；4.临时进入试验室的外来人员必需办理临时访客登记手续，并由相关人员进行陪伴。

公司技术中心实验室管理制度

公司技术中心实验室管理制度一、实验室管理的目的本公司技术中心实验室管理制度的目的是为了规范公司实验室的日常运作和安全管理，提高实验室研发、测试及生产能力，并保障人员和设备的安全。

二、实验室管理组织机构公司技术中心实验室实行“实验室主任、科研人员、管理员、技术人员”四级管理制度。

实验室主任直接领导实验室所有工作人员。

各实验室技术人员定期参加技能培训，提高自身技术水平。

三、实验室管理规定1. 实验室开放和关闭时间•实验室正常工作时间是工作日的上午8点至下午5点，中午休息时间为12点至1点，周六、日及节假日实验室关闭，如有特殊情况需要延时开放或临时关闭，需提前向主任或领导汇报。

2. 实验室卫生管理•实验室内应保持整洁，注意防潮、防尘、防火；不得在实验室存放易燃易爆或腐蚀性物品；在实验室内吸烟、饮食及乱扔废弃物品均属违规行为；实验室内不得储存私人物品。

3. 实验室设备管理•实验室设备应按照规定使用、保养和维护；发现设备故障及时汇报实验室主任或技术人员；突发情况确定处理方法后及时通知有关人员，减少损失。

4. 实验室安全管理•实验室应建立安全管理制度，并制定应急预案和避险措施；规范实验室人员操作流程，加强安全教育及培训；实验室内不得随意更换插头、线路，并严禁使用劣质电器及私人电器；实验室开展有关物质的试验时，应遵守国家和本公司相关法律法规的规定。

5. 实验室资料管理•实验室管理人员应确保试验数据的真实性、准确性和完整性，并始终保护试验数据的机密性；实验室内的图书、文献等资料应按规定保存和借阅，不得私自拿走或随意更改。

四、实验室安全检查为了保障实验室内人员和设备的安全，定期组织安全检查，详细检查实验室内的所有设备、电路、卫生等情况。

发现问题及时纠正，确定处理方法并执行整改，同时加强安全教育及培训。

五、实验室管理违规处理对于违反公司技术中心实验室管理制度的行为，应按照公司相关制度予以严肃处理。

情节轻微者，口头警告或记录批评；情节较重者，通报批评或书面警告；情节严重者，考虑调离或辞退等处理方式。

中心试验室规章制度

中心试验室规章制度第一章总则第一条为规范中心试验室的管理和运行，提高科研工作效率，保障实验室安全，制定本制度。

第二条中心试验室是进行科学研究和实验的场所，是高度专业化的实验室，必须严格遵守本制度和相关规章制度。

第三条中心试验室的主要任务是为科学研究提供支持，承担科研项目的实验任务，完善实验室设施，提高科学研究水平。

第四条中心试验室的管理以科研负责人为首，科研人员为主，实验室管理员为辅的管理体制，各级管理人员要履行管理职责，维护实验室的正常秩序。

第二章实验室使用规定第五条中心试验室使用范围主要为科研项目实验、研究生实验训练、科研人员自主研究等，其他非科研项目的实验必须经过相关部门审核审批。

第六条使用者在实验前必须向实验室管理员提交实验申请和实验计划，并经过实验室主管领导审核通过后方可进行实验操作。

第七条实验室使用者在实验操作过程中必须严格遵守实验室的安全操作规程，禁止擅自更改实验程序和操作方法。

第八条实验室使用者在实验结束后必须及时清理实验现场，归还实验器材和工具，保持实验室整洁、干净。

第三章实验室设备及器材管理第九条中心试验室的设备和器材主要用于科研实验，使用者必须妥善使用并保护好设备和器材，禁止私自拆卸或擅自调整。

第十条设备和器材的借用必须填写借用申请表，经实验室管理员审核通过后方可使用，借用结束后必须按规定时间归还。

第十一条设备和器材的维护，使用者需按照《设备维护程序》进行操作，保持设备和器材的正常运转。

第十二条设备和器材的损坏或故障需及时向实验室管理员报告，由专业维修人员进行维护和修理。

第四章实验室安全管理第十三条中心实验室的安全管理严格遵守《实验室安全管理规定》，保障实验操作人员的生命安全和实验环境的安全。

第十四条实验室使用者在实验操作前必须进行安全检查，确保实验器材和试剂无异常，消防设备齐全，应急通道畅通。

第十五条实验室使用者在实验操作过程中必须穿戴工作服和防护用具，并遵守安全操作规程，严禁违反操作规定。

公司中心实验室管理制度

第一章总则第一条为加强公司中心实验室（以下简称“实验室”）的管理，确保实验室各项工作有序进行，提高实验室科研水平和服务质量，特制定本制度。

第二条实验室是公司科研、技术攻关和产品研发的重要基地，承担着为公司提供技术支持、保障产品质量、推动技术创新等任务。

第三条本制度适用于实验室所有工作人员，以及与实验室工作相关的人员。

第二章组织架构第四条实验室设立实验室主任一名，负责实验室的全面管理工作；设立副主任一名，协助主任工作；设立各课题组组长，负责本组工作。

第五条实验室下设办公室、设备室、样品室、试剂室等职能科室，分别负责实验室日常行政、设备管理、样品管理、试剂管理等工作。

第三章实验室人员管理第六条实验室人员应具备良好的职业道德、扎实的专业知识和技能，热爱实验室工作。

第七条实验室人员应参加公司组织的各类培训和考核，不断提高自身业务水平。

第八条实验室人员应严格遵守实验室规章制度，服从实验室管理，积极参加实验室各项活动。

第四章实验室设备管理第九条实验室设备应按照国家相关标准和规范进行采购、验收、安装、调试和投入使用。

第十条实验室设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。

第十一条实验室设备应建立设备台账，详细记录设备名称、型号、规格、购置日期、使用情况等信息。

第十二条实验室设备不得随意拆卸、改装，如需维修，应报实验室主任批准。

第五章实验室样品管理第十三条实验室样品应按照国家标准和规范进行收样、编号、登记、保存和处理。

第十四条实验室样品应分类存放，明确标识，确保样品安全。

第十五条实验室样品不得随意丢弃、污染或损坏，如有特殊情况，应报实验室主任批准。

第六章实验室试剂管理第十六条实验室试剂应按照国家标准和规范进行采购、验收、储存和使用。

第十七条实验室试剂应分类存放，明确标识，确保试剂安全。

第十八条实验室试剂不得随意倒装、混合或浪费，如有特殊情况，应报实验室主任批准。

第七章实验室安全与环保第十九条实验室应严格遵守国家有关安全生产、环境保护的法律法规，确保实验室安全。

公司技术中心实验室管理制度

第十三条未经管理人员许可，任何人不得擅自开关、使用和移动实验室的所有仪器设备。实验室仪器设备的租借应按程序办理相关手续。
第十四条对于有规定需预热时间的仪器设备，使用该仪器设备的人员必须提前1小时以上预约登记并按仪器设备操作规定正确操作。
第十五条不得在实验室饮食、娱乐和使用化妆品，不能用实验室操作用的玻璃容器、器皿盛装食物和饮料，实验室的冰箱、冰柜不可存放与实验无关的物品。
第二十条实验室安全实行实验室主任负责制，全面负责所管实验室的安全宣传、监督和落实各项安全措施。实验室安全管理责任必须落实到人。
第二十一条实验人员在实验前必须熟悉各类仪器的性能并进行安全检查，严格执行操作规程，并作好必要的安全防护。仪器设备在运行中，实验人员不得离开现场。
第二十二条严格按操作规范使用，管理好药品和试剂。易燃、易爆物品严禁烟火，有毒药品妥善存放。
公司技术中心实验室管理制度
第一章总则
第一条为了营造一个良好的实验室工作环境，达到“科学、规范、安全、高效”的目的，根据国家有关实验室规范，结合公司实际，特制定本管理制度。
第二条实验室隶属于公司技术中心，主要用于开展并完成公司产品的生产工艺优化、样品化验分析、新产品研发、小试及中试等试验研究任务。
第三条本管理制度适用于进入公司技术中心实验室的所有人员。
?负责访客接待、外联活动安排;
?负责仪器设备、试剂、耗材的申购;
?负责组织实施实验室的改造，仪器设备安装、调试、保养、维修和报废申请;
?负责管理实验室业务流程，指导研发人员、分析人员及时、准确地完成各项研发、分析工作;
?负责实验室质量控制，审核、监控研发、测试的数据和结果;
?负责指导实验报告和测试报告的编写以及实验室的文档管理;
第二十三条实验完毕后产生的废液、废碴应按规定收集、排放或到指定地点进行处理验室内仪器设备的电源线，必须经常检查有否损坏。电路或用电设备出现故障时，必须先切断电源后，方可进行检查。

技术中心管理制度文件

技术中心管理制度文件第一章总则第一条为了规范技术中心的管理，提高科研效益和创新能力，制定本管理制度。

第三条技术中心的管理宗旨是以市场需求为导向，以科研成果为核心，以团队合作为基础，提高公司技术水平和核心竞争力。

第四条技术中心应当依法开展科学研究，坚持独立自主、开放合作、创新发展的原则。

第五条技术中心应当建立健全科研项目评审、进展管理、成果评价等制度，确保科研工作的科学性和有效性。

第六条技术中心应当加强知识产权的保护，依法维护本公司的技术秘密和专利权益。

第二章组织第七条技术中心由技术中心主任、副主任和相关部门负责人组成，主任由公司任命。

第八条技术中心设立项目管理小组，负责制定和实施科研项目的计划、安排和进度控制。

第三章管理第九条技术中心应当建立科研项目的立项、评审、实施、管理和验收等制度，确保项目的科学性和规范性。

第十条技术中心应当按照科研需求，组织并合理配置科研人员及研发资源，提高科研工作的效率和质量。

第十一条技术中心应当加强对科研项目的进展管理，定期评估项目的进度和效果，并及时调整研究方向和资源分配。

第十二条技术中心应当建立科研成果的评价机制，对科研成果的价值和贡献进行评估，为科研人员提供相关奖励和晋升机制。

第十三条技术中心应当加强知识产权的管理，建立健全知识产权保护的制度，保护本公司的技术秘密和专利权益。

第四章领导责任第十四条技术中心主任是总负责人，对技术中心的科研成果和创新行动负有直接责任。

第十五条技术中心主任应当组织和指导科研工作，推动科研项目的进展和成果转化。

第十六条技术中心主任应当做好技术中心与公司其他部门和外部合作伙伴的沟通协调工作。

第十七条技术中心主任应当制定和实施技术中心的重大决策和发展战略，为公司的科研和技术创新提供支持和指导。

第五章监督第十八条技术中心应当接受公司各级机构的监督，定期向公司报告技术研发、项目进展和成果转化情况。

第六章附则第十九条技术中心应当遵守国家有关科学研究和知识产权管理的法律法规，依法开展科研工作。

公司技术中心实验室管理制度

国家油气钻井装备技术研究中心实验室管理制度第一章总则第一条为了营造一个良好的实验室工作环境，达到“科学、规范、安全、高效”的目的，根据国家有关实验室规范，结合公司实际，特制定本管理制度。

第二条国家油气钻井装备技术研究中心实验室(简称实验室)隶属于宝石机械公司研究院，主要用于开展并完成公司产品的生产工艺优化、新产品样机的试验、新产品研发、小试及中试等试验任务。

第三条本管理制度适用于进入实验室的所有人员。

第二章管理职责第四条宝石机械公司研究院院长(国家工程中心常务副主任)对实验室的管理负有全面领导责任。

研究院工艺材料所协助院长，对分管的实验室负有直接领导责任。

第五条宝石机械研究院工艺材料研究所装配试验工艺室(兼)是实验室直接管理的负责人。

第六条实验室负责人是实验室使用和现场管理的第一责任人，其职责包括但不限于：⑴负责实验室日常管理，组织安排研发产品试验、测试任务的顺利进行；⑵负责本室访客参观实验室接待、外联活动安排；⑶负责仪器设备备件、工具量具、耗材及油料的申购；⑷负责组织实施实验室的改造，仪器、设备、安装、调试、保养、维修和报废申请；⑸负责管理实验室业务流程，协助研发人员、分析人员及时、准确地完成各项研发、分析工作；⑹负责实验室质量控制，审核、监控研发、测试的数据和结果；⑺负责指导实验报告和测试报告的编写以及实验室的文档管理；⑻负责实验项目分析测试方法的开发与改进；⑼负责实验室工作人员的职责划分、业务培训和学术交流；⑽负责实验室安全检查以及突发事件处理；⑾负责监督检查实验室日常卫生，有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生制度。

第七条实验室仪器设备管理员（兼）的职责包括但不限于：⑵负责仪器设备的验收和台帐建档工作；⑶负责仪器设备的使用、维护、保养和周期检测；⑷负责仪器设备在检测周期内使用和检验标识的管理；⑸责办理仪器设备的报修和返回；⑸负责实验所需仪器设备的调试与准备；⑹责对仪器设备供应商进行信用评价。

公司技术中心实验室管理制度(2)完整篇.doc

公司技术中心实验室管理制度1---------------------------------------------- 值得拥有值得下载文档word精品----------------------------国家油气钻井装备技术研究中心实验室管理制度总则第一章为了营造一个良好的实验室工作环境，达到“科学、规第一条范、安全、高效”的目的，根据国家有关实验室规范，结合公司实际，特制定本管理制度。

隶)简称实验室(国家油气钻井装备技术研究中心实验室第二条属于宝石机械公司研究院，主要用于开展并完成公司产品的生产工艺优化、新产品样机的试验、新产品研发、小试及中试等试验任务。

本管理制度适用于进入实验室的所有人员。

第三条管理职责第二章对)国家工程中心常务副主任(宝石机械公司研究院院长第四条实验室的管理负有全面领导责任。

研究院工艺材料所协助院长，对分管的实验室负有直接领导责任。

是)兼(宝石机械研究院工艺材料研究所装配试验工艺室第五条实验室直接管理的负责人。

实验室负责人是实验室使用和现场管理的第一责任人，第六条其职责包括但不限于：负责实验室日常管理，组织安排研发产品试验、测试任务的⑴顺利进行；负责本室访客参观实验室接待、外联活动安排；⑵负责仪器设备备件、工具量具、耗材及油料的申购；⑶负责组织实施实验室的改造，仪器、设备、安装、调试、保⑷养、维修和报废申请；⑸负责管理实验室业务流程，协助研发人员、分析人员及时、准确地完成各项研发、分析工作；⑹负责实验室质量控制，审核、监控研发、测试的数据和结果；---------------------------------------------- 值得拥有值得下载文档word精品------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 值得拥有值得下载文档word精品----------------------------⑺负责指导实验报告和测试报告的编写以及实验室的文档管理；⑻负责实验项目分析测试方法的开发与改进；⑼负责实验室工作人员的职责划分、业务培训和学术交流；⑽负责实验室安全检查以及突发事件处理；⑾负责监督检查实验室日常卫生，有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生制度。

公司技术中心实验室管理制度

公司技术中心试验室管理制度一、总则为规范公司技术中心试验室的管理，提高试验室运行效率与安全保障水平，保证试验室各项工作顺利进行，特订立本管理制度。

二、试验室组织结构1.技术中心试验室由试验室主任负责，下设试验室主管、技术人员、试验室管理员等相应职位，并依据试验室工作的需要，进行人员配置调整。

2.试验室主任对试验室的管理负责，帮助人事部门开展试验室人员的招聘、培训和绩效考核工作。

三、试验室工作规定1.试验室工作时间为每周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:30至17:30、试验室主任有权依据工作需要，调整工作时间。

2.试验室必需建立合理的试验项目计划，并在计划执行期间依据项目进度及相关要求进行试验操作。

3.全部试验室工作都需遵从科学、准确、可靠性原则，确保试验结果的可重复性和可验证性。

4.试验室工作必需符合公司的各项安全管理规定，试验室员工需参加相关安全培训并严格遵守操作规程。

5.试验室不得私自向外供应技术服务，任何技术合作均须经过公司管理层和法务部门的审批。

四、试验室设备管理1.试验室设备由技术中心试验室管理员负责管理与维护，确保设备的正常运行。

2.试验室设备应定期进行检修和维护，设备使用前要检查设备状态，发现异常及时报修。

3.使用试验室设备前，必需了解设备的使用方法和安全操作规程，并依照规定进行操作。

4.试验室设备有严格的借用制度，借用设备需填写申请单，并得到试验室主管的批准。

五、试验室安全规定1.试验室人员必需参加相关安全教育培训，并依照培训内容进行安全操作。

操作过程中需佩戴必需的个人防护用品。

2.试验室内禁止携带易燃、易爆和有毒有害物质，禁止吸烟、饮食和存放易燃物。

3.试验室内不得随便更改设备接线，禁止私自拆卸试验设备，如需更改或修理设备，须经技术中心试验室管理员批准并有专业人士操作。

4.试验室需保持干净乾净，严禁乱放试验器材，使用完毕后需及时清理试验台和四周环境。

5.发生突发事件时，试验室人员需了解应急处理措施，依照公司应急预案执行，保证人员安全。

技术中心实验室管理制度

技术中心实验室管理制度1.0 目的为规范技术中心实验室仪器设备的使用和维护，以确保发挥仪器设备的效益，保障技术中心实验室的安全、高效、有序运行，特制定此制度。

2.0 范围本制度适用于所有进入实验室的人员。

本制度适用于涉及技术中心拥有的所有仪器和设备的使用、管理、维护的管理行为。

3.0 内容3.1安全3.1.1要牢固树立安全意识，坚持“安全第一,预防为主”的原则，注意人身及设备的安全，实验前要全面检查安全，做实验时要有安全措施。

3.1.2 所有在实验室工作的工程师，要牢固树立“以人为本”的观念，要认识到在一切实验室工作中人是第一位的，首先要保障人身安全；要遵守实验室安全管理规章制度，克服麻痹大意思想，掌握基本的安全知识和救助知识。

3.1.3实验室的重点安全位置要进行标识，对存放危险品和安全用电的部位要有明显的警示标记。

3.1.4当使用酒精、胶水等易燃易爆或易挥发物品时，需远离热源，并做到用后及时关盖并放回制定位置。

3.1.5在实验室进行焊接时，必须在制定区域操作，并且确定焊接台周围无易燃易爆物品，当人离开实验室时，必须确认关闭焊接台。

焊接完成后，必须清理焊接区域。

3.1.6禁止使用烙铁焊接塑料制品。

3.1.7下班后，最后离开实验室人员必须检查仪器及整个实验室的门、窗并关好，后拉闸，并锁门。

3.2仪器设备管理3.2.1为保证仪器设备的完好率和充分发挥效能，应统一管理，集中使用。

各种仪器设备必须建立专人负责制。

3.2.2实验室所有仪器、设备必须建立台账。

3.2.3仪器设备必须在指定区域使用，并标示设备状态，不得随意挪动。

3.2.4实验室有新设备需求统一由实验室管理员提出申购，经批准后采购，如为测量仪器，须经仪校合格后，方可登记入实验室台账，并投入使用。

测量仪器仪校到期后，由实验室管理员统一收集交由品保部安排校验。

3.2.5各种仪器使用说明书和仪校证书统一管理，并制作电子档保存，同时将电子档说明书放置于共享区域供工程师学习。

技术中心规章制度

技术中心规章制度
第一条为了规范技术中心的管理，提高工作效率，保障工作安全，制定本规
章制度。

第二条技术中心的工作人员应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，严
格执行技术中心的各项规定。

第三条技术中心的工作人员应当按照工作要求，认真履行职责，提高工作效率，确保工作质量。

第四条技术中心的工作人员应当保守公司机密，严禁泄露公司技术资料和商
业机密，确保公司利益不受损害。

第五条技术中心的工作人员应当加强学习，不断提升专业技能，不断提高工
作水平，为公司的发展做出贡献。

第六条技术中心的工作人员应当严格遵守安全操作规程，做好安全防护工作，确保工作安全。

第七条技术中心的工作人员应当加强团队合作，互相协助，共同完成工作任务。

第八条技术中心的工作人员应当遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离岗，不得私自使用公司设备和资源。

第九条技术中心的工作人员应当保护公司财产，妥善使用公司设备和资源，
不得私自挪用公司财产。

第十条技术中心的工作人员应当积极参加公司组织的各项培训和活动，不断
提高综合素质。

第十一条技术中心的工作人员应当遵守本规章制度，严格执行，不得有违反规定的行为。

第十二条对于违反本规章制度的工作人员，将按照公司规定进行处理。

第十三条本规章制度自颁布之日起生效。

公司技术中心实验室管理制度

公司技术中心实验室管理制度1. 背景介绍随着科技的发展和公司业务的扩大，实验室成为了公司技术研发的重要基础设施。

为了更好地管理和利用实验室资源，提高实验室工作效率和科研水平，公司制定了实验室管理制度。

2. 实验室管理职责分工公司技术中心实验室管理属于中心管理，下设实验室主管与实验室管理员两个岗位。

主管拥有对实验室内的所有设备、仪器、资料等财产的管理权限，并负责组织协调实验室相关的事宜。

管理员主要负责实验室设备的日常维护，设备使用的安排，以及仪器设备的损坏维修等事宜。

3. 实验室管理制度的内容下面是公司技术中心实验室管理制度的详细内容：3.1 实验室管理入口权限实验室管理入口权限仅限于实验室主管和管理员。

同时，实验室门口必须设立实验室管理的负责人，对来访者进行登记并核对身份信息，保证实验室的安全性。

3.2 实验室设备使用所有实验设备都需要在实验室主管、管理员的授权下使用，未经授权的使用是禁止的。

进入实验室时，必须遵守实验室使用规范，不得擅自使用实验室设备。

3.3 实验室设备的维护和保养实验室设备的日常维护和保养由管理员负责，包括设备卫生和验收。

在设备使用过程中，发现有异常情况或设备出现损坏，需立即上报相关负责人，保证设备及实验室的安全。

3.4 实验室工作时间安排实验室管理根据实验室工作情况和需要，制定实验室开放时间，并发布实验室工作计划，员工需要根据计划进行工作。

3.5 实验室安全实验室安全是实验室管理最为关注的问题，必须保证实验室内维护合适的安全措施。

同时，各实验室的使用者要保持良好的工作习惯和安全意识，确保实验室的安全。

3.6 实验室资产管理实验室管理需要对实验室内的所有资产进行综合管理，包括文件、科技书籍、试剂、器械等。

实验室主管必须定期进行资产管理和汇报，便于监督和维护实验室秩序。

3.7 实验室招聘和员工培训实验室管理需要招聘和培养具有相关专业知识和操作能力的员工并进行系统化的培训，保证实验室的运行。

公司技术中心实验室管理制度

实验室管理制度第一章总则(zǒngzé)第一条为了营造(yíngzào)一个良好的实验室工作环境，达到“科学(kēxué)、规范、安全、高效”的目的，根据(gēnjù)国家有关实验室规范，结合公司(ɡōnɡ sī)实际，特制定本管理制度。

第二条实验室隶属于公司技术中心，主要用于开展并完成公司产品的生产工艺优化、样品化验分析、新产品研发、小试及中试等试验研究任务。

第三条本管理制度适用于进入公司技术中心实验室的所有人员。

第二章管理职责第四条技术中心主任对实验室的管理负有全面领导责任。

技术中心副主任协助主任，对分管的实验室负有直接领导责任。

第五条技术中心各部门负责人对分管实验室有直接管理的责任。

第六条各实验室负责人是实验室使用和现场管理的第一责任人，其职责包括但不限于：⑴负责实验室日常管理，组织安排研发、测试任务的顺利进行；⑵负责访客接待、外联活动安排；⑶负责仪器设备、试剂、耗材的申购；⑷负责组织实施实验室的改造，仪器设备安装、调试、保养、维修和报废申请；⑸负责管理实验室业务流程，指导研发(yán fā)人员、分析人员及时、准确地完成各项研发、分析工作；⑹负责实验室质量控制，审核、监控研发、测试的数据(shùjù)和结果；⑺负责指导实验报告和测试报告的编写以及(yǐjí)实验室的文档管理；⑻负责实验(shíyàn)项目分析测试方法的开发与改进；⑼负责实验室工作人员的职责(zhízé)划分、业务培训和学术交流；⑽负责实验室安全检查以及突发事件处理；⑾负责监督检查实验室日常卫生，有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生制度。