软件开发流程图 - 360文档中心

合集下载

相关主题

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

软件开发流程

V1.0

1.目的 (2)

2.适用围 (2)

3.定义 (2)

4.输入 (2)

5.输出 (2)

6.角色职责 (2)

7.流程图 (2)

8.流程活动说明 (2)

9.纪录和表格 (7)

10.相关文件 (8)

11.流程评测指标 (8)

12.流程负责人 (8)

1.目的

规软件开发过程，指导软件开发人员执行软件开发活动，保障软件开发的顺利进行，确保软件开发进度、开发质量，达到预期目标；并为智力资产库提供输入。

2.适用围

本流程适用于产品研发过程中所有软件（包括固件）开发活动的执行过程

3.定义

4.输入

《产品总体需求规格书》、《产品总体设计方案》

5.输出

5.1《软件概要设计报告》

5.2《软件详细设计报告》

5.3《测试报告》

5.4 源程序（代码）

5.5 可执行程序

6.角色职责

6.1 PDT经理（LPDT）：根据需要参与软件过程中的评审。

6.2 系统工程师（SE）：参与软件开发过程中的评审，指导QA完成评审报告；

6.3 软件工程师（SWE）：编写软件概要设计报告、软件详细设计报告；进行软件编码并自测；进行单元测试、集成测试、系统测试,更新系统测试计划。

6.4 测试工程师（TE）：参与制定测试计划；参与软件开发过程中的评审；参与实施单元测试、集成测试以及系统测试。

6.5 质量保证（QA）：组织、监控软件开发过程中的评审，开发文档的基线化。

6.6 软件配置管理员（CMO）：负责开发过程中的文档及代码的基线化。

6.7 软件需求管理员（RMO）：负责开发过程中的需求跟踪。

7.流程图

见附件: 软件开发子流程-流程图。

8.流程活动说明

010 制定软件项目计划开发组组长&系统工程师&软件工程师&测试工程师

根据产品的开发计划，制定产品软件部分的开发计划，包括进度、任务安排、风险、人

员、开发工具、相关规等容。每个任务都需指定一个责任人；对于需要多人完成的任务，应当努力分解为多个单人可承担的子任务，以便计划的落实和跟踪。

输入：《软件总体设计方案》

输出：《软件项目计划》

时间控制：得到《软件总体设计方案》后5个工作日。

020 软件概要设计软件工程师

软件工程师根据软件概要设计方案书要求，对软件（包括固件）的功能、应用、实现环境、关键芯片特性、关键芯片的工作原理以及关键寄存器进行说明，并将软件分解到功能块级，明确描述对每一个功能块的输入、输出、与产品硬件接口的对应关系，以及功能块间的依赖关系。

输入：《软件总体设计方案》、《软件项目计划》

输出：《软件概要设计报告》/《软件设计报告》

时间控制：得到《软件项目计划》后5个工作日

030 需求跟踪 RMO软件需求管理员RMO需要对软件概要设计中需求的实现或变化情况进行跟踪，跟踪活动通过不断更新《需求跟踪表》来进行。需求跟踪活动是一个持续活动，将一直持续到软件开发子流流程结束。在每一次正规检视或评审之前，都必须进行需求跟踪，以确保软件需求规格在软件开发的各个阶段都能够充分、准确地得以实现。

输入：软件开发子流程设计文档（如软件概要设计、详细设计等）

输出：《需求跟踪表》

时间控制：一直持续到软件开发子流程结束

040 软件概要设计及计划检视质量保证、系统工程师、软件工程师、测试工程师、项目经理

软件概要设计及测试计划正规检视中对文档、开发设计（包括功能、性能、设计方法、遵循标准、外部接口、维护性能）、测试计划以及配置管理等方面进行检查，确保软件概要设计作为后继开发工作指导性文件的全面性和准确性，确保测试计划中的各项需求在开发前期即被纳入考虑围，确保测试计划中测试用例能够充分覆盖软件的各项需求。

输入：《软件概要设计报告》、《软件项目计划》、《软件测试计划》

输出：《软件概要设计检查表》、《软件项目计划检查表》

时间控制：软件概要设计完成后5个工作日。

050&100 更新项目计划开发组组长软件工程师根据正规检视的总结意见对前期拟定的软件项目计划进行更新，对计划中包含的进度、任务安排、风险、人员、开发工具、相关规等容进行适当调整。

输入：《软件概要设计报告》、《软件项目计划》、《软件项目计划检查表》

输出：更新的《软件项目计划》

时间控制：正规检视后2个工作日。

060 软件项目计划、软件概要设计基线化 CMO配置管理员CMO对经过正规检视的软件项目计划和软件概要设计进行基线化，将相关文档纳入项目的配置管理库，并向相关PDT成员发布。