职位描述书范本子公司总经理Word文档
企业总经理职务说明书通用范本8篇
企业总经理职务说明书通用范本8篇企业总经理职务说明书通用范本篇11领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整；2组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；3根据公司的经营目标组织制定修改实施公司年度经营计划；4监督控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；5组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
6领导建立公司于客户供应商合作伙伴政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道；7领导开展公司的社会关系活动，树立良好的`企业形象。
8领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
9主持推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。
10领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
11负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
12代表公司参加重大业务外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。
13负责处理公司重大突发事件。
14领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
15领导建立健全的公司财务投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
16领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。
企业总经理职务说明书通用范本篇21.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
制定酒店一系列价目，如房价餐饮价等。
对本行业各种动向有高度的`敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。
详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。
3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化精简化效率化。
主持每周的总经理办公会。
4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。
传达政府或董事会的有关指示文件通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。
公司总经理岗位说明书(6篇)
公司总经理岗位说明书（6篇）公司总经理岗位说明书（精选6篇）公司总经理岗位说明书篇1职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算公司总经理岗位说明书篇2岗位名称：总经理岗位编号：所属部门：总经办岗位定员：1人直接上级：董事会所辖人员：4人直接下级：财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
【职责与工作任务】职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理4、负责签署日常行政、业务文件公司总经理岗位说明书篇3一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
分公司总经理岗位说明书
分公司总经理岗位说明书一、职位概述分公司总经理是公司在某一地区或某一业务领域的负责人，负责分公司的整体运营和管理，在公司的战略和目标下，负责分公司的业务拓展、市场营销、人员管理、财务预算等工作。
二、职责描述1. 制定并执行分公司发展战略规划，确保分公司的长期发展和盈利能力；2. 负责分公司的业务拓展和市场营销工作，不断开发新的客户资源和业务机会；3. 负责分公司的日常管理工作，包括人员招聘、培训、考核和团队建设；4. 管理分公司的财务预算，确保资金有效利用和公司盈利能力；5. 完成总公司的工作部署和任务要求，保证分公司的业绩达到公司的预期目标；6. 协调分公司与总公司之间的工作关系，保持良好的沟通和协同合作；7. 确保分公司的经营活动符合法律法规和公司制度的要求，做好相关风险管控工作。
三、任职要求1. 本科及以上学历，管理、工商管理、市场营销等相关专业优先；2. 5年以上相关行业工作经验，具备丰富的业务拓展和市场营销经验；3. 优秀的团队管理和组织协调能力，有良好的团队合作精神和领导能力；4. 熟悉企业管理和财务管理知识，具备较强的财务分析和预算能力；5. 具备较强的沟通表达能力和应变能力，善于处理复杂的业务问题；6. 具备较强的抗压能力和工作责任心，能够适应出差和加班工作。
四、福利待遇1. 提供行业竞争力的薪资待遇和年终奖金；2. 提供完善的社会保险和住房补贴；3. 提供良好的职业晋升空间和培训机会；4. 提供优秀员工的发展平台和发展机会；5. 提供良好的工作氛围和团队合作机会。
五、联系方式如果您对本岗位感兴趣并符合以上要求，请将个人简历发送至公司人力资源部，联系电话：XXX-XXXXXXX。
公司将尽快与您联系，安排面试。
谢谢！总结：分公司总经理是公司在某一地区或某一业务领域的负责人，需要具备丰富的业务拓展和市场营销经验，优秀的团队管理和组织协调能力，熟悉企业管理和财务管理知识，具备较强的沟通表达能力和应变能力，有良好的工作责任心和团队合作精神。
总经理岗位说明书[精选5篇]
![总经理岗位说明书[精选5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/9f68d507ae45b307e87101f69e3143323968f576.png)
总经理岗位说明书[精选5篇]第一篇：总经理岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称：总经理岗位编号：所在部门：岗位定员: 直接上级：工资等级：一级直接下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理薪酬类型：所辖人员：岗位分析日期：本职：领导制定和实施公司整体战略，完成公司制定的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
职责与工作任务：职责一：职责表述：制定和实施公司整体战略工作任务：1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。
2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
职责二：职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务：1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
职责三：职责表述：建立良好的沟通渠道。
工作任务：1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
职责四：职责表述：建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
工作任务：1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
职责五：职责表述：主持公司的日常经营工作。
工作任务：1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
2、住处召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
4、负责处理公司重大突发事件。
职责六：职责表述：领导直接下属及分管部门开展工作工作任务：1、领导建立健全公司的人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
总经理岗位描述及岗位职责
总经理岗位描述及岗位职责
一、总经理岗位描述：
总经理是公司管理的最高领导者，负责规划、组织、指挥、协调、控制、监督公司的全部工作，完成经营管理目标，保证公众利益以及公司利
润最大化，提高公司核心竞争力，制定公司经营管理制度，综合维护公司
利益，织密和谐的管理团队，处理公司各类对外事务。
二、总经理岗位职责
1、负责财务管理，定期汇报公司财务状况。
2、负责组织制定公司的经营计划，分析市场，完成公司发展的整体
规划，实现企业的可持续发展。
3、负责组织管理公司的产品研发，组织实施搜集市场信息，制定新
产品研发计划，推进产品研发进度，保证产品质量。
4、负责组织管理公司的市场营销活动，理顺公司的市场组织机构，
拓展本市市场，发展新市场，指导公司新产品的推向市场。
5、负责组织制定公司的人事政策，制定公司的考核管理制度，招聘、选拔和培训公司的人才，建立健全的人事制度，实施公司的激励机制。
6、负责组织制定公司的国内外贸易协议，维护和发展公司的内外贸
易关系，合理调配内外资源，促进公司的贸易发展。
总经理职位说明书
总经理职位说明书总经理是一个企业中至关重要的职位，其责任是领导和管理公司的日常运营，并制定战略规划以确保企业的长远发展。
本文将详细阐述总经理的职责与要求，以及在这一职位上所需的技能和特质。
一、职责描述1. 领导和管理总经理作为企业的领导者，需领导并管理公司的各个部门和团队，确保各项工作有条不紊地进行。
他/她需要合理分配资源，制定目标和战略方向，并监督各级管理人员的工作，以确保公司整体运营的顺畅与高效。
2. 商业决策作为公司的最高决策者，总经理需要具备敏锐的商业嗅觉和决策能力。
他/她要对市场趋势、竞争对手和行业动态有深入了解，能够及时调整战略方向，制定正确的商业决策，为公司的发展提供方向和动力。
3. 组织管理总经理需要建立并管理一支高效的团队，确保公司内部各个部门之间的协调和合作。
他/她应该设定工作目标和标准，促进员工能力的提升，及时跟进业绩和绩效，并做出相应的激励和奖励措施，以推动团队的发展和整体绩效的提升。
4. 客户关系管理总经理需要与公司的关键客户进行有效的沟通和合作，了解他们的需求和反馈，并通过确保客户满意度，提升公司的声誉和竞争优势。
他/她还应该与潜在客户建立并维护关系，寻找新的商机和业务增长点。
5. 风险管理总经理需要具备风险管理意识，并制定相应的风险管理策略和措施。
他/她需要对市场风险、经济环境变化和政策风险等进行准确的判断和预测，并采取相应的措施，降低企业面临的风险和不确定性。
二、技能要求1. 领导力总经理需要具备卓越的领导力，能够激励和激发团队成员的潜力，引导他们朝着共同的目标努力。
他/她应该有明确的愿景和目标，并能够将其有效传达给团队成员，以激发他们的工作动力和创新能力。
2. 战略规划总经理需要具备战略规划和执行的能力，能够对市场和行业趋势进行深入分析，并制定可行的战略方向和计划。
他/她应该能够与团队成员一起制定明确的目标和策略，并能够有效地跟踪和评估其执行结果。
3. 沟通能力总经理需要具备卓越的沟通和表达能力，能够与内外部利益相关方进行良好的沟通与合作。
总经理岗位说明书范文（精选25篇）
总经理岗位说明书范文（精选25篇）总经理岗位说明书范文篇12、协助制订公司的、员工手册，协助总裁进行部门职责和的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
11、负责公司突发事件的处理。
12、负责组织公司资金的收取。
13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。
14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。
17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。
18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。
19、完成上级交办的其它工作。
总经理岗位说明书范文篇21、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作；6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
总经理岗位职责说明模版(3篇)
总经理岗位职责说明模版工作内容:根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。
工作职责:一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
职位资格要求:一、教育背景:大学本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。
二、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
三、经验:____年以上企业管理工作经验，至少____年以上企业全面管理工作经验。
公司总经理职位描述范本
编号：FS-QG-88981公司总经理职位描述
Company general manager job description
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
某公司总经理职位描述
1职务概述
1.1职务名称:总经理
1.2直接上司:董事长
2.工作范围
2.1对董事长、董事会负责。
(28分)
2.2全面负责公司的日常经营、管理与决策。
(18分)
2.3拟订公司的基本管理制度和员工的薪酬奖惩方案。
(9分)
2.4拟订公司内部管理机构设置方案;制定公司年度经营计划和投资方案。
(9分)
2.5制定公司的具体规章制度。
(9分)
2.6提请聘任或解聘公司部门主管以上人员。
(9分)
2.7代表公司对外签定合同和有关文件。
(18分)
3.职位技能要求;
3.1相当中专或以上学历;
3.2具备丰富的食品企业经营经验和专业知识;
3.3具备良好的管理理念和客户服务意识;
4职位培训需求
4.1企业管理体系整套文件。
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。
公司总经理职位说明书(Word最新版)
公司总经理职位说明书岗位名称公司总经理岗位编号所在部门岗位定员干脆上级董事会工资等级干脆下级公司副总经理、财务总监、分管部门总经理职系所辖人员岗位分析日期2004年3月23日本职：领导制定和实施公司总体战略，全面主持公司的日常经营管理，完成董事会下达的年度经营目标；领导建立健全公司良好的沟通渠道；领导建设高绩效的组织团队职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定并实施公司的战略发展规划工作任务根据董事会确立的公司长远发展方向，组织制定公司发展战略和中、长期发展规划，确立经营策略和实施方案并组织实施贯彻执行董事会的各项决议和决策依据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改公司年度经营安排组织实施经董事会批准的公司年度经营安排和投资方案职责二职责表述：全面主持公司的日常经营管理工作工作任务组织拟定公司的机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案，并报董事会批准贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定，组织制定公司的基本管理制度监督、限制经营安排的实施过程，并对结果负全面责任在董事会托付权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜主持公司各种行政会议，检查和督导各级管理人员的工作，布置检查公司重大任务领导完善组织、安排、协调、限制体系和管理机制，建立健全公司规章管理制度和工作流程，并依据公司发展改变状况进行修订和完善规定和调整公司各级管理人员和员工的岗位职责，并监督、检查、考核代表公司参与公司外部重要会议，接待重要来宾，处理紧急事务在董事会托付权限内，代表公司处理有关法律事务签发公司文件职责三职责表述：全面负责资源的选购与运输，下游市场开拓及各项商务工作工作任务领导LNG资源选购和运输工作，实现高质量，平安，持续，经济的资源供应目标领导开展用气市场的不断开拓领导开展站线项目发包与采办的招/评标等商务工作职责四职责表述：领导工程项目的可研、建设工作并对工程投资、工期和质量负责工作任务领导实施项目年度投资安排、用款安排和建设进度安排领导编制项目初步设计文件，审核后提交董事会审查审核批准项目组的架构和人员构成审核项目年度安排和月度用款安排，审批项目对外付款申请在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整组织项目设计和建设中的各项招标工作，审核中标承包商和供应商名单组织单项工程的验收，刚好总结项目设计、建设过程中的阶段工作，形成书面材料并向董事会报告职责五职责表述：对公司的平安工作负责工作任务组织贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规，亲自主持重要的平安生产工作会议，签发有关平安工作的重大确定，对本公司的平安工作负全面责任健全平安管理机构，重视员工的劳动条件，刚好组织解决有关平安生产中的重大问题加强公司平安管理，审核有关工程建设健康平安环保的详细执行方法以及质量管理体系职责六职责表述：对公司的财务管理负责工作任务指导和监督公司的财务审计工作，保证现有资产的平安，追求公司最大利润，维护股东投资利益组织编制公司财务预决算，审核后上报董事会健全公司财会管理制度，严守财经纪律，批阅分析每月、每季、半年和年度财务报表，督导财务部门做好成本限制、费用节流工作组织实施归还贷款和其它债务安排职责七职责表述：建立良好的沟通秩序工作任务定期向董事会正式汇报公司的重大经营事项领导完善公司内部沟通机制，建立顺畅的内部沟通渠道职责八职责表述：领导建立并培育良好的企业文化，树立公司良好形象工作任务开展企业文化建设，发挥员工的民主参加管理作用，稳定员工队伍，增加企业凝合力培育和激励以绩效管理为核心的工作方式和企业文化氛围，塑造、推广和强化公司核心价值观，强化公司内部的创新和现代企业经营理念保持和发展公司与社会各界良好的社会公共关系，做好与地方政府部门的联系沟通，树立公司良好的社会形象，提高公司知名度职责九职责表述：完成董事会交办的其它任务权力：有权对全公司各项工作进行组织、指挥、检查及考核主持公司常务办公会议，发表工作看法和行使决策权有权代表公司与外界有关部门和机构保持正常工作联系有权提请董事会聘任和解聘财务总监和财务经理有权聘任和解聘应由董事会聘任或解聘以外的部门负责人对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对所属下级的工作争议有裁决权、奖惩权有权召集有关管理人员召开专题研讨、分析会议公司大额财务审批权和董事会授权范围内的投资决策权工作协作关系：内部协调关系董事会、公司其他负责人、各部门外部协调关系公司股东、政府部门、相关主管部门任职资格：教化水平高校本科及以上学历专业工程类、管理类等相关专业培训经验接受过能源行业学问、企业管理学问及平安作业培训阅历具有12年以上工作阅历，5年以上石油、化工、自然气行业工作阅历，3年以上高层管理岗位阅历学问通晓企业管理学问，具备自然气行业及相关专业学问，了解工程建设项目管理学问技能技巧能够娴熟运用办公软件具备基本的网络学问能够用至少一种外国语言阅读/理解外文资料，并能运用外语进行书面和口头沟通个人素养具有突出的领导实力、全局管理观念、组织协调实力、限制实力、决策实力及人际实力、沟通实力；具有开拓创新精神和实施实力；能够承受惊慌的工作，优秀的敬业精神和职业看法其它：运用工具/设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，常常加班，常常出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、探讨报告、考核记录等。
集团子公司的总经理职责描述模板范文5篇
集团子公司的总经理职责描述模板范文5篇集团子公司的总经理职责描述模板范文篇11、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作总结计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
任职要求：1、大专以上学历，年龄30-45岁.2、至少3-5年高层管理经验。
3、较强的执行能力及管理能力。
4、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。
5、熟悉公司运作流程，有很高的经营能力。
集团子公司的总经理职责描述模板范文篇21、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。
4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
任职资格：1、认同新通企业文化，诚实守信，有事业心和责任感。
2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。
具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。
3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。
4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先。
集团子公司的总经理职责描述模板范文篇31、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。
确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。
子公司总经理职责模板范文5篇
子公司总经理职责模板范文5篇总经理主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
下面给大家分享一些关于子公司总经理个人职责模板范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
子公司总经理职责模板（篇1）集团公司董事会：20__年7月9日，经__有限公司董事会的任命，我担任__总经理一职。
这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。
经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。
回顾半个月来工作，主要有以下几方面：一、组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。
由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设注重企业文化建设，提炼__的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。
秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设通过组织一系列活动来建设__的大团队：组织__高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养__团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。
同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。
首先，__与__DOING有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了__控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，__与厦门__汽车销售有限公司签署了关于__汽车成立x周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，__正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
子公司总经理职务说明书
子公司总经理职务说明书子公司总经理职务说明书职务：子公司总经理部门：子公司管理部门职务目标：子公司总经理负责子公司的日常管理工作，确保公司各项业务运作的顺利进行，实现公司的经营目标和利润增长。
同时，对子公司的战略规划、市场开发、财务管理、人力资源管理等方面进行有效的管理与协调，提高公司的综合竞争力。
职责和工作内容：1. 公司战略规划：负责制定子公司的发展战略和目标，并制定相应的落地计划，确保公司在市场竞争中保持竞争优势和持续发展。
2. 日常管理：负责组织和协调子公司的各项业务活动，包括生产、销售、采购、物流等，确保公司各项运作的高效有序。
3. 财务管理：负责制定子公司的财务预算和经营计划，并监督执行，确保公司的经济效益和财务指标的实现。
4. 市场开发：负责开拓新的市场渠道和业务范围，推动产品销售和市场份额的增长。
5. 人力资源管理：负责子公司员工的招聘、培训、激励和绩效管理等，建立良好的人力资源管理体系，提高员工的综合素质和团队凝聚力。
6. 合作伙伴管理：与相关的合作伙伴进行良好的合作与沟通，确保合作项目的顺利进行。
7. 风险管理：负责子公司的风险识别、评估和管控，制定相应的风险防范措施，确保公司的经营风险可控。
任职要求：1. 本科及以上学历，具备管理学、经济学等相关专业背景；2. 具备较强的组织协调能力，能够有效管理公司运行的各个环节；3. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够激发团队成员的工作积极性；4. 具备较强的财务管理和市场开拓能力，能够制定有效的经营策略和市场营销方案；5. 具备较强的沟通协调能力和决策能力，能够处理复杂的业务问题和人际关系；6. 具备丰富的行业经验和市场资源，有相关行业背景和客户资源优先考虑。
工作评估标准：子公司总经理的工作将根据公司的经营状况、市场竞争力、财务指标等方面进行评估，主要包括以下几个方面：1. 公司业绩：子公司总经理的绩效将根据公司的销售收入、利润、市场份额等指标进行评估。
子公司总经理职务说明
子公司总经理职务说明子公司总经理是指在一个大型集团公司中负责管理子公司的高级管理人员。
他是子公司的最高行政长官，直接向集团公司总裁汇报工作。
下面是子公司总经理职务说明的主要内容。
一、职责和权利1. 负责制定子公司的经营策略、发展目标和计划，确保其与集团公司总体战略的一致性。
2. 组织并落实子公司的运营管理，包括生产、销售、采购、财务等各项工作，并确保相关部门之间的协调配合。
3. 管理子公司的人力资源，包括招聘、培训、激励、绩效考核等，确保公司人员的合理配置和高效运作。
4. 负责子公司的业务拓展和市场开拓，寻找新的增长点和商机，提高公司的市场占有率和竞争力。
5. 监督子公司的财务状况，确保财务数据的准确性和合规性，制定财务预算和资金使用计划，并做好风险管理工作。
6. 维护与政府、客户、合作伙伴等各方的良好关系，代表公司与外界进行沟通和协调，提升公司的社会形象和企业声誉。
7. 参与各类重要决策和项目的论证和审批工作，包括投资、并购、重组、合作等，确保决策的科学性和可行性。
8. 定期向集团公司总裁报告子公司的经营情况、运营成果和问题，提出改进措施和建议，为集团公司提供决策支持。
二、任职条件1. 具备良好的管理经验和业务能力，熟悉相关行业的市场环境和经营规律。
2. 具有较强的组织和协调能力，能够有效地管理和调动公司的各个部门和人员，实现协同效应。
3. 具备较高的沟通和表达能力，能够与各方进行有效地沟通和协商，解决问题和分析矛盾。
4. 具有较强的决策能力和执行力，能够在复杂的情况下做出正确的判断和决策，并使其得到有效落实。
5. 具备较高的学习和创新能力，能够不断学习和吸收新知识和新思想，引领公司不断发展和进步。
三、工作条件和待遇1. 需要经常出差和走访，与各方进行接触和交流。
2. 需要承受工作压力和紧张工作节奏，应对各种突发事件和挑战。
3. 需要具备团队合作精神和良好的人际关系，建立和维护良好的合作关系。
总经理职位说明书
总经理职位说明书一、背景介绍随着企业不断发展壮大，对总经理的需求也逐渐增加。
总经理作为企业的高层管理者，需要具备一定的管理能力、领导才能和商业智慧，能够带领企业团队实现战略目标，推动企业不断发展。
二、职位描述1.战略规划总经理需要具备扎实的市场分析能力，了解市场趋势和竞争格局，制定合理的市场营销计划和战略规划，确保企业在市场上有持续的竞争力。
2.团队管理总经理需要具备优秀的团队管理能力，不仅要管理所在部门，还需要与其他部门紧密合作，形成紧密的合作机制，让企业能够有良好的协调和运转。
同时，要具备较强的激励和培养团队成员的能力，让整个团队不断进步和提升。
3.财务管理总经理需要具备深刻的财务知识，能够贯彻公司的财务政策，制定财务运作计划，合理规划预算和资本投资计划，并能做好资金流量和成本控制管理，确保公司的经济状况稳定安全。
4.人力资源管理总经理需要具备优秀的人力资源管理能力，拥有较强的人际沟通、团队管理和领导力，制定有效的员工招聘计划和人员培训计划，让员工能够更好的融入企业文化和使命感，提高工作效率和创造性。
5.企业文化和声誉维护总经理需要注重企业的文化建设和声誉维护，营造健康的企业文化氛围，树立企业品牌同时，还需要严格遵守法律法规和企业道德规范，保持企业的良好形象和声誉。
三、职位要求1. 学历背景总经理需要具备相应的本科或以上学历，如工商管理、经济学、市场营销等专业，有MBA或EMBA背景者更佳。
2.从业经验总经理需要至少拥有十年以上的经验，能够独立完成一个项目或商业计划。
有5年以上的团队管理经验，成功的商业谈判经验，并能在竞争激烈的市场中保持稳定的营销战略。
同时，对公司经营有深刻的理解、有良好的财务和人力资源管理经验。
3.技能要求总经理需要具备出色的领导力、沟通能力及分析能力，具备全局视野和充足的商业智慧，注重团队建设和培养，善于把握市场机遇，同时对风险管理有思路，构建稳健可靠的财务和资本投资计划。
职位描述书范本(子公司总经理)
(12)听取客户经理的汇报及提交的设计师档案确定是否与合作设计师签订居间协议
(13)维护与YOP10设计师的良好关系，寻求项目信息和支持
(14)配合市场部组织的针对设计师的活动，通过合作设计师
续第3项
(15)和其它渠道收集潜在项目信息
5．符合集团调薪政策及幅度规定的调薪建议权
6．例行薪资、奖金、社保等支出的批准权
7．员工五天以下（含）请假的核准权
8．非管理职人员的固定期限合同续签批准权
费用审批权
9．下级发生的预算内的交通费、通讯费批准权
10．下级发生的预算内出差报销批准权
11．下级发生的预算内且单次5000元以下的业务招待费的批准权（单个项目业务招待费控制在项目标的的1%以内，由集团财务部负责核定）
11每月督导项目一部二部按135的比例储备足够支持业绩达成的立项项目12听取客户经理的汇报及提交的设计师档案确定是否与合作设计师签订居间协议13维护与yop10设计师的良好关系寻求项目信息和支持14配合市场部组织的针对设计师的活动通过合作设计师职务说明书总经理职务说明书positiondescription3615和其它渠道收集潜在项目信息16及时掌握top10top3中顾客对我们的建议投诉并采取有效应对措施推动主流程和制度在子公司的执行确保职责范围关键节点受控并督导下属各部门对公司关键流程及控制点的执行力度17负责top10设计师评估并报销售中心负责人集团副总裁18负责项目一部30万以上项目项目二部150万以上项目的立项批准并确保将项目一部100万以上项目项目二部500万以上项目的立项评估资料上报销售中心备案19协调下属各部门关系确保项目组运营有效根据项目需要向照明集团或兄弟公司提出资源支持需求20负责权限范围内设计权的审批21参加top3项目的设计策划会概念方案评审会负责top3深化方案的确定招标壁垒设置策略和投标策略的确定22负责500万以下设备和施工招标项目是否参与投标的确定负责权限范围内的报价核准23负责按照合同控制程序规定的权限范围和评审流程进行合同评审控制好合同风险确定是否签约并确保超出总经理权限范围的合同事先提交集团总裁核准24负责权限范围内备货申请单包括合同备货礼送备货样品备货展陈备货的批准25负责核准工程服务部提交的照明工程外包单位26负责按照合同控制程序规定的权限范围进行工程联系单的内部审批27对子公司项目回款的及时性和呆坏账负领导责任iso体系管理责任28向所接触的客户正确宣传公司的质量环境职业安全健康管理方针和管理方面取得的良好绩效
某控股集团各子公司总经理职位说明书
某控股集团各子公司总经理职位说明书职位概述某控股集团作为一家大型综合企业集团，旗下拥有多个子公司，致力于不同行业的发展和创新。
为了保证各子公司的正常运营和高效发展，集团特别设立总经理一职，负责管理和领导各子公司的业务和运营，协调各部门之间的关系，达成集团公司的总体目标。
主要职责总经理是某控股集团各子公司的高级管理者，主要职责包括但不限于以下几个方面：战略规划：总经理需要根据公司的战略规划，明确公司的发展方向和目标，设计可行性计划，并推动各项工作的实施，确保公司的长期稳定发展。
领导管理：总经理需要领导各部门的工作，做好资源整合和分配，协调各部门之间的合作，推动公司的各项工作向前发展，保持公司的整体运作效率。
组织协调：总经理需要建立稳定、高效的组织机构，优化公司的组织架构和管理制度，协调公司内部各部门之间的合作关系，促进跨部门协作，促进公司内部的协调和合作。
资源调配：总经理需要负责对公司的各项资源进行调配、布局和有效利用，对企业的各项业务进行全面、科学管理，确保公司各项业务的平衡发展。
市场营销：总经理需要负责制定公司的市场营销策略，拓展市场业务，规划产品线，促进业务增长并提高业务的利润率。
任职要求总经理是某控股集团各子公司的实际掌控者和领袖，需要具备以下几个方面的能力和素质：良好的管理能力总经理需要具备较强的管理能力，能够综合运用各种管理理论和技能，高效地领导和管理公司，避免出现企业危机或其他严重问题。
优秀的专业技能总经理需要对公司的业务非常熟悉，并能够灵活运用各项专业技能，正确把握公司的各种业务机会，确保公司业务的稳定发展。
积极的沟通能力总经理需要具备良好的沟通技巧和交流能力，能够清晰、明确地传达公司的决策和要求，同时要能够顺畅地与各级领导沟通，并与公司的员工建立有效合作关系。
较高的创新能力总经理需要在市场竞争中不断推陈出新，针对市场需求和动态，积极研发新产品，提高产品的附加值和市场占有率，从而推动公司的快速增长。
总经理职位描述
总经理职位描述合同甲方（用人单位）：_____________________________________地址：_____________________________________________联系电话：__________________________________________法定代表人：_______________________________________乙方（总经理）：_____________________________________身份证号：_________________________________________联系电话：__________________________________________住址：______________________________________________甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方担任甲方公司总经理职位的相关工作职责和要求达成如下合同：一、职位概况1.1 职位名称：总经理；1.2 职位性质：乙方受聘为甲方公司的总经理，全面负责公司日常经营管理工作，带领公司实现经营目标；1.3 任职期限：自______年___月___日起至______年___月___日止（或双方另行协商的具体年限）。
二、岗位职责2.1 公司经营管理：-全面负责公司经营计划的制定、实施和跟踪，确保公司各项经营目标的达成；-根据市场环境及公司战略，制定年度经营计划和中长期发展规划；-监督、控制公司各项业务活动的开展，确保公司经营活动合法合规；-优化公司运营流程，提高经营效率和企业竞争力。
2.2 财务与预算管理：-负责公司财务预算的制定、审批和执行，控制成本费用，确保公司利润最大化；-审核重大财务支出，确保公司资金的合理使用；-定期向董事会报告公司的财务状况、经营成果及重大经营决策。
子公司总经理职务说明书
子公司总经理职务说明书职务名称所属部门子公司总经理总裁所属公司业务所属集团各职能中心或部门直属上级业务上级职务概要：全面负责公司的经营和日常管理工作，确保集团公司下达的战略目标和经营计划的完成。
职务职责：一、负责贯彻执行集团公司的方针政策及规章制度(1)认真学习、领会集团下发的方针政策、规章制度及操作流程。
(2)负责传达集团公司相关会议精神，并对相关工作进行合理的部署和安排。
二、主持子公司全面工作，负责完成集团公司下达的经营指标(1)对集团总裁负责，全面掌握、了解工程机械市场的发展动向，竞争品牌，及时提供信息，并提出工作方案及实施意见。
(2)主持子公司全面工作，保证子公司年度销售目标的实现，合理控制费用。
(3)协调集团、政府机关、厂家的关系，保持与政府机关、厂家良好的社会关系。
三、领导拟定子公司的发展规划和年度经营计划，并负责推进实施(1)根据集团公司的发展战略，领导制订子公司的发展规划。
(2)领导制订子公司年度经营计划和具体实施方案。
(3)负责审批子公司各部门年度工作及销售运营计划。
(4)对子公司年度经营计划的执行给予必要的指导、监督及控制。
(5)领导监督检查子公司各部门工作计划的实施，协调解决执行中的实际问题。
四、领导建立精简、高效的管理体系，加强子公司管理工作(1)组织建立健全子公司管理制度和流程体系，并监督检查各项管理制度和流程的执行。
(2)监督子公司各部门的日常运营，确保流程的顺利执行。
(3)在授权范围内决定子公司人员的任免、奖惩、薪酬等。
(4)严格执行财务审批流程，作好节支和开源工作。
五、负责培养核心管理团队，营造良好的企业文化氛围，加强员工队伍建设（1）激励和管理团队，负责选拔、培养中层管理人员。
（2）加强企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。
（3）加强员工队伍建设，建立一支工作高效、纪律严明、团结合作、训练有素的员工队伍。
（4）维护子公司与客户的良好关系，树立公司良好形象。
六、其它日常工作(1)负责相关文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(6)负责子公司年度经营及销售计划、目标、费用预算的制定，审定项目一、二部、设计部全员的个人年度计划、目标并监督其执行
3.推动子公司TOP10设计师开发、主导TOP3项目的跟进，并建立有效的外部商业合作关系
经营性资金支付审批权
12．子公司经营性资金申请权
13．针对集团核拨子公司经营性资金在既定资金额度和资金使用方向内的批准权
办公用品、基建工程审批权
14．预算外1万元（含）以下办公用品（耗材）的批准权
15．预算内10万以下基建工程的批准权
工作目的
通过贯彻公司的营运战略、策略，并藉由高效的营运管理，确保业绩、签约与利润目标的达成，并带训出当地市场最具竞争力的团队。
关键绩效指标
1.回款业绩目标达成率
2.蓝海项目数占比
3.储备项目结构
4.离职率
5.TOP10开发率
6.TOP3开发成功率
7.逾期未收帐帐款
工作汇报关系
工作内容
要部门职能
对应工作内容
(3)定期了解所处地域其它同业对手的市场手段、组织运作等重要信息，进行归纳分析并向销售中心负责人/集团副总裁提出对营运的具体建议
2.在集团战略框架内确定子公司策略和行动计划并确保其得到执行
(4)根据集团的战略确定子公司的年度策略与行动计划，并每月向销售中心负责人/集团副总裁汇报执行状况，并进行合理调整，
1.持续提高子公司全员对企业文化的认同度，建立团队的凝聚力，在所处地域成为最具竞争力的服务团队
(1)坚定的执行和传播公司企业文化，持续掌握、定期总结子公司存在的与文化不符的行为与态度，并采取持续与有效的措施加以纠偏
(2)负责对子公司员工的全面管理（任用、绩效考核、调任、奖惩和培训等），不断提高各岗位的适任度
(11)每月督导项目一部、二部按1:3:5的比例储备足够支持业绩达成的立项项目
(12)听取客户经理的汇报及提交的设计师档案确定是否与合作设计师签订居间协议
(13)维护与YOP10设计师的良好关系，寻求项目信息和支持
(14)配合市场部组织的针对设计师的活动，通过合作设计师
续第3项
(15)和其它渠道收集潜在项目信息
(19)协调下属各部门关系确保项目组运营有效，根据项目需要向照明集团或兄弟公司提出资源支持需求
(20)负责权限范围内设计权的审批
(21)参加TOP3项目的设计策划会、概念方案评审会，负责TOP3深化方案的确定、招标壁垒设置策略和投标策略的确定
(22)负责500万以下设备和施工招标项目是否参与投标的确定，负责权限范围内的报价核准
(27)对子公司项目回款的及时性和呆坏账负领导责任
5.ISO体系管理责任
(28)向所接触的客户正确宣传公司的质量、环境、职业安全健康管理方针和管理方面取得的良好绩效。
(29)按照公司相应文件制度规定，做好本职范围内的质量管理，及环境因素和职业安全健康风险的控制和改善工作。
(30)从市场的角度提出针对公司质量、环境、职业安全健康管理体系的改善建议。
(16)及时掌握TOP10、TOP3中顾客对我们的建议、投诉，并采取有效应对措施
4.推动主流程和制度在子公司的执行，确保职责范围关键节点受控，并督导下属各部门对公司关键流程及控制点的执行力度
(17)负责TOP10设计师评估并报销售中心负责人/集团副总裁
(18)负责项目一部30万以上项目、项目二部150万以上项目的立项批准，并确保将项目一部100万以上项目、项目二部500万以上项目的立项评估资料上报销售中心备案
5．符合集团调薪政策及幅度规定的调薪建议权
6．例行薪资、奖金、社保等支出的批准权
7．员工五天以下（含）请假的核准权
8．非管理职人员的固定期限合同续签批准权
费用审批权
9．下级发生的预算内的交通费、通讯费批准权
10．下级发生的预算内出差报销批准权
11．下级发生的预算内且单次5000元以下的业务招待费的批准权（单个项目业务招待费控制在项目标的的1%以内，由集团财务部负责核定）
6.安全管理责任
(31)对所在公司的安全工作负责，制定并设施对员工进行安全教育的计划
7.其它集团下达给子公司的任务
略
对外主要工作关系
TOP10设计院（公司/事务所）、TOP3业主（投资方）、承建商、监理公司、招标办、行业协会、教育机构、政府相关主管部门、其它与业务有关的重要合作伙伴
权限说明
人事管理权
(7)负责制订子公司T0P10开发目标与计划，每周通过与市场销售、项目一、二部的工作沟通掌握执行状况。
(8)每月根据项目一、二部商务经理提报的TOP10名单，及时提供直接的商务支持。
(9)负责制订子公司T0P3开发目标与计划，每周通过《项目档案》及与项目一、二部的工作沟通掌握执行状况。
(10)负责TOP3及特大型项目的立项评估、集团报备、跟进策略的确定、项目决策者的商务关系，以及协调集团资源促成项目成功。
职位名称
总经理
职位等级
1~2
所在部门
各子公司
薪酬类型
固定年薪+绩效年薪+利润奖金
直接上级
销售中心负责人/集团副总裁
间接上级
直接下级
子公司各部门
职位定员
1
所辖人数
视编制而定
核准日期
2008年8月
专业愿景与独特价值
贯彻公司的营运战略、策略，保持子公司高效的营运管理，确保签约和回款业绩与利润目标的达成 ，确保业务单位在所处地域成为提供照明整体解决方案的标杆企业
(23)负责按照《合同控制程序》规定的权限范围和评审流程进行合同评审，控制好合同风险，确定是否签约，并确保超出总经理权限范围的合同事先提交集团总裁核准
(24)负责权限范围内备货申请单（包括合同备货、礼送备货、样品备货、展陈备货）的批准
(25)负责核准工程服务部提交的照明工程外包单位
(26)负责按照《合同控制程序》规定的权限范围进行工程联系单的内部审批
1．非管理职及客户经理的招募批准权。（属双元体系内人员需协调集团双元体系主管意见并取得一致）
2．管理职人员及高级客户经理的招募推荐与建议权
3．客户经理的入职目标、考核目标调整及入职薪资、考核薪资调整核定权。（需符合公司规章制
度的具体规定）
4．子公司所有职位的考核