物流仓库管理制度.doc
物流配送公司仓库管理制度
一、总则为了确保物流配送公司仓库的规范管理,提高工作效率,保障货物安全,特制定本制度。
二、仓库管理原则1. 严谨、规范、安全、高效。
2. 严格按照国家相关法律法规和公司规章制度执行。
3. 保障货物安全,防止货物丢失、损坏。
4. 提高仓库工作效率,缩短货物在库时间。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括货物的入库、出库、盘点、维护等。
2. 仓库管理员应具备一定的物流知识,熟悉仓库管理流程。
3. 仓库管理员应严格遵守仓库管理制度,确保仓库秩序。
四、仓库管理内容1. 入库管理(1)货物入库前,应检查货物包装、标签、数量等信息。
(2)货物入库时,应按照规定填写入库单,并与送货单核对。
(3)入库货物应按照分类、规格、批次等进行摆放。
2. 出库管理(1)出库货物应严格按照出库单执行,不得擅自更改。
(2)出库货物应检查货物包装、标签、数量等信息。
(3)出库货物应做好交接工作,确保货物安全。
3. 盘点管理(1)仓库管理员应定期对库存货物进行盘点,确保库存准确。
(2)盘点过程中,如发现差异,应及时查明原因,并报告上级领导。
(3)盘点结束后,应填写盘点报告,并妥善保管。
4. 安全管理(1)仓库内禁止吸烟、使用明火,防止火灾发生。
(2)仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
(3)仓库管理员应定期检查仓库设施,确保安全。
5. 清洁卫生管理(1)仓库管理员应保持仓库内清洁卫生,定期进行消毒。
(2)仓库内不得堆放杂物,保持通道畅通。
五、奖惩措施1. 对遵守仓库管理制度,工作表现突出的仓库管理员给予表扬和奖励。
2. 对违反仓库管理制度,造成货物丢失、损坏等后果的,根据情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
3. 对造成重大损失或严重后果的,依法追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由物流配送公司负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由物流配送公司另行规定。
物流中转站仓库管理制度
第一章总则第一条为规范物流中转站仓库管理,确保货物安全、高效、有序地流转,提高物流服务水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于物流中转站仓库的所有工作人员、货物及相关设施。
第三条仓库管理应遵循安全第一、预防为主、高效便捷、服务至上原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责全面管理仓库工作,包括人员安排、物资管理、安全监督等。
第五条仓管员负责具体执行仓库管理制度,包括货物入库、出库、盘点、维护等工作。
第六条保管员负责仓库内货物的保管工作,确保货物安全、完好。
第七条运输员负责货物的装卸、搬运工作,确保货物在运输过程中的安全。
第三章货物管理第八条货物入库:1. 供应商或客户送达货物时,仓管员应核实货物单据,确认货物信息无误。
2. 仓管员将货物按照规定区域存放,并做好标识。
3. 仓管员及时将入库信息录入仓库管理系统。
第九条货物出库:1. 根据出库单,仓管员核对货物信息,确认无误后,将货物交付给运输员。
2. 运输员在交付货物时,应检查货物状态,确保完好。
3. 仓管员及时将出库信息录入仓库管理系统。
第十条货物盘点:1. 仓管员每月至少进行一次全面盘点,确保库存数据准确。
2. 发现差异时,仓管员应及时查找原因,并报告主管。
3. 盘点过程中,保管员、运输员应予以协助。
第四章仓库安全第十一条仓库内禁止吸烟、使用明火。
第十二条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十三条仓库内禁止随意堆放杂物,保持通道畅通。
第十四条仓库内照明、消防设施应保持完好,定期检查维护。
第五章人员管理第十五条仓库工作人员应严格遵守本制度,服从主管安排。
第十六条仓库工作人员应爱护仓库设施,不得随意损坏。
第十七条仓库工作人员应积极参加培训,提高自身业务水平。
第六章奖惩第十八条对在仓库管理工作中表现突出的人员,给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度的人员,视情节轻重给予批评、警告、罚款等处分。
第七章附则第二十条本制度由物流中转站仓库主管负责解释。
物流仓储管理的规章制度
物流仓储管理的规章制度第一章总则第一条为加强物流仓储管理,规范仓储工作,提高物流效率,更好地满足客户需求,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有仓库工作人员,严格执行,不得违反。
第三条仓库工作人员应严格遵守本规章制度,服从管理,维护团队合作精神,共同为公司发展贡献力量。
第四条仓库工作人员应遵守公司有关安全、卫生、保密等规定,保证仓库工作的顺利进行。
第二章仓库管理第五条仓库工作人员应按规定的仓库管理制度,认真履行各项仓储工作,确保仓库种类准确无误。
第六条仓库工作人员应定期对仓库进行检查,发现问题及时上报,并配合主管进行处理。
第七条仓库工作人员应对存放在仓库中的货物进行分类、归档,确保货物能够快速找到,并做好货物的标记和记录。
第八条仓库工作人员应定期清理、整理仓库,保持仓库的干净、整洁,严禁乱放物品。
第九条仓库工作人员应保管好仓库使用的工具和设备,严禁私自使用或挪用。
第十条仓库工作人员应遵守货物堆放原则,避免货物积压和混杂,保证货物能够顺利出入。
第三章货物管理第十一条仓库工作人员应按照相关规定,对进出仓库的货物进行核对,确保货物种类和数量与订单一致。
第十二条仓库工作人员应保障货物的安全和完整,避免货物遗失或损坏。
第十三条仓库工作人员应严格执行货物分类储存规则,按照货物属性、大小、重量等因素,合理安排货物存放位置。
第十四条仓库工作人员应对货物进行定期检查,确保货物的质量和数量不会受到影响。
第十五条仓库工作人员应及时处理库存异常情况,避免库存积压或短缺。
第四章安全管理第十六条仓库工作人员应严格遵守相关安全操作规程,保持工作环境的安全整洁。
第十七条仓库工作人员应使用好、保管好各种安全设备和防护用具,确保自身安全。
第十八条仓库工作人员应定期进行安全培训,提高自身的安全意识和应变能力。
第十九条仓库工作人员应对火警、泄露等紧急情况,采取及时有效的应急措施,保障人员生命财产安全。
第五章绩效考核第二十条公司将对仓库工作人员的工作表现进行定期考核,根据考核结果进行奖惩。
国际物流中心仓库管理制度
第一章总则第一条为确保国际物流中心仓库的正常运行,提高仓储效率,保障货物安全,降低物流成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于国际物流中心仓库的日常管理,包括货物入库、存储、出库、盘点、安全管理等环节。
第三条国际物流中心仓库管理应遵循“安全、高效、准确、经济”的原则。
第二章货物入库管理第四条货物入库前,需对货物进行验收,确保货物符合合同规定及质量标准。
第五条入库货物需按照货物名称、规格、型号、数量、生产日期等信息进行登记,并填写入库单。
第六条货物入库时,需对货物进行标识,明确货位,并做好库存记录。
第七条入库货物需按照规定进行堆放,保证货物整齐、稳固,便于取货。
第三章货物存储管理第八条仓库内货物分类存放,根据货物性质、体积、重量等因素合理规划货位。
第九条仓库内设置通风、消防、防盗等设施,确保货物存储安全。
第十条定期对仓库内货物进行检查,发现问题及时处理。
第十一条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第四章货物出库管理第十二条出库货物需根据订单信息进行核对,确保准确无误。
第十三条出库货物需按照货物名称、规格、型号、数量等信息进行登记,并填写出库单。
第十四条出库货物需按照规定进行包装,保证货物在运输过程中不受损坏。
第十五条出库货物需在规定时间内完成,确保物流效率。
第五章盘点管理第十六条仓库每月进行一次全面盘点,确保库存数据的准确性。
第十七条盘点过程中,如发现差异,需及时查明原因,并采取措施纠正。
第十八条盘点结果需及时上报,并做好记录。
第六章安全管理第十九条仓库内设置消防设施,定期进行消防演练。
第二十条仓库内不得携带火种,严禁吸烟。
第二十一条仓库内设置防盗设施,加强夜间巡逻。
第二十二条仓库内不得存放无关人员,确保仓库安全。
第七章奖惩制度第二十三条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度规定,造成货物损失、安全事故等行为的个人或部门,予以处罚。
第八章附则第二十五条本制度由国际物流中心仓库管理部门负责解释。
物流仓库安全管理制度准则
一、总则为了确保物流仓库的安全运行,预防事故发生,保障员工生命财产安全,维护企业利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物流仓库及其相关人员。
三、安全管理制度1. 仓库建筑及设施安全(1)仓库建筑应符合国家有关建筑安全规范,定期进行安全检查,确保结构稳固。
(2)仓库内应设置消防设施、安全通道、应急照明、通风设施等,并保持其完好。
(3)仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品,如有存放,必须符合国家相关规定。
2. 仓库物品安全管理(1)入库物品需进行验收,确保物品质量、数量、规格符合要求。
(2)仓库内物品分类存放,标识清晰,方便查找。
(3)易燃、易爆、有毒、有害等危险物品应单独存放,并采取相应的安全措施。
(4)仓库内不得堆放超高、超宽、超重的物品,防止发生倒塌事故。
3. 人员安全管理(1)员工应接受安全教育培训,了解仓库安全管理制度,提高安全意识。
(2)员工应严格遵守操作规程,不得违规操作。
(3)外来人员进入仓库,需经相关部门审批,并做好登记。
(4)员工应穿着符合安全要求的服装、鞋帽,佩戴安全防护用品。
4. 仓库消防安全管理(1)仓库内应配备足够的消防器材,并定期检查、维护。
(2)员工应掌握消防器材的使用方法,学会灭火和逃生。
(3)严禁在仓库内吸烟、使用明火,禁止私拉乱接电线。
(4)发生火灾事故,应立即报告,并采取有效措施进行扑救。
5. 仓库安全检查与巡查(1)仓库管理部门应定期对仓库进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)巡查人员应认真履行巡查职责,发现安全隐患及时上报。
(3)对仓库安全检查和巡查情况进行记录,确保有据可查。
四、奖惩措施1. 对遵守安全管理制度,积极预防事故的员工给予奖励。
2. 对违反安全管理制度,造成安全事故的员工,依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
物流部仓库管理制度
物流部仓库管理制度一、总则为了规范仓库的管理工作,提高物流效率,保障货物安全,减少损耗,特制定本制度。
二、仓库管理机构1. 仓库管理机构由物流部门负责,设有专门的仓库管理人员。
2. 仓库管理人员须具备相关专业知识和技能,经过专业培训合格后方可上岗。
3. 仓库管理人员应严格遵守仓库管理制度,服从上级领导的指挥和管理,保证仓库管理工作的顺利进行。
三、仓库管理制度1. 仓库入库管理(1)接收货物时应核对货物清单,确保货物品种数量正确无误。
(2)货物入库前应做好保管记录,确保货物来源真实可靠。
(3)完成入库后应对货物进行分类存放,做好标识和编号,保证货物易于查找。
2. 仓库出库管理(1)出库时应核对货物清单,确保货物品种数量正确无误。
(2)凭相应单据方可出库,监控出库过程,确保货物安全。
(3)出库后及时更新库存信息,保持信息准确及时。
3. 仓库存储管理(1)定期对库存进行盘点,确保库存信息准确无误。
(2)对不同性质的货物采取相应的存储措施,做好防潮、防尘、防火等工作。
(3)对货物进行保养和维护,保证货物完好无损。
4. 仓库安全管理(1)严格执行安全管理制度,做好仓库的安全设施和设备维护工作。
(2)保障仓库内部环境卫生,防止火灾、水灾等事故发生。
(3)加强对仓库人员的安全培训,提高应对突发事件的应急能力。
5. 仓库卫生管理(1)保持仓库内部环境整洁干净,定期开展卫生清理工作。
(2)对仓库货物进行分类存放,防止货物混杂污染。
(3)定期消毒仓库,防止昆虫、鼠类等有害生物滋生。
6. 仓库设备管理(1)对仓库设备进行定期检查和维护,确保设备正常运转。
(2)对新设备和新技术进行及时引进和更新,提高仓库管理效率。
(3)加强对仓库设备的使用培训,提高员工的操作技能。
7. 仓库运输管理(1)对仓库进出货物的运输方式进行合理规划和安排,减少运输损耗。
(2)加强对运输车辆和运输工具的管理和维护,确保运输安全和有效率。
(3)对各项运输过程进行监控和管理,及时处理运输中的问题和异常情况。
物流园仓库管理制度
第一章总则第一条为规范物流园仓库管理,提高仓储作业效率,保障仓储安全,确保货物质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于物流园内所有仓库的仓储活动。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、质量至上、服务至上”的原则。
第二章仓储管理组织与职责第四条物流园设立仓库管理部门,负责仓库的日常管理工作。
第五条仓库管理部门的主要职责:(一)制定和实施仓库管理制度,确保仓库管理规范、有序。
(二)负责仓库的规划、设计、建设和改造。
(三)负责仓库的货物接收、验收、入库、保管、出库、盘点等工作。
(四)负责仓库的安全、消防、环保等工作。
(五)负责仓库设备的维护和管理。
第三章仓库管理流程第六条仓库管理流程包括以下环节:(一)货物接收:对进入仓库的货物进行验收,确保货物符合质量要求。
(二)入库:将验收合格的货物按照规定进行入库,并进行库存登记。
(三)保管:对库存货物进行分类、分区存放,定期检查,确保货物安全。
(四)出库:根据生产、销售需求,办理出库手续,确保货物及时、准确出库。
(五)盘点:定期对库存货物进行盘点,确保库存数据的准确性。
第四章仓库安全管理第七条仓库安全管理包括以下内容:(一)建立健全安全管理制度,明确安全责任。
(二)定期对仓库进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(三)加强消防安全管理,确保消防设施完好有效。
(四)加强用电安全管理,防止电气火灾事故。
(五)加强人员安全教育,提高员工安全意识。
第五章仓库质量管理第八条仓库质量管理包括以下内容:(一)严格按照国家标准、行业标准和企业标准进行仓储作业。
(二)对入库货物进行质量检验,确保货物质量。
(三)对库存货物进行定期检查,发现质量问题及时处理。
(四)对出库货物进行质量复核,确保出库货物质量。
第六章奖惩制度第九条对在仓库管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度,造成经济损失或安全事故的,视情节轻重给予通报批评、罚款、降职、辞退等处理。
第七章附则第十一条本制度由物流园仓库管理部门负责解释。
物流仓库管理的规章制度
物流仓库管理的规章制度第一章总则第一条为了规范物流仓库管理,保障物流仓库运营的顺利进行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本物流仓库的所有工作人员,包括管理人员、操作人员等。
第三条物流仓库管理应遵循规范化、科学化、智能化的原则,确保物流业务高效运作。
第二章仓库岗位设置与职责第四条本物流仓库将设立仓库主管、仓库管理员、搬运工、保管员等岗位,具体职责如下:1. 仓库主管负责全面管理仓库的运营工作,制定仓库管理制度,监督仓库员工的工作。
2. 仓库管理员负责接收、发放货物,保证货物的安全、准确存放。
3. 搬运工负责搬运货物的装卸、移动等工作。
4. 保管员负责仓库货物的管理,做好存放、清点、保管等工作。
第五条各岗位人员应做好本职工作,确保工作任务的完成,确保仓库运作的正常进行。
第六条各岗位人员应加强协作,配合工作任务的完成,遇有问题及时沟通协商解决。
第三章仓库货物管理第七条仓库货物管理应根据货物的特性进行分类、标记,并做好记录。
第八条仓库货物应按照存储区域分类存放,确保货物的安全,防止混乱。
第九条仓库货物的装卸、移动等工作应注意轻放、平稳,避免货物受损。
第十条仓库货物应定期查验,确保货物的完整性及数量的准确。
第四章仓库设施设备管理第十一条仓库设施设备应定期检查、维护,确保设备的正常运作。
第十二条仓库设施设备的使用应按照规定的程序操作,确保工作安全。
第十三条仓库设施设备使用完毕后应及时停止使用,并做好清洁工作。
第五章安全生产第十四条仓库的安全生产是第一要务,所有工作人员应加强安全意识,做到安全生产第一。
第十五条仓库货物的堆放应按规定堆放,防止货物倒塌产生事故。
第十六条仓库设施设备的使用应符合安全规定,确保操作人员的安全。
第六章突发事件处理第十七条遇到突发事件,如火灾、漏水等,应立即采取措施,确保人员的安全,并报告上级主管。
第十八条突发事件处理结束后,应及时总结经验,完善预防措施,以防再次发生。
第七章处罚与激励第十九条违反本规章制度的工作人员,将受到相应的处罚,包括警告、罚款、停职等。
物流仓库管理制度13篇
物流仓库管理制度13篇物流仓库管理制度11、入库管理程序原料入库:货到→仓管员核实定单→通知化验室检查检验原料产品质量→合格后过磅验收数量→办理入库登帐手续→入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。
检验不合格的原料须明确标识,按规定进行处理或作退货处理。
成品入库:经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品→由货物传递间→仓管员根据计数和检验单办理入库登帐手续→分类分别堆放,并作好标识,入库时间、来源、数量。
2、出库管理程序原料出库:凭领料单办理出库登帐手续,按先入先出原则,由指定人员入库领料出库。
成品出库:根据产品销售要求,将成品计数后,由仓管员办理相关登帐手续。
3、仓储管理要求保持贮存环境干燥、卫生、清洁,防止贮存产品的变质损坏。
成品入库前,必须对空仓进行消毒、杀虫,做好仓房维护工作。
储藏期间,注意观察竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化,如发现异常,应及时采取措施。
非仓管人员或指定领料人员,禁止进入库房或库区。
仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况,并及时向营销部、生产部主任通报原料和成品的'库存情况。
当天发生出入库台帐,需在第二天9∶30以前报交财务部。
仓储检查由财务部会同生产部进行,2周一次。
发现账物不符,造成损失的,照价赔偿,其中80%由仓储员负责,20%由库管组长负责。
物流仓库管理制度2一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,特制定仓库管理制度,以确保公司的货物储运安全。
2、本办法适用于公司仓储部门(简称仓库)。
二、货物进出仓库制度(一)货物入库1、收货后,办理入库手续时,库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的'型号、数量或规格是否相符;如发现型号、数量、规格不符及包装破损的,应做好相应记录,并不迟于次日报送办公室处理。
2、入库货物明细(入库单)必须由库管员确认货物验收无误后,由库管员把单据交给文员及时入库。
由系统生成进货单后,交予库管员核对并签字确认。
物流公司货运仓库管理制度
物流公司货运仓库管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货运仓库的各项管理活动,确保仓库作业的安全、高效和准确。
2. 仓库工作人员必须严格遵守本制度的规定,任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、入库管理1. 所有货物到达仓库后,需立即进行检验,确认货物的数量、规格与订单相符,并做好记录。
2. 对于特殊货物或易损货物,应按照规定的标准进行额外的检查和防护措施。
3. 入库货物应按照分类标准放置于指定区域,确保仓库内部的整洁与货物的易于查找。
三、存储管理1. 仓库内部应实行定置管理,每种货物都有固定的存放位置。
2. 定期对存储的货物进行检查,防止过期、变质或损坏。
3. 确保仓库环境的干净整洁,定期进行清洁和消毒工作,特别是食品或药品等特殊货物的存储区。
四、出库管理1. 出库指令必须清晰明确,工作人员应根据指令准备相应货物。
2. 货物出库前应进行再次检验,确保数量、规格无误,并符合客户的需求。
3. 完成出库作业后,应及时更新库存信息,保持数据的准确性。
五、安全管理1. 仓库区域内严禁烟火,设置必要的安全警示标识。
2. 定期对仓库的消防设施、安全设备进行检查和维护,确保其正常运作。
3. 对于使用特殊设备或操作危险品的工作人员,应提供专业的培训和指导。
六、信息管理1. 建立完善的仓库管理系统,实现货物信息的电子化、自动化管理。
2. 保证信息的实时更新,确保管理人员能够随时掌握准确的库存情况。
3. 对于信息的查询、修改和删除等操作,应有严格的权限管理和操作记录。
七、人员管理1. 仓库工作人员应具备相应的职业素养和操作技能,定期接受培训和考核。
2. 强化团队协作意识,鼓励员工之间的沟通与协作,提高工作效率。
3. 建立激励机制,对于表现优秀的员工给予奖励,激发员工的工作热情。
八、环境与社会责任1. 积极采取措施减少仓库运营对环境的影响,如合理利用资源、减少废弃物的产生。
2. 遵守国家的相关法律法规,承担企业应有的社会责任。
物流仓库管理规章制度(5篇)
物流仓库管理规章制度物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性,严格地做好各类物资的仓储工作,可以增强各类物资匹配的合理性,提高资金使用率,结合本公司运行机制,特制定仓储物流管理办法。
一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织,其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门,及时供应各部门所需的各类物资,以保证销售和生产的正常进行。
同时负责存货的管理和安全,以加速存货的周转,节约资金,降低存储费用,避免存货损失,保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务,仓库必须结合公司实际情况,配备必要的人员和设备装置。
1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2.仓库保管员,并可根据实际情况合并职能,但必须明确岗位职责。
3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识,作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4.仓储人员必须职能明确,明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调,人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作,完成各自任务,实行岗位责任制。
5.严格规定纪律,建立仓库管理规章制度和工作规范,实行规范化管理。
6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查,制约不规则行为,激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7.实行交接班制度和人员调动交接制度,做好交接工作,明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况,以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金,防止盲目购进,超储超压,脱销脱供等情况的发生,对库存实行控制管理,适时调查库存结构和数量。
2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责,按凭证办理收发业务,做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,经常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
仓储物流管理制度(4篇)
仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度1一、仓管员安全操作规1、仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽,防护鞋及棉衣裤等劳保护具2、现场作业工程中,仓管员必须维持好现场秩序,保障安全作业、如发现安全隐患,应现场排除或上报仓储部长3、仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走,如需横穿叉车通道,要明确告知注意躲避来往车辆,无关人员不准围观装卸作业4、仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车,待叉车停稳后方可靠近,进行点数或传递票据等作业5、进库工作前,要认真检查库内设备的运转和照明情况,正常后方可进库作业6、库内货物码放整齐牢固,货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离,无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道、如发现险垛、歪垛要及时调整,在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业7、正确使用和精心爱护库内的设备、设施,发现问题要及时报告有关人员维修,运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套8、仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄,保证其能灵活使用并做好记录9、工作完毕和下班前,确认库内无人后方可锁二、叉车司机安全操作规程1、叉车驾驶员必须经过专业培训,通过安全生产监督部门的考核,取得特种操作证,并经公司同意后方能驾驶,严禁无证操作2、严禁酒后驾驶,行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为3、车辆启动前,检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好状态、起步时要查看周围有无人员和障碍物,然后鸣笛起步4、叉车在载物起步时,驾驶员应先确认所载货物平稳可靠,起步时须缓慢平稳起步、叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐,货叉腿上严禁站人5、除装卸货物外,必须靠右侧行驶6、空载时货叉距离地面50―150毫米;载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限7、应于其他叉车保持安全距离10米左右,叉车会车时除外8、叉车在运行途中若遇交叉路口或狭窄路口,应小心慢行,并按喇叭随时准备停车9、进出作业现场或行驶途中,要注意上空有无障碍物,非紧急情况下,不能急转弯和急刹车10、上坡载货时需要货叉向前行驶,倒退行驶下坡,这样重心会落在前轮上,任何情况下都不允许在斜坡上调头或停车11、叉车原则上不准超车,如需要超越停驶车辆时,应减速鸣号,注意观察,防止该车突然起步或有人从车上跳下12、严禁超载、偏载行驶、装卸货物时,即货叉承重开始至承重平稳,必须启动刹车13、作业速度要缓慢,严禁带有冲击性的装载货物、停车后禁止将货物悬于空中,卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶14、叉载物品时,货物重量应平均分担在两货叉上,货物不得偏斜,叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线,如出现遮挡驾驶员视线或易滑的货物时,应倒车缓慢行驶,如遇上坡则不应倒车行驶,应有一人在旁指挥货叉朝上前进、15、货叉在接近或撤离物品时,车速应缓慢平稳,注意车轮不要碾压物品、托盘等16、叉车在起重升降或行驶时,禁止任何人员站在货叉上把持物件或起平衡作用、叉车叉物升降时,货叉范围半径1米内禁止站人17、运货上货柜车前,应先观察货柜车与装卸平台是否靠紧,车厢里是否有人,落实货车的承重能力和货车与踏板的倾斜度,确认安全后再进行装卸18、尽量避免将叉车停在斜坡上,如不可避免,则应取其他可靠物件塞住车轮,拉紧手刹车并熄火、停放时应将货叉降到最底位置,拉紧手刹车,切断电路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能将叉车停靠在紧急通道、出入口、消防设施等地方19、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件、严禁自行维修叉车和装拆零部件20、遵守“七不准":不准将货物升高后做长距离行驶(高度大于500毫米)不准用货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸货不准叉一托盘货物顶撞另外货物或顶撞其他物品不准将叉车交给无驾驶证人操作不准直接铲运危险品、用单货叉作业、利用惯性装卸货物不准用货叉载人作业,货叉升起后下方严禁站人和进行维修工作不准用叉车拖拽其他车辆,如确实需要叉车牵引,则需经过负责人同意三、充电工安全操作规1、充电室内禁止明火、火花,设立"禁止明火"标识,配备灭火器2、充电室内应保持良好的通风、充电时应打开门窗或通风设备、充电室禁止非工作人员随意进出3、工作前必须穿戴保护用具,耐酸手套,安全鞋,防护镜等4、充电前须检查蓄电池、连接线是否完好无损,并打开气盖5、不许打开或拔出电池上的注液塞6、须开启蓄电池上的盖板进行充电,充电前或充电时不许加液体7、充电室严禁吸烟,杜绝任何可能产生火花或明火行为,蓄电池要远离火源和热源8、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度9、蓄电池充电环境必须通风良好,尤其随车充电四周须强行排风、室温不要高于40摄氏度,避免电池充电时积聚氢气氧气混合气体引起爆炸10、充电完毕须盖上气盖,擦净外溅电解液,保持接头清洁干燥,并涂抹黄油、11、蓄电池冲洗必须吊离车外进行,备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所12、使用吸入式比重计检查比重作业时,不要让电解液溅洒出来13、每次充电前必须检查电解液的'额定液面高度,按规定的液面添加蒸馏水14、如果因电解液太少而导致蓄电池发热损坏,责任由当事人自负、蓄电池接近使用寿命终期时单格电池内的电解液消减得非常快,应每天补充蒸馏水15、严禁为了延长加水间隔时间而添加过多的蒸馏水,以免因加水过多而导致电解液溢出16、电解液泄漏应立即进行以下紧急处理:电解液溅到皮肤、眼睛上立即用大量清水冲洗,然后接受专业医生治疗、电解液溅洒到衣服立即脱下衣服,用清水冲洗后再用弱碱性皂液冲洗、电解液泄露到外部时立即用石灰、碳酸苏打等进行中和,并用大量的清水冲洗、四、电梯安全操作规程A、行驶前准备工作1、首先检查上个班次的设备运行记录,确认电梯有无问2、开启层门进骄厢之前,须确认轿厢在该层3、进入轿厢后,打开照明灯,观察电梯内有无异常4、对电梯进行时运行,观察有无异常,尤其要注意平层准确度有无明显变化5、厅门外不能用手扒启B、工作时注意事项1、电梯装卸货物时,防止碰撞,有散垛危险的货物不得进入梯内,严禁超载,严禁装运易燃易爆物品2、货梯除指定的操作人员外,未经允许,不许承载任何人3、行驶中不得突然换向,必要时应先停轿厢,再换向启动、不允许以手动轿门的启闭作为电梯的启动、4、运行中如碰到停电,应将电源钥匙关闭,待来电时开启5、若发现下列情况,操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修:操作骄内发出指令并关闭层轿门后,电梯不能启动在厅、轿门开启情况下,按下轿内指令按钮时,电梯启动、厅、轿门关闭后未加指令,电梯启动、内选、平层、换速、召唤等信号失灵失电梯以额定速度运行而限速器和安全钳误动作超过端站而继续运行有异常噪音、较大振动和冲击电气部件有烧焦气味6、有故障的电梯要在一楼厅门外设立"禁止使用"或"正在维修"等安全警示牌,能够正常使用后,及时撤掉7、电梯使用完毕后,将轿厢停于基站,清理好机内外卫生,关闭照明开关,锁好厅门,并做好运行记录和交接记录五、装卸平台安全操作规1、平台必须由指定的操作人员负责操作,其他人不得擅自启动2、操作人员在升降平台时,必须告知他人远离升降平台,站在穿堂安全区域内3、车辆未安全停靠在站台时,操作人员不得启动装卸平台4、装卸平台出现故障或损坏时,操作人员不得强行启动装卸平台5、装卸平台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处6、正在装卸货物时,操作人员不得将装卸平台紧急停止按钮转到停止位置7、装卸平台工作时,操作人员要关闭好电源,防止误操作8、作业结束后,操作人员要将装卸平台恢复到原位置,关闭电源9、维修人员每月按要求对装卸平台进行保养,并做好记录10、对有故障的平台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌,维修完毕后,及时撤掉仓储物流管理制度2第一节总则1、为加强仓库管理,提高仓库管理质量,特制定本制度。
物流仓库设施管理制度
第一章总则第一条为规范物流仓库设施的管理,保障仓库设施的正常运行,提高仓库使用效率,确保仓库内物品的安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流仓库的设施管理。
第三条物流仓库设施管理应遵循安全、高效、节约、环保的原则。
第二章设施分类与维护第四条物流仓库设施分为以下几类:1. 货架:用于存放物品,应保证稳固、安全,定期检查和维护;2. 托盘:用于物品的堆放和搬运,应保证质量,定期检查和维护;3. 输送设备:包括输送带、叉车等,应保证正常运行,定期检查和维护;4. 冷藏设备:用于低温储存,应保证温度恒定,定期检查和维护;5. 安全设施:包括消防设备、监控设备、报警设备等,应保证正常工作,定期检查和维护;6. 办公设施:包括办公桌、椅子、电脑等,应保证使用方便,定期检查和维护。
第五条设施维护要求:1. 每月对仓库设施进行全面检查,发现问题及时维修;2. 设施出现故障时,应及时上报,并安排专业人员维修;3. 仓库设施的使用者应爱护设施,不得随意损坏或丢弃;4. 定期对设施进行保养,保持设施的良好状态。
第三章使用与管理第六条仓库设施的使用:1. 使用者应熟悉设施的使用方法,按照操作规程进行操作;2. 使用过程中,如发现设施异常,应立即停止使用,并及时上报;3. 使用者不得私自拆卸、改装设施,如需改装,应征得相关部门同意。
第七条仓库设施的管理:1. 仓库管理员负责设施的管理工作,包括设施的登记、分配、检查、维护等;2. 仓库管理员应定期对设施进行检查,发现问题及时上报和处理;3. 仓库管理员应建立健全设施档案,记录设施的使用情况、维修情况等。
第四章安全与环保第八条仓库设施的安全:1. 仓库设施应符合国家安全标准,不得使用过期、不合格的设施;2. 仓库管理员应定期对设施进行安全检查,确保设施的安全运行;3. 使用者应遵守安全操作规程,防止事故发生。
第九条仓库设施的环保:1. 仓库设施的使用者应遵守环保规定,不得随意丢弃废弃物;2. 仓库管理员应定期清理仓库,确保仓库的整洁和环保;3. 仓库管理员应推广使用环保型设施,降低仓库的能耗和污染。
三方物流公司仓库管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理,提高物流效率,确保货物安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库,包括成品库、原材料库、配件库等。
第三条仓库管理应遵循“安全、高效、准确、节约”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库经理负责仓库全面管理工作,包括人员管理、物资管理、安全管理等。
第五条仓库管理员负责具体执行仓库管理制度,包括货物验收、入库、出库、盘点、保养等工作。
第六条仓库保管员负责仓库内货物的存放、保养、维护及安全等工作。
第三章货物管理第七条货物入库7.1 供应商送货至仓库时,仓库管理员应核对货物清单,确认无误后进行验收。
7.2 验收合格后,填写入库单,由仓库经理签字确认,并将入库单归档。
7.3 仓库管理员按照货物种类、规格、型号等信息进行分类存放。
第八条货物出库8.1 出库前,仓库管理员根据销售订单或领料单核对货物信息,确认无误后进行出库。
8.2 出库时,仓库管理员需在出库单上签字确认,并将出库单归档。
8.3 出库后,仓库管理员应确保货物及时送达客户。
第九条货物盘点9.1 仓库管理员每月至少进行一次全面盘点,确保账实相符。
9.2 盘点过程中,发现差异,应及时查明原因,并采取措施予以纠正。
9.3 盘点结束后,填写盘点报告,报仓库经理审核。
第四章安全管理第十条仓库安全管理10.1 仓库内禁止吸烟、使用明火,禁止存放易燃、易爆物品。
10.2 仓库内应配备消防设施,并定期进行检查和维护。
10.3 仓库内通道应保持畅通,不得堆放杂物。
第十一条人员安全管理11.1 仓库工作人员应严格遵守公司各项规章制度,确保自身及他人安全。
11.2 仓库工作人员应定期接受安全教育培训,提高安全意识。
第五章附则第十二条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度如有未尽事宜,由公司仓库管理部门根据实际情况予以补充和修订。
物流仓库管理制度先进先出
一、目的为了规范物流仓库的管理,确保货物出库顺序合理,提高库存周转效率,减少货物积压,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物流仓库,包括原材料库、成品库、半成品库等。
三、先进先出原则1. 物料出库时,应遵循“先进先出”的原则,即先入库的物料先出库。
2. 物料入库时,应按照入库时间顺序进行排列,并做好标识。
四、具体管理规定1. 物料入库(1)仓管员在接收物料时,应核对物料名称、规格、数量等信息,确保准确无误。
(2)物料入库后,应按照入库时间顺序进行排列,并在显著位置贴上标识。
(3)对于无法确定生产日期的物料,应在库位表和库存记录上标明接收日期和过期日期。
2. 物料存放(1)物料存放应遵循分类分区管理的原则,确保库房整洁有序。
(2)物料应按照先进先出的原则进行摆放,方便查找和出库。
(3)库内物资摆放应离墙大于等于20公分、离地大于等于15公分,留有不低于45公分宽的检查通道,码放高度应不超过规定。
3. 物料出库(1)仓管员在接到出库指令后,应根据订单要求,严格按照先进先出的原则进行出库。
(2)出库时,应核对物料名称、规格、数量等信息,确保准确无误。
(3)出库完成后,应及时清理库房,保持库房整洁。
4. 物料盘点(1)仓管员应定期对库房进行盘点,确保库存数据的准确性。
(2)盘点过程中,应按照先进先出的原则进行核对,确保盘点结果的准确性。
五、责任与奖惩1. 仓管员负责执行本制度,对违反规定的,将进行相应处罚。
2. 对于在执行先进先出原则中表现突出的员工,给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司仓储部负责解释。
通过以上先进先出管理制度,我们旨在确保物流仓库的物料出库顺序合理,提高库存周转效率,降低库存成本,为公司的发展提供有力保障。
物流仓库管理制度
物流仓库管理制度物流仓库管理制度(5篇)在现在社会,很多情况下我们都会接触到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的物流仓库管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物流仓库管理制度1第一条库位规划物料管理室应依成品缴出库情况包装方式等规划所需库位及其面积以使库位空间有效利用第二条库位配置库位配置原则应依下列规定:1.配合仓库内设备(例如油压车手推车消防设施通风设备电源等)及所使用的储运工具规划运输通道2.依销售类别产品类别分区存放同类产品中计划产品与订制产品应分区存放以利管理3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位4.将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态第三条成品堆放物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数以避免成品受挤压而影响质量第四条库位标示1.库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示(1)层次类别依A、B、C顺序逐层编订没有时填“○”(2)库位流水编号(3)通道类别依A、B、C顺序编订(4)仓库类别依A、B、C顺序编订2.计划产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量3.物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处第五条库位管理1.物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位2.计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求物流仓库管理制度2仓库管理是现代物流管理的一个重要环节,做好仓库管理工作对于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约货物使用、降低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用,因此仓库管理制度已成为现代公司管理制度中的重要组成部分,它主要包括以下几个方面:一、公司仓库规划管理制度第一条库位规划货物管理室应依货物出库情况、包装方式等规划所需库位及其面积,以使库位空间得到有效利用。
物流仓库进出管理制度
第一章总则第一条为规范物流仓库管理,确保物资进出库安全、有序、高效,保障公司物资供应,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流仓库,包括原材料仓库、成品仓库、备件仓库等。
第三条物流仓库管理应遵循“预防为主、安全第一、规范操作、高效运转”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库负责人负责仓库全面管理工作,包括人员管理、物资管理、安全管理等。
第五条仓库管理员负责具体执行仓库管理工作,包括物资进出库、盘点、维护等。
第三章物资进出库管理第六条物资进出库应严格按照《物资进出库清单》进行,清单应详细记录物资名称、规格型号、数量、单价、金额等信息。
第七条进库管理:(一)供应商送货时,仓库管理员应核对物资名称、规格型号、数量、质量等,确认无误后办理入库手续。
(二)入库物资应分类存放,标识清晰,便于查找。
(三)入库物资应做好记录,及时更新库存信息。
第八条出库管理:(一)根据领用部门需求,仓库管理员应按照《物资领用单》进行出库,确保出库物资准确无误。
(二)出库物资应做好记录,及时更新库存信息。
(三)出库物资应进行打包、标识,确保运输过程中的安全。
第四章仓库盘点第九条仓库应定期进行盘点,确保库存物资的准确性。
第十条盘点时,仓库管理员应对照《物资进出库清单》和库存记录,对物资进行逐一核对。
第十一条盘点中发现差异,应及时查明原因,进行处理。
第五章安全管理第十二条仓库应加强安全管理,确保物资和人员安全。
第十三条仓库内禁止吸烟、生火,严禁携带易燃易爆物品。
第十四条仓库应配备消防器材,定期检查,确保其有效。
第十五条仓库应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第六章奖惩第十六条对认真履行职责、表现突出的仓库管理员,给予表扬或奖励。
第十七条对违反本制度,造成物资损失、安全事故的,视情节轻重,给予通报批评、经济处罚或追究法律责任。
第七章附则第十八条本制度由公司物流部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
注:本制度可根据实际情况进行调整和补充。
公司自营物流仓库管理制度
第一章总则第一条为规范公司自营物流仓库的管理,确保物资安全、提高工作效率,降低物流成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有自营物流仓库,包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
第三条仓库管理应遵循“安全、高效、节约、准确”的原则。
第二章职责分工第四条仓库经理负责全面管理仓库工作,包括人员安排、物资管理、安全管理等。
第五条仓管员负责具体执行仓库管理任务,包括物资收发、盘点、保养、维护等。
第六条理货员负责物资的装卸、搬运、分拣等工作。
第七条安全员负责仓库安全管理工作,包括防火、防盗、防爆等。
第三章物资管理第八条物资入库:1. 采购员应开具入库单,并提供购物发票;2. 仓管员对物资进行验收,确保数量、质量符合要求;3. 验收合格后,将物资按照规定分类、标识、码放。
第九条物资出库:1. 销售部门根据订单开具出库单,经仓库经理审核后,由仓管员办理出库手续;2. 仓管员按照出库单要求,将物资准确无误地发放给销售部门;3. 出库过程中,如发现物资数量、质量异常,应及时报告仓库经理。
第十条物资盘点:1. 仓库每月进行一次全面盘点,确保物资数量准确;2. 盘点过程中,如发现差异,应及时查找原因,并采取措施纠正;3. 盘点结束后,将盘点结果报仓库经理审批。
第四章安全管理第十一条仓库内严禁吸烟、使用明火,确保消防安全;第十二条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品;第十三条仓库门禁管理严格,无关人员不得进入;第十四条仓库内通道保持畅通,防止货物堵塞;第十五条仓库内设施设备定期检查、维护,确保正常运行。
第五章奖惩第十六条对工作表现突出、成绩显著的员工给予奖励;第十七条对违反本制度、造成损失的员工,视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。
第六章附则第十八条本制度由公司行政部门负责解释;第十九条本制度自发布之日起施行。
零担物流仓库管理制度
第一章总则第一条为规范零担物流仓库的管理,提高仓库作业效率,确保货物安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有零担物流仓库,包括但不限于货物入库、存储、出库、盘点等各个环节。
第三条仓库管理应遵循“安全、高效、准确、节约”的原则。
第二章仓库人员管理第四条仓库人员应具备良好的职业道德和业务素质,熟悉仓库管理制度和相关操作规程。
第五条仓库人员需经过岗前培训,合格后方可上岗。
第六条仓库人员应定期参加业务技能培训,不断提高自身业务水平。
第七条仓库人员应严格执行仓库各项规章制度,对违反规定的行为有权制止和报告。
第三章货物入库管理第八条货物入库前,应核对货物名称、规格、数量、包装等信息,确保与订单一致。
第九条货物入库时,需进行货物的称重、测量、检查包装等,确保货物完好无损。
第十条货物入库后,应按照货物种类、规格、批次等进行分类存放,确保货物的可追溯性。
第十一条货物入库过程中,如发现异常情况,应及时报告上级,并采取措施进行处理。
第四章货物存储管理第十二条货物存储应遵循“先进先出”的原则,确保货物的新鲜度和质量。
第十三条货物存储区域应保持整洁、有序,严禁堆放杂物。
第十四条货物存储过程中,应定期检查货物状态,发现质量问题及时处理。
第十五条货物存储环境应保持适宜,防止货物受潮、受热、受冻等。
第五章货物出库管理第十六条货物出库前,需核对订单信息,确保货物准确无误。
第十七条货物出库时,应按照订单要求进行拣选,确保货物质量。
第十八条货物出库后,应及时更新库存信息,确保库存数据的准确性。
第十九条货物出库过程中,如发现异常情况,应及时报告上级,并采取措施进行处理。
第六章盘点管理第二十条仓库应定期进行盘点,确保库存数据的准确性。
第二十一条盘点时,应按照货物种类、规格、批次等进行分类,确保盘点全面、准确。
第二十二条盘点过程中,如发现差异,应及时查明原因,并采取措施进行处理。
第七章安全管理第二十三条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
供应物流链仓库管理制度
第一章总则第一条为加强供应物流链仓库的管理,确保物资的合理储备、及时供应、安全防护和有效利用,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有供应物流链仓库的物资储存、搬运、验收、发货等管理工作。
第三条仓库管理人员应严格遵守本制度,确保仓库管理工作规范化、标准化。
第二章仓库规划与布局第四条仓库应按照物资特性、用途、储存要求等因素进行合理规划与布局。
第五条仓库内部应划分区域,明确各类物资存放区域,确保物资分类存放、标识清晰。
第六条仓库应设置合理的通道,保证物资搬运和检查通道畅通。
第三章物资验收与入库第七条仓库验收人员应按照采购订单、合同等文件,对入库物资进行严格验收。
第八条验收内容包括:物资名称、规格、型号、数量、质量、包装等。
第九条验收合格的物资,验收人员应及时填写入库单,办理入库手续。
第十条验收不合格的物资,验收人员应立即通知采购部门,并做好记录。
第四章物资储存与保管第十一条仓库管理人员应根据物资特性、储存要求,选择合适的储存方式。
第十二条物资储存应遵循先进先出原则,保证物资质量。
第十三条仓库应定期对储存物资进行检查,发现异常情况及时处理。
第十四条仓库管理人员应确保仓库内通风、干燥、防潮、防尘、防火、防盗等条件符合要求。
第五章物资发货与出库第十五条发货人员应严格按照发货指令,核对物资名称、规格、型号、数量等。
第十六条发货过程中,发货人员应确保物资安全,防止损坏。
第十七条发货完成后,发货人员应及时填写发货单,并将发货单及物资交付给客户。
第六章仓库安全管理第十八条仓库内严禁吸烟、使用明火,防止火灾事故。
第十九条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第二十条仓库管理人员应定期对仓库进行安全检查,确保仓库安全。
第七章考核与奖惩第二十一条仓库管理人员应定期对仓库工作进行考核,考核内容包括:物资验收、储存、发货、安全管理等方面。
第二十二条对工作表现优异的仓库管理人员给予奖励;对违反本制度的行为,视情节轻重给予相应处罚。
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物流仓库6S管理制度(2)1
仓库6S管理制度
一、目的
规范现场管理,指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高职工工作效率及准确性。
二、范围
适用于物流所属仓库区域的“6S”管理现场。
三、责任
1、仓管员负责个人责任区域内的日常6S管理。
2、仓库主管负责对仓库6S的管理情况进行督促,检查。
四、6S含义
1、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。
目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
2、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
3、清扫(SEISO) :将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。
目的:稳定品质,减少工业伤害。
4、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、规范化。
目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
5、素养(SHISUKE) :对规定了的事,大家都要遵守执行。
目的:培养有好习惯、遵守规则的职工,营造团队精神。
6、安全(SECURITY):重视职工安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
五、目标
1、“两齐”:库容整齐、堆放整齐
2、“三清”:数量、质量、规格清晰
3、“三洁”:货架、货物、地面整洁
4、“四定位”:区、架、层、位,对号入座
六、仓库区域划分
1、仓库根据空间划分为半成品库、成品库、原料库,各组班长将所负责的区域划归给个人。
2、区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则。
3、个人负责的区域必需有明确的界线,不允许与他人区域交叉。
4、个人对自己所负责区域的6S执行情况负全部责任,班长对本管理区的6S执行情况负全部责任。
七、6S小组
为了保证6S活动顺利,并且不断改进,成立6S小组,组织结构如下:
八、执行标准
1、区域与标识
1)区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识。
2)货架上的库位号码应准确、牢固、整洁。
3)区域内的原材料标识必须清晰、牢固,标识中的零件名称、规格、数量必须与箱内的实物一致。
4)高库位6层货架上架货物不可堆叠两层限高1.5 M
2、整理
1)高库位的货物上不许存在飘挂物(缠绕膜、打包带等)。
2)货架上的货物放置应遵从如下原则:
A、同一类型或同一项目的货物集中放置
B、重量按照由重到轻的次序
C、取用频次由多到少
3)同一种零件只有一个非整包装(即零数箱)。
4)破损的包装应及时修补或者更换。
5)托盘中除存储物品外不得有任何杂物。
6)区域内不得存放非本区域的货物。
7)消防区域内无杂物。
3、整顿
1)各区域中货物占用的托盘必须平行、同向码放,不得歪斜排列。
2)码放在托盘上的货物,原则上不允许超出托盘,货物码放应整齐,不许斜放。
3)同一托盘中的同一种货物要码放在一起,并且确保有一箱的标识冲外。
4)一层(含)以上库位上的木托盘朝向通道的部分,应部分超出货架横梁,确保木托盘均衡的压在货架上。
5)所有包装不得敞口放置,已经拆开使用的包装必须封闭(胶带)。
6)通道中禁止堆放物料
4、清扫
1)存储的货物干净无灰尘、水渍等。
2)地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾。
3)货架无异物、水渍、灰尘等。
5、清洁
1)现场的各类工具叉车、液压车等必须定位、定人管理,并按时清洁保养。
6、素养
1)工作服、工作鞋穿戴整齐,符合公司要求。
2)遵守《仓库管理规定》的各项规章制度。
3)注意节电节水。
7、安全
1)除正常工作接触的相关人员外,要杜绝其他闲散人员进入仓库区域。
2)非仓库人员如要进入仓库区域必须着装反光背心并有人陪同。
3)物流所有区域内严禁吸烟和禁止明火。
4)仓库中的电器要严格按照使用规范进行操作,不准私自接电线和使用电器用品。
5)每日下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭,仓门是否上锁。
九、6S检查办法
1、每周不定期时间6S小组对仓库的6S情况进行检查,检查表详见附表。
2、检查完毕后,公布检查结果(汇总各检查员的结果)。
3、各班组就出现的问题给出改进措施及时间。
4、各班组每天依据该检查表对本管理区进行检查,并记录检查结果。
十、实施
该规定自下发之日起实施。
附表:仓库6S检查表、仓库6S自行点检表
仓库6S检查表
检查日期: 检查人:管理区:得分总计:
仓库6S自行点检表。