施工单位质保体系

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铁路施工质量保证体系及保证措施

铁路施工质量保证体系及保证措施㈠质量目标1、质量方针为了提高企业的质量管理水平，增强企业的市场竞争能力，我单位从98年7月开始，开展了贯彻ISO9000族标准质量保证体系的工作。

并向北京ISO9000族质量认证中心提出了质量体系认证审核申请，签署了认证审核协议，并于1999年1月通过质量保证体系审核获得证书。

我单位的质量方针是：让顾客放心——履行质量责任和承诺；使用户满意-——提供优良产品和服务；求行业领先——树立良好信誉和形象。

2、质量目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我们将严格按照招标文件中的质量保证要求，努力消除质量隐患，争创全段优质工程。

我们的质量总体目标是：分项工程一次检查合格率100%，优良率90%以上，确保工程验交达到优良标准，确保省部级优良工程，争创国优。

㈡质量保证体系1、质量管理组织机构建立以ISO9002质量体系为中心，以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和本工程的质量目标。

建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量领导小组，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级现任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。

本合同段设专职质检员4～6名，各作业队均配备兼职质检员2～3名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有并人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。

我们组建的质量管理机构是：2、各质量管理部门主要职责⑴项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。

其主要职责为：①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。

施工单位质保体系检查记录表

附件5：项目名称标段质保体系专项检查施工单位名称：序号类别检查项目基本情况一质量目标与质量计划1、质量目标与质量计划的建立、实施及动态管理□目标明确，计划详实，实施过程中及时掌握信息，动态调整□目标不明确、计划欠缺、实施不到位：二组织机构及人员情况1、组织机构设置及职责划分情况□人员结构符合现场要求，职责权限划分明确□人员结构不符或职责权限划分不明确：2、项目经理、总工、道路工程师、结构工程师、测量工程师、质检工程师、试验室主任与合同相比的变更情况项目经理：□变更□未变更□批复□未批复总工：□变更□未变更□批复□未批复道路工程师：□变更□未变更□批复□未批复结构工程师：□变更□未变更□批复□未批复测量工程师：□变更□未变更□批复□未批复试验室主任：□变更□未变更□批复□未批复质检工程师：□变更□未变更□批复□未批复3、项目经理、总工、道路工程师、结构工程师、测量工程师、质检工程师、试验室主任的持证情况□均符合合同或招标文件要求□有不符合合同或招标文件要求情况：三质量责任制1、岗位、部门质量管理职责的建立□职责建立全面，符合现场要求□职责建立不全面或不符合现场要求：2、工程质量责任登记表的建立、报批□建立全面，手续完善□建立不全面或手续不完善：四质量管理制度及主要工作流程1、质量管理制度及主要工作流程的建立及实施□质量检查检验制度、试验检测管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等制度建立全面，结合实际建立相关的流程，并按此实施□制度建立不全面、流程不合符现场实际情况或实施不规范：五质量保证措施1、单位、分部、分项工程、各工区、及各质量控制点的质量保证措施建立与落实□质量保证措施完善、有针对性和可操作性，且落实到位□质量保证措施不完善、不具有针对性和可操作性或落实不到位：六施工准备阶段质量控制1、合同管理□施工、廉政合同齐全、有效，归档□合同不全或无效，未归档2、控制点联测□及时、有效、报批□滞后、有误或程序不符3、质量控制单元划分□及时、有效、报批□滞后、有误或程序不符：4、质量教育培训□编制质量教育计划，责成参建队伍建立质量责任制□未编制质量教育计划，或未责成参建队伍建立质量责任制：5、材料管理材料供应商的选择□对材料采用全方位、多角度的方式，以产品质量、价格、施工便利为标准选择，具有完整的比选资料□比选不规范或比选资料不完善：明确采购程序□程序明确，按章执行□程序不明确或未按章执行：材料采购与进场管理□按质量标准采购，材料进场后建立收、发、入库台帐□不符合质量标准或台帐建立不到位：工地试验室备案□已备案□未备案:6、工序（关键工序）质量控制□工序流程及责任人明确，设立质量控制点□工序流程、责任人不明确或未设立质量控制点：七施工阶段质量控制1、开工报告（施工组织设计、施工技术方案）□内容完整，施工组织设计及方案有针对性、操作性、合理性，及时报批，并在实施过程中动态管理□内容欠缺、程序不符、缺乏针对性等或未进行动态管理：2、技术交底及操作人员的培训□及时全面的分级交底，并对操作人员培训，留有培训记录□未及时全面的分级交底，未对操作人员培训或未留有培训记录：七施工阶段质量控制3、工程报验资料□报验及时，资料完整，规范□报验不及时，资料不完整或不规范：4、试验管理试验台账□齐全，完整□不完善：材料、标准试验、原始资料及报告□完整，规范□缺失，不规范：材料质保书及留样□齐全，规范□欠缺或不规范：试验人员情况□与备案人员一致□与备案人员不一致，有变更：5、施工日志□记录全面、真实□记录不全面或不符合实际6、监理指令、监理工程师通知的回复情况□收文规范，签收手续齐全，解决存在问题闭合□收文不规范，签收手续不齐全或解决存在问题未闭合：7、会议记录、纪要□记录，纪要完整，规范□欠完整或不规范：8、质量问题处理的相关记录□记录明确，闭合□未记录或不闭合：9、分项工程评定情况及资料归档□及时，全面□滞后或不全：八质量活动的开展2、混凝土质量通病的治理情况□评价、分析、总结、形成文件并实施□未结合实际评价、分析、总结，实施不到位：九现场控制情况1、施工现场文明施工情况，料场标识及管理情况□文明施工□存在野蛮施工等现象：□料场建设、管理良好□存在不符合现象：2、现场拌合站（砼、水稳碎石、沥青混合料）运行情况及专职人员工作日志拌合站运行：□良好□故障或不规范：日志：□手工记录与电脑记录相符，全面□存在矛盾，欠缺：。

质量安全文明施工保证体系及措施

质量安全文明施工保证体系及措施一、质量保证体系及措施质量目标：单位工程质量合格率达到100%，控制一般质量事故，杜绝重大质量事故，确保河南省“优质结构工程”，创河南省优质工程“中州杯”。

质量控制资料真实、准确、配套、齐全，观感质量达到“好”的标准。

树立全员质量意识，贯彻“谁管生产；谁管质量；谁施工；谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。

实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

采用质量目标奖惩办法。

1、管理措施（1）组织保证：项目部建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系，全面推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准管理体系。

实行工程质量终身负责制，建立健全质量管理保证体系，推行全面质量管理。

实行质量承包责任制，各专业施工队进场作业前同项目部签订质量保证书，将质量与收入挂勾，实行重奖重罚。

编制切实可行的《工程项目质量计划》，作为本工程质量管理的纲领性文件。

建立质量管理小组及攻关小组，明确质量职责。

在易发生工程质量通病的部位设置管理点，展开通病分析攻关，强化过程管理确保工程质量。

(质量保证体系见附图)（2）制度措施：对进场工人进行质量安全教育，进行岗前培训，使工人自身认识到质量在施工过程中的重要性，提高参建人员的质量意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证整个工程质量。

制定质量管理目标和制度，并展开横向落实到人，纵向落实到班组，从管理层到作业层，层层落实负责制，确保工程质量达到省优。

加强组织管理工作，建立明确的岗位责任制，建立班组、工长、质检部三级质量检验制度和项目部、监理、质检站的三级检查制，建立质量检查验收制度。

质检员下设到班组，给予“一票否决权”，施工班组没有质量自检资料，专职质检人员不予验收，工序之间上道工序没有交接手续，下道工序不予接受。

结构工程实行“样板间引路”，制定各项技术措施，把分项工程分解为若干细小工序、层层检查，程序化施工。

工程质量保证体系

工程质量保证体系一、工程质量目标工程质量目标：确保一次性验收合格。

二、施工质量保证体系1、贯彻ISO9001：2000 标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，是工程质量的根本保证。

贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。

配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。

做到质量问题事事有人管，处处有人抓。

2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。

技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。

质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。

资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。

专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、预检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。

试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。

做好见证取样工作。

材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料，坚持退货。

三、物资采购质保措施材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。

施工单位质量保证体系审查表

建监表10 施工单位质量保证体系审查表
本表一式二份，施工单位、监督单位各一份。

说明
施工单位必须建立本项目质量保证体系，并按要求填写本表，经施工单位盖章，复印施工单位资质证书、项目监理、技术负责人的任职资格证书（项目经理必须有证书复印件），提供有关质量责任制文件，在监督交底会上提交我站进行审查。

施工单位质量保证体系未经审查的不允许开工；其他人员的资质我站将在施工过程中进行检查，发现有不符合要求的要求该人员退场。

三亚市建设工程质量安全监督站制
填表说明：
1各张《说明》打印在前一张的背后，既双面打印。

2 所有签字栏，一律由本人手写签字，不得用图章或代签。

3 所填内容必须真实、准确，不得随意涂改。

工程质保体系

工程质量保证体系一、质量方针和目标公司质量方针：规范工程项目管理,提升建筑产品品质。

工程质量目标：工程质量一次验收合格率达100%,争创市级优质工程二、组织保证体系工程质量是各项管理的综合反映,也是管理水平的具体体现。

必须建立健全各级组织,分工负责,做到以预防以主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、许可权、互相协调和互相促进的有机整体。

1、建立质量控制小组。

由项目经理部的专业人员或施工班组的生产人员分别组成。

以施工质量为目标,运用科学的管理方法,开展公关活动。

2、健全各种规章制度,主要是技术管理制度,施工质量控制细则、测量工作管理办法、全优工程管理制度,以及技术责任制、质量责任制、岗位责任制等。

3、明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员,在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和许可权,做到各尽其职、各负其责。

4、建立质量资讯系统。

由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂,加之手工操作多,要把影响工程质量的各种因素都控制起来,做到工程质量的预防、预控,就必须建立一个高效、灵敏的资讯传递及反馈系统,确定各种质量资讯传递的程式,及时掌握外部和内部的质量动态,以便于项目经理和有关人员及时作出相应的决策。

三、工作保证体系1、施工准备阶段的质量控制。

施工准备是整个工程建设的基础,准备工作的好坏,不仅直接关系到工程建设高速、优质地完成,而且也对工程质量起着一定的预防、预控作用,除应按正常进行施工准备外,还应做好以下各项的技术准备。

加强技术培训,不断提高职工技术素质。

结合施工需要,事先组织各种专业技术培训、业余技术培训和技术讲座等。

3、根据工程物件,补充、制订、完善各种内控标准,保证操作中达到使用的要求。

4、施工阶段的质量控制。

施工过程是建筑产品形成的过程,这个阶段的质量控制是非常关键的。

为了保证优良的建筑产品,应做好以下工作：加强工序管理。

针对各分项工程进行质量控制,对每道工序进行详细的技术交底,明确操作方法、质量要求和质量标准。

施工质量保证体系

施工质量保证体系
施工质量保证体系是指为确保施工过程中工程质量符合规定要求而建立的一系列管理、监督和控制措施的总和。

它是保证工程质量的重要手段，对于确保工程的安全、可靠和长期运行具有重要意义。

施工质量保证体系通常包括以下几个方面：
1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等，确保施工过程的各个环节都受到有效的管理和控制。

2. 人员培训和资质认证：对施工人员进行必要的培训和资质认证，确保他们具备所需的技能和知识，能够胜任施工任务。

3. 施工过程控制：对施工过程进行严格的控制，包括施工计划、施工方案、施工工艺、施工设备等方面，确保施工过程符合设计要求和规范标准。

4. 质量检验和监测：建立完善的质量检验和监测机制，对施工过程中的材料、设备、工序等进行检验和监测，及时发现和纠正质量问题。

5. 文档管理：对施工过程中的各类文档进行有效管理，包括设计文件、施工图纸、施工记录、质量检验报告等，以便追溯和审查。

6. 持续改进：通过对施工过程的监控和评估，不断总结经验教训，持续改进施工质量保证体系，提高工程质量水平。

综上所述，施工质量保证体系是确保工程质量的关键因素，它涵盖了施工过程的各个方面，通过科学的管理和控制手段，保证工程质量达到规定的要求。

质保体系

质量保证体系一、建立质量保证体系1.1、以合同为质量管理制约手段，推行GB/T19001-ISO9001质量标准，强化质量管理职能，建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，各职能部门管理监督，各专业施工队具体操作的项目质量管理保证体系，形成从项目经理→各施工段→各专业施工队（包括指定分包队）的质量管理控制网络。

1.2、坚持“质量第一，预防为主”的质量控制方针和“计划、执行、检查、处理”的质量控制循环工作方法，不断改进过程质量控制，重点抓好执行（施工）和监督（检查）两大质量控制线。

1.3、制定项目质量管理制度、奖罚制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职。

项目经理对项目质量控制负责，过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。

1.4、做好“人、机械、材料、方法、环境”五大控制，推行质量样板制。

1.5、严格质量检查验收制度，每道工序必须按作业班组自检、互检、交接检→项目质检员检查→监理工程师检查的程序进行质量验收，验收不合格，不能进入下道工序施工，加强过程质量控制，将质量问题消灭在过程中。

1.6、成立各级QC小组，实行全面质量管理，从施工准备到工程竣工，从材料采购到半成品与成品保护，从工程质量的检查与验收到工程回访与保修，对工程实施全过程的质量监督与控制。

二、编制项目质量计划2.1、项目质量计划编制由项目经理主持，项目技术经理把关，各职能部门相互配合编写。

质量计划要体现从工序、分项工程、分部（子分部）工程到单位工程的过程控制，体现从资源投入到完成工程质量的最终检验和试验的全过程控制。

2.2、将确定的工程质量目标层层分解到每一分部工程、分项工程，以分项、分部工程质量目标的实现来保证工程总体质量目标的实现。

各指定分包工程确定的质量目标要与总体质量目标一致。

2.3、质量计划要以质量管理的组织协调措施和对工程测量、技术方案（作业指导书）、材料及工序产品的检验和试验、机械设备的保养与维修、工程细部的施工设计等质量控制为编制的重点对象。

建筑工程安装中的质量验收与质保体系

建筑工程安装中的质量验收与质保体系随着建筑工程的不断发展和进步，对于建筑工程安装中的质量验收和质保体系的重要性也越来越突出。

本文将从质量验收的目的与原则、质量验收的程序与方法以及质保体系的建立与管理等方面进行论述，旨在深入探讨建筑工程安装中质量验收与质保体系的重要性与实施方法。

一、质量验收的目的与原则质量验收是建筑工程中的一项重要环节，其目的是为了保证建筑工程的质量符合相关标准和规定，确保工程的可靠性、安全性和使用效果。

质量验收的原则主要包括公正、科学、严肃和合理。

公正要求验收过程中不偏袒任何一方，坚持公开、公平、公正的原则；科学要求质量验收必须有科学依据，采用科学的方法进行评价和判定；严肃要求质量验收工作必须认真负责，不应敷衍塞责；合理要求质量验收应充分考虑工程的实际情况，合理评估。

二、质量验收的程序与方法1. 质量验收的程序质量验收的程序包括准备工作、申请验收、验收文件审核、现场验收、验收结论和整改完工等阶段。

（1）准备工作：确定质量验收的内容、时间、地点等，制定验收标准和方法。

（2）申请验收：由施工单位向建设单位申请质量验收，并提供必要的资料和文件。

（3）验收文件审核：建设单位对申请的资料和文件进行审核，确定验收的范围和检查内容。

（4）现场验收：由质量监督机构和建设单位的质量监督人员组成的验收组对施工现场进行实地检查，验证安装质量是否符合相关标准和规范。

（5）验收结论和整改完工：验收组根据实地检查情况，对工程质量进行评定，并提出整改意见。

施工单位在规定时间内完成整改并通知建设单位进行复验。

2. 质量验收的方法质量验收的方法包括文件审查、现场检查和取样检验。

（1）文件审查：对施工单位提交的相关文件和资料进行审核，确保施工过程符合标准和规定。

（2）现场检查：通过走访施工现场，实地检查安装工程的施工质量、材料使用等情况。

（3）取样检验：根据需要，采取合适的方法对材料、设备等进行取样检验，确保质量符合要求。

施工质量管理体系、制度及质量保证体系

施工质量管理体系、制度及质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。

一、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。

1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。

2、质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。

3、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。

本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。

二、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。

而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

保证工程质量及安全施工措施

保证工程质■及安全施工措施1、保证工程质量措施及质保体系①施工技术管理：在接到施工图后，即组织有关人员了解设计图纸的内容、要求和特点。

通过初审、会审、综合会审三个阶段，将施工图纸中存在的问题解决，以便能够正确无误地进行施工。

认真做好技术交底工作，以便参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，能按照合理的工序、工艺进行施工。

对新结构、新材料、新技术则应详细交底。

班组长在接受交底后，应组织人进行认真讨论,保证施工要求。

②质量保证措施:。

不准在成品上乱写乱画，建筑物内严禁大小便。

本工程质量目标：确保市级优良，争创省级优良。

（1）贯彻公司《质量保证手册》和各项配套程序文件的规定，使公司质量体系在本工程施工中得到有效地运行，按照标准工作程序覆盖施工的各项管理工作和施工全过程，使“守约、保质、为业主提供优良的服务和满意的产品”，的质量方针在本工程中得以充分体现。

（2）建立健全质量保证体系落实技术质量责任制。

经理部设技术质量检查监督部门，项目经理对工程质量负全面责任，各专业施工队设专职质量检查员，班组长兼职质检员，公司质量部将定期对工程质量进行检查。

（3）对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识,以工程和施工技术难点为对象成立QC质量攻关小组，开展QC小组攻关活动，搞好质量预防控制。

(4)设专职试验员，建立严格的原材料、构配件的检验试验制度，凡进入工地的原材料、构配件必须先检查合格证再按有关要求取样试验，合格后方可使用，不合格的材料和构配件一律不准进场使用。

(5)加强质量监督检查，抓好“三检制”，实行质量跟踪检查，将质量事故消灭在萌芽状态。

专职质检员及时检查指导班组工作，及时发现问题，分析原因制定对策及时纠正，消灭质量通病。

工序交接检制度，做到上道工序不合要求。

下道工序不准施工。

(6)坚持样板引路和操作人员挂牌及碎准浇筑证制度，实行质量否决权、质量岗位责任制、贯彻质量奖惩制度，使工作质量与个人收益挂钩，加强操作人员的责任心。

施工质量保证体系

施工质量保证体系百年大计、质量第一。

作为施工项目管理人员和建设单位，如何加强施工质量管理，不断提高施工质量，是一个永恒的课题。

建立有效的施工质量保证体系，是提高施工质量的有效手段。

通过建立施工质量保证体系，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统，是本文的研究重点。

施工质量保证体系的概念对于油田区域的建设市场，建设单位和施工单位既属于承包合同关系，也属于不同管理体制下的一个有机整体，所以既要符合市场规律，又要符合油田建设的整体利益，所以要建立施工质量以保障现场施工有序运行为主体，根据施工单位质量管理体系和项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立。

施工质量保证体系的特点是：系统性、互动性、双重性。

施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工建设单位为工程项目进行的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。

作为项目的建设施工单位，施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开，即计划、实施、检查和处置。

工程施工质量牵涉各方面各环节工作，只有加强了对决定和影响工程质量的所有因素控制，认真把住每个环节，才能创造出优质工程。

目前项目管理中的突出问题主要体现在以下几个方面：一是现在的工程项目的施工预算较为笼统，只对总的工程造价和要求有要求，对每个细节步骤的人工、材料、机械等费用无法做到成本目标过程控制。

另一方面，由于各项目部门对核算重视程度也不尽一致，因此，高标准、高质量地完成核算工作，是衡量项目管理水平的重要标志。

施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。

四大体系

四大体系工程施工四大致系1、工程质量保证体系质量目标：确保市优，同时确保获“用户满意工程”称号。

牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想，认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育。

组建质量领导小组，负责工程创优和技术攻关。

按ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，公司领导要经常检查质量保证体系的运转情况。

我公司经过了GB/T19002－1994－ISO9002质量体系认证，在公司内部成立总经理、总工牵头的各职能部门参与管理的工程管理体系，从公司到项目部到班组的三级管理网络。

如下：●项目经理贯彻公司质量方针和目标，对本项目部的工程质量负责，是质量第一责任人。

认真贯彻执行上级颁部的质量管理和政策、规定、制度和要求。

坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系组织质保体系的现场实施工作、把项目质量管理目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。

组织好本部的质量教育工作，积极开展QC小组活动，制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻执行。

负责对本部承建的工程进行回访和维修工作。

●技术负责人：在项目经理的领导下，贯彻公司的质量方针和目标。

严格执行施工组织设计和有关程序文件及作业指导书。

保证本岗位编制、保管的各种技术主件资料的质量，对由方件差错引起的质量事故负责。

参加所施工组织设计的编写，并做好所施工程技术作业和技术交底工作。

制定关键工序及特殊工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量与可靠性负责。

对所施工程的所有材料、各分项工程施工过程进行检查，对不合格材料及不按施工组织设计进行施工和违反施工操作规程的分项工程有权停止施工。

参加分项工程质量验收，负责单位工程中的隐蔽工程进行检查验收，并做好记录和签证。

掌握本单位工程质量动态，根据质量检验提供各种信息，随时组织有关人员分析，采取对策，并按规定组织本单位工程的质量事故分析，研究处理意见，并将方案和结果上报公司质管处、生产技术处、生产副总经理。

质保体系及质量保证措施最终版

11、配属劳务队伍，选择操作熟练，工作责任心强，听从指挥，与本工程相适宜的队伍，并对劳务队伍进行进场、工序开工前，工序施工过程中的指导教育，确保每道工序质量落到实处，严格劳务队伍的质量考核制度。
12、对顾客提供的物资严格按顾客提供产品的控制程序进行控制，并合理贮存和防护，确保最终产品满足质量要求。
13、对成品、半成品及原材料进行必要的校对，防止不同型号产品混用，对产品质量全过程明确控制。
6.2、斜坡上填筑土石方时，原地挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用压路机加以压实。
6.3、每层填料铺设的宽度，每侧应超出地块的设计宽度50cm，以保证修整边坡后的路缘有足够的压实度。
6.4、土石方开挖，无论是人工或机械作业，必须严格控制路基设计宽度，若有超挖，应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的密实度，如不能达到规定要求，应用合适的筑路材料补填压实。
5.3把好材料使用关，各种配比关，对不合格的材料有权拒绝使用。
六、质量控制的技术措施
1、测量工作的质量控制措施
1.1对所有施工用的测量仪器，要按检校周期要求定期到指定单位进行检校。施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新检校，满足精度要求后，方可使用，对已做出的测量结果进行复测。
1.2对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重测或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。
8.2、砂浆一定要饱满，严格按照配合比进行配制，并根据现场实际随时调整施工配合比。
8.3、砌筑条石时，一定要控制条石的形状、强度等指标，每10~15m设置沉降缝。
8.4、墙背回填透水性好的填料，用人工打夯机夯实。
9、边坡防护工程质量控制
9.1、挖方边坡防护一定要按照设计坡比进行刷坡，对坡面的凹面用浆砌片石填充，凸面应予以刷平；

工程质量保证体系及保证措施

工程质量保证体系及保证措施一、质量总体目标工程质量争创优质工程，分项工程合格率为：100%，其中优良率为90%。

重大质量事故为0次，工程外观内部质量均达到优良。

二、质量保证体系1、严格执行GB/T19000-ISO9000质量体系因本项目有完整的设计文件和相应的各专业系统规范，拟在本项目选用GB/T19002-92质量体系和质量保证模式。

2、本企业的质量方针与目标(1) 认真执行GB/T19000国家标准和有关行业标准。

我公司的质量方针是：创一流服务，建优质公路。

质量目标：工程一次验收合格率100%，优良率90%以上；满足业主对工程产品的质量要求和期望；工程质量超过省内同行业水平，争创国内、国际水平。

调动本企业各方面技术力量和设备能力，确保各施工项目达到设计招标技术规范和设计要求，使完工后的各单项工程全面达到设计使用功能，把该项目作为本企业的信誉工程。

(2) 建立针对本项目的质量保证体系，采用有效手段，制定工序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准，使整个生产过程连续、稳定地处于受控状态，保证各分项、分部和单位工程达到国家和行业标准。

本项目拟创部级优质工程。

3、健全和完善质量体系我公司将建立以项目经理为第一责任人，有总工程师、试验工程师、专职质检人员、技术人员、各施工队队长、各队专职质检员参加的质量保证体系。

实行三级质检体系：项目部、施工队、作业组。

项目经理对工程最终质量承担终身责任。

项目经理、总工程师及质检工程师对质量有一票否决权。

设置专用基金奖励质量管理先进集体和个人；对不听指挥的人员，一律不予留用，责令其限期离场。

质量保证体系框图三、质量保证措施1、执行质量责任制（1）建立质量责任制，是实行全面质量管理的关键举措，也是建立经济责任制的主要环节。

我公司按照质量管理的工作内容分类建立以下质量责任制：即项目经理责任制，工序责任制、质量检查责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。

严格执行“三不放过”的原则，消除质量隐患。

工程质量保证体系及措施

工程质量保证体系及措施一、工程质量目标本装饰工程质量在确保达到国家“一次合格”工程质量验收标准。

二、公司质量保证体系三、工程质量管理总体设想（1）一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好建设单位提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

（2）在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。

由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度,列出监控部位及监控要点。

（3）现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。

（4）为确保实现创优工程目标，各专业工种队伍的选择，必须从公司范围内调配与我公司长期合作过、具有同类型同规模工程施工经验、参与承建过获优质工程的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保合格目标的实现。

（5）加强施工现场质量管理机构设置工作,各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。

（6）工程施工过程中,必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。

（7）建立三级验收及分部分项质量评定制度A．各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

建筑装饰工程施工质保

建筑装饰工程施工质保在建筑装饰工程施工中，质保是非常重要的一个环节，它关系到工程的质量、安全和使用寿命。

质保是指施工单位在建筑装饰工程竣工后，对其所承接的工程项目在一定期限内进行维护、保养、维修和更换，以保证建筑物的正常使用和功能完整。

下面我们将详细介绍建筑装饰工程施工质保的相关内容。

一、质保要求1、质量要求建筑装饰工程施工质保的首要目标是确保工程质量，保证装饰材料的质量达到国家标准和相关规定。

施工单位要严格按照设计图纸和施工方案施工，保证工程的准确性和完整性。

2、安全要求建筑装饰工程施工过程中，施工单位要严格遵守施工现场安全规定，确保施工人员的人身安全和财产安全。

特别是在高空作业和特殊施工环境下，要采取有效措施，保障施工人员的安全。

3、环保要求建筑装饰工程施工过程中产生的废弃物和污染物要进行妥善处理，确保环境保护。

施工单位要遵守相关法律法规，采取有效措施减少噪音、粉尘和污染物的排放，保护环境和维护公共利益。

4、时限要求建筑装饰工程施工质保期限通常为一年，施工单位要在质保期内为业主提供维修、保养和更换等服务。

在质保期结束后，如有质量问题，施工单位应及时处理，确保工程质量，避免造成不必要的纠纷。

二、质保措施1、材料质保建筑装饰工程施工材料的质量直接影响工程的质量和使用寿命。

施工单位要选择优质的装饰材料，并按照施工规范和质量标准进行施工，确保装饰材料符合国家标准和相关规定，提高工程质量。

2、施工质保建筑装饰工程施工要按照设计图纸和施工方案进行，严格按照施工标准和规范施工。

施工单位要派遣具有相关资质和经验的施工人员进行施工，加强施工质量管理，确保工程质量和安全。

3、质量检验建筑装饰工程施工过程中，施工单位要加强质量检验，定期对工程质量进行检查和评估。

施工单位要建立质量检验制度，确保每一个工序和每一个环节都符合质量标准和规范，提高工程质量和安全性。

4、后期服务建筑装饰工程竣工后，施工单位要将工程交付业主并提供质保服务。

施工现场质量保证体系方案

大运城·白鹭源四号地块住宅项目一标段施工现场质量保证体系方案编制人：审核人：审批人：河南省亿达建筑安装有限公司年月日目录一、工程概况 (1)二、保证质量的组织措施 (1)1．施工准备阶段 (1)2.施工过程阶段 (2)三、质量保证体系 (4)1.建立质量保证体系 (4)2.建立质量责任制 (4)3. ISO9001国际质量体系 (4)4.贯彻落实各种质量管理制度 (5)四、质量保证体系中项目管理人员职责 (6)1.项目经理部组织机构图 (6)2.项目部主要成员及部门职责 (8)（1）项目经理（贾海玲） (8)（2）项目副经理（李红卿） (10)（3）技术负责人（杨松霞） (12)（4）工程施工管理（桑遂群） (12)（5）施工员（陈超云） (14)（6）质检员（钱东帅） (15)（7）材料管理人员（丁晓鹏） (15)（8）安全管理人员（张新州） (15)（9）资料员（刘金春） (17)施工现场质量保证体系一、工程概况：大运城·白鹭源四号地块住宅项目一标段项目包括1#、6#、7#、8#、9#楼及地下车库、综合用房（综一、二）及幼儿园。

该项目位于郑州市航空港经济综合实验区，盛锦路南侧、郑港六街西侧。

合计建筑面积约166905.98㎡，其中地下车库部分60383.51m2，地上主楼部分98357.24m2，综合用房及幼儿园部分8165.23㎡。

地下室划分为5个防护单元，总隐蔽人数4500人，停车数量1813辆。

建设单位：郑州港荣实业有限公司；设计单位：河南省建筑设计研究院有限公司；监理单位：河南正兴工程管理有限公司；施工单位：河南省亿达建筑安装有限公司。

二、保证质量的组织措施1．施工准备阶段（1）组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。

（2）根据工程的平面特点，结合施工条件，绘制施工平面布置图，并组织有关部门准备实施。

质量安全体系

施工质量保证体系及措施一、质量施工措施1、质量目标：主控项目合格率100%2、工程施工质量控制办法控制要点：采用以质量控制点为依据的质量控制办法，将各专业施工过程分解，在工序间设立质量控制点。

上一道工序完成后需经检查，合格后才能进行下一道工序。

设置ABC三级质量控制点,并落实检查（土建工程质量控制点，见附表）.3、施工质量控制程序A．专业施工作业队完成控制点施工工序，先进行自检，然后由专业队技术员填写检查通知，R级附自检记录，经项目部质安部统一编号提前24小时送交工程监理单位，经同意后，进行现场认证检查。

B．现场检查通知单上，写清检查等级，按控制点明细要求填写，B 级只交项目部质安部。

C．现场检查方式是实测实量，专业施工作业队应派人协助，检查结果签字认可后交一份给质安部统一编号入档，检查未获确认时，施工专业队应进行返修或调整。

然后重新按规定程序申请检查确认。

4、质量保证体系和质控活动措施4．1质量保证体系全面贯彻运行项目部质量保证体系，切实抓好质保体系的正常运行，严格执行质量管理PDCA的保证制度。

（管理体系如下）4．2质量控制活动措施4．2．1施工前的质量控制：A ．根据国家及有关专业部门颁发的质量检验评定标准，及本工程质量控制点。

B ．.认真熟悉设计图纸，参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审。

C ．根据工程需要，配足必要的计量周检合格的检测工具。

D ．根据设计要求，收集齐全各专业的规程、规范、标准图集等。

E ．编制详细的施工技术方案。

F ．逐级进行技术交底，并有交底记录。

G ．明确交工资料要求，准备好施工中原始记录表格。

4．2．2施工过程中的质量控制：A ．施工过程中的质量实行A 、B 、C 三级控制，由质检员组织相土建质量负责人：齐斌土建专业质检员：贺长雄土石方班组一队土石方班组二队土石方班组三队土石方班组四队应的部门进行检查，在上一道工序不合格前，不得转入下一道工序施工。

施工单位质保体系

铁路施工质量保证体系及保证措施

施工单位质保体系检查记录表

质量安全文明施工保证体系及措施

工程质量保证体系

施工单位质量保证体系审查表

工程质保体系

施工质量保证体系

质保体系

建筑工程安装中的质量验收与质保体系

施工质量管理体系、制度及质量保证体系

保证工程质量及安全施工措施

施工质量保证体系

四大体系

质保体系及质量保证措施最终版

工程质量保证体系及保证措施

工程质量保证体系及措施

建筑装饰工程施工 质保

施工现场质量保证体系方案

质量安全体系

建筑装饰工程施工质保