财务先进工作者发言稿

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二;组织和实施了配件电算化管理。2007年以前我们配件部管理

都是手工记账，业务量大，管理上很难操作，有很多利于策划的信

息不能及时赶出来，为了克服这个矛盾，我和配件部领导适时地引

进博士德配件进销存软件，面对8000多个配件品种200多万的货又

要盘点又要录入，还有以前年度的账务都要录入，巨大的困难摆在

眼前，我没有被困难吓倒，白天做手工账，晚上加班录入数据，一

步一个脚印，就这样经过4个多月的艰辛努力终于将进销存软件搬

进了配件部管理程序。有了配件进销存软件，我们的管理逐渐细致化，明朗化，还有配件储备的报警系统给我们提高了管理力度，无

疑是我们配件部两颗明亮的眼珠。

三：成功地应运了会计电算化软件。进销存软件不能记账只能管理配件，我做为一个会计工作者有责任将会计电算化替代手工记账，于是从2008后期引入会计电算化软件，经过两个星期的不懈努力，

会计电算化终于在配件部落脚，从此以后，会计管理跟上了时代的

步伐，走进了现代化，让我有了很多时间去考察市场，分析数据，

做一个真正的管理者，当好配件部长的机要参谋。

1：把搞好团队工作摆在第一位。

2：充实企业文化。