中学校长2020年述职报告
2020年中学校长述职报告材料范文四篇
2020年中学校长述职报告材料范文四篇校长述职报告一当漫长而又短暂的人生驶向第31个年轮的时候，我离开了养育我、鞭笞我、历练我9年的沔渡，来到了这依山傍水、风景秀美、地杰人灵、文化底蕴深厚的xx镇小学。
憧憬、激情、失落、困顿、向往等词汇都无法准备表达这135天以来的确切感受。
所以，我还是选取自己提出来的九个字“勤于学、善于思、笃于行”作为我的主题汇报，勉励自己，更是期望大家共同践行。
一、勤于学1、在岗位中学。
由一个专注于履行政教主任岗位职责到此刻需要适应一校之长岗位。
我深为自己的学识浅薄深深懊悔，四个月的岗位适应让我不得不看到自己的短板。
但是，也十分感谢，这一段时间以来局领导给我的信任和大家给我的支持。
谢谢你们!2、在书本中学。
我以前不是很善于从书本中学习的，但在现实经历中，不得不逼迫自己静下心来向书本学习，虽然一上任就接手迎国检工作任务，但还是让国家二级心理咨询师顺利透过两门(需要补考一科，“实操”被考友戏称“实抄太少”)。
尤其是在《创新教育与高效课堂的实践研究》、《做一个书生校长》等专业书籍中，让我感叹学习是无止境的，对工作更是能事半功倍的。
3、在教学中学。
虽说我是小学数学一级的专业技术职称，但汗颜的是自己从未上过数学课堂。
而且在20xx年暑假去市北师大附小应聘时被专家一眼看穿。
这次的岗位调动给了我学习的机会，因此，在现实的教学中，往昔的旧友给我带给了很多教学素材，尤其是现实的孟丽萍教师为我树立了学习的榜样。
虽说学生们的成绩有些不如人意，但自感充实与幸福，有提升。
4、在网络中学。
网络为我们带给了许多获悉信息的渠道，然而我的关注点不一样。
我关注的是给我树立榜样的人，关注的是社会正能量的东西，关注的是身边尤其是涉及到工作中的点点滴滴。
我喜欢加入有关教育的群(心理学会、班主任研究会、甚至是亲子学会等)，而且也喜欢将自己学的东西内化后转化为有用的东西。
诸如讲座稿《卸除倦怠》，就成功在全国性的“草根班主任研究会群”内进行公讲，并有待集结出版，5、在师生中学。
中学学校校长述职报告(3篇)
中学学校校长述职报告尊敬的校董会领导、各位家长、亲爱的老师们：大家好！我是××中学的校长××，今天我非常荣幸能够向各位领导、家长及老师们汇报我们学校过去一年的工作情况。
首先，我要对过去一年学校取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺，同时也要对过去一年的不足和不足之处表示诚恳的道歉和反思。
一、回顾过去一年的工作过去一年，我们学校全体师生团结一心，积极推动我校领导思想的创新和教育教学的改革。
我们高度重视师资培养和专业发展，组织了多次教研活动和师德师风培训，提升了教师的教学能力和职业素养。
同时，学校还积极引进了一批高水平的教师，为学校的教学质量提供了有力的支持。
在教育教学方面，我们注重课程建设和教育教学手段的创新。
我们深入学习和贯彻落实国家教育政策，积极推进素质教育，注重培养学生的创新思维和综合能力。
我们通过改革课程设置、优化教学方法、注重学生的实践能力培养等措施，为学生提供了更加丰富多样的教育资源和课程体验。
在学校管理方面，我们加强了学校的组织建设和管理运作。
我们积极探索学校管理的现代化路径，完善了学校的各项规章制度和管理制度。
我们注重学校的文化建设，营造了积极向上、和谐有序的学习环境。
同时，我们也加强了与家长的沟通和合作，建立了良好的家校关系，共同关心和教育孩子。
二、取得的成绩和亮点过去一年，我们学校在多个方面取得了丰硕的成果。
首先，教师队伍整体素质得到提升。
我们不仅组织了多次教研活动和师德师风培训，还注重教师的专业发展和学科建设。
在创新教育教学方法和教学手段方面，我们引进了现代教育技术设备，并积极推广运用，为学生提供了更加丰富多样的学习方式和资源。
其次，在课程设置和教学质量方面，我们进行了一系列的改革和创新。
我们注重学生的全面发展，改革了传统的教育模式，加强了课程的选择性和开放性，激发了学生的学习兴趣和潜能。
我们组织了多次主题教育活动和实践活动，培养了学生的动手能力和探索精神。
学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告
学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告下面是为大家整理的学校校长述职报告精选5篇，欢送大家借鉴与参考，盼望对大家有所帮忙。
学校校长述职报告篇1本人于XX年9月任上XX学校长，XX年9月调至XX中学担当校长至今。
自任职以来倍感教育使命的神圣和荣耀，在教育改革的大潮中能始终坚决素养教育办学方向，坚持教育创新，坚守办学底线，不辱教育使命，以营造“和谐、幸福校园”为抓手，让学生体验成长的欢乐，让教师享受职业的幸福，让学校布满才智与温馨。
现借年度述职之机，回眸一年来办学治理的心路历程，有助于进一步提炼阅历、拓展思路，提升自身治理力量。
现将主要工作汇报如下：一、德、能、勤、绩、廉状况：（一）学年办学目标和任务达成状况1、积极提倡民主当家，谋划办学愿景，寻求内涵进展（1）引领全校师生共同制定了“上XX学新三年进展规划”和“中长期进展规划”，确立区级重点课题，构建了上虹新一轮进展愿景，引领学校内涵进展。
为工程化推动办学各项工作，也为办学规划实施寻求科研支撑，作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵进展“绿色——长效”机制的实践讨论》，本课题试通过学校“绿色进展”机制的构建，以形成学校“绿色环境”、“绿色治理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”，从而实现学校、教师、学生三者共同可持续进展。
（2）积极梳理，科学定位，创新实践，寻求超越。
上半年的办学水平综合督导，是对XX中学前五年办学的大检阅，站在全新的起点，我和治理团队、教师共同讨论，根本确立了以“创新教育”为办学特色，以教师队伍成长为突破，以新根底教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创立新优质学校为目标的办学策略，详细规划正在积极酝酿之中。
2、加强队伍治理，关注教师专业成长，不断提升办学软实力（1）加强教育教学讨论，提升整体科研水平。
依据学校教师队伍专业进展现状，制定学校教科研进展规划，成立校教科研中心组，通过“课题研讨”、“实践讨论”、“校本研修”等方式将教师专业进展工作工程化、课题化。
2020中学校长个人述职报告最新优秀模板5篇集锦汇总.doc
2020中学校长个人述职报告最新优秀模板5篇集锦汇总一年来，我与同志们一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，认真履行自己校长职责，加强学习，创新思想，强化管理，廉政自律，使学校的教育教学工作井然有序，教学质量稳中有进。
下面就是小编给大家带来的2020中学校长个人述职报告最新优秀模板5篇集锦汇总，希望大家喜欢!2020中学校长个人述职报告1尊敬的领导，各位同事：大家好!一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠一中党组织，依靠学校行政班子，围绕一中发展目标，积极探索，开拓进取。
全面贯彻党的教育方针，强化精细管理;进一步加强教师队伍建设，促使教育教学质量稳步提升。
一年下来，学校办学水平和办学效益明显提高，现就我本人一年来的工作情况，报告如下：一、思想政治素质：加强学习，提高自己。
一是加强了政治理论和法律法规的学习，挤出时间认真学习党的xx届四中全会精神，正确领会科学发展观，并用其统领工作全局;合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育，我坚持系统地学习了各项教育法律法规。
通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。
二是重视业务知识的学习。
看名校特色，学管理经验。
我进一步树立了新的教育观念，更新了学校管理方法，在校内完善了学校班主任选聘，坚持开门办学的思路，规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度，在规范的大前提下，坚决支持教师的合理劳动报酬，进一步调动了广大教师的积极性。
我汲取了外地的先进管理经验，取人长补己短，使学校管理工作日臻完善，也更人性化。
三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。
一直坚持站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校荣誉。
生活、工作中力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事。
平时深入群众中，关心教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。
2024年中学校长个人述职报告范例（五篇）
2024年中学校长个人述职报告范例尊敬的教育局领导，老师们：大家好！根据会议的安排，下面，我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职，请予以审议。
一年来，我紧紧依靠广大教师，在反思中不断改进工作，坚持改革创新、提高质量、促进公平，提升内涵为重点，进一步规范办学行为，深入实施素质教育，全面提升学校管理水平和办学品位，学校各项工作均取得了长足的发展，为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。
一、加强学校办学思想的领导。
我认为，一个校长当久了，就很容易沉溺于日常教育琐事之中，这样往往会使学校的教育只见树木，不见森林，学校的教育往往会走向平凡、平庸。
因此，我常常告诫自己，做校长的必须要看清路、带好路，而只有加强学校办学思想的领导，才能让我与教师们一起，始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩，这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。
我也始终坚信，只有加强对学校办学思想的领导，做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光，这束亮光一定会通过教师的各种教育行为，拓展为一轮太阳，普照我们的学生、学校乃至教育事业。
为此，首先我始终坚持经常写一些小文章，并将它们放在我的博客里、学校网站上，它们或是教育的短小随笔，或是办学行为的反思，或用故事表达一个观点，或用真实事例阐明一些的道理。
有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。
说实在的，我是不长于写作的，每写一文总要查阅不少文献或文章，但时间长了，我感到在学习中许多教育新思想对我的启发，它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考，我有了自己的鲜明的办学思想。
其次，我会把自己的思想与教师们一起共享，当然，这也是一种思想的引领。
我会把我的博客中的教师成长学生德育教育批判课堂生活师生之间等栏目的文章，进行精心筛选，然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲，每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。
一年来，我做了这样的讲话20多次，如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。
中学校长述职(3篇)
中学校长述职尊敬的各位领导、亲爱的教职工：大家好！非常荣幸能在这个重要的场合，向大家汇报我在担任中学校长期间的工作情况和取得的成绩。
首先，我要向各位领导、教职工表示诚挚的感谢。
正是在你们的支持和帮助下，我能够顺利履行职责，推动学校的健康发展。
一、工作原则作为一名中学校长，我始终坚持“以人为本、全面发展、服务社会”的工作原则，力求为每一位学生提供优质的教育资源和良好的教育环境，使每一个学生都能够充分发展，成为德、智、体、美全面发展的社会主义事业建设者和接班人。
二、教育教学工作1.强化教学管理：我注重对教师队伍的建设和管理，在教研活动中推行“研讨、备课、互访”的模式，提高教学水平。
督导工作上，按照“定位、定目标、定措施”的原则，对教师进行量化评估，对教学中存在的问题提出改进意见，使教学工作更加规范。
2.完善教育管理：我加强学生管理，建立学生思想教育工作机制，落实家庭、学校、社会的共同教育责任。
制定了相关规章制度，加强班级管理，开展各种形式的素质教育活动，提高学生的综合素质。
3.推进课程改革：我积极响应教育部的课程改革政策，全面落实素质教育的要求。
通过调整课程设置，优化教学资源，不断推进课程改革，培养学生的创新思维和实践能力。
三、师资队伍建设1.加强师德师风建设：我重视培养和净化师德师风，组织师德师风建设活动，加强师德师风教育，调动教师们的工作积极性和创造力，为学校发展做出积极贡献。
2.提高教师职业素养：我注重教师的提升培训，组织各类教师进修和培训，提高他们的教学水平、教育教学能力和科研能力，以更好地适应教育教学改革的需要。
3.激励优秀教师：我定期评选优秀教师和优秀班级，在年度总结大会上对他们进行表彰，激励全体教师进一步提高教育教学水平，为培养更多优秀学生作出更大贡献。
四、创新实践活动1.拓宽学生实践渠道：我积极探索学生实践活动的新模式，组织学生参加各类科技竞赛、社会实践活动，提高学生的动手能力和实践能力。
最新关于学校校长2020述职报告优秀5篇范本
最新关于学校校长2020述职报告优秀5篇范本学校校长，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”.下面给大家分享一下关于学校校长述职报告，希望对大家有帮助学校校长述职报告120—年，是二中校比较辉煌的一年.一年来,校领导班子团结一致，勤奋工作，不断开拓创新，整体推进学校工作向前发展.全校教职工精神振奋，工作有序，心情愉快，许多教学新秀脱颖而出，教学骨干得到公认•教育教学竞争日趋激烈，教师队伍团结和谐.全校学生勤奋学习，自觉遵规守纪，校园内外富有朝气，充满活力，学生竞赛获奖的喜报频传，初中毕业、小学毕业考出了二中校的成绩.这些成绩不仅得到了广大职工群众的赞赏，也得到了上级领导的好评，各种荣誉纷至沓来:靖远矿务局“先进党支部”、“文明学校”、“课堂基本功训练先进学校”、“模范职工之家”、“先进女职工集体”、“青年文明号”班组，全国“张思中外语教学法推广先进学校”等等.同时许多工作思路清晰，措施得力，富有成效:教职工考核办法推广到全局各中小学，民主管理、校务公开的办法成为各学校的典范，学科基本功训练一步一个脚印地向前推进，“韵语教学”稳步推开,体育分组实验教学搞得有声有色,一本内容详实完整的《二中规章制度汇编》将学校不断推进到“依法治校，按章办事”的健康有序的发展轨道，依靠每位教职工的双手基本建成了园林化的校园.所有这些充分展现了我校二0_年的辉煌, 也倾注了多年来上级领导和兄弟单位的关怀与支持;凝聚着二中全体师生员工的辛劳和汗水，饱含着校领导的许多辛酸，也成为我这个“班长”惶恐不安的政绩. 年末岁初，总结过去，成绩的取得实在不易，努力的途径和方法也很多很多.这里我侧重从下面儿个方面谈谈自己的感受：一、发扬民主，确立民主管理的有效机制，是保障校长正确行使权力的有效途径一个好校长应该具有良好的民主作风，坚持民主集中制的原则，集众人智慧，鼓班子干劲,做到严以律己，宽以待人.在儿年的校长工作中，我注重养成自身的民主作风，虽然没有达到效果，但主观努力丝毫没有放松.九八年初我被任命为教育处副处长兼二中校长，具有全面负责学校工作的权力，但我处处将自己摆在校长的位置上,我常常面对人们的恭维幽默地讲：自己是校长兼副处长.我自觉地把自己置于党支部和教职工代表大会的监督之下，而不是以处领导的姿态去总揽学校的一切.为保证党支部和党支部领导的教职工代表大会放心大胆正确行使监督，我主动配合并且积极出主意想办法，以确立民主管理的有效机制.学校重大问题的决策，如制订计划、开展重大的活动、任免中层干部等均有党支部的参与.对教职工敬感的问题如财务收支、各种补贴的发放、评优选先，教职工考核等均事先通报支部，取得一致意见后再实施.教职工代表大会制度是在党组织的领导下，教职工行使民主权力，参加民主管理的一种正常渠道和法定形式.我担任二中校长工作以来，每年都坚持开好教职工代表大会，向大会报告学校的行政工作和经费使用情况,虚心听取代表的意见和建议，接受监督•对民主评议干部的结果认真总结，及时反馈，努力改进工作作风.对学校重大的问题主动提交职代会讨论审议.儿年来，由于有效地发挥了党支部的保证监督和教职工代表大会的评议作用，使我在决策指挥学校工作时尚无大的失误•当然要完全确立民主管理的机制，还需要不断努力•就在去年的职代会上,我代表学校行政主动提出了实行校务公开制度的做法，具体阐述了实行校务公开制的意义、程序、内容和方法，受到教职工的一致赞誉，在全局学校中首开先例.曲于我们在校务公开制度出台前，已经陆续做了大量的公开校务的实效工作，因此制度的出台和全面实施已是水到渠成.校务公开制度全面实施了近一年时间，成效非常显著，在今年九月份局工会关于实行厂务公开、民主管理的经验交流会上，被推广为全局教育系统的典型.之后，我们没有停留在原有的水平上，准备进一步加大校务公开的力度，这就是逐步公开校务工作的最后一道防线一一内部资金的收支情况.作为校长，只要立校为公，不徇私情，充分发扬民主，自觉接受监督，学校工作就没有什么秘密可言，这也是保障校长正确行使权力的途径.我的这些感受过去做到了一些，今天谈出来以求今后继续努力.二、选好人，用好人是学校教育教学成败的关键“只有无能的管理，没有无用的人才”，学校管理最重要的仍然是选人用人. 人才使用得当，就能使其处于激发状态，充分发挥其聪明才智，做到人尽其才，才尽其用•否则就会出现反作用•儿年来我校各项丄作发生了可喜的变化，而的变化正如处领导所称赞的，是教职工精神状态的变化.教职工队伍精神振奋，团结和谐, 求真务实，积极向上.我认为这种变化正是运用多种途径或手段限度地调动了教职工工作积极性的结果，是选好人、用好人的结果.如此，要办好一所学校，校长须有爱才之心.儿年前，人们普遍认为二中的教职工中存在着不良习气：教学工作不求上进，水平低下;有的拉帮结伙，诬陷他人，打架斗殴，斤斤计较个人得失，索要家长财物;随意向学生收费,讽刺、挖苦、歧视、体罚学生等等.对于这些议论，我并不随声附和，相信教职工队伍的主流是好的，只是个别人中偶一为之的毛病.对于他们应该给予极大的爱心，耐心帮助教育，维护他们的正当利益.正是从这种爱心出发，努力做到用人用其所长，避其所短；多用激励的手段，调动教职工内在的积极因素;运用权变的用人技巧鼓励教职工参与管理，增强主人翁意识;注意培养人才，促使人才尽快成熟等，才使得二中教师队伍的素质得以不断提高.用人用其所长，避其所短•对于整个教师队伍来讲，根据他们的年龄、性别比例, 专业特长和性格特征等情况，尽量做到合理搭配，充分发挥人的主观能动性.一个品性高尚，任劳任怨,肯吃亏，尤其具有理解人、容忍人的品格，但教学能力一般的年级组长完全可以将一组各具鲜明性格特征的人团结在一起;一个工作责任心强, 有魄力、心胸坦荡，不怕得罪人，但爱发议论、不拘小节的年级组长也能够将一组富有朝气，充满活力，却易忽冷忽热的人组织在一起;一个力求上进，教学能力强，品性端正,事必躬亲的年级组长也自然会带领全组教师共同追求教育教学质量的提高.对中小学各教研组组长，我尽力选用那些教学上的尖子，学科带头人，对其他方面的表现就不再苛求,凭借他们的业务水平去影响和指导本学科的教学工作. 山于我多年来一直注重做好这方面的匸作，才使我们的教师队伍呈现出团结和谐, 积极向上的精神状态，发挥了合力的效能.正如马克思在《资本论》中谈到的:许多人在一起工作，由于协作而产生一种“新的力量”，这种力量和它一个人力量的总和有本质的差别，其效应不等于简单相加之合，而是一加一大于二的增值力量.对教学经验丰富，善于团结同志，懂管理,通世理，但缺乏创新经营意识的同志, 用在教学管理的岗位•对品行端正，虚心求学，力求进步，敢于管理,但教学水平一般的青年教师大胆启用到领导岗位•对那些教学能力较强，工作认真细致，性情柔合，乐于团结教职工，但刚毅之气不足的青年教师启用在教务管理的岗位.对那些丄作责任心强，有魄力有胆识,性格开妙直率但稍显倔强的青年教师启用在管理学生的岗位.对能吃苦耐劳，善于学习各种技术，脚勤、手勤，财欲不强，但欠缺组织能力的同志启用在后勤管理岗位.对个别巧于精工，工作干练，头脑灵活，性情温和,但不善于文笔，心眼稍小的同志用在勤杂岗位.对那些工作细致,谨慎小心, 不贪财物，谨言缄口，但不善于从教的同志用在钱、物的管理岗位等等.总之，我以为人有所短，更有所长，应该注意:发现其“闪光点”，准确合理而不失时机的“量材使用”，才能发挥人才的优势•多用激励的手段，调动教职工内在的积极因素.十多年教师的经历使我懂得教职工在心理上的需求一般有二类:一是希望改善衣食住行条件，工作条件，学校环境,福利待遇等方面的物质需求；二是荣誉等方面的精神需求.对教职工的这两类正当需求，应该多用激励手段，以调动其工作积极性.儿年来,我不间断地率领全体师生员工义务劳动绿化校园，铺设路面，平整操场，粉刷教室，装饰墙面，整修电路,彻底改变了昔日脏、舌L、差的校园环境. 尽努力改换办公桌椅，添置教具器械，改换饮水设施•尽力改造空闲校舍，解决了部分教职丄的住宿问题•限度地搞好福利待遇•对个别教师夫妻两地分居问题，子女就业问题，丄作调动问题，家中婚丧嫁娶,经济困难问题，外出学习、参观、旅游等问题尽自己的能力和学校的实际承受力去解决.所有这些，基本上满足了教职丄的物质需求，激励了他们奋发有为的劲头•随着学校教育教学成绩的逐年上升, 集体和个人的荣誉连连获取，也基本满足了教职工的精神需求.这使我深深体会到,作为校长还要掌握激励用人的技巧，激发教职工潜在的动力，在学校形成一股力争上游,你追我赶的强大力量，学校匸作必然会蒸蒸日上.运用权变的用人技巧鼓励教职工参与管理，增强主人翁意识.这在前面“发扬民主,确立民主管理的有效机制”中已经涉及到许多.这里我只想说，从校务工作陆续公开到校务公开制度的确立，这期间我尽可能做到认真听取和广泛采纳职工的合理化建议，让每一位教职工参与学校管理.在教师面前不摆校长或副处长的官架子,黑自己的言行在教职工之中树立威信，以自己的人格魅力去赢得.学校校长述职报告2各位领导、同志们：大家好!今天和大家一起回顾20_年来的工作，谈20—年工作设想，恳请大家提出建议，以改进我们的工作.20_年工作回顾一年来，在各级领导的关心和支持下，在社会各界和广大家长的配合下，紧紧围绕县文教局2010年工作重点，以学习盘锦经验为契机，努力改善办学条件，提高教师素质，深化课堂教学改革，打造高效课堂，实施精细化管理，培养学生的良好习惯，学校的各项工作稳步提升•现汇报如下：一、改善办学条件20—年我校定为项目校，在县教育局和_镇中心总校、—村委会的鼎力支持下, 按照上级有关要求，跑遍各相关单位，积极为项U校建设做好各项准备工作，周六、日坚守工作岗位，监督工程质量,协调周边关系，使工程按讣划顺利实施.今年一座崭新的教学楼将拔地而起，暑假后将投入使用.在做好项LI校各项准备匸作的同时，积极改善学校办学条件，购置教师办公桌椅12套,单人床8个，新购电脑3个,复印打印机一台，为教师办公创造了良好的条件.二、加强两支队伍建设1、加强领导班子建设.团结务实的领导班子是学校发展强有力的保证.首先要求领导班子成员率先垂范，以身作则，乐于奉献,要求老师学生做到的自己首先做到.二是树立服务意识，一切工作围着师生转,积极为教育教学服务，为师生创造一个良好的工作环境和学习环境，竭尽全力为师生排忧解难.三是对班子成员明确分工，各司其职，各负其责，既分工乂合作.四是要求班子成员深入课堂一线，及时了解课堂教学情况, 反馈学校丄作落实情况.2、加强教师队伍建设.(1)、抓教师职业道德.以学习盘锦为契机，引导全体教师用魏书生老师积极的人生观和价值观武装自己的头脑，多学习、少抱怨，时刻保持人民教师的良好形象，为人师表.以脚踏实地、乐于奉献的工作态度，淡泊明志、甘为人梯的精神境界，以自己高尚的人格教育和影响学生•懂得肩上的重任,把教育当成一种事业，把“学习、工作、助人、尽责是享受”当成价值追求，敬业爱生.同时通过建章立制规范老师们的行为.2、抓业务学习.(1)、抓校本培训和校本教研•我校教师年龄偏大，代课教师偏多，如何把课堂还给学生，充分调动学生学习积极性，转变教师角色,使学生乐学、愿学、会学, 为学生终身学习奠定基础，为此我们先后打印并下发了《魏书生教学方法集锦》、《魏书生育人九诀》、《魏书生学习方法指导》以及《班主任的工作艺术》等等. 采取集中学习和分散学习的方法给老师们充电.积极进行课题研究工作.张立平老师的《小学英语“兴趣教学”研究》课题, 可借鉴的东西很少，每天张老师上完课后都会抽时间进行她的课题研究工作.学校领导及老师们更是积极配合•虽经验不足，但我们不会放弃，会一直努力探索.(2)、积极参加上级组织的培训和教研.我校地处肃宇县的最东边.道路坑洼不平，交通不便利，每次到一实小或二实小去外出培训和教研我们都很犯愁.尽管有困难但我们从没有因此而耽误过一次活动，并且每位老师出去听课后都要写出心得、反思等，和大家共同交流，共同提高.(3)、每周要求老师们拿出一定时间读书学习，并写出读书笔记.学校每学期都要检查学习情况.另外,20—年暑假_镇中心总校在全镇中小学教师中开展读书、写心得活动中，我校教师张杏梅获一等奖，王宝双、曹温普、王香梅获二等奖，崔江霞、黃淑君、柳玉敬获三等奖.三、加强教学常规管理,打造高效课堂2010年学校教学工作的思路：以规范教学管理为手段，以课堂教学模式改革为重点，以提高教学质量为LI标，加强教学工作.1、加强课堂教学，扎实推进“三段六步”课堂教学模式.首先学校制定了实施“三段六步”模式的推进方案.组织全体教师认真学习，反思自己在教学过程中的行为，找不足，制定出实施的措施，并付诸实践，这样为全面推开模式的实施奠定了基础.二是教导主任多次带队到其他先进的兄弟学校去学习参观，汲取先进经验,外出学习的老师回来后都能拿出书面的心得体会，与全体老师共享，使老师们共同提高自身素质•三是学校对全体教师进行了听课、评课的交流，授课教师结合课堂教学效果作出了课后反思，提出自己教学实践中困惑的地方，然后大家各抒己见，每人发表了自己的意见,最后达成共识.通过组织开展教研活动，随机听课，定期抽查等形式，帮助教师在课堂高效上下功夫.经过不断的学习、研究与实践，我校的课堂教学有了显著的改观.曹温普、张立平、张杏梅等6人先后在《_镇教学经验交流》刊物上发表了文章.2、强化质量意识.教育教学质量事关学校的存亡，因此我们把教学质量放在首位，常抓不懈.我们从教师的教学过程入手，把质量贯穿于各个教学环节之中.在备、讲、批、辅、考常规教学上下功夫.在备课方面，我校除教委组织的教案检查外还组织了4次全面检查，每次都针对个人指出成功和不足之处，发扬优点克服缺点.在讲课方面，校长、主任带领同科教师多次亲临课堂听课,课后及时评课研讨、反思，交流.魏秋莲、彭亚宇、黃书君、吴秋杰等儿位老师,在教学实践中大胆实施高效课堂教学模式，取得良好效果.在作业批改方面，我们通过检查发现老师们特别是低年级教师只是注重对学生配套资料上的批改，而对作业本上的作业注重程度不够，于是我们及时召开教师会纠正了这种不良现象.在考试方面实行检测分析制度，每次质量检测后，老师们都要写出质量分析报告，以便学校及时掌握教师的教学效果，了解学生的学习情况，有针对性的提出改进意见，并要求每位老师实行考口分活动.四、加强常规管理工作，培养学生良好习惯2010年德育工作的思路，坚持以养成教育培养学生良好行为习惯为抓手，通过精细化管理促学生行为习惯养成•在学习盘锦管理经验的基础上，实行“日清周结，全员管理”方法，大大提高了管理效率.尽管我校的“日清周结”工作还不够完善，但通过实施，确实增强了师生的责任意识、增加了师生之间相互学习的机会，从细节上规范了学校的管理，激发了师生的主人翁意识,细化管理流程，丰富了管理内涵.做到了学校事事有人管，人人有事干，人人会干事，班级事务承包到人，各负其责.同时还通过班队会、每周的升旗及重大节假日，对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想教育和革命传统教育，增强学生集体主义意识、社会责任感，帮助学生树立正确的荣辱观._同学在20_年_县中小学“辉煌六十年”读书教育活动中荣获优秀奖老师撰写的《小学生综合素质评价应注意的儿个问题》获市级三等奖，—老师被评为20_年_县教学能手,_X老师被评为20_年_镇师德标兵.积极开展国学经典进校园活动.制定活动方案，多次打印并下发学习材料，如: 《我为什么要学习中华传统优秀文化并推广和弘扬，-讲座、》《学_-一加强自身修养》等等.鼓励全体师生背诵《_》，理解其内涵，并以此作为自己的做人准则•举行了桥城铺完小《_》诵读演讲比赛活动•王香梅、柳满虽老师参加了镇组织的《国学经典进校园一_演讲比赛》活动并获奖.五、开展大课间操，强健师生体魄强健的体魄是人生的财富，我们紧紧抓住学习盘锦的契机，充分利用大课间操活动,提高师生的身体素质，形成了校长亲自抓，老师们积极参与，学生们热悄高涨的大课间操氛围，同时根据各年级的年龄特点，用跳绳、打沙包等活动，丰富课间十分钟.六、创建平安校园我校不断强化校园秩序管理，创建平安校园,制定并实施了《桥城铺完小安全管理办法》和《学生安全管理制度》，实行校园安全责任制.为了保证学校正常的教育教学秩序，维护学生和幼儿的安全，我校每年寒昌假都下发《致学生家长的一封信》，既密切了家校联系，乂促进了学校工作的顺利开展.为了增长师生们的安全知识，增强安全意识和应对安全事故的应变能力，利用橱窗、主题班会等对学生进行安全教育，组织防火、防震演练，防患于未然.项LI校开工后，和工程队及时联系沟通，安装隔离墙，书写警示标语,对学生进行安全教育，提醒学生注意安全，远离施工现场.尽管取得一些成绩，但我们也清醒的认识到，我们还存在不少问题：两支队伍建设仍需进一步加强，教育教学质量仍需进一步提高，精细化管理仍需进一步完善，课堂教学效率仍需进一步提高,办学条件仍需进一步改善.20—年工作思路1、继续加强两支队伍建设.一是领导班子树立“无功便是过，慢进就是退”的思想.增强服务意:识，通过班子集体的良好作风，带出优良的学风、教风和校风•二是转变教师工作作风，使热爱教育、热爱学生成为每一个教师的基本素养，以教师的高尚人格教育和影响学生，成为教师的良师益友.2、完善精细化管理,培养学生良好习惯.一是完善日清周结，向管理要质量，向常规要质量，向细节要质量.二是加强班级管理，完善班级管理制度，关注学困生和问题生•三是以活动为载体加强学生德育教育•做好国学经典进校园活动，践行_•3、提高课堂效益，向课堂40分钟要效益.继续开展三段六步教学模式探索，向高效课堂要效益.4、改善办学条件.教学楼竣工后，做好室内张贴、橱窗、绿化、办公桌椅、校园文化建设等工作.5＞创建平安校园.学校各项安全丄作警钟长鸣，常抓不懈，管理不留死角和盲区，完善安全管理制度，形成人人有责，人人参与的管理格局，做到事发前有预防，发生问题妥善处置,树立忧患意识，看好自己的门，管好自己的人，杜绝安全事故发生，确保校园安全稳定.学校校长述职报告3两年前满怀着激情与梦想，本着服务于教育，献身教育事业的信念我来到了那里,我为之不懈奋斗的基层教育阵地----敖林西伯蒙古族校园.正是由于同志们的压爱和信任、支持和鼓励、理解和帮忙，才得以让我和我的同事和我的校园一齐共同成长、共同发展•两年来，我心中经常在追问，什么是真正的教育办怎样一所校园才能够实现真正的教育.有了这些追问，才使我的事业找到了支撑点，我觉得十分幸福•所以，工作起来，我精力充沛，乐在其中•因为我明白:我能够用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所校园留下一些或许对未来有用的东西.过去的两年，是敖林教育走岀低谷奋力攀升的两年.我们全校教师齐心协力，靠我们自己,克服了并校带来的管理困难，克服了学生来源、质量不尽理想的困难, 克服了生源锐减招生困难和教师人员富余的困难，我们不仅仅没有被困难击挎，还在乐观的惜绪和充分的自信中•使教育教学工作全面推进，并取得了可喜的成果；校园环境建设初具规模;校园文化氛圉日趋浓郁，这一切成果的取得，有我个人不懈的努力，更有同志们无私的付出.两年来，我一向本着“发扬创业精神，注重生存发展，逐步提高我校教育教学质量”的宗旨，努力打造拥有地方特色的品牌校园,现将两年来工作总结如下：一、加强政治理论学习，把准办学方向两年来，我认真学习党和国家的法律法规，认真学习党的十七大和十六届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导工作，全面贯彻国家教育方针，政治思想觉悟不断提升，我本人遵纪守法，作风正派，廉洁自律，模范执行教师“七不准”条例，实行表率、律已律人,加强和规范校园管理，充分调动教师工作的用心性.开展好教育管理工作，关心学生，关注每位师生的一切，把人性的光辉发扬到工作当中，顾全大局，爱校如家,得到了师生们的一致认可.二、用心参加学习培训，提高自我的同时提高校园管理意识.两年来先后参加了由县、市级教育部门组织的多次校长培训.20—年12月份参加了山市进修组织的为期一周的农村校长清华大培训班，在清华大学的一周学习时间里，我深切地感受到了新的教育形势给我带来的振憾, 听取了十多位专家的现场讲学,理解了“阳光心态” “当下”等诸多理念，透过培训，让我更清楚地意识到校长的专业发展与潜力建设，更清楚地认识到教育好处，提升了专业精神，不断增强专业修养，主动去掌握教育规律，提高校园管理潜力和领导艺术.如:校长的决策潜力，组织潜力，协调潜力，经营潜力，评价潜力和教育管理问题的潜力等等.这一切都更使我明确。
中学学校校长述职报告4篇【最新】
中学学校校长述职报告4篇中学学校校长述职报告篇1不管有多苦，有多累，我会全心全力坚持到底做为一名学校中层管理人员，不仅要做好后勤服务工作，还肩负着在级部教育管理学生，带领老师们完成教育教学任务的使命，我深知责任的重大。
一直以来，我始终认为：一个人的力量是有限的，但是团队的力量是无穷的；一个人的工作是平凡的，但是一个团队可以创造出不平凡的业绩。
无论是级部工作还是总务处的工作，都需要一个有力的团队来保障。
今天，利用这个机会，对自己和团队的工作做一梳理、反思和总结，向各位领导和老师做汇报。
级部管理工作——真诚打造进取团队这一年中，没有了经验丰富的杨和平校长手把手的教导，我开始和我的团队一起独立奋斗，我知道自己最大的任务就是保持这支优秀的队伍，充分调动每一位教师的积极性和主动性，群策群力，荣辱与共，集体荣誉重于一切，用爱心对待每一位学生，用团队的力量去应对我们面临的每一个任务，用团队的智慧去取得一个又一个的'胜利，用团体的进取精神去感染每一个人，携手努力，铸就辉煌。
基于这种认识，我和我的团队在级部具体的工作中，重点做了以下工作。
一、提高个人素质，完善品格修养我清楚地知道，做为学校基层管理工作的一员，必须始终和师生一起，同学校的教育与管理工作一路同行。
坚定不移地执行好学校的规章制度，完成学校布置的各项工作任务是义不容辞的责任。
在学校的工作思路的指导下，积极地、有创造性地开展工作，就必须依赖于自己的知识素养和集体合力的形成。
首先，我开始利用各种机会认真学习教育教学实际方法，在“他山之石”的引领下，思索教育教学管理中遇到的问题，通过多渠道学习素质教育下的教育理论，并把自己的感想记录下来，思索着级部管理的一些问题，不断地提高完善自己的理论水平。
其次，我也意识到要想在团队中树立正气，树立进取精神、奉献精神，自己必须起到带头作用，必须在实际工作中形成自己的人格魅力，不是用权力去命令每一位干什么，而是通过自己的带头作用，让每一位教师都认识到自己的责任，认识到自己的使命，主动地去做自己应该做的工作，而不是机械的消极地完成领导布置的任务。
校长个人的年度述职报告5篇
校长个人的年度述职报告5篇，希望大家喜欢。
校长个人的年度述职报告1尊敬的各位领导，各位老师:本学年度我分管学校的安全和教学工作。
回首一年来的工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。
虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老师的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行。
现将我一年来的工作，向各位领导，各位老师汇报，恭请指正。
一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己分管的工作需要，才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平得以有效的提升。
从任职起，就不断鞭策自己，各项工作都要以身作则。
因此，在工作中总是踏踏实实，勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。
经常早出晚归，把学校大大小小的工作都当作自己份内的事，凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题，说真话、做实事，当好校长的帮手，做好执行工作的“勇士”，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。
我把宽以待人，严于律已，遵纪守法，廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，充分发挥模范带头作用，对上为学校为校长负责，对下为老师、学生负责。
和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健，而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师，充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。
因此，我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造行政与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。
一年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习，尊重老师，与领导、老师团结协作。
重大活动能及时征求校长、老师们的意见，形成共识，使各项工作更有条理，更为落实，更有效果。
二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓，以预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，制定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任，过去的一年，在全体师生的共同努力下，特别是在班主任的努力下，做到学校安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况，利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
中学校长述职报告(5篇)
中学校长述职报告(5篇)篇一：2022年中学校长述职报告各位领导、各位老师你们好!转眼新的一学年就将结束，一年来，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢!总结这一学年的工作，我经常反思我们在做的事情的意义，以及我在学校教育中应该做的事情。
带着这些疑问，我的工作，我的生活都更有意义了。
做两年的教学主任，我觉得很有意义，因为我可以用我的知识、智慧、情感和生命中最旺盛的精力和体力，为自己留下一些可能对未来有用的东西。
我可以问心无愧的说，我是带着一个教育的梦想投身于教育的，从中我也感受到只有我投入了，我才能享受到工作的快乐，因为我坚信所有的回报都是和投入成正比的，我愿意用最大的真诚去对待老师。
一、关注学生的发展，对学生负责从执教的第一天起，我就要求自己的举止行为要更加规范，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人即我所教育对象的未来，我要对他们负责。
在新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只要是我的学生，无论成绩好坏，我都一视同仁。
对性格孤僻的学生，更多给以热情帮助。
意图使出他们恢复自信，走出自我评价的.误区。
人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。
坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯。
我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。
尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。
教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。
这个规律的'核心便是科学、有效的教育方法，靠自己不断地摸索才能得到。
科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。
2020年中学校长述职报告优秀范文五篇
2020年中学校长述职报告优秀范文五篇中学校长述职报告1尊敬的各位领导、各位代表：20__学年，根据教育局安排，我继续担任__中学校长、书记，同时担任__中教育集团总校长、总支书记，身兼数职，面对两所学校三个校区的统筹管理与发展，深感责任重大。
一年下来，两所学校非常稳定，各项工作有序推进，得益于两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动，教研组长、年级组长及中层干部等管理人员执行务实，得益于两所学校三个校区的全体教工的支持、参与及配合。
根据__区教育局党委要求，我代表学校领导班子向全体教工作20__学年＂一岗双责＂履职报告，重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展情况，请大家评议。
一、自觉学习，注重思考研究，谋划学校整体发展自觉做班子团队的学习引领者，认真学习党的十九大以来的重要报告文献，深入领会党在新时期确立的＂四个全面＂战略布局。
坚持研读教育前沿理论和文史著作，自觉提升理解研判教育发展的能力。
重视班子学习，及时传达教育局各类会议内容，坚持开展中心理论组学习活动，本人带头开设基于理论学习与学校发展管理实际相结合的＂学校特色品牌建设＂、＂目标绩效管理＂、＂精致教育＂等主题报告，引领管理团队把握学校发展方向，明确管理重点，厘清管理思路，改善管理方式，提高转型期学校教育发展能力。
重视管理研究，用研究的方法做管理，促进学校科学发展。
班子成员人人有课题，每个课题都来自管理实践和学校发展任务。
本学年，本人主持了省级规划课题《＂五行＂修炼：共同体文化融合建设的路径探索实践研究》和市级规划课题《＂五行＂文化下的学生发展性评价体系构建实践研究》，组织申报立项了区级课题《＂五行＂魅力党员培育路径与策略创新实践研究》朱航副校长的市级师训课题《班主任菜单式培训体系构建探索研究》获得二等奖，__副校长的《基于三级式问诊的课改课堂管理实践研究》获区三等奖。
__中学__副校长领衔的《__》立项为__市美丽学校专项课题。
2020校长的述职报告范文（精选5篇）
校长的述职报告2020校长的述职报告范文（精选5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，你梳理过这段时间的工作吗？想必我们需要写好述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编收集整理的2020校长的述职报告范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
校长的述职报告1回顾一年来的工作，对自我在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是理解领导指导、同仁相助的极好机会，下头将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同仁指正。
一、坚持不懈抓师德建设。
学校加强师德建设，大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德，牢固树立三种意识，一是质量意识，二是竞争意识，三是职责意识。
在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。
二、狠抓养成教育。
培养学生的良好行为习惯，从小事做起，从我做起，从此刻做起。
开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》，并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。
教育学生从日常生活节俭用电、用水，不乱丢垃圾，废纸回收，善待学校的一草一木做起，养成让他们受益终生的好习惯。
三、办好学校开放周、开放日活动，邀请学生家长、社会人士走进学校，走进教室，走近学生，听课、座谈，指导学校工作。
四、注重学校文化建设。
在做好绿化、净化的同时，学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》，让学生每一天都可欣赏。
五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文，午间品美文”的空中大课堂。
六、投入资金购买图书，每班配备一个书柜，建立班级图书角。
七、狠抓教学常规管理。
（1）狠抓教师的备课。
按上级要求，各科有进度计划、教学目标，教案备教材教法，还要备学生，体现课改意识，有教学反思，学校每周检查评比总结。
（2）注重教师的上课管理。
每周采用询问学生、查课等不一样形式来了解教师的上课情景，对发现的问题采取措施及时纠正。
2020年最新的校长述职报告（精选7篇）
最新的校长述职报告2020年最新的校长述职报告（精选7篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？下面是小编整理的2020年最新的校长述职报告（精选7篇），希望能够帮助到大家。
最新的校长述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好！20**年是十二五规划的第二年，也是靖边教育全力推进有效教学、实现学校内涵式发展的关键一年，更是靖边教育在进行一系列改革创新后初见成效的一年，在这一年里，我校全体教职员工凝心聚力、攻艰克难，根据《靖边县20**年学校教育教学工作目标任务书》要求，结合我校实际，本着精细管理、全面育人的原则，创新、高效地开展各项工作，总结了一些经验，取得了一定成绩，现在向各位领导、同志们简要汇报如下：一是强化管理，落实责任１、理念引领，凝心聚力根据我校教师整体年轻化、教学经验不足的特点，我们通过研究确定了我校的办学目标：教好每一位学生，发展好每一位教师，把发展教师写进办学目标，更体现了学校对教师成长的重视，也能激发教师的奋进意识。
同时，我们综合了各方面因素制定了《海则滩九年制学校三年规划》、《海则滩九年制学校办学条件三年规划》，通过远近期目标相结合的方式，明确目标、明确任务，达到凝心聚力的效果。
2、分工明确，夯实责任今年以来，我校领导班子严重短缺，于上学期选用了一些干事负责具体工作，下学期在局领导的支持下配备了一名教务副主任、一名德育副主任、一名总务副主任，领导学科结构逐渐合理。
无论是干事、领导还是普通教职员工，我们在每学期初的工作会上都注重落实责任，强化责任意识，特别是对教研组长、班主任等核心骨干力量，更注重从理念上引领、实践上指导，确保了学校各项工作的顺利完成。
3、健全制度，精细管理科学的管理是制度的管理，20**年，我们结合学校实际修改了《教职工考勤制度》、《教育教学质量奖励暂行办法》，新制定了《六校联考科任教师教学质量奖励暂行办法》、《教师职称晋升推荐制度》、《分层教学实施方案》、《师德评价办法》，在校本研修方面制定了《校本研修工作实施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修学时认定办法》等六个制度和办法，上述制度的修改和制定，进一步细化了教师的工作内容与工作要求，学校管理更加精细，教育教学质量实现了稳步提高。
校长2020年度述职报告范文五篇
校长2020年度述职报告范文五篇校长2020年度述职报告1尊敬的各位代表、同志们：上午好！我于20__年12月19日被县教育局任命为副校长，主要分管学前至六年级教学工作，负责联系学校教务教科及两基工作；后来，根据学校工作的需要，于20__年11月，调整分管学校的后勤工作，主要负责联系学校总务、政教处工作。
无论当担什么职务，都深感所负责人之重大。
因此，我本着“阳光工作，力求进步，谦虚为怀，和谐相处”的为人理念，真正去敬一切人，敬一切事，敬一切物，时刻谨记“公、恕、朴、爱”的巡训示，处处践行“求实、严谨、勤奋、进去”八字校风。
在这里我感谢教育先行者传授给我的为师做人的至理箴言，感谢各级领导对我无微不至的关怀和正确引领，感谢所有同仁给予我的帮助和支持，让我在经验与能力、理论与实践都有所不足的情况下，能够较好的完成上级党委部署的任务和学校的各项工作，较好地履行自己的岗位职责。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、做事之前先做人在我的工作和生活中，我始终认识到“做人”比“做事”更重要，一年来我是这样想的，也是这样做的。
1、常存进取之心。
能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。
真正做到了：在思想作风上实事求是，表里如一；在工作作风上认真严谨，讲求实效；待人处事上光明磊落、诚实、守信；生活作风上端庄稳重，亲切大方；在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范，举止端庄大方，努力在各方面都成为师生们的楷模。
2、永怀真诚之意。
我一直对周围的人热情真诚，年老的教师我敬之为长辈，青年的视之为朋友，我常为他们取得优异成绩感到骄傲。
无论是在生活中、工作中，只要他们需要帮助，我一定会竭尽全力给予帮助和支持，特别是政教处的和学校生活管理的几个同志，由于他们对自己的工作上经常会遇到困难，我经常关心、支持、协助他们，无论是思想上还是业务上，都得有了一定的提高，在一定程度上促进了领导班子整合力的形成，保证了学校工作的整体推进。
中学校长个人述职(3篇)
中学校长个人述职尊敬的各位领导：大家好！我是××中学的校长，今天非常荣幸能够向各位领导汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年中，我积极贯彻党的教育方针，坚持以德育为中心，全面推进素质教育，努力为学生的健康成长和学校的发展做出了不懈的努力和贡献，现将工作情况向大家作如下报告。
一、教育教学工作在教育教学方面，我们坚持以学生为中心，注重培养学生的创新精神和实践能力。
我们通过开设丰富多样的课外活动和竞赛，积极引导学生参与科技创新、文艺、体育等各项活动，培养学生的综合素质。
在教学方面，我们重视课堂教学质量的提高，推行多元化的教学方法，注重培养学生的思维能力和实践能力。
通过教育教学改革，学校的教学质量得到了较大提高，学生的学习成绩也有明显提升。
二、管理工作在学校管理方面，我们坚持以人为本，注重提高管理水平和队伍建设。
我们建立了科学的管理制度和规章制度，完善了岗位职责和分工，提高了工作效率。
我们注重培养和选拔各级管理干部，加强管理队伍的培训和培养。
通过加强学校管理，学校的各项事务得到了有效的协调和管理，学校的内部秩序得到了很大的改善。
三、师资队伍建设学校教师队伍是学校教育教学工作的中坚力量，我们十分重视教师队伍建设。
我们加强对教师的培训和培养，提高教师的业务水平和教学能力。
我们注重激励教师的积极性，加强教师的职业发展规划和评价机制，使教师更加积极主动地投入到工作中。
通过对教师队伍建设的努力，学校的教育教学质量得到了很大的提高。
四、学校建设在学校建设方面，我们积极争取各方资源，改善学校的硬件设施。
我们修缮了学校的教学楼和宿舍楼，改善了学生的学习和生活环境。
我们购置了一批先进的教学设备，提高了学校的教学质量。
通过学校建设工作，学校的硬件条件得到了明显改善，为学生的学习和成长提供了更好的条件。
五、家校合作学校和家庭是学生教育的两个重要环节，我们注重与家长的沟通和合作。
我们定期召开家长会，向家长介绍学校的工作情况和教育教学成果，征求家长的意见和建议。
2023年中学校长述职报告(6篇)
2023年中学校长述职报告(6篇)中学校长述职报告1尊敬的各位领导：自我接任中学校长以来，为提升学校的办学层次，本着校园工作一切有利于教学的原则，做出重大举措，取缔学校小卖部，杜绝校内赌博现象，重组领导班子，建立新的各种规章制度，提倡教师戒烟，要求教师严字当头、爱子当心、严谨治学。
在教学上力挺教改，全面提高教师的授课质量。
这半年我工作的重点是——执意教改，协调均衡出优秀师资，和谐科学出强势队伍，培养正气、学习、团结的学生，出教师为荣、学生自豪、家长叫好、社会满意的中考成绩。
下面就过来的工作汇报如下：一、学校管理，以“管”出面貌自开学以来，严格学校各项规章制度：如学校门卫管理制度，严格学校教师值班制度，严格学生量化管理制度，班级量化管理制度，课上有班级日志，课下由团员组成的纪律卫生、礼仪监督小组负责监督校内学生课下违纪行为。
一年来，我校校内从未发生一起恶性的事件、学校周边没发生一起有损学校形象的学生聚众斗殴、没有一次校外闲散人员进校寻衅滋事，校园环境洁净整齐，学生活动井然有序。
二、教师业务，以“督”显提高开学初，就积极选派干部教师参加各级教研机构组织的业务学习，让老师们开阔眼界提高自身修养，增强专业技能。
—学年度，我校陈莲香老师在教学大比武汇课中获我市初中数学组一等奖，周福长老师获得我市英语教师试题设计比赛一等奖，吴玉来、张广艳老师的论文获得沧州市二等奖，周福长、刘树东、张海港等老师的论文获得沧州市一等奖，曹艳杰老师在初中古诗文课堂教学大赛中获我市二等奖，孙国霞老师在初中数学说课比赛中获我市一等奖，沙霖老师获得我市英语朗读比赛指导奖（指导的学生王蕊获得英语朗读比赛一等奖），宋云江老师获得沧州市校务公开先进个人称号，张广艳老师获得黄骅市优秀党员称号。
在黄中尖子生竞赛中，我校何冬冬、曹梦茹、沈文森同学提前录入黄中的实验班。
今年中考我校17个考取黄中，排我镇中学前列。
初一、初二成绩名列全镇第一，包揽两年级个人总成绩前三名，中考全镇第一二名也在我校。
中学校长述职报告7篇
中学校长述职报告7篇中学校长述职报告篇1各位领导、各位教职工：上午好!转眼间，20_年在繁忙工作中悄然而去。
在过去的一年里，整个学校乘教育现代化之东风，借素质教育五严规定，抓教学质量不动摇，取得了显著的成就。
我和许多教职工一样，在学校党总支、校长室的领导下，用自己的智慧和心血见证和打造了学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。
总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点在找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会，现就我一年来做的工作，向在场的领导和教职工汇报，恭请大家指正。
作为教学副校长的我的分工如下：主管学校教学、教科研工作及教师聘任和教师业务绩效考核等工作。
分管学校教学处、教科处等部门及高一、高二年级工作。
一、乘教育现代化之东风，强基固本，超越发展作为姜堰市迎接教育现代化验收这一硬仗全校准备已有近2年多时间了，这就要求我们只许成功，不许失败。
首先要从思想上认识到创建教育现代化的重要性，认识到教育现代化既要有必备的硬件，更要有相应的软件，要形成一种内涵，一种文化。
我能服从学校分工，自己参与工作分解。
(1)软件方面：我和各处室相关同志历时两年，不断更新、充实、加班加点，数字校对验核调整，最终形成了一套内容详实、优美的迎评档案。
(2)硬件方面：新添了一个机房、3个电子备课室、图书馆书架、校园网、各教室投影仪。
这些设备都按程序办理，按规矩办理，参与政府招标。
尽管省验收组没有到溱中来验收，但通过这次迎评提高了我校的办学硬件，特别是多媒体提高了教学效率，同时提升了我校办学档次。
本人有良好的师德，平时严以律己，注意自身廉洁，不以教谋私，不损公肥私，不_x，做到嘴不馋，手不长，心不贪，保持一颗平常心，更注意淡薄名利。
二、借素质教育五严规定，规范办学，提升品位作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通，准确把握角色位置，作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。
2020学年中学校长述职报告（精选5篇）
2020学年中学校长述职报告（精选5篇）2020学年中学校长述职报告（精选5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候认真地做好述职报告了。
快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的2020学年中学校长述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
中学校长述职报告1各位领导、各位同仁：大家好！转眼之间，我调任二中已经整整一个学期了。
回顾这一学期的工作情况，自觉有成就也有不足，现就个人一学期以来的工作情况做以下汇报：本学期，在教育中心和镇中心校的指导下，带领诸葛二中全体领导和广大教师不懈努力，使学校在各个方面取得显著成绩。
一、强化安全教育，努力打造和谐校园学校安全管理工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，狠抓工作落实，大力推进隐患排查治理和安全专项整治，不断提升安全管理的规范化和科学化水平，为师生营造安全、和谐、整洁的校园环境。
一学期来，学校未发生一起安全事故，为师生进行正常教育教学活动提供了保障。
二、以课改为抓手，促进教育教学全面发展。
根据工作计划，结合我校实际情况，本期我校的课改工作主要以改变教师的课堂教学观念，不断提高教师课堂教学水平为目标展开，我们的工作主要体现在：（1）组织召开课改工作意见交流会，统一教师课改思想，激发教师课改动力；（2）重新学习太谷县“24字课堂教学模式”中新授课、练习课、复习课及试卷讲评课的上法，加深教师认识与理解，使教师能融会贯通，力争融入课堂；（3）扎实开展课改活动，不断提高教师课堂教学水平。
学校推行人人讲授课改交流展示课活动，同学科教师参加听评课，交流课改课的上法与经验；（4）在教育中心的倡导下，学校积极组织教师外出学习，派出3名教师远赴山西太谷县观摩取经学习，并两次组织骨干教师到周边中学进行学习交流，探讨课堂教学，交流将课改融入班级管理的经验做法。
通过这些活动，进一步加深了教师对课改的认识，坚定了教师课改的态度，一定程度上提高了教师的上课水平，为我校下一步的课改工作的稳步提升奠定了基础。
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中学校长2020年述职报告
不知不觉，与老师们朝夕相处就将近一年了。
去年下半年，组织上调我到沙埠中学担任校长。
回顾一年来所走过的路程，真是百感交集，用一句话概括就是：“困难与顺境交替，机遇与挑战并存”。
现就我一学年来工作中的感受以及所作出的努力述职如下：
一、以身作则，加强自身学习与修养
作为一名中学校长，需要具有扎实的政治理论基础以及明晰的政策法制观念。
一年来，我认真学习 ___理论、xxxx重要思想、“科学发展观”。
积极参加校长挂职锻炼等各项政治业务培训，先后在校长论坛以及区政协发表《新时期学校教学管理的认识与思考》、《强化常规管理，促进质量提升》、《关于促进我区城乡初中阶段基础教育均衡发展的几点思考》等多篇论文。
在提高自身政治、文化修养的同时，积极组织全体教师坚持每周一小时的政治业务学习，引导老师们通过学习自觉执行党的各项教育方针政策。
涌现了一大批甘于奉献、乐于奉献、德才兼备的优秀教师。
二、民主决策，不断创造新的业绩
我深知，作为一位学校教育领导者、管理者，必须多谋善断，具有科学化、 ___的管理决策能力。
使各项规章制度既具有实践性，
又有科学性。
令人欣慰的是：一年来，我和老师们制定的这些学校管理规章制度，对于促进教学质量提高、校园风气的优化，起到了立竿见影的良好作用，受到局领导的高度肯定和赞扬。
学校也先后评为“黄岩区六好关工委”、“台州市治安安全先进学校”。
三、多方交流，协商教学，探索提质之路
一年来，尽管学校管理工作繁重，但我还是坚持深入教学第一线。
先后担任了数学以及思想政治课等一线教学。
经常到教研组、各学科办公室参加教学研讨。
针对教学中出现的新问题，及时与老师们交换看法。
先后多次初一新生家长会、初三优生家长会、初三后30%学生座谈会鼓劲会、初三迎接中考动员会，到小学召开小学毕业生家长会等。
四、通力合作，校园面貌不断优化
去年暑假，组织上宣布我担任沙埠中学校长之后，就立即与沙埠中学原班子成员郑守忠、张吉利等老师一起，在短短二十多天的时间里，就整修浇铸了学校校门口内外的水泥地面，更换装修了教学楼墙面玻璃，粉刷了教学楼、宿舍楼、综合楼外墙；对校园前花园的不锈钢雕塑进行了搬迁调整，使学校校容校貌焕然一新。
寒假期
间，又安装了一座新的不锈钢雕塑——希望，为我校美丽的校园增添了一处亮丽的新景观。
五、以人为本，学校凝聚力继续增强
去年下半年，学校为住宿教师安装了太阳能热水器，解决了多年来住宿教师洗澡难的问题；老师生病住院，我会尽量抽出时间去探望；年终期末，我都要与工会主席一起前往探望退休教师，问寒问暖。
《沙埠中学教师绩效工资实施条例》的实行，进一步调动了教师的工作积极性。
一年来，学校凝聚力进一步增强。
六、强化德育，安全工作成效显著
一年来，我始终把安全工作放在第一位，亲自与永奇、晓华等老师一起到周面江河湖泊排查安全隐患，努力创建平安校园。
同时，通过开展一月一次的“德育之星”评选活动以及德育量化评分制度，“学有榜样、赶有目标、行有动力”“比学赶帮超”的优良校风不断形成。
老师们！一年来的风风雨雨，我们同舟共济，由相交相识到相知，结下了深厚的情谊。
我常说：“沙埠中学的老师是最讲感情的，我们学校的人际关系也历年都是最和谐的”。
感谢大家一年来对我工作的大力支持。
同时也衷心的期望老师们一如既往，在未来的工作中继续给予我力量与信心。
我做人的信念是：“诚恳待人，踏实做事”。
当然，我也清醒的看到，未来的困难仍十分艰巨，我本人的工作也一定会有不少值得进一步改进的地方。
常言道：“没有最好，只有更好”，在今后的工作中，我决心继续努力，为我校教育事业的和谐发展竭尽全力！
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