工程经济学工程项目的可行性研究

预测方法结果 分析评价
合理
用于决策
不合理 修正
预测方法的分类
1.按预测方法分： 定性预测（非定量化分析）
（1）专家座谈法 （2）特尔菲法 （3）销售人员意见综合法 （4）主观概率法 （5）交叉影响分析法
定量预测（数据真实充分、方法科学） （1）时间序列法 （2）回归分析法法
移动平均法
定义：利用过去若干期实际值的平均值来预测未 来变动的趋势。形成一个由移动平均数构成的新的时 间序列。
第二节、可行性研究的程序和内容
工程项目建设的全过程一般分为三个时期：投资前时期、投 资时期和生产时期。可行性研究主要在投资前时期进行。
根据联合国工业发展组织（UNIDO）编写的《工业可行性 研究手册》的规定，工程项目投资前期的可行性研究工作分 为四个阶段：
▪ 机会研究 ▪ 初步可行性研究 ▪ 详细可行性研究 ▪ 评价报告与决策
编制初步可行性 研究报告，确定 是否有必要进行 下一步的详细可 行性研究
±20％
对项目进行深入细致的 技术经济论证，重点分 析财务效益和经济效益 评价，作多方案比较， 提出结论性建议，确定 项目投资的可行性 编制可行性研究报告， 作为项目投资决策的基 础和重要依据
±10％
综合分析各种效益， 对可行性研究报告进 行评估与审核，分析 项目可行性研究的可 靠性和真实性，对项 目做出最终决策
四、工程项目的可行性研究
第一节 可行性研究的对象与作用
一、可行性研究的含义及对象 可行性研究是指在工程项目决策之前，对拟建建设项目 进行全面的技术经济分析和论证，并对其进行可行或不可行 评价的一种科学方法。 主要对象：新建、改建、扩建的工业项目、民用项目、 科研项目、地区开发、技术措施的应用与技术政策制定等。 本书着重工程项目 的可行性研究。
提出项目评估报告， 为投资决策提供最后 的决策依据，决定项 目取舍和选择最佳投 资方案
±10％
费用占总 投资的百 分比（％）
需要时间 （月）
0.2～1.0 1～3
0.25～1.25 4～6
大项目0.8～1.0 小项目1.0～3.0
8～12或更长
第三节、市场调查与预测
市场调查
❖ 概念：市场调查就是对各种产品的产需进行客观的调查、搜集、 分析和研究。其任务主要是为了探求商品销售的潜在数量，寻 求使商品顺畅地经过流通渠道转移到消费者手里的形式。
工作阶段
机会研究
初步可行性研究
详细可行性研究
评价与决策
工作性质
项目设想
项目初选
项目拟定
项目评估
工作内容 工作成果 估算精度
鉴别投资方向， 寻找投资机会， 提出项目投资建 议
提出项目建议， 作为编制项目建 议书的基础，为 初步选择投资项 目提供依据
±30％
对项目作专题辅 助研究，广泛分 析、筛选方案， 确定项目的初步 可行性
指数平滑法
指数平滑法是种特殊的加权平均法，加权的特点 是对离预测期较近的历史数据给予较大的权数，对离 预测期较远的历史数据给予较小的权数，权数由近及 远按指数规律递减，所以这种方法称为指数平滑法。
估算精度一般控制 在±20％以内，所 需时间约为4～6个 月，所需费用约占 投资额的0.25％。
（3）详细可行性研究
是对项目进行详细深入的技术经济论证的阶 段，是项目决策研究的关键环节
（4）项目评价与决策
对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见， 最终决策项目投资是否可行并选择满意的投 资方案
可行性研究的阶段划分及内容深度比较
预测含义：所谓预测，是根据过去和现在的已知因素，运用 已有的方法、知识和科学手段，探索人们所关心的事物在今 后的可能发展趋势ຫໍສະໝຸດ Baidu并作出估计和评价。
基础：调查研究 依据：数据资料 方法：方法技术 目的：推测未来
预测的特点：科学性、近似性、局限性
❖ 预测的程序
确定预测目标
收集分析历史资料,当前信息 选择预测方法，建立模型
移动平均值 Mt(n=3)
370 403.3 403.3 436.6 453.3 520 550 556.6 550 540
移动平均值 Mt(n=4)
390 402.5 417.5 452.5 490 527.5 542.5 562.5 542.5
M13
550 520 580 520 4
542.（5 万元）
（2）初步可行性研究
在机会研究的基础上 进一步弄清拟建项目 的规模、厂址、工艺 设备、资源、组织机 构和建设进度等情况， 以判断是否有可能和 有必要进行下一步的 可行性研究工作
主要工作：分析投 资机会研究的结论； 对关键性问题进行 专题的辅助性研究； 论证项目的初步可 行性，判定有无必 要继续进行研究； 编制初步可行性研 究报告。
❖ 作用： 发现和寻找市场需要的新产品（如经济适用房的产生） 发掘新产品和现有产品的新用途（柯达的教训） 明确在什么地方有多大的市场 发现顾客和竞争者的动向 预测市场的增长值 对市场战略进行参谋 对企业的销售策略与市场进行分析
❖ 内容：
对影响市场大小，销售量多少、决定市场性质的有关 因素进行调查。
主要涉及：国内外产品的需求和供应情况。
调查程序：
确定调查目标
收集分析历史资料,当前信息
分析调查资料
提出调查报告
❖ 市场调查的方法 市场调查的方式主要有普查、典型调查和抽样调查。 具体的调查方法： 1.观察法
无方向、有条件、非正式搜集观察、正式搜集观察
2.调查法
电话、邮寄调查表和面谈访问
3.实验法
❖ 市场预测
公式：
Mt
x t 1
xt2 ... xtn n
移动平均移动平均的项数n，一般是根据资料的具体特点 来选定。选择的期数越长，预测误差越小但反应变化的灵 敏度越低。
某商场1~12月的实际销售额和移动平均值表
月份t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
实际销售额 （万元）xt
350 400 360 450 400 460 500 600 550 520 580 520
1）建设项目可行性研究阶段划分及其主要内容
主要 （1）机会研究 任务
捕捉投资机会，为拟建投资项目的投资方向提出轮廓
性的建议。 内容
一般机会研究：是以某个地区、某个行业或 部门、某种资源为基础的投资 机会研究。
项目机会研究：在一般机会研究基础上以
项目为对象进行的机会研究，
落实到项目投资建议，确定
投资意向。