当前内部审计工作面临的形势和任务

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内部审计现状及发展趋势

内部审计现状及发展趋势
内部审计是企业内部对其财务、运营和管理等方面进行的独立、客观和系统性的评估活动。

以下是内部审计现状及发展趋势：
现状：
1. 内部审计在企业中的地位得到提升：随着企业风险管理意识的增强，内部审计正逐渐成为企业治理机制的重要组成部分。

越来越多的企业将内部审计视为重要的监督和改进机制，赋予其更多职责和权限。

2. 技术驱动的内部审计：随着信息技术的持续发展，内部审计也逐渐依赖技术工具和数据分析。

企业越来越多地采用自动化审计工具、数据挖掘技术和人工智能等技术手段来提高内部审计的效益。

3. 面向风险的内部审计：内部审计正逐渐从对“过去”的审计转向对“未来”风险的评估。

企业越来越重视风险管理，要求内部审计在评估企业风险和控制效果方面发挥更大作用。

发展趋势：
1. 数据分析的引入：随着大数据技术的发展，数据分析将成为内部审计的重要手段。

通过对大量数据的分析，内部审计能够更准确地评估企业风险和控制效果，提高审计效率和准确性。

2. 跨界融合：内部审计将更多地与其他部门、专业领域进行融合，例如与风险管理、合规管理、信息安全等领域进行协同工作，实现整体风险管理的高效运作。

3. 强调预防和价值创造：内部审计将更加注重预防与风险控制，通过提前发现问题，减少损失和风险。

同时，内部审计也将更多地关注价值创造，通过改进和优化企业运营，为企业提供更多的价值。

总体而言，内部审计在企业中的地位和作用越来越重要，并且将与新兴技术和其他管理领域进行更深入的融合，以适应企业风险管理和治理的需要。

对新形势下内部审计工作的思考

对新形势下内部审计工作的思考随着社会的发展和企业管理的不断完善，内部审计工作也在不断地面临新的形势和挑战。

在新的形势下，内部审计工作需要不断思考和创新，适应新的变化，提高工作效率和质量，推动企业的可持续发展。

本文将从新形势下内部审计工作的挑战和机遇、内部审计工作的重点与方向以及提升内部审计工作的方法与建议等方面进行探讨。

一、新形势下内部审计工作的挑战和机遇1. 挑战新形势下，企业的经营环境变化更加迅速复杂，市场竞争更加激烈，企业经营管理风险和不确定性增加。

这就对内部审计工作提出了更高的要求，需要更快速、更全面、更深入地了解和分析企业内部风险，把握企业运作的方向和动态。

信息技术的发展和应用，也为内部审计工作带来了更多挑战，需要审计人员具备更强的信息技术能力和精准的风险判断能力。

2. 机遇随着大数据、人工智能等技术的不断应用，内部审计工作也得到了更多的技术支持，可以更好地利用数据分析和挖掘技术，提高审计工作的效率和准确性。

企业和社会对内部审计工作的重视程度也在不断提高，内部审计工作的地位和作用得到了进一步的彰显，为审计人员提供了更多的发展机会和舞台。

二、内部审计工作的重点与方向1. 精准把握企业风险在新的形势下，企业风险更加多元化和复杂化，内部审计工作需要更加精准地把握企业风险，深入挖掘潜在的风险点和薄弱环节，及时提出预警和改进建议，帮助企业规避风险，保障企业的可持续发展。

2. 加强信息技术支持3. 配合企业发展战略在新的形势下，内部审计工作需要更加贴近企业的发展战略，理解企业的经营理念和战略规划，提出更加契合企业实际情况的审计方案和建议，为企业决策提供更为准确和及时的信息支持。

1. 强化岗位培训针对新形势下内部审计工作面临的挑战，企业需要加强对审计人员的培训，提升其信息技术能力、风险判断能力、沟通协调能力等方面的素质和能力，使其能够更好地适应新的工作形势，并不断提升工作水平。

2. 建立科学合理的内部控制机制企业需要不断优化和完善自身的内部控制机制，提高企业的运作效率和管理水平，减少内部风险的发生概率，同时为内部审计工作提供更为有效的工作基础和支持。

内部审计工作现状和存在的问题

内部审计工作现状和存在的问题内部审计工作现状和存在的问题有以下几点：1.对内部审计工作的认识不足：许多人将内部审计工作和会计工作混淆，认为内部审计就是企业会计部门的一项功能，忽视了内部审计在企业管理中的重要作用。

这种混淆导致内部审计工作无法发挥出正常的效果和功能。

2.内部审计部门独立性差：由于内部审计部门实际上是企业内部的一个部门，其独立性较差，容易受到企业其他部门的影响和干扰。

这种情况使得内部审计工作的客观性和公正性受到质疑。

3.内部审计法规制度不完善：我国现行有关内部审计的法律规范多为原则性的条款规定，可操作性不强，导致实践操作五花八门，影响了内部审计工作的规范性和严肃性。

4.内部审计人员素质不高：内部审计人员的素质和技能水平参差不齐，部分人员缺乏必要的审计知识和技能，无法胜任复杂的审计任务。

5.内部审计技术手段落后：与国际先进水平相比，我国的内部审计技术手段相对落后，缺乏信息化、数字化和智能化等现代化手段的支持，影响了审计效率和审计质量。

6.内部审计与外部审计衔接不足：内部审计和外部审计之间缺乏有效的衔接和协调，导致重复审计、资源浪费等问题。

7.内部审计结果运用不充分：内部审计结果往往得不到充分的运用和落实，导致审计成果被浪费，无法发挥出内部审计工作的价值和作用。

针对以上问题，可以采取以下措施加以解决：1.提高对内部审计工作的认识：加强内部审计工作的宣传和培训，提高企业管理层和员工对内部审计工作的认识和理解，明确内部审计工作的重要性和作用。

2.增强内部审计部门的独立性：建立独立的内部审计机构，明确其职责和权限，确保内部审计工作不受其他部门的影响和干扰。

3.完善内部审计法规制度：加强内部审计法律制度建设，制定更加具体、可操作性强的法规和规范，提高内部审计工作的规范性和严肃性。

4.提高内部审计人员素质：加强内部审计人员的培训和学习，提高其审计知识和技能水平，建立严格的审计人员考核和评价机制，确保其胜任审计工作。

浅谈国有企业内部审计的现状及建议

浅谈国有企业内部审计的现状及建议国有企业是国家所有制的重要代表，其在国家经济中扮演着重要的角色。

内部审计作为国有企业内部控制的重要组成部分，对于监督和管理企业运营、保障企业利益具有重要作用。

国有企业内部审计存在诸多问题，不少国有企业内部审计工作存在不合理、低效、缺乏独立性等问题，如何改进国有企业内部审计工作，成为当前亟待解决的重要问题。

一、国有企业内部审计的现状1.审计独立性不足许多国有企业内部审计机构并未真正做到独立审计，审计人员往往受到管理层的影响，其审计结果可能受到干扰，难以客观、公正地评价企业内部运营情况。

2.审计方法滞后许多国有企业内部审计工作还停留在以传统的审计方法和手段，未能及时跟上信息技术、数据分析等先进审计手段的应用，导致审计效率低下，审计质量不高。

3.审计目标不明确部分国有企业内部审计工作仍停留在助长形式主义，审计目标不明确，审计工作成果难以真正为企业决策提供有力支撑。

4.缺乏跨部门合作许多国有企业内部审计机构与其他部门的协作不足，导致审计工作的全面性、系统性不足，错过了审计的全面性、系统性，也无法发挥出其对企业运营的真正监督作用。

1.加强审计独立性国有企业内部审计机构应加强独立性建设，强化审计人员的独立性意识，确保审计人员能够客观、公正地履行审计职责。

国有企业内部审计机构要依法独立开展审计工作，不受其他组织和个人的干扰。

2.引入现代审计技术国有企业内部审计需要引入现代审计技术，应用数据分析、信息技术等工具，提高审计效率，提升审计质量。

加强对审计人员的技能培训，提高审计人员的信息化和专业化水平。

3.明确审计目标国有企业内部审计机构应更加明确审计目标，审计工作要贴合企业的战略目标和风险特征，提高审计工作的针对性和实效性。

国有企业内部审计是国有企业内部控制的一个重要环节，对于国有企业的发展和经营管理具有重要意义。

在当今社会变革的大背景下，国有企业内部审计也需要与时俱进，改革创新。

企业内部审计面临的机遇和挑战

企业内部审计面临的机遇和挑战摘要：随着科学技术的逐渐发展，信息化浪潮之势已无法阻挡，大数据已经深入到生活的各个方面，企业内部审计也在浪潮的推动下发生着不可逆转的改变。

在大数据环境下，审计的程序、方式、风险、证据、时间、内部控制等都发生了翻天覆地的变化，而方式的改变也对技术提出了更高的要求，比如对审计制度的要求、对审计人员的要求、对应用技术的要求、对硬件的要求等。

因此，笔者在此对大数据时代下企业内部审计面临的机遇和挑战进行讨论，希望可以明确企业内部审计的发展改革方向。

关键词：大数据；风险；审计在这短短数年来，大数据以令人瞠目结舌的速度迅速发展，深入了社会生活的各个方面。

马云在一次演讲中曾说过：“大家还没搞清PC时代的时候，移动互联网来了，还没搞清移动互联网的时候，大数据时代来了。

”确实，在互联网时代下一切更新太快，现今企业的发展已经离不开大数据，离不开互联网，而作为公司内部治理的重要环节的审计也应该顺潮流方向，与时俱进，在享受大数据时代带来的机遇的同时迎难而上，克服困难。

一、大数据与内部审计1.什么是大数据大数据时代的到来猝不及防，让人无奈接受的同时不禁思考到底什么是大数据。

迄今为止对大数据并没有准确、权威的定义，只是在由维克托·迈尔·舍恩伯格及肯尼斯·库克耶所著的《大数据时代》一书中指出大数据就是指不用随机分析法而是对所有数据进行分析处理。

由此我们可以看出大数据具有5V特点（Volume、Velocity、Variety、Value、Veracity）。

总的来说大数据就是对海量的数据进行逐一分析得出结论，是信息时代的产物。

2.什么是内部审计IIA对内部审计的定义是：内部审计是一种旨在增加价值和改善组织运营的独立客观的咨询活动。

它可以通过系统规范的方式对组织内部进行评价并改善风险管理和治理过程，帮助组织实现自身的目标。

二、大数据时代下企业内部审计的机遇1.审计证据被改变需要耗费大量的人力、物力和空间资源且不能实现长期保存。

内部审计工作中遇到的问题及解决方案分享

内部审计工作中遇到的问题及解决方案分享内部审计工作中常常遇到各种各样的问题，这些问题往往会影响到审计的准确性和有效性，导致无法达到预期的结果。

本文通过对2023年内部审计工作中常见的问题进行梳理和总结，提出解决方案，以期为内部审计工作者提供帮助和借鉴。

一、内部审计工作中常见的问题1、审计目标不清晰内部审计工作的核心是审计目标，如果审计目标不明确，那么就无法明确审计范围和审计重点，会产生“无头苍蝇”的感觉，使得审计工作难以开展。

2、人员短缺尽管随着内部审计的发展，越来越多的机构开始重视内部审计工作，但内部审计人员仍然相对短缺。

一些机构为了节省成本，往往会将内部审计工作交给公司内部的其他人员处理，这导致有些审计人员并没有相关的专业背景或经验，难以胜任工作。

3、工作流程不畅内部审计工作本身就具有复杂性和艰巨性，如果审计流程不畅，那么就会影响到审计工作的效率和质量。

在某些机构中，审计人员与被审计的部门或事业部门之间没有清晰的沟通和交流，审计中的问题一旦出现就难以解决。

4、未匹配审计计划和业务风险内部审计计划的编制应基于企业的战略发展和业务风险，如果审计计划与业务风险不匹配，那么审计工作就难以达到预期目标。

此外，如果企业的战略发展和业务风险发生了变化，但审计计划保持不变，那么就会导致审计计划的失效。

5、数据分析技能不足在当今大数据的环境下，数据分析已成为内部审计工作的必备技能。

但是，许多内部审计人员缺乏数据分析技能，导致数据分析结果不准确或无法得出有效结论。

二、内部审计工作中的解决方案1、明确审计目标在内部审计工作开始之前，应该先明确审计目标，为审计提供清晰明确的指导。

审计目标应该与企业的战略发展和业务风险相匹配，并且在审计过程中进行动态调整和变更。

2、加强内部审计人员的培训和教育为了提高内部审计人员的专业素质和能力，应加强内部审计人员的培训和教育，并提供相应的培训计划和课程。

同时，企业应该提供较好的学习环境和支持，并为内部审计人员提供晋升和激励机制。

1.单位内部审计工作现状,并谈谈对内部审计工作的理解。

单位内部审计工作现状及对内部审计工作的理解内部审计是一种对组织内部财务、操作和管理活动的独立、客观的监督和评价活动。

本文将探讨单位内部审计工作的现状，并谈谈对内部审计工作的理解。

下面是本店铺为大家精心编写的3篇《单位内部审计工作现状及对内部审计工作的理解》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

《单位内部审计工作现状及对内部审计工作的理解》篇1一、单位内部审计工作现状随着经济的发展和组织的不断壮大，内部审计工作变得越来越重要。

内部审计可以提高组织的运营效率和风险管理能力，保障组织目标的实现。

目前，我国单位内部审计工作取得了一定的进展，但仍存在一些问题。

1.内部审计的独立性需要加强。

内部审计应该是独立的、客观的监督和评价活动，但在实际工作中，内部审计往往受到组织内部利益关系的影响，独立性需要进一步提高。

2.内部审计的工作范围需要扩大。

内部审计应该覆盖组织的各个方面，包括财务、操作和管理等，但目前内部审计的工作范围仍然较窄，需要进一步扩大。

3.内部审计人员的素质需要提高。

内部审计人员需要具备丰富的审计经验、专业知识和技能，但目前内部审计人员的素质普遍较低，需要加强培训和提高。

二、对内部审计工作的理解内部审计是一种对组织内部财务、操作和管理活动的独立、客观的监督和评价活动。

它的目的是提高组织的运营效率和风险管理能力，保障组织目标的实现。

内部审计工作不仅仅是对组织内部的财务状况进行审计，还包括对组织的操作和管理活动进行审计。

内部审计工作需要具备丰富的审计经验、专业知识和技能，需要保持独立、客观的态度，不受组织内部利益关系的影响。

内部审计工作对于组织的健康发展具有重要的意义。

通过内部审计工作，可以发现组织内部的财务、操作和管理活动中存在的问题，及时加以改进，提高组织的运营效率和风险管理能力，保障组织目标的实现。

《单位内部审计工作现状及对内部审计工作的理解》篇2内部审计是行政事业单位重要的工作内容之一，是一种基础性、源头性的自我监督机制。

当前内部审计工作面临的形势和任务

当前内部审计工作面临的形势和任务审计部廖安泰今年以来，公司党组提出“稳健经营,持续发展”的工作思路,审计工作也必须按照公司党组的总体部署和要求，在认真总结经验、把握定位、完善职能的基础上，进一步开拓思路、谋划工作、以实际行动促进公司进一步发展。

一、对近年来内部审计工作的基本估价1、内部审计得到公司党组和各级领导班子的高度重视近年来，甘肃省电力公司党组高度重视内部审计工作，按照建设“一强三优”现代公司的目标，落实“三抓一创"的工作思路，不断对审计工作提出了新的、更高的要求.公司党组书记、总经理肖创英同志从审计的定位、职能、目标、任务、具体的工作方式方法等方面对审计工作作了一系列重要的指示,为今后的审计工作指明了方向。

审计部对在审计中发现的重大问题、主要问题，及时向总经理或分管领导进行了汇报，审计工作得到了公司党组的肯定.2、审计基础管理工作得到有力加强公司在完成各类审计项目的同时，积极稳妥地推进审计基础工作建设，在制度建设、体系完善、技术创新等方面做了积极的探索和研究，在加强审计队伍建设,注重信息沟通、经验交流和教育培训等方面也取得了新的进展。

先后出台了《甘肃省电力公司财务预算管理审计办法》等10个审计业务工作指南，修订和下发了《甘肃省电力公司内部审计工作实施细则》及《甘肃省电力公司任期经济责任审计实施细则》两个审计工作制度，制定了《甘肃省电力公司内部审计工作“争先创优"考评管理办法》，编制了公司的“十一五”审计发展规划，以制度建设为载体进一步强化了审计基础工作，基本上形成了一套制度齐全、体系完整的内部审计工作制度体系,为公司审计工作的制度化和规范化打下了坚实的基础。

同时,公司注重加强审计队伍建设，致力于通过多种方式的整训、交流和考核来提高审计人员的政治业务素质，成效显著.一是采用举办专题讲座、远程培训、集中整训、外出考察多种方式强化对现有审计人员的培训，督促公司系统审计人员加强业务学习，更新知识结构,提高工作技能、增强审计本领，初步提升了审计人员在发现问题、分析问题、解决问题、掌控风险、提升质量等方面的能力和水平；二是通过充实审计人员和对现有审计人员进行轮岗、培训、交流、全面提高了审计人员的政治素质、业务素质和实际工作能力,通过调整审计人员专业结构、年龄结构，逐步形成了专业门类比较齐全、年龄结构趋于年轻化的审计专业干部队伍.三是教育和要求广大审计人员逐步牢固树立了务实高效的工作理念,坚持用发展的眼光来看待形势、研究问题、谋划工作,树立了快速度、高效益、大服务、同受益的新理念，通过廉洁高效、真诚规范的工作作风塑造了良好的内部审计形象。

新形势下国有企业内部审计工作的难点和重点

新形势下国有企业内部审计工作的难点和重点随着中国经济的不断发展，国有企业在市场竞争中扮演着重要的角色。

在市场化改革的进程中，国有企业面临着来自内部和外部的种种挑战。

内部审计作为企业内部控制的重要环节，对国有企业的健康发展起着至关重要的作用。

随着新形势的发展，国有企业内部审计工作也面临着一系列的难点和重点。

本文将针对这些问题进行详细分析和探讨。

1. 复杂的经济环境新时代下，国有企业面临着复杂多变的经济环境。

市场竞争激烈，经济形势不稳定，金融市场波动频繁，这些都给国有企业的内部审计工作带来了巨大的挑战。

对于审计人员而言，需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的经济环境，保证审计工作的准确性和有效性。

2. 多元化经营随着市场经济的深入发展，国有企业的经营范围日益多元化，涉及的行业和领域也越来越广泛。

这意味着内部审计必须具备更为丰富的专业知识和技能，才能够更好地开展审计工作。

对审计人员的素质和技能提出了更高的要求。

3. 数据分散国有企业经营数据、财务数据等大量信息都分散在各个部门和业务中心，审计人员需要投入更多的时间和精力才能够收集和整合这些信息。

这对审计资源的分配和利用都提出了更高的要求。

4. 信息化程度不够虽然国有企业的信息化程度在不断提高，但依然存在一些企业内部信息化程度不够的现象。

这就给审计人员的工作带来了不小的困难，需要手工整理和处理大量的数据，增加了工作的难度和复杂度。

5. 风险管理新时代下，国有企业面临着来自外部和内部的多种风险挑战，例如市场风险、信用风险、经营风险等。

审计人员需要更加关注和及时发现这些风险，并提出有效的应对措施，以保障企业的稳健发展。

1. 强化数据分析在这个信息化时代，大数据已经成为企业经营管理的重要工具。

内部审计工作需要加强对数据分析的能力，通过分析大量的数据来揭示潜在的问题和风险，及时发现并解决存在的问题，提高审计工作的效率和准确性。

2. 提升专业水平国有企业内部审计工作对审计人员的专业水平要求越来越高，需要不断学习和更新知识，提升审计人员的专业素养和能力。

内部审计工作存在的问题和困难

内部审计工作存在的问题和困难概述：内部审计是组织为了评估和改进其运营状况而进行的一项关键活动。

然而，这项活动在实施过程中常常面临着各种问题和困难。

本文将重点讨论内部审计工作中存在的问题和困难，并提出相应的解决方案。

一、信息不完整或不准确在进行内部审计时，审计人员通常需要获取大量的相关信息。

然而，由于信息系统不完善或者信息录入错误导致的数据不准确，往往会给审计工作带来困扰。

此外，对于机密性较高的数据，有些员工可能会故意提供虚假信息，从而使得审计结果失真。

解决方案：1. 加强信息系统建设：组织应投入更多资源来改善其信息系统，确保数据能够准确地记录和存储。

2. 进行数据抽样检验：对于大规模数据的审核，可以采用抽样方法进行验证，避免耗费过多时间和精力。

3. 提高员工意识：加强对员工诚信教育与培训,增强其对内部稽核工作重要性的认知，并明确提醒其交付真实和准确的信息。

二、资源有限内部审计往往需要耗费大量的人力、物力和财力。

然而，在一些组织中，给予内部审计工作的资源相对有限，这使得审计团队难以开展全面深入的工作。

此外，由于成本考虑或者管理层态度问题，对于招聘专业背景丰富的审计人员也存在困难。

解决方案：1. 提高资源投入：管理层应意识到内部审计在保证业务运作稳定性和风险监控方面的重要性，并合理调配相关资源。

2. 外部委托：当组织内无法满足完善审计程序所需时，可以考虑外包给独立的第三方机构进行审核。

3. 资源共享：与其他组织建立合作关系，共享经验、人力等资源，以提高整体的审计能力。

三、政治干预尽管本文要求回复内容不涉及政治，但是在现实生活中，政治干预仍然是影响内部审计有效性的一个重要问题。

在某些情况下，政府官员或高级管理人员可能会通过操纵数据或者施加压力来干扰审计结果，以保护自身利益或组织形象。

解决方案：1. 外部监督：建立独立的监管机构，对内部审计活动进行监督，确保其独立性和客观性。

2. 强调职业道德：加强对内部审计人员的职业道德教育，使他们能够清醒认识到舞弊行为的危害，并且拥有足够的勇气和原则维护真实、公正的审核结果。

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施国有企业是指由国家所有或者控股的企业，在中国经济中占据着重要的地位。

作为国家资产的守护者，国有企业内部审计的作用尤为重要。

在现实中，国有企业内部审计存在着一些问题和隐患，需要采取相应的改善措施来完善内部审计制度，保障国有资产的安全和有效管理。

本文将探讨国有企业内部审计的现状和改善措施。

一、国有企业内部审计的现状1. 审计制度不完善国有企业内部审计的制度往往不够完善，审计职能不够独立，难以发挥应有的监督和约束作用。

一些国有企业的审计部门人员配备不足，审计工作面临着人力不足的问题，难以开展全面深入的审计工作。

2. 盲目执行上级要求国有企业内部审计往往受到上级要求的影响，审计工作容易被用来达到某些政治或管理目的。

一些上级部门要求国有企业内部审计放弃独立性，成为其工具，这导致审计失去了独立性和客观性，审计结果不够真实和准确。

3. 审计手段单一国有企业内部审计主要依靠传统的审计手段和方法，缺乏现代科技手段的应用。

缺乏数据分析、数据挖掘和风险管理等方面的技术支持，导致审计效率低下、审计结果不够全面和准确。

4. 监督管理不到位国有企业内部审计往往缺乏有效的监督和管理机制，容易出现审计失职、审计违规等问题。

审计部门的独立性和权威性得不到充分保障，导致审计工作难以得到认真对待，审计结果得不到有效的应用。

以上就是国有企业内部审计的现状，存在着制度不完善、受到上级要求影响、审计手段单一和监督管理不到位等问题。

为了完善国有企业内部审计工作，我们需要采取相应的改善措施。

1. 完善审计制度国有企业应当完善内部审计制度，明确审计部门的职责和权限，保障审计人员的独立性和客观性。

完善并严格执行审计制度，加强对审计工作的指导、监督和检查，确保其独立、客观和公正。

2. 审计人员专业化培训国有企业应加强对审计人员的培训和教育，提高其专业水平和业务素质。

加强内部审计人员队伍建设，引进和培养具有丰富经验和专业知识的审计人员，提升审计团队的整体素质。

2023年内部审计工作总结：挑战与机遇

2023年内部审计工作总结：挑战与机遇挑战与机遇一、引言2023年，作为企业内部审计部门的一员，我有幸参与了整个年度的审计工作。

回顾这一年，我深刻地感受到了内部审计工作所面临的挑战和机遇。

本文将围绕2023年的内部审计工作展开总结与分析，探讨面临的挑战，并提出应对之策。

二、内部审计工作挑战1.法规与合规随着国内外法规环境的不断变化，企业内部审计面临更为复杂严格的法规要求。

审计人员需要全面了解相关法规的变动，并及时调整审计流程与方法，确保企业的合规运营。

2.数据安全与信息化信息化技术的快速发展，给内部审计带来了新的挑战。

信息系统的漏洞、数据泄露等安全问题对企业的审计工作提出了更高的要求。

审计部门需要不断加强数据安全的技术防护和内控建设，保障审计信息的保密性与完整性。

3.复杂经营环境在经济全球化的趋势下，企业活动日益复杂多样。

内部审计需要更多元化的审计技能和专业知识，以应对企业风险的多样化和复杂化。

同时，风险防控与经营管理的平衡也增加了内部审计工作的难度。

4.国际审计标准与实践国际审计标准与实践对内部审计提出了更高要求，需要审计人员具备全球化的拓展视野与专业技能。

未来，内部审计需注重国际经验的学习和运用，提升全球竞争力。

三、2023年内部审计工作机遇1.内部控制与风险管理随着公司治理理念的不断深化，企业越来越重视内部控制建设与风险管理。

内部审计作为风险防控的重要环节，将得到更多的关注和支持。

这为内部审计带来了更多的机会与资源，提高审计有效性和价值。

2.数据分析与技术应用随着大数据与等技术的应用，内部审计的数据分析能力将得到进一步提升。

数据分析可以帮助审计人员快速发现异常情况、加强风险预警。

同时，技术应用还可以提高审计的效率与准确性，提升工作质量。

3.企业文化与道德建设企业文化与道德建设在过去几年逐渐被重视起来。

这为内部审计提供了更好的工作环境和支持。

合理的企业文化与良好的道德风险观念有助于促使员工自觉遵守规章制度，降低审计风险。

内部审计中存在的问题及对策

内部审计中存在的问题及对策概述：内部审计是企业管理中至关重要的环节之一，它为企业提供独立、客观和全面的评估以确保组织的有效性和合规性。

然而，在实践过程中，内部审计也面临许多挑战和问题。

本文将探讨内部审计中存在的问题，并提出相应的对策。

一、问题一：信息获取不准确在进行内部审计时，信息获取是基础工作。

但由于信息分散、整理不全等原因，常常导致信息获取不准确。

这会影响审计师对企业运营情况的判断，并可能使得问题无法被发现或解决。

对策一：建立健全的信息收集机制企业应建立可靠高效的信息收集机制，包括明确责任人、设定时间表、采用系统化工具等。

此外，还可以利用技术手段如数据分析来辅助信息收集与分析，提高准确性和效率。

二、问题二：人员素质不足内部审计需要具备专业知识和技能，并且需要从容应对复杂的组织结构和商业模式。

然而，目前很多企业缺乏专职内部审计人员，或者内部审计人员的培训与发展体系不完善。

这导致了人员素质不足成为内部审计中的一个普遍问题。

对策二：加强内部审计人才培养企业应制定明确的内部审计人才培养计划，并提供专业培训和学习机会。

同时，建立合理的激励机制，吸引高素质人才进入内部审计领域，并为其提供良好的发展平台。

三、问题三：过度依赖外部咨询公司一些企业存在过度依赖外部咨询公司的情况，这可能导致费用增加、信息泄露风险增大等问题，并且无法真正形成有效的内部控制和持续改进。

对策三：建立独立高效的内部审计团队企业应组建独立高效的内部审计团队，在实施中更加自主独立地完成核心工作。

通过招聘具备相关技能和经验的人员，以及提供适当的资源支持来增强团队能力。

同时，注重知识共享和经验交流，建设紧密协作且相互支持的工作氛围。

四、问题四：目标和绩效评估缺失内部审计的目标和绩效评估是促使其不断改进和提高的关键因素之一。

然而，某些企业在此方面存在欠缺，在设定审计目标时模糊不清，或者没有建立合理的绩效考核机制。

对策四：明确内部审计的目标和指标体系企业应制定明确的内部审计目标，并将其与企业整体战略相衔接。

内部审计主要困难及问题

内部审计主要困难及问题
内部审计是一项重要的企业管理和内部控制活动，但它也存在一些困难和问题。

以下是一些常见的内部审计难题：
1. 资源限制：许多内部审计部门可能会面临资源限制的问题，包括人员、时间、技术和财务等。

2. 独立性：内部审计师需要保持独立性，但往往受到管理层的影响和压力，可能会影响其公正性和客观性。

3. 信任度：内部审计师需要建立和保持与员工、管理层和其他利益相关者之间的信任关系，但这并不容易。

4. 技术挑战：随着技术的快速发展，内部审计师需要掌握新的技能和知识，以应对新技术带来的风险和机遇。

5. 持续改进：内部审计部门需要持续改进，以提高效率和效果，但这需要时间和精力。

6. 内部控制环境：如果公司的内部控制环境不佳，内部审计工作的难度将会增加。

7. 法规遵从性：内部审计师需要确保公司遵守相关的法律法规，这需要专业知识和经验。

8. 审计范围：内部审计范围可能非常广泛，涵盖了整个组织的各个方面，因此工作量很大。

9. 风险管理：内部审计师需要识别和评估组织的风险，并提出相应的建议，这是一个复杂的过程。

10. 决策支持：内部审计师需要提供决策支持，但他们的建议可能不被接受或忽视。

当前基层内部审计工作现状分析及对策思考

当前基层内部审计工作现状分析及对策思考在当今的经济社会发展中，基层内部审计工作扮演着至关重要的角色。

它不仅有助于规范基层单位的财务管理、提高资金使用效率，还能有效地防范风险、保障公共资源的合理利用。

然而，在实际工作中，基层内部审计仍面临着诸多问题和挑战，需要我们深入分析并思考相应的对策。

一、当前基层内部审计工作的现状1、审计独立性不足基层内部审计机构往往隶属于本单位，在人员配置、经费保障等方面受到单位内部的制约。

这使得审计人员在开展工作时，可能会受到来自上级领导或其他部门的干扰和压力，难以保持客观、公正的审计立场，从而影响审计结果的真实性和可靠性。

2、审计人员素质参差不齐基层内部审计人员大多并非审计专业出身，缺乏系统的审计知识和技能培训。

他们对审计法规、审计程序、审计方法等了解不够深入，在实际工作中难以运用先进的审计技术和手段，导致审计质量不高。

此外，部分审计人员还存在职业道德缺失、责任心不强等问题，影响了审计工作的权威性和公信力。

3、审计范围狭窄目前，基层内部审计工作主要集中在财务收支审计方面，对单位的内部控制、风险管理、绩效评价等领域关注较少。

这种狭窄的审计范围无法满足基层单位管理和发展的需求，也难以充分发挥内部审计的监督和服务职能。

4、审计信息化程度低随着信息技术的飞速发展，基层单位的财务管理和业务运作越来越依赖于信息化系统。

然而，基层内部审计在信息化建设方面相对滞后，缺乏有效的审计软件和数据分析工具，难以对大量的电子数据进行快速、准确的处理和分析，降低了审计工作的效率和效果。

5、审计整改落实不到位审计的最终目的是促进问题的整改和规范管理。

但在实际工作中，部分基层单位对审计发现的问题重视不够，整改措施不力，导致问题屡审屡犯。

同时，由于缺乏有效的跟踪监督机制，审计整改的落实情况难以得到有效保障。

二、基层内部审计工作存在问题的原因分析1、对内部审计工作重视不够一些基层单位领导对内部审计的重要性认识不足，认为内部审计只是一种形式，没有将其纳入单位的整体管理体系中。

浅析银行内部审计现状与对策

浅析银行内部审计现状与对策
银行内部审计是指银行机构为了保障和提升自身风险管理水平，通过
对银行内部运行各环节、各部门进行监控和评估，确保其业务操作符合法
规要求，并规避可能存在的潜在风险和遗漏问题的一种内部控制手段。

本
文将从审计现状和对策两个方面对银行内部审计进行浅析。

一、审计现状
1、重视程度不够。

在一些银行机构中，内部审计并没有得到足够的
重视，人员配备不足，资源投入不够，导致内部审计无法对全面的业务进
行监控和评估，容易出现遗漏问题。

3、审计手段相对落后。

一些银行机构在内部审计时仍然采用传统的
手工审计方法，无法高效地处理大量的业务数据，也无法及时发现和处理
风险隐患，增加了审计风险。

二、对策建议
1、加强审计组织建设。

银行机构应该充分重视内部审计工作，加大
人力和物力的投入，建立专业化的审计团队，提高内部审计的责任感和使
命感。

3、引入先进技术工具。

银行机构应该积极引入先进的审计技术工具，如数据挖掘、智能分析等，提高内部审计的工作效率和准确性，及时发现
和处理风险隐患。

4、加强信息共享和协同。

银行机构应该与各个部门建立良好的沟通
机制，加强信息共享和协同工作，确保内部审计的结果得以有效运用和落地，避免出现审计结果无人关注的情况。

5、加强培训和学习。

银行机构应该加强内部审计人员的培训和学习，提升他们的专业知识和能力，保持与业界最新审计标准和方法的同步，不
断提高内部审计质量。

当前内部审计工作面临的形势和对策

当前内部审计工作面临的形势和对策作者：李金梁来源：《财会学习》 2018年第1期摘要：内部审计是我国企事业单位监督工作的重要工作之一，是我国审计监督体系的重要内容之一。

当前全球化及信息化的发展形势给内部审计工作既带来了机遇，更带来了挑战。

本文首先分析了当前内部审计工作面临的形势以及当前存在的不足，并对如何改善和提高我国内部审计工作提出了几点措施和对策，以更好的推动我国内部审计工作的发展和进步。

关键词：内部审计；形势；解决对策一、当前内部审计面临的形势（一）全球化和信息化浪潮的影响全球化和信息化是经济社会发展的必然趋势，是内部审计必须面对的外部环境。

信息技术飞速发展，大数据时代已来临，传统的手工审计方式已被大量借助计算机软硬件的现代审计方式所取代，进一步降低了审计成本和审计风险，不过也使得内部审计方面缺乏专业性、综合性人才，审计数据安全也需要完善和加强。

内部审计的领域将更加宽广，内部审计的方式方法将更加多样，对内部审计人员的素质要求也更高。

内部审计的职能角色也从事后的确认及评估发展到及时的顾问和咨询。

（二）审计风险更加复杂多样在全球化和信息化环境下，随着内部审计组织的发展壮大，面临的诸如市场风险、经营风险、财务风险、合规风险、战略风险等运行风险不断增加，风险更加隐蔽、不易控制，内部审计也显得越来越重要，内部审计也越来越重视内部控制审计和风险管理审计。

（三）利益相关方越来越多，期望也越来越高利益相关方至少可以分为三类群体：资本市场利益相关方（企业股东和主要资金供应商，国资委）、产品市场利益相关方（企业主要的顾客、供应商，管理服务对象）和组织利益相关方（企业所有员工，包括非管理人员和管理层，非企业单位的领导层及上级业务主管部门、监督部门）。

在全球化和信息化环境下，利益相关方变得更多、更分散、更易变化，期望也变得更高。

满足利益相关方期望对提高内部审计价值至关重要，因此内部审计的重点和范围应尽可能与利益相关方所关注的领域相匹配。

新时代背景下高校内部审计工作存在的问题与对策研究

新时代背景下高校内部审计工作存在的问题与对策研究一、简述新时代背景下高校内部审计工作面临的主要问题之一是审计观念滞后。

一些高校内部审计人员仍然沿用传统的审计理念和方法，缺乏对新形势下审计工作的全面认识和理解，导致审计工作无法及时跟上时代的发展步伐。

高校内部审计工作在制度建设方面存在一定的不足，虽然近年来我国高校内部审计制度不断完善，但仍存在一些制度不健全、执行不到位的问题，影响了审计工作的顺利开展。

高校内部审计人员的素质和能力参差不齐，部分高校内部审计人员缺乏专业知识和业务能力，难以胜任复杂的审计任务；另一方面，一些高校内部审计人员存在思想观念落后、作风不实等问题，影响了审计工作的公正性和权威性。

新时代背景下高校内部审计工作与外部监督的协同配合亟待加强。

高校内部审计工作与外部监督部门之间的沟通协调机制尚不完善，导致审计资源的浪费和重复劳动，影响了审计工作的实效性。

1.1 研究背景和意义随着我国经济社会的快速发展，高校作为国家科技创新、人才培养和社会服务的重要基地，其内部审计工作在保障高校资金安全、提高经济效益、促进科研创新等方面发挥着越来越重要的作用。

在新时代背景下，高校内部审计工作仍然存在一些问题，如审计人员素质参差不齐、审计程序不够规范、审计结果运用不够充分等，这些问题不仅影响了高校内部审计工作的质量和效果，也制约了高校的健康发展。

深入研究新时代背景下高校内部审计工作存在的问题，提出切实可行的对策，对于推动高校内部审计工作的改革与发展具有重要的理论和实践意义。

1.2 研究目的和方法通过对国内外相关文献的综述，梳理和总结高校内部审计工作的现状、发展趋势以及存在的主要问题。

这有助于我们对高校内部审计工作有一个全面的认识，为后续分析提供理论依据。

本研究将采用定性与定量相结合的研究方法，对高校内部审计工作进行深入剖析。

通过收集和整理高校内部审计工作的实际案例，运用统计学方法对数据进行分析，以揭示高校内部审计工作中存在的问题及其原因。

新形势下事业单位内部审计面临的挑战及应对策略

新形势下事业单位内部审计面临的挑战及应对策略ʻ国家林业和草原局财会核算审计中心㊀程宝静作者简介:程宝静,国家林业和草原局财会核算审计中心,副处长,硕士,中级会计师,研究方向:财务管理和内部审计㊂摘要:在新形势下,内部审计作为审计监督体系的重要组成部分,是内部监督治理体系不可或缺的重要内容㊂本文从分析新形势下事业单位内部审计发展面临的内部和外部挑战入手,结合理论基础和实践发展情况,探索提出符合国情及未来发展的应对策略和合理建议,致力于解决事业单位内部审计发展存在的显著问题,切实提升事业单位内部审计质效㊂关键词:事业单位㊀内部审计㊀应对策略中图分类号:F230一㊁引言内部审计作为重要的内部监督管理方式之一,在全面从严治党和防范廉政风险方面发挥越来越重要的作用㊂我国内部审计相较国外起步较晚,后期的配套完善措施比较缺乏,使内部审计发展比较缓慢㊂事业单位为更好地适应新形势环境下转型改制的发展要求,全力提升内部审计监督能力,有效促进内部审计高质量发展㊂本文从分析新形势下事业单位内部审计发展面临的内部挑战和外部挑战入手,结合理论基础和实践发展情况,提出符合国情及未来发展的应对策略和合理建议,致力于解决事业单位内部审计发展存在的显著问题,切实提升事业单位内部审计质效㊂二㊁新形势下事业单位内部审计面临的挑战(一)新形势下事业单位内部审计面临的内部挑战1.内部审计独立性不强,组织结构缺乏整体规划随着内部审计工作的不断发展,赋予了事业单位内部审计双重目标任务,一种目标任务是要负责本单位组织内部经济业务活动的审查和评价工作,保证经济事项的安全㊁可靠㊁合法㊁合规;另外一种目标任务是规范单位内部管理,以高质量审计护航高质量发展㊂但是现阶段的事业单位内部审计工作更倾向于以内部服务为其工作目的,其独立性也仅是相对的㊁有限的㊂因此,与现阶段内部审计工作目的㊁独立性相适应,很多事业单位仅仅是设立了内审机构并配备几名专职工作人员,或者未设置独立内审机构仅配备兼职工作人员㊂事业单位组织结构设立情况参差不齐,直接导致距离形成完整的审计工作体系还有很大差距㊂而且,内部审计工作人员多是由财务部门或者纪检监察等部门人员转岗组成,很多不具备审计甚至会计专业方面的知识,其专业能力也无法满足内部审计工作要求,在具体审计实践过程中还要依赖于聘请外部社会审计来协助内部审计工作,在准确把握各部门行业特性和事业单位特殊性方面存在局限性,这也导致事业单位内部审计双重目标任务无法实现,严重影响内部审计质量与效果的提升[1]㊂2.内部审计职能未充分发挥,审计工作质效亟待提高㊃62㊃新形势下,审计工作被赋予了新职责㊁新使命㊂我国已经进入生态文明建设的新时代,必须注重揭示生态环境领域存在重大资源损毁㊁生态环境破坏等潜在风险的内容㊂为此更加突出领导干部自然资源资产离任审计这项新职能的必要性,资源环境审计的重要性日益凸显㊂面对新职责㊁新使命,事业单位内部审计职能发展并未与时俱进,仅仅停留在财务收支审计等传统审计职能阶段,内部审计职能未能充分发挥作用㊂现阶段传统内部审计监督职能的服务作用也未有效发挥,直接体现为内部审计质量不高㊁审计效果不强㊂审计质量是审计的生命线,若审计质量低下,审计就难以实现其价值功能,内部审计亦是如此,如何提高内部审计质效是亟待解决的问题㊂3.内部审计整改不到位,整改问责机制未有效建立虽然内部审计发现的问题存在一定局限性,但是很多发现还是表明被审计单位在管理方面存在诸多不足㊂随着近几年内部审计工作全覆盖常态化,越来越多的事业单位领导开始重视内部审计成果的运用㊂但是从整改情况来看,很多问题还是无法得到有效整改㊂究其原因,对内部审计整改工作的重视程度不高,未全面落实具体整改责任,未制定有效的整改问责机制,单位领导更换等原因造成责任推诿现象严重,内部审计整改工作很容易流于形式,直接影响内部审计整改质量无法得到全方位保障㊂(二)新形势下事业单位内部审计面临的外部挑战1.会计集中核算实施对内部审计产生的影响近年来,我国会计管理体制正在积极开展改革转型,其中一项重大改革举措就是事业单位实行会计集中核算制度,该项制度是融合会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式㊂现在许多事业单位已经采取或者计划采取会计集中核算,即对本级及其下属部门进行监管,确保其资金能够合规㊁合法的得到利用㊂现行的会计集中核算是把资产的所有权集中于上级管理部门,撤销下级单位的会计和出纳等财务人员,仅设置报账员上报日常的财务信息,然后由上级管理部门的专业会计人员对其进行核算,从而实现了自上而下对各级单位会计业务的核算和监督,是一种将资金的使用㊁管理㊁核算㊁监督集中起来的新方式㊂会计集中核算的优点是有利于单位内部控制制度的严格执行,也有利于对资金使用的监管,但是集中核算弱化了单位的会计主体责任,对内部审计工作也会产生巨大影响㊂会计集中核算监督与各单位的经济业务活动相分离,会计集中核算部门作为执行者与真正的决策者相分离,造成会计集中核算无法对报销原始凭证所反映经济事项的真实性进行合理监督,这样难免导致会计信息在源头上的失真㊂另外,报账员仅处理日常业务,不利于单位内部财务管理的监督,会计核算部门只负责会计业务的核算,对其经济业务的真实性㊁合法性无法有效监管㊂2.其他工作对内部审计如何准确定位的影响巡视制度作为党内监督的一项重要工作内容,目的是帮助单位以及党员干部发现自身存在的问题以及加强和改进工作作风㊂而纪检监察主要是为了对发现的违纪行为进行惩处,对一些举报案件线索进行核查㊂上述两项工作在很多事业单位已经普遍开展,很多事业单位设立了巡视部门和纪检部门,这两项工作与单位的内部审计工作有部分重叠交叉的内容㊂资金安全和干部安全都是以上工作的重要内容,所以内部审计如何与其他工作区别开来,值得深入探讨㊂一方面是如何突显自身工作的重要性,充分发挥内部审计专业性㊁独立性的特点,肩负起内部审计在审计监督体系中的重要任务;另一方面是如何通过内部审计与巡视㊁纪检工作协同联动,真正实现优势互补,达到提升审计质效目的㊂3.大数据时代推进内部审计信息化进程大数据时代的来临,反映了未来信息技术领域发展的方向,是在互联网出现以后的又一次颠覆性的信息革命㊂现阶段我国的审计制度㊁审计条件还无法满足其需求,审计证据㊁程序㊁时间的迅速转变也面临重重困难㊂特别是内部审计,自身发展还处于成长完善阶段,如何快速推进内部审计信息化更是举步维艰㊂2022年,中央预算管理一体化平台逐步开始正式上线运行,是预算管理制度改革的一项重大举措㊂中央预算管理一体化改革是以现代信息化技术为支撑,结合业务规范实际要求,建立全面规范透明㊁标准科学㊁约束有力的财政预算系统,形成财政业务顺㊃72㊃向衔接㊁逆向反馈的闭环管理 ,实现财政资金的全生命周期管理和动态监控的新模式㊂为加强审计信息化建设,审计署提出, 向信息化要效率,向大数据要资源,走科技强审之路㊂与国家信息化相比,内部审计的信息化进程缓慢,其工作更多地依靠人员力量,很多事业单位的信息化仅仅停留在使用单机版审计软件阶段,作为单一的系统,如何使其连接㊁综合应用并满足各种需求,还任重而道远㊂面临预算一体化的新形势,提高审计工作信息化水平已成为当今发展的必然要求和必然趋势㊂推进信息化有助于在一定程度上改善内部审计工作,可以大大提高其工作效率,促进内部审计工作流程更为规范化㊂三㊁新形势下事业单位内部审计应对策略(一)新形势下事业单位内部审计挑战应对策略1.提高内部审计独立性,完善内部审计工作体系(1)完善内部审计工作体系[2]㊂内部审计若要长期发展,提高工作效果,必须制定科学的工作体系,这是工作高效运行的组织保障㊂内部审计工作体系应当根据单位的组织结构状况,适当合理地建立层层监督的工作模式,重点应该关注工作体系设置的合理性以及运行的高效性㊂常见的内部审计工作体系模式如图1所示㊂图1　内部审计工作模式图内部审计体系还需要设立监督部门,其作用就是对内部审计从上到下的工作情况和结果进行监督㊂而且为了增强监督部门所需的独立性,保证其客观公正,该部门直接向内部审计委员会或者联席会组织报告㊂图1所呈现出来的事业单位内部审计工作模式就是自上而下㊁上下结合的方式,层层监管,互相配合㊂(2)强化制度建设,建立统一的标准㊂内部审计急需结合自身工作实际和特点,制定统一规范的制度[3],比如组织机构㊁审计工作方法㊁工作程序和工作成果等方面的制度㊂这样才有利于同行业同系统内的工作开展,保证有章可循㊁有据可依,也有利于其对比分析和审计质量的一致性㊂通过这些标准,既可以充实完善内部审计工作的制度,又可以减少内部审计风险,避免一些制度风险造成的审计问题㊂(3)配套采取内审工作轮换机制㊂一方面,内审工作轮换机制是运用制衡性原则的重要体现,而以制衡的方式对内审工作进行内部控制,可以更好地保证审计的公正㊁公允和效率㊂比如在内部审计系统内采取审计轮流交换方式,对同一单位轮换机构进行内部审计,既可以对以前的审计结果进行检查,又可以避免同一机构长期进行审计产生固定思维模式,从而发现不了新的审计问题;另一方面,内部审计轮换可以有效预防舞弊的发生㊂从内部审计职能的角度,内部审计通过发挥监督职能,评价单位领导者行为的合规性和有效性㊂内审轮换能够保证内部审计工作的系统性和高效性,有助于跳出传统监督中监督权由谁来监督的怪圈㊂2.适应新形势拓展内部审计职能,全面提升审计工作质效(1)拓展事业单位内部审计职能㊂事业单位内部审计工作要提高政治站位,聚焦党中央重大决策部署,使其与党中央的重要指示批示和高度关切领域保持高度一致㊂如领导干部自然资源资产离任审计是生态文明绩效评价考核和责任追究制度的重要组成部分,事业单位内部审计工作也应结合实际情况将其纳入审计工作职责㊂(2)全面提升内部审计工作质效㊂内部审计监督力度大小,一方面取决于审计发现和揭示问题的深度和广度,这直接关系到审计项目质量和审计成效㊂除了充分了解被审计项目的业务内容,严格遵循审计有关的法律法规及准则,制定完善的审计工作方案,加强审计实施全过程管理等传统方式外,应特别提高对重大问题风险的揭示反映能力,提高揭示力度㊁加大反映高度㊁挖掘监督深度才能全面提升内部审计工作质量的高度;另一方面,审计报告问题的能力是审计成果的主㊃82㊃要直接体现,也是审计质量的集中体现㊂审计质量直接关系到审计的成效和审计监督职责的发挥,应注重提高审计报告撰写能力,强化审计结果运用,这样有利于充分发挥高质量审计工作的效用㊂3.增加整改动力,落实督促整改责任增加整改的动力应从两个方面着手,一方面是从内部推动,努力加强被审计单位自己整改的动力,除了要员工认识到整改的必要性和重要性,作为内部审计机构,也给予他们解决的办法或者解决思路,而不是在审计报告中泛泛而谈的宏观建议,换来的也只能是被审计单位下不为例这种应付的态度;另一方面是从外部推动,压力和责任是鞭策人们改进的有效方法,虽然看起来带有一定的强制性,但却是针对懈怠者的一剂良方㊂为了解决事业单位内部审计发现问题得不到有效整改的问题,内部审计应重视后续审计的作用,比如审计后增加审计回访的次数㊂后续审计主要任务就是对被审计单位所汇报的审计整改情况进行再一次的梳理复核,这对于内部审计整改也是一种有利的推动㊂为了节约审计资源,降低审计成本,审计人员应充分考虑成本效益原则,不必对审计出的问题都进行后续审计㊂按照重要性的原则,审计人员进行后续审计的事项应该是对影响重大而深远㊁规模较大较难整改的问题㊂开展审计回访是对重要问题的整改情况进行核查和评估,还要对被审计单位的整改措施是否落实到位,是否具有可操作性进行评估,出具评估报告,对于那些流于形式㊁无实质性内容的整改措施不予通过㊂最后就是对多种原因造成的历史遗留问题建立未整改清单,对被审计单位限定时效整改,即使领导干部变动,也要对其单位持续整改㊂(二)新形势下事业单位内部审计外部挑战应对策略1.适应会计管理新模式,向管理审计延伸转变虽然现在管理方式的发展是日新月异,但是对管理情况进行监督永远是必不可少的程序㊂内部审计作为单位组织内部的一个职能部门,除了传统的监督和服务职能,还希望能够在管理方面发挥内部审计的作用㊂所以对于会计集中核算这种新变革新模式,内部审计要转变传统的观念,从单位发展的大局出发,即使将来普遍采用会计集中核算这种管理方式,内部审计也可以适应其发展有自己的职能定位㊂内部审计的发展是随着工作需要,满足管理者的需求应运而生,它的产生有其必然性,要认清开展内部审计是源于需要㊂这种必然性也造就内部审计可以随着单位的发展变化不断转变观念,调整自身的工作内容㊁工作方法等㊂除了内部审计机构要转变职能定位,内部审计人员也应当与时俱进,不断完善自身的工作态度㊁工作方式等,为内部审计工作更好地开展而转变㊂所以,内部审计工作应当随着管理模式变化而优化调整,向管理审计延伸转变,在促进规范管理方面发挥更大的作用㊂2.树立内部审计新理念,深挖内部审计新价值对于事业单位内部审计来说,一方面要增加其价值㊁明确其定位,才能区别于纪检㊁巡视工作,呈现自身存在的意义,要努力塑造内部审计的专业形象,树立内部审计新理念㊂在探索和创新过程中稳步推进内部审计工作的发展,更新传统的内部审计观念㊂内部审计应该制定一个长远的工作计划,树立一个长期战略模式,并且为了完善提高内部审计工作情况,不断调整发展的方向㊂内部审计应该努力做到重点工作突出,内部审计领域广泛,内部审计工作内容实现重大突破㊂事业单位内部审计可以充分利用自己对于行业特性及其管理内部情况熟悉㊁信息了解的优势,发挥其内部审计的独特作用㊂除了继续开展财务收支审计及经济责任审计等常规性的工作外,可以针对事业单位内部审计面临的新发展环境,以更好地服务为目的,试图拓展自身工作的领域;另一方面,新时代对内部审计工作要求已经不仅仅是为了满足监督的需要,已经转变为积极探索全新的审计理念,以此来充分发挥内部审计工作在管理协同㊁预防风险㊁提高成效㊁决策服务等方面的作用和效力㊂在审计全覆盖背景下,应积极探索建立内部审计与巡视㊁纪检横向协同联动机制,健全完善内部审计纵向联动工作模式,形成纵横联动的监督体系,充分发挥集团作战优势,高质量发展监督协同联动,优化各项资源配置,持续形成监督合力,有效发挥1+N协同效应,努力构建集中统一㊁全面覆盖㊁权威高效的㊃92㊃审计监督体系㊂3.创新审计工作方式,推进内部审计信息化信息化审计无论从理论还是实践上来看,未来都将在内部审计工作领域得到广泛应用,所以与时俱进势在必行[4]㊂与其他审计的信息化水平相比,事业单位内部审计信息化的水平一直比较落后㊂根据前文的分析可知,大数据时代虽然为内部审计创造了一系列的发展机遇,但也在一定程度上增加了风险的可能性㊂为了提高内部审计的工作质量和效果,推进内部审计信息化的进程,事业单位内部审计机构一方面可以考虑与专业软件公司合作,提高审计软件在事业单位内部审计工作中的广泛应用,提高内审日常工作的技术化水平,才有助于内部审计工作效率的提高,但是这是开始的第一步㊂审计软件的可选范围很多,一定要结合事业单位的工作情况配备审计软件,或者进行审计软件专门定制,确保审计软件可以有效应用于日常工作满足工作需求㊂同时也要注意审计信息化和会计信息化的衔接㊁兼容问题,以及计算机审计监督系统的开发㊁研究;另一方面,内部审计也可以积极探索云审计的应用和开发㊂因为内部审计的工作范围就是在单位系统内部,层层递进的管理模式,建立这种云平台可以实现信息的共享,大大节省内部审计成本,而且信息使用安全性较高,比如预算一体化就是云概念的一种具体应用[5]㊂即使内部审计信息化一定程度上会面临一些风险和问题,但是潜在优势将促进其普遍运用,从而有助于内部审计工作效率的提高㊂同时也会使得内部审计的工作领域更为广泛,内部审计的工作内容更加充实,从而最大程度地发挥内部审计在单位系统内的职能作用并实现其价值㊂四㊁结语(一)只有源于内部需求发展起来的内部审计才会有强大的生命力要想生命力最强,一定要能不断调整适应环境,满足发展的需要,被需要才是一切存在的可能㊂针对本文中提出的事业单位内部审计面临的内外部挑战,内部审计一定要改变传统的工作思路和工作方式,不仅要更好地监督和服务,还要试图转变为管理的思路,提高自身在事业单位管理中的地位作用㊂另外,要拓宽自身的工作领域㊁丰富工作内容㊁提高工作质量才能适应不断变化的新形势㊁新环境㊂(二)只有明确内部审计的职能定位,才能以不变应万变内部审计与其他工作存在交叉重复的问题,最好的解决方法就是自己有无可替代的作用㊂若是自身的工作随时可能被弱化,甚至被取代,那么内部审计工作就岌岌可危㊂(三)只有勇于创新变革的动力,不断进取的精神,内部审计工作的作用才能得到最大发挥当今社会,新形势㊁新事物越来越多,发展节奏也越来越快,比如信息化的普及等都是对工作有利的变革,内部审计一定要与时俱进,不断完善自身的工作内容㊁工作方式等,才能顺应时代发展的脚步㊂参考文献:[1]王晓.对事业单位内部审计质量控制体系的思考[J].经济师,2022(4):123-124.[2]李鹏.新形势下行政事业单位内部审计风险与审计质量探析[J].商讯,2021(35):134-136. [3]王倩.事业单位内部审计风险及防控措施探讨[J].财会学习,2021(33):129-131.[4]成卓.行政事业单位内审工作质量提升研究[J].商业观察,2021(32):68-70.[5]吕颖菲,黄松.行政事业单位内部审计存在的问题及对策建议[J].商业会计,2020(18):92-94.责任编辑:田国双㊃03㊃。

内部审计问题与改进建议

内部审计问题与改进建议一、背景介绍内部审计是组织内部控制机制的重要组成部分，通过对组织运营和管理活动的审查评价，可以帮助组织管理者及时发现问题、改进制度和提升运营效率。

然而，在实际执行过程中，内部审计也面临一些问题和挑战，需要及时调整与改进。

二、内部审计存在的问题1. 缺乏独立性部分内部审计人员可能受到管理层的影响，无法客观独立地开展审计工作，导致审计结果失去客观性和公正性。

2. 审计程序的僵化一些组织内部审计程序设计不够灵活，无法根据实际情况进行调整，导致审计效率低下，审计工作难以达到预期效果。

3. 缺乏专业人才内部审计团队中可能存在一些缺乏专业知识和经验的人员，影响了审计工作的质量和效率。

4. 沟通不畅内部审计人员与被审计部门之间沟通不畅，导致审计工作无法有效展开，审计结果难以得到被审计部门的合理接受。

三、改进建议1. 建立独立的内部审计机构组织应建立独立的内部审计机构，并明确其职责和权限，确保内部审计人员能够独立客观地开展审计工作。

2. 审计程序的灵活调整内部审计程序应该设计得更加灵活，能够根据实际情况进行调整，提高审计效率和效果。

3. 持续培训与提升组织应加强对内部审计团队的培训与提升，不断提升团队成员的专业水准和技能，确保审计工作的质量和效率。

4. 加强沟通与协调内部审计人员应加强与被审计部门的沟通与协调，建立良好的合作关系，确保审计工作能够顺利进行并取得预期效果。

四、结语内部审计是组织内部控制的重要环节，发现问题、提出建议、改进制度是内部审计的使命。

通过建立独立审计机构、灵活调整审计程序、持续提升团队能力和加强沟通协调，可以有效解决内部审计存在的问题，提升审计工作的效率和效果。

希望各组织能够重视内部审计工作，不断完善与提升内部控制机制，为组织的稳健发展保驾护航。