安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。

五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。

一消灭：消灭重大责任死亡事故。

一创建：创建省安全文明工地。

（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。

（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。

加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。

及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。

建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。

制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。

并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。

2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。

（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。

经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。

对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。

采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。

（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。

建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。

（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。

做到防护设施设置及完好率达到100%。

（5）例行安全检查制度，各级行政管理部门定期或不定期对施工现场进行质量安全大检查，专职安全员应随施工进程跟踪检查监督安全生产及措施的贯彻落实，及时发现问题，纠正和处理问题。

（6）配备必要的劳保用品，按规定配齐“三件宝”即安全帽、安全带、安全网。

特别对高空等特殊作业场所施工的人员强化防护措施，措施不落实不得从事相关施工。

（7）禁止违规操作，消除安全隐患。

车辆、施工现场及各施工队负责人都立下安全责任状，确保各作业面安全。

（8）严格用电管理，施工现场设置独立的电源，按安全规程要求设置消防栓和灭火器，并定期检查维护，保障正常使用。

电气设备确定专人管理和维修，并按规定接地，严禁随意拉电线、电闸。

尽量不在夜间施工，如必须则要保证充足电源，危险地段设置警示标志。

（9）施工用易燃、易爆物品应设专人保管、分类存放，符合安全距离，并悬挂警示牌，严禁烟火。

（10）加强交叉施工现场管理和协调，避免因交叉施工造成混乱，发生安全事故。

（11）施工场区设保卫值班，防盗及防止施工无关人员进入现场，建立保卫制度，设立公告标牌，以免发生意外。

安全生产管理体系及保证措施-第2篇安全目标：安全生产是工程施工中的第一要素，工程零事故是我单位的最终目标。

1、安全生产管理体系（1）“安全第一，预防为主，综合治理”是我们的安全施工方针，为了加强施工安全工作，项目部建立安全管理机构和健全安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取有力的安全保护和防护措施。

（2）项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，安全负责人负责日常安全工作，配备专职安全生产管理员，各施工队安排施工安全检查员，层层落实安全保证措施。

2、安全生产保证措施（1）建立健全施工安全措施，在抓生产、抓工程质量的同时，坚持抓施工安全。

层层签订安全生产责任制，并落实到每一职能部门和在职人员。

（2）严格执行国家和地方有关施工安全的各项法规、规范、规定、规程等，施工中把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针放在首位。

（3）对施工队伍严格按程序进行安全考核，宣传现场安全秩序，签定安全生产协议，对参加施工的人员进行经常性的安全教育，使之熟知本工种的安全技术操作规程。

施工中做好安全技术交底，并在施工进行中检查安全技术的落实情况。

（4）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

发生事故果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。

（5）凡进入施工现场人员均按国家建筑安装工程安全技术规程的规定正确配戴和使用安全合格的防护用品。

（6）强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，根据工程特点有针对性的制定出安全技术措施，明确安全工作中重点落实的部位及场所。

（7）为保证施工人员及操作者的安全，在重点部位设置明显标志，以提醒施工人员和操作者注意安全。

（8）冬季施工现场采取有效的防滑措施。

施工用路、铺道上严格控制生产、生活用水,泥浆洒漏。

在雪天或冰冻路滑地段及时组织人力将冰雪进行铲除并铺洒粗砂粒防滑。

（9）对施工临建棚、架线杆、围挡等设置拉索、斜撑进行加固，使之能抵抗6～7级风的袭击。

（10）现场材料堆放场地布置合理，临时或长时间放置皆做到稳固可靠，符合安全要求，防止倾倒、滑落。

并按照要求设置警示、提示标志。

雨后、雪后、风后进行专项安全检查，消除其危险状态。

（11）技术工种，如电工、焊工、机械操作工、起重工及车辆司机等都持证上岗，经过专门培训，考试合格取证后，再进行操作。

（12）各种施工用电器具的开关箱应安装漏电保护装置，并经常检查完好性能，带电机具要有防触电保护措施。

（13）施工中现场专职安全员经常巡视，发现问题及隐患及时处理。

安全领导小组定期对施工现场进行检查，对发现的隐患和整改情况做好记录，并在安全会上进行总评，限期整改。

安全生产管理体系及保证措施-第3篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故，年负伤频率控制在1.5‰以下。

（2）根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、安全负责人为分项安全责任人的安全生产管理体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。

（3）安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的安全负责人，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。

安全生产的日常工作由专职安全生产管理员负责。

在专专职安全生产管理员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。

2、安全生产保证措施：（1）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。

（2）在开工之前，由项目经理部牵头，各施工队组织对进场职工进行安全规程教育，对关键工序的工作人员严格要求持证上岗，作业过程中严格按施工规程作业。

未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。

未进行三级教育的新工人不准上岗。

变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

（3）实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。

项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。

（4）认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，充分发挥安全人员的作用，对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项，作到立即处理，做到记录，限期改正，落实到人。

（5）工地修建的临房，架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防爆的要求，配备足够的消防设施，安装避雷设备。

（6）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

（7）当施工场地与公路交叉时，应设立警示牌，车辆限速行驶，防止交通事故发生。

（8）进入施工现场的施工人员，必须戴安全帽，对特殊工种人员，如电焊工等配齐用好劳动保护用品。

（9）施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。

严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。

各种施工用电器具的开关箱应安装漏电保护装置，并经常检查完好性能，带电机具要有防触电保护措施。

（10）在施工安全生产过程中，按季度进行评比，对优秀安全生产班组和个人应给予表彰和物质奖励。

对施工期内发生人身伤亡、设备损坏及其它等事故的作业队、安全负责人及责任者分别处罚。

安全生产管理体系及保证措施-第4篇安全目标：不发生重大生产安全、道路交通责任事故；不发生重大责任火灾事故；重大危险源得到有效控制或消除。

1、安全生产管理体系（1）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。

（2）为了达到安全生产目标，项目部建立安全生产管理体系：成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，下设专职安全员，施工队由班组长负责安全。

认真落实安全生产负责制。

做到安全生产与利益挂钩。

（3）安全生产管理组织机构组长：项目经理副组长：项目总工、各部门负责人组员：各施工队队长2、安全生产保障措施（1）安全生产责任制按照国家安全生产法规，参加本标段工程施工的各级管理人员和生产工人，逐级建立和完善安全生产责任制。

做到安全生产“事事有其主，人人有其责”，实现“纵向到底，横向到边”。

（2）在全体施工人员中开展经常性安全生产教育。

项目部每月、施工队每周召开一次安全生产例会，总结上月、周安全生产情况，布置下月、周安全生产措施，并在例会上学习安全生产规章制度。

坚持每周不少于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全作业技术规则、措施及各项安全规定、制度。

对工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，并以“师带徒”的形式，在实践过程中熟悉操作技能和安全操作规程。

（3）项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要正队性地编制安全技术措施，并在开工或施工前由技术和安全专职管理员向有关人员进行安全技术交底，无安全措施和未进行安全技术交底不得进行作业。

（4）坚持日常（自检、巡查）、定期、不定期和专项（隐蔽过程重点部位、关键环节）检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。

定期安全检查：项目经理部每月组织一次；施工队每周进行一次安全检查。

不定期安全检查：指季节性、临时性、专业性、群众性安全检查，如节假日、气候（汛期、雷雨大风等）可能会给施工带来事故隐患和危害的安全检查，检查重点为安全防范措施的落实情况。