创业大赛计划书作品三篇

创业大赛计划书作品三篇
篇一：青年创业大赛计划书--导航大学生报纸创意背景 1. 本创业计划的创意背景和项目的简述（字数50—200）：大学生是一个特殊的群体，他们文化素质高，思想活跃，想象力，创造力都处于人生的一个高峰时期，是时代和潮流的引领者，大学开放的文化和丰富的知识能满足大学生对知识强烈的追求和欲望，大学时间段是作为学生时代最美好的时代，同时也是塑造完整的人生观、世界观、价值观关键时期。同时也是塑造人格关键的时期。但是现实社会大学生也承担着来自家庭、未来就业、社会、感情、社会等各方面的压力，虽然网络媒体在大学生中已经更深谛固，但是纸质媒体的专业性，权威性，是网络媒体不可取代的，而现在市场上面在众多的纸质报纸中没有哪一家报纸是为大学生打造的，满足大学生在生活、学习、求职、就业、工作中等各方面信息的需要一份专门为大学生打造的报纸相信能在大学生中受到欢迎，而高校市场庞大的人群和消费市场为众多商家看好、他们也迫切需要一个推广平台，来满足他们开拓高校市场的需要，相信一经推出定会受
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到大学生和商家们的亲睐。 2.团队概述（字数100—400）：提示：该部分包括： 1）说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源，保证创业可能成功。请附上一份简历或者提供以下资料(应当包含创业团队所有成员的信息)：（可附页） a 学历证书和资格证书 b 工作经历 c 培训 d 兴趣和爱好 e 其他信息 2）团队成员管理分工。
我们团队共七人，分别来自成都农业科技职业学院畜牧兽医分院（4 人）和经济管理分院（3人），虽然大家都是来自本校的学生，但大家都有着丰富的社会经验较强的社会阅历，下面具体阐述一下我们团队的成员及分工：卢宁宇，男，22岁，畜牧兽医分院20XX级学生，一直从事高校市场推广活动，对新产品进入高校市场和推广方式有着自己独特的见解和方式。工作经验丰富，本次项目负责人。目前任职：好乐买重庆市场部经理
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陈雅轩，女，21岁，畜牧兽医分院20XX级学生，一直从事手机营销活动，目前为龙翔通讯员工，曾荣获“优秀员工”称号，有着较强的人际交往能力、组织策划能力。曾任职班长、学生会主席等职务。文莉，女、22岁、经济管理分院20XX级学生，曾接受过多家培训公司培训，经验丰富、目前是成都农业科技职业学院能力提升班负责人，曾带领团队为多加企业做过专业培训。刘志波，男。22岁、畜牧兽医分院20XX级学生，曾任职畜牧兽医分院学生会宣传部干事、目前任职宣传部部长职务，负责学生会宣传、策划工作，在校期间长期从事宣传工作，经验丰富。陈留艳，女、21岁、畜牧兽医分院20XX级学生，畜牧四班班长，学生会成员，曾参加学院组织的SYB创业大赛培训，有较强的实战演练技术。付文娟，女、21岁、经济管理分院20XX级学生，会计专业。在校期间积极参加各项演讲培训、财务知识扎实。边饶，女、21岁、经济管理分院20XX级学生、工商企业管理专业、能力提升班负责人之一。我们的团队现在还很小，人员配置也不齐全，但是大家都有着一个共同的目标，并且我们一步一步的朝着这个方向在走，我们相信，后期会有更多的有志之士加入我们团队的。
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3.盈利能力预测（字数50—300）：报纸分大概每期16版，4张，版面采用60cm/40cm面积，印刷费用大概每张0.2元，每份报纸成本0.8元，加上运输，每张报纸1元钱的成本，每份报纸售价1.2元。基本可以持平。公司运作成本、工作人员报酬、盈利等主要从广告中收益，通过公司申请，物价部门确定按每平方厘米10元的价格（计划，具体价格可有后期发行量增加再上调）收取广告代理费用来维持公司正常运转。前期预计及接受的广告代理商10至15家。广告代理费用1万至1.2万。中后期随着报纸发行量的增大广告，收益会明显上升。创业项目描述（字数150—450）：提示：该部分包括：详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求。
《导航大学生报》前期主要是为四川地区的大学生打造的专业性报纸，它包涵了大学习、生活、就业、创业、求职、情感、旅游、美食、时尚、健康、交友、体育、娱乐等多方面的信息。一方面满足不同大学生对各种信息需要，为处在学习、就业、情感、求职等困扰中的大学生解决他们遇到的困难和忧;另一方面，为众多急于想进
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军高校市场的众多商家提供平台，推广大学生的消费市场，满足学生和商家的需要。以商业广告为主要盈利模式的大学生报纸。市场调查和分析（字数400-700）：提示：该部分包括： 1）请说明你是如何进行市场研究的（请附上相关数据）。包括： a．资料研究，例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。 b．实地研究，例如，对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。 2）产业背景描述3）目标市场顾客的描述与分析
4）市场容量和趋势分析、预测5）竞争分析和各自的竞争优势 6）估计市场份额和销售额7）市场发展的走势
现在各种报纸大大小小很多，以成都市为例，华西都市报，天府早报，成都日报，潮流专刊等，多家报纸媒体，却没有一份针对大学生的报纸，不仅在成都，就是在全国各地，也是几乎不存在，中国大学生的2500多万，却没有一份为这些年轻人提供信息的报纸。 1、学生消费市场：《导航大学生报》是一份专门针对成
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都在校大学生等主要人群打造的报纸，据有关部门数据调查显示目前成都共有本专科大学72所，以每所大学一万人计算，在校大学生共计七十二万、加上中专院校、以及渴望了解大学生生活的大学教师、未毕业的高中学生、学生家长、刚刚毕业的大学生、社会上关注大学生的各界人士，相信我们的受众目标人群100万左右，这100 万人群他们需要获得的信息量是非常大的，他们的衣、食、住、行、吃、喝、玩、乐、用等各方面的需求量非常大，而他们查阅信息的平台除了网络还是网络，并且现在网络的可信度低，在网上上当受骗的大学生每年不计其数。前期，我们预计100万人其中有百分之一的人接受我们的报纸，我们的市场容量就是一万分。经过一系列营销手段的推广，相信我们的市场份额由百分之一发展到百分之五二、商家广告市场就就商家需求来看：高校市场的特殊性已被很多敏锐的商家所发现。 2.2.1电子商务板块类如：淘宝、乐淘、拍拍、京东、凡客诚品、大树网、和各种网络游戏。 2.2.2电子产品类，手机、电脑、相机、以及其他电子产品。 2.2.3以票务业务为主的商家们，设立体彩、各地旅游门票、火车票、飞机票、手机号卡、手机充值卡、甚至以后的土特产等业务 2.2.4以办理各种培训机构的培训公司：教师资格证，计算机等级考
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试，会计培训、自考、考研、普通话培训，营养师证，还有各个专业的技能考试机构培训等。 2.2.5饮料，食品、电影、旅游、汽车、音乐、眼睛、信用卡、银行卡 2.2.6中国移动、中国联通、中国电信、等网络可以成为我们长期的合作伙伴。在此不一一列举。发展战略
（字数300—700）：提示：该部分包括： 1）在发展的各个阶段如何制定企业的发展战略2）预期的计划和目标 3）制定项目营销策略包括： a．你打算在哪里，以什么方式出售你的产品或服务？例如： A零售店B市场摊位 C远程销售 D电话推销E流动销售F网络销售或邮寄销售 G试用后再付款等 b．客户将如何了解你的企业： A媒体广告B海报或传单 C橱窗展示 D口头介绍E邮寄宣传资料F网站宣传 G车体广告等
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发展战略分为：前期、中期、后期 1、前期：以温江城区为中心，以郫县西华大学、川大锦城学院、电子科大成都学院、川大、西南交大、四川师范、电子科大、财大（温江）、川农（温江）、交通学院、教育学院等15所本传科学校相结合的模式以点带片的发展，进行营销。在各个高校设立负责人、负责本校市场及学校周边网点、报亭拓展和宣传工作。前期一个月为宣传发放，每份一元，可以宣传到教室、寝室等，但一定要保证发放效果和质量，保证学生阅读率。每期一万份。每所高校的分发量由人数来定。（时间是：20XX年9月至20XX年1月）期间基本保持企业平均盈利与成本持平或盈利状态。 2、中期：当报纸在同学们心目中引起重视，关注，并且有一定的购买量后，我们自己的团队也在不断地完善，各方面信息渠道不断扩大。计划用一年时间来开展高校市场拓展、各高校联络员、在校记者、高校团队搭建和一些征文比赛，来扩大影响力。预计每周报纸销量在3万分左右。并且同时启动四川其他高校市场。（时间是20XX 年1月至20XX年12月）企业总盈利超过50万。 3、后期：通过资源信息进一步扩大，渠道成熟。报纸在同学们心中的影响力逐渐加大的同时，重质量，求讲究，重品味，讲口味，真真正正把大学生报纸打造成大学生日长生活不可或缺的贴身好帮
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手、好助手。满足大学生各方面的需求。全省每期发行量在5万分左右。企业年均总盈利超过五百万。商业合作伙伴与融资计划
（字数200—500）：提示：阐述已有的或预期的商业合作伙伴并介绍发展过程中的融资计划。
由于报纸行业的特殊性（一般不允许私自办报纸）我们计划了三种商业合作伙伴的模式：创业大赛创业大赛为我们这个项目搭建一个创业平台，通过创业大赛获取更多的优质资源（如：政策支持、资金支持、场地支持、人才支持、税收支持等）来提高我们团队的影响力和扩展我们的渠道。（这是我们第一考虑方案）二、与报社合作报社有着成熟的媒体渠道，丰富的经验和广阔的人际关系，对我们的报纸有着很好的指导作用，报社可以抽出一部分有经验的刚刚毕业不久的大学生带领着我们的团队一起做这个项目。
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三、寻找投资商以商业合作的模式，寻找投资商，实施股份合作制，为我们团队注入资金，开拓各项渠道、整个项目具体由我们操作执行，每笔财务预算与结算我们共同参。关键的风险、问题和假定
1. 关键的风险分析（字数300—500）：提示：该部分包括：财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险。
创办大学生报纸风险主要有以下几点： 1、资金难，这是每一所企业创办最现实的和最头疼的问题，如何解决资金困难，使企业能够正常的运转起来 2、专业人员不足，包括新闻编辑、采访、美工、广告制作等专业技术人员严重不足。 3、市场竞争对手强大，针对这一问题，也是让创业家头疼的问题，但是目前对于我们的项目来说几乎不存在，（目前在川内还没有一份大学生报纸）。 4、大家的销售经验不足，产品得不到消费者认可，市场打不开。
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5、售后服务质量问题对于高校团队人员、报刊代理商、对她们反馈的信息没有及时处理、
大家的利益得不到保障，工作得不到支持，导致大家积极性降低，执行力度不强。 2. 如何应付或规避风险和问题（字数200—500）：我认为主要有以下几点：资金难，通过各种渠道融资，解决资金困难问题。作者来自各高校的新闻传播学院、人文学院等以及热爱传媒的同学，美工，广告制作等来自团队的成员自身产品不好、对消费者不具有吸引力、内容落后、报道肤浅没有深度、信息不具有普遍性和代表性、当出现这种情况，及时加大我们内部的新闻、编辑的创新与改革、保证每份报纸的质量与品质。 2、营销手段方式不对，宣传力度不够，没有更多的人知道我们的报纸，出现这种情况的时候，改变营销方式和模式，采取更有效的宣传和营销方式。 3、售后服务质量问题
对于高校团队人员、报刊代理商、对她们反馈的信息没有及时处理、大家的利益得不到保障，工作得不到支持，导致大家积极性降低，执行力度不强。这是我们团队管理问题的关键问题，必须做好利益
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的分配问题与员工的管理机制，必须做好这方面的管理制度，让员工的利益权利得到充分地保障，建立健全合理的收入分配制度与奖惩制度，让员工做的放心，舒心，开心，没有后顾之忧。我想主要是这几个方面的因素。
销售分析
1.说明你的价格策略（字数100—500）：提示：你对产品或服务如何进行定价？ 1）定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括： a材料成本 b仓库费用c物业费用 d劳动力开支 e管理费用 2）注意计算时一定要将非生产性成本包含在内，如出差、行政事务管理。 3）请列出同类产品在同一市场的价格。报纸分每期16版，4张，版面采用60cmx40cm面积，印刷费用大概每张0.2元，每份报纸成本0.8元，加上运输，每张报纸1元钱的成本，每份报纸售价1元。报纸发展战略分为前、中、后期，
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前期（20XX年9月至20XX年1月），其目标任务是，开拓重点高校并稳定温江、犀浦片区高校市场，发行量稳定在每期1万份左右。中期（20XX年3月至20XX年1月），其目标任务是，开拓全成都高校（本、专、技校）市场，完成每期业绩量三万以上。后期（20XX年以后），目标任务，有计划有目的开展重庆、西安或四川各高校的市场。 2. 请说明你如何维持正常的现金流（字数150—400）：提示：你打算每个月销售多少产品或服务？这一目标如何实现？
前期（20XX年9月至20XX年1月）每期发行量稳定在每期1万份左右。按照每份报纸0.8元成本计算，一个月印刷费用3.2万，物流成本每个月两千左右，报纸的产销费用基本持平。办公室场地、工作设备、员工工资、市场拓展中的各种费用等一部分来自广告代理费用，一部分来自于银行借贷或者融资商。中期（20XX年3月至20XX年1月）由于报纸在不断地拓展高校市场，发行量不断地增加，受众人数不断地增多，广告的商业价值也越来越重，广告商增多，广告含金量升高。但是随着市场拓展的费用不断增加，保持全年计划市场的同时，企业收入处于盈利状态为最佳。后期（20XX年以后），市场成熟，渠道成熟，人员经验丰富，发行量
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进一步增大，广告价值进一步提升，商业价值更大，企业处于高度
盈利状态。
创业年度财务预测
阶段期（半第一阶段
年为一阶
第二阶段
第三阶段
总计
段）
资金流入①1 60万
55万
60万
175万
营业收入 36万
支出
57万
税费
无
利息
4.8万
库存／材料 16万
工资
37.5万
租金／费 0.75万
水电／物管 0.5万
公关／广告 1万
办公设施及 0.5万
80万 90万 2万
35万 37.5万 1万 1万 5万 2万
400万 127万
52万 50万 8万 2万 10万 5万
516万 320万
103万 125万 9.75万 3.5万 16万 7.5万
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日常维护
通讯／差旅
0.5万
5万
／运输
10万
15.5万
日常培训、
1万
3万
8万
12万
专业咨询等
其他（包括
4万
5万
等②）
10万
19万
利润／亏损亏损24万
总额
亏损11万
盈利约260万盈利
所得税
利润净／亏
损
企业运行成本预算
时间：20XX 年 9 月至 20XX 年 12 月
运行成本按前期运算（20XX年9月至20XX年1月）报纸的运行成本主
要包括：办公室费用、印刷费用、运费、工作人员成本、办公室租
金、新闻采编费用等。由于前期运作主要靠团队成员，和部分在校
大学生（兼职），按每期一万份比例计算：
办公室：1500元/月x5=7500.00元（水电网费）
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印刷费用：0.8元/份x10000份x4份/月x5个月=16万运费：100元/期x4期/月x5个月=2000.00元新闻采编及稿件费：500元/期x4期/月x5个月=1万办公室费用：1000元/月x5个月=5000.00元人工成本：1500元/月x5个月x50人=37.5万流动资金：3万总计：60万收入：报纸收入：10000份/期x4期/月x5个月=20万广告代理收入：广告代理收入同样分为前期、中期、后期阶段前期阶段：（20XX年9月至20XX年1月）由于报纸才刚刚成立、报纸的可信度不高、消费群体不是很广、比较难得到广告商家的亲睐、相应广告浏览量不是很大。预计每平方厘米8元，每期一平方米广告，每期其广告收入大概8000元左右。即：8元/平方厘米x1000平方厘米x4期/月x5个月=16万企业运营收支：60万-36万=24万二、中期阶段：（20XX3年1月至20XX年7月）办公室：1500元/月x8=12000.00元（水电网费）印刷费用：0.8元/份x10000份x4份/月x5个月x2=32万运费：100元/期x4期/月x5个月=2000.00元
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新闻采编及稿件费：500元/期x4期/月x5个月x2万份=2万办公室费用：1000元/月x5个月=5000.00元人工成本：1500元/月x5个月x50人=37.5万流动资金：5万运营成本总计：70万报纸趋于成熟、市场不断开拓、发行量不断增大，报纸发行预计从每期一万份升至两万分（20XX年7月前），报纸代理广告： (20XX年3月至7月):10元/平方厘米x1000平方厘米x4期/月x5个月 x2=40万报纸收入：2万份x4份/月x5x1元/份=40万。总计收入：40＋40=80万三、后期阶段：(20XX年9月至20XX年1月)：办公室：1500元/月x8=12000.00元（水电网费）印刷费用：0.8元/份x10000份x4份/月x5个月x3=48万运费：100元/期x4期/月x5个月=2000.00元新闻采编及稿件费：500元/期x4期/月x5个月x3万份=3万办公室费用：1000元/月x5个月=5000.00元人工成本：1500元/月x5个月x50人=37.5万流动资金：5万
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支出总计：90万收入：15元/平方厘米x1000平方厘米x4期/月x5个月x3=90万广告总计营业收入：90万元报纸收入：3万份x4份/月x5x1元/份=60万营业额：150万收益报表：60万当报纸发行量达到5万份的时候，广告可以到30元/平方厘米甚至以上、此时的年利润静收益达到：30元/平方厘米x1000平方厘米x4期/ 月x8个月x5万份假定公司能够提供的利益
（字数300—800）：《导航大学生报》主要面对的消费群体就是大学生，我们可以充分
利用大学生在大学校园寻求锻炼的机会，充分利用他们的资源为我们做市场拓展工作，不断拓展我们的业务。该项目作为智力投资项目，前期资金的流入量不是很大，更多的是需要人才储备和团队的需要，在每轮的融资过程中，我们将充分利用有限的资源，招揽到更多更优秀的人才，搭建更为完善的营销和信息采购渠道。
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预计该项目前期投资60万，包括固定成本投资、员工工资、市场渠道修建等一切费用运行阶段为前期阶段。
附件 2 《导航大学生报》版面内容 01 版封面目录及重点新闻
封面采用全国各地的大学生照片，要具有本期主题性和代表性，例如，新学期开学，一名踌躇满志的高中毕业生踏入大学校园;毕业生即将离校，反映毕业生离校前的点点滴滴，或者一些侧面，，总之要抓住每一期的主题，重点，让封面具有代表性和吸引力，封面照片最好自己拍摄;目录反映本期的大概内容。热点，重点焦点话题等。 02 版
校园风采 1. 校园风景：反映各个学校各具特色的校园风景，通过文字，图片展示校园美丽的一角。 2. 领导寄语：新年之际，新学期之际，毕业之际，实习之际，以及各大型节假日，教育界领导，校长，专家，教授对于同学们的殷切希望与祝福。
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3. 校园新闻：各院校大型活动，各院校创新之举，各院校先进事迹，院校合作，各学校校园联谊等与学生密切关注的校园新闻。 4. 校园之星：每期评选一名校园之星。 03——04 版学习空间此版为重点内容，也是大学生较为关注的重点版本，可以报道大学生必要地专业证书，大学图书馆，专家谈大学，学术文化交流，科研教学成果，各种考试应该注意的问题，以及一些考试时间安排，自考，公务员，军队入伍，大学生生村官等考试相关信息，每期进行一个大板块的专业知识介绍，例如，汽车，建筑，经济，等专业的衔接。 05 版学业就业创业学业，就业，创业国家与地方的政策，现状，新增专业及前景，谈论学业与就业的关系，刚刚工作的大学毕业生就业创业感受，心得体会，一些就业创业论坛。 06 版当代企业/兼职展示当代优秀企业家风采，报道企业家走过的流程，讲述创办企业
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2020创业大赛策划书(4篇)

2020创业大赛策划书(4篇) 这是一个需要信仰和责任的时代；这是一个需要个性和创新的时代。励志照亮人生，创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，山东农业大学特举办“赢在大学”创业大赛。分为两种报名方式：个人报名或院里推荐。 1、展板：在生活桥利用展板进行为期一周的宣传 2、利用人人网、OK，下发通知，并及时发布比赛信息 3 给各院班级下发举办"创业大赛"的飞信通知，要求各院鼓励学生积极响应和参加。第一阶段：市场调研

参赛选手针对“如何提高创业联盟——圆梦驿站的营业额”这一问题进行市场调研，可以采取调查问卷，街头采访等形式，并对多方面的信息进行采集与整合，最后用PPT的形式呈现，展示阶段团队先以PPT或视频形式介绍自己团队人员、团队名称、口号，再展示调研成果，PPT展示之后还有一个问答环节，评委根据选手呈现的作品随机提问，并对每组的市场调研成果和选手随机应变的能力进行评审打分。第二阶段：产品校园营销实战在生活桥进行指定商品的销售，根据每组的销售业绩和盈利情况来进行排名。参赛队伍应该公平竞争，若出现恶意竞争则取消比赛资格，比赛进行时会安排实创的人员全程监督。销售产品包括： ⑴必选产品创业联盟系列：书签， ___，盆栽，蝴蝶标本，T恤，农大帽子生活用品：卫生纸，杯子，水壶，暖宝宝等

文体用品：球拍，本子，笔等 ⑵任选产品创业联盟系列：蚕丝被，葡萄酒，苹果醋，茶叶参赛者自备产品（备注：参赛者必须选择本金相同的必选产品，根据自己的需求选择适量任选产品，出售自备产品时可选择与必选产品捆绑出售等方式以吸引更多消费者，但注意自备产品的销售不能影响主办方提供的必选品的销售）第三阶段：模拟求职模拟求职，自我展示3分钟，参赛者以应聘者的身份进行自我营销，评委作为HR来向选手提问，并根据选手的现场表现，综合考察选手的运营策划、领导管理、人际交往、组织协调、临场应变等各方面能力，评委进行现场打分，组委会根据选手的综合成绩进行评定。按照三个环节的得分综合评出一、二、三等奖，并为获奖选手进行现场颁奖。

咨询公司创业计划书实例

目录第一部分经营管理体制第二部分市场分析一、背景二、所属行业及行业分析1、中国管理咨询业发展简况2、咨询市场开始启动，咨询服务需求快速增加3、管理咨询服务收费情况4、从业公司规模小且数量多5、目前管理咨询公司服务项目情况三、顾客分析1、需求分析2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情况四、竞争分析核心竞争力分析市场竞争力分析竞争对手情况第三部分公司运作一、咨询服务定位■认证客户服务■管理体系建设、整合、诊断和优化服务■质量评价服务■其它二、发展规划三、资源需求和财务预算四、公司盈利模式五、咨询项目质量管理第四部分市场策略一、目标市场二、市场渗透计划第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排（部门、人数、具体职责）四、总投资总投资额200万元。五、所有权形式由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份；

自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生原则）董事会职责和权限董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程序等）七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案第二部分市场分析一、背景认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至2003年底已经有10万多家企业积极引入ISO标准（包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等）获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面：1、低价恶性竞争由于提供认证服务的机构不断增加和作为

创新创业大赛商业计划书

创新创业大赛商业计划书红花黄色素功能性食品研发企业名称：新疆宏展特色农业科技开发有限公司企业所在地：塔城地区裕民县

红花黄色素功能性食品开发一项目概况新疆是中国最大的红花产区，红花种植面积占全国总面积的六成以上，产量为全国总产量的80%左右。而裕民县作为新疆红花的主要种植区，种植历史悠久，种植面积占全国的55%以上，产量占45%以上。近年来红花作为裕民县的一个支柱产业，播种面积连续五年稳定在15万亩以上，年产红花籽近1000万公斤，红花丝100万公斤。近年来，裕民县把“畜牧、红花”确定为振兴县域经济的两大支柱产业，全力继续推进红花产业化发展。上世纪70年代开始，从国外引进高含油的品种，红花的经济价值日益被发掘和重视，新疆在红花种质资源研究方面开始起步。90年代新疆农科院经济作物研究所等科研单位的一批红花专家，结合新疆土壤、气候、水质资源条件，通过对引进美国的抗病、高含油率红花品种进行杂交栽培实验，成功地培育出“吉红一号’’品种，其干红花产量和含油率均有显著提高。本项目在目前通常使用的纯化技术的基础上，研究开发以复合溶剂、串联复合多类型树脂等柱层析纯化技术，获得高纯度红花黄色素、红色素提取物。企业应用红花黄色素的活血、化瘀、通脉等保健功能，红花黄色素软胶囊为功能性食品，为广大民众的健康、养生提供优质的产品。该项目首次将粉状红花黄色素溶于红花籽油中，采用高效液相色谱法，二维或三维色谱技术，以及多极性复合溶剂为流动相，制备超高纯黄色素；采用金属离子和小分子有机物对黄色素修饰，获得性能稳定的红花黄色素产品。将高纯红花黄色素溶于冷榨红花籽油，采用软胶囊生产工艺，结合现代食品加工技术，制备红花黄色素软胶囊。

创业大赛的创业计划书

创业大赛的创业计划书写一份完整的创业计划书，可以帮助你理清自己的创业思路，也可以让他人更好地了解你所进行的事业。下面是小编为大家整理的创业大赛的创业计划书，希望对大家有用。一、公司宏观分析 1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。 2.、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。 3、执行项目概要

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。 4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。二、行业特点描述 1、发展背景当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网一直以来都是高速度增长，每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网，该网站于2004年建立，到2006年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐

某心理咨询机构创业项目计划书

快乐发泄吧有限责任公司创业计划书目录创业宣言 (2) 执行总结 (3) 一、公司概述及服务介绍 (8) 二、市场分析 (8) （一）市场定位与需求预测 (8) （二）市场环境分析 (12) 三、公司战略 (16) （一）财务战略管理 (16) （二）人力资源战略原则 (16) （三）企业文化战略原则 (17) 四、公司营销策略 (18) 五、组织管理 (20) （一）组织结构 (20) （二）法人治理结构 (22) 六、企业文化 (23) 七、融资渠道 (24) 八、财务管理 (25) 九、风险管理 (29) 附录：岗位说明书 (32) 劳务合同 (33)

第二部分市场分析是计划书的重点，应该进一步强化、充实容和材料，同时注意容的逻辑性，要逻辑清晰、主题鲜明、重点突出。应该对市场进行细分、精确定位于特定目标市场，针对目标市场采取相应的营销模式。这样能够高效运营、提高创业的成功概率。基本容： 1、市场背景与发展趋势：心理压力增加，发泄日渐成为一种普遍、正常的生活需求： 2、发泄需要科学指导：正确的发泄才能够缓解压力，错误的发泄可能引起更多社会问题 3、目标市场细分与定位：不同人群、不同问题的发泄需要不同、发泄方法方式不同，发泄指导成本和运营模式也不同4、市场经营模式选择；针对市场需求和自身特色，选择目标市场和经营模式。创业宣言我们是一批最富有理想、激情，最有能力、拼搏精神的精英学子和青年才俊。

我们怀抱着共同的“追求自我财富和实现自我价值”的光荣与梦想。我们是一支由学生组成的新型团队，用自己的理想开辟一条创业创新之路。尽管着条路充满了荆棘与曲折，但这是时代发展的要求和趋势！我们正值年轻，智慧、勇敢、意志、是我们的魅力所在，我们渴望成功但不畏惧失败！这是创业时代，我们生逢其时；这是创业精神时代，创业英雄鼓舞我们融入时代潮流；这是知识经济时代，我们将知识转化为创业资源，为社会创造更多的财富。既然选择了创业，我们就已经做好了面对、迎接、克服各种困难的准备。无论创业的路上是“狂风暴雨”，还是“严寒酷暑”，我们都将勇往直前，义无返顾，坚持到底！我们不会给自己找任何理由或借口而退却。团结、拼搏、执着、自信，我们将以饱满的热情投身到事业中去，为实现人生价值和社会利益不懈努力！快乐发泄吧团队宣执行总结一、公司概述及服务介绍快乐发泄吧有限责任公司，定位于白领一族及高中生、大学生，是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司，注册资本50万元。公司的主要特色在于“科学合理发泄”，通过提供温馨舒适的发泄场所、科

创新创业大赛商业计划书

创新创业大赛商业计划书红花黄色素功能性食品研发企业名称：新疆宏展特色农业科技开发有限公司企业所在地：塔城地区裕民县

红花黄色素功能性食品开发一项目概况新疆是中国最大的红花产区，红花种植面积占全国总面积的六成以上，产量为全国总产量的80%左右。而裕民县作为新疆红花的主要种植区，种植历史悠久，种植面积占全国的55%以上，产量占45%以上。近年来红花作为裕民县的一个支柱产业，播种面积连续五年稳定在15万亩以上，年产红花籽近1000万公斤，红花丝100万公斤。近年来，裕民县把“畜牧、红花”确定为振兴县域经济的两大支柱产业，全力继续推进红花产业化发展。上世纪70年代开始，从国外引进高含油的品种，红花的经济价值日益被发掘和重视，新疆在红花种质资源研究方面开始起步。90年代新疆农科院经济作物研究所等科研单位的一批红花专家，结合新疆土壤、气候、水质资源条件，经过对引进美国的抗病、高含油率红花品种进行杂交栽培实验，成功地培育出“吉红一号’’品种，其干红花产量和含油率均有显著提高。本项目在当前一般使用的纯化技术的基础上，研究开发以复合溶剂、串联复合多类型树脂等柱层析纯化技术，获得高纯度红花黄色素、红色素提取物。企业应用红花黄色素的活血、化瘀、通脉等保健功能，红花黄色素软胶囊为功能性食品，为广大民众的健康、养生提供优质的产品。

该项目首次将粉状红花黄色素溶于红花籽油中，采用高效液相色谱法，二维或三维色谱技术，以及多极性复合溶剂为流动相，制备超高纯黄色素；采用金属离子和小分子有机物对黄色素修饰，获得性能稳定的红花黄色素产品。将高纯红花黄色素溶于冷榨红花籽油，采用软胶囊生产工艺，结合现代食品加工技术，制备红花黄色素软胶囊。二企业概况 1、企业能力新疆宏展特色农业科技开发有限公司是新疆唯一一家红花丝系列产品生产、销售、开发企业之一，是塔城地区农业产业化重点龙头企业，重点扶持及发展的红花产业支柱企业。新疆宏展特色农业科技开发有限公司是专业从事红花丝深加工、产品开发、销售的科技型企业，现有职工46人。其中，大专以上的员工 16 人，占员工总数的35%，其中科技研发人员6名，均为高、中级职称人员，具有丰富的研发与实践经验企业竞争的核心是人才的竞争，特别是企业技术创新方面的人才。公司计划每年投入一定经费，让管理及技术骨干进行培训学习，不断提高专业技能水平；同时，聘请专家为公司技术顾问，来公司指导、授课。另外，在项目实施过程中，引进和培养一批植物有效成分提取生产人员技术骨干。同时，企业还与多家院校等科研单位建立了长期合作关系。

创业大赛商业计划书

目录一、创业方案执行摘要 (3) 1.1 业务构想与业务概貌 (3) 1.2 机遇与谋略 (3) 1.2.1 政治法律环境 (3) 1.2.2 经济环境 (4) 1.2.3 社会文化环境 (4) 1.2.4 技术环境 (4) 1.2.5谋略 (4) 1.3 目标市场与前景预测 (5) 1.3.1目标市场 (5) 1.3.2前景预测 (5) 1.4 竞争优势 (5) 1.4.1资源优势 (5) 1.4.2技术和产品优势 (5) 1.4.3服务优势 (5) 1.4.3运营优势 (5) 1.5 经济性、盈利性与创收潜力 (5) 1.6 经营团队 (6) 1.7 股权分配与出让 (6) 二、产业、企业及其产品或服务 (6) 2.1 产业概况 (6) 2.2企业及其构想 (6) 2.3 产品或服务 (7) 2.4 市场进入与扩张谋略 (8) 2.4.1总体战略 (8) 2.4.2市场进入与扩张路径 (8) 三、市场调研与分析 (8) 3.1 顾客 (8) 3.2 竞争态势与竞争优势 (9) 3.2.1行业内竞争者 (9) 3.2.2替代品的生产者 (9) 3.2.3 潜在竞争者 (9) 3.2.4 供应商 (9) 3.2.5顾客 (9) 3.3 预期市场份额与销售额 (9)

四、新创业务的经济性 (9) 4.1 生产成本、销售价格与税前利润率 (9) 4.2 实现盈亏平衡所需月份 (10) 4.3 实现现金流量正值所需月份 (11) 五、市场营销方案 (11) 5.1 总体营销谋略 (11) 5.1.1 产品（Product） (11) 5.1.2价格（Price） (11) 5.1.3渠道（Place） (11) 5.1.4促销（Promotion） (11) 5.2产品作价 (11) 5.3 售后服务与质量承诺 (12) 5.3.1售后服务 (12) 5.3.2质量承诺 (12) 5.4营销渠道与促销活动 (12) 5.4.1营销渠道 (12) 5.4.2促销活动 (12) 六、设计与开发规划 (13) 6.1开发任务 (13) 6.2各项成本预算 (13) 6.3 知识产权问题 (13) 七、生产计划与经营计划 (14) 7.1企业选址 (14) 7.2支持设施 (14) 7.3政府管理与法律纠纷 (14) 八、管理团队 (14) 8.1企业组织结构 (14) 8.2管理层关键人物 (15) 8.3管理层报酬与股权 (15) 8.4其他股东、权利与限制 (15) 九、总体进度安排 (15) 9.1 公司注册时间安排 (15) 9.2 经营业务时间安排 (15) 十、关键风险、严重问题与基本假设 (16) 10.1关键风险 (16) 10.2严重问题 (16) 10.3基本假设 (17)

创业大赛计划书作品三篇

某心理咨询机构项目创业计划书

某心理咨询机构项目创业计划书执行总结一、公司概述及服务介绍快乐发泄吧有限责任公司，定位于白领一族及高中生、大学生，是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司，注册资本50万元。公司的主要特色在于“科学合理发泄”，通过提供温馨舒适的发泄场所、科学有效的发泄方式以及专业心理咨询专家咨询，帮助压力大的顾客减压，以缓解他们的紧张情绪，确保他们有良好的精神状态进行学习和工作。科学减压发泄以运动消气吧为载体。运动消气吧为特定的房间，环境温馨，并配置专业教练指导，教人如何大喊大叫、扭毛巾、打枕头、捶沙发等，做一种运动量颇大的“减压消气操”。在运动消气吧上下左右皆铺满海绵等保护措施，任人尽情发泄。专业心理咨询以情绪疏泄吧为载体。公司聘请专业心理咨询专家，通过心理疏导疗法，以提供心理咨询、倾听的方式以减轻顾客的心理健康、情绪障碍。此外，公司还设立自娱自乐吧，提供哈哈镜等娱乐辅助设备，使顾客在紧张之余、情绪不佳之时放松身心。公司坚持保密原则，根据顾客的不同需要提供与之相适应的发泄方式及场所。二、市场分析（一）市场定位与需求预测公司选定市场的原则是立足青岛、放眼全省、面向全国。工作和生活节奏的不断加快，使人们所承受的精神压力越来越大，也给社会的发展带来了许多新的问题，“累”、“疲惫”已是人们日常生活中的挂在嘴上的“口头禅”，由于压力过大而导致的心理疲劳已渐渐成为现代社会、现代人的“隐形杀手”。北京易普斯公司调查显示：中国员工压力大于美国两成；今年5月初，中国社会调查所对北京、上海、广州、南京、武汉等地高校1000名大学生展开了一项针对“大学生心理”方面的问卷调查，结果显示超过1/4的被访者曾经有过自

创新创业大赛创业计划书

韩城市中信化工有限公司创业计划书一、企业概况1、主要业务范围韩城市中信化工有限公司是一家民营股份制企业，系陕西中汇煤化有限公司的控股子公司，从事焦化粗苯加氢精制项目，属于国家循环经济发展的新型产业和鼓励项目，年深加工粗苯10 万吨，是陕西省唯一一家焦化粗苯加氢精制的高新技术项目。公司于2013年10月1日投产，主要产品有纯苯、甲苯、二甲苯、重苯和非芳烃共五种，销往山西、山东、河北、江苏等地，用于下游医药等精细化工领域。 2、主要技术和产品介绍随着国家在产业政策、环保等方面的要求越来越高，提倡充分发挥资源优势、发展循环经济和行业的可持续发展，母公司陕西中汇煤化有限公司主营的洗精煤、焦炭和煤化工产品面临着产业结构调整和环保等方面的压力。这些要求必须不断发展求强向新的行业转型升级，在现有的产品和生产条件基础上发展煤化工产品的深加工，开发更多有发展前景的产品，拓宽企业

的业务面，提高企业的整体竞争力。粗苯加氢精制工艺通过脱除含S、N等杂元素和不饱和烃，经粹取蒸馏单元分离精制生产高质量的纯苯、甲苯、二甲苯等产品。产品可以满足下游高端产品苯乙烯、TDI（甲苯二异氰酸酯）工业装置的需要，产品售价远高于酸洗苯，三苯收率可达到96%以上，其加工收益十分可观。且该项目属于焦化产业链的延伸，是国家《产业结构调整指导目录（2011）》内的鼓励项目，属于发展循环经济和安全环保型的一项新兴产业。该项目可使我们企业走出了发展区域受限的境地，突破了制约发展的瓶颈，纵深的进入了化工领域，在平稳过渡的同时实现了跨越式的发展。1 公司该项目的工艺采用了国内自主开发的国内最先进的高新专利技术：焦化粗苯低温低压加氢工艺、N- 甲酰吗啉萃取精馏工艺和焦炉煤气制氢工艺。低温加氢精制工艺是在低温、低压、催化剂作用

第三届大学生模拟创业大赛创业计划书模板

创业计划书模版 1、作品书面格式要求在模拟创业大赛初赛投稿阶段，各参赛队上交一份完整的创业计划书，计划书统一用A4纸打印，大约为15—25页长。同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。 2、计划书封面及目录（依据附录参考，可自主设计） 3、计划书参考内容（1）执行总结执行总结，是创业计划的一到两页的概括。包括：本创业的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益等。（2）项目背景 : 详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。公司概述应包括详细的产

品、服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略和市场开发策略。（3）市场调查和分析:阐释以下问题：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的趋势。（4）公司战略: 阐述公司如何进行竞争及近期、中期、远期发展战略，规划和开发计划，开发状态和目标（5）市场营销:营销模式，分销策略，促销计划，定价，市场结构分析，广告宣传形式（最好能为自己的企业设计宣传广告）（6）生产管理:生产管理模式，生产组织方式，原材料、加工工艺、人力安排等。（7）投资、财务分析:融资方式，创业成本，资金利用率，利润率，现金管理，资金分配运作，利润周期，财务预测，公司盈利的分配方式（8）管理体系:企业管理模式，企业文化，管理理念，管理团队（人员的分工和互补）（9）关键的风险、问题和假定:说明将如何应付风险和问题（紧急计划）（10）总体进度安排:公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：收入、收支平衡点和正现金流、市场份额、产品开发介绍、主要合作伙伴、融资。（11）相关的产权法律知识:说明如何处理知识产权归属问题及可能出现的问题及法律上的解决方案。（12）公司的宣传品:说明如何运用具体的资金和财务对公司的形象进行宣传及具体宣传品的介绍 4、计划书的核心要求（1）产品（或服务）的独特性（2）详尽的市场分析和竞争分析（3）现实的财务预测，盈利分配（4）明确的投资回收方式（5）精干的管理队（6）具体的宣传策划 5、项目的基本要求(1) 产权明晰(2)技术与工艺创新性(3)具有快速增长和巨大的市场潜

中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书模板主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。 ●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业，主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务，可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更，最大限度保证灵活性、适用性与多样性。 ●公司以往的研究成果包括大量密室布置方案，大量小型软件等（密室有广泛市场需求，成本低，且市场竞争不大，利润率高），且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰，造成了一定社会影响，并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。 ●公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。正在开发的技术和产品为真人密室设计。产品市场分析 1. 主要销售对象：个体，医疗公司，医院 2. 产品人群特征：本产品适用于以下人群： A.不能长期接受专业治疗的癫痫病或抑郁症患者，有一部分人无法长期在医院接受治疗，一旦发病不能及时取得相应病情数据。 B.对于有家族病史，有遗传可能的人群。对于此类人并无完善的医疗政策，而造成一旦发现，发病，就已经错过最佳治疗时期 C. 一些需求小型软件，或者特殊服务的公司，可能迫于自身人才劣势，无法独自完成，又不想因此花费较高的费用聘请专业公司，本公司可以满足您的需要 3. 市场因素分析： A. 价格优势：对于某些小型服务，如果聘请专业公司对其进行专门服务，其价格可能相对昂贵，而本公司由于制造规模小，灵活性高，专注于小规模生产，价格方面会相对较低。 B. 市场优势：本公司受众广，服务项目多，灵活性高，而其余公司专业性强，服务项目少，灵活性低，消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决，更加

大学生创新创业大赛项目计划书

大学生创新创业大赛项目计划书一、项目概述产品及产品的介绍产品：你是我的Idol（App软件）产品介绍：一款为迷妹迷弟量身定做，时时关注自己爱豆的追星神器！它有各自爱豆的日程安排，飞机起飞、降落、地点等让你能接机送机，签售会、演唱会门票、专辑签售活动门票等，创造与爱豆天天都在一起的机会，让你对你的爱豆更加了解，更加喜爱的，集万千宠爱于一身的追星APP！项目的产业背景和市场竞争环境项目的产业背景：2010年，i Phone的热销及其推动的移动App 产业改变了整个移动互联网，美国方言协会将App评为2010年代表词。社交网络一般分为三个层次：社交网络本身、社交网络开放平台、第三方应用。手机独特的环境则形成另外三成结构：手机操作系统、手机通讯录以及传统社交网络开放平台、移动App。手机的特性使得社交网络更容易寄生。电话、短信是微信人际关系更直接和普遍的手段。GPS、相机这样更多传感器的加入使得沟通的方式更加便捷与多样。3G网络重新定义了移动互联网的沟通方式当网络不再成为瓶颈， i Phone IOS、 Android的新一代的移动互联网让开发移动App更加便利。新的社交模式、新的通讯方式得以借此诞生。移动App的社会化大潮源于Facebook、Twitter ，却涌起Four

Q u a r e、Path、Ins ta gram、K i k、Bump等移动互联网新贵。2012年4月10日，Facebook斥巨资10亿美元收购苹果App应用开发商 Ins ta gram，预示着移动App应用将成为软件市场的主力。为全面了解移动App应用的发展现状及用户偏好，北京网络媒体协会与缔元信网络数据合作通过在线调查的方式，对网民的移动App使用行为、使用偏好及对App广告的态度和期望进行了初步研究，其成果旨在为各界提供可具参考价值的信息，并未政府主管部门提供决策参考依据。市场竞争环境：近日，业内分析师指出，“APP的生命周期平均只有十个月，85%的用户会在 1个月内将其下载的应用程序从手机中删除，而到了 5个月后，这些应用程序的留存率仅有 5%。”对于留存率低的原因，友盟副总裁叶谦表示，“一般来说，一个 APP有其独有且相当固定的生命周期。造成目前生命周期短的主要原因是，同质化竞争严重，以及一些 APP缺乏有效运营，最终导致用户流失。”同质竞争由于开发门槛较低，加上整个 APP市场已趋于饱和，因此市场上同质化应用泛滥。而出现同质化的一个最大原因就是，目前很多APP开发时，定位不不清晰、需求错乱，可归纳为以下几种“病症”。论坛病：一些老的 APP创业者因为经历过 BBS时代，所以从一开始就没弄清楚社交和社区的区别在哪里。小众病：现在的市场大家都讲小而美，但小而美绝对不是简单的小众。

大学生创新创意创业大赛计划书

漫游园创业项目计划书

江苏农林职业技术学院 -09 市场营销 - 海里的杨梅一、团队概述 1）团队名称：海里的杨梅 2）团队成员：杨观胜、李广景、朱海梅、梅芳 3）团队信念：团队合作，执行力，经验二、项目概述 1、名字：漫游园 2、创业背景 1）同学们喜好旅游，旅游咨询服务的空白。 2）20 世纪 80 年代以来，农家乐旅游异军突起，“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农家活、娱农家乐、购农家品”深深受到现代城市人的青睐，到农村去体验乡野生活已成为一种休闲时尚。本文以农博园旅游开发为基础，通过现有条件进行分析，找出现阶段旅游存在的问题，提出农家乐旅游开发应在改善基础设施建设条件的同时，科学规划、合理布局，试点推进，并加强对农家乐旅游的管理，培育绿色观念，树立现代营销观念，实现农家乐持续健康的发展。 3、项目简介：把旅游咨询和旅游服务相结合，把丰富的旅游信息及旅游资源相结合，最大限度的满足客户的旅游需求。为客户提供丰富的旅游信息和便捷的旅行方式。 4、创业原因：找工作难，社会压力大，社会阅历浅，累积一定的社会经验，为在校学生提供一个勤工助学的岗位，为他们提供一个锻炼的机会。 5、经营理念成功不仅仅需要智慧，更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目，用我们的行动去换取顾客的认可。我们始终坚信：十年耕耘汗水浇灌，一朝失态满盘皆输。和学校联合，让学生体验耕种，了解粮食的种植过程及农民的辛苦三、产品与服务 1、咨询业务为广大师生提供旅游咨询服务，把丰富的旅游信息和热情的服务相结合，最大限度的满足客户需求。同时可为客户提供符合自己意愿的旅游路线和旅游方式，让顾客的旅途更快乐

创业大赛商业计划书

创业大赛商业计划书篇一：中国创新中国创新创业大赛商业计划书模板我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业，主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务，可以根据客户需求H身定制或进行特殊变更，最大限度保证灵活性、适用性与多样性。公司以往的研究成果包括大虽密室布置方案，大虽小型软件等（密室有广泛市主要技术、产品及服务场需求，成本低，且市场竞争不大，利润率高），且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰，造成了一定社会影响，并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。正在开发的技术和产品为真人密室设计。

1. 主要销售对象：个体，小型团体，有特殊爱好人群, 小型公司。 2. 产品人群特征：本产品适用于以下人群： A. 希望能享受一些个性化服务，但是自身条件不予允许的个人或小型团体。本公司在解决问题的同时，也能是您享受到最佳的便利。 B. 对于有特殊爱好的人群，由于受众相对较小，市场上没有满足他们的特殊需要的商品，本公司可以为他们虽身制作一些物品，可以使您完成心愿。 C. 一些需求小型软件，或者特殊服务的公司，可能迫于自身人才劣势，无法产品市场分析独自完成，乂不想因此花费较高的费用聘请专业公司，本公司可以满足您的需要 3. 市场因素分析： A. 价格优势：对于某些小型服务，如果聘请专业公司对其进行专门服务，其价格可能相对昂贵，而本公司由于制造规模小，灵活性高，专注于小规模生产，价格方面会相对较低。 B. 市场优势：本公司受众广，服务项目多，灵活性高, 而其余公司专业性强。

大学生创新创业大赛项目创业计划书

新乡学院第四届大学生创新创业大赛《慢书吧》项目创业计划书项目名称慢书吧项目负责人蒋超推荐单位（盖章）通讯地址新乡学院商学院会计学3班填表日期 2012年4月8日目录 (一)执行总结————————————————————————————3 (二)项目背景————————————————————————————4 1.产业背景 2.项目简介 3.团队构架 (三)市场分析————————————————————————————9 1.项目SWOT分析 2.目标市场及市场容量 3.市场渗透 4.竞争性分析 5.书吧选址因素分析 (四)实施方案———————————————————————————15 1.实施步骤

2.实施战略 3.创业周期 (五)书籍与服务——————————————————————————19 1.书籍种类介绍 2.服务理念 (六)市场营销———————————————————————————22 1.销售策略 2.价格策略 3.市场拓展策略 (七)财务管理———————————————————————————25 1.筹资管理 2.投资管理 3.利润分配管理 4.销售收入预测 (八)人力资源管理—————————————————————————29 1.人力资源规划 2.招聘与配置 3.培训与开发 4.绩效管理 (九)书籍采购———————————————————————————31 1.采购原则 2.采购流程 3.采购渠道 4.节约采购成本的策略一、执行总结随着社会经济的发展，近些年来在一些城市流行起一种集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身的读书场所，人们可以在喝茶、喝咖啡、聊天的时候翻翻时尚杂志、流行小说，在舒缓的音乐中放松身心。基于产业发展的需求和消费群体的渴望，我们创业团队具有开创性的策划研开了“慢书吧”这一创业项目，让生活在快节奏中的人们慢下脚步，细细品读，感受生活的美好与惬意。由于书吧的顾客群主要是知识分子、城市白领、文学爱好者、大学生、机关干部等，目标客户广泛，而且这些人无论哪个地方都是有，再加之消费者的创新消费意识不断增强，所以书吧的发展前景是无穷的。假如每天有20人来消费，每人消费两个小时，以每人每小时5元收费，那么一个月的收入就是6000元。如果再准备一些饮料以及简单的食品，也会有一笔不小的收入。除去每月的开销，书吧每月可以净得到三四千元的收入。从前期投入来看，以房租每月1500元算，一次交付半年，就是9000元。室内的装修，

互联网创业大赛计划书范文

互联网创业大赛计划书范文【文章导读】基础设施更像是一块新的地球工地，世界的运转就在它上面进行，其中包括经济管理、生产运行、社会管理乃至个人生活。下面是小编收集的互联网创业大赛计划书范文，希望对大家有所帮助! 1.项目简介随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展，互联网再次成为社会和业界关注的热点，与以往不同的是，此次关注的重点是“互联网 + 传统行业”，而“互联网 + 医疗”成为其中关注和投资的重点。云医疗、移动健康、大数据相关技术的发展，带动了各种基于移动互联网的医疗健康 APP的应用和发展，加之可穿戴医疗健康监测设备的推广使用、云医院的建立，为未来医疗健康服务提供了更为便捷、高效的服务手段，也为医疗服务业升级和转型提供了技术保障。然而，此轮“互联网 + 医疗”概念热与投资热并未深入到医疗机构的核心业务―诊疗服务，而是徘徊在诊疗服务的外围，典型如网上挂号、网上医疗服务咨询、网上药店等。现行医疗服务模式存在的弊端是显而易见的，由于诊疗技术、设施、设备的限制，医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部，造成了医患双方的不便，而“互联网 + 医疗”的服务模式能够有效地破解这一难题，极大地改善医疗服务的提供模式和患者接受

医疗健康服务的模式。通过互联网和“医疗专业云”，可以有效拓展并延伸医疗机构的服务能力，如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等，从根本上变革现有的医疗服务模式。而随着技术的进步，医学影像电子化，诊疗设备的微型化、可穿戴，以及交互式高清视频都为“互联网 +医疗”模式扫清了技术障碍。 “互联网 + 医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力，但是其中所含的阻碍也是极大的，借用一句俗语来形容“互联网 + 医疗”模式的未来发展，“前途是光明的，道路是曲折的。”民众的需求、移动互联网以及技术的发展为医疗服务行业带来了变革的机遇，但如何实现依然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探索和创新。所以面对这样的现状，我们团队致力于开发一款基于“互联网+医疗”模式的医疗服务型APP应用，重点解决人们在看病过程以及日常生活中身体健康方面所遇到的问题。 2项目内容项目说明，此APP内所含功能重点分为以下X大模块，分别为以下为各功能具体详细的说明 2.1常见症状，药品的分析此功能定义为一项搜索功能，即用户打开APP后可以直接在搜索栏输入自己的症状，系统会根据患者所输入的症状在此APP自带的

企业管理咨询2某咨询公司创业计划书

企业管理咨询 2 某咨询公司创业计划书目录第一部分经营管理体制第二部分市场分析一、背景二、所属行业及行业分析 1、中国管理咨询业发展简况 2、咨询市场开始启动，咨询服务需求快速增加 3、管理咨询服务收费情况 4、从业公司规模小且数量多 5、目前管理咨询公司服务项目情况三、顾客分析 1、需求分析 2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情况四、竞争分析核心竞争力分析市场竞争力分析竞争对手情况第三部分公司运作一、咨询服务定位 ■认证客户服务

■管理体系建设、整合、诊断和优化服务 ■质量评价服务 ■其它二、发展规划三、资源需求和财务预算四、公司盈利模式五、咨询项目质量管理第四部分市场策略一、目标市场二、市场渗透计划第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排（部门、人数、具体职责）四、总投资总投资额200 万元。五、所有权形式由和自然人组成投资主体。 xx 公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx 公司员工作为自然人入股。其中xx 公司作为主要投资方占40%股份；自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生

原则）董事会职责和权限董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程序等）七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案第二部分市场分析一、背景认证市场现状自1993 年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至2003 年底已经有10 万多家企业积极引入ISO 标准（包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000 等）获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面： 1、低价恶性竞争由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解，同时认证市场的逐步减小，导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例，目前提供认证审核、注册服务的认证机构收

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测点摆脱了传统的扯电线、扯网线的监测系统的困扰。2、采用太阳能充电系统，通过对系统的功率进行精确的计算，根据系统的功率选择合适的太阳能电池板+蓄电池的组合，并且通过充电控制器，控制系统负载和蓄电池之间的冲用电平衡，保证系统24小时不间断运行。3、自动电源管理系统，自动电源管理系统可以自动控制系统设备的打开和关闭，在不需要工作的时候自动关闭设备，降低系统功耗，极大的延长系统的续航时间，如果加入自动电源管理系统，可以保证在连续阴天的情况下系统不间断运行7天以上。4、定时拍照系统，目前市面上大部分摄像机只有录像的功能，除了特制的如交通拍照等摄像机有拍照功能。因此需要在摄像机上加装定时拍照的模块，才能实现定时拍照功能。拍照采用500w像素高清摄像机，确保能完全保留作物生长的细节。5、无线传输，通过远程无线传输设备，将设备接入三公里内最近的网络接入点，通过该点将拍摄到的图像传送至远程服务器储存起来，从而解决了田间设备联网的问题。团队的该研究方向有一定的社会基础，是通过普遍市场需求调查后选择的该项目。在本项目的市场调查中，政府单位、农场主匀对该项目表示出了浓厚的兴趣，因为该项目可以满足政府单位的对现有农田环境监测系统补充的需求，也可以监控各种类型农场中作物生长情况。农业作物分析上高清图像的意义要远远高于视频，它比视频更方便与专家查看和存档，因此选择自动定时拍照系统研究的方向是正确的，是有广阔市场空间的。产品市场分析 1. 主要销售对象：政府型单位，科研院所，农场主，休闲农庄，新型家庭农场 2. 产品人群特征：本产品适用于以下机构： A. 政府公益性投资建立的田间气象站，对传统气象站进行补充和留存图片数据。 B. 为科研单位、学校等研究型机构提供服务，辅助对田间采集到的数据进行分析，将采集到的数据与作物生长情况建立联系，该项目对于科研院所有重大研究和实用意义。 C. 农场主、休闲农庄用本套系统，在办公区域即可监控整个园区的作物长势，做到对园区内部作物生长的精确管理，后期可将该图像资料与专家系统联网，即可实现专家远程诊断作物生长方面的问题，对于园区现代化农业发展具有长远意义。 D.新型家庭农场使用该系统，结合该系统提供的图片，定期将客户自己的家庭农场内的作物长势推送给客户，让客户可以看到自己订购的农场中作物的长势，对

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创新创业大赛策划书一、活动背景在自主产权高度重视的今天，菏泽学院为进一步推动学院创新创业人工作的发展，实现中国以及中华民族伟大复兴，同时营造学校积极创新创业的向上分为，引导和帮助学生树立创新意识，培养创新能力，锻造创业精神，同时也为了参加全国大学生创新创业大赛，选拔优秀项目和团队打下牢固的基础，决定举办菏泽学院大学生创新创业大赛。二、活动目的：让更多的同学通过参与活动来，展现自己的想法，发挥自己的创意。同时此次活动也是为了能够更好地帮助菏泽学院广大同学树立正确的人生观、学习观、成才观，确立正确的奋斗目标，拓展在校大学生的知识面，提高当代大学生的综合素质，同时也提高同学们的创业、择业、就业能力，丰富同学们的课余生活，提供实践、交流和学习的平台，同时通过培训选手撰写创业项目计划书，让大学生参与创业实战来激发大学生的创业潜能和热情，鼓励广大大学生积极参与自主创新，投身创业实践，帮助广大毕业生进一步了解形势，把握政策，感受党和政府及学校对高校毕业生就业创业工作的关注

和支持，提升大学生的就业能力和创业素质，增强大学生就业创业的信心，引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。同时也是为了培养广大同学对创新创业的热情，让全校积极的投入到创新创业的活动中来。三、活动主题：创新自强自主中国梦四、主办单位承办单位：菏泽学院助学联合委员会协办单位：支持单位活动对象及方式：参与对象：全校学生参与方式：团体，每个学院1-2队，每队4-7人五、活动时间报名时间：2018年11月5日至11月6日培训时间：2018年11月15日晚初赛作品上交时间：2018年11月22、23日决赛时间：2018年11月25—11月26日六、活动地点：培训地点：锦苑餐厅4楼初赛作品审批地点：锦苑餐厅4楼助联办公室七、活动流程：

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