李强培训课程总结

李强培训课程总结
李强培训课程总结

培训观后感

两日的李强课程结束了,整个课程对我触动很大。从我毕业后就走进了中交协邮轮游艇分会。由于缺少社会经验,在刚进入协会时候我犯过很多错误。每次失败的教训和工作上的失误都让我从中获得了宝贵的人生财富,让我学会了正确的做事,让我学会了感恩,感谢领导在我工作失误后给我机会重新改过。在这几年的工作经历中,我养成了很多的工作习惯,有好有坏,说实话“人之初,性本懒”这句话非常对,在我身上我经常会自己迁就自己去逃避一些工作。其实,自己也明白这些都是通向成功的障碍,可还是心有所向,行无所指,不能深刻的落实好的习惯,改正坏的习惯。李强老师让我明白了只有展现出来的才是自己的能力,好的做法坚持下来就会成为习惯。

李强老师的课程结束后,我对于工作也有了更深刻的感触。在这短短的几个月的工作中,我学到了很多学校学不到的东西。比如简单的打印复印,复杂的表格统计,邮轮大会时的待人接物,强大压力下的减压等。有了这些能力将是我在未来工作中更加得心应手。我很喜欢课程的题目,为自己工作。在我以往的实习公司中,绝大多数人是为薪水而工作的,因为薪水对每个人都是相当重要的。但是从客观方面去讲,这其实是一种消极、被动去对待工作的态度。正因为这样,很多人进到某个企业去工作时只是关心自己眼前的利益,只关心这个月自己能领多少工资,希望自己在上班过程中偷懒时不要被老板抓到。慢慢地,在思想上发生了变化,进而迷失了方向。每一个人都不把公司当成自己的公司,认为公司的好坏不由自己主宰,每个人都消极的去处理事情,那么公司就会变得不景气,公司变的不景气,员工的抱怨就会更加翻倍,这样消极情绪也会变多,做事情就更不去

努力。再这样的恶性循环里,公司终将走向倒闭,员工也会失业。这样的一个结果无论对于员工还是公司都是无利的。所以我们应该明白我们是在为自己工作,只有我们的公司变得强大,我们才会更加强大。李强老师说心态决定自己的命运,从改变思想开始,定位不同,心态就不同。心态将直接决定工作的进展,积极向上的态度使得我们工作更有激情,把工作做得更出色!积极用心去工作,在工作中不断超越自我!为自己工作,不需要别人督促,不论身在哪个部门,都是自己的部门,自己主宰自己;自己监督自己;自己对自己负责;自己想办法完成自己的任务。为自己工作,就不会懒惰、不会报怨、不会消极、不会怀疑、不会马马虎虎、不会推诿塞责。因为你要生存,你做的一切都是为了生存,一切恶习都会成为你生存的障碍,你不会放纵恶习而断掉自己的生路。为自己工作,忠诚是为自己;敬业是为自己;服从是为自己。工作是一个人赖以生存的手段,是一个人理想的追求,是幸福人生的保障。如果没有这份工作,你的生活会变得怎样?有的人很不珍惜自己的工作,每天牢骚满腹,觉得自己很了不起,实际上真的象自己想的那样么,如果真的是那样,为什么还没有伯乐将你挖走。大部分人都是眼高手低,这山望着那山高,觉得自己特别优秀。还有的人,自暴自弃,不求上进,当一天和尚撞一天钟,这样的人生必定也是充满着无奈和哀怨。这两种思想对于一个人的精神有着巨大的损害,何不苦中求乐,就象李强老师所讲的,苦也是一天,乐也是一天,那为什么不快乐地度过每一天呢我感谢公司给了我工作的机会,感谢公司给了我们一个展现自己的平台。我们应该用感恩的心全力以赴去做好每一天的工作,用感恩的心去回报公司。

管理人员培训心得体会

管理人员培训心得体会 管理人员培训心得体会1 一、广泛学习,在修养方面求突破 歌德曾说过”人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己”。作为一名市场营销部的一员,不但要掌握营销方面的相关知识,还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌握检查工作流程,还要掌握检查技巧,只有广泛学习,不断的”充电”,提升学习能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。否则即使是一个知识渊博的人,如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。 学习要立足于工作进步和修养提高,广泛学习一切有益知识。既学习与自己业务有关的专业知识,提高履行岗位职责能力,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识,并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来,做到”专”与”博”相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人修养全面提高。尤其是通过对会议管理及时间管理的两门课程真正的了解了会议、时间在工作中的重要性,近期我也将所学知识一点点的融入到工作中去,我想这样将会大大的提高工作的效率。 二、自我加压,在工作方面求突破 人生需要懂得自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得”弱

不禁风”,经不起生活的击打,只有不断地自我加压,勇敢地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加工作二十年,但时过境迁,平时忙于事务性工作多,深层次思考工作少。通过学习,结合自身从事的市场工作,我深刻认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重,我要把压力变为动力,把学习的收获化为谋划工作的思路,促进工作的措施,开展工作的本领。 1、克服消积情绪。”物竞天择,适者生存”。要生存、要发展、要成功,学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识,有了这种意识,我们才能跟上时代的步伐。 2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难取得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定下标杆,向着目标努力。 3、坚定理想信念。只要思想不滑坡,办法总比困难多。自我加压、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我加压、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多,路子自然会顺。事实证明,只要坚定理想信念,一切行动都从大局出发,从局中心工作出发,积极开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。 三、勤于思考,在创新方面求突破 创新思维更璀璨。当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必然要求。为不断提升本职工作水平,圆

部长个人工作总结

部长个人工作总结

部长个人工作总结 【篇一:生活部部长个人工作总结】 个人工作总结 在过去的一学期里,我和生活部共同成长进步。从招新开始,生活部便融入了新鲜血液,我与这些生活部的新成员一起为学生工作而奋斗。在过去的一学期里,生活部无论是在内部建设还是各项活动中,都做了巨大改进和创新。 一.内部建设: 在过去的一学期里,生活部融入了八股新鲜力量。我们成为了一个新的团体,为了更好的建设这个团体,我们完善了生活部部门制度,严格规范每位成员。另一方面,为了使我们的团队更加和谐和睦,我们建立了生活部成员个人档案,以便成员之间的互相了解。 二.部门活动: 在过去的一学期里,生活部在创先争优的旗帜下成功的开展了几项有意义的活动。 1.爱心提示栏:为学员各个寝室张贴了包括学校保卫处、校医院、学工部、心理咨询中心、党员联系人等的联系方式的爱心提示栏,为同学们建立更良好的安全体系,便于同学们在有需要时寻求帮助。 2.党员服务一对多:我们与学生党员一起走进学生寝室,为同学们宣传安全知识,关 心同学们的生活健康及心理健康状态。 3.校园十大不文明行为评选活动:通过展板投票的形式,让全校同学参与到活动中来,提高同学们的文明意识,自觉维护大学生形象。

结束了,大一的第一学期就这么结束了,回想初进自管会的那一脸执著与单纯,我只想用提起亢劲有力的笔锋,写下自己这半年来的心得体会。 记得自己刚开始地时候曾一度的怀疑过自己,那时候并不仅仅是怀疑自己的能力,而是还怀疑自己到底有没有将这一重要而长期的任务做下去的毅力。这是为什么呢?因为在高中时期的我是个对事、对人都不是那么积极的一个人,所以我怀疑过自己的能力。但是海门学院是个神奇的地方,不仅是它的校园氛围还是老师的人格魅力都深深的感染了我。在老师的的指导下、主席的照顾下、同事们的激励下,只是经过了短短一个月的时间我整个人都发生了翻天覆地的变化,此时的我就像是一块干燥的海绵迅速的成长起来。现在的我在生活与学习中,变成一个喜欢这种工作上时刻忙碌状态的人,起码,它给了我一种一起从未有过的充实之感。所以从那一刻起,我就下定决心,告诉自己:我可以不做这份工作,但既然做了,就要做到最好! 就这样,带着那份信心与执著开始了自己在校自管会的工作,生活部的工作的确很辛苦,每晚的宿舍的检查都得查到很晚,作为部里的部长我还要对每天工作上遇到的问题进行汇总并进行及时的处理同 时也要调节各位干事之间的关系、重视他们所提出的问题并作出解决。但即使如此,也依然很开心,开心自己能经历、会收获、去成长。在生活部里,从部长到干事,没有一个人是闲着的,每个人的工作都 得到了合理的分工。作为部长我要求自己不应该有什么架子,反而应该做的更多、做得更好,起到良好的带头作用。而且在我们部门部长”和“干事”区别不大,谁说的对就听谁的,这是一种很平等的工作环境。所以在这样的工作环境下有问题大家共同讨论,最后总能有一套达成共识的解决方案。 下面具体说说我在生活部里的具体工作情况: 一、晚间检查各宿舍人数及违规行为、违规电器

李强说管理-中层管理人员必修课复习过程

态度决定成败 任何事物,因人而异,因地而异,因时而异。停止管理,学会领导。如何把管理变成领导?领导:引领督导。管理者要具备良好的态度; 影响一生的锁链:态度=报酬=态度 如果你对你的报酬不满意,你应该看看你的态度,你满意吗?如果我相信你的态度是让你满意的,你的报酬一定是让你满意的,如果你的报酬让你满意,你的态度一定会更好,如果你的态度好,久而久之会养成一种良好的行为,这种良好的行为久而久之会养成一种习惯,这种习惯最终定性会成为你的性格,而这种性格一定会决定和改变你的命运。 文化:是把一种你认可的理念落实到你的行为当中久而久之养成的习惯。 一个人只改变思维模式,不改变行为模式,永远不会改变事实和结果。 中层的定位与责任(上) 领导者:是战略的制定者,是企业的规划师,是企业发展的舵手。 管理者的职责: 1、领导的高参; 2、工作的落实和监督者; 3、汇报工作:任何一个没有把工作落实到位的人都是没有意识到这个工作的重要性。 4、问题的终结者; 领导者与管理者的定位: 1、各司其职:做好份内的事,了解应该做的事。 2、各负其责:反思自己的工作,寻找别人的不足。 3、解释、示范、使用、检查、重复。 一个部门的障碍,一定是最高领导;一个企业的障碍,一定是最高长官。 孔子曰:其语恶者为予师,其语善者为予友,阿谀奉承者皆为予贼也,人生当中自身正不令则从,自身不生虽令则不从。 中层的定位与责任(下) 好好学习,天天向上。人生处处是考场,人生事事皆考题,人生人人为我师。工作流于形式,原因在于没有检查。 领导者与管理者的定位: 1、各司其职:做好份内的事,了解应该做的事。 2、各负其责:反思自己的工作,寻找别人的不足。 3、解释、示范、使用、检查、重复。 领导者:能越级检查,不能越级处理;可临时授权,不能临时处理;能聆听汇报,不能越级下达; 1、领导者能越级检查,不能越级处理:当领导越级处理的时候,干部都成了傀儡;当领导越级处理的时候,干部都不会引起重视。 2、领导者可临时授权,不能临时处理:领导者不能做到百分百正确,但要避免犯错误、避免产生矛盾、避免去伤害。

电工个人先进事迹材料总结

20XX年度个人先进事迹材料 自加入公司以来我一直从事一线电工工作!在厂里作为一名电工,刻苦钻研业务,爱岗敬业,任劳任怨。并参加了公司部分动力设备的配线工作,各生产车间动力和照明电缆的敷设工作,车间生产设备的调试工作全程跟进!亲身经历了公司从建设到生产的过程!在这期间我熟悉了公司配电线路走向和这个我从没接触过的油脂生产设备的维修及维护!这些工作对我在公司今后的工作中是一种宝贵的财富,让我在今后的工作中能得心应手,并能用最快的速度去处理生产中电工方面的故障! 四月份加入公司之时,正直公司基建后期各施工单位加班加点赶施工进度,我奔走于个施工单位拆接临时用电并告知施工方必须按临时用电安全操作规程操作!以防止用电安全事故的发生!待车间设备全部安装到位后,就是我们电工最忙碌也是最辛苦的时候到了,敷设全厂各生产车间动力用电电缆!当时正值酷暑我们所有生产部同事在巴经理的统一安排下分三个梯队开始放电缆!炎炎烈日之下巴经理喊着号子,主管郭师傅带头跳下电缆沟,一二一二大家劲往一处使!同事们加班加点艰苦奋斗终于顺利完成了公司电缆的敷设工作!期间有次放小包装车间的电缆时因为配电室到小包装距离是400多米并为了防止线压降用双根120电缆因为距离长电缆重所以同事们都很辛苦,当时领导们突然有重要会议参加,由我来带着大家继续放第二根电缆,放到

快一半的时候已接近下班时间了同事们都拉了一天累的都想下班但是我想到领导已经把工作交给我了,而且电缆又是贵重物品厂区施工临时人员又多,万一丢失就给公司造成了损失,解释后同事们都表示理解,就鼓励大家继续坚持,并最终加班完成电缆到位铺沙盖砖的工作!还记得公司第一次生产试机时进原粮,当时还没力工但是筒仓需要进豆下粮赶着第一次试机生产,就安排公司自己员工协助卸粮,这虽然不是电工的分内工作,但是在生产部这个大的团队里面我也要贡献出自己的力量,当时我就响应公司领导的号召没有随第二梯队回去而是直接留着第一梯队待命!等运输车辆来了以后迅速的投入到卸粮的队伍中!卸粮虽然很脏很累但是公司这个大家庭里我们要发扬主人翁精神彰显我们生产部这个团队的力量! 进入开机调试,当时有施工方电工调试维修我就跟随他们记录变频器参数数据,设备控制元器件型号计量称的传感器信号参数及我们日常维修维护及的主要运行参数,以确保能在今后的生产中最快最好的解决电工方面的问题!进入正常生产时期施工方的电工撤走以后考验我的时候到了,由于元器件质量和配备的型号不匹配出现了故障导致设备无法运行我及时查找故障原因并作出正确的判断快速处理了问题使生产能够顺利进行!后我将情况及时报给主管郭师傅及王经理联系施工方更换与器件以保障在后面生产中不再出现同类的故障!一次开机前,浸出车间中控室PLC自控系统突然瘫痪,在陈总和巴经理的指导下我们联

管理者培训心得体会

管理者培训心得体会 篇一:公司管理人员培训心得体会 公司管理人员培训心得体会 商南县无机盐有限责任公司谢女士 XX年4月12-13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路65号雍村饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感触颇深。 一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法 韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:1,自我管理篇,就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2,团队管理篇,从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3,工作管理篇,从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。4.领导魅力篇,从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到

全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。 二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼 一是要加强员工培训,提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会,是电子化、络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。 二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健

学生会部长个人工作总结(新版)

学生会部长个人工作总结(新 版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

学生会部长个人工作总结(新版) 说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析 和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走 弯路,少犯错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。 时光荏苒,转眼之间又到期末,回首在学生会工作的时光,心中总是感到欣喜和紧张。经过选拔,我如愿进入新闻部,在学生会这个大家庭里,我受益匪浅,学到很多东西,同时自己也得到了充分的锻炼,真正地懂得了集体观念和协作精神的重要。在此,为了下一步工作的顺利进行,特作出本学年工作总结。在这个学期,我化学与材料科学学院白云校区主办的活动有“化韵新飞”迎新文艺晚会、体育文化节、“魅力星声杯”主持人大赛等,在这些活动中,我积极参加,新闻部主要负责新闻稿的撰写,现场摄影,拍照等工作。通过这些活动,我受益颇多,真正参与其中,体会团体协作,增强了我的集体观念,同时还让我的组织能力得到了提高。我认识到了团结的力量,只有各部门之间积极配合,团结一致,才能让我院学生会更加

学习李强说管理心得体会

学习李强说管理心得体会 任何一个工作团体都有自己的工作准则和工作章程,这不仅是工作程序的需要更是安全的保障以下小编为你带来学习李强说管理心 得体会,希望对你有所帮助! 学习李强说管理心得体会篇1 今天又一次听李强的演讲,我称他为演讲。不是上课更不是讲座。不管别人怎么说,总觉得他太过于自我。他的一些演讲,我由最开始听的激情到平淡,最后并没有要深思没有共鸣。,所以我觉得这就是一种形式,不管他多么成功。其中很多形式的东西是可以借鉴,但一定还有更好能给人共鸣的东西,才是成功的演讲。 听李强的演讲有一种精神被绑架的感觉,被强迫跟着他激动,尤其是鼓掌,很被动。其中的口头蝉太过幼稚的感觉(我也知道这样说不太准确,但真是冒到脑子里的词就是它)。我想一个真正好的激励讲座可能会比他这种演讲更好些。语言不用太多,但能引人深思久久,很长时间回味的讲座更好。学生生活中,遇到过这样的好老师。夏老师讲职业教育不是差生教育声泪俱下,给学生心灵的触动很大,“上课!手绢自备”成了很长时间的一段口头禅。讲职教发展,很形象的比喻,职业教育为什么还要在黑暗中摸索前进,是因为有灯有电,但好多人还没有找到开关而已。后来我就一直想:“找开关啊,多打开几盏灯”,这节课我学会了找关键问题。学了很多职教理论,做了不少课题,能常常回忆起来的只有为数不多的几课。

有的学者虽然只做了30-50分钟的讲座,可是回来以后深思。每一句话都让人震撼,以至于在今后的很长一段时间里影响着我的生活。这才是真正有内容的讲座。所以不喜欢,非常的不喜欢,经过深思后的不喜欢这种演讲,虽然我也曾试着做这样的演讲,但一时的成就没有底蕴,更不长远。但不可否认并不让人讨厌。湖南师大的老校长讲大学精神,上下五千年,凝练在45分钟里。 在中学工作时参加赛课,第一次接触严格审核。开始时觉得自已也可以。但听了几个老教师的课,才知道在几十年的推敲后,真的是字字珠玑。印象最深的是一次数学课,很多听课的老师都不是专业的数学老师,我也去听了。可是一节课45分钟下来,让你完完全全的 沉浸到课堂中,不由自主的有内心发出互动,下课了发现自己一边听课还跟着老师做出了不少习题。课堂中连一句调侃都是经得起推敲,环环相扣处处伏笔。一节课设计成这样令人赞叹。课下跟一个美术老师交流,她说我那里会对数学感兴趣。中学时就不学了,大学时更是敬而远之,可是今天你看看,我真得会做数学题,真是神奇,居然 来了兴致。后来她拿出听课记录,原来她还做了课后作业。她说我从来没有过样的成就感。看来数学没有学好完全是因为没有遇到这么好的老师。 老师!这个称谓一下子让我觉得很沉重,不敢住下想,要是我的 学生在多少年以后也这样一句感叹,太吓人了,就好像不在无形中做了杀手一样。 真正的好老师的课堂,不是声嘶力竭,更是给学生精神绑架,而

2021年度个人工作事迹材料总结五篇1500字

2021年度个人工作事迹材料总结五篇1500 字 转眼已是2021年了,2021年已经在忙碌而充实的工作中过去了。在这一年里,在领导的帮忙和支持下,我较好的完成了本职工作,认真的完成领导布置的各项工作任务,使我又积累了许多工作经验,不断提高自身的综合潜力,以求在今后的工作中做到更好。接下来是wtt为大家整理的关于个人工作事迹材料总结,方便大家阅读与鉴赏! 个人工作事迹材料总结篇一 回顾过去的一年,有许多值得总结和反思的地方。为了更好地做好今后的工作,我就本年度的工作总结如下: 一、思想工作方面 坚决拥护党的领导,坚持党的教育方针,积极参加各种思想、政治业务学习活动,勇于解剖自己,分析自己,正视自己。在工作中严格遵守学校的各项规章制度,尊敬领导、团结同事,对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。 二、教学工作方面

根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快。课后及时对该课作出总结,写好教学后记。 为了提升自己的理论素养,我不但自己订阅了三种体育杂志进行教学参考,而且还借阅大量有关中小学体育教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。 三、教学业绩方面 在教学工作中,我的努力得到了回报,所任班级初三学生在中考体育成绩平均分为39分,初一学生的体质健康标准合格率达97.5%,良好率38.2%,优秀率16.3%。在课余运动队训练方面,我带领学生坚持业余训练,并做到训练有计划、阶段有测验、测验有记录、带领学生科学系统的进行训练。在训练过程中我努力做好学生和家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。 总之,在本学年的工作中,在学校领导的正确领导下,我取得了一定成绩,但也不免存在一些不足,我将发扬优点,克服不足,争取在新的一年里取得更大的成绩。 个人工作事迹材料总结篇二

管理人员培训心得体会(精选6篇)

管理人员培训心得体会(精选6篇) 管理人员培训心得体会 我们得到了一些心得体会以后,可以寻思将其写进心得体会中,从而不断地丰富我们的思想。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是精心整理的管理人员培训心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。 管理人员培训心得体会1 一、广泛学习,在修养方面求突破 歌德曾说过”人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己”。作为一名市场营销部的一员,不但要掌握营销方面的相关知识,还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌握检查工作流程,还要掌握检查技巧,只有广泛学习,不断的”充电”,提升学习能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。否则即使是一个知识渊博的人,如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。 学习要立足于工作进步和修养提高,广泛学习一切有益知识。既学习与自己业务有关的专业知识,提高履行岗位职责能力,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识,并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来,做到”专”与”博”相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人修养全面提高。尤其是通过对会议管理及时间管理的两门课程真正的了解了会议、时

间在工作中的重要性,近期我也将所学知识一点点的融入到工作中去,我想这样将会大大的提高工作的效率。 二、自我加压,在工作方面求突破 人生需要懂得自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得”弱不禁风”,经不起生活的击打,只有不断地自我加压,勇敢地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加工作二十年,但时过境迁,平时忙于事务性工作多,深层次思考工作少。通过学习,结合自身从事的市场工作,我深刻认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重,我要把压力变为动力,把学习的收获化为谋划工作的思路,促进工作的措施,开展工作的本领。 1、克服消积情绪。”物竞天择,适者生存”。要生存、要发展、要成功,学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识,有了这种意识,我们才能跟上时代的步伐。 2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难取得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定下标杆,向着目标努力。 3、坚定理想信念。只要思想不滑坡,办法总比困难多。自我加压、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我加压、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多,路子自然会顺。事实证明,只要坚定理想信念,一切行动都从大局出发,

李强说管理之中层领导的定位和责任心得体会

第一篇、《李强说管理》精彩内容 李强说管理之中层领导的定位和责任心得体会 《李强说管理》经典语句摘 第一讲态度决定成败 1、悟有心便是悟,无心便是吾。 2、任何事物,因人而异,因地而异,因时而异。 3、停止管理,学会领导。 4、如何把管理变成领导(领导引领督导)。 管理中如果把握不好分寸,必然会产生矛盾,产生了矛盾必然会出现不好的结果,最终伤害自己的成绩和企业的利益。 5、管理者首先要具备良好的态度。

6、影响一生的锁链态度=报酬=态度行为→习惯→性格→命运。态度决定行为,行为养成习惯,习惯形成性格,性格决定命运。 7、如果你对你的报酬不满意,你应该看看你的态度,你满意吗?如果我相信你的态度,是让你满意的,你的报酬一定是让你满意的;如果你的报酬让你满意,你的态度一定会更好;如果你的态度好,久而久之会养成一种良好的行为; 这种良好的行为久而久之会养成一种习惯;这种习惯最终定性,会成为你的性格;而这种性格一定会决定和改变你的命运。 8、文化,是把一种你认可的理念,落实到你的行为当中久而久之养成的习惯。 9、你没有的你永远给不了别人,你不会的你永远教不了别人。 10、一个人只改变思维模式,不改变行为模式,永远不会改变事实和结果。不改变过去的工作态度,不改变过去的管理方式,管理的 结果不会改变。 第二讲中层的定位与责任(上)

1、领导者,是战略的制定者,是企业的规划师,是企业发展的舵手。 2、管理者的职责 (1)领导的高参; (2)工作的落实和监督者; (3)汇报工作; (4)问题的终结者。 3、任何一个没有把工作落实到位的人,都是没有意识到这个工作的重要性。没有意识到,是因为你没有让他看到,如果拖延、如果失信,会给他自己带来什么样的恶果。 4、每个部门都要把问题解决在最底层。管理也需要包产责任制。 5、领导者与管理者的定位 (1)各司其职(做好份内的事了解应该做的事);

通信负责人先进个人总结|通信负责人先进个人事迹材料

我叫XXX,来自红军的摇篮、将军的故乡XX。我是大山的儿子,生长在这片红色的土地上,在偏远的山区XX通信支局一干就是20年。20年,在历史的长河里只是弹指一挥间,对我来说则是我人生的黄金阶段,我由一个青春年少的小伙子逐步走向成熟,由一名普通的机线员成长为一名基层通信支局的负责人。从事支局管理工作10年来,我带领XXX支局全体员工,扎根老区,咬定青山不放松,将汗水洒向这片肥沃的大地,我们支局的各项业务一直保持在本县乡镇支局的前列,用青春和热血回报这养育着我们的红色热土。十几年的支局长生涯,让我接受了丰富的人生历练,感受颇深,在众多的同行面前我不敢称之为“经验”,不过为一些浅显心得,说出来与大家共勉。不对之处,请各位领导和同行们批评指正!支局所的工作看似简单,其实并非如想像的那样。俗话说“麻雀虽小,五脏俱全”,可谓是事无巨细,无论哪个方面都要尽量做好,否则都会影响到公司的整体利益或者是单项业务的发展。十来年的摸爬滚打,使我逐渐摸索出一整套支局所的管理办法,目前的XXX支局各项业务发展已步入了良性循环阶段,业务收入稳步增长,用户欠费率逐步下降,客户有理由投诉保持了五年为零的良好记录。具体做法是 打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提 作为一名基层的管理人员,带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。为此,在日常的管理工作中,我特别注重员工素质的培训,一是业务技能,

利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训,把自己的经验毫无保留地传授给他们,做到言传身教,每次公司的技术人员来安装、检修设备,都让他们寸步不离的跟着学习,促使尽快掌握维护要领,不断提高维护能力;二是思想素质,认真组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例,树立服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性,用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更广阔的生存空间。经过不懈地努力,我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高,一个个精神饱满,干劲十足,工作主动、热情,充满了朝气和活力,有活抢着干,从不分份内份外,全身心地投入在工作中,支局的各项工作有条不 拓展业务发展空间,是做好支局工作的基础在增值业务上,由于今年的两项业务排查,大量的用户需要去回签协议,工作量和难度都是不言而喻的。如何搞好顺利回签,并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢?我经过深思熟虑,决定采取三管齐下的策略一是从宣传入手,利用乡政府的有线电视台,通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传,广泛说明两项业务的作用、优惠政策;二是找到书记、乡专题汇报两项业务,并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听,使他们感到168信息在农村的实用性,且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传,书记强调每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务,这样才是信息致富的带头人;三是去教管站,宣传168信息包月中有关学生学习方面的信息,取得他们的理解、支持后,请他们一起去各个学校进行宣传,取得了非常好的效果,后来听许多用户反应,都是他们的孩子教他们拨

管理人员培训心得体会

管理人员培训心得体会 为提高全区中高层管理人员的管理能力和领导水平,分行高薪聘请全国出名的上海明鸿中小银行培训中心于7月10日至7月12日对全区中高层管理人员作了为期三天的培训。通过这三天的培训,我感受到了分行领导对邮储银行发展寄予的厚望,也感受到了全区管理人员对知识的渴求,感受到了全区管理人员对提高管理能力的愿望! 与时俱进强素质创新思维谋发展回顾为期三天的中高层管理人员培训班,时间虽短,但选题广泛、内容充实。通过这次培训,使我进一步丰富了理论知识,提高了对当前基层银行管理工作的了解,增强了抓好本职工作的紧迫感,明确了今后需要进一步努力的方向。 一、提高自身素质,发挥领导的先锋模范作用,是一种提高领导水平和政策水平、提高办事能力的途径,脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个基层领导的职责。我肩负着本行的资金安全管理、业务发展、经营管理以及为职工做好服务的职责,要树立高度的责任感和敬业精神,一切都要以党和人民利益为出发点,尽心尽力踏实工作,完成上级行和地方政府交给我的任务,带领全体干部员工扎实开展好教育活动,提高党员求真务实、团结合作的思想意识,并结合阶段工作重点,正确处理好业务工作和教育活动的关系,确

保“两不误、两促进”。第三,善于学习,掌握工作的本领。我们的银行事业,在社会主义市场经济条件下,面临许多新问题、新矛盾、新内容,没有雄厚的专业知识,科技文化知识、经济知识、金融知识和管理知识,即使有再好的愿望,也只能是事倍功半。所以在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,这样才能达到良好的工作效果。同时全面推进“四好”领导班子建设,不断提高公司领导班子的执行能力。第四,清正廉洁,具备防腐抗变的能力。作为一名干部,要讲学习、讲正气,特别是要保持清醒的头脑。抓好全行思想工作和党风廉政建设的工作,牢固树立廉洁从政,依法行政的观念,在工作上对自己严格要求,生活上克勤克俭,做到自重、自省、自警、自励。 二、增强发展意识,开拓银行生存发展空间通过经济形势和国家宏观调控的辅导,增强了科学发展的主动性,使我对国内经济发展的情况有了更加准确的把握,为银行战略决策开拓了工作思路。要运用科学的工作方法,努力提高工作的执行水平,以执行水平的提高来推动各项工作的落实。按照市场经济的要求,把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,实现思路创新、举措创新。一是努力提高驾驭全局的能力和水平。以确保资金安全为前提,努力推进我行各项业务的快速发展,提高职工收入,抓

李强说管理心得体会

《李强说管理》心得体会 在近期的管理培训中,我们学习了《李强说管理》课程,其中启迪不少,主要总结如下: 1、管理者要具备良好的态度。通过学习,我懂得了“态度=报酬=态度”这一影响人一生的锁链模式,同时也让我更加清楚地认识到工作态度的重要。正如李强老师所说:如果你对你的报酬不满意,你应该看看你的态度,你满意吗?如果你的态度,是让你满意的,你的报酬一定是让你满意的。 2、管理者的职责:领导的高参;工作的落实和监督者;汇报工作;问题的终结者。这句话让我明白了作为一个中层管理者的职责所在,那就是:发现问题、解决问题。要做一名好的管理者,就必须到现场去,对制度的执行进行检查落实,形成改进措施,更好地为公司、为领导做好决策服务。 3、领导者不能做到百分之百正确,但要避免犯错误,避免产生矛盾,避免去伤害。这是给每一个管理者的警示。要明白,一个领导的决策是没有绝对正确的,要学会在实践中去倾听和完善,取得基层员工的理解和支持,确保政策执行上获得最佳效果。 4、努力做事只能把事做对,用心做事才能把事做好。工作流于形式,原因在于没有检查。仔细想想,真的是这样。努力了,只能是按照领导的要求做了该做的事情,但要把事情最好,达到最理想的效果,却需要我们加倍的用心,只有这样,我们才能自觉地到现场去检查,许多问题的枝节和瓶颈才能被发现,执行才能更理想,确保不被流于形式。 5、一个负责任的人,是能担当重任的,一个负责任的人,是能为自己的一切承诺进行到底的。这句话也能给我更多的启示。作为领导者,首先要敢于

承担责任,尤其在关键时刻更要起到关键的作用,把当初的对上级的承诺履行到位,这样才不失作为一名管理人员的基本准则。 6、一个经常把理由跟借口挂在嘴上的人,理由和借口将成为抹杀自己意志最可怕的无形杀手。为自己的过失需找借口,这是一个正常人的基本反应。但是这在管理者身上却是隐形杀手,因为借口的成功会增加你投机的欲望,会使你在不知不觉中失去前进的动力,最终落后于公司管理被淘汰。 7、“听到了、想到了,就马上做,当下做、立刻做”。这应该是对执行力最基本的解释了。回想一下,有些问题我们并不是没有发现,也曾经想去解决,当最终却是不了了之了。为什么,其中重要原因就是“拖”,也就是没有“马上做、立刻做”! 8、定其高得其中,定其中得其下。这句话道出了做一个卓越中层的最基本诀窍,那就是要时刻保持高目标、高追求。这是人的惰性使然,要想成功,就必须克服惰性,用高目标督促自己和团队。

工作总结先进工作者个人先进事迹材料

三一文库(https://www.360docs.net/doc/1f3180841.html,)/工作总结范文/工作总结先进工作者个人先进事迹材料 先进工作者个人先进事迹材料 ,女、现年四十九岁,一九七八年参加工作,一九八四年入党,担任过县粮食局机关支部委员、业务科科长、兼军供站主任,现任粮食局机关退休支部书记、军供站主任。她认真履行一个党务工作者的职责,积极开创工作新局面。以身作则,身先士卒,时时严格要求自己,处处起模范带头作用,把广大党员、群众团结在党组织周围,成为党组织与广大群众的桥梁与纽带,多次被省、市、县授予“三八红旗手”、“优秀党员”、“先进工作者”等多种荣誉称号,年被选为汉源镇人大代表。 一、加强党建工作,当好支部书记的助理 (1)认真开展“创佳评差”竞赛活动,为了使党建和精神文明建设及“创佳评差”工作落到实处,将十七大精神的学习培训纳入到干部职工和党员教育的主要内容,采取灵活多样方式,开展集体学习为主,自学为辅,学用结合的方式,坚持周一学习例会制度,不断提高党员、干部职工的思想素质和业务素质。

(2)组织全体党员、干部职工收听、收看科学发展观电视讲座,充分发挥和提高党员的模范带头作用。 (3)大力实施“温暖工程”建立贫困党员关爱帮扶机制,并送去慰问品和慰问金。 (4)向离退休党员发放和邮寄生日恭贺信,让他们时刻感到党组织的温暖。 (5)按时收缴党费,向上级组织报送党员基本资料。 二、善待他人,做群众的贴心朋友 乐于帮助同志,善待他人,这是她的一贯作风,她平时和蔼待人,积极了解和掌握广大党员、群众的困难与疾苦,把问题和困难及时反馈给组织,使有困难的及时得到帮助和解决,有问题有矛盾的及时得到化解和处理,防止矛盾激化,增进了党组织与群众的血肉联系。积极发现和培养先进青年,传授党的理论知识,接受组织的考察和锻炼,培养和发展入党积极分子3人,发展新党员2人。为党组织的发展壮大,做了大量而有成效的工作。 三、爱岗敬业,积极奉献 不爱岗就不可能敬业,这是她多年来的座佑铭,自参加工作三十多年以来,她从事过多个岗位,领导换了一茬又一茬,仍然坚守在自己的岗位上,踏实工作,积极奉献。前两年粮食体制改革之际,由于机关工作人员少,领导从全盘考虑,把粮改过程中

部长个人工作总结

部长个人工作总结 部长个人工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?下面是为大家收集的部长个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。 部长个人工作总结1 转眼间已在学习部工作了一个学期了,通过这一个学期的工作和生活,大学的轮廓在我的脑海里日渐清晰了,它是既充实而又富有挑战性的,做每件事,每一天都会有新收获,自己的能力也在一点一滴的日常学习和工作中积累起来,到了期末,回顾这一学期在学习部工作的点点滴滴,我真的是收获很多,心中莫名的产生一种由衷的感激,感谢这个温暖的集体,感谢身边每日帮助我的同事,真的谢谢你们,让我成长了这么多。 在这个学期的工作中,学习部主要承办了新老生经验交流会、3G 知识讲座、新生辩论赛、四六级经验交流会和查课。 新老生经验交流会是由部长们负责承办的。在参与其中的过程中,我的确感到受益颇多,它提供了刚进大学校门的新生与优秀的学长们交流与沟通的平台,让尚未适应大学生活的新生了解了大学究竟要学什么,怎么学,让新生们不再迷茫,迅速的进入状态。但其间也有些做的不足的地方,如宣传工作做的不够周到,以至于很多同学没

有准备多少问题。这点是以后活动中应当注意和改进的地方。 在这学期的工作中,学习部还承办了两次“3G”知识讲座,这是由我们全体干部干事一起参与的一次活动,其准备阶段我负责发放传单,贴海报和挂喷绘。虽然这些看似都是小事,其实它们都是非常重要的,它起到了宣传这次活动,让更多人参与其中,扩大影响范围的作用。第一次讲座有一个遗憾就是没有“满座”,在吸取经验后,第二次讲座时我们加大了宣传力度,使现场座无虚席,观众热情很高,活动取得了良好的效果。 在这学期学习部承办的活动中,辩论赛是持续时间最长,也是工作的最辛苦的一个活动,在历时近一个月的辩论赛中,我负责收挂喷绘和贴海报,在预选赛中我当了4次裁判,并协助其他同事布置赛场,在决赛中负责签到和维持场下纪律。贴海报和挂喷绘的意义我已经提过是很重要的,是宣传活动的关键。在辩论比赛中,我们的工作还存在着不足的地方,如:在开始的淘汰赛中,由于规则中有些方面没有做统一的规定,导致裁判吹哨的时间把握有些区别,在比赛后,我们马上改进了规则并做了统一的规定,以后的几场辩论赛中再也没有出现此类情况。在决赛上,工作不到位的地方有:幻灯片设置不对,导致多次上台调试,现场纪律没有维持好,同学们鼓掌较随意。这些都是以后工作中需要注意的地方。 一学期中我们最日常的工作就是查课了,这也是学习部独一无二的工作,在这个学期的查课中,我先后负责了05级和06级的查课工作,并在06级查课小组中担任组长,开始时查课的确出现了不少问

李强说管理——中层管理人员必修课

李强说管理——中层管理人员必修课 主讲李强 第一集态度决定成败 悟 任何事物,因人而异,因地而异,因时而异。 停止管理,学会领导。 如何把管理变成领导?领导:引领督导。 管理者要具备良好的态度; 影响一生的锁链:态度=报酬=态度 行为习惯性格命运如果你对你的报酬不满意,你应该看看你的态度,你满意吗?如果我相信你的态度是让你满意的,你的报酬一定是让你满意的,如果你的报酬让你满意,你的态度一定会更好,如果你的态度好,久而久之会养成一种良好的行为,这种良好的行为久而久之会养成一种习惯,这种习惯最终定性会成为你的性格,而这种性格一定会决定和改变你的命运。 文化:是把一种你认可的理念落实到你的行为当中久而久之养成的习惯。 一个人只改变思维模式,不改变行为模式,永远不会改变事实和结果。 第二集中层的定位与责任(上) 领导者:是战略的制定者,是企业的规划师,是企业发展的舵手。 管理者的职责: 1、领导的高参; 2、工作的落实和监督者; 3、汇报工作:任何一个没有把工作落实到位的人都是没有意识到这个工作的重要性。 4、问题的终结者; 领导者与管理者的定位: 1、各司其职:做好份内的事,了解应该做的事。 2、各负其责:反思自己的工作,寻找别人的不足。 3、解释、示范、使用、检查、重复。 一个部门的障碍,一定是最高领导;一个企业的障碍,一定是最高长官。 孔子曰:其语恶者为予师,其语善者为予友,阿谀奉承者皆为予贼也,人生当中自身正不令则从,自身不生虽令则不从。 第三集中层的定位与责任(下) 好好学习,天天向上。 人生处处是考场,人生事事皆考题,人生人人为我师。

工作流于形式,原因在于没有检查。 领导者与管理者的定位: 1、各司其职:做好份内的事,了解应该做的事。 2、各负其责:反思自己的工作,寻找别人的不足。 3、解释、示范、使用、检查、重复。 领导者:能越级检查,不能越级处理;可临时授权,不能临时处理;能聆听汇报,不能越级下达; 1、领导者能越级检查,不能越级处理:当领导越级处理的时候,干部都成了傀儡;当领导越级处理的时候,干部都不会引起重视。 2、领导者可临时授权,不能临时处理:领导者不能做到百分百正确,但要避免犯错误、避免产生矛盾、避免去伤害。 3、领导者能聆听汇报,不能越级下达: 管理者:管理者能越级投诉,能越级提出合理化建议,不能越级请示,不能越级请假,不能越级汇报。 第四集用人之道(上) 企业的用人之道:最廉价的人力资源也是最昂贵的;企业用人不能省,培训员工不能省。 没有经过培训的员工是代价最高的。 当你在员工身上省,员工就会变得消极;当你在客户身上省,客户就会变得疏远;当你在环境上省,环境就会变得不在井然。 金钱不是唯一留人的方式,但它首先是留人的一项。 只要你违背了职业经理操守和道德,从此,你将永远没有机会再去做职业经理。 努力做事只能把事做对,用心做事才能把事做好。 第五集用人之道(中) 企业中的四种人:精品、次品、废品、毒品 精品:有一流的心态,一流的能力; 次品:心态特别好,能力差一点; 废品:要能力没能力,要心态没心态; 毒品:才华一流,心态极差; 企业如何留住人才? 1、薪酬留人; 2、情感留人:任人唯贤,不任人唯亲;认亲不挡贤; 3、知识留人; 4、远景留人; 想让跟随你的员工尊重你,首先一定要让员工感觉到他很重要; 一定要把一个正确的好的思想在员工当中不断地推动; 想要别人怎样对待你,你就怎样对待别人,是我教会了别人怎样对待我; 好的管理者应该做到:

一线管理人员培训总结

一线管理人员培训学习心得 经过两天的学习一线管理人员能力培训,不仅让我充实了更多的理论知识,也让我开阔视野,打破了我以往一些观念,这对我以后的人生和工作都有一定的改变,很感谢公司花时间和金钱让我参加这样的培训,我会把这几天学到的运用到工作中,提高自己的工作能力,也提高团队里的工作效率。以下是培训的几点体会: 一、理论学习提高了素质 作为一名基层人员,理论知识往往是不够系统丰富的。 杨老师通过自身30几年的从业经验形象的比喻,把很多问题深入浅出地讲授,让我这名基层的人员也能很容易明白和接受,许多问题从理论上也找到依据,对原来的工作问题也有了更深的理解和更好的解决方法,例如把员工划分为新员工,骨干员工、刺头、平庸员工的分析方法对我将来开展工作的用处非常大,这次培训对我来说是难得的学习机会。 二、努力提升自己的能力 要进一步加强学习,参加了培训并不意味着水平一夜之间就提高了,培训的目的是要打破我们本身有一些固话的思维方式和处事态度,在我们心目中留下一颗种子,这颗种 下载文档可编辑 子能不能生根发芽,还是依靠我们自己辛勤浇水除草,老师只是帮我们播下一颗种子和告诉我们种植的方法。关键是靠自己! 作为一名基层人员要注意提高自己的几种能力:一是持续学习的能力,人的一生要不断提升自己的素质,把学习当做一种习惯和信仰,只有这样才可以不停提升自己,完善自己。二要有创新精神,就是要在原有的经验基础上大胆尝试,要找到更好的工作方法。三贯彻执行能力,面对问题要拿出有效的方法,贯彻下去,并做到统筹兼顾。

在提升自身能力方面,最有效的方法是看书,每天坚持看书,一年后或者两年后就会产生巨大的变化。 三、加强个人修养 管理就是管人和事,事情要靠人去完成,人在组织中的作用太重要了,而做为管理者,在组织中发挥更大的作用。一个人的心胸有多大,成就就有多大,个人修养影响到威信,做人做事要正直公正,不能妒忌贤能。要经常换位思考,与领导换位,与下属换位。对领导和公司要有感恩的心,要有认同感,对工作要有责任心,毕竟基层管理者是处于公司工作的执行层面,基层管理的过程直接影响企业管理企业管理的难度。 加强个人修养,有利于提升自己的影响力,对自己带领团 下载文档可编辑 队非常有帮助。如何提升个人修养?关键是不仅要从书本学,也有从实践中学,不停分析和总结,总结出适合自己的行之有效的方法,指导自己的行为,不断锻炼自己,提高自己。 这次培训让我获益良多,对我今后的生活和工作都很有指导作用,希望以后能多点参加这样的培训。 【下载本文档,可以自由复制或编辑内容。学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力的您一定可以 获得应有的回报。】 下载文档可编辑

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