设备管理员绩效考核

设备管理员基本绩效考核表

部门：姓名：日期：月至日

序号考核内容考核标准得分

1 设备管理情况：

（1）设备运行、台账建立及状态标识的管理；

（2）设备检修计划的制定及相应管理规程的修订；本项满

分为20分。

严重缺陷项一项扣3分；

一般缺陷项一项扣1分。

2 设备检修：

（1）设备日常维护和保养计划；

（2）根据生产情况制定年度检修计划；

本项满分为15分。

严重缺陷项一项扣3分；一般缺

陷项一项扣1分。

3 备品备件情况：

（1）备品备件的申报汇总情况，并制定相应的采购计划；

（2）仪器仪表、压力容器的效验管理。

本项满分为15分。

严重缺陷项一项扣3分；一般缺

陷项一项扣1分。

4 培训情况:；（1）设备培训的制定，实际培训、培训测试、

培训效果评估。本项满分为10分。

严重缺陷项一项扣3分；一般缺

陷项一项扣1分。

5 动力系统:动力系统GMP文件管理，附属记录管理存档。本

项满分为5分

严重缺陷项一项扣2分；一般缺

陷项一项扣0.2分。

6 出勤：本项满分为5分，月度出勤应为满勤，少于满勤天数，

根据少出勤天数扣除相应工资。月度内满勤天数为26天，2

月份除外。

病事假每一天扣1分，旷工1

天扣3分；早退、迟到3次算一

次事假。

7 安全操作防护

（10分）

1、未按规定穿戴防护用品，一次扣3分。

2、未按规定流程换防护用品，一次扣2分。

3、恶意损坏防护用品，一次扣3分。

4、随意乱扔乱放操作工具，一次扣2分。

7 安全生产纪律

（10分）

1、消极怠工一次扣2分。

2、旷工一次扣2分。

3、岗上物品摆放混乱，卫生不合格一次扣0.5分。

4、当班喝酒一次扣2分。

5、携带违禁品（手机、烟火）进入生产区一次扣2分。

6、打闹、嬉戏、脱岗、串岗、睡岗、迟到、早退一项扣1分。

7、无故不参加各项培训一次扣0.5分。

8 安全合理化建

议（10）

1、合理化建议被采纳，一次加2分。

2、不服从合理的工作安排，一次扣2分。

3、员工吵架、打架，一次各扣2分。

4、上下班、食堂就餐，不遵守规定，一次扣0.5分。

5、不服从管理，一次扣1分；顶撞谩骂者，一次扣2分。

6、传播谣言，挑拨同事关系、生事者，一次扣1分。

7、泄露公司机密,内外勾结,损害公司利益者,给与辞退或开除处理。

8、人员离开岗位或房间不关灯（房间无人开灯的）一次扣0.5分。总分：考核人签字：被考核人签字：