项目各参建单位的职责

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建筑工程各方职责与义务课堂PPT

设计方
勘察方
施工方
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建设方
责任主体
监理方
建设单位
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安全责任的必要性
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建设单位有权选择勘察、设计、施工、监理单位，可以自行选购施工所需的主要建筑材料，检查工程质量、控制进度、监督工程款使用，对施工的各个环节实行综合管理，使整个项目管理的核心。
建设单位为降低工程造价，不择手段的追求利润最大化，在招投标中压价，使发包价低于成本价；向勘察设计单位提出不合理要求，强令改变勘察设计；强令施工单位压缩工期等。
建设方：项目立项、可行
1
性研究、规划许可、报批报建等各项前期手续办理。
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勘察、设计单位：地质勘察，方案设计。
3 施工、监理单位：整个工程项目的建设实施阶段。 4 竣工验收，投产使用。
工程项目建设流程
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工程项目管理者
成本质量安进度文明施工全
辩证统一相辅相成
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各参建单位义务与职责
监理单位安全监理职责
1、体系审查
2、方案审查、旁站与验收 3、过程监督与安措费审核
（1）项目安全管理体系的建立、健全及专职安全管理人员的配备及变更情况（2）安全管理制度及操作规程的建立、健全情况（3）资质、安全生产许可证等有效证件（4）项目经理、专职安全管理人员的安全资质证件，人员与投标文件的一致性（5）特种作业人员操作资格证书（6）应急救援预案和安措费使用计划（7）三级安全教育培训情况（8）现场安全检查及隐患的整改

各参建单位试生产职责

各参建单位试生产职责一、项目经理部的试生产职责项目经理部是负责项目整体管理和协调的单位，其试生产职责主要包括以下几个方面：1. 组织制定试生产方案：项目经理部要根据项目实际情况，制定试生产的具体方案，并征求各参建单位的意见和建议。

2. 协调各参建单位的试生产工作：项目经理部要与各参建单位进行有效沟通和协调，确保各单位按照试生产方案的要求进行工作，并解决试生产中出现的问题和难题。

3. 质量控制：项目经理部要对试生产过程中的质量进行监控和控制，确保产品符合相关标准和要求。

4. 进度控制：项目经理部要对试生产的进度进行控制和跟踪，确保试生产工作按时完成，为正式生产做好准备。

5. 安全管理：项目经理部要负责试生产过程中的安全管理工作，制定安全措施和应急预案，并组织实施，确保人员和设备的安全。

二、设计单位的试生产职责设计单位在试生产阶段的职责主要包括以下几个方面：1. 提供试生产所需的设计方案：设计单位要根据试生产的要求，提供相应的设计方案，并与项目经理部进行沟通和确认。

2. 协助项目经理部进行方案的实施：设计单位要与项目经理部紧密合作，协助其组织试生产工作的实施，解决设计方案中的问题和难题。

3. 质量控制：设计单位要对试生产过程中的设计质量进行监控和控制，确保设计方案的正确性和合理性。

4. 技术支持：设计单位要提供技术支持，为试生产过程中出现的技术问题提供解决方案和指导。

三、施工单位的试生产职责施工单位在试生产阶段的职责主要包括以下几个方面：1. 按照设计方案进行试生产施工：施工单位要按照设计方案的要求，进行试生产的施工工作，并确保施工质量达到标准。

2. 协助项目经理部解决施工中的问题：施工单位要与项目经理部共同协作，解决试生产过程中出现的施工问题和困难。

3. 安全管理：施工单位要负责试生产过程中的安全管理工作，确保施工人员和设备的安全。

四、设备供应商的试生产职责设备供应商在试生产阶段的职责主要包括以下几个方面：1. 提供试生产所需的设备：设备供应商要按照试生产方案的要求，提供相应的设备，并确保设备的质量和性能符合要求。

建设单位部门职责范本(3篇)

建设单位部门职责范本1、代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、履行“项目管理目标责任”规定的任务。

3、贯彻实施公司质量方针和质量标准，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任，组织编制项目管理实施规划。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。

6、在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

7、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证施工质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。

8、按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。

9、参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

10、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。

商务部职责：1、负责对外会议的组织工作，配合办公室提前做好会议的准备工作。

2、负责业主、设计院等的文件的接收，整理后交由办公室归档。

3、在项目经理部的领导下，负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本核算、劳动定额等工作。

4、负责合同管理，执行合同，按业主的要求，报送有关合同的资料。

5、编制各项计划，合理调度，监督计划执行。

按时向业主提报各阶段施工计划，及时完成统计报表。

6、编制验工报表，及时组织工程验收。

安质部职责：1、在项目经理、副经理的领导下，负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等工作。

2、负责本工程的安全体系的有效运行，负责制定安全规划，安全生产制度并报项目经理批准，对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。

3、参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。

4、经常深入工地，发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。

各参建单位安全生产职责

各参建单位安全生产职责各参建单位在工程施工过程中对安全生产负有重要责任。

安全生产是施工单位和参建单位共同的责任，只有所有参建单位齐心协力，才能确保施工过程的安全和顺利进行。

下面将详细阐述各参建单位在安全生产中的职责。

首先是施工总承包单位。

作为施工方的总负责单位，施工总承包单位需要负责制定和实施安全生产管理措施，确保项目施工全过程的安全。

其主要职责包括：制定安全生产管理制度，并明确责任、权限和监督机制；组织编制安全生产方案和安全技术措施，并确保实施；组织进行安全生产教育和培训，提高全体员工的安全意识和技能；监督各参建单位的安全施工，及时发现和纠正安全隐患；协调解决施工中的安全问题，确保工期和质量。

其次是专业承包单位。

专业承包单位需要根据工程特点和自身业务范围，制定相应的安全施工方案和措施。

其主要职责包括：组织编制专业施工方案和安全技术措施，确保施工过程中的安全；组织进行专业工种的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能；自行控制和管理施工现场的安全，定期检查和整改安全隐患；配合总承包单位进行安全事故的调查和处理；参与应急救援演练和事故应对预案的制定。

再次是监理单位。

作为安全生产的监护人，监理单位对施工过程中各参建单位的安全工作起着监督和协调的作用。

其主要职责包括：审查和监督总承包单位的安全生产管理制度和安全方案的编制；对专业承包单位的施工过程进行监督和检查，发现安全隐患及时提出整改意见；参与安全生产教育和培训，提高监理人员的安全意识和技能；配合有关部门进行安全事故的调查和处理；协调解决施工现场的安全问题。

最后是施工参建单位。

作为施工过程中的参与者，施工参建单位需要积极履行安全生产职责，确保施工过程的安全和顺利。

其主要职责包括：遵守总承包单位和监理单位制定的安全生产管理制度和要求；积极参与安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能；自觉遵守安全操作规程，正确使用和保管施工设备和工具；及时上报和整改发现的安全隐患；配合相关单位进行安全事故调查和处理；参与应急救援演练，掌握相应的应急处理措施。

工程参建单位职责.doc

工程参建单位职责建设单位职责1．在工程招标及勘察、设计、施工、监理等单位签订协议、合同时，应对工程文件（含电子文件）的套数、费用、质量、移交时间等提出明确的要求；2．收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的电子文件，并进行立卷归档；3、负责组织、监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程电子文件的形成、积累和立卷归档工作；也可委托监理单位监督、检查工程电子文件的形成、积累和立卷归档工作；4．收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的工程电子档案；5．对建设工程电子文件的真实性、完整性、有效性和安全性进行监督和鉴定，并保证电子档案和纸质档案在内容、格式、相关说明及描述上保持一致。

6．对列入城建档案馆接收范围的工程,在按规定向城建档案馆移交一套完整的符合规定的工程竣工档案时同时移交与纸质档案完全一致的电子档案。

7、采取措施保证电子文件在形成和处理过程中不被非正常修改。

8、出具整个工程电子档案质量保证书。

代建单位职责：1、协助委托人（即建设单位）组织编报项目可行性研究报告、项目初步设计文件和项目施工图设计。

2、受项目使用单位委托办理建设工程规划许可、施工许可、质量监督、安全监督、交工验收、竣工验收和产权产籍登记等法定手续。

依法承担工程质量和安全生产责任。

3、代建人应按批准的建设规模、建设内容和建设标准实施组织管理，严格控制项目投资，确保工程质量，按期交付使用。

代建人不得在实施过程中利用洽商或者补签其他协议随意变更建设规模、建设标准、建设内容和投资额。

因技术、水文、地质等客观原因必须进行设计变更的，应由设计单位填写设计变更单，并经监理单位、施工单位签署意见后，由代建人报委托人核准。

4、按程序组织工程监理、施工和设备、材料采购招标。

5、负责项目实施过程中各项合同的拟订和全过程管理，并经委托人及纪委、审计、财政等同意后，按规范程序进行价款结算。

6、按项目进度编报投资计划，每周向委托方和市建设局报送项目进展、工程进度、工程质量和施工安全情况，定期向市财政局报送建设资金使用情况。

工程项目管理各单位职责

一、建设单位（业主）1. 负责项目的立项、审批和资金筹措；2. 制定项目总体规划和目标；3. 选择合适的施工单位和监理单位；4. 负责与政府、相关部门的沟通协调；5. 监督施工单位和监理单位的履约情况；6. 参与项目验收和移交工作。

二、施工单位1. 负责项目的施工组织设计和施工方案编制；2. 按照设计图纸和规范要求进行施工；3. 确保施工质量、安全和进度；4. 负责施工过程中的技术指导和协调；5. 参与项目验收和移交工作。

三、监理单位1. 负责对施工单位进行监督管理；2. 对施工质量、安全和进度进行监督检查；3. 对施工过程中出现的问题提出整改意见；4. 参与项目验收和移交工作；5. 对施工过程中的违规行为进行查处。

四、设计单位1. 负责项目的初步设计和施工图设计；2. 参与项目可行性研究和技术评审；3. 对施工过程中出现的设计问题进行修改和完善；4. 参与项目验收和移交工作。

五、政府部门1. 负责项目审批和监管；2. 对项目进行环境影响评价和安全评估；3. 监督项目施工过程中的环境保护和安全生产；4. 对项目进行竣工验收和备案。

六、其他参建单位1. 供应商：负责提供项目所需的材料、设备等；2. 质检机构：负责对项目材料、设备进行质量检测；3. 咨询机构：为项目提供技术咨询和决策支持；4. 金融机构：为项目提供融资支持。

总之，在工程项目管理中，各参建单位应明确自己的职责，加强沟通协作，确保项目顺利进行。

具体来说，各单位应做到以下几点：1. 加强项目管理，建立健全各项规章制度；2. 提高人员素质，培养专业人才；3. 优化资源配置，提高施工效率；4. 强化质量控制，确保工程安全；5. 注重环境保护，实现可持续发展。

建设单位岗位职责

建设单位岗位职责•相关推荐建设单位岗位职责（精选20篇）在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。

大家知道岗位职责的格式吗？下面是店铺精心整理的建设单位岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

建设单位岗位职责篇11、在公司总经理领导下负责公司成本控制及成本管理工作，逐步推行全员成本控制及管理的方针和原则，按照公司制定的相关程序组织开展各项工作。

2、负责公司施工建设项目的成本分析、组织并主持有关招投标工作，拟定招标文件，组织开标、评标、定标，编制、审核工程量清单拟定最高限价，组织招标项目商务性谈判，规范和完善招标文件范文。

3、拟定、完善、审核项目合同，组织合同商务性谈判，规范和完善项目合同范文。

4、编制、审核工程预算、工程结算，参与现场签证（合同外）工程量计量，审核工程进度款及相关材料设备的认价，审核合同外工程项目的`价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面建议。

5、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档，建立相关的台账（验工计价、合同等）。

6、负责工程分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作。

负责公司合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作，保障公司利益。

7、负责协调各专业，督促材料部门及时做好所需材料的选厂、招投标、批价工作。

8、负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额度报送有关部门评审，保存评审资料。

9、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制，认真熟悉相关文件和资料，及时编制工程预决算及月进度成本计划，并根据工程联系单和工程洽商，及时办理变更签证。

10、依据工程进度，及时办理好验工计价的签认工作，并提交书面审查意见。

11、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，同时协调各专业、部门做好各种月报表，定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。

参建单位进度管理职责

参建单位进度管理职责
1. 计划制定，参建单位需要根据项目要求制定详细的施工计划和进度计划，确保施工过程中各项工作有条不紊地进行。

这包括确定施工工期、分解施工任务、制定施工进度计划等。

2. 进度控制，参建单位需要对施工过程中的进度进行监控和控制，及时发现并解决施工中的延误或者进度偏差，确保工程按时完成。

这包括对施工进度的跟踪、进度数据的收集与分析、及时调整施工计划等。

3. 协调沟通，参建单位需要与其他相关单位进行有效的沟通和协调，确保各方的工作协调一致，避免因为进度原因导致的工程纠纷或者质量问题。

4. 风险管理，参建单位需要对施工过程中可能出现的风险进行评估和管理，包括进度风险的识别、评估和应对措施的制定，确保施工进度受到最小的干扰。

5. 报告汇总，参建单位需要向项目管理方和其他相关方及时提交施工进度报告，汇总施工进度信息，向相关方解释和说明施工进
度情况，以便及时调整和协调。

总的来说，参建单位在项目的进度管理中扮演着非常重要的角色，需要全面负责施工进度的制定、控制和管理，确保工程按时高质量完成。

建设工程参建各责任主体的责任和义务

建设工程参建各责任主体的责任和义务一、责任主体的定义和分类建设工程参建各责任主体指的是在建设工程项目中承担特定责任和义务的各方，包括建设单位、总承包商、分包商、监理单位、设计单位、施工单位等。

根据其在工程项目中的角色和职责不同，可以将责任主体分为以下几类：1. 建设单位：作为工程项目的发起者和主要责任承担者，建设单位负责项目的规划、设计、招投标、施工等各个阶段，并承担工程质量、安全、进度等方面的责任。

2. 总承包商：总承包商是建设单位与分包商之间的桥梁，负责对工程项目进行整体管理和协调，同时承担工程质量、安全、进度等方面的责任。

3. 分包商：分包商是总承包商的下级承包商，负责具体施工工序的实施，承担相应的工程质量、安全、进度等责任。

4. 监理单位：监理单位是工程项目的监管者，负责对工程施工过程进行监督和检查，确保工程质量、安全等符合相关标准和规定。

5. 设计单位：设计单位负责工程项目的设计工作，包括方案设计、施工图设计等，对工程质量、安全等方面承担相应责任。

二、责任和义务的具体内容不同的责任主体在建设工程项目中承担的责任和义务有所不同，下面将分别介绍各责任主体的具体责任和义务：1. 建设单位的责任和义务：- 负责项目的规划、设计、招投标等工作，并确保工程项目符合相关法律法规和标准要求。

- 承担工程质量、安全、进度等方面的责任，并对工程项目的施工过程进行监督和检查。

- 提供必要的施工资金和资源，确保工程项目的顺利进行。

- 组织相关人员进行施工管理和协调，解决工程项目中的问题和纠纷。

2. 总承包商的责任和义务：- 负责对工程项目进行整体管理和协调，确保工程质量、安全、进度等符合要求。

- 根据建设单位的要求，合理选择分包商，并对其进行管理和监督。

- 提供必要的施工技术和人员，确保工程项目的施工质量和进度。

- 组织施工过程中的协调和沟通，解决工程项目中的问题和纠纷。

3. 分包商的责任和义务：- 根据总承包商的要求，按时按质完成分包工程的施工任务。

建设单位在项目管理中的职责

建设单位在项目管理中的职责
一、协调所在区域项目建设过程中与各级地方政府及部门的关系，为项目建设创造良好的外部条件，确保工程建设顺利实施。

二、严格按照既定建设目标规范有效推进项目建设的各项工作，确保按目标完成工程建设任务。

三、指导、监督、落实项目参建单位的质量、安全、进度目标的完成。

并将项目开竣工及施工过程和隐蔽工程保存影像记录。

四、完成项目建设的进度款支付工作。

五、认真完成工程的验收、决算、入账工作。

六、积极配合集团公司项目部的工作，对在建项目进行管理。

参建各方责任主体安全责任

参建各方责任主体安全责任引言概述：在建设项目中，参建各方承担着各自的责任，其中安全责任是至关重要的一项。

参建各方的安全责任主体应当充分认识到其在项目中的重要性，积极履行安全责任，确保项目的安全进行。

正文内容：1. 参建各方的安全责任主体意义1.1 保障工程安全：参建各方作为项目的主要参与者，承担着保障工程安全的责任。

只有各方都认真履行安全责任，才能确保工程的顺利进行，减少事故风险。

1.2 维护参建各方利益：参建各方的安全责任主体意义还在于维护自身的利益。

如果任何一方在工程中发生事故，都会对其他参建方造成不利影响，因此，履行安全责任是保护自身利益的重要手段。

2. 参建各方的安全责任主体职责2.1 制定安全管理制度：参建各方应当制定相应的安全管理制度，明确各方的安全责任和安全管理措施，确保项目的安全进行。

2.2 提供安全培训：参建各方应当提供必要的安全培训，确保项目人员具备必要的安全意识和技能，能够正确应对各类安全风险。

2.3 安全监管与检查：参建各方应当加强对项目的安全监管与检查，及时发现和纠正安全隐患，确保项目的安全进行。

2.4 安全沟通与协调：参建各方应当保持良好的沟通与协调，共同解决安全问题，确保项目的安全进行。

2.5 安全责任追究：参建各方应当建立健全的安全责任追究机制，对安全责任不落实的行为进行追责，保证各方的安全责任得到有效履行。

3. 参建各方的安全责任主体层级3.1 业主单位：作为项目的发起者和最终受益者，业主单位在安全责任主体中起着重要的作用。

他们应当确保项目的安全投资，提供充足的安全资源，履行安全监督职责。

3.2 施工单位：施工单位是实施项目的主体，他们应当组织施工作业，制定详细的施工方案，并确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

3.3 监理单位：监理单位是对项目进行监督和检查的机构，他们应当加强对施工单位的监督，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

3.4 设计单位：设计单位应当在设计过程中充分考虑安全因素，提供合理的设计方案，确保施工过程中的安全性。

各施工参与单位风险管控职责

风险管控职责1、建设单位职责1.建设单位是工程质量风险管控的首要责任主体，应当在项目可行性研究、设计、建设等全阶段全面掌握项目的工程质量风险，组织设立由建设、勘察、设计、施工（含分包）、监理单位等项目负责人组成的风险管控小组，指导和监督项目风险的管理工作。

牵头组织各参建单位实施风险源辨识及分类、风险分级，建立风险源清单并监督执行。

2.建设单位在工程建设全过程中组织实施质量风险管理并进行过程协调，包括现场风险巡查、召开风险管理专题会、对风险进行跟踪处理等，对质量风险分级管控成果进行评估、评价考核并进行动态调整。

3.建设单位应采取有效措施消除自身存在的风险源。

4.建设单位应当根据工程项目规模、技术难度等实际情况，选择合适的参建单位，包括勘察、设计、施工、监理、检测、监测单位等。

所选单位的资质和人员应当满足工程规模、难度等要求，以保证工程建设风险的控制效果；应当科学合理确定建设工期、建设费用等，确保工程质量安全。

5.建设单位应在工程建设全过程中监督检查各参建单位工程质量风险管控措施落实情况，包括工程质量风险管控责任制、风险管控制度、工程开工前的专项施工方案编制、审批和专家论证情况，技术交底情况，现场材料、设备器材、机械的准备情况，项目管理、技术人员和劳动力组织情况等。

6.建设单位应在现场建立风险应急处置机制，明确参建各方的风险应急主要责任人，组织编制风险管理预案，并监督应急物资的准备情况。

当现场发生质量事故时，建设单位应组织参建单位进行事故的抢险或事后的处理工作，做好施工企业先期处置，明确并落实现场带班人员、班组长和调度人员直接处置权和指挥权，将事故的损失降低到最小程度。

2、勘察、设计单位职责1.勘察单位应在项目勘察阶段做好项目前期的风险源辨识工作，包括所属项目的地质构造风险源、地下水控制风险源、地下管线风险源、周边环境风险源等，为项目设计提供依据或进行相关提示，为施工阶段的风险控制提供相关的信息。

同时在工程设计、施工条件发生变化时，配合建设单位完成必要的补勘工作，并及时解决施工中发现的勘察问题。

建设工程参建各责任主体的责任和义务

建设工程参建各责任主体的责任和义务一、责任主体的定义和分类建设工程参建各责任主体是指在建设工程项目中承担特定责任和义务的各方，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、施工总承包单位、专业承包单位等。

根据各自的职责和角色，可以将责任主体分为以下几类：1. 建设单位：作为项目的发起者和主要责任方，负责项目的策划、组织和管理，包括项目的立项、设计、施工、验收等各个阶段。

2. 设计单位：负责项目的设计工作，包括方案设计、施工图设计等，设计单位应确保设计方案符合相关法律法规和技术标准，保证设计文件的准确性和完整性。

3. 施工单位：负责项目的实际施工工作，包括施工组织、施工技术、安全管理等，施工单位应按照设计文件和合同要求进行施工，确保施工质量和安全。

4. 监理单位：作为建设单位的代表，对项目的施工过程进行监督和检查，监理单位应确保施工过程符合设计文件和法律法规的要求，及时发现和纠正施工中的问题。

5. 施工总承包单位：作为建设单位和施工单位之间的纽带，负责项目的整体管理和协调，施工总承包单位应确保各参建单位的配合和协作，推动项目的顺利进行。

6. 专业承包单位：负责项目中特定专业工程的施工，如电气工程、给排水工程等，专业承包单位应按照设计文件和合同要求进行施工，确保专业工程的质量。

二、责任和义务的具体内容1. 建设单位的责任和义务：- 负责项目的立项和策划工作，确保项目的合法性和可行性。

- 编制项目的招投标文件，组织招标工作并选择合适的承建单位。

- 确保项目的设计符合相关法律法规和技术标准，保证设计文件的准确性和完整性。

- 监督和检查施工单位的施工过程，及时发现和纠正施工中的问题。

- 负责项目的验收工作，确保项目的质量和安全达到要求。

2. 设计单位的责任和义务：- 根据建设单位的要求，编制项目的设计方案和施工图纸，确保设计的科学性和合理性。

- 确保设计方案符合相关法律法规和技术标准，保证设计文件的准确性和完整性。

项目部职能部门职责

项目部职能部门职责一、工程管理部：1、认真贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准及公司技术管理办法；制定成本管理方案，制定项目管理规划。

2、组织重点工程开工前的施工调查；组织交接桩、复测、施工测量和竣工测量，负责重点工程控制网布设方案及测量成果的审查。

3、编制施工组织设计、重大专项施工方案，履行审（查）批手续；开展经济技术比选和优化工作，审核大临工程实施方案，并办理审批手续；负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防措施并组织实施。

4、组织施工设计文件核对，参加建设单位组织的技术交底和施工图优化；负责对参建施工单位的技术交底工作。

5、负责与县级以上政府土地部门联系，协助建设单位办理建设用地手续，协助所属单位办理管内临时用地、施工用水、拆迁等手续，办理地亩竣工移交手续。

6、办理开工报告的申报工作，组织单项工程开工报告的申报。

7、编制、上报施工生产建议计划，编制、下达项目年、季、月施工生产计划；对施工过程中的施工进度、质量、安全、环保进行控制，准确地向有关领导和部门反馈施工生产信息。

8、严格执行变更设计程序，负责变更设计的申报。

9、收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，组织工程保修期间内的工程保修工作。

10、编制工程项目预算并上报公司审批；负责对业主、内部单位验工计价的编制和审批及竣工结算工作；指导各施工单位的验工计价和竣工结算工作。

11、参加工程自验和建设单位组织的初、复验；参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理。

12、按建设单位和接管单位的要求组织编制竣工资料，并负责汇总、整理、移交给有关部门；组织编制施工技术总结。

13、负责内部承发包合同的签订；负责施工新技术、新工艺的推广和应用，按规定向公司上报有关资料。

14、负责劳务分包合同价格、合同条款的评审和监控及合同的管理。

监督子（分）公司签定合同后方可进入项目施工。

15、负责审核各参建施工单位选择进入项目施工的外部劳务用工计划。

建设单位安全责任划分及管理制度

建设单位安全责任划分及管理制度建设单位：2024年05月目录（一）、总则 (3)（二）、安全施工方针目标及安全施工三级控制目标 (4)（三）、各参建单位的安全职责划分 (5)（四）、现场管理制度 (12)（一）、总则1. 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障所监理工程的安全和从业人员的安全与健康，规范电力建设安全健康与环境管理工作，保证工程项目的安全、正常、有序地进行，特制定本手册。

1.1参建单位必须贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律。

把尊重人、关心人、爱护人作为企业的经营理念，不断完善职工安全卫生条件，在确保从业人员安全与健康的前提下组织建设工作。

1.2参建单位实行行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和监督体系，推行逐层签订安全责任书及安全方针、目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。

1.3施工分承包单位开工前要编制施工安全措施、组织措施、技术措施，应与项目总承包单位签定“基建工程施工安全协议书”，在责任书中明确发包方、承包方各自的安全施工管理职责，各自应承担的责任。

1.4参建单位要依据国家、行业以及国家电力公司有关安全健康与环境保护的法律、法规、标准和本规定制定适合本单位具体情况的规章制度，使安全、卫生、健康与环境管理工作制度化、规范化、标准化。

1.5参建单位各职能部门应在各自主管工作范围内对安全、卫生健康与环境管理工作负责，接受安全监督部门的监督。

2.编制依据依据中华人民共和国《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）》、《电力安全监察规定》、《电力生产安全工作规定》、《电力设备典型消防规程》、《火电工程安全设施规定》。

项目各参建单位的职责

项⽬各参建单位的职责项⽬各参建单位的职责建设单位的职责1、贯彻执⾏国家有关法律、法规和政策、执⾏企业各项决议。

2、执⾏各项承包合同与施⼯单位履⾏得各项条款。

3、严格财经制度，加强对财经管理，正确处理国家、集体、个⼈三者之间的利益关系。

4、负责组织管理班⼦，选择施⼯队伍。

5、加强、严格要求和监督施⼯单位得质量合安全，检查施⼯单位得所有材料。

对⼯程各项施⼯进⾏全⾯控制，确保正确⼯程质量和⼯期，并实现安全⽣产。

监理单位的职责1、领导⼯程项⽬监理组织⼈员贯彻执⾏有关政策、法规、标准、规范和合同的规章制度，对履⾏监理委托合同负合同责任。

2、确定⼯程项⽬监理组织⼈员分⼯，对监理组织的⼯作进⾏领导协调和监督检查。

3、主持编写监理规划并全⾯组织实施。

4、参加合同谈判，协助业主确定合同条款；5、组织设计单位、施⼯单位进⾏图纸会审，提出并解决有关技术问题。

6、审查并确认分包单位；7、审定批准承包单位的施⼯组织设计、施⼯技术⽅案、施⼯进度计划、现场安全技术措施及⽂明施⼯措施。

8、负责协调⼯程项⽬各专业之间的主要技术问题。

9、主持处理合同履⾏中的重⼤条⽂和纠纷，负责合同管理。

10、发布⼯程开⼯令、停⼯令、复⼯令。

11、掌握⼯程质量、进度和资⾦的实际控制情况。

12、主持审核⼯程量结算书。

13、组织处理索赔事宜。

14、审核并鉴定⼯程项⽬竣⼯资料。

15、组织⼯程施⼯验收。

16、签发⼯程监理⽉报、⽇报。

17、⼯程监理中代表监理单位对外联络和协调。

18、不定期地现场巡视，及时发现问题并进⾏处理。

19、督促监理合同⽂件和监理档案资料。

施⼯单位的职责1、贯彻执⾏国家级⼯程所在地政府的有关法规和政策，执⾏企业的各项管理办法及规章制度。

2、严格财经制度，遵守财经纪律，维护企业的信誉及利益，正确处理国家、企业及个⼈的利益关系。

3、认真执⾏各项承包合同中由项⽬经理负责履⾏的各项条款，保证各项合同⽬标的实现。

4、组织制定项⽬管理班⼦中各类管理⼈员的职责权限和各项规章制度，责任到位，建⽴⾼效的项⽬管理班⼦。