纺织企业规章制度

纺织企业规章制度

【篇一：纺织厂安全规章制度】

安全生产规章制度

第一节总则

第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落

实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为进一步贯彻落实“安全

第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人

员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现安全生产负责。

第二节公司领导安全职责

第三条总经理安全职责

1、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。

2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。

3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作。

4、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研

究解决生产中的重大安全问题。

5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定

年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专

款专用。

6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿

出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。

第四条生产副总经理安全职责

1、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审

批有关安全生产中的重大问题（包括一级动火作业的审批）。

2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程和

编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。

4、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主

管领导或部门报告。

6、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态；及时

解决安全生产中存在的问题。

7、抓好安全教育与安全考核工作，特别是特殊工种的培训和技术考核。

第五条其他副总经理(包括总经理助理)安全职责

1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。

2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况，及

时纠正失职和违章行为。

3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。

4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。

5、按照“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产

工作的时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。第三节中层领导安全职责

第六条车间（部室）主任、副主任安全职责

车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工

作负责，其职责是：

1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本

车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

2、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技

术措施计划。

3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级安全教育和班

组级安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技

术教育；开展岗位技术练兵。

4、不定期组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全

装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职

工加强维护，正确使用。

5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组

和个人。

6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责

任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时

的安全措施。

8、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

第七条专职安全员安全职责

1、协助本部室主任全面负责全厂的安全工作。

2、负责安全措施的督促、落实工作。

3、负责全厂安全消防设施的检查、督查工作。

4、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。

5、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。

6、协助部室领导做好对消防队的管理工作。

第八条调度员安全职责

1、全面协调、组织生产事宜。

2、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。

制定：审核：核准：规章制度日期：日期：日期：

目录

序言 (3)

第一章总则 (4)

第二章员工守则 (4)

第三章人事管理 (5)

第一节员工招聘与录用 (5)

第二节员工培训 (7)

第三节

第四节

第五节

第六节

第七节

第八节

第九节

第十节

第四章

第一节

第二节

第三节

第四节

第六节

第七节

第八节

第五章

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第六章

人员调动 ......................................................... 9 考勤与休

假 ....................................................... 9 员工投诉规

则 .................................................... 10 建议与沟

通 ...................................................... 11 奖罚条

例 ........................................................ 11 辞工制

度 ........................................................ 13 员工薪酬标

准 .................................................... 13 员工福利待

遇 .................................................... 14 行政管

理 ........................................................ 14 办公室管理制

度 ................................................... 14 门卫管理制

度 .................................................... 16 员工住宿管理制

度 ................................................ 17 员工食堂管理制

度 ................................................ 18 机修车间管理制

度 ................................................ 18 锅炉房管理制

度 ................................................... 19 消防制

度 ........................................................ 20 生产管

理 ........................................................ 20 安全生产管理制

度 ................................................ 20 车间管理制

度 .................................................... 21 设备工具管理制

度 ................................................ 22 品质管理制

度 .................................................... 22 仓库管理制

度 .................................................... 24 附

则 (27)

序言

我们经营的目的：以有利润的方式为中国及世界服装行业和市场提供高价值、高质量的服装，促进服装文化之发展，为客户、社会和本企业创造价值，为员工提供良好的成长机会和劳动报酬。