施工现场设备管理培训教材
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一.设备管理的基础工作 二.设备的安全及日常管理
第二部分: 施工现场施工机械资料管理
一.主要设备进退场的验收及报审 二.机械设备台账 三.日常运转、维修、保养记录
第三部分: 机械设备租赁费结算及经济核算 第四部分: 设备的退场管理
施工现场设备管理
第一部分：施工现场机械设备管理
一、施工现场机械设备管理基础工作
施工现场设备管理
施工现场机械设备管理是施工现场安全管理的一个重要部分，设备是 施工企业的主体工具，是实现施工工艺的重要条件，是施工企业可持 续发展的必备条件。施工设备的优劣，对施工进度，施工质量以及安 全生产，均有重大影响。设备管理是项目生产要素和施工过程管理的 一个重要组成部分 。
第一部分: 施工现场机械设备管理。
三.设备使用日常管理
设备的日常运转、维修保养
机械设备修理分为：大修、项修、零修和特修，通常由设备产权单位组织专
①设备进场后，要及时对操作人员培训， 项目部须根据施工现场各类机械设备操作人员、
信号指挥人员所从事工作，进行必要的安全生产 知识的培训教育，考核合格后方可上岗。
项目部将考核情况造表登记，并按照考核内容分 类存档。
租赁机械设备在操作人员更换时，对新进场人员 的资格证件必须进行核对无误，并做好岗前培训
3. 机械设备租赁合同签订时，双方应按照平等自愿、协商 一致的原则，在机械设备租赁进场前完成租赁合同的洽谈 与签订工作。
二、施工设备安全及日常管理
（一）施工现场设备安全管理
1、机械进场的验证（验收） 为保证机械设备正常运行，保持过程生产能力，满足施工
质量要求，在机械设备进场时，对其技术状况、符合性、 合格证件检验（设备出厂合格证、特种机械的年检报告和 操作人员的操作证，都需要是有效期范围内的证件）和技 术性能验证，并填制“机械设备验证交接表”，验证合格 的机械设备才能投入使用，否则，限期改正或调换符合要 求的设备。 设备符合性验证：设备名称、规格型号、附件、工装和技 术参数等是否符合规定要求。 合格证件验证：产品出厂合格证、安装验收检验和安全检 验证书、特种机械年检报告和操作人员操作证件等是否完 备，且属于有效期范围内。 技术性能验证：设备的起吊能力、起吊高度、开挖直径、 钻孔直径（深度）等参数。
附：主要施工设备图片
塔式起重机
（2）流动起重机：（汽车起重机）
履带起重机
（3）施工升降机（外用电梯） （4）物料提升机
（5）电动吊篮
土石方机械： （1）、履带挖掘机 （2）、装载机
（3）、推土机
桩工机械： （1）、履带打桩机（2）、钻机
底下连续墙成槽机
混凝土机械：1、混凝土输送泵 2、混凝土搅拌机
技术交底
岗位告知书
② 要及时对已经报审后合格机械进行编号统计，明确机械设备使用
基本制度和使用安全规定 。同时对机械设备根据《铁路建设项目现场
安全文明标志》中的“机械设备标识牌”的格式统一进行标识，保持 机械外观的整洁，有条件的现场实行统一停放，集中管理同时建立 “主要机械设备进、退场台帐”、“特种机械设备进、退场台帐” （表格与主要机械设备进、退场台帐一致）和“机械设备操作人员一 览表”。
Leabharlann Baidu
③每月定期自检机械个主要部件，包括电气连接，机械连
接，钢丝绳，挂钩，油管，防护装置等，检查并做好相关 记录，发现问题及时整改，防患于未然。确保设备的安全 使用。存在问题要有整改记录 。整改记录应有设备使用单 位负责人签字认可。设备产权单位应每月对设备进行一次 安全技术检查，检查后将检查记录交项目部存档备案 。
（一）建筑施工机械的配备计划、调配
物机部根据本部工程部编制的《项目主要机械设备需 求计划表》编制相应的施工机械设备配备计划，需注 明机械设备名称、规格型号、数量、计划进场时间、 预计使用时间及机械设备配备方式 ，公司根据自有机 械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。原则 上内部调剂，内部资源不能满足时，通过外部租赁解 决。若在施工过程中发生变化，须及时报告，经审核 同意后，再作相应的调整。
（二）施工设备的租赁管理
1.在配置机械设备时，必须优先考虑公司或集团 公司自有机械设备，遵循先内后外、经济实用、 以内部调配或租赁为主、外部租赁为辅的原则。 项目部外租机械设备应遵循公平、透明、性价 比合理的原则，租赁价格不得高于集团公司发 布的机械设备租赁指导价。
2. 根据审批后的机械设备配备计划，组织、调配机械设备 进场。在机械设备进场前，需派机械管理人员对即将租赁 的机械设备进行鉴定（必要时在施工现场），确定机械设 备状况能否满足使用要求，双方确认技术状况后，与设备 产权单位（通常为公司机械租赁中心）签署内部机械租赁 合同；分部自行向外部租赁机械设备同样需要提前鉴定机 械设备状况后签订机械租赁合同（原则上分部的所有机械 设备租赁都需与公司机械租赁中心统一签订）；机械租赁 合同应于设备产权单位明确双方权利、义务与责任，确定 设备“管、用、养、修”等具体工作内容，界定双方安全 职责；租赁合同包括设备名称、规格型号、起止时间、使 用地点、租金标准、损害赔偿、往返运费、结算方式、违 约处罚等内容。分部的所有机械租赁合同都需要按程序进 行事前汇签，签订后都需要向经理部报备。
运输机械：(1)自卸汽车 (2)机动翻斗车
混凝土输送泵
钢筋加工机械（1）钢筋切断机（2） 钢筋弯曲机
（3）钢筋调直切断机
打桩机
旋挖钻
二：机械设备台账
机械设备日常管理中，管理台帐包括： 《项目部进场机械设备台帐》 《项目部特种设备台帐》 《项目租赁机械设备台账》 《项目协力队伍自带机械设备台账》 《项目机械设备使用费台帐》 《项目部特种设备操作人员名册》
验证合格后的机械设备，需填写机械设备验证交接表
2、机械进场的报审
验证合格的设备需收集齐全资料，包括产品出厂合格证、 安装验收检验和安全检验证书、特种机械年检报告和操作 人员操作证件等是否齐全完备，且属于有效期范围内等设 备相关资料，然后经项目经理审批，盖章后，及时报送到 所在项目监理总监处审批。审批盖章后方可进入工地施工。
第二部分: 施工现场施工机械资料管理
一.主要设备进退场的验收及报审 二.机械设备台账 三.日常运转、维修、保养记录
第三部分: 机械设备租赁费结算及经济核算 第四部分: 设备的退场管理
施工现场设备管理
第一部分：施工现场机械设备管理
一、施工现场机械设备管理基础工作
施工现场设备管理
施工现场机械设备管理是施工现场安全管理的一个重要部分，设备是 施工企业的主体工具，是实现施工工艺的重要条件，是施工企业可持 续发展的必备条件。施工设备的优劣，对施工进度，施工质量以及安 全生产，均有重大影响。设备管理是项目生产要素和施工过程管理的 一个重要组成部分 。
第一部分: 施工现场机械设备管理。
三.设备使用日常管理
设备的日常运转、维修保养
机械设备修理分为：大修、项修、零修和特修，通常由设备产权单位组织专
①设备进场后，要及时对操作人员培训， 项目部须根据施工现场各类机械设备操作人员、
信号指挥人员所从事工作，进行必要的安全生产 知识的培训教育，考核合格后方可上岗。
项目部将考核情况造表登记，并按照考核内容分 类存档。
租赁机械设备在操作人员更换时，对新进场人员 的资格证件必须进行核对无误，并做好岗前培训
3. 机械设备租赁合同签订时，双方应按照平等自愿、协商 一致的原则，在机械设备租赁进场前完成租赁合同的洽谈 与签订工作。
二、施工设备安全及日常管理
（一）施工现场设备安全管理
1、机械进场的验证（验收） 为保证机械设备正常运行，保持过程生产能力，满足施工
质量要求，在机械设备进场时，对其技术状况、符合性、 合格证件检验（设备出厂合格证、特种机械的年检报告和 操作人员的操作证，都需要是有效期范围内的证件）和技 术性能验证，并填制“机械设备验证交接表”，验证合格 的机械设备才能投入使用，否则，限期改正或调换符合要 求的设备。 设备符合性验证：设备名称、规格型号、附件、工装和技 术参数等是否符合规定要求。 合格证件验证：产品出厂合格证、安装验收检验和安全检 验证书、特种机械年检报告和操作人员操作证件等是否完 备，且属于有效期范围内。 技术性能验证：设备的起吊能力、起吊高度、开挖直径、 钻孔直径（深度）等参数。
附：主要施工设备图片
塔式起重机
（2）流动起重机：（汽车起重机）
履带起重机
（3）施工升降机（外用电梯） （4）物料提升机
（5）电动吊篮
土石方机械： （1）、履带挖掘机 （2）、装载机
（3）、推土机
桩工机械： （1）、履带打桩机（2）、钻机
底下连续墙成槽机
混凝土机械：1、混凝土输送泵 2、混凝土搅拌机
技术交底
岗位告知书
② 要及时对已经报审后合格机械进行编号统计，明确机械设备使用
基本制度和使用安全规定 。同时对机械设备根据《铁路建设项目现场
安全文明标志》中的“机械设备标识牌”的格式统一进行标识，保持 机械外观的整洁，有条件的现场实行统一停放，集中管理同时建立 “主要机械设备进、退场台帐”、“特种机械设备进、退场台帐” （表格与主要机械设备进、退场台帐一致）和“机械设备操作人员一 览表”。
Leabharlann Baidu
③每月定期自检机械个主要部件，包括电气连接，机械连
接，钢丝绳，挂钩，油管，防护装置等，检查并做好相关 记录，发现问题及时整改，防患于未然。确保设备的安全 使用。存在问题要有整改记录 。整改记录应有设备使用单 位负责人签字认可。设备产权单位应每月对设备进行一次 安全技术检查，检查后将检查记录交项目部存档备案 。
（一）建筑施工机械的配备计划、调配
物机部根据本部工程部编制的《项目主要机械设备需 求计划表》编制相应的施工机械设备配备计划，需注 明机械设备名称、规格型号、数量、计划进场时间、 预计使用时间及机械设备配备方式 ，公司根据自有机 械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。原则 上内部调剂，内部资源不能满足时，通过外部租赁解 决。若在施工过程中发生变化，须及时报告，经审核 同意后，再作相应的调整。
（二）施工设备的租赁管理
1.在配置机械设备时，必须优先考虑公司或集团 公司自有机械设备，遵循先内后外、经济实用、 以内部调配或租赁为主、外部租赁为辅的原则。 项目部外租机械设备应遵循公平、透明、性价 比合理的原则，租赁价格不得高于集团公司发 布的机械设备租赁指导价。
2. 根据审批后的机械设备配备计划，组织、调配机械设备 进场。在机械设备进场前，需派机械管理人员对即将租赁 的机械设备进行鉴定（必要时在施工现场），确定机械设 备状况能否满足使用要求，双方确认技术状况后，与设备 产权单位（通常为公司机械租赁中心）签署内部机械租赁 合同；分部自行向外部租赁机械设备同样需要提前鉴定机 械设备状况后签订机械租赁合同（原则上分部的所有机械 设备租赁都需与公司机械租赁中心统一签订）；机械租赁 合同应于设备产权单位明确双方权利、义务与责任，确定 设备“管、用、养、修”等具体工作内容，界定双方安全 职责；租赁合同包括设备名称、规格型号、起止时间、使 用地点、租金标准、损害赔偿、往返运费、结算方式、违 约处罚等内容。分部的所有机械租赁合同都需要按程序进 行事前汇签，签订后都需要向经理部报备。
运输机械：(1)自卸汽车 (2)机动翻斗车
混凝土输送泵
钢筋加工机械（1）钢筋切断机（2） 钢筋弯曲机
（3）钢筋调直切断机
打桩机
旋挖钻
二：机械设备台账
机械设备日常管理中，管理台帐包括： 《项目部进场机械设备台帐》 《项目部特种设备台帐》 《项目租赁机械设备台账》 《项目协力队伍自带机械设备台账》 《项目机械设备使用费台帐》 《项目部特种设备操作人员名册》
验证合格后的机械设备，需填写机械设备验证交接表
2、机械进场的报审
验证合格的设备需收集齐全资料，包括产品出厂合格证、 安装验收检验和安全检验证书、特种机械年检报告和操作 人员操作证件等是否齐全完备，且属于有效期范围内等设 备相关资料，然后经项目经理审批，盖章后，及时报送到 所在项目监理总监处审批。审批盖章后方可进入工地施工。