关于企业、公司、员工三者之间的关系

关于企业、公司、员工三者之间的关系

在这个时代，是什么致使我们愿意为一家公司工作呢？有人认为是金钱。但其实在管理学上有一个“双因素理论”，它认为，工资、福利、工作环境等外在因素，属于“保健因素”，可以使员工不至于不满，但无法从根本上起到激励作用。而能激励员工的，是工作的内容。成就感、挑战性等等。只有员工发自内心的接受和认同一份工作，他才能发挥最大的工作热情。

所以员工的工作内容和兴趣要一致，团队目标和理念一致，职业规划与长期追求一致。

也就是说员工一定要知道自己能做什么、想做什么，在工作中除了做好自己的本职工作以外，应当不论何时何地都注意观察，经常认真思考研究公司的漏洞、失误以及需要改进的地方，并且提出建议。要改变传统的“打工仔”观念，想着是为自己工作——“私大而公”。同时公司与员工之间是各取所需、互相利用的。员工所能被公司利用的价值，在于员工能为公司提供的服务、资源。而公司所能被员工利用的价值，除了公司所提供的金钱回报，还有就是公司为员工提供的行业机会、发展平台、人脉渠道等等。

公司与员工之间如此相辅相成，才能共同进步，共同强大。这样才能为建立大企业提供强有力的后盾。

——孔玉亭