0 工程部保密管理手册
保密管理手册
保密管理手册第一章保密管理概述保密管理是指为了保护机构或个人的机密信息，采取一系列措施和管理方法。
本手册旨在规范保密工作，加强组织内部对机密信息的保护和管理，确保信息的安全性和保密性。
本手册适用于所有涉密机构和人员。
第二章保密责任1. 保密责任的重要性保密责任是每个人的责任，任何人都必须自觉遵守并履行保密的义务。
保密责任的重要性在于保护机构和个人的核心竞争力和商业机密，维护信息安全，确保国家和社会的稳定与发展。
2. 保密责任的范围保密责任的范围涵盖以下内容：- 严守机密信息，不得泄露、乱用或私自转让；- 根据规定对机密信息的存储、传输和处理进行审慎管理；- 采取必要的措施确保信息系统的安全性。
第三章保密管理措施1. 保密标识和分级根据信息的重要性和敏感程度，对涉密信息进行标识和分级。
通常采用“绝密”、“机密”、“秘密”、“内部”等级别，规定不同级别信息的保密要求和使用范围。
2. 保密人员管理建立健全保密人员的管理制度，包括保密人员的录用、培训、管理和考核等。
对保密人员进行必要的背景调查，并定期进行保密知识和技能的培训。
3. 信息系统安全管理确保信息系统的安全性，采取必要的技术和管理措施，包括防火墙的建设、密码学的应用、安全审计等，防止未经授权的人员获取机密信息。
4. 外部合作管理与外部合作单位或个人进行信息交流和合作时，须签订保密协议，并明确双方的保密义务和责任。
加强对外部合作单位的实地考察和监督，确保信息的安全性。
第四章保密违规处理1. 保密违规的界定保密违规是指未按照规定对机密信息进行保护和使用的行为或泄露机密信息的行为。
下列情况将被认定为保密违规：- 泄露机密信息；- 私自传递机密信息给无权人员；- 私自复制、存储机密信息。
2. 保密违规的处罚对于保密违规行为，将依据保密法律法规和公司制度进行相应处理，包括但不限于：- 警告或严重警告；- 经济处罚；- 解除劳动合同。
第五章保密宣传教育和监督1. 保密宣传教育加强对员工的保密宣传教育，提高员工对保密工作的认识和重视程度。
工程保密工作管理制度
工程保密工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程保密工作管理，确保工程项目的保密工作得到有效落实，保障国家利益和社会公共利益，提高工程项目的安全性和稳定性，特制定本工程保密工作管理制度。
第二条工程保密工作管理制度是本工程项目的专门管理规章，适用于工程项目的所有阶段及所有相关工作人员。
第三条工程保密工作管理制度应具备规范性、科学性、严谨性和可操作性，确保工程项目的保密工作得到有效推进。
第四条工程保密工作管理制度的执行主体为工程项目管理者，由相关部门配合实施。
第二章保密工作的范围和内容第五条工程保密工作的范围包括但不限于工程设计、施工、施工过程中的工程图纸、施工方案、施工技术、施工进度、安全措施等内容。
第六条工程保密工作的内容主要包括保密责任及义务、保密措施、保密培训、保密监督等方面。
第七条工程保密工作的内容应符合国家相关法律法规和政策规定，确保工程项目的保密工作得到有效推进。
第八条工程保密工作的内容需根据具体工程项目的实际情况，结合实际操作进行具体规定和实施。
第三章保密责任及义务第九条工程项目管理者应明确工程项目保密工作的重要性，认真履行保密责任，确保保密工作得到有效推进。
第十条工程项目管理者应明确保密工作的范围和内容，确保保密工作的有效实施。
第十一条工程项目管理者应配备专门的保密人员，负责工程项目的保密工作管理和执行。
第十二条工程项目管理者应建立健全的保密制度和机制，加强对保密工作的监督和管理。
第四章保密措施第十三条工程项目管理者应加强对工程图纸、施工方案等重要资料的保密管理，严格控制保密资料的传递和使用。
第十四条工程项目管理者应加强对施工现场的保密管理，建立安全、稳定、无泄漏的工程现场环境。
第十五条工程项目管理者应加强对保密人员的保密教育和培训，提高其保密意识和能力。
第十六条工程项目管理者应建立保密事件报告和处置机制，及时发现和处理保密事件。
第五章保密培训第十七条工程项目管理者应定期组织保密培训，提高工程项目人员的保密意识和能力。
工程施工保密管理方案
工程施工保密管理方案一、背景和目的近年来，随着工程施工技术的不断进步和竞争的加剧，工程施工中的保密问题愈发突出。
为了保护工程施工中的商业机密和敏感信息，确保项目的安全和竞争力，特制定本保密管理方案。
二、保密管理原则1. 保密责任意识：所有参与工程施工的人员都应具有保密责任意识，并严格遵守相关法律法规和公司制度。
2. 分级保密原则：根据信息的重要性和敏感程度，对施工信息进行分类和分级保密，实施相应的保密措施。
3. 最小限度原则：在保密措施的实施过程中，应尽量避免对正常施工和业务活动的影响，保持保密措施的最小限度。
三、保密管理措施1. 人员管理：- 所有工程施工人员必须签署保密协议，明确保密责任和义务。
- 建立人员访问控制机制，限制未经授权人员进入施工场地和相关区域。
- 培训工程施工人员的保密意识和能力，定期进行保密培训。
2. 信息管理：- 制定信息分类、分级和标识制度，确保不同级别的信息得到适当的保护。
- 采用加密技术和访问控制措施，确保信息传输和存储的安全性。
- 建立信息备份和灾难恢复机制，保证信息的完整性和可用性。
3. 设备管理：- 对工程施工所使用的设备进行严格的访问控制和管理，防止信息泄露。
- 定期对设备进行安全检查和维护，确保设备的正常运行和信息的安全性。
四、违规处理对于违反保密规定的行为，将按照公司相关制度进行处罚，包括但不限于警告、停工、罚款、解雇等措施。
五、宣传教育通过企业内部刊物、培训、会议等形式，加强工程施工人员保密意识的宣传和教育。
六、保密风险评估定期对工程施工中的保密风险进行评估，及时采取相应的控制和改进措施，保障工程的安全和竞争力。
七、参考文献- 相关法律法规和标准- 公司保密制度和规定以上为《工程施工保密管理方案》的主要内容，根据实际情况可适当调整和补充。
0 工程部保密管理手册范本
工程部管理手册华信智能建筑有限责任公司工程部第一章总则第一条为了推动公司工作的正常推进，树立工程部员工的意识和职责，参照《中华人民国保守国家秘密法》及公司管理办公室有关文件，制订本手册。
第二条本手册适用于工程部所有员工的日常工作。
第三条本手册由工程部经理负责实施，工程部员工具体落实，管理办公室负责监督考核。
第四条本手册中未尽事宜，按国家和上级机关有关规定执行。
如本手册与国家和上级机关有关规定不一致，以国家和上级机关有关规定为准。
第二章工程部经理工作制度第五条工程部经理应当通过涉密人员资格审查，通过教育培训，并签订承诺书后方可上岗。
培训记录表和承诺书见附件。
第六条严格按照工作需要，控制业务人员在工作中知悉涉密信息的围和程度。
将自己掌握的涉密信息透露给知悉围外的人员，统一按泄密事件处理的相关规定进行处理。
第七条工程部经理组织开展项目风险评估，分析风险点并制定防控措施。
制定涉密项目管理制度，优化业务流程，具体涉密项目制定具体工作方案，落实风险防控措施。
第八条工程部经理配合管理办公室监督检查涉密信息系统集成业务和制度执行情况，督促工程部员工履行职责。
第九条工程部经理应及时发现、研究解决部门管理中存在的问题。
第三章工程部员工工作制度第十条对因工作需要所掌握的国家和企业秘密事项负有责任，严格遵守国家法律、法规和公司相关的制度，签订承诺书，不擅自扩大知悉围，确保国家和企业秘密的安全。
第十一条严格遵守国家和企业秘密在制作、收发与传递、使用、复制、保存、销毁等方面的规章制度，主动在管理办公室的相关台账上登记备案。
第十二条组织、参加涉密会议时不带无关人员进入涉密会议场所，入场须填写会会议记录表，严格涉密会议文件的管理。
第十三条承办单位交办的对外提供涉密信息和载体时，不私自向境外的新闻出版单位投寄未经审查的稿件。
向国新闻出版部门投寄稿件，不引用涉及国家和企业秘密的容。
发布新闻和接受记者采访，不涉及国家和企业秘密，不擅自将涉及国家和企业秘密的容写入自己的著作、稿件中。
工程部保密管理手册
工程部保密管理手册陕西华信智能建筑有限责任公司工程部第一章总则第一条为了推动公司保密工作的正常推进，树立工程部员工的保密意识和职责，参照《中华人民共和国保守国家秘密法》及公司保密管理办公室有关文件，制订本手册。
第二条本手册适用于工程部所有员工的日常保密工作。
第三条本手册由工程部经理负责实施，工程部员工具体落实，保密管理办公室负责监督考核。
第四条本手册中未尽事宜，按国家和上级机关有关规定执行。
如本手册与国家和上级机关有关规定不一致，以国家和上级机关有关规定为准。
第二章工程部经理保密工作制度第五条工程部经理应当通过涉密人员资格审查，通过保密教育培训，并签订保密承诺书后方可上岗。
保密培训记录表和保密承诺书见附件。
第六条严格按照工作需要，控制业务人员在工作中知悉涉密信息的范围和程度。
将自己掌握的涉密信息透露给知悉范围外的人员，统一按泄密事件处理的相关规定进行处理。
第七条工程部经理组织开展项目保密风险评估，分析风险点并制定防控措施。
制定涉密项目管理制度，优化业务流程，具体涉密项目制定具体保密工作方案，落实保密风险防控措施。
第八条工程部经理配合保密管理办公室监督检查涉密信息系统集成业务和保密制度执行情况，督促工程部员工履行保密职责。
第九条工程部经理应及时发现、研究解决部门保密管理中存在的问题。
第三章工程部员工保密工作制度第十条对因工作需要所掌握的国家和企业秘密事项负有保密责任，严格遵守国家保密法律、法规和公司相关的保密制度，签订保密承诺书，不擅自扩大知悉范围，确保国家和企业秘密的安全。
第十一条严格遵守国家和企业秘密在制作、收发与传递、使用、复制、保存、销毁等方面的保密规章制度，主动在保密管理办公室的相关台账上登记备案。
第十二条组织、参加涉密会议时不带无关人员进入涉密会议场所，入场须填写会保密会议记录表，严格涉密会议文件的保密管理。
第十三条承办单位交办的对外提供涉密信息和载体时，不私自向境外的新闻出版单位投寄未经保密审查的稿件。
工程部门保密制度
工程部门保密制度一、保密制度的制定背景为了保护公司的商业机密和技术秘密，维护公司的利益和声誉，确保公司的可持续发展，工程部门制定了本保密制度。
二、保密范围本保密制度适用于公司工程部门的所有员工，包括全职员工、临时员工和外聘人员。
三、保密内容1、公司商业机密：指公司的经营和管理机密信息，包括但不限于公司的发展战略、商业计划、市场营销策略、商业合作协议等。
2、技术秘密：指公司的技术信息和研发成果，包括但不限于产品设计方案、生产工艺、技术参数、软件代码等。
四、保密责任1、所有员工都有保守公司商业机密和技术秘密的责任，不得泄露给外部人员或其他部门。
2、所有员工必须签署保密协议，承诺遵守公司的保密制度。
3、员工应当妥善保管公司的保密文件和资料，不得随意复制或外传。
4、员工离职时，应当退还所有公司资料和文件，保证不会泄露公司的商业机密和技术秘密。
五、保密措施1、严格管理和控制公司的保密文件和资料，设置权限访问制度，只允许有需要的人员查看相关信息。
2、加强网络安全，保护公司的数据库和服务器不被非法入侵或攻击。
3、定期对员工进行保密教育和培训，加强他们的保密意识和责任感。
4、建立保密检查机制，对员工的保密行为进行监督和检查，确保公司的商业机密和技术秘密不被泄露。
六、违规处理1、对违反公司保密制度的员工，将按公司规定予以严厉处理，包括警告、罚款、停职或解雇等。
2、对严重泄密的员工，公司将保留追究民事赔偿和刑事责任的权利。
七、保密制度的完善和改进公司工程部门将根据实际情况不断完善和改进保密制度，确保公司的商业机密和技术秘密能够得到最好的保护。
八、保密制度的宣传公司将通过内部邮件、会议、培训等方式向全体员工宣传保密制度，并加强员工对保密制度的理解和执行。
九、结语公司工程部门的保密制度的建立和实施，将有助于确保公司的商业机密和技术秘密得到充分的保护，促进公司的持续发展和壮大。
希望全体员工严格遵守保密制度，共同为公司的发展添砖加瓦。
工程保密制度及管理办法
工程保密制度及管理办法
一、总则
1. 为了加强工程项目的保密管理，防止商业秘密泄露，维护公司的合法权益，特制定本保
密制度及管理办法。
2. 本办法适用于公司内部所有涉及工程项目的研发、设计、施工、监理等各个环节的工作
人员。
3. 公司员工必须严格遵守保密制度，对接触到的所有涉密信息负有保密责任。
二、保密范围
1. 工程项目的技术资料、设计方案、图纸、计算书、研究报告等。
2. 与工程项目相关的商业谈判记录、合同草案、成本预算等商业信息。
3. 公司内部的管理制度、工作流程、人员配置等敏感信息。
4. 其他未公开的与工程项目相关的信息。
三、保密措施
1. 对于涉密文件，应明确标注“机密”字样，并限定传阅范围。
2. 建立严格的文件管理制度，对所有涉密文件进行登记、编号、归档，并由专人负责保管。
3. 对于涉密信息的传输，应采用加密手段或通过内部安全通道进行。
4. 在必要时，与合作伙伴签订保密协议，明确双方的保密责任和义务。
5. 定期对员工进行保密知识的培训，提高员工的保密意识。
四、违规处理
1. 对于违反保密制度的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、解聘等处罚。
2. 如因员工泄密导致公司损失，员工需承担相应的法律责任和经济赔偿。
3. 对于严重违反保密制度的行为，公司将依法上报相关管理部门，并追究其法律责任。
五、附则
1. 本保密制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释和修改。
2. 各部门应根据本制度制定具体的保密操作规程，确保制度的执行。
结语：。
工程项目保密措施手册
工程项目保密措施手册1. 引言本手册旨在确保工程项目的保密工作得以有效执行，保护项目相关的机密信息不被未授权人员获取或使用。
在项目实施过程中，所有项目参与方都应严格遵守本手册中规定的保密措施，确保项目的机密性、完整性和可用性。
2. 保密责任2.1 项目经理：负责制定项目保密策略，监督和管理项目参与方的保密工作，确保项目信息的安全。
2.2 项目参与方：包括开发人员、测试人员、供应商等，必须严格遵守本手册的保密要求，确保项目信息的保密性。
3. 保密措施为了保证项目信息的安全，以下是相关的保密措施：3.1 保密合同：在与供应商、承包商等合作前签订保密合同，明确双方的保密义务和责任。
3.2 信息分类：根据机密程度和重要性，将项目信息划分为不同级别，制定相应的保密措施。
3.3 访问控制：限制对项目信息的访问权限，仅授权人员可获取敏感信息，并对访问进行审计和监控。
3.4 存储和传输安全：对存储在电脑、云端或文件中的敏感信息进行加密，并采取安全措施确保传输过程中的保密性。
3.5 物理安全：对项目信息存储设备进行物理防护，如使用安全柜、摄像监控等措施。
3.6 人员培训：对项目参与方进行保密培训，加强他们的保密意识，同时定期进行保密演练和测试。
4. 违规处理4.1 违规处理机制：对于违反保密要求的行为，制定相应的处理机制，包括警告、罚款、解雇等措施。
4.2 事件报告：及时报告发生的保密事件，并进行详细的调查、分析和处理，以避免类似事件再次发生。
4.3 法律责任：对于故意泄露项目机密信息的违法行为，依法追究法律责任。
5. 保密审计为了确保项目保密措施的有效性，定期进行保密审计，检查项目信息的安全性，发现问题并及时进行改进。
6. 结论本手册旨在确保工程项目的保密措施得以有效执行，保护项目信息的安全性。
所有相关人员都必须认真遵守本手册中的规定，并严格执行相关的保密措施，以确保项目的顺利进行和成功交付。
> 注意：本文档为保密手册，请妥善保管，不得公开传播。
工程施工保密管理方案(3篇)
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程施工过程中的信息保密问题日益凸显。
为确保国家利益、企业利益和工程安全，特制定本工程施工保密管理方案。
二、目标1. 严格执行国家有关保密法律法规，确保工程施工过程中涉及的国家秘密、企业秘密和商业秘密不被泄露。
2. 建立健全工程施工保密管理体系，提高工程施工保密管理水平。
3. 加强工程施工人员保密意识教育，提高保密防范能力。
三、组织架构1. 成立工程施工保密工作领导小组，负责工程施工保密工作的全面领导和统筹协调。
2. 工程施工保密工作领导小组下设保密办公室，负责具体实施工程施工保密管理工作。
3. 各施工单位设立保密小组，负责本单位的工程施工保密工作。
四、保密措施1. 严格执行国家有关保密法律法规，对涉及国家秘密、企业秘密和商业秘密的工程项目进行严格审查和分类管理。
2. 对工程项目涉及的秘密资料实行分级管理，明确保密等级和保密期限。
3. 建立严格的工程项目资料管理制度，对项目资料进行统一编号、登记、归档和保管。
4. 对工程项目施工现场实行严格的安全保卫措施，确保施工现场的保密安全。
5. 加强对工程施工人员保密意识教育，提高保密防范能力。
6. 对工程项目涉及的秘密信息进行技术保护，如采用加密技术、防火墙技术等。
7. 定期对工程施工保密工作进行自查自纠，及时发现和纠正存在的问题。
五、保密责任1. 工程施工保密工作领导小组负责全面领导工程施工保密工作，确保保密措施得到有效执行。
2. 保密办公室负责具体实施工程施工保密管理工作，对保密工作进行监督和检查。
3. 各施工单位保密小组负责本单位的工程施工保密工作，确保保密措施在本单位得到有效执行。
4. 工程施工人员对所知悉的秘密信息负有保密义务，不得泄露、传播或利用秘密信息。
六、奖惩1. 对在工程施工保密工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反工程施工保密规定的单位和个人，依据相关法律法规和公司规章制度进行处罚。
工程管理部保密制度
工程管理部保密制度为了加强公司的信息安全管理工作，维护企业的稳定发展，确保公司的商业秘密不被泄露，保护员工个人隐私信息，工程管理部制定了保密制度，以规范各部门和员工对于机密信息的处理和保护。
一、保密范围1.1 本制度适用于公司的所有部门、所有员工以及与公司有合作关系的单位和个人。
1.2 保密范围包括但不限于公司的商业机密、合同、财务信息、客户资料、技术资料等一切属于公司的保密信息。
1.3 员工在工作中接触到的所有机密信息，无论是口头传达还是书面材料，都属于保密范围。
二、保密义务2.1 公司所有员工在入职时需签署保密协议，承诺遵守公司的保密制度，并保证不泄露公司的机密信息。
2.2 员工在工作期间，不得私自保存、复制或传输公司的机密信息，不得将公司的机密信息透露给未经授权的人员或单位。
2.3 员工在离职时，应立即交还一切涉及公司机密信息的资料和文件，不得擅自带走或泄露公司的机密信息。
2.4 员工在社交网络或媒体上也应遵守保密制度，不得在公开平台上泄露公司的机密信息。
三、保密措施3.1 公司将机密信息进行分类管理，设立专门的保密文件夹，并对访问这些文件夹的员工进行权限控制。
3.2 公司对涉及机密信息的电子设备进行加密处理，定期检查和更新防护措施，防止机密信息的泄露。
3.3 公司在重要会议或文件中标明保密级别，对于机密信息的传递采取加密传输或加密存储的方法。
3.4 公司定期对员工进行保密教育和培训，提高员工的保密意识和技能，加强公司的信息安全管理。
四、违约处理4.1 对于违反保密制度的员工，公司将视情况给予警告、停职、罚款或解雇等处理，情节严重的将追究刑事责任。
4.2 对于泄密者，公司将依法追究其法律责任，并与相关部门合作采取相应措施，维护公司利益和员工权益。
五、保密制度的执行5.1 工程管理部负责保密制度的执行，对于保密制度的监督和检查，发现问题及时加以解决。
5.2 公司领导和各部门主管应带头遵守保密制度，保证公司机密信息的安全和保密。
工程项目部保密管理制度
工程项目部保密管理制度第一章总则第一条为了保护公司的商业机密和企业安全，规范保密工作，遵循国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司工程项目部所有员工，包括领导、管理人员、技术人员、办公人员等。
第三条工程项目部严格遵守国家有关保密法律法规和公司的保密管理规定，未经授权不得泄露公司的商业机密。
第四条工程项目部保密工作由专门的保密管理人员负责管理，确保保密工作的顺利进行。
第二章保密责任第五条工程项目部所有员工都必须认识到保密工作的重要性，履行保密责任，严守保密纪律，保护公司的商业秘密。
第六条领导、管理人员要带头遵守保密规定，确保自己的工作内容不泄密，不得私自泄露公司的商业机密。
第七条技术人员要严格保护公司的技术资料和研究成果，不得擅自转移、外泄公司的技术信息。
第八条办公人员要保护公司的文件资料和内部信息，不得私自向外透露公司的商业机密。
第三章保密制度第九条工程项目部对公司的商业机密进行分类管理，根据机密程度分为绝密、机密、秘密等级。
第十条绝密级别的商业机密仅限于部门主管和专门的保密人员知晓，不得向其他人员泄露。
第十一条机密级别的商业机密只限于需要知晓的工程师和技术人员，其他员工不得接触。
第十二条秘密级别的商业机密可以在需要的情况下适当向部门领导或管理人员透露，但不能泄露给外部人员。
第四章保密措施第十三条工程项目部加强对保密人员的培训和教育，提高他们的保密意识和保密技能。
第十四条工程项目部建立严格的保密档案管理制度，对重要文件资料进行加密存储和定期备份。
第十五条工程项目部对商业机密的传输和交流要采取安全措施，确保信息不会泄露。
第十六条工程项目部建立保密检查制度，对员工的保密工作定期进行检查和复核，及时发现并处理泄密行为。
第五章法律责任第十七条工程项目部对违反保密规定的员工将依法进行严肃处理，并承担相应的法律责任。
第十八条对于故意泄露公司商业机密的员工，公司有权解除其劳动合同，并追究其法律责任。
工程管理保密制度
工程管理保密制度一、总则1. 本保密制度是为了加强工程管理中的信息安全，防止商业机密泄露，保护企业和客户的合法权益，确保项目的顺利实施。
2. 所有参与工程项目的员工，包括管理层、技术人员、现场施工人员等，必须遵守此保密制度。
3. 保密工作应贯穿于工程项目的整个周期，从项目策划、设计、施工到竣工验收各个环节。
二、保密范围1. 工程设计资料：包括但不限于图纸、计算书、设计方案、技术规格说明书等。
2. 项目经营信息：涉及合同条款、投标文件、报价单、成本分析等敏感经济信息。
3. 内部管理文件：员工资料、管理制度、会议纪要等内部流通的文件和资料。
4. 其他未公开信息：任何未经授权披露的技术、商务及管理类信息。
三、保密责任1. 项目负责人需对整个项目的保密工作负总责，确保项目团队成员明确了解并遵守保密规定。
2. 员工在入职时需签署保密协议，明确其在项目中的保密义务和责任。
3. 对于违反保密规定的行为，企业将依法追究相关责任人的法律责任。
四、保密措施1. 限制信息访问权限，仅允许授权人员访问相关的保密信息。
2. 加强物理安全措施，如在重要资料存放区域安装门禁系统、监控摄像头等。
3. 采用电子文档管理系统，对所有保密文件进行加密处理，并记录访问日志。
4. 定期对员工进行保密知识培训，提高员工的保密意识和能力。
5. 建立严格的访客管理制度，非相关人员禁止进入项目关键区域。
五、违规处理1. 根据违规行为的性质和严重程度，对责任人给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。
2. 对于导致企业损失的严重违规行为，依法追究责任人的民事或刑事责任。
3. 建立违规行为记录档案，作为员工绩效考核和职务晋升的重要参考。
六、附则1. 本保密制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释和修订。
2. 各部门应根据本制度的要求，结合实际情况制定具体的实施细则。
3. 本制度的修改和完善将根据国家相关法律法规的变化和公司实际运营需要进行。
工程部图纸保密管理制度
工程部图纸保密管理制度第一章总则第一条为加强工程部图纸的保密管理工作，保护企业的技术资产和商业利益，制定本制度。
第二条工程部图纸保密管理制度适用于公司所有工程部门的图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、验收图纸等。
所有工程人员和相关人员都必须严格遵守本制度。
第三条公司工程部图纸保密管理原则是“需要知情、限制知情、保密知情、责任到人、监督检查”。
第四条公司工程部图纸保密管理由公司工程部门主管负责，监督实施。
第二章保密责任第五条工程部图纸的保密责任属于公司所有工程部门的工程人员和相关人员，包括设计师、绘图员、工程师、技术员等。
第六条工程人员必须严格遵守公司的保密规定，妥善保管工程部图纸，不得私自复制、传播、泄露图纸内容。
第七条工程人员在离职或调动时，必须交还所有工程部图纸和相关资料，离职时应签署保密协议。
第三章保密措施第八条公司工程部图纸实行“内部控制、外部保密”的管理原则，确保只有经过授权的人员才能查看和使用图纸。
第九条工程部图纸由专门的保密区域存放，必须定期检查保密措施的有效性，确保图纸的安全和完整性。
第十条工程部图纸应采取加密、防护、备份等技术措施，防止未经授权的人员获取图纸信息。
第四章违规处理第十一条对于违反工程部图纸保密管理制度的人员，公司将严肃处理，包括但不限于口头警告、书面警告、调整岗位、解除合同等处罚。
第十二条对于泄露公司机密信息给其他企业或个人，公司将追究法律责任，对相关人员依法惩处。
第五章附则第十三条工程部图纸保密管理制度由公司工程部门主管负责解释，并在公司内进行宣传和培训。
第十四条本制度自发布之日起正式实施，如有需要修改或补充，应由公司工程部门主管提出，经公司领导批准后方能执行。
以上就是关于工程部图纸保密管理制度的内容，希望各位员工能认真遵守，共同维护公司的利益和形象。
谢谢！。
工程部保密制度
工程部保密制度一、制度目的为加强对工程部项目的保密工作，确保公司的商业机密和技术秘密不被泄霩，维护公司的利益和声誉，特制定此保密制度。
二、适用范围本保密制度适用于公司工程部所有职员，包括但不限于工程师、技术员、项目经理等。
三、保密责任1.所有工程部职员都有保守公司商业机密的责任，并需签署保密协议。
2.职员在工作过程中所得到的商业机密仅可用于公司内部工作，并不得外泄。
3.保密责任与工程部职员的职责息息相关，违反保密制度的职员将受到严厉的惩罚，甚至可能被开除。
四、保密措施1.项目资料保密工程部所有项目的资料，包括设计图纸、技术文档、报告等，均属于公司的商业机密。
任何人未经许可不得擅自外传或复制这些资料。
2.口头信息保密工程部职员在工作中所得到的口头信息也属于公司的商业机密，职员不得在未经许可的情况下将其透露给外部人员。
3.保密文件管理所有工程部项目的保密文件都将妥善保存，并设有权限控制，只有经过授权的人员才能查看和修改这些文件。
五、应急处理1.如果发生保密事故，如文件遗失、信息泄霩等情况，必须立即向上级主管报告，并采取相应的措施进行修复。
2.对于严重违反保密制度的职员，公司将进行调查并严肃处理，包括终止其劳动合同等措施。
六、保密教育公司将定期组织保密培训，加强工程部职员对保密制度的了解和遵守，以提高员工的保密意识和能力。
七、奖惩制度对于严格遵守保密制度的职员，公司将给予奖励和表彰；对于违反保密制度的职员，将根据情节轻重给予相应的处罚，甚至解雇。
八、保密协议所有工程部职员在入职时必须签署保密协议，承诺自觉遵守公司的保密制度，并对违反规定可能造成的后果负责。
九、其他规定除以上规定外，工程部职员在工作中应该坚守职业道德，严格遵守公司的规定和管理制度，共同维护公司的利益和声誉。
总之，保密制度是公司重要的管理制度之一，工程部职员必须严格遵守，切实保护公司的商业机密和技术秘密，确保公司的长远发展和稳定运作。
以上就是工程部保密制度的相关内容，希望所有职员能够认真遵守，并不断提升保密意识，确保公司的安全和稳定发展。
工程部保密制度范文
工程部保密制度范文一、背景和目的为了保护公司的商业机密和技术信息，维护公司的竞争优势，确保公司的利益和声誉，制定工程部保密制度。
该制度旨在规范工程部成员对于公司商业机密和技术信息的保密行为，加强保密意识，提高保密能力，提升工程部的保密水平。
二、适用范围三、保密责任1.工程部成员应当签署保密协议，保证绝对保密公司的商业机密和技术信息。
2.工程部成员应当认识到保密工作的重要性和紧迫性，树立保密意识，保护公司的商业机密和技术信息。
3.工程部成员不得私自披露、泄露公司商业机密和技术信息，包括但不限于产品设计、专利文件、技术方案等。
4.工程部成员在离职或者调动前，应当清理并移交手头上的保密信息和文件，确保不留下任何公司的商业机密和技术信息。
四、保密措施1.工程部成员应当保管好工程部的办公设备和文件，定期备份和加密数据。
2.工程部成员在发送邮件、传输数据时应当加密，并仅限于内部人员访问。
3.工程部成员应当谨慎使用打印机、复印机等设备，防止打印或复印公司的商业机密和技术信息。
4.工程部成员应当遵守IT系统的使用规范，不得私自安装软件，不得非法获取、使用他人的账号。
五、保密培训1.公司应当定期组织对工程部成员进行保密培训，提高保密意识和保密能力。
2.培训内容包括保密法律法规、保密规定和公司保密政策等。
六、违规处罚1.对于违反保密制度的工程部成员，公司将依法依规给予纪律处分，包括但不限于警告、记过、记大过、辞退等。
2.对于涉嫌泄露公司商业机密和技术信息构成犯罪的，公司将依法追究其刑事责任。
七、保密意识教育公司将通过多种途径，包括内部刊物、内部宣传、会议和邮件等方式，加强对工程部成员的保密意识教育。
八、保密责任纪律工程部成员在保密过程中，任何时候都应当遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密和技术信息。
如有发现保密规定存在漏洞或者不合理之处，应及时向上级汇报并建言献策。
九、保密制度的完善以上是工程部保密制度的主要内容和要求，为了保证公司的商业机密和技术信息的安全，每位工程部成员都应当严格遵守，并积极推动保密工作的落实和提升。
工程施工保密指南
工程施工保密指南1. 引言工程施工过程中涉及大量的敏感信息和商业机密，施工单位需要制定有效的保密措施来保护这些重要信息，确保工程的安全和顺利进行。
本指南为工程施工保密提供了一些基本的指导原则和措施，旨在帮助施工单位合理处理保密事宜。
2. 保密责任2.1 施工单位应设立专门的保密管理机构或委派专人负责保密工作，确保施工过程中保密措施的实施和执行。
2.2 所有施工人员都应接受保密培训，了解保密法规和具体保密事项，严守保密义务，保护工程施工中的机密信息。
2.3 施工单位应与参与施工的各方，如设计单位、供应商等签署保密协议，明确保密责任和义务，建立保密机制。
3. 保密管理措施3.1 文件管理- 对涉及机密信息的施工文件进行严格的管理和控制，设立文件存档室，并限制文件的访问权限。
3.2 通信保密- 使用加密通信设备和方法，确保施工单位之间的通信安全。
3.3 出入管理- 根据施工现场的特点，建立有效的出入管理制度，限制外来人员的进入，并做好出入登记管理。
3.4 监控设备- 在施工现场安装监控设备，对重要区域进行实时监控，确保施工过程中不会有重要信息被泄露或丢失。
3.5 员工管理- 对施工人员进行背景调查和安全审查，确保施工队伍的安全和可靠性。
4. 外部合作保密4.1 与外部合作单位的保密协议- 在与外部合作单位进行合作前，签署保密协议，明确合作双方的保密责任和义务，以确保各方合作信息的安全。
4.2 分工明确- 在与外部合作单位合作时，明确各自的职责和分工，避免信息泄露风险。
4.3 监督与检查- 对外部合作单位的保密措施进行监督和检查，确保其落实保密责任。
5. 保密事件处理5.1 保密事件报告- 对发生的保密事件及时进行报告，并按照相关法规和流程进行处理。
5.2 调查和追究责任- 对保密事件进行调查，确定责任人并依法追究责任。
5.3 加强安全意识教育- 针对保密事件，加强员工的保密意识教育及培训，提高保密风险意识和防范意识。
工程部岗位职责保密制度
工程部岗位职责保密制度第一章总则第一条为规范和强化工程部门的保密管理工作，保护公司的商业机密和重要信息，依据《中华人民共和国保守国家秘密法》及公司保密管理相关规定，制定本制度。
第二条工程部保密制度适用于公司工程部门所有员工，包括但不限于工程师、技术人员、项目经理等相关人员。
第三条工程部保密制度是公司的内部管理制度，所有员工必须遵守，违反本制度的行为将会严格惩处。
第四条工程部保密制度将定期进行审查和修订，确保保密工作持续有效。
第二章保密工作责任第五条工程部门主管是保密工作的责任人，必须对工程部门内部的保密工作负总责，指导和督促下属员工做好相关保密工作。
第六条安全保密管理员是工程部门内部的保密工作执行人员，负责具体组织和实施保密管理工作，对员工的保密工作进行监督和检查。
第七条工程部员工是保密工作的执行者，必须严格遵守公司的保密规定，确保不泄漏公司的商业机密和重要信息。
第三章保密内容第八条工程部门要严格保护公司的商业秘密、技术机密和其他重要信息，包括但不限于以下内容：1. 公司产品的设计、开发和制造技术文件2. 公司的营销策略和市场规划3. 公司的客户资料和合同协议4. 公司的企业文化和商业机密第九条员工不得擅自向外泄露以上内容，不得在未经授权的情况下将相关信息提供给他人或利用这些信息谋求私利。
第四章保密措施第十条工程部门应建立严格的保密管理制度，确保保密工作的有效实施。
第十一条工程部门要进行保密培训，提升员工的保密意识，加强保密管理能力。
第十二条工程部门应定期进行信息安全检查，确保公司重要信息不被泄露。
第十三条工程部门要做好数据备份工作，确保公司的重要数据不会因为意外事件丢失。
第五章保密监督第十四条公司将定期进行保密违规行为的检查，对违规行为进行严肃处理。
第十五条公司将建立员工保密档案，记录员工的保密违规行为，对于多次违规的员工将采取相应措施。
第六章处罚措施第十六条对于违反公司保密规定的员工，公司将采取以下处罚措施：1. 警告：口头或书面方式警告员工，告诉其违规行为的危害性。
工程部保密责任制度
工程部保密责任制度一、总则为加强工程部信息安全管理，确保工程部的技术、商业秘密和敏感信息得到有效保护，维护公司的商业利益和声誉，特制定本工程部保密责任制度。
二、保密范围1. 秘密项目：工程部承接的具有商业价值和技术创新的项目为秘密项目，包括但不限于产品设计方案、工程施工图纸、技术解决方案、项目计划和成本预算等。
2. 商业秘密：包括公司战略规划、商业合作协议、客户信息、供应商信息、市场调研报告等。
3. 个人信息：包括员工的个人信息、薪酬福利、绩效考核结果、健康状况等。
4. 敏感信息：指任何可能影响公司安全和稳定运营的信息，包括但不限于财务数据、公司内部制度、管理规范等。
三、保密责任1. 工程部全体员工有责任保护工程部的秘密、商业秘密和敏感信息，不得擅自泄露或外传。
2. 全体员工应当签署保密协议，承诺遵守公司的保密制度，保守公司的商业秘密，不得以任何形式披露公司的商业秘密。
3. 任何员工在离职后，应当交出所有与公司有关的机密资料和文件，同时确认已销毁所有备份资料，不得擅自留存或外泄公司机密信息。
4. 工程部领导及负责人要严格遵守保密制度，要加强对下属员工的监督和管理，确保信息安全。
5. 发现员工违反保密规定的行为，应立即向上级领导或保密管理人员报告，采取必要的措施加以处理。
四、保密措施1. 对重要信息进行分级管理，设立权限系统，仅授权相关人员查阅和使用。
2. 建立信息备份和加密机制，确保信息的安全存储和传输。
3. 定期组织员工进行保密意识培训，提高员工的保密意识和技能。
4. 加强技术安全防护，采取网络安全措施，确保信息系统的安全运行。
5. 建立监督检查机制，对工程部的保密工作进行定期检查和评估。
五、保密惩罚1. 对违反保密规定的员工，公司将给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、停职处分、降职处分甚至解雇。
2. 对故意泄露公司保密信息给予法律追究，要求承担相应的法律责任。
3. 对恶意泄露公司商业秘密的员工，公司将依法追求刑事责任。
工程施工保密管理方案
工程施工保密管理方案一、编制依据1. 国家及地方相关法律法规；2. 工程项目合同文件；3. 企业内部管理制度；4. 工程项目特点及保密要求。
二、适用范围本保密管理方案适用于本工程项目施工过程中的信息保密工作，包括工程技术、商务谈判、合同管理、质量安全等方面。
三、保密目标1. 确保工程项目相关信息的安全；2. 防止泄露工程项目核心技术及商业秘密；3. 提高员工保密意识，规范保密行为。
四、组织架构1. 成立保密管理小组，负责项目保密工作的组织与实施；2. 项目负责人为保密工作第一责任人，对保密工作全面负责；3. 各部门负责人为部门保密工作责任人，对本部门保密工作负责；4. 所有员工参与保密工作，履行保密职责。
五、保密措施1. 签订保密协议：与项目相关方签订保密协议，明确保密内容、范围、期限及违约责任。
2. 身份验证：加强施工现场人员身份验证，防止未经授权的人员进入施工现场。
3. 资料管理：对工程项目相关资料进行分类管理，标明密级，实行专人负责。
4. 信息传递：加密传输工程项目相关信息，确保信息在传递过程中的安全。
5. 网络安全：加强网络安全防护，防止外部攻击，确保网络数据安全。
6. 存储设备：对存储工程项目相关信息的设备进行安全防护，防止信息泄露。
7. 保密培训：定期开展保密培训，提高员工保密意识，规范保密行为。
8. 监督检查：加强对保密工作的监督检查，确保保密措施落实到位。
9. 应急处理：建立保密事故应急处理机制，及时应对可能发生的保密事故。
六、保密责任1. 项目负责人：负责项目保密工作的总体协调和组织实施，对保密工作负总责。
2. 部门负责人：负责本部门保密工作，确保部门员工遵守保密规定。
3. 员工：遵守国家法律法规和企业保密制度，履行保密职责，确保不泄露工程项目相关信息。
七、保密考核与奖惩1. 定期对保密工作进行考核，对保密工作成绩突出的个人或单位给予表彰和奖励。
2. 对违反保密规定的行为，依法依规予以处理，情节严重者追究法律责任。
0 工程部保密管理手册
工程部保密管理手册陕西华信智能建筑有限责任公司工程部第一章总则第一条为了推动公司保密工作的正常推进，树立工程部员工的保密意识和职责，参照《中华人民共和国保守国家秘密法》及公司保密管理办公室有关文件，制订本手册。
第二条本手册适用于工程部所有员工的日常保密工作。
第三条本手册由工程部经理负责实施，工程部员工具体落实，保密管理办公室负责监督考核。
第四条本手册中未尽事宜，按国家和上级机关有关规定执行。
如本手册与国家和上级机关有关规定不一致，以国家和上级机关有关规定为准。
第二章工程部经理保密工作制度第五条工程部经理应当通过涉密人员资格审查，通过保密教育培训，并签订保密承诺书后方可上岗。
保密培训记录表和保密承诺书见附件。
第六条严格按照工作需要，控制业务人员在工作中知悉涉密信息的范围和程度。
将自己掌握的涉密信息透露给知悉范围外的人员，统一按泄密事件处理的相关规定进行处理。
第七条工程部经理组织开展项目保密风险评估，分析风险点并制定防控措施。
制定涉密项目管理制度，优化业务流程，具体涉密项目制定具体保密工作方案，落实保密风险防控措施。
第八条工程部经理配合保密管理办公室监督检查涉密信息系统集成业务和保密制度执行情况，督促工程部员工履行保密职责。
第九条工程部经理应及时发现、研究解决部门保密管理中存在的问题。
第三章工程部员工保密工作制度第十条对因工作需要所掌握的国家和企业秘密事项负有保密责任，严格遵守国家保密法律、法规和公司相关的保密制度，签订保密承诺书，不擅自扩大知悉范围，确保国家和企业秘密的安全。
第十一条严格遵守国家和企业秘密在制作、收发与传递、使用、复制、保存、销毁等方面的保密规章制度，主动在保密管理办公室的相关台账上登记备案。
第十二条组织、参加涉密会议时不带无关人员进入涉密会议场所，入场须填写会保密会议记录表，严格涉密会议文件的保密管理。
第十三条承办单位交办的对外提供涉密信息和载体时，不私自向境外的新闻出版单位投寄未经保密审查的稿件。
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工程部保密管理手册陕西华信智能建筑有限责任公司工程部第一章总则第一条为了推动公司保密工作的正常推进，树立工程部员工的保密意识和职责，参照《中华人民共和国保守国家秘密法》及公司保密管理办公室有关文件，制订本手册。
第二条本手册适用于工程部所有员工的日常保密工作。
第三条本手册由工程部经理负责实施，工程部员工具体落实，保密管理办公室负责监督考核。
第四条本手册中未尽事宜，按国家和上级机关有关规定执行。
如本手册与国家和上级机关有关规定不一致，以国家和上级机关有关规定为准。
0第二章工程部经理保密工作制度第五条工程部经理应当通过涉密人员资格审查，通过保密教育培训，并签订保密承诺书后方可上岗。
保密培训记录表和保密承诺书见附件。
第六条严格按照工作需要，控制业务人员在工作中知悉涉密信息的范围和程度。
将自己掌握的涉密信息透露给知悉范围外的人员，统一按泄密事件处理的相关规定进行处理。
第七条工程部经理组织开展项目保密风险评估，分析风险点并制定防控措施。
制定涉密项目管理制度，优化业务流程，具体涉密项目制定具体保密工作方案，落实保密风险防控措施。
第八条工程部经理配合保密管理办公室监督检查涉密信息系统集成业务和保密制度执行情况，督促工程部员工履行保密职责。
第九条工程部经理应及时发现、研究解决部门保密管理中存在的问题。
1第三章工程部员工保密工作制度第十条对因工作需要所掌握的国家和企业秘密事项负有保密责任，严格遵守国家保密法律、法规和公司相关的保密制度，签订保密承诺书，不擅自扩大知悉范围，确保国家和企业秘密的安全。
第十一条严格遵守国家和企业秘密在制作、收发与传递、使用、复制、保存、销毁等方面的保密规章制度，主动在保密管理办公室的相关台账上登记备案。
第十二条组织、参加涉密会议时不带无关人员进入涉密会议场所，入场须填写会保密会议记录表，严格涉密会议文件的保密管理。
第十三条承办单位交办的对外提供涉密信息和载体时，不私自向境外的新闻出版单位投寄未经保密审查的稿件。
向国内新闻出版部门投寄稿件，不引用涉及国家和企业秘密的内容。
发布新闻和接受记者采访，不涉及国家和企业秘密，不擅自将涉及国家和企业秘密的内容写入自己的著作、稿件中。
第十四条不在私人交往、私人通信中涉及国家和企业秘密。
不在公共场所谈论国家和企业秘密。
不在无保密保障的电话、传真、计算机上传递、传输国家秘密，不带无关人员进入保密要害部门、部位。
第十五条不私自出国（境）。
经批准因公或因私出境时，严格遵守保密法纪并须履行相关的登记审批手续。
2第十六条不擅自离职。
经批准离职时，要履行保守国家和企业秘密的义务，并自觉履行脱密期相关承诺。
第十七条自己发生泄密事故时，立即采取补救措施及时向部门经理报告，决不隐瞒。
发现他人违反保密规定泄露国家和企业秘密时，立即予以制止，并及时报告本单位保密工作部门。
第十八条自觉接受保密教育和保密监督、检查。
第十九条若违反本规定，愿承担相应责任。
3第四章其它工作细则第二十条收发借阅制度定岗专人收发。
收入保密文件登记造册，注明收文时间，内容，收文途径以及份数并签字确认。
发放保密文件登记造册，注明发文时间，内容，份数，审批领导签字，经办人签字确认。
借阅保密文件做好借阅记录，注明借阅时间，借阅内容，归还时间，借阅人签字，在借阅期间不得带离工程部办公室。
第二十一条保管制度收入的纸质保密文件必须入密码文件柜，专人管理。
收入的电子档保密文件必须存入专用保密电脑，专用保密电脑不得联网，保密电脑由专人保管，不得随便带离办公区，并且设置登录密码。
保密文件资料不得随意带离工作区，如有特殊情况必须带出的需请示分管领导批准。
第二十二条复印拷贝制度未经批准，不得复印、摘抄和拷贝相关保密文件、资料。
复印和拷贝相关文件资料要做好登记记录，注明复印份数，复印内容，文件去向，审批领导，经办人。
4复制、拷贝电子文件，接收人必须签署不得再次拷贝、转发他人的承诺书。
第二十三条销毁制度部门内所有涉及保密项目的相关文件一个月定期清理一次，不需用的和无保留价值的资料集中登记内容，数量，报分管领导审批，统一销毁，销毁记录存档备查。
第二十四条监督检查制度定期自检，发现问题及时改正。
定期互检，指出问题，共同改进。
部门检查，并出具检查记录备案。
第二十五条培训及上岗制度1 所有涉密人员必须提交身份证复印件及一寸登记照备案并签订个人保密协议。
2 其它事项遵从公司相关保密制度。
5附件一：保密教育培训记录表出生年月性别姓文化程参加工入现单政治面现工称（有无犯罪记有无护照或绿岗位涉密拟定涉密等经审查，该同志符合进入涉密岗位的条件，同意其从事涉密工作负责人所在部门字负责人签字保密办意保密领导组意负责人签字单位意盖章年岗位涉密程度：分绝密、机密、秘密”“”“”“拟定涉密等级：分核心涉密人员、重要涉密人员、一般涉密人员6附件二：保密教育培训记录表组织单培训学参加人员参加人教育方记录教育培训内负责人签7时序时时序200139 4021022203412304424324052506442607454627082809471048293011493150121351321433523415533554165517361856373819578附件三：员工保密承诺书保密承诺书本人了解有关保密法规制度，知悉应承担的保密义务和法律责任。
本人确认并同意，承诺担负如下岗位保密责任，履行相关保密义务：一、认真遵守国家保密法律、法规和规章制度，履行保密义务；二、不提供虚假个人信息，自愿接受保密审查；三、不以任何方式泄漏所接触和知悉的国家秘密和企业秘密；四、公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、合同文件、客户资料、调研和统计信息，技术文件（含技术方案）、公司经营管理文件、会议内容等均属企业秘密，本人有保守该秘密的责任；无论本人在任职期间或离职之后，都不能将任何机密信息透露给公司以外的任何组织和个人，或者在没有得到公司书面允许的情况下将机密信息用于任何未经授权的目的；当不确定某些具体内容是否为公司秘密时，本人承诺请示公司主管该项的高层经理人员鉴定其性质；五、公司的一切书面和电子材料、培训资料、公司均有知识产权，本人在未经授权许可的情况下，不能对外传播；六、本人因职务取得的商业和技术信息等研究成果，权益归公司所有；七、任何公司财产，包括配备给本人适用的办公桌、保险柜、书柜，乃至储存在公司设备内的电子资料（无论谁创建的），都是属于并且只属于公司，本人不具有所有权及隐私权，如遇情况需要，公司有权进行调查和调配；9八、本人在公司的任职期间，以上所列机密材料都只能由本人在公司的授权职责范围内使用，在以下两种情况中，只要有一种情况发生，本人都将所有属于本人保管或处理范围的机密材料的原件及副本立即交付给公司：（一）在任何时候，公司提出此要求；（二）在本人离职时。
在交付上述机密材料后，本人不保留任何这些材料的原件和副本；九、本人若收到外部邀请进行开会、研讨、交流或授课，本人承诺事先要征得上级领导批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上级意见；十、本人承诺未经公司审查批准，不擅自发表涉及未公开内容的文章、著作；十一、发现违反国家安全和泄漏秘密的行为，主动及时向本单位报告；十二、离岗时，自愿接受脱密期管理，签订保密承诺书；本人已阅读，并理解和同意遵守本承诺书所有条款，如本人违背承诺，自愿承担相关责任和法律后果。
承诺人签名：日期：01附件四：保密工作自查表部门名称：自查人：自查时间：情况记检查内1发放、传阅、接收登记是否完2打印登记是否详3涉密复印点审批、登记是否详4涉密资料销毁审批是否完非涉密计算机中是否存在涉密、标识密级的5件，联网机中是否存敏感信是否定期升级计算机系统补丁和杀毒软件，6进行全盘查7涉密计算机是否正确设置安盘报警信外出携带涉密便携式计算机和移动介质的审8登记手续是否齐涉密计算机的使用频率是否高？（不经常用9为什么？10涉密计算机是否重装过操作系评11附件五：部门保密问题检查表部门季度保密工作监督检查表（____年第__季度）被检查部门:姓部职检查组成检查内存在的问是否做到业务工作和保密工同计划、同部署、同检查、总结、同奖对涉密人员的申报、界定、育、培训、监督、考核、奖等是否符合保密管理制是否建立部门涉密载体台账涉密载体台账是否与实际相涉密载体的制作、收发、递、借阅、使用、复制、存、销毁、控制知悉范围、品管理等是否符合保密管理是否建立部门信息设备台账信息设备台账是否与实际相信息设备以及存储介质的识、责任人、操作使用、外携带、维修、报废等是否符合保密管理制度涉密部门和涉密人员每月是否21进行保密自查，对保密检查中发现的问题是否提出书面整改要求并监督整改落实情况是否按规定及时报告泄密件，是否按规定对泄密事件取补救措施并按规定对涉密件进行查是否将保密责任落实情况纳季度绩效考核，对保密工作进和个人进行表彰奖励，对规违纪行为是否进行处罚并行保密责任追究制对宣传报道、涉密会议、外试验、协作配套、涉外管理方面是否符合保密管理制注：此表保密办存档部门负责人（签字）：期：日31附件六：保密会议记录表保密会议记录表组织参加人会议主参加人记录会议内41会议签到表时51附件七：涉密文件收发台账涉密载体接收登记表制表单位: 制表时间：载体去确□归档□销注：1、接收涉密载体需填写此表。
2、本表及涉密载体归保密办妥善保管。
61涉密载体外发登记表制表单位: 制表时间：确外发是否有回)注：1、外发涉密载体需填写此表。
2、本表归保密办妥善保管。
71附件八：涉密文件复制台账涉密文件资料复制台账81附件九：涉密文件拷贝台账涉密文件资料拷贝台账91附件十：涉密载体销毁台账涉密载体清退（销毁）登记表保密办制02附件十一：涉密文件不得再次拷贝承诺书涉密文件不得再次复制拷贝承诺书本人承诺：不将所掌握的涉密载体及复制件擅自保留、复制、拷贝、转交或故意泄露给其他任何人，不在离开公司后向任何人、以任何形式泄露相关国家秘密和商业秘密。
承诺人签名：年月日12附件十二：脱密期承诺书离岗人员保密承诺书我已被告知各项保密制度，知悉应当承担的保密义务和法律责任。
本人庄重承诺：一、严格遵守国家保密法、法规和规章制度，履行保密义务；二、本人保证，在脱密期间及以后，除非得到合法授权或批准，永不泄漏所知悉的单位敏感信息和国家秘密；三、本人已履行了工作交接手续，保证没有私自留存任何单位敏感信息或国家秘密及其载体；四、未经原单位审查批准，不擅自发表涉及原单位未公开工作内容的文章、著述；五、在脱密期间，保证不受聘、受雇于境外及境外驻华机构、组织、企业、人员或为其提供信息咨询服务；不参加非法组织或非法活动以及其他违反保密规定的行为；六、在脱密期间，本人因私出境需依照保密规定和程序申报，未经批准不擅自出境；七、自愿接受脱密期管理，自年月日至年月日服从有关部门的保密监管；八、自愿如实提供联系方式，联系电话，常住地址。