工程项目管理单选题有答案
工程项目管理_单选题(有答案)新
练习题一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、工程项目管理的核心是( B )。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是(A )。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。
A业主方的项目管理B、设计方的项目管理C施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。
A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。
A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。
根据《招标投标法》,这个规定违反了(B )原则。
A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。
这里的“成本”指的是(D)。
A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。
A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
工程项目管理习题及答案
工程项目管理习题及答案工程项目管理习题及答案第一章一、选择题1、不属于工程项目管理分类的是()A.建设项目管理B.工程施工项目管理C.工程设计项目管理D.工程组织项目管理2、不属于目标控制要素的是()A.工程项目B.工程进度C.控制主体D.偏差数据3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段4、建造师执业资格注册有效期为()A.1 年B.2 年C.3 年D.4 年二、填空题1、组织运行的三个关键:____、____、____。
2、施工项目管理“三控”分别是:____、____、____。
3、工程项目资源包括:____、____、____、___、____。
4、可行性研究的内容:____、____、____三项。
5、总投资包括:____、____、____。
三、名词解释1、组织行为2、目标控制3、旁站监理四、简答题1、简述建设程序?2、简述直接投资与间接投资的特点?3、工程项目监理的主要内容?第二章一、填空题1、竣工验收阶段主要工作:___、___、___、___、___、___。
2、一级目标是:____、二级目标是____、三级目标是____。
3、施工项目组织形式主要包括:___、___、___、___、___。
4、施工准备工作的范围包括:_____、_____。
二、名词解释1、目标管理2、项目组织协调制度四、简答题1、简述施工项目管理的全过程。
2、简述施工风险的对策措施。
3、施工项目管理实施规划内容。
第三章一、选择题1、在组织流水施工时,用来表达流水施工工艺参数通常包括()。
A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、施工过程和流水强度D、流水步距和流水强度2、某道路工程划分为4个施工过程,5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天,如果组织成倍节拍流水施工,则流水施工工期为()天。
有答案的《工程项目管理》复习题
《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是(B)。
A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括(A)。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行(A )。
A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加(C )阶段。
A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下(C )不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A )A 75%~95%B 35%~75%C 50%~85% D5%~35%7、(B )是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、(A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是(D)A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划的(B )就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括(D )因素。
A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。
A.18800 B.12700 C.21000 D.2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度( B )。
工程项目管理复习题
《工程项目管理》习题册(含答案)第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是()。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案:C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。
A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案:D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。
A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案:B4、下列不属于三控制的是()。
A安全 B投资C质量D进度答案:A5、工程项目管理的核心是()。
A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案:A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。
A服务性 B科学性C独立性D安全性答案:D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是()。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案:ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。
A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案:ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成()。
答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。
答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。
答案:对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成()。
答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。
答案:对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是()。
A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案:D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。
A命令单一 B管理职能不分工,无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案:C3、组织论不包括()。
A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案:D4下列不属于组织结构模式的是()。
A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案:A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。
工程项目管理 考试试卷及答案
建设项目管理综合练习及答案一、单项选择题1. 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于()。
A 可原谅的拖期B 不可原谅的拖期C 可原谅并予以补偿的拖期D不可原谅并予以补偿的拖期2.单位工程质量等级由()核定。
A 施工承包人B监理人 C 质量监督机构 D 项目法人3.工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的()。
A时间性B适应性C可信性D经济性4.水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题,一般有原施工单位承担保修,所需费用由()承担。
A原施工单位B现施工单位C项目法人D质量问题的责任方5.监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单,签发(),报发包人批准。
A完工付款证书B最终付款证书C计日工D保留金付款证书6.工程项目总承包,通常也称为()。
A 设计/施工总承包B 总承包管理C 交钥匙承包D BOT承包7.水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的()管理。
A资金B质量C进度D合同8.建设监理是建设领域()的产物。
A专业化分工B政府监督职能延伸 C 政府加强监督D加强质量控制9. ()是指监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。
A巡视检验B旁站监理 C 平行检验D跟踪检验10. 丙级监理单位可以承担()以下的水利工程建设监理业务。
A大型 B 大(1)型 C 大(2)型D中型11.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于()日。
A 10B 15C 20D 3012.开标应当在招标文件确定的()公开进行。
A提交投标文件截止时间的同一天B提交投标文件截止时间的第二天C提交投标文件截止时间的同一时间D收到全部投标人的投标文件的同一时间13.投标是()。
A要约B要约邀请C承诺D要约引诱14.承诺()生效。
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析
《工程项目管理》考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是()的过程。
A.知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4.下列说法错误的是()。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。
A.9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。
A.设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是()。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。
工程项目管理 答案
工程项目管理一、单项选择题(每题0分,共22题)1. 下列各项都是项目的特点,除了()A.确定的开始与结束时间B.临时性C.创造独特的产品、服务或成果D.每个月重复进行2. 公司正在研究是否启动一个新项目。
应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()A. 项目发起人B. 项目干系人C.客户D.项目经理3. 下面不属于项目目标系统的是()A. 功能目标B. 系统目标C.子目标D.可执行目标4. 下面各项中属于项目自身的(与建设相关)目标的是()A. 市场占有份额B. 工程的技术标准C. 项目的投资规模D. 吸引外资数额5. 工程项目结构分解是对工程项目进行分析的有效方法,其可简写成()。
A、ASWB、WBSC、BSWD、WSB6. 在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。
项目经理是在关注()A.风险管理B.范围管理C.范围变更管理D. 团队建设7. 以下关于项目管理办公室的说法都是正确的。
除了()A. 项目管理办公室经理必须具有直接向公司首席执行官报告的权力B. 它可以为项目管理提供支持C. 它可以负责培训与委派项目经理D. 它可以负责开发项目管理的软件、政策以及程序8. 涉及多专业领域的项目,最好用什么组织形式加以管理?()A. 项目式组织B. 矩阵式组织C. 职能式组织D. 直线式组织9. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目()确定的。
A.设计准备阶段B.设计阶段C.决策阶段D.施工阶段10. 某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。
已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做什么工作?()A. 编制WBS词典B. 进行成本估算C. 把进度计划提交批准D. 进行进度计划优化11. 项目上曾经出现过一个问题。
你当时采取了一个措施来解决他。
但是现在同样的问题又出现了。
你很可能是忘了()A. 做头脑风暴B. 使用德尔菲技术C. 使用流程图D. 确认该措施的有效性12. 施工成本计划编制的前提是()。
工程项目管理试题及答案
一、单项选择题(共20小题,每小题占1.5分,共30分)1、某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为 6 d 、4 d 、2 d ,则组织流水 施工时,流水步距为( ) d 。
A 、2B 、4C 、6D 、 1 2、以下属于主动控制措施的有( )A 、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况 及时采取纠偏措施B 、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C 、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取 措施予以纠正D 、制定必要的备用方案,以对付可能浮现的影响目标或者计划实现的情况 3、具有独立的设计文件,在竣工投产后可独立发挥效益或者生产能力的工程称为 ( )A 、单项工程B 、单位工程C 、分部工程D 、分项工程 4、各承包商之间既有合作的愿望,又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带 责任的承包模式是( )A 、总分包模式B 、平行承包模式C 、联合承包模式D 、合作 体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述,不正确的是( )A 、直线制组织纵向专业分工合理B 、直线制组织纵向信息传递迅速C 、 矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D 、职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理 6、为保证工程项目的动态控制的健全性,不可缺少下列各个环节:①、转换②、 投入③、反馈④、纠正⑤对照,正确 的顺序是( )A 、⑤②③①④B 、①②③④⑤C 、②①③⑤④D 、③④②①⑤ 7、项目结构分解的基本原则不包括( )A 、确保各项目单元内容完整性,不能遗漏任何苦要的组成部份。
B 、项目结构分解是线性的, 一个项目单元可以从属于一个或者几个上层项目单元。
C 、项目单元 J 所分解得到的 J 1,J 2, ……J n 应具有相同的性质,或者同为功能,或者同 为要素,或者同为实施过程。
D 、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容,应有较高的整体 性和独立性。
《工程项目管理》在线作业及答案
《工程项目管理》在线作业1及答案一、单选题(共 10 道试题,共 60 分。
)V1. ()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划满分:6 分2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。
A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一满分:6 分3. ()是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书满分:6 分4. BOT融资方式中的“O”代表()。
A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交满分:6 分5. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段满分:6 分6. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。
A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式满分:6 分7. ()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工作,直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式满分:6 分8. 工程项目的(),即项目任务的委托方式。
A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式满分:6 分9. 工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标满分:6 分10. 工程项目的()决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。
A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题(共 10 道试题,共 40 分。
)V1. 工程项目的根本目的,是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务,促进社会的可持续发展。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是:A. 实现项目目标B. 控制项目范围C. 确定项目需求D. 制定项目进度计划答案:A. 实现项目目标2. 在项目进行过程中,项目进展缓慢导致项目延期,项目经理应该首先:A. 赶工加班确保进度B. 请求项目延期C. 重新评估项目进度计划D. 寻求额外资源支持答案:C. 重新评估项目进度计划3. 项目风险管理的主要步骤是:A. 识别风险、评估风险、应对风险、监控风险B. 识别风险、制定风险管理计划、应对风险、监控风险C. 制定风险管理计划、评估风险、应对风险、监控风险D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险答案:D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险4. 项目变更控制的主要目的是:A. 防止项目目标发生变化B. 确保项目按计划实施C. 管理项目变更请求D. 应对项目风险答案:C. 管理项目变更请求5. 施工项目管理中,项目经理的主要职责是:A. 确定施工进度计划B. 监督安全施工C. 分配工作任务D. 协调各方面资源答案:D. 协调各方面资源二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要内容。
答:项目范围管理是指通过确定、定义、确认和控制项目范围,来确保项目按照既定的目标和范围进行实施的过程。
具体包括:识别和记录项目需求、目标和可交付成果;界定项目的边界和范围;确认项目范围是否符合需求;控制项目范围的变更。
2. 风险管理中的风险评估主要包括哪些内容?答:风险评估主要包括以下内容:识别潜在的项目风险因素;评估各个风险因素的概率和影响程度;确定每个风险因素的优先级;分析风险因素对项目目标的可能影响;制定相应的风险应对策略。
三、案例分析某公司决定开展一项新的建筑工程项目,作为项目经理,你需要制定项目管理计划。
给定以下项目信息,请回答相关问题。
项目概况:- 项目名称:XX工程项目- 项目目标:建造一座办公大楼,包括办公区、会议室、停车场等- 项目预算:1000万人民币- 项目周期:18个月问题:1. 请列举需要考虑的项目范围管理活动。
工程项目管理课程及答案
工程项目管理课程及答案一、单项选择题(只有一个正确答案)【1】可行性研究应遵循的原则中不包括().A: 公正性原则B: 合理性原则C:科学性原则D: 客观性原则答案: B【2】一个承建单位进行实施的模式是( ).A:项目总承包模式B:承包联营模式C: 平行发包模式D:设计/施工总承包模式答案:A【3】当出现索赔事项时,承包人以书面的索赔通知书形式,在索赔事项发生后的()以内向工程师正式提出索赔意向通知。
A: 7天B: 14天C:21天D: 28天答案: D【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是()。
A:因果分析法B:调查表法C:直方图法D: 排列图法答案:D【5】对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于()个。
A: 8 B: 12 C: 5 D:10 答案:D【6】以下关于组织结构模式不正确的叙述是()。
A: 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源B:职能组织结构中每个工作部门有两个指令源C: 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源D:线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源答案:B【7】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理,一般是受()的委托而进行的。
A:建设法人B:项目法人C:项目投资方D: 项目招标方答案:B【8】工程项目投资决策是指投资决策中的( )。
A:微观决策B:系统决策C: 宏观决策D:技术决策答案:A【9】施工单位应于正式竣工验收之前,向建设单位发送( ).A: 竣工验收申请表B:竣工验收证明书C: 竣工验收通知书D:竣工预验证明答案: C【10】总承包人与分包人订立分包合同,就工作成果()。
A: 总承包人与分包人对发包人承担连带责任B: 分包人只对总承包人承担责任C: 分包人只对发包人承担责任D:只能是总承包人对发包人承担责任答案:A【11】()是监理实务的直接作业者,一般应按各专业所需的工种配置,必要时还应分班配置。
工程项目管理测试答案
一、单项选择题1. 下列哪项不是工程项目管理的核心任务?(C)A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目组织2. 工程项目管理的基本理论中,下列哪项不属于项目目标?(A)A. 成本目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标3. 下列哪项不是工程项目管理组织分工的内容?(D)A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 管理责任分工D. 管理权限分工4. 工程项目进度控制的基本方法中,下列哪项不属于进度控制方法?(C)A. 网络图法B. 进度横道图法C. 预算控制法D. 关键线路法5. 下列哪项不是工程项目质量管理的基本原则?(A)A. 全面质量管理B. 系统管理C. 严格标准D. 顾客满意6. 工程项目成本控制的主要目标包括哪些?(ABCD)A. 控制成本B. 优化成本C. 降低成本D. 提高成本效益7. 工程项目风险管理的主要任务包括哪些?(ABCD)A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 下列哪项不属于工程项目合同管理的内容?(B)A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务包括哪些?(ABCD)A. 信息收集B. 信息整理C. 信息存储D. 信息传递10. 下列哪项不属于工程项目安全管理的主要任务?(D)A. 安全风险识别B. 安全风险评估C. 安全措施制定D. 安全事故处理二、判断题1. 正确2. 错误3. 正确4. 正确5. 错误6. 错误7. 正确8. 错误9. 正确10. 错误三、简答题1. 简述工程项目管理的基本任务。
工程项目管理的基本任务包括:项目策划、项目组织、项目控制、项目协调、项目评估和项目收尾。
2. 简述工程项目进度控制的基本方法。
工程项目进度控制的基本方法包括:网络图法、进度横道图法、关键线路法、进度预测法、进度调整法等。
3. 简述工程项目成本控制的主要目标。
工程项目成本控制的主要目标包括:控制成本、优化成本、降低成本、提高成本效益。
工程项目管理(单选多选判断)-含答案
第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失,可见工程项目具有()特性。
A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是()A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用(运营或运行)增值.B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。
C。
开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现.D。
项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一.3、有关工程项目管理,以下说法正确的是()A。
项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B。
在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。
4、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种()的高层次的工程管理活动.A知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者B知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者C知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者D知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施者6、(多选)项目管理中的项目的特点的有()A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、(多选)以下可以被视为项目的有()A、某个住宅小区B、在文化体育活动中,举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中,为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、(多选)工程管理管理为工程使用增值,主要体现在()A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系(对)10。
(项目管理)《工程项目管理》试题与答案
《工程项目管理》试题及答案(06)一、单项选择题(共60题,每题l分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案:B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案:A3.工程项目总控的核心是()。
A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案:D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案:C5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于()。
A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小答案:D6.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。
A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案:B7.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定,企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交()。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告答案:D8.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案:D点评:不可逆转性指工程项目实施完成后,很难推倒重来,否则将要造成大量的损失。
详见教材P2.考试要点:工程项目的特征。
9.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的()。
A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案:A10.下列关于绩效评价中定期评价的表述,正确的是()。
A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价答案:C11.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。
工程项目管理(单选多选判断)-含答案解析
第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失,可见工程项目具有()特性。
A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是()A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用(运营或运行)增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。
C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。
D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。
3、有关工程项目管理,以下说法正确的是()A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。
4、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。
A知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者B知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者C知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者D知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施者6、(多选)项目管理中的项目的特点的有()A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、(多选)以下可以被视为项目的有()A、某个住宅小区B、在文化体育活动中,举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中,为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、(多选)工程管理管理为工程使用增值,主要体现在()A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系(对)10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
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一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、工程项目管理的核心是( B )。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是(A )。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。
A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。
A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。
A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。
根据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。
A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。
这里的“成本”指的是(D)。
A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。
A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A、10B、15C、30D、6015、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下面说法正确的是(C)A、如果单项合同估算价低于标准,可以对这个单项合同项目不进行招标B、所有设备、材料等货物的采购,只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标C、属于必须招标的项目范围,监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定16、依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的( C )。
A、三、三分之二B、五、三分之一C、五、三分之二D、七、三分之一17、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是(C)A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人18、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标截止日期至少( C )天前,以书面形式通知所有招标文件的收受人。
A、7B、14C、15D、2019、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于( A )个工作日。
A、5B、7C、10D、1420、招标人最迟应当在投标有效期结束日前(D )天内确定中标人。
A、28B、15C、20D、3021、招标人与中标人签订合同后( A )个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A、5B、7C、10D、1422、邀请招标,是指招标人以(C )的方式,邀请特定的法人或者其他组织投标。
A、招标公告B、招标邀请书C、投标邀请书D、通知23、投标文件一般未包括(C )A、投标函B、施工组织设计C、履约保函D、商务和技术偏差24、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上25、施工组织设计是(A )的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D竣工验收26、工程项目最有效的科学组织方法是(C )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工27、最基本、最原始的施工组织方式是(B )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工28、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织( A )。
A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工29、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括( B )A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距30、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是(A )A、顺序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、顺序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工31、组织建设工程顺序施工时,其特点包括(B )A、每个专业队在各段依次连续施工B、每个专业队无法按施工顺序要求连续施工C、各施工段同时开展相同专业施工D、同一时间段内各施工段均能充分利用工作面32、建设工程组织流水施工时,其特点之一是( C )A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单,工期最短33、建设工程组织流水施工时,必须全部列入施工进度计划的施工过程是(A )A、建造类B、物资供应类C、运输类D、制备类34、组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是(D )A、由于施工工艺的要求B、可增加更多的专业工作队C、提供工艺或组织间歇时间D、使各专业队在不同施工段进行流水施工35、在组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包括(C )A、施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距36、流水施工中,划分施工过程主要按( A )划分A、建造类B、运输类C、制备类D、物质供应类37、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期(C )A、越小B、不变C、越大D、不能确定38、如果施工段不变,若流水节拍越大,则流水步距(C )A、越小B、不变C、越大D、不能确定39、施工组织总设计是以一个(D )为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件A单位工程B、分项工程C、分部工程D、工程项目40、流水强度不取决于以下( D )参数。
A、资源量;B、资源种类;C、产量定额;D、工程量。
41、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法,相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是(A )A、非节奏流水;B、加快成倍节拍流水;C、固定节拍流水;D、一般成倍节拍流水。
42、在组织建设工程流水施工时,加快的成倍节拍流水施工的特点包括( BDE )。
A.同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等B.相邻专业工作队之间的流水步距全部相等C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等D.专业工作队数大于施工过程数,从而使流水施工工期缩短E.各专业工作队在施工段上能够连续作业43、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。
如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水施工工期为( C )天。
A、40B、30C、24D、2044、某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。
如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水步距和流水施工工期分别为( A )天。
A、2和22B、2和30C、4和28D、4和3645、建设工程组织非节奏流水施工时,其特点之一是( A )。
A、各专业队能够在施工段上连续作业,但施工段之间可能有空闲时间B、相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍C、各专业队能够在施工段上连续作业,施工段之间不可能有空闲时间D、相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍46、建设工程组织流水施工时,相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是( D )。
A、固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工B、加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工C、固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工47、某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期分别为( D )天。
A、3和16B、3和17C、5和18D、5和1948、在双代号网络图中工作i—j中i和j的大小关系是(C )A、i=jB、i>jC、i<jD、i和j大小关系不能确定49、在工程网络计划中,关键线路是指( B )的线路。
A、双代号网络计划中没有虚箭线B、时标网络计划中没有波形线C、双代号网络计划中由关键节点组成D、单代号网络计划中由关键工作组成50、工程网络计划执行过程中,如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作( A )。
A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始51、在工程网络计划中,如果某项工作拖延时间超过自由时差,则(A )A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响52、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( B )A、先行工作B、后续工作C、平行工作D、紧前工作53、网络计划的工期优化的目的是缩短(B )A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期54、在双代号时标网络计划中,关键路线是指(C)。