现场管理人员的岗位职责

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现场管理人员岗位职责

现场管理人员岗位职责

现场管理人员岗位职责现场管理人员是在项目现场中担任管理、协调和领导工作的人员,他们需要确保项目按时按质完成,协调各部门之间的工作,提高工作效率,掌握现场情况并及时报告上级领导。

下面是现场管理人员岗位职责的详细介绍:1.制定现场管理计划现场管理人员需要编制详细的现场管理计划,确定项目的施工进度和完成时间,并确保计划的可行性。

他们需要协调各部门之间的工作,整合资源,制定项目实施计划,确保项目顺利进行。

2.组织落实现场各项工作在项目实施过程中,现场管理人员需要组织项目执行层面的各项工作,如物资的采购、人员的招募、质量检验、安全生产等,确保项目能够顺利进行并取得预期结果。

3.监督现场施工现场管理人员需要时刻关注现场施工的进展情况,制定详细的监督计划和考核标准。

他们需要监管现场施工质量和进度,处理现场问题和突发事件,并制定相应的应对措施。

4.管理现场人员现场管理人员需要管理现场人员的安全和行为,确保工作秩序井然、人员安全。

他们需要分配任务、管理工作进度、提高工作效率,保护员工权益,推动工作进展。

5.制定现场应急预案现场管理人员需要制定应急预案,考虑各种情况下的突发事件,并采取适当的应对措施。

他们需要协调各部门之间的合作,确保项目不受影响,并做好现场安全保障措施。

6.报告项目进展情况现场管理人员需要汇报项目的进展情况,包括施工进度、质量情况、人员安全和投资情况等。

他们需要定期与上级领导协商和交流,及时沟通进展情况,确保项目进度和质量。

总之,现场管理人员是保证项目正常运行的中坚力量,需要具有专业的管理技能,具备丰富的实践经验,能够有效地处理各种突发事件。

在现代企业中,现场管理人员的作用越来越重要,其综合素质和管理能力都要求有较高的水平。

园林公司现场管理人员岗位职责模板

园林公司现场管理人员岗位职责模板

园林公司现场管理人员岗位职责模板
1、现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,现场
环境整洁,文明生产。

2、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产劳
动组织,提高劳动效率。

3、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消
耗定额、统计台帐等。

4、建立和完善管理保障体系,有效控制投入产出,提高现场管理的运行效能;
5、搞好班组建设和民主管理,充分调动工人的积极性和创造性。

6、做好工人管理的同时,进行工程项目中绿化部分的施工、指导工作。

7、熟悉苗木市场,对苗木价格等进行不定期考查。

配合采购人员完
成绿化苗木的采购工作。

工程项目现场管理人员岗位职责

工程项目现场管理人员岗位职责

工程项目现场管理人员岗位职责1.制定项目实施计划:负责编制和更新项目实施计划,包括项目的时间安排、资源分配和实施策略,确保项目按时按质实施。

2.组织项目团队:负责组建项目团队,根据项目需求招募和培训项目工程师、监理工程师和其他相关人员,确保项目团队具备必要的专业知识和能力。

3.协调项目资源:负责协调和安排项目所需的各种资源,包括人力、物资和设备,确保项目顺利实施并满足项目需求。

4.监督项目进展:定期检查项目的进展情况,监控项目的实施进度和质量,及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目能按时完成。

5.质量控制:负责制定和实施项目的质量管理计划,监督项目中各个环节的质量控制,确保项目交付的成果符合质量要求。

6.成本控制:负责制定和执行项目的成本控制计划,监控项目的成本支出和预算执行情况,及时发现并采取措施控制成本风险。

7.风险管理:负责识别项目中的风险因素,制定相应的风险管理策略,监控风险的变化和演化,及时采取措施应对和降低风险。

8.与项目相关方沟通:负责与项目相关方(如业主、监理单位、设计单位等)进行沟通和协调,解决项目中的问题和纠纷,确保项目相关方的利益得到保护。

9.安全管理:负责制定和实施项目的安全管理计划,监督项目现场的安全工作,确保施工过程中的安全,防止事故和责任事故的发生。

10.文档管理:负责项目文档的管理和归档工作,包括项目合同、技术文件、图纸和施工记录等,确保项目的相关资料完整、准确和规范。

11.绩效评估:负责对项目的绩效进行评估和总结,提出改进措施和建议,为日后类似项目的实施提供经验借鉴。

12.团队管理:负责管理项目团队的工作,包括人员的激励、培训和考核,营造良好的工作氛围,保持团队的凝聚力和战斗力。

总结起来,工程项目现场管理人员的岗位职责是非常重要和复杂的,他们需要具备专业的知识和技能,并具备良好的组织和协调能力,从而保证项目的顺利实施和成功完成。

现场管理员岗位职责模板

现场管理员岗位职责模板

现场管理员岗位职责模板一、岗位职责现场管理员是企业职能部门的紧要职位,负责管理和协调现场运营工作。

他们需拥有良好的组织和协调本领,并能高效地完成以下职责:1.负责现场运营管理:–确保现场运营工作依照公司订立的标准和流程进行;–监督现场员工的工作情况,确保其定时按质完成任务;–协调不同部门之间的沟通和协作,确保现场工作的顺利进行;–处理现场显现的突发情况,及时做出应对措施,并向上级汇报。

2.现场设备管理:–负责现场设备的检查、维护和保养;–协调相关部门进行设备维护和修理或更换;–确保设备的正常运行,减少因设备故障造成的生产耽搁。

3.现场人员管理:–编制并执行现场人员排班计划,并依据实际情况进行调整;–负责现场员工的培训和考核,并跟踪其工作表现;–协调处理现场员工的问题和纠纷,并及时向上级汇报。

4.现场安全管理:–贯彻执行公司的安全政策和规定,确保现场工作环境的安全;–引导现场员工遵守相关安全操作规程;–组织现场安全检查和应急演练,及时发现和排出安全隐患。

5.数据分析和报告:–收集和整理现场运营数据,进行分析并提出改进措施;–撰写相关报告,向上级汇报现场工作情况和工作进展。

二、管理标准1.遵守公司制度和管理规定:现场管理员需严格遵守公司订立的各项制度和管理规定,确保现场工作的顺利进行。

2.协调沟通本领:现场管理员应擅长沟通和协调,能够与各部门有效合作,解决工作过程中的问题和矛盾。

3.组织规划本领:现场管理员需要具备良好的组织和规划本领,能够合理布置现场工作,高效完成各项任务。

4.紧急处理本领:现场管理员应能够在突发情况下快速做出应对措施,并及时向上级汇报。

5.安全意识和管理本领:现场管理员应具备较强的安全意识,能够有效管理现场的安全工作,防备和应对各类安全风险。

6.数据分析和报告本领:现场管理员需要具备较强的数据分析和撰写报告的本领,能够准确分析现场数据并撰写相关报告,为决策供应依据。

三、考核标准1.现场运营效率:评估现场管理员对现场运营的管理效率,包含定时完成任务、减少生产耽搁等方面的表现。

施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责1.管理施工现场安全:施工现场管理人员负责确保施工现场的安全,包括监督并执行安全规定和操作程序,确保工人和其他人员的安全。

他们需制定和更新安全手册和培训计划,监督工人的安全培训,并确保施工现场的相关设备和设施符合安全要求。

2.协调和管理施工进展:施工现场管理人员负责制定施工进度计划,并监督和管理施工工作的进展。

他们需要与项目经理、设计师、工程师和其他相关人员协调工作,并确保项目按时完成。

他们也负责解决任何施工现场可能出现的问题和纠纷。

3.监督和管理施工质量:施工现场管理人员负责监督和管理施工质量,确保施工工作符合设计规范和标准。

他们需检查材料和工艺的质量,并进行必要的调整和改进。

他们也负责制定和实施质量控制计划,并与相关方沟通并解决任何质量问题。

4.管理施工人力资源:施工现场管理人员负责管理和协调施工人力资源,包括招聘、培训和指导施工工人。

他们需要确保足够的工人能够按时完成工作,并合理分配工作任务和资源。

他们还负责监督和评估工人的工作绩效,并提供必要的培训和指导。

5.监督和管理施工成本:施工现场管理人员负责监督和管理施工成本,确保项目在预算范围内完成。

他们需要控制和监督材料和设备的采购和使用,并协调与供应商和承包商的合作。

他们也负责解决任何与成本相关的问题和争议。

6.协调和沟通:施工现场管理人员需要与项目相关方进行有效的沟通和协调,包括项目经理、设计师、工程师、工人和供应商。

他们需要向项目经理和其他相关方汇报施工进展和问题,并及时解决和处理任何纠纷和争议。

7.处理紧急情况:施工现场管理人员需要处理施工现场可能出现的紧急情况,包括事故、火灾、自然灾害等。

他们需要制定和执行应急计划,并确保及时采取适当的措施和行动。

总结起来,施工现场管理人员的岗位职责非常广泛和重要,他们需要管理和监督施工现场的安全、进展、质量、人力资源和成本,同时与各方进行协调和沟通,处理紧急情况等。

他们在整个施工项目中起着至关重要的作用,确保施工工作按照计划和规定进行,并最终达到预期的结果。

现场管理人员安全生产岗位职责

现场管理人员安全生产岗位职责

现场管理人员安全生产岗位职责
一、乐观宣扬和学习上级有关平安生产方针、政策、法规、及项目部平安管理制度等。

二、负责本工地的平安生产教育、宣扬工作,帮助项目部平安管理人员做好平安生产工作。

三、参与项目部组织的平安教育学习及会议,并负责传达会议精神。

四、仔细学习贯彻《大路工程施工平安技术规范》,杜绝重大责任事故的发生,将发生一般事故的可能性降低到最低点,确保项目部平安目标的实现。

五、发生事故应马上实行有效措施,组织现场救援工作,防止事故扩大,削减人员伤亡和财产损失,并上报项目部,严禁隐瞒不报、谎报或拖延不报。

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工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)

工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)

工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)
以下是工程施工现场管理人员的岗位职责的详细说明:
1. 现场管理组织和协调:负责组织和协调施工现场的各项工作,包括人员的安排、设备的调度和物资的供应,确保施工进度和质量
的达到预期目标。

2. 施工计划的制定和执行:根据项目要求和施工条件,制定详
细的施工计划,并负责监督和执行计划,确保工期的合理安排和施
工进度的控制。

3. 质量管理:负责制定并执行质量管理计划,监督施工过程中
的质量控制和质量验收工作,确保施工质量符合相关标准和规范。

4. 安全管理:负责制定并执行安全管理措施,监督施工现场的
安全状况和操作规范,预防和处理施工过程中的安全事故,确保施
工现场的安全环境。

5. 施工资料和档案管理:负责组织和管理施工资料和档案,包括施工图纸、合同文件、工程报告等的归档和整理,以便后续的验收和审计工作。

6. 人员管理:负责对施工现场的人员进行管理和协调,包括人员的培训和指导、岗位分配和考核,确保施工现场的人力资源的有效利用。

7. 与相关方的沟通和协调:负责与业主、监理单位、设计单位等相关方进行沟通和协调,及时解决施工中的问题和纠纷,确保项目的顺利进行。

8. 施工现场的整体管理:负责对施工现场进行整体管理,包括协调各个工种的施工工作、处理现场的突发事件和问题,确保施工现场的秩序和效率。

总结:
工程施工现场管理人员负责组织、协调和管理施工现场的各项工作,包括施工计划制定、质量管理、安全管理、人员管理等。


们需要具备相关的专业知识和管理技能,以确保项目的顺利进行和施工质量的达到预期要求。

现场管理员安全生产责任制

现场管理员安全生产责任制

现场管理员安全生产责任制
是指现场管理员在工作中对于安全生产的责任和义务。

主要包括以下几个方面:
1. 安全管理责任:现场管理员应当根据企业的安全管理制度,制定和实施安全管理措施,负责现场安全管理工作。

2. 事故预防责任:现场管理员应当开展事故隐患排查和风险评估工作,确保现场设施设备正常运行,预防事故的发生。

3. 安全培训责任:现场管理员应当组织安排安全培训,对现场工作人员进行安全教育和培训,提高其安全技能和安全意识。

4. 应急处置责任:现场管理员应当制定应急预案,并组织实施,确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置和应对。

5. 安全检查责任:现场管理员应当定期进行安全检查,发现问题及时整改,并记录和报告相关情况。

6. 安全纪律责任:现场管理员应当严格遵守安全生产规章制度,加强对现场工作人员的监督和管理,确保安全纪律的执行。

7. 安全责任追究:现场管理员对于安全生产责任的履行不到位或者发生事故时未能及时采取应对措施的,应当承担相应的法律责任和行政处罚。

通过以上的安全生产责任制,可以有效地提升现场管理员对于安全生产的责任意识和责任感,确保现场工作的安全稳定运行。

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建筑现场管理岗位职责

建筑现场管理岗位职责

建筑现场管理岗位职责
建筑现场管理岗位职责:
1. 负责现场的协调和管理工作,向上级主管部门和业主汇报工作进展和问题解决情况。

2. 指导工地施工队伍,协调各专业人员合理安排施工流程,保证建筑质量。

3. 确定施工进度,制定施工计划,制定施工进度表和工程量清单。

4. 安排各专业人员参与现场巡查,及时发现和处理出现的施工安全和建筑质量问题。

5. 落实各项安全保障措施,保障施工人员安全、设备安全、工程质量安全。

6. 协调各专业人员,实现各专业施工流程的衔接,并对不同施工阶段进行清晰地划分。

7. 协调各专业人员按时按质完成各项施工任务,及时趋时处理施工现场的问题和不和谐情况。

8. 对施工现场的环境卫生和公共秩序进行监督和管理,确保施工现场整洁有序。

9. 及时向业主和上级汇报施工进展、项目完成情况和施工过程中的问题、危险和风险,形成一份施工报告并向业主递交。

以上是建筑现场管理岗位职责的一些基本内容,具体情况还需要根据不同的职位进行细致的分析和补充。

现场管理岗位职责(通用12篇)

现场管理岗位职责(通用12篇)

现场管理岗位职责(通用12篇)现场管理岗位职责现场管理岗位职责篇11、负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;2、负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;3、负责产品质量的在线制造和监督,确保安全生产:4、根据生产运作的实际情况。

向技术部提出工艺,技术改进的建议:5、负责产品制造过程的生产成本控制6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求现场管理岗位职责篇21.负责产品的出入库单统计,并进行货品的入库上架及拣选出库;2. 整理仓库产品、器械,保证产品摆放整齐、有序,货架记录与货物一致;3.对退货返厂货物的清点,保管,退货处理;4.作好仓库及货架的检查与清洁工作,严格遵守仓库安全规定及操作流程;5.每月按时盘库,保证实际库存与系统库存一致;现场管理岗位职责篇31、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产,确保产品按时交付;2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;3、人员管理:车间纪律、绩效考核等日常管理;4、成本与质量:车间物料管控与成本控制,加工质量管控;5、车间5S落实执行;6、完成领导交办的其他任务;现场管理岗位职责篇41、熟悉各类款式的缝制工艺,能熟练分解工序,精通流水制作流程;2、负责生产车间班组的生产与管理,落实班组计划;3、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;4、抓好班组人员管理,检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;5、负责班组生产进度的控制,根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标3、团队协作精神、沟通、计划、组织协调能力、处理问题能力,有团队凝聚力现场管理岗位职责篇51、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务;3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;4、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。

工程现场管理人员岗位职责

工程现场管理人员岗位职责

工程现场管理人员岗位职责职位概述工程现场管理人员是负责协调和监督工程项目施工的专业人员。

他们负责确保项目按照计划进行,合乎质量要求,并符合安全标准和法规。

该职位要求具备细致入微的观察力、卓越的组织能力和良好的沟通技巧。

主要职责1. 监督施工进度:负责监督工程项目的进度安排,确保施工按照预定时间表进行。

在监督过程中,需要时刻注意工程进展,并及时与相关方沟通解决延迟或问题。

2. 质量控制:确保工程项目的施工质量符合设计要求和标准。

实施必要的质量检查,并与承包商或供应商协商解决质量问题。

3. 安全管理:负责工程现场的安全管理,确保施工过程中的安全措施得到执行。

定期进行安全检查,发现并解决潜在的危险或风险。

4. 资源协调:协调项目所需的各项资源,包括人力、物资和设备。

与供应商和承包商保持有效的合作关系,确保资源的及时供应和使用。

5. 文件管理:管理工程项目的相关文件,包括施工合同、图纸和报告。

确保文件的准确性和及时更新,以便为项目决策和审计提供支持。

6. 沟通协调:与各方沟通,包括项目经理、工程师、承包商和相关部门。

及时传达项目进展、问题和解决方案,确保各方的合作和理解。

7. 风险管理:识别和评估工程项目中的风险,并提供相应的解决方案。

在必要时,与相关方协商并制定风险控制措施。

8. 变更管理:处理工程项目中的变更请求和变更控制。

评估变更的影响,与相关方协商并确保变更的顺利实施。

要求与技能- 具备工程项目管理或相关领域的学历背景,熟悉施工工艺和相关规范标准。

- 具备丰富的工程现场管理经验,熟悉施工现场的操作流程和安全要求。

- 具备良好的组织能力、协调能力和问题解决能力。

- 具备良好的沟通和团队合作能力,能有效与不同层面的人员进行沟通和协调。

- 具备敏锐的观察力和分析能力,能够识别并解决问题。

- 熟练掌握相关的计算机软件和办公工具,能够进行文件管理和数据分析。

以上是工程现场管理人员的岗位职责和要求,该职位对于项目的顺利进行至关重要。

仓库现场管理岗位职责

仓库现场管理岗位职责

仓库现场管理岗位职责
仓库现场管理岗位的职责包括但不限于以下几个方面:
1. 仓库现场管理:负责仓库日常运营管理,包括货物入库、出库、库内调拨、库存盘点等工作;监督并指导仓库员工的工作,确保各项工作按照公司规定和流程进行。

2. 货物安全管理:对仓库内的货物进行分类、整理、标识,确保货物的整齐摆放和安全存放;制定并执行货物安全措施,防止货物丢失、损坏或被盗。

3. 仓储设备管理:负责仓库设备的购买、调试和维护工作,包括货架、叉车、电脑系统等仓储设备的管理和维修。

4. 现场安全管理:制定并执行现场安全规范,确保仓库内的工作环境安全卫生;负责现场安全培训,并监督员工遵守安全规定。

5. 仓库数据管理:负责仓库数据的记录、统计和分析工作,及时报告仓库库存情况、货物损耗情况、工作效率等相关数据。

6. 协调与沟通:与其他部门(如采购部门、销售部门等)保持良好的沟通和协调,协助完成相关工作任务,并解决运营中的问题和纠纷。

7. 仓库流程和效率优化:根据公司业务发展和市场需求,提出并执行仓库管理流程的改善和优化,提高仓库运营效率和服务质量。

以上是仓库现场管理岗位的一般职责,具体职责可能因公司规模、行业特点和岗位要求而有所不同。

现场管理员岗位职责(共6篇)

现场管理员岗位职责(共6篇)

篇一:现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责一、项目主管:1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;一般一天的工作流程:主持工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸, 一般一周(一月)的工作流程:总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周(下月)的各专业工程师的工作;1、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;二、项目土建专业工程师:1、项目土建工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行土建工程项目的管理工作;2、根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;5、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日土建工程施工情况,汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题)-—落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建1、总结本周(本月)的土建工程施工情况,编制统计本周(本月)土建工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的土建工程计划安排-—准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划;2、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报项目主管进行考核;三、强弱电专业工程师:1、项目强电工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行强电工程项目的管理工作;2、根据公司批准的施工总进度计划,审查强电工程施工组织设计,负责控制强电工程项目的现场施工进度,确保强电工程项目进度计划的完成;3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督强电工程项目施工质量,参加强电工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验收,对强电工程质量负完全责任;4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书,严格监督控制强电工程项目施工成本,参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保强电工程项目成本控制目标的实现;5、参加现场强电工程合同管理,严格执行强电工程合同规定,确保强电工程合同履约完成,协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系;8、参加现场强电工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场强电工程施工日志的准确记录;9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日强电工程施工情况,汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的一般一周(一月)的工作流程:1、总结本周(本月)的强电工程施工情况,编制统计本周(本月)强电工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划;2、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报项目主管进行考核;篇二:现场管理员工作职责现场管理员工作职责8、协助、配合部门领导工作。

现场管理员岗位职责

现场管理员岗位职责

现场管理员岗位职责现场管理员岗位职责【篇一:现场管理员工作职责】现场管理员工作职责1、熟悉商场进清场布控和签到签退路线,了解商场各楼层商铺布局并加强对名贵商品、金铺的重点保护。

2、注意直立电梯、手扶电梯的运行情况,发现问题及时通知工程组处理。

3、注意老人、小孩上下手扶电梯的安全情况。

4、禁止精神病患者或行为不正常者及捡垃圾人员进入商场,劝告顾客勿在商场内吸烟并指引顾客到指定的吸烟区吸烟。

5、值班时要提高警惕,勤巡查、密切注意场内动向,维护好商场的正常营业秩序,防止商场和顾客的物品被盗或蒙受损失,若发现可疑人员要加强对其监视并通知领导安排人员跟进。

6、如遇商场内发生起哄,争吵或纠纷时,及时制止并向上级领导汇报。

7、如遇商场内发生突发事件,及时通知相关领导并控制好现场。

8、协助、配合部门领导工作。

负责商场营业期间的现场期间的现场巡查组织。

9、熟悉国家有关法律法规、商场管理的规章管理的规章制度及协议条款,做好商铺、顾客的投诉或纠纷的调解处理工作,并将各种投诉及处理结果记录在案。

10、协助上级解决商铺提出的问题。

督促商铺履行协议约定及遵守商场各项规章制度,及时处理商铺违约行为。

11、及时派发有关商铺及相关部门的文件、信函。

保管好公司及部门的各种文件资料。

受理商铺各类申请。

12、严格执行本部门各项工作规程及各种管理规定。

13、认真做好《巡场日记》及其他各项培训记录。

14、协助营企每期的促销活动及抽奖活动。

15、完成上级交办的其他工作任务。

16、熟悉商场内的所有消防设施设备,了解商场各楼层的消防疏散出口,掌握各种灭火设备的使用方法,并巡检场内消防设备是否完好。

【篇二:现场管理人员职责】生产工长岗位职责1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。

2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。

3.负责本队的思想文化建设,基础设施和生活管理。

4.生产工长是施工现场工点的现场负责人,负责工点的全面工作。

现场管理人员岗位职责模板

现场管理人员岗位职责模板

现场管理人员岗位职责模板一、岗位背景现场管理人员是企业职能部门中至关紧要的一环。

他们负责直接管理和监督现场生产、运营和工作流程,确保工作安全、高效和质量可靠。

为了保证现场管理工作的有序进行,订立了以下的岗位职责模板。

二、岗位职责1.帮助订立和实施现场管理相关的政策、规程和流程,确保其与公司的目标和政策全都;2.确保现场管理符合国家相关法律法规,并承当相应的法律责任;3.监督和管理现场人员的日常工作,包含引导、培训、考核和评估;4.订立和实施现场安全规范和操作流程,确保员工的安全意识和作业行为符合公司的要求;5.负责调查和处理与现场工作相关的事故、投诉和纠纷,并提出解决方案和防备措施;6.负责与现场相关的设备和资源的管理,包含采购、维护、保养和报废;7.帮助其他部门和团队完成与现场管理相关的工作,如计划订立、项目推动等;8.及时向上级汇报现场管理情况、问题和建议,供应决策支持和参考看法。

三、管理标准1.严格遵守公司的制度、规定和流程,确保工作的顺利进行;2.具备良好的沟通和协调本领,能够有效地与部门和团队进行沟通和协作;3.具备较强的问题解决本领和应变本领,能够快速处理突发情况并作出合理的决策;4.具备较高的工作责任心和职业道德素养,能够在工作中严格要求本身并以身作则;5.具备良好的团队合作精神,能够乐观参加团队活动和协作,并为团队的发展和成绩做出贡献;6.具备较强的学习和自我提升本领,能够不绝提升本身的专业知识和技能。

四、考核标准1.工作效果:依据各项工作指标和目标,评估现场管理人员的工作效果和结果;2.岗位责任:评估现场管理人员对岗位职责的履行情况和责任心;3.问题解决本领:通过对现场管理人员处理问题和处理突发情况的本领进行评估;4.团队合作本领:评估现场管理人员在团队合作中的表现和贡献;5.学习和提升本领:评估现场管理人员的学习和自我提升本领,包含参加培训和学习活动的情况。

五、增补说明1.现场管理人员需要定期参加相关的培训和学习活动,以提升本身的专业知识和技能;2.现场管理人员需遵守公司的机密保护规定,并保证工作中的机密信息不外泄;3.如有需要,现场管理人员需要进行轮班和加班工作,确保现场的安全和正常运转;4.公司有权依据实际情况对现场管理人员的工作进行调整和调配;5.现场管理人员应履行职责期间,应勤勉、尽责、亲自劳动,不得以任何理由玩忽职守。

现场管理人员岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

现场管理人员岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

现场管理人员岗位职责、要求以及未来可以发展的
方向
现场管理人员是负责组织和管理生产现场的人员。

他们需要确保现场的安全和高效运转,以满足生产计划和产品质量要求。

以下是现场管理人员的岗位职责、要求以及未来可以发展的方向。

岗位职责:
1. 协调生产、技术、质量和安全部门,确保生产现场的安全、高效运转,并遵守相关的法规和公司政策。

2. 确保生产计划得以实施,协调生产过程中的各项工作。

3. 负责制定和执行现场管理方案,保证生产现场的设备、人员和材料的协调运转。

4. 督促员工遵守工作规程和操作程序,严格执行操作规范,保证产品质量和生产效率。

5. 负责生产数据的收集和统计,编制生产报表,对生产状况进行分析和评估。

要求:
1. 具有较强的组织和协调能力,能够合理安排和管理生产现场的各项工作。

2. 具有全面的现场管理知识,能够熟练运用各种管理工具和技术。

3. 具备较强的沟通和协调能力,善于与各个部门和员工进行有效的沟通和合作。

4. 具有较高的责任心和敬业精神,能够严格遵守公司的规章制度和职业道德规范。

未来可以发展的方向:
1. 拓展现场管理知识领域,不断提高自身专业素质,掌握最新
的管理技术和工具。

2. 不断提升管理水平,成为出色的生产管理人才,担任更高级
别的管理职位。

3. 持续学习和研究相关产业和市场动态,不断改进现场管理策略,提高生产效率和质量。

4. 在现场管理工作的基础上,培养自己的战略思维和创新意识,成为企业的领袖人才,参与企业的战略规划和决策制定。

管理人员在施工现场的安全工作职责(3篇)

管理人员在施工现场的安全工作职责(3篇)

管理人员在施工现场的安全工作职责1、进入施工现场,要严格遵守施工现场的各项规定。

2、必须严格遵守岗位责任制和交接班制度,不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,上班前、工作期间严禁喝酒。

3、不违章操作,不违章指挥,不违反劳动纪律。

4、管理人员在工作过程中,要做到“三不伤害”,即不伤害别人、不伤害自己、不被人伤害。

5、不得任意将自己的工作交给别人,更不得随意操作别人的机械设备。

6、不懂电气、机械的管理人员严禁使用和玩弄机电设备。

7、明确自己的安全责任,行使自己的权力,尽到自己安全工作的职责。

8、发现施工人员的违规行为要及时劝谏和制止。

9、发现施工现场的安全隐患应及时跟上级汇报。

10、确保四个到位。

即在施工现场要保证思想观念到位,组织管理到位,管理措施到位,安全责任到位。

管理人员在施工现场的安全工作职责(2)包括但不限于以下几方面:1. 安全管理制度的制定和实施:管理人员应负责制定和完善施工现场的安全管理制度和规章制度,并确保其得到有效执行。

2. 安全培训和教育:管理人员应组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和危险识别能力,确保员工遵守安全规章制度。

3. 安全检查和定期检测:管理人员应定期进行安全检查和定期检测,发现和消除安全隐患,并跟踪整改进展。

4. 紧急预案的制定和应急处理:管理人员应负责制定施工现场的紧急预案,明确各种突发事件的应对措施,确保施工现场的应急处理工作能够有效进行。

5. 安全设备和防护用具的配置和使用:管理人员应配备必要的安全设备和防护用具,并确保员工正确使用和佩戴这些装备。

6. 安全记录和事故调查:管理人员应负责施工现场的安全记录和事故调查,及时记录和汇报各类事故和安全事件,分析事故原因并提出解决方案。

7. 建立施工现场安全文化:管理人员应积极倡导和营造施工现场的安全文化,鼓励员工自觉维护安全,建立良好的安全氛围和工作环境。

总之,管理人员在施工现场的安全工作职责是确保施工现场的安全管理体系有效运行,保障员工的人身安全和财产安全。

施工现场管理人员岗位职责(完整版)

施工现场管理人员岗位职责(完整版)

施工现场管理人员岗位职责职位概述施工现场管理人员是在建筑施工现场上对施工过程、材料、机械、劳务、安全质量等方面进行全面监管和管理的专业人员,主要负责指导和组织进场材料的验收、安全生产、施工进度的控制、质量管理、成本控制、环境保护等,以确保施工现场的正常运营。

岗位职责1.负责监督现场施工进度,及时发现并解决施工过程中的各种问题,并与相关部门进行协调沟通,保证施工工期的顺利进行。

2.根据工程进度进行分项计划,并组织实施,确保工程进度的正确性和及时性。

3.指导、管理所有现场人员的安全生产,执行《安全生产法》和相关规章制度,严格贯彻“安全第一”的安全方针,保障施工现场的安全。

4.负责对现场材料、机械设备、劳务的组织和协调,包括进场验收、库存管理、领用发放、物资调配等,确保施工所需物资的供应和保证施工进度。

5.负责现场质量的管理工作,认真落实施工质量标准,监督现场质量状况,并及时整改施工过程中存在的质量问题,确保施工质量符合规定。

6.负责现场成本的控制和管理,要求严格执行造价核算制度,落实施工成本消耗的记录、核定、审批等各项程序,控制构建开支,确保施工工程的经济效益。

7.负责现场环境保护和文明施工工作,按照环保法规和要求,合理组织施工工作,确保施工现场环境卫生和文明施工。

8.协调各专业分包单位、监理单位和建设单位之间的工作关系,以及现场各个部门之间的工作关系,保证施工工作的协调运转。

岗位要求1.具有建筑工程或相关专业大专及以上学历,有一定的一线工作经验和管理经验。

2.具有扎实的政策法规、施工工艺、施工管理和安全生产等基础知识,具备较强的逻辑思维能力和判断能力。

3.熟练掌握施工技术,了解并掌握现场管理方法和施工操作技能,具有较强的项目管理和协调能力。

4.具有优秀的组织管理能力和团队合作精神,对工作有高度的热情和责任心,能够承受一定的工作压力。

5.具有较好的人际沟通和协商能力,能够妥善处理各种突发事件和矛盾纠纷,维护公司形象和客户利益。

现场管理人员工作职责内容(19篇通用)

现场管理人员工作职责内容(19篇通用)

现场管理人员工作职责内容(19篇通用)现场管理人员工作职责内容篇11、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产,确保产品按时交付;2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;3、人员管理:车间纪律、绩效考核等日常管理;4、成本与质量:车间物料管控与成本控制,加工质量管控;5、车间5S落实执行;6、完成领导交办的其他任务;现场管理人员工作职责内容篇2职位描述岗位职责:1.负责产线按计划实施生产,跟进生产进度,品质;2.处理制造现场发生的异常(物料,品质,人员等等);3.产线新入职员工的上线教育,培训;4.新产品上线的准备工作;5.与外部门的沟通和协调。

任职要求:1.大专以上学历,3年以上制造现场管理经验;2.熟悉报告、联络、商谈等异常处理流程;3.良好的跨部门沟通协调能力;4适应能力强,有良好的团队意识;5.懂日语和英语者优先。

现场管理人员工作职责内容篇3职位描述1、服从项目经理工作安排和调配,按照公司和项目经理要求开展工作。

2、编制项目开工资料、项目工期计划和总材料计划,报项目经理及公司相关部门审核批准。

3、负责与施工队进行安全、技术交底,对施工队实行三级安全教育,并建立培训记录并保存完好。

4、负责按照施工工艺和规范组织施工队伍进行施工,负责质量和安全巡回检查,并建立巡检记录,对不符合要求的现象和人员进行提醒、警告和处罚,并及时汇报项目经理。

5、每日对实际施工进度和计划进行对照核查,发现偏离计划目标的及时采取措施予以调整,并向项目经理汇报。

6、对甲方与现场监理提出的问题,积极响应,不符合要求的及时予以整改。

7、负责项目现场材料的收货、验收和发放工作,出入库单据完整、规范,并按照公司规定时间节点报送公司财务部。

8、负责项目现场签证办理和报批。

9、负责项目现场文明管理工作。

其它薪资福利保险年终奖奖金提成节日福利公费培训公费旅游健康体检通讯补贴提供住宿交通补贴现场管理人员工作职责内容篇41、负责车间生产、人员管理工作;2、熟悉富氧侧吹炉生产工艺;3、熟悉原材料搭配管理;4、对铅冶炼有较深的了解;5、对冶金生产过程中质量技术难题进行攻关,并解决生产中的出现的问题;现场管理人员工作职责内容篇5职位描述工作职责:1、对到达车辆的货物确认有无异常,拍照并发送邮件2、对车辆、司机进行5S检查,监督司机按厂家规定作业3、发生异常后能与现场人员沟通、协调解决要求:1、男,年龄在20-352、中专及以上学历3、会基本电脑操作,能适应现场的工作环境现场管理人员工作职责内容篇6职位描述岗位职责:1)负责装修项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查,并在项目实施前对施工方提出相应书面要求;2)及时发现解决现场施工中的问题,重大质量、安全问题及时向上级汇报;3)参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收;4)配合相关人员做好现场收方、签证工作;5)督促检查施工单位作业人员入场安全教育、安全技术交底、特殊工种持证上岗、劳动保护用品的发放与配戴、安全施工防护措施等落实情况。

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项目经理职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。

组织图纸会审,严把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。

协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。

2、安排(督促)工程进度,审查施工单位报表并如实上报。

检查工程质量、进度是否满足目标要求,及时报告指标的偏离。

3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作,并做好相关书面文件整理。

参与分管工程各项招投标工作,核对工程量清单及清单复核报告,参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作,参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。

4、参与合同管理,处理分管工程的日常事务,对合同及相关合同的实施提出优化建议。

落实分管工程实施前业主应提供的条件,并督促相关人员做好前期资料整理工作。

5、督促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效,提出改进意见。

6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。

经主管领导审批后,按时向施工方支付工程款项。

支付款项时,应与财务处、收款方进行认真核对,核对无误后方能办理工程款支付手续。

7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。

8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。

9、参加分管工程的各级验收,参与竣工验收,协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验,负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。

10、参加工地例会,贯彻业主指示精神,促进安全文明施工;负责分管工程现场的文明、安全管理工作。

11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作;12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作;14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作;15、完成领导交办的其他工作。

甲方现场总工程师职责1、协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。

2、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,对本项目部职责范围内的工作负全面责任,并及时向局领导汇报工作情况。

3、参加工程招(投)标会议,参与主要建筑材料及设备的考察、选型。

协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。

参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。

4、负责工程所需各专业技术的协调;组织图纸会审会议和技术交底,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。

协助分管领导对设计变更的统一管理。

对涉及投资的变更,重视多方案选择。

涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。

5、积极参与设计变更洽谈,设计变更须经分管工程局长同意,设计、监理、施工、等单位同时签字方为有效;检查工程变更,并及时报分管工程局长审核;6、负责项目部人员的调配管理,协同做好施工现场其他各项管理工作。

7、负责组织工程质量验收与评定工作。

定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,隐蔽工程验收必须有监理的签字,作为验收资料。

负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。

8、经常深入施工现场,及时掌握施工动态。

严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。

严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理;确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

9、负责向局领导汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题;10、审查施工单位上报的进度报表。

审核施工单位上报的工程款支付申请表和竣工结算。

审核签署施工单位提出的工程进度款报审表,对工程进度拨款,要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经主管领导审批后再办理拨款手续。

配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。

11、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

严格审查施工方案是否具备安全技术措施、文明施工措施及可行性;对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现。

12、组织工程验收,负责工程交付使用后的维修工作及复检工作,督促监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作;协调、组织竣工验收,组织设计、施工、监理等单位进行初验,向主管部门提出竣工报告,并报送相关的竣工图纸及资料。

13、明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔的发生。

对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任。

14、完成领导交办的其他工作。

甲方现场管理人员职责1、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,协助工程总工做好分管业务工作。

2、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

3、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作4、参加施工图纸会审,办理设计变更、修改手续。

5、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查;审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单,检查砂浆、混凝土的配合比,检查发现不合格材料有权责令其停止使用,对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程上去。

检查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况。

6、对施工质量进行全过程的监控,负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作,遵守先验收后签字,再进行下道工序的原则,及时处理施工现场发生的技术与质量问题,对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。

不得预签或补签隐蔽工程验收单。

7、对施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划及监理单位提交的监理规划和实施细则等进行初审,提出初审意见并报工程主管进行审核;8、负责办理现场经济签证,严格审核施工单位上报的签证手续。

9、对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核,及时检查施工单位的内业资料,监督其资料的真实性、可靠性和完整性,并负责将竣工验收资料交本项目部。

经常检查分管工程(包括包工队)的作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。

10、对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行;加强对施工现场安全生产和文明施工的管理,对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。

11、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

12、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;13、及时做好变更工程量的计量,真实、完整地提供审计资料。

14、参加工程有关会议,做好各类工程会议记录,做好验收资料。

15、负责施工图纸的催办工作,并做好施工图纸的登记和发放。

16、负责技术文件的收发、整理工作及项目办公室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。

17、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。

根据施工进度需要,及时组织相关部门及人员现场审验的各道工序。

18、负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交,协助办理工程竣工资料移交和备案工作,并将有关手续留存备查。

19、保管好工程相关文件资料,不得丢失、损毁;20、完成领导交办的其他工作。

甲方现场财务人员职责1.在项目经理和分公司总会计师领导下,负责项目部财务会计工作。

2.按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,负责项目的会计事项,进行会计核算,实施会计监督,严格维护财经纪律,并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。

3.审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

4.负责组织实施月、季、年度财力收支计划,层层落实与分解,负责对执行情况的检查和分析,并提出合理的建议。

5.编制财务收支计划,有效的使用资金,提高资金的使用效率;建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

6.负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作,提高资产利用效率。

7.负责各项收入、成本(如生产成本、制造费用)、费用(如财务费用)的核算,掌握目标成本,考核成本指标。

8.建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制;进行的控制、核算和分析,督促项目有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益,保证生产经营目标和利润目标的完成。

9.负责审核记帐凭证(含所附原始凭证)的合法性、合规性、准确性。

10、管理好合同,保管好客户原始合同,施工图纸,预算书及后期的各项验收单。

11、控制工程款的专款发放,与工程部及时沟通,了解工程进度,以便更好的控制工程款,以防发放工程款不合理造成影响工期等情况。

12、每天核对工程款余额,搞清每一笔款项的来龙去脉,做到每个工地工程进度,剩余款项心中有数。

13、做好公司的固定资产,库存存货管理与登记,为公司节约不必要的开支。

14、每月月底向总经理汇报当月开支,各项费用支出并及时做出工资表。

15.承办上级领导交办的其他工作。

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